第一篇：防汛工作會議貫徹落實情況（推薦）

街道辦事處

關于防汛工作會議的貫徹落實情況匯報

8月6日下午，全區防汛工作會議召開以后，****街道黨委、辦事處領導高度重視，立即組織召開各類會議，緊緊圍繞“安全度汛、穩定度汛”的主題，立足實際，精心謀劃、科學部署，切實發揮政府的服務職能，保護群眾的生命、財產安全，確保全街道安全、穩定度過汛期。現將我街道貫徹落實情況匯報如下：

一、傳達會議精神，提高思想認識。8月6日晚召開了黨委擴大會，7日上午召開了全體包村干部、村支部書記會議，對全區防汛工作會議上馬書記的講話精神，結合街道的防汛工作重點層層進行傳達。一是要克服麻痹思想。要深刻認識我街道庫區移民多、危房多的現狀；要充分認識到極端天氣的頻繁及惡劣影響；要清晰的看到幾次極端天氣已經造成的安全隱患。二是要注意方式方法，突出工作的重點—“以人為本”，落實應急常態化。三是要嚴格落實責任，嚴密防汛工作機制。切實提高街道、村兩級干部的思想認識，杜絕防汛工作的麻痹思想。

二、強化工作措施，確保汛期安全。一是全體包村干部要深入所包村，在支部書記的協助下，對各村的危房、五保戶、低保戶、孤寡老人等重要對象到家到戶，再進行一次細致的摸排，掌握詳細信息。二是對摸排出的重要對象建立工作臺賬，并逐人制定詳細的應急預案，落實專人包靠，確保出現問題及時應對。三是要嚴密機制，切實搞好值班制度。全體機關工作人員（包括臨時工和司機）及村“兩委”干部在汛期內全部都

要24小時開機，確保信息通暢。四是安監所、派出所等有關部門也要加強對塘壩、河流、排水渠、排水溝等重要位置的巡邏力度，發現問題及時上報街道黨委、辦事處，切實發揮部門的服務職能。

三、加大宣傳引導，提高自救能力。一是街道、村兩級通過下發文件、張貼標語、懸掛過街橫幅、喇叭廣播等行之有效的方式加大對防汛工作的宣傳，提高群眾對防汛的認知度。二是通過下發防汛知識常識、舉辦防汛演練、開展防汛講座等方式，在群眾中廣泛普及防汛知識，切實提升群眾的防汛常識。

四是強化責任落實，嚴格責任追究。根據前期街道與村、部門簽訂的汛期責任狀中的內容，再次明確各級防汛責任，強化責任落實。街道黨委書記是街道防汛工作的第一責任人，各工作片片長是本片的第一責任人，村支部書記是本村的第一責任人。防汛期內，因工作落實不到位出現問題、給群眾的生產、生活造成損失的，采取責任倒查的方式逐級追究有關責任人的責任：是支部書記的就地免職，工作片片長免去片長職務并采取組織處理，是部門負責人的上報上級部門采取組織處理。

以上匯報，如有不當，請指正！

2012年8月7日

第二篇：防汛工作會議

江海辦事處召開2017年防汛工作會議

6月27日上午9時，江海辦事處召集勝利居委會、海龍居委會、安康居委會、新友居委會及江海辦事處農業服務中心全體工作人員召開2017年防汛工作會議。

會上，宣讀了《江海辦事處2017年防汛工作方案》、《江海辦事處2017年防臺風工作預案》，傳達了上級部門的指示要求，強調要充分認清當前面臨的嚴峻形勢和挑戰，要求各居委會、農業服務中心工作人員必須認真按照防汛應急預案履職盡責，按照防汛預案，做好汛前、汛中、汛后各個階段的防汛工作，每名工作人員通訊設備必須保持24小時暢通，確保隨叫隨到。

隨后，農業服務中心主任對本年防汛工作提出了幾點要求:一要挺高認識，增強責任感。各居委會主要領導、農業服務中心工作人員要高度重視，克服麻痹思想和僥幸心理，做好防汛各項工作；二是明確責任，落實任務。各居委會書記、主任為防汛第一責任人，層層落實工作，清點好防汛物資儲備情況，搶險隊伍要落到實處，要有責任感；三是做好安全度汛工作。在日常的工作當中，必須密切關注天氣變化，做好對堤壩隱患點、危舊房、險房險戶等重點區域的巡查工作，遇到特殊天氣，迅速轉移，確保居民群眾生命財產不受損失。

