第一篇:淘寶運營個人年終總結
個人年終總結
2012已悄然離去,回想起來,風風火火的這一年或許可以算的上是自己經歷的最大轉變的一年,在2012的開始,我仍在校園中晃晃悠悠,每天過的沒心沒肺,從未考慮過將來,如今,一年未到,我卻轉型為正式的一名員工,能夠堅持著早起晚歸,朝九晚五,和每一個上班族一樣過著很有規律的生活,真的自己都很難想象,尤其結合自己工作任務,以一個完全門外漢的身份接觸著淘寶,經歷了曾經讓我掏空錢包的雙
十一、雙十二,每天樂此不疲的搜羅著天貓紅包的藏身之處,每一樣都可以稱之為不可思議。
猶記得當初被通知來面試時,自己的心情依然記得,那時候自己也沒有什么職業規劃,什么工作,面試什么也全然不顧,只知道傻傻的抱著簡歷來了,東哥問我會玩微博嗎,平時淘寶嗎,內心疑惑著到底是什么神秘的工作,可以這么愉快,既能逛淘寶,還能玩微博,如今,終于解開了這個面具,以一個電商執行者熟悉著淘寶,接觸者它的世界,也適應著它的規則。
執行,顧名思義是貫徹實行的意思,電商的運營執行也符合著它的字面意思,4月份加入電商部,也正是開始了執行的工作,每天熟悉著淘寶后臺,接觸著產品的上下架,各類工具的操作執行,我也總結為是最基本的執行工作,忙著唯路易每周三的定時上新,忙著它的每款產品新的促銷,新的折扣,接近大半個月時間,就是我每天的工作任務,其實現在回想起來,那時候其實才是生活中最忙碌的一段時間,白天幾個小時的工作,晚上回家還需要忙著畢業設計與論文,對比請假回校的同學,自己竟然堅持了下來,那一段時間也是自己面對完全陌生的淘寶,自己最快熟悉成長起來的階段,執行的工作也很快變成了自己的擅長熟悉的領域,因而在后面的餐中王、薩雷以及目前的利茲馬項目,雖然仍然做著執行的工作,但是因為是自己熟悉的一塊,內心也會變得很有自信。每一次使用自己熟悉而簡單的后臺操作就能夠幫助解決掉顧客的各種麻煩時,心情自然感到很開心。
接觸推廣工作其實自己也很意外,從最初的免費推廣,到現在實戰中的付費推廣,每一項都是一種新的體驗,第一次投放使用推廣費用,那時雙手或許都有冒冷汗吧,簡單的一個投放計劃都需要再三確認里面數據是否精準,是否還有遺漏,兢兢戰戰的點擊完成按鈕后,每時每刻都關注著后臺數據,反饋的每一張報表都嘗試分析,即使很多數據都不太明白,如今回顧才發現,再神秘再高深的世界,接觸了、嘗試了才能揭開它的面紗,一探究竟,才能知道自己是不是也可以做到。
在過去的一年,每一項任務都是自己面對的一種嘗試,一種挑戰,有失敗,有成功,這其中都必須感謝著主管所給與的督促與機會,讓自己能夠有實戰的機會,被允許犯錯,其中每一次的失誤更好的讓自己認識到不足之處,同時自己也時刻進行著反思,在執行前更是進行著多次的檢查核實,以便及時發現和減少錯誤的發生,告誡自己同一個錯誤控制著不能犯第二次。
目前的職業規劃制定的是在自己的崗位上朝著店長的方向邁進,但是也清楚的認識到自己目前所擁有的僅僅是對于執行推廣所涵蓋的工作內容,但是同樣的,成為一名店長,掌管著手中多個項目,自己所欠缺的漏洞非常巨大,首先便是對于整個項目的把控能力就很薄弱,自己經常從自己的角度出發,因而洞察問題的能力也非常局限。其次便是必備的溝通協調能力非常欠缺,或許也是性格使然,克服起來難度很大,也是在后面的工作中自己必須加強訓
練的地方。
新的一年已經到來了,自己也可以成為一位老員工,缺乏經驗的自己目前最需要的就是總結經驗和教訓,工作還在繼續,相信學習得更多,總結得很多,更有利于自己前行,也更相信有付出總會有回報。
第二篇:淘寶運營
1、負責店鋪平臺日常維護、產品更新、頁面規劃、增強店鋪以及產品吸引力、完成平臺每月店長定的銷售目標;
2、整理每日、周、月監控的數據:流量數據、營銷數據、交易數據;時刻觀察店鋪動態。
3、負責與平臺對接人進行溝通,了解行業數據,爭取免費活動資源;
4、.負責平臺店鋪產品描述頁面的規劃;
5、.優化站內SEO,提高優化行業關鍵詞搜索排名;
6、.負責優化提高自身產品類目排名;
7、.運營計劃的制定;店鋪調性的確定。
8、.店鋪視覺方案的制定——維護——更新。
9、.供應鏈、貨品結構的維護;產品銷售、上新、庫存、補貨的掌控。
10、.組織各部門日常工作的進行,對接,協調及處理各部門日常工作出現的問題。
11、.活動策劃、推廣計劃的制定、落實、跟進、監督及活動后的總結。
第三篇:淘寶天貓店鋪運營思路(個人總結)
一、前期規劃,重新定位產品,整合資源
1.對淘寶線上產品做市場進行調研,分析市場的消費人群、價格、熱銷產品、材質、包裝、套餐組合等等。對淘寶線上的產品有一個大致的把握,了解同行,知道市場的大致方向。(要知道市場上賣什么,消費者喜歡什么產品,什么產品好賣)
2.我們要做好產品選擇,選擇其中一些性價比高、有特色的賣點、有利潤、競爭比較小,比較好打入市場的產品,我們要挖掘我們店鋪的產品賣點,重點打造我們的賣點。(我們有什么產品,有什么特色賣點,為什么要選擇我們)
