第一篇：投資項(xiàng)目管理與投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)心得

投資項(xiàng)目管理與投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)心得

為了掌握一些先進(jìn)的管理方法和知識(shí)，在公司的安排下我們參加了由國家發(fā)改委培訓(xùn)中心組織，由北京中建政研信息咨詢中心承辦的【投資項(xiàng)目管理與投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)專題培訓(xùn)班】。由各地的發(fā)改委和企業(yè)人員的一百多人來參加了學(xué)習(xí)。

此次培訓(xùn)的第一講由由中國建筑協(xié)會(huì)、工程管理研究分會(huì)楊春寧主講<<業(yè)主的工程管理概論>>。一.業(yè)主在項(xiàng)目中的主導(dǎo)地位并為社會(huì)提供更可持續(xù)法杖的優(yōu)良資產(chǎn)，基本建設(shè)中的五個(gè)參與主體分別為政府、投資人、金融機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)、承包人組成，投資人在基本建設(shè)五個(gè)主體中起著重要作用。1.投資人是項(xiàng)目全過程的參與者，2.投資人是項(xiàng)目“游戲規(guī)則”制定者，3.投資人是項(xiàng)目管理水平推動(dòng)者，以上三個(gè)方面決定了業(yè)主在工程項(xiàng)目管理中的重要地位，也意味著投資人的的建設(shè)項(xiàng)目管理水平，將決定建筑業(yè)各參與單位的工程項(xiàng)目管理水平；決定是否為社會(huì)提供可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)良資產(chǎn)；也決定其投資項(xiàng)目是否順利成功的決定性因素。二.項(xiàng)目的前期策劃階段的工作。1.項(xiàng)目決策立項(xiàng)包括項(xiàng)目立意啟動(dòng)、項(xiàng)目建議書、可行性報(bào)告、政府備案核準(zhǔn)、選址意見書、土地出讓合同、土地使用權(quán)證、項(xiàng)目融資方案、建設(shè)用地規(guī)劃許可證。2.項(xiàng)目產(chǎn)品策劃包括以設(shè)計(jì)優(yōu)化為主題：功能定位、市場(chǎng)定位、客戶定位、業(yè)態(tài)定位、租售定位、價(jià)格定位、標(biāo)準(zhǔn)定位、管理模式定位。初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、建設(shè)工程規(guī)劃許可證。3.項(xiàng)目的實(shí)施策劃包括項(xiàng)目管理組織、范圍管理文件、項(xiàng)目采購模式、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、市政配套工程合同、標(biāo)書、合同文件準(zhǔn)備，施工招標(biāo)、簽訂合同，施工前準(zhǔn)備、建設(shè)工程施工許可證。通過以上學(xué)習(xí)的知識(shí)，簡單的了解了項(xiàng)目建設(shè)過程中的流程，知道建設(shè)項(xiàng)目管理的目標(biāo)是為了增值，而“可行性報(bào)告”中所設(shè)定的項(xiàng)目建設(shè)工期、成本、質(zhì)量、安全是實(shí)現(xiàn)增值目標(biāo)的約束條件，在項(xiàng)目建設(shè)中最大的失誤是決策失誤，最大的風(fēng)險(xiǎn)是法律風(fēng)險(xiǎn)，最大的漏洞是管理的漏洞。

第二講是由中國國際工程咨詢公司后評(píng)價(jià)局苑志杰主講《投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)》。項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是指在項(xiàng)目已經(jīng)完成并運(yùn)行一段時(shí)間后，對(duì)項(xiàng)目的目的、執(zhí)行過程、效益、作用和影響進(jìn)行系統(tǒng)的、客觀的分析和總結(jié)的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。項(xiàng)目后評(píng)價(jià)于19世紀(jì)30年代產(chǎn)生在美國，直到20世紀(jì)70年代，才廣泛地被許多國家和世界銀行、亞洲銀行等雙邊或多邊援助組織用于世界范圍的資助活動(dòng)結(jié)果評(píng)價(jià)中。項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是指對(duì)已經(jīng)完成的項(xiàng)目或規(guī)劃的目的、執(zhí)行過程、效益、作用和影響所進(jìn)行的系統(tǒng)的客觀的分析。通過對(duì)投資活動(dòng)實(shí)踐的檢查總結(jié)，確定投資預(yù)期的目標(biāo)是否達(dá)到，項(xiàng)目或規(guī)劃是否合理有效，項(xiàng)目的主要效益指標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)，通過分析評(píng)價(jià)找出成敗的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并通過及時(shí)有效的信息反饋，為未來項(xiàng)目的決策和提高完善投資決策管理水平提出建議，同時(shí)也為被評(píng)項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)營中出現(xiàn)的問題提出改進(jìn)建議，從而達(dá)到提高投資效益的目的。

項(xiàng)目后評(píng)價(jià)基本內(nèi)容包括：項(xiàng)目目標(biāo)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目實(shí)施過程評(píng)價(jià)、項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)、項(xiàng)目影響評(píng)價(jià)和項(xiàng)目持續(xù)性評(píng)價(jià)。

1、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的基本前提：項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是以項(xiàng)目前期所確定的目標(biāo)和各方面指標(biāo)與項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施的結(jié)果之間的對(duì)比為基礎(chǔ)。

2、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的內(nèi)容有：項(xiàng)目目標(biāo)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目實(shí)施過程評(píng)價(jià)、項(xiàng)目影響評(píng)價(jià)、項(xiàng)目持續(xù)性評(píng)價(jià)。

3、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的類型：根據(jù)評(píng)價(jià)時(shí)間不同，后評(píng)價(jià)又可以分為跟蹤評(píng)價(jià)、實(shí)施效果評(píng)價(jià)和影響評(píng)價(jià)。