第三篇：防汛工作會議

5月30日，國務院南水北調辦在北京組織召開南水北調工程防汛工作會議。國務院南水北調辦副主任張野、國家防汛抗旱總指揮辦公室稽察專員李坤剛出席會議并講話。

張野在講話中指出，在黨中央、國務院的堅強領導下，在國務院有關部門大力支持下，在工程沿線各級黨委、政府及人民群眾積極配合下，南水北調工程建設進展順利，已建項目已多次在區域調水、防汛抗旱工作中發揮效益。今年是南水北調工程建設三年決戰的關鍵年，是實現通水目標的攻堅年，做好今年的防汛工作對于保證工程建設目標的如期實現有著十分重要的意義。各參建單位一定要清醒認識做好南水北調工程防汛工作的重要性、緊迫性，全力做好今年的防汛工作，確保工程安全度汛。

對于今年防汛工作，張野強調，要繼續貫徹 “安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的防汛方針，做到早準備、早部署、早落實，突出防汛重點，狠抓薄弱環節，保證措施到位。對標準內洪水，要確保工程施工正常；對超標準洪水要有對策、有措施，最大限度地減輕災害損失。今年防汛重點抓好八項工作：一要科學調度，合理安排施工資源，確保工程形象進度滿足度汛要求。各參建單位要加強施工組織，保證工程在汛前達到防洪要求，滿足工程行洪、攔洪需要。二要結合安全度汛要求和工程建設實際情況，及時制定各在建項目度汛方案和應急預案。各省（直轄市）南水北調辦（建管局）、各項目法人要督促指導各施工單位，制定切實可行的度汛方案，針對可能的險情，制訂防汛應急預案，落實防汛應急措施，主動防范。三要抓好防汛搶險隊伍建設。各參建單位要對防汛人員進行建檔登記，確保搶險隊伍在防汛搶險的緊要關頭能拉得出、搶得上、守得住。四要做好防汛物資儲備管理工作。各單位要加強與沿線各縣（市）區防汛部門的密切溝通，多層次、多渠道備足備好防汛搶險所需物資。五要加強汛期值班工作。要進一步完善防汛值班制度，及時準確掌握工程度汛情況。六要做好汛期安全防

范工作。要切實加強汛期施工現場的安全生產管理，完善基坑、基槽和地下作業的排水、邊坡支護等防護措施，加強對重大危險源的巡視檢查，嚴防人員傷亡、房屋倒塌等事故的發生。七要高度重視已完工項目的安全管理，充分發揮已完工項目的防洪排澇作用。要切實加強已完工項目（尤其是通水運行項目）運行期間的巡視檢查和維護管理，確保工程運行安全。八要認真做好防汛檢查工作，及時消除隱患。各有關單位要加強汛前、汛中檢查，對查出的問題要認真分析研究，逐項落實解決措施，確保問題能夠得到限期解決。

張野強調，防汛工作重在落實，各有關單位一定要狠抓責任落實，加強協調配合，確保各項防汛工作措施落實到位。一要加強組織領導，嚴格落實責任制。各參建單位的主要領導要切實履行第一責任人的職責。各省（直轄市）南水北調辦（建管局）和各項目法人要落實相應措施，保證工程周邊人民群眾生命財產安全。二要加強協調配合，牢固樹立一盤棋思想。各參建單位在做好工程自身安全度汛工作的同時，要配合當地防汛指揮部門統一調度，做好防汛、搶險工作。各省（直轄市）南水北調辦（建管局）要積極協助各項目法人（項目管理單位）建立起與各相關省、市防汛指揮機構聯系緊密的工作協調機制，及時互通工情、水情、汛情。三要加強信息溝通和宣傳工作。要進一步健全和完善信息報告和通報機制，實現上下聯動、部門協調、信息共享，確保信息報送的時效性和準確性。李坤剛在會上指出，今年以來的雨情汛情災情面臨著強降雨過程多、汛情災情發生早、洪澇災情比較重、山洪災害比較突出等特點，防汛抗洪形式嚴峻。南水北調工程防汛任務十分艱巨，要針對自身特點認真貫徹落實國家防總的部署，做好以下工作：一是深入開展汛前檢查，抓住大汛到來前的有限時間，及早發現問題，處理問題。二是加強與有關流域和省市防汛指揮機構的溝通，及時掌握預測預報預警信息。三是落實防汛責任制，加強工程設施維護。四是落實應急有關措施，做好應急預案。五是加強防汛值守和實時信息通報，搞好部門聯防與協作。