3.我們要重新定位我們的店鋪,根據上面的數據,我們可以知道,我們店鋪的產品跟消費者的需求是否一致,根據數據調整我們店鋪的產品,盡量要跟市場需求相對應。(要跟著市場走,才能滿足客戶要求,才能增加我們的銷量)
具體要求:要有專門的人員去做市場調研,做出數據報表,對市場的數據作出分析,可通過不同的途徑獲得,可作為店鋪選品、定價、做關聯營銷的參考。(要做到用數據說話,不要帶太多主觀想法,要根據市場定位)
二、美工裝修:根據產品和店鋪的定位,定位出店鋪的大致風格。
美工方面要重新優化,根據產品的重新調整優化首頁,還有優化詳情頁,詳情頁要重點突出產品的賣點。(直通車的圖片要做好,重點突出產品的賣點)
三、營銷推廣——關注轉化率
發掘潛在顧客:做好站內站外推廣,吸引更多新的顧客,優化標題跟詳情頁,突出產品賣點,做好關聯促銷。
具體要求:
1、關注直通車,如果主推款的直通車轉化率低,要重新整改直通車,提高直通車轉化率。同時增加幾個計劃,推其他幾個產品。前期開直通車是為了測試標題、圖片,還有引流,后期直通車追求的是轉化,所以關鍵詞匹配要精準。
2、雖然現在活動銷量不算入搜索排名的計算,可是還是要多報活動。活動是一個很好的提高店鋪銷量、評價的方式,可以提高產品銷量;也可以測試你產品價格對轉化率的影響;有些活動還是有一定的利潤空間的。
3、還有其他站內站外推廣也要關注。
四、數據分析
每天都要做數據報表,要關注店鋪的動態,分析店鋪的發展情況,根據數據反映的情況,對店鋪做出分析,對店鋪出現的情況進行調整、修改。(數據是最直接、準確體現出一個店鋪的總體情況的,只有關注數據并且做出分析,才能很好對店鋪的狀態做出反映)
五、客服管理
客戶是交易成功的重要因素之一,要把顧客的心捉住了,給顧客好的購物體驗,跟顧客做朋友,當然最主要的還是要促成顧客成交。(快捷短語、套餐推薦)
六、供應鏈體系
供應鏈的環節很重要,畢竟供應鏈是網店的生命線啊,如果熱銷產品缺貨的話,對一個成熟的店鋪而言,是一個致命傷。(要加強跟廠家的溝通)
七、客戶管理
客戶關系管理很重要,特別的快消品行業的,很多顧客產品體驗好的話,都會進行二次消費的,所以我們要采取一系列方式,留住顧客的心。客戶關系管理也就是二次營銷,要讓顧客記住我們,下次購買類似產品,會考慮到我們店鋪購買。需要重點做好老顧客的維護,同時潛在顧客的挖掘也必不可少 具體方法: 1)、我們要物有所值的產品,這個很重要。我們很多時候都覺得我們的產品物超所值,可是很多情況都是站在賣家的身份去考慮的,而很少站在買家的方面的考慮。要知道,淘寶的競爭很激烈,我們要提供最好的產品給顧客,才能讓顧客對這個產品有好感,如果你的產品沒什么優勢,怎么讓顧客喜歡呢? 2)、建立會員管理體系,如在我們店鋪購買超過300的顧客,我們可以在一定的時間,送一份小禮物給顧客或者是他在下訂單的時候多送一份小禮物,給顧客驚喜,提高顧客對我們店鋪的好感,建立長期合作;購買超過100的顧客可以參加我們店鋪不定期的一些老顧客優惠折扣活動,購買指定產品給優惠價;購買滿58的,我們定期的短信關懷和店鋪活動通知。
歡迎交流qq: 244 66 939 68
第四篇:淘寶運營工作報告
述 職 報 告 —xx 目錄
一、自我介紹.............................................................................3
二、工作回顧.............................................................................3
1、八月回顧..........................................................................4
2、九月回顧..........................................................................7
3、十月回顧........................................................................11
4、十一月回顧....................................................................15
5、十二月回顧....................................................................19
三、總結...........................................................................23