4、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的方法：有邏輯框架法、對(duì)比法、調(diào)查法和專家打分法。

5、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的實(shí)施：。項(xiàng)目后評(píng)價(jià)實(shí)行分級(jí)管理。中央企業(yè)作為投資主體，負(fù)責(zé)本企業(yè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的組織和管理；項(xiàng)目業(yè)主作為項(xiàng)目法人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后進(jìn)行項(xiàng)目自我總結(jié)評(píng)價(jià)并配合企業(yè)具體實(shí)施項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。項(xiàng)目業(yè)主后評(píng)價(jià)的主要工作有：完成項(xiàng)目自我總結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)告；在項(xiàng)目內(nèi)及時(shí)反饋評(píng)價(jià)信息；向后評(píng)價(jià)承擔(dān)機(jī)構(gòu)提供必要的信息資料；配合后評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查以及其他相關(guān)事宜。中央企業(yè)后評(píng)價(jià)的主要工作有：制訂本企業(yè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則；對(duì)企業(yè)投資的重要項(xiàng)目的自我總結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行分析評(píng)價(jià)；篩選后評(píng)價(jià)項(xiàng)目；制訂后評(píng)價(jià)計(jì)劃；安排相對(duì)獨(dú)立的項(xiàng)目后評(píng)價(jià)；總結(jié)投資效果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，配合完成國資委安排的項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作等。通過學(xué)習(xí)知道了項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的意義在于

1、確定項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)是否達(dá)到，主要效益指標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)；查找項(xiàng)目成敗的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)有效反饋信息，提高未來新項(xiàng)目的管理水平；

2、為項(xiàng)目投入運(yùn)營中出現(xiàn)的問題提出改進(jìn)意見和建議，達(dá)到提高投資效益的目的；

3、后評(píng)價(jià)具有透明性和公開性，能客觀、公正地評(píng)價(jià)項(xiàng)目活動(dòng)成績和失誤的主客觀原因，比較公正地、客觀地確定項(xiàng)目決策者、管理者和建設(shè)者的工作業(yè)績和存在的問題，從而進(jìn)一步提高工作的責(zé)任心和工作水平。

第三講是由國務(wù)院發(fā)展研究中心李建偉主講《我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本特征及其未來發(fā)展趨勢(shì)》。1.當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的內(nèi)在特征：總體特征降中有穩(wěn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍處在中長期回調(diào)狀態(tài)，短期看工業(yè)增加值增速穩(wěn)中有升，GDP增速中長期波動(dòng)即將進(jìn)入擴(kuò)張期，工業(yè)增加值增速中長期波動(dòng)即將見頂，GDP增速中期波動(dòng)即將進(jìn)入衰退期，工業(yè)增加值增速中期波動(dòng)已進(jìn)入衰退狀態(tài)。2.我國經(jīng)濟(jì)增速降中趨穩(wěn)的影響因素分析：投資實(shí)際增速相對(duì)穩(wěn)定是主要因素，投資實(shí)際增速基本穩(wěn)定在16.7%的重要原因，是信貸保持平穩(wěn)增長、建設(shè)性財(cái)政支出恢復(fù)較快增長；消費(fèi)降中趨穩(wěn)的重要原因，是城鎮(zhèn)居民收入增速降中趨穩(wěn)，民生性財(cái)政支出增速提升；出口增速高位回調(diào)的根本原因，是國際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇勢(shì)頭弱化、進(jìn)口增速大幅度下降，人民幣升值和出口退稅率下降起到了一定的作用；進(jìn)口高增速源于進(jìn)口價(jià)格大幅度上漲，增速大幅度回調(diào)的主要原因是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速回調(diào)。3.我國物價(jià)持續(xù)上漲的影響因素分析：物價(jià)漲幅不斷的提高，主要推動(dòng)因素是輸入型價(jià)格上漲、交易性貨幣供給增速提高和工資上漲。4.未來我國經(jīng)濟(jì)法展的內(nèi)在趨勢(shì)與外部環(huán)境；我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的內(nèi)在趨勢(shì)2011年到2015年基本穩(wěn)定在9.8%左右；美歐日經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇道路依然漫長，歐元區(qū)市場(chǎng)需求低迷，主權(quán)債務(wù)危機(jī)尚未結(jié)束，日本經(jīng)濟(jì)仍徘徊在失去的年代，美國回歸正常增長軌道尚需時(shí)日，應(yīng)對(duì)危機(jī)的政策措施有限，以量化寬松政策轉(zhuǎn)嫁危機(jī)是否能成功還是未知數(shù)，明年我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍面臨外部挑戰(zhàn)。

通過這次公司組織的投資項(xiàng)目管理與投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的學(xué)習(xí)中了解到投資人是項(xiàng)目管理水平的推動(dòng)者，隨著投資人項(xiàng)目建設(shè)管理水平的逐步提高，將對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)的參與者提出更高的要求，實(shí)現(xiàn)工程的管理目標(biāo)—增值，而好的項(xiàng)目前期策劃是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目增值的必要條件，項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)只是通過對(duì)項(xiàng)目實(shí)踐活動(dòng)的檢查總結(jié)，確定項(xiàng)目預(yù)期的目標(biāo)是否達(dá)到，項(xiàng)目是否合理有效，項(xiàng)目的主要效益指標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)，并找出項(xiàng)目成敗的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為以后的投資管理積累經(jīng)驗(yàn)，避免重蹈覆轍犯同樣的錯(cuò)誤。