國務院南水北調辦，工程沿線各省（直轄市）防汛指揮機構，各省（直轄市）南水北調辦（建管局），各項目法人等單位有關負責同志參加了會議。

第四篇：經濟工作會議貫徹落實情況

關于貫徹落實國發〔2012〕2號文件精神和全區經濟

工作會議精神意見

2012年xx月xx日，全區經濟工作會議在xx召開。根據特區關于貫徹落實國發?2012?2號文件和全區經濟工作會議要求，我局于xx月xx日召開貫徹落實會議，經研究討論，提出如下貫徹落實意見 ：

一、認真學習，提高服務水平。一是全體干部職工要認真學習國發 [2012]2號文件精神，認真把握文件所體現的黨中央、國務院對貴州發展的高度重視和對貴州各族人民的深切關懷，要抓住xx今后的發展機遇，正確把握和分析形勢，堅定加速發展的信心和決心；要突破重點問題和關鍵環節，努力實現增比進位目標；要審時度勢，進一步堅定實現“全省經濟強縣”目標的信心和決心；要突出重點，“能快則快、更好更快”地推進經濟社會跨越發展；要狠抓落實，努力提高推動“進位爭先”的能力。二是認真學習xx書記、xx區長在全區經濟工作會議上的講話，掌握講話精神實質，領會講話精神內容用于指導今后的統計工作，保持一股“拼”的勇氣，敢跟強者比，敢跟快者賽，切實把機遇變為實實在在的發展成果；堅持快字當頭，以高目標引領快發展，以快破難、以快制勝；立足xx的優勢，以一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感、“進位爭先”的榮譽感，共同譜寫“奮力趕超、加快崛起”的xx新篇章。

三是認真學習統計法律法規、統計專業知識，努力提高統計服務水平。四是認真學習全國統計工作會議精神和企業一套表實施方案，為今年統計“四大工程”全面推進奠定堅實基礎。

二、扎實工作，樹立統計工作新形象。全體干部職工要加強內強素質，外樹形象意識，增強統計工作新形象。一是切實開展調研活動，繼續到項目點、生產一線、企業、園區和基層，及時了解統計工作情況，及時提供統計服務。二是積極開展協調工作，加強同行業主管部門、企業統計協調工作，全面掌握統計數據基本情況，便于為特區黨委、政府決策提供數據支撐。三是認真開展培訓工作，今年的企業一套表培訓，采取分行業培訓形式，由統計部門專業人員進行業務培訓，行業主管部門對“三上企業”提要求，便于推進統計工作。為認真貫徹執行好《意見》精神和全區經濟工作會議精神，工業專業的同志從工業角度出發，重點做好企業更換統計人員的統計技術指導，對企業的統計工作做好對接工作，在企業一套表改革中，積極協調職能部門、企業做好一套表工作，全力推進統計“四大工程”建設。綜合統計專業的同志立足本職工作，認真做好綜合統計和核算統計，做好經濟運行分析，及時提供更優質高效的統計服務，為特區黨委、政府決策做好參謀助手作用。商業專業的同志從商業統計角度出發，把三產工作思路拓寬，在原來的基礎上同企業

加強溝通聯系，強化同行業主管部門溝通協調，爭取行業主管部門在項目上對企業的支持力度，同時做好企業統計業務指導和報表上報審核指導工作。投資專業的同志結合專業統計實際，做好“三個隨時”，隨時了解部門項目審批、開工情況；隨時深入開工現場，了解項目投資進度情況；隨時做好企業一套表指導工作，提供優質服務。負責名錄庫的同志積極同行業主管部門溝通、協調，爭取部門支持，做好統計工作不重不漏，為各行業進入“三上”做好配合工作，為統計“四大工程”建設奠定名錄基礎。四是認真做好“三上企業”、產業活動單位清查工作，確保進入名錄庫實現應入盡入。五是工作講奉獻，結合現在統計工作實際，工作要超前準備，統計數據出來后第一時間向領導匯報，及時做好統計服務工作。

三、嚴格要求自己，切實轉變工作作風。結合特區作風建設年活動要求和“四要十不準”規定，嚴格執行各項規章制度，從根本上轉變工作作風，扎扎實實抓好各項統計工作。

第五篇：工作會議貫徹落實思路

關于貫徹落實煙草行業國際市場拓展工作會議的思路

一、會議基本情況

1．5月12-13日，國家局召開煙草行業國際市場拓展工作會議。姜成康局長、李克明副局長，國家局有關部門、中煙國際，省級局（公司）分管進出口領導、進出口公司負責人；各工業公司主要領導、分管領導、進出口部負責人參加會議。會議規格高，規模大，是行業國際拓展具有里程碑意義的會議。