1、個人總結........................................................................23
2、個人愿景........................................................................23
3、店鋪總結........................................................................24
四、2015年規劃......................................................................26
1、銷售目標........................................................................26
2、活動投放........................................................................28
3、視覺營銷........................................................................29
4、推廣計劃........................................................................30
5、人員規劃........................................................................30
一、自我介紹 各位尊敬的領導和同事:大家好,本人于從2014年8月下旬進入音派集團擔任天貓店長一職后續擔任天貓項目經理一職,在這里非常感謝公司領導和同事的信任,先目前主要負責大丈夫酒業旗艦店和華辰偉速酒類專營店天貓店鋪的運作,由于只有1人負責,工作中主要包括活動申報、活動安排、活動設置、圖片制作、寶貝上傳、直通車價格設置,關鍵詞分析、關鍵詞設置、售前接待、售后處理、客戶對接、數據分析等所有天貓相關事宜。
二、工作回顧
從2014年8月下旬到現今差不多半年的時間,在過去的半年里面,主要負責酒類天貓旗艦店這個店鋪運轉,從店鋪接手到現階段,店鋪還存在一定的問題,這與我以及人員有一定關系,希望通過后續逐步的解決問題,準確來說本人運作大丈夫店鋪共4個月,剛剛接手的時候店鋪扣了17分對店鋪影響實在之大,給工作的展開帶來了很多的不便之處,從8月底接手店鋪時,店鋪情況實在糟糕,數據分析看出店鋪類目有誤,店鋪視覺效果、運營都明顯很低,從8月前銷售金額每月都不足3000,店鋪寶貝關鍵詞不足、不熱,店鋪內沒有爆款甚至小爆款,從而導致店鋪流量低下,直通車關鍵詞質量分數低,導致店鋪直通車基礎質量得分低,給直通車的投放價格造成了很大的劣勢,從而投放價格
過高,直通車圖片沒有達標,點擊量低,這些問題在運營的過程中逐步解決。以下是每月的回顧:
1、八月回顧 8月底進入公司開始接手酒類旗艦店,開始了解產品,還記得2011年做的第一個天貓店鋪也是酒類產品——八百壽,所以對酒類產品還是比較熟悉,開始分析店鋪部分數據和找出店鋪的不足之處以及店鋪視覺效果評估,產品上下架時間分析和設置。申報活動一個、u站活動(走后門成功上線),本月支付寶成交9225.3元月環比增加:283.75%。支付寶成交筆數:334筆 月環比增加:2126.27%客單價:89.8元 月環比增加:54.87% 全店轉化率:2.32%月環比增加:107.62%。pc端占比75.9% 無線端占比24.1% 店鋪總uv:8341 店鋪pv:15871 購買uv:326 淘寶搜索pv:121 商城搜索pv:84 直通車pv:1179 淘寶客pv:2115 硬廣pv:3294 直接訪問店鋪:324。本月所有數據如圖所示
: 篇二:2014年4月份淘寶店鋪運營總結與分析報告
四月份運營總結與分析報告
一、運營簡報
1、店鋪流量 pc端:
瀏覽量 2,500 訪客數 711平均訪問深度 2.56 手機端:
瀏覽量 567 訪客數 220平均訪問深度 2.41
2、成單量 pc端:
支付寶成交件數 26 成交用戶數 19 支付寶成交筆數 25 成交轉化率均值
3.15% 支付寶成交金額 2,618.50 客單價均值 113.72 手機端:
支付寶成交件數 2 成交用戶數 2 支付寶成交筆數 2 成交轉化率均值
0.67% 支付寶成交金額 190.42 客單價均值 95.21
3、服務情況對比
描述相符: 5.0高于 4.84935 發貨速度: 5.0-高于 4.83103 遇到一個追評差評,一個退貨的狀況,處理結果如下: 追評差評:這個客戶因為沒有享受到我們活動優惠而在追評里給予差評,我們及時給予回評,盡量讓影響降到最低。
退貨:退貨原因是產品不是自己想要的,最后溝通結果,以42元價格(成交價85)買給客戶。