第二篇：投資項(xiàng)目評(píng)估學(xué)習(xí)心得

投資項(xiàng)目評(píng)估學(xué)習(xí)心得

——中小企業(yè)資信評(píng)估

08級(jí)財(cái)務(wù)管理1班閆聰2008134047

投資項(xiàng)目評(píng)估這門課程全面系統(tǒng)的闡述了投資項(xiàng)目評(píng)估的基本理論和基本方法，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，重視原理、方法和應(yīng)用相結(jié)合。其涵蓋的內(nèi)容包括企業(yè)資信評(píng)估、項(xiàng)目建設(shè)必要性評(píng)估和投資環(huán)境評(píng)估、市場(chǎng)分析評(píng)估、資源條件評(píng)估、建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品方案評(píng)估、項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益評(píng)估等等。其中我認(rèn)為企業(yè)資信評(píng)估是其他評(píng)估的基礎(chǔ)和前提。而中小企業(yè)的資信評(píng)估存在著相當(dāng)大的問題。企業(yè)資信評(píng)估是指對(duì)企業(yè)的資質(zhì)和信用度進(jìn)行檢驗(yàn)和計(jì)量，并科學(xué)客觀的做出全面評(píng)價(jià)的過程。主要包括企業(yè)素質(zhì)、經(jīng)營管理、經(jīng)營效益、企業(yè)信用和發(fā)展前景等五個(gè)方面。其目的是為了優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，防范和減少貸款風(fēng)險(xiǎn)，以此保證信貸資金的效益型、安全性和流動(dòng)性。

中小企業(yè)是一國經(jīng)濟(jì)增長中最富成長性的部分和最活躍的因素，但是當(dāng)前我國中小企業(yè)的基礎(chǔ)還比較薄弱，規(guī)模小，積累少，融資較難。而信用問題是制約中小企業(yè)融資和發(fā)展的重要障礙，其中中小企業(yè)信用體系不健全導(dǎo)致信用喪失、針對(duì)中小企業(yè)的評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)少,服務(wù)水平偏低、專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)單一且管理混亂、評(píng)估機(jī)構(gòu)的評(píng)估技術(shù)落后、可操作性不強(qiáng)等都是中小企業(yè)信用較低的表現(xiàn)。我認(rèn)為最主要的原因是沒有完善的企業(yè)資信評(píng)級(jí)制度。企業(yè)資信評(píng)級(jí)是衡量企業(yè)資信程度高低的尺度，是對(duì)企業(yè)承擔(dān)無擔(dān)保債務(wù)和履行金融合同義務(wù)能力的判斷,其結(jié)果是反映企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)力和企業(yè)對(duì)債券違約率的一個(gè)指標(biāo)。我國目前進(jìn)行的企業(yè)資信評(píng)級(jí),不論是外部評(píng)級(jí)還是內(nèi)部評(píng)級(jí),從理論和實(shí)踐上看,均借鑒了西方發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)。然而,單純地照搬西方國家的經(jīng)驗(yàn),而不聯(lián)系中國的實(shí)際對(duì)我國企業(yè)資信評(píng)級(jí)行業(yè)的發(fā)展很不利。

簡單分析中小企業(yè)信用較低的其他原因主要有，第一、缺乏明確的專門針對(duì)中小企業(yè)信用評(píng)估的法律規(guī)范，導(dǎo)致中小企業(yè)信用評(píng)估行為和評(píng)估結(jié)果得不到有效的法律保護(hù)。企業(yè)資信評(píng)估機(jī)構(gòu)屬于社會(huì)中介機(jī)構(gòu)，自身并沒有行政權(quán)力強(qiáng)制企業(yè)進(jìn)行信用評(píng)估；第二、中小企業(yè)資信評(píng)估缺乏統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范。不同的企業(yè)資信評(píng)估機(jī)構(gòu)的評(píng)估方法、評(píng)估流程、評(píng)估思路存在較大的差異，在發(fā)展過程中受國外評(píng)估機(jī)構(gòu)的影響很大，沒有結(jié)合我國的國情及具體評(píng)估對(duì)象的實(shí)際情況