2．李局長做工作報告，姜局長做工作指示。

3．會議討論了李局長《統籌規劃 形成合力 努力實現拓展國際市場新突破》的工作報告。還討論了《中國煙草拓展卷煙國際市場實施方案》、《進口煙葉境外實體化實施方案》、《國家煙草專賣局拓展卷煙國際市場獎勵辦法》等文件。

二、貫徹落實的工作思路

1．5月24日召開部門專題會議，認真學習會議精神。將國家局《指導意見》、會議報告、講話、文件原文學習，確保所有同志原汁原味了解會議精神，思考會議提出的各項要求，結合公司、部門、自身的工作實際，提出具體的建議和意見。

2．召開部門討論會，收集整理大家提出的意見和建議。結合公司國際拓展規劃，提出國際拓展工作實施方案。

3．貫徹落實的相關建議：

——為擴大宣傳，建議將有關文件（《指導意見》）及有關會議材料轉發公司部門和各廠。

——國際拓展工作作為公司長遠發展的重要事項，建議將有關實施方案或者規劃在董事會議上研究討論。

——建議在必要的時間召開公司拓展卷煙國際市場工作會議。

三、實施方案的基本思路

（一）當前及今后一段時間行業拓展國際市場的總體要求是：緊緊圍繞行業“卷煙上水平”的基本方針和戰略任務，充分利用“兩個市場”和“兩種資源”，以提升中國煙草國際競爭力為目標，堅持拓展國際市場“三步走”戰略方針，統籌規劃，夯實基礎，整合資源，形成合力。進一步聚焦拓展重點，轉變拓展方式，著力培育重點品牌，著力拓展重點市場，著力打造重點企業，深入推進境外煙葉實體化運作，不斷完善企業“走出去”體制機制，努力實現拓展卷煙國際市場新突破。

（二）結合李局長的工作報告、姜局長的指示以及拓展實施方案，我公司今后一個階段的重點工作是：

繼續開拓創新，充分利用國內、國外“兩個市場”“兩種資源”，做好卷煙國際拓展各項工作。切實抓好一個機制、突出一項資源、打造一席平臺、拓展一片市場、堅持一種特色，具體來說就是要建立促進卷煙國際市場拓展的快速反應工作機制；突出做好國際卷煙市場拓展的人力資源配套工作；努力將蒙古煙草有限責任公司打造成為發展穩定、輻射力強、生產加工能力強的境外卷煙生產銷售基地；嚴謹細致，力爭實現境外投資的新突破，建立新的區域國際市場拓展平臺；堅持貿易促合作的特色道路，做好一般貿易的具體工作，維護老客戶，開拓新客戶，深入挖掘國際市場拓展潛力。

（三）根據工作報告和實施方案的內容，做好相關工作的安排：

第一、聚焦拓展重點。1． 重點品牌。

本次會議將“紅鷹”、“金葉叢”作為本土化品牌，要求確保市場增長，提升品牌結構，提高品牌價值。將“dubliss”作為國際性重點品牌進行培育。

工作措施：

——要求蒙古公司做好品牌規劃，重點從如何制定品牌發展目標、確保產品質量、提升產品結構、拓展市場空間、穩定渠道提出具體的方法和手段以及工作推進時間表。（完成時間：8月前）（饒）

2． 重點市場。

會議要求，努力做實蒙古等重點區域市場。實施意見要求，蒙古公司產銷在2015年達到25萬件，年均增長在2-3萬件，除蒙古本國市場外，境外市場拓展必須跟上。今年要做好對俄羅斯遠東和中亞各國的煙草基本情況了解和掌握的基礎工作。

工作措施：

——董事會要求蒙古為主體開拓境外市場，建議要求蒙古公司在七月前完成對俄羅斯、中亞各國煙草基本情況、稅制情況、運輸等基本情況的掌握。（完成時間：7月底前）（饒）——進出口部按人分配中亞五國（俄羅斯遠東地區、塔吉克斯坦（饒）、吉爾吉斯斯坦（柳）、烏茲別克斯坦（馬）、哈薩克斯坦（李）、土庫曼斯坦（楊））的市場基本情況調研，撰寫文字材料和PPT，由一人統稿匯總（柳晨），6月底前完成。8月左右按公司領導要求安排赴蒙、俄、中亞的實地調研。