運營總結
產品與同行差異性不高,我們在定價策略上,價格都偏高。由于是新店,信用低,所以本月我們重點是提高銷量,因此,部分產品都是找身邊朋友購買,價格方面都是在原價基礎上打4折以上,購買價格都是原價購買事后返還差價的方式。在流量方面,我們發現手機端訪客也是挺多的,所以我們及時開通手機淘寶,并調整產品圖片尺寸,達到手機端流量最佳效果。
在流量整體來源方面,我們制定**原則(后期三成收費流量,七成免費流量),就是免費流量占四成,收費流量占六成,但是結果是收費流量只占16%,說明我們提升空間還是很大。
二、經營現狀分析
由于先前我們做了大量品牌口碑推廣,所以在產品正面信息還是很給力的,有幾個訂單都是客戶直接搜索“依立特斯保溫杯”產生的,所以后期我們還會加大品牌口碑宣傳。目前遇到問題主要如下幾個方面:
1、流量構成方面: 由于是新店,自然流量方面很少這是事實,付費推廣效果一直都不理想,我們也不斷找原因,如果沒有訪問,就無法積累原始數據分析店鋪運營情況。
2、產品多元化
在產品構成方面不夠多元化,客戶在選擇面上不夠多,這樣會使好不容易導入一個客戶白白流失掉。所以,后期產品外觀盡量大眾化、容量至少2個、顏色至少三種。
3、團隊建設
崗位沒有細分、每個人工作內容都比較粗放,主動工作、思維工作等不夠強。萬事開頭難,我們現在已經有了零的突破,現在要做的就是如何讓店鋪走上軌道。
三、五月份重點工作分析
鑒于一個月運營情況,五月份工作重點如下:
1、完善團隊分工明細及培訓
2、各崗位采取kpi考核機制(詳細參考附件)
3、店鋪流量來源建設與提升(詳細參考附件)
店鋪推廣方式
線上推廣的方案
1、搜索引擎推廣
推廣的目的:客戶搜索公司名、公司店鋪名、公司品牌名時,在搜索引擎中能夠找到公
司相應的正面信息和淘寶網址。并使網上其它負面信息往后排(主要針對百度、谷歌)。
推廣的步驟: a、選擇關鍵詞。
a、需要準備能夠給客戶帶來正面、積極效果的關于公司文化、品牌、產品的文字、圖片、視頻等,并附有淘寶商城網址 b、發帖人員
預期效果:展示公司的品牌形象,同時能夠給店鋪帶來一定量的流量。(流量與了解公 司品牌、公司名稱的客戶數量有關)
2、淘寶站內推廣
免費方式
a、淘寶搜索排名、商城搜索排名、淘寶類目排名。優化目的:客戶在淘寶網通過搜索與公司品牌、產品相關聯的關鍵詞,能夠在淘寶自然
搜索排名靠前的頁面內找到公司的產品。在淘寶首頁類目下,能夠在排名靠前的頁面內找到公司的產品。
優化步驟:a、利用“數據魔方標準版”挑選合適的關鍵詞,更改寶貝標題。b、利用“網店版行情參謀”查詢寶貝在淘寶搜索的排名。c、對比相同關鍵詞排名靠前的同類產品,找出影響排名靠前的原因。d、解決影響排名靠前的問題。
需要支持:影響排名靠前的原因有銷量、瀏覽量、綜合評分、產品收藏量等,所以需要
利用外部資源刷收藏量、瀏覽量、綜合評分。預期效果:在淘寶店鋪中,每個關鍵詞的搜索量不同,相同關鍵詞,不同排名的點擊量
不同。所以提升了淘寶搜索、商城搜索、關鍵詞的排名,每日可帶來的uv(uv指獨立訪客)流量范圍為100uv~1000uv。轉化率為2%~3%關 鍵詞的優化需要時間為1~2月。b、淘寶官方促銷活動
活動目的:增加公司產品流量、銷量、瀏覽量,增加公司品牌在淘寶站內展現的次數。
(淘寶官方大部分促銷活動對于公司單品數量有要求)
參加流程:a、挑選適合公司的推廣促銷活動 b、了解審核通過的要求,并盡量滿足要求。c、挑選已滿足報名條件的活動報名參加 d、淘寶官方審核
需要支持:審核前,需要挑選合適的產品、適合活動推廣的價格及數量。
預期效果:如申請成功,短期內能夠帶來大量的uv、pv(pv指訪問者在24小時內看了 你網站頁面的數量)銷量。
收費方式
a、直通車推廣
推廣目的:增加店鋪流量、銷量、瀏覽量,增加公司品牌在淘寶站內展現的次數。推廣流程:a、利用“數據魔方標準版”挑選合適的關鍵詞。b、開通直通車推廣(首次充值最低500元)c、制作淘寶直通車推廣計劃。d、挑選合適的推廣產品,調整登錄頁頁面內容。e、淘寶直通車數據收集、統計。f、分析直通車推廣效果。g、調整推廣計劃,調整登錄頁頁面內容。
需要支持:a、美工制作效果圖片,調整登錄頁頁面內容。b、費用支持。每日費用200元。
預期效果:每日增加展現量(搜索關鍵詞的人數)500,點擊量100,轉化率1 %(轉化率
=購買人數/點擊量)
b、鉆石展位、淘寶聯盟推廣(后期跟進具體情況再開通)推廣目的:增加店鋪流量、銷量、瀏覽量,增加公司品牌在淘寶站內外展現的次數。操作流程:a、分析目標客戶
b、選擇推廣資源(廣告位)c、賬戶充值,新建廣告計劃 d、制作相應廣告位放置的文字、圖片或flash動畫。調整登錄頁內容。e、投放監控,競價調整。f、效果分析 g、推廣計劃調整。