進(jìn)行信用風(fēng)險(xiǎn)分析，進(jìn)而影響了評(píng)估結(jié)果的科學(xué)性和有效性；第三、中小企業(yè)資信評(píng)估機(jī)構(gòu)缺乏專業(yè)的人才，從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)素質(zhì)偏低。目前國內(nèi)的一些評(píng)估機(jī)構(gòu)往往規(guī)模偏小，且由于市場(chǎng)規(guī)模有限，難以吸引高層次人才進(jìn)入評(píng)估行業(yè)。現(xiàn)有的從業(yè)人員往往缺乏足夠的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，難以提高評(píng)估的水準(zhǔn)；第四、中小企業(yè)的資信評(píng)估行業(yè)的監(jiān)管體制不完善，行業(yè)的自律機(jī)制有待加強(qiáng)。評(píng)估機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)不對(duì)等，評(píng)估結(jié)果失效問責(zé)機(jī)制缺失，削弱了評(píng)估結(jié)果的公信力，阻礙了評(píng)估行業(yè)的發(fā)展；第五、評(píng)估機(jī)構(gòu)的評(píng)估技術(shù)落后，不能充分反映企業(yè)真實(shí)的資信等級(jí)。資信評(píng)估雖然是從定性和定量兩個(gè)方面進(jìn)行的，但構(gòu)成的指標(biāo)體系不夠完善，特別是缺少適合中小企業(yè)信用評(píng)估的評(píng)級(jí)指標(biāo)和評(píng)估辦法。此外還有中小企業(yè)評(píng)級(jí)缺乏主動(dòng)性,有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)不配合評(píng)級(jí)工作的情形，沒有跟蹤檢測(cè)，評(píng)估缺乏靈活性等原因。針對(duì)這些問題，我認(rèn)為第一、應(yīng)該改善我國企業(yè)資信評(píng)級(jí)制度：盡快建立企業(yè)資信評(píng)級(jí)數(shù)據(jù)庫,考慮行業(yè)、地區(qū)和所有制因素,提高評(píng)級(jí)技術(shù),加強(qiáng)應(yīng)用,切實(shí)提高銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理水平等來彌補(bǔ)我國信用評(píng)級(jí)數(shù)據(jù)及歷史違約率的不足；第二、要加快立法，為資信評(píng)估發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境：以明確法規(guī)認(rèn)定以政府職能部門為主體的信用評(píng)估監(jiān)管體制，明確中小企業(yè)資信評(píng)估的監(jiān)管主體。打擊中小企業(yè)惡意逃廢債務(wù)的行為等，在全社會(huì)范圍內(nèi)以法制來維持經(jīng)濟(jì)秩序，創(chuàng)造誠信氛圍；第三、加強(qiáng)資信評(píng)估人才隊(duì)伍的建設(shè)：對(duì)企業(yè)資信評(píng)估人員實(shí)行資格準(zhǔn)入制度，對(duì)任職資格做出明確的規(guī)定，對(duì)想進(jìn)入資信評(píng)估業(yè)的人員推行資格考試制度，或聯(lián)合高校進(jìn)行專業(yè)人才的培養(yǎng)，對(duì)在職的人員實(shí)行定期的培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平；第四、完善中小企業(yè)的信用管理制度：建立中小企業(yè)的信用管理部門、加強(qiáng)客戶信息的管理、加強(qiáng)中小企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的控制等。

通過對(duì)中小企業(yè)的資信評(píng)估的學(xué)習(xí)，了解了資信評(píng)估的基本理論和基本方法，也了解到我國資信評(píng)估存在的一系列問題，但這些認(rèn)識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的，只是本課程的冰山一角，還要加強(qiáng)對(duì)其他方面的學(xué)習(xí)，才能對(duì)投資項(xiàng)目評(píng)估有一個(gè)系統(tǒng)的全面的認(rèn)識(shí)。而且應(yīng)該在擁有理論知識(shí)的同時(shí)重視理論和應(yīng)用相結(jié)合。并學(xué)會(huì)運(yùn)用這門課程所用思維方法和分析問題的方法來解決實(shí)際問題。最后，謝謝老師的諄諄教誨。

第三篇：投資項(xiàng)目評(píng)估學(xué)習(xí)心得（定稿）

投資項(xiàng)目評(píng)估學(xué)習(xí)心得

學(xué)完市場(chǎng)分析這一部分后我認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)分析在企業(yè)的經(jīng)營決策中起到了重要的作用，在一個(gè)項(xiàng)目的評(píng)估過程中是非常關(guān)鍵的。在銷售界有兩個(gè)著名的案例，一是向寺廟里的和尚推銷梳子，另一個(gè)是向孤島上赤腳的居民推銷鞋子。這兩則案例成功的原因之一就是推銷員們都對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了深入的調(diào)查分析，進(jìn)而尋找市場(chǎng)的突破點(diǎn)以打開商品銷路。也就是說市場(chǎng)分析的主要目的之一在于研究一個(gè)項(xiàng)目的潛在銷售量，開拓潛在市場(chǎng)，安排好商品地區(qū)之間的合理分配以及企業(yè)經(jīng)營商品的地區(qū)市場(chǎng)占有率。通過市場(chǎng)分析，可以更好地認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的商品供應(yīng)和需求的比例關(guān)系，采取正確的項(xiàng)目經(jīng)營戰(zhàn)略，提高企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益。

市場(chǎng)分析主要是對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)行需求分析、供給分析和綜合分析。需求分為顯在需求和潛在需求。“顯需求”是指消費(fèi)者正在購買與持幣待購的實(shí)際需求量；“潛在需求”是指有待開發(fā)的未來的需求量。兩者之和構(gòu)成社會(huì)最大需求量。產(chǎn)品的需求分析就是要重視和發(fā)掘潛在需求，竭力使其轉(zhuǎn)化為顯在需求。正如上例中推銷員的重點(diǎn)任務(wù)就是挖掘出寺廟中和尚對(duì)梳子的需求、赤腳的人對(duì)鞋子的需求。供給也有顯在與潛在之分。“顯在供給”是指現(xiàn)有生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)有生產(chǎn)量（或現(xiàn)有貨源）；“潛在供給”就是指現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行挖掘、革新和改造后所能增加的最大產(chǎn)銷量（或最大貨源），以及新建工程項(xiàng)目的生產(chǎn)能力等。前例中，和尚對(duì)梳子的需求和赤腳居民對(duì)鞋子的需求就是企業(yè)挖掘后的潛在供給量。

市場(chǎng)分析主要是圍繞與項(xiàng)目產(chǎn)品相關(guān)的市場(chǎng)條件展開。因市場(chǎng)分析的對(duì)象具有多樣性，因而市場(chǎng)分析的主要內(nèi)容為：市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查、產(chǎn)品需求與供給預(yù)測(cè)、產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)、目標(biāo)市場(chǎng)分析、市場(chǎng)競爭能力分析和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析等。接著引用前例，推銷員們要想完成銷售任務(wù)，首先應(yīng)就當(dāng)前市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)查、詳盡分析。例如寺廟的香火狀況、人們不穿鞋子的原因及當(dāng)?shù)氐纳盍?xí)慣等。其次就分析得出的結(jié)論進(jìn)行預(yù)測(cè)需求量。當(dāng)然就本例言企業(yè)目前不存在同行業(yè)競爭問題，當(dāng)前也就無需考慮市場(chǎng)競爭能力分析。關(guān)于產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)，推銷鞋子的企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到島上居民無購買經(jīng)歷，價(jià)格問題應(yīng)慎重。