需要支持:a、推廣費用,每日200元。b、美工制作推廣用到的文字、圖片或flash動畫。預期效果:每日增加公司產品的展現量1000~10000,增加點擊量100~200。轉化率1%~2% 篇三:淘寶運營個人年終總結
個人年終總結 2012已悄然離去,回想起來,風風火火的這一年或許可以算的上是自己經歷的最大轉變的一年,在2012的開始,我仍在校園中晃晃悠悠,每天過的沒心沒肺,從未考慮過將來,如今,一年未到,我卻轉型為正式的一名員工,能夠堅持著早起晚歸,朝九晚五,和每一個上班族一樣過著很有規律的生活,真的自己都很難想象,尤其結合自己工作任務,以一個完全門外漢的身份接觸著淘寶,經歷了曾經讓我掏空錢包的雙
十一、雙十二,每天樂此不疲的搜羅著天貓紅包的藏身之處,每一樣都可以稱之為不可思議。執行,顧名思義是貫徹實行的意思,電商的運營執行也符合著它的字面意思,4月份加入電商部,也正是開始了執行的工作,每天熟悉著淘寶后臺,接觸著產品的上下架,各類工具的操作執行,我也總結為是最基本的執行工作,忙著唯路易每周三的定時上新,忙著它的每款產品新的促銷,新的折扣,接近大半個月時間,就是我每天的工作任務,其實現在回想起來,那時候其實才是生活中最忙碌的一段時間,白天幾個小時的工作,晚上回家還需要忙著畢業設計與論文,對比請假回校的同學,自己竟然堅持了下來,那一段時間也是自己面對完全陌生的淘寶,自己最快熟悉成長起來的階段,執行的工作也很快變成了自己的擅長熟悉的領域,因而在后面的餐中王、薩雷以及目前的利茲馬項目,雖然仍然做著執行的工作,但是因為是自己熟悉的一塊,內心也會變得很有自信。每一次使用自己熟悉而簡單的后臺操作就能夠幫助解決掉顧客的各種麻煩時,心情自然感到很開心。
接觸推廣工作其實自己也很意外,從最初的免費推廣,到現在實戰中的付費推廣,每一項都是一種新的體驗,第一次投放使用推廣費用,那時雙手或許都有冒冷汗吧,簡單的一個投放計劃都需要再三確認里面數據是否精準,是否還有遺漏,兢兢戰戰的點擊完成按鈕后,每時每刻都關注著后臺數據,反饋的每一張報表都嘗試分析,即使很多數據都不太明白,如今回顧才發現,再神秘再高深的世界,接觸了、嘗試了才能揭開它的面紗,一探究竟,才能知道自己是不是也可以做到。
在過去的一年,每一項任務都是自己面對的一種嘗試,一種挑戰,有失敗,有成功,這其中都必須感謝著主管所給與的督促與機會,讓自己能夠有實戰的機會,被允許犯錯,其中每一次的失誤更好的讓自己認識到不足之處,同時自己也時刻進行著反思,在執行前更是進行著多次的檢查核實,以便及時發現和減少錯誤的發生,告誡自己同一個錯誤控制著不能犯第二次。
目前的職業規劃制定的是在自己的崗位上朝著店長的方向邁進,但是也清楚的認識到自己目前所擁有的僅僅是對于執行推廣所涵蓋的工作內容,但是同樣的,成為一名店長,掌管著手中多個項目,自己所欠缺的漏洞非常巨大,首先便是對于整個項目的把控能力就很薄弱,自己經常從自己的角度出發,因而洞察問題的能力也非常局限。其次便是必備的溝通協調能力非常欠缺,或許也是性格使然,克服起來難度很大,也是在后面的工作中自己必須加強訓
練的地方。
新的一年已經到來了,自己也可以成為一位老員工,缺乏經驗的自己目前最需要的就是總結經驗和教訓,工作還在繼續,相信學習得更多,總結得很多,更有利于自己前行,也更相信有付出總會有回報。篇四:淘寶網店運營報告
皮皮時光機淘寶網店運營策劃方案
姓名:孫錚 專業:網絡營銷 班級:122071 學號:12207103 淘寶網店運營報告
摘要:隨著中國整體網絡購物環境的改善、網上支付和網上銀行的快速發展,網絡購物市場的增長趨勢明顯。網上購物迎來前所未有的機遇。而服裝類產品作為最基本的森女服飾類型,具有很大的競爭優勢。我所經營的服裝店主推產品是,主要特色是物美價廉,以獨特的審美眼光來吸引消費者的眼球,適合年輕女性的需要,迎合廣大女性的愛美之心。為此,本文就是為大家介紹這個行業的相關情況,以及開店的整個流程及成果分析。
關鍵字:“網店經營” “網絡營銷” “成果分析”
目錄 摘要..........................................................................................................2 目錄..........................................................................................................3 1網店概述.................................................................................................5 1.1 網店簡介.......................................................................................5 