市場(chǎng)分析的目的在于揭示出項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)及需求狀況，完成這一目的則需要借助市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)趨勢(shì)綜合分析等方法。市場(chǎng)調(diào)查既要調(diào)查過去市場(chǎng)的狀況，也需要調(diào)查當(dāng)前市場(chǎng)的狀況。前例中無論是推銷哪種產(chǎn)品以前的產(chǎn)品市場(chǎng)均未涉足寺廟及孤島，所以該市場(chǎng)現(xiàn)狀仍是一片空白。市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查包括市場(chǎng)容量現(xiàn)狀調(diào)查（供應(yīng)現(xiàn)狀調(diào)查和需求現(xiàn)狀調(diào)查）、價(jià)格現(xiàn)狀調(diào)查（調(diào)查國內(nèi)、國際的價(jià)格及其變動(dòng)過程和規(guī)律）和市場(chǎng)競爭力現(xiàn)狀調(diào)查（調(diào)查競爭對(duì)手的生產(chǎn)、營銷市場(chǎng)份額等）。根據(jù)上述理論，前例中應(yīng)對(duì)寺廟的游客數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、小島上居民的數(shù)量以及人口年齡分配比例進(jìn)行調(diào)查。就價(jià)格及競爭力而言，因其是市場(chǎng)的開拓者當(dāng)前仍不需多考慮，但應(yīng)意識(shí)到市場(chǎng)打開后會(huì)隨后進(jìn)入很多競爭對(duì)手。

明確了應(yīng)進(jìn)行什么工作后，下一步需要考慮的就是怎樣做，即市場(chǎng)應(yīng)如何進(jìn)行調(diào)查。根據(jù)不同的項(xiàng)目性質(zhì)和特點(diǎn)，市場(chǎng)調(diào)查應(yīng)采用不同的方法。通常用的有：資料調(diào)查、抽樣調(diào)查和實(shí)地調(diào)查。資料調(diào)查就是根據(jù)現(xiàn)成的資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)查、分析和研究。個(gè)人認(rèn)為該調(diào)查方法雖然簡易、方便、參考性強(qiáng)，但也存在不足之處。因其不能及時(shí)更新可能對(duì)數(shù)據(jù)的可靠性造成影響，另外在資料的采集過程中不能排除人為因素對(duì)其真實(shí)性的影響，在保管過程中可能受到毀損而影響其準(zhǔn)確性。當(dāng)然，資料調(diào)查也是很有抽樣調(diào)查包括隨機(jī)抽樣和非隨機(jī)抽樣。這是市場(chǎng)調(diào)查中基本的、也是很有用的調(diào)查方法。實(shí)地調(diào)查法是市場(chǎng)調(diào)查中最根本的方法，常用的實(shí)地調(diào)查法有詢問調(diào)查法、觀察法和實(shí)驗(yàn)法。總之，采用何種調(diào)查方法應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的具體情況。

一個(gè)新的項(xiàng)目的投資，要先滿足市場(chǎng)上的需求缺口的一部分，然后在擴(kuò)大市場(chǎng)。所以再項(xiàng)目評(píng)估的時(shí)候，做好市場(chǎng)分析，得到需求缺口的具體數(shù)據(jù)很重要。要逐步進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查——選擇產(chǎn)品；明確調(diào)查范圍；選擇調(diào)查的具體部分；收集資料；確定抽樣的規(guī)模和設(shè)計(jì)、方法與技術(shù)；最后進(jìn)行分析、處理和總結(jié)。市場(chǎng)綜合分析，源于市場(chǎng)是一個(gè)綜合運(yùn)作變化的系統(tǒng)，而一個(gè)投資項(xiàng)目以及由此決定的企業(yè)，是這個(gè)大系統(tǒng)中的子系統(tǒng)。市場(chǎng)的方向是主體方向，在很大程度上要影響項(xiàng)目的方向，并且一個(gè)具體項(xiàng)目也要在各個(gè)方面具體貼合市場(chǎng)。

第四篇：項(xiàng)目投資策劃與管理

王景山老師品牌課程

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項(xiàng)目投資策劃與管理

? 課程大綱：

一、投資項(xiàng)目策劃

1.項(xiàng)目管理基本概念

(1)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)

(2)企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目群與改善項(xiàng)目群

(3)企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目類型與特點(diǎn)

(4)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)品類型與特點(diǎn)

(5)企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目過程與內(nèi)容

? 案例研討: 一個(gè)研發(fā)成功的失敗項(xiàng)目

2.項(xiàng)目組合與資金分配

(6)組合管理與項(xiàng)目管理

(7)行業(yè)利潤和研發(fā)投入

(8)發(fā)展投資與產(chǎn)品組合(9)發(fā)展投資與改善投資

? 案例研討: 兩個(gè)集團(tuán)的不同產(chǎn)品矩陣

3.投資機(jī)會(huì)與方向決策

(10)決策模式與可行性研究

(11)篩選決策的漏斗模式

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(12)漏斗模型的市場(chǎng)分析

(13)漏斗模型的技術(shù)與產(chǎn)品分析

(14)漏斗模型的企業(yè)競爭力分析

(15)實(shí)際應(yīng)用中的評(píng)價(jià)綱目與過程

? 案例研討:兩億投資項(xiàng)目的成敗評(píng)價(jià)