1.2 主營商品介紹................................................................................5 1.3網店建設.......................................................................................6 2網店的運營環境分析..............................................................................10 2.1宏觀環境分析..............................................................................10 2.1.1社會文化????????????????????????11 2.1.2 經濟?????????????????????????11 2,1.3 人口?????????????????????????12 2.2微觀環境分析????????????????????????12 2.2.1消費者環境分析..................................................................11 2.2.2競爭者分析........................................................................11 2.2.3供應商分析...........................................12 3.網店運營目標.......................................................................................14 3.1短期目標.....................................................................................14 3.2中期目標............................................................................................14 3.3長期目標............................................................................................14 4.網店的運營策劃方案的設計.................................................................14 4.1網店的運營管理...........................................................................14 4.2.1產品和服務策略..................................................................15 4.2.2價格策略............................................................................16 4.2.3渠道策略............................................................................17 3 4.2.4產品促銷策略.....................................................................18 5.網店運營預算.....................................................................................19 6.網店運營效果評....................................................................................20 6.1實習效果.....................................................................................20 6.2 實施評估.....................................................................................22 6.2.1評估內容............................................................................23 6.2.2指標..................................................................................23 7.反思.....................................................................................................23 7.1存在的問題..................................................................................23 7.2對策............................................................................................24 4 淘寶網店運營報告 1網店概述 1.1 網店簡介 我的網店名為“皮皮時光機”,網店注冊于2014年4月。我所經營的服裝店主推產品是,主要特色是物美價廉,以獨特的審美眼光來吸引消費者的眼球,適合年輕女性的需要,迎合廣大女性的愛美之心。1.2 主營商品介紹
“皮皮時光機”主營時尚女包和森女服飾,這些寶貝適用于學生,對象是女性群體。本店貨品全部來阿里巴巴,主營商品有單肩包、斜挎包、手拿包、迷你包,還有各種特色森女服飾,森女連衣裙、森女襯衫、森女t恤。本店以最直接的方式送達最終端消費者手里,廠家直銷,物美價廉。商品琳瑯滿目,適合各類喜好的消費人群。本店還會時時的推出特價商品,還有每日特價,還會免費贈送小禮物。本店將以最熱情的服務,最優質的商品,最最低廉的價格,服務全消費者。篇五:淘寶天貓運營述職報告
述 職 報 告 —xx 目錄
一、自我介紹.............................................................................3
二、工作回顧.............................................................................3
1、八月回顧..........................................................................4
2、九月回顧..........................................................................7
3、十月回顧........................................................................11
4、十一月回顧....................................................................15
5、十二月回顧....................................................................19
三、總結...........................................................................23
1、個人總結........................................................................23
2、個人愿景........................................................................23
3、店鋪總結........................................................................24
四、2015年規劃......................................................................26
1、銷售目標........................................................................26
2、活動投放........................................................................28
3、視覺營銷........................................................................29