4.立項(xiàng)決策與信息收集

(16)立項(xiàng)決策與信息收集

(17)政策法規(guī)信息與立項(xiàng)決策

(18)國際經(jīng)濟(jì)信息與立項(xiàng)決策

(19)行業(yè)供需信息與立項(xiàng)決策

(20)技術(shù)發(fā)展信息與立項(xiàng)決策

(21)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范信息與立項(xiàng)決策

? 閱讀材料:張家口水廠并購的調(diào)查報(bào)告

5.立項(xiàng)決策與市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(22)成熟期市場(chǎng)預(yù)測(cè)-等增量預(yù)測(cè)

(23)成熟期市場(chǎng)預(yù)測(cè)-相關(guān)回歸分析

(24)成長期市場(chǎng)預(yù)測(cè)-趨勢(shì)外推曲線擬合(25)啟動(dòng)期市場(chǎng)預(yù)測(cè)-生命周期曲線擬合? 預(yù)測(cè)練習(xí): 世界塑料市場(chǎng)產(chǎn)量預(yù)測(cè)

? 中國人造金剛石銷量預(yù)測(cè)

? 研討題目：中游產(chǎn)品市場(chǎng)的預(yù)測(cè)方法

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6.立項(xiàng)決策與方案選擇

(26)投資規(guī)模選擇-非概率決策

(27)投資規(guī)模選擇-概率決策

(28)建設(shè)地址選擇-加權(quán)記分法

(29)戰(zhàn)略供應(yīng)商選擇-價(jià)值工程分析

? 研討題目:主設(shè)備供應(yīng)商的選擇評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

7.立項(xiàng)決策與經(jīng)濟(jì)模型

(30)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)模型的結(jié)構(gòu)

(31)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)模型的模塊

(32)投資總額與流動(dòng)資金估算

(33)產(chǎn)品價(jià)格與生產(chǎn)成本估算

(34)固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷

(35)產(chǎn)品投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)模型

(36)技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)模型

(37)系統(tǒng)集成項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)模型

? 研討題目:固定成本與可變成本的估算

8.立項(xiàng)決策與經(jīng)濟(jì)分析

(38).項(xiàng)目的銷售利潤率

(39)項(xiàng)目的投資回收期

(40)項(xiàng)目的投資利潤率

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(41)項(xiàng)目的累計(jì)凈現(xiàn)值NPV

(42)項(xiàng)目的內(nèi)部收益率

(43)項(xiàng)目的盈虧平衡分析

(44)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)敏感性分析

(45)項(xiàng)目的不確定性分析

(46)虛擬現(xiàn)實(shí)與過程仿真

二、投資項(xiàng)目執(zhí)行

9.項(xiàng)目綜合管理

(47)綜合管理內(nèi)容與過程

(48)項(xiàng)目目標(biāo)與約束條件

(49)外部條件變化應(yīng)對(duì)

(50)內(nèi)部計(jì)劃變更控制

? Workshop:本企業(yè)典型項(xiàng)目的項(xiàng)目目標(biāo)與約束條件

10.項(xiàng)目范圍管理

(51)范圍管理內(nèi)容與過程

(52)范圍定義與約束關(guān)系

(53)項(xiàng)目范圍分解與WBS

? Workshop:本企業(yè)典型項(xiàng)目的工作分解

11.項(xiàng)目時(shí)間管理

(54)項(xiàng)目時(shí)間管理內(nèi)容與過程

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(55)CPM日程網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)

(56)關(guān)鍵鏈計(jì)劃技術(shù)(CCM)

(57)進(jìn)度跟蹤與趨勢(shì)預(yù)測(cè)

? Workshop:本企業(yè)典型項(xiàng)目的日程設(shè)計(jì)

12.項(xiàng)目費(fèi)用管理

(58)項(xiàng)目費(fèi)用管理內(nèi)容與與過程

(59)項(xiàng)目資源配置

(60)估算方法與估算精度

(61)財(cái)務(wù)的費(fèi)用控制手段

? Workshop:本企業(yè)典型項(xiàng)目的費(fèi)用估算

13.項(xiàng)目人力資源管理

(62)項(xiàng)目人力資源管理內(nèi)容與過程

(63)項(xiàng)目組織形式與“一仆二主”

(64)人員“商數(shù)”理論與項(xiàng)目要求

(65)項(xiàng)目組織管理的軟技術(shù)

? Workshop:本企業(yè)項(xiàng)目組織方式與人員管理特點(diǎn)

14.項(xiàng)目質(zhì)量管理

(66)質(zhì)量管理內(nèi)容與過程

(67)項(xiàng)目質(zhì)量管理與常規(guī)質(zhì)量管理

(68)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制與階段評(píng)審

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(69)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的POKE–YOKE與項(xiàng)目策劃的PDPC

? Workshop:本企業(yè)典型項(xiàng)目的PDPC

15.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

(70)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率與影響程度

(71)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的4種策略

(72)風(fēng)險(xiǎn)列表與定性分析

(73)15.4 風(fēng)險(xiǎn)定量分析-蒙特卡羅仿真

? Workshop:本企業(yè)典型項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)列表與對(duì)策

16.項(xiàng)目過程控制

(74)反饋過程控制

(75)狀態(tài)控制環(huán)和基準(zhǔn)控制環(huán)

(76)項(xiàng)目過程控制基準(zhǔn)

(77)項(xiàng)目實(shí)施階段評(píng)審

(78)項(xiàng)目管理流程圖

? Workshop:現(xiàn)場(chǎng)問題討論與解答

第五篇：投資項(xiàng)目（范文模版）

我國民間投資存在的問題及對(duì)策

（一）我國民間投資存在的問題有以下幾個(gè)方面

一、宏觀政策法規(guī)不健全，政策執(zhí)行偏差大，民間投資者沒能享受到應(yīng)有的國民待遇

從目前國家對(duì)國有、民營、外資三大經(jīng)濟(jì)體系已出臺(tái)的政策法規(guī)和相關(guān)的優(yōu)惠條件以及實(shí)際執(zhí)行情況來看，雖然民營經(jīng)濟(jì)在明文規(guī)定上已沒有制度限制，至少享有“準(zhǔn)國民待遇”，但在實(shí)際執(zhí)行和相關(guān)政策的具體落實(shí)中，政策體制環(huán)境的落差還是很大的。其一，審批環(huán)節(jié)多，導(dǎo)致民間投資項(xiàng)目進(jìn)入門檻高。其二，稅負(fù)不公平，“三亂現(xiàn)象”嚴(yán)重，大大削弱了民間投入的收益。其三，管理部門多，導(dǎo)致政出多門。

二、產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘高，民間投資進(jìn)入的深度明顯不足

由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)入政策在國有經(jīng)濟(jì)、民營經(jīng)濟(jì)和外資經(jīng)濟(jì)之間仍然存在很大的差異，使得民間投資在將近30多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域存在著實(shí)際上的“限進(jìn)”情況。這些限進(jìn)現(xiàn)象的原因是多方面的：一是由于存在部門、行業(yè)壟斷和其他歧視性的準(zhǔn)入政策，使得民間資本一直難進(jìn)入金融、保險(xiǎn)、證券、郵政、通訊、石化、電力等行業(yè)。二是有些項(xiàng)目雖然允許民間資本介入，但存在著明顯的不公競爭。有些國有企業(yè)長期壟斷經(jīng)營的領(lǐng)域，非得到了無利可圖和虧損之時(shí)，才讓民營企業(yè)參與。三是有些領(lǐng)域由于審批程序復(fù)雜，進(jìn)入條件苛刻，致使民間資本可望而不可及。四是很多產(chǎn)業(yè)正在對(duì)外開放，但對(duì)民間投資是否開放卻沒有明確說法，如電信業(yè)、銀行業(yè)。從目前統(tǒng)計(jì)年鑒中按國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)劃分來看，雖然總體上都有民間投資的進(jìn)入，可以說有一定的進(jìn)入廣度，但民間投資大量集中在一般制造業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)，以及批發(fā)零售、貿(mào)易、餐飲等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)中，民間投資的產(chǎn)業(yè)進(jìn)入度明顯不足

（二）積極支持、鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資，把民間投資納入國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃，為民間投資創(chuàng)造良好環(huán)境。針對(duì)以上問題應(yīng)該采取的對(duì)策：

1.加大輿論宣傳力度，進(jìn)一步提高對(duì)促進(jìn)民間投資重要性的認(rèn)識(shí)

加大輿論宣傳力度要抓好兩個(gè)方面的工作：一是在全社會(huì)特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中進(jìn)一步樹立非公有制經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)重要組成部分的觀念，打破“唯成份論”，破除思想和體制上的障礙，充分認(rèn)識(shí)民間投資對(duì)于保持國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的重要性，平等對(duì)待國有、民營和外資的投資行為，更多地運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制促進(jìn)和引導(dǎo)民間投資增加；二是要加強(qiáng)對(duì)民間投資優(yōu)惠政策的宣傳，讓更多的人了解當(dāng)前的政策，幫助民間投資者調(diào)整消極心態(tài)，增強(qiáng)投資信心，并對(duì)優(yōu)秀的民間投資者給予必要的政治待遇，在社會(huì)上樹立他們的良好形象。為此，建議各級(jí)黨政明確提出促進(jìn)和引導(dǎo)民間投資是擴(kuò)大內(nèi)需、加快發(fā)展的重要措施，把民間投資納入國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃，并設(shè)立“民間投資促進(jìn)協(xié)調(diào)辦公室”或成立“領(lǐng)導(dǎo)小組”，把促進(jìn)民間投資列入各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)責(zé)任制范圍。為保障國家促進(jìn)和加強(qiáng)民間投資政策措施的貫徹落實(shí)，要協(xié)調(diào)目前分散在各部門對(duì)民間投資管理的政策，提供有關(guān)政策法規(guī)和信息咨詢服務(wù)；要對(duì)作為社會(huì)固定資產(chǎn)投資一部分的民間投資進(jìn)行宏觀調(diào)控，加強(qiáng)分類指導(dǎo)和綜合服務(wù)，統(tǒng)一對(duì)民間投資進(jìn)行發(fā)展規(guī)劃、政策制定和協(xié)調(diào)服務(wù)，以促進(jìn)民間投資的擴(kuò)張。

2.深化投資體制改革，轉(zhuǎn)變投資管理方式

我國投資體制改革目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)投資主體多元化和融資渠道多樣化，讓市場(chǎng)在長期資源的配置方面發(fā)揮主要和關(guān)鍵的作用。這就要求國家計(jì)劃不能再具有直接分配投資和特定的職能，只是為財(cái)政、金融等經(jīng)濟(jì)政策的協(xié)調(diào)提供基礎(chǔ)，即依靠宏觀經(jīng)濟(jì)政策對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行引導(dǎo)，再由市場(chǎng)引導(dǎo)分散的企業(yè)投資，構(gòu)建眾多的民間投資主體。目前要進(jìn)一步明確投資主體的分工和投資責(zé)任，切實(shí)按照國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)的特點(diǎn)和市場(chǎng)供求狀況，將建設(shè)項(xiàng)目劃分為競爭性項(xiàng)目、基礎(chǔ)性項(xiàng)目和公益性項(xiàng)目；真正確定企業(yè)是基本的投資主體地位，政府盡快減少競爭性項(xiàng)目的投資，集中力量進(jìn)行大型的基礎(chǔ)性、公益性項(xiàng)目的投資，將競爭性項(xiàng)目的投資主要讓位于民間投資。