4、推廣計劃........................................................................30
5、人員規劃........................................................................30
一、自我介紹
各位尊敬的領導和同事:大家好,本人于從2014年8月下旬進入音派集團擔任天貓店長一職后續擔任天貓項目經理一職,在這里非常感謝公司領導和同事的信任,先目前主要負責大丈夫酒業旗艦店和華辰偉速酒類專營店天貓店鋪的運作,由于只有1人負責,工作中主要包括活動申報、活動安排、活動設置、圖片制作、寶貝上傳、直通車價格設置,關鍵詞分析、關鍵詞設置、售前接待、售后處理、客戶對接、數據分析等所有天貓相關事宜。
二、工作回顧
從2014年8月下旬到現今差不多半年的時間,在過去的半年里面,主要負責酒類天貓旗艦店這個店鋪運轉,從店鋪接手到現階段,店鋪還存在一定的問題,這與我以及人員有一定關系,希望通過后續逐步的解決問題,準確來說本人運作大丈夫店鋪共4個月,剛剛接手的時候店鋪扣了17分對店鋪影響實在之大,給工作的展開帶來了很多的不便之處,從8月底接手店鋪時,店鋪情況實在糟糕,數據分析看出店鋪類目有誤,店鋪視覺效果、運營都明顯很低,從8月前銷售金額每月都不足3000,店鋪寶貝關鍵詞不足、不熱,店鋪內沒有爆款甚至小爆款,從而導致店鋪流量低下,直通車關鍵詞質量分數低,導致店鋪直通車基礎質量得分低,給直通車的投放價格造成了很大的劣勢,從而投放價格 過高,直通車圖片沒有達標,點擊量低,這些問題在運營的過程中逐步解決。以下是每月的回顧:
1、八月回顧 8月底進入公司開始接手酒類旗艦店,開始了解產品,還記得2011年做的第一個天貓店鋪也是酒類產品——八百壽,所以對酒類產品還是比較熟悉,開始分析店鋪部分數據和找出店鋪的不足之處以及店鋪視覺效果評估,產品上下架時間分析和設置。申報活動一個、u站活動(走后門成功上線),本月支付寶成交9225.3元月環比增加:283.75%。支付寶成交筆數:334筆 月環比增加:2126.27%客單價:89.8元 月環比增加:54.87% 全店轉化率:2.32%月環比增加:107.62%。pc端占比75.9% 無線端占比24.1% 店鋪總uv:8341 店鋪pv:15871 購買uv:326 淘寶搜索pv:121 商城搜索pv:84 直通車pv:1179 淘寶客pv:2115 硬廣pv:3294 直接訪問店鋪:324。
第五篇:如何運營淘寶商城
如何運營淘寶商城
淘寶商城 是國內信譽度最高的平臺,也是銷售量最好的。但淘寶商城的規則也是最嚴格的,例如:入住商城的 一定是公司不能是個人,其次 一定是擁有某個品牌或代理權,在申請過程中還要提交 很多不同的證書和報告,公司工商的注冊信息,產品的質檢報告,代理授權書 等等!
如此同時入住了商城后 還要三個月的試運營時期:
一.試運營淘汰要領(一)對象: 新進駐商莢定進駐商城0-3個月[原創]公布新淘寶商城內)(二)考核期: 進商家淘汰駐后的第三個月(三)試運營考核頻率: 商城一次(四)考核工夫: 進學習駐后第四個月初(五)淘寶淘汰準則:商家若適宜以下四項指標中的其學習中一項,淘寶均有權根據《淘寶B2C供職協試運營議》第十二條看著公布第二項的規定終止《淘寶B2C供職協議》。事實上G2000襯衫。1.學習成交額:行業排名的末尾10%2.DSR: 低于
4.23.退款糾紛率: 高于3%
淘寶商城如何推廣?
推廣是淘寶商城最核心的問題之一,淘寶商城推廣一定要針對淘寶平臺內進行推廣,站外推廣效果并不好,而且百度和淘寶平臺是互相屛視的 百度無法收錄淘寶的東西 也無法排名。但可以做google的排名 不過難度有點大而已,淘寶平臺內如何推廣呢? 最好用的方法就是關鍵詞在商品里的排名,想獲取好的排名一定要用直通車來燒錢,一般來說你排四五個商品上前5頁可能每天需要燒850元左右吧,第二 報名參加活動 和幫派 吸引流量 第三 商品的銷售量 收藏 和對商品名稱的命名 對排名很重要,例如: 你賣的襯衫,可以命名成 淘金幣秒殺2011秋新品男士商務休閑韓版修身斜紋長袖襯衫G2000款標題的吸引性很重要。只要做好以上三個方面 你商城每天獲取800IP 問題不大了,當然淘寶商城里面還有很多需要錢的推廣方面都可以試試 如 麥霸鉆石展位等等。
淘寶商城的店面裝修也重要,特別是美工那一塊,國內顧客對頁面的要求越來越高,故一定要有個專業的美工來做圖片,其次活動的優惠促銷 折扣等等,這些也能短期內成交大量的訂單。
暫時分享到這里 下期再續··································
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