在轉(zhuǎn)變投資管理體制方面，國家不能再單純依靠全社會(huì)投資計(jì)劃指標(biāo)來控制投資總量，而應(yīng)從資金源頭入手，利用利率、匯率、稅收政策等經(jīng)濟(jì)手段，對(duì)投資進(jìn)行間接調(diào)控。同時(shí)，要區(qū)分“審批”和“審查”的管理對(duì)象和管理原則。凡是由國家出資的項(xiàng)目仍然實(shí)行國家審批，以把握投資方向，約束各級(jí)政府投資的盲目膨脹；凡是國家不參與投資而由法人或個(gè)人選定的投資項(xiàng)目，規(guī)模過大或認(rèn)為沒有把握的項(xiàng)目可由銀行提交國家經(jīng)濟(jì)管理部門進(jìn)行“審查”；凡是一般性投資項(xiàng)目則由審批制改為注冊(cè)制。這樣，可以避免企業(yè)一建立或項(xiàng)目一投入就成為改革對(duì)象的現(xiàn)象，使資產(chǎn)增量從體制上一步到位，從而緩和轉(zhuǎn)軌過程中產(chǎn)生的微觀投資主體與市場(chǎng)調(diào)控手段之間的矛盾，調(diào)動(dòng)民間投資者的積極性。另外，國家有關(guān)部門還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)投資市場(chǎng)信息的收集、整理、研究和分析工作，這樣既可以加強(qiáng)對(duì)投資活動(dòng)的預(yù)測(cè)和監(jiān)控，又可以為民間投資者提供市場(chǎng)信息服務(wù)，減少民間投資者的決策失誤，提高民間投資主體投資的積極性。

3.實(shí)行公平的市場(chǎng)準(zhǔn)入原則，拓寬民間投資的領(lǐng)域和渠道

目前，我國許多領(lǐng)域禁止民間資本進(jìn)入，如銀行、保險(xiǎn)、通訊、重工業(yè)等行業(yè)。加入WTO后，這些行業(yè)現(xiàn)在已慢慢向外資開放。既能向外資開放，為什么不能向內(nèi)資開放？我們鼓勵(lì)不同所有制之間的競爭，這些領(lǐng)域不向民間資本開放，又怎么競爭呢？以往對(duì)民間投資限制的領(lǐng)域，應(yīng)該在對(duì)外資開放之前先對(duì)內(nèi)資開放，因此國家相關(guān)部門應(yīng)加緊制定有關(guān)的政策和法規(guī)，確保民間企業(yè)有序進(jìn)入，規(guī)范管理。這既能啟動(dòng)民間投資，又可緩解以前僅靠政府投資所帶來的資金缺口問題。

在拓寬民間投資渠道方面，對(duì)過去國家壟斷較強(qiáng)的行業(yè)。如銀行、保險(xiǎn)業(yè)等，可以不讓民間直接經(jīng)辦，但可以選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y渠道讓民間資本進(jìn)入。比如通過對(duì)國有銀行股份制改造，讓投資者以投資基金的方式進(jìn)入。就個(gè)人投資而言，可以興辦私人企業(yè)，還可以對(duì)農(nóng)業(yè)投資，比如開辦家庭農(nóng)場(chǎng)、家庭牧場(chǎng)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)和環(huán)境保護(hù)等。

4.加快金融創(chuàng)新，拓寬民間融資的渠道

一是建立和完善為民間企業(yè)服務(wù)的金融組織體系。首先，盡快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有國有銀行體系的市場(chǎng)化、企業(yè)與銀行關(guān)系的商業(yè)化、政府與銀行關(guān)系的規(guī)范化，這有利于消除國有銀行的所有制歧視，加大對(duì)民間企業(yè)的貸款數(shù)額。同時(shí)，可設(shè)立相應(yīng)的金融機(jī)構(gòu)專門負(fù)責(zé)對(duì)中小企業(yè)的融資。

二是有條件的地方政府應(yīng)拿出一部分資金，建立一些非盈利性質(zhì)的擔(dān)保公司，專門為民間中小企業(yè)提供貸款擔(dān)保，鼓勵(lì)和促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展。一旦貸款失敗，企業(yè)拍賣所得將優(yōu)先支付擔(dān)保公司的擔(dān)保金。這樣，國家在給民間企業(yè)提供方便時(shí)，也由企業(yè)承擔(dān)一部分風(fēng)險(xiǎn)。通過這一計(jì)劃，既可降低銀行的風(fēng)險(xiǎn)，又可為民間投資企業(yè)的發(fā)展提供機(jī)遇。

三是發(fā)行擔(dān)保債券和抵押債券。擔(dān)保債券是指企業(yè)以財(cái)產(chǎn)或第三者信用擔(dān)保而發(fā)行的債券；抵押債券是指企業(yè)以財(cái)產(chǎn)和有價(jià)證券作抵押而發(fā)行的債券。這兩種債券的收益均高于同期銀行存款利率，且風(fēng)險(xiǎn)極小，很適合閑散資金的投資要求。

總之，只要我們引導(dǎo)措施得當(dāng)，中國民間新一輪投資熱潮必定會(huì)到來，從而拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)較快增長。