——繼續跟蹤澳大利亞漢唐公司姚總推薦的俄羅斯、中亞等地網絡（李），要實施安排面對面的會談。

——與蒙古公司一同與姚總洽談在蒙古進行卷煙加工或品牌出口業務工作（馬），以市場突破為原則適度安排市場定價。

——與新加坡韋泰公司洽談利用中亞渠道、韓國市場渠道的可行性（白）；等等。

——繼續推進非洲市場的開拓工作，取得市場分析資料，完成上報材料和可研報告。（白、楊）

3． 重點企業。

要求重視國際市場跨越和企業發展戰略、建立拓展國際市場的工作團隊和工作機制，完成各項重點工作。加大東北亞生產銷售基地建設力度。

工作措施：

——將拓展國際市場作為企業發展戰略的組成部分，制定好。要將東北亞、中亞和非洲的市場開拓作為企業海外發展的目標，與其他工業公司的合作作為實現拓展深度的手段。（進出口部全員）

——摸索和學習國際拓展的經驗，提出建立機制和團隊的合理化建議。（進出口部全員）

——分析國際市場拓展工作中存在的問題，突出解決實際工作中人、財、物配套和投入不足的問題。（進出口部全員）

——蒙古公司要提出建設東北亞生產銷售基地建設的方案。（8月底前）（饒）

第二、形成拓展合力。1． 堅持企業聯動。

要求陜西與安徽中煙在東北亞市場進一步加大拓展力度。中煙國際牽頭盡快制定重點目標市場推進方案，進一步明確牽頭和參與企業，形成合力。

工作措施：

——陜西與安徽在蒙古合作生產和銷售“dubliss”，要將該品牌作為蒙古公司中高端產品和區域推廣的主要產品，加大促銷和合作力度，在進一步鞏固蒙古市場的同時，與蒙古公司一道將拓展市場重點放在韓國和俄羅斯、中亞等地。具體工作包括：一方面，要發動蒙古公司的積極性，廣泛聯系周邊市場的客戶進行實地調研，重點推進“dubliss”在韓國的落地銷售（安排赴安徽實地洽談以及赴蒙古、韓國的洽談）；另一方面，要與以往卷煙客戶聯系，探討推銷蒙古卷煙品牌的可行性。（韋泰（白）、伊朗（楊）、迪拜（馬）、澳大利亞（馬、楊）等地客戶）

——對于羅馬尼亞合資企業，要做好配套服務工作，完成新增資工作（1000萬美元）（李）、人員選派（替換楊林賢）工作（柳）、代理設備出口（安徽新批設備）（柳）工作。

——非洲建海外生產經營平臺，在適當的時候可以考慮引進其他工業公司（安徽、福建、浙江等，可考慮先簽合作支持協議，我司作為牽頭企業）國際市場拓展的重點品牌。（白、楊）

2． 堅持內外互動。

要求統籌調配內外資源，形成整體拓展氛圍，建立有效激勵機制，形成內外互動機制和工作合力。優秀人才到境外去；境外企業技術研發中心；項目負責制，目標化管理。

工作措施：

——國內主體配合境外企業要有效運作，目前一般貿易業務工作要配合妥當，穩步推進，堅持走以貿易促合作的道路（進出口部全員）；加大公司內部宣傳和配合的力度，掀起國際市場拓展的高潮和有利氛圍。（要采取一些形式促進這項工作，比如網站宣傳、公司專題會議、專門培訓等。）（饒）

——完善激勵和獎勵機制，建立外派人才庫，完善人才選派、考核、交流機制，實現“出的去、干的好、留的住”。（柳）（建議公司在市場拓展的出國考察方面，一是按照國家局領導的指示在公司領導出國事宜上予以專題說明和申報，另一方面要放寬國際拓展相關人員的出入境要求，鼓勵到一線市場上去。）

——在技術中心建立國際品牌研發部門和人員，技術人員每年要有必要的時間在境外從事產品研發工作。（饒）

——推進具體項目負責制，具體工作實現目標化管理。（進出口部全員）

3． 堅持政策引導。

提出，境外銷售增量將獲得國內計劃、資金等方面的獎勵。工作措施：

——按照國家局獎勵的文件要求，公司要制定相應獎勵的實施細則，將有關獎勵落實到位，落實到人。（饒）

——要在公司內部創造條件，把政策措施用到位。與財務部商討設立國際拓展專項資金，每年在財務預算中合理列支并說明應用范圍。（白）

——充分運用國家相關部門“走出去”戰略措施和政策，用好省級外貿主管部門關于市場拓展支持資金、人才培訓等條件。（饒）

第三、創新拓展方式。1． 深化國際合作。

要求，拓展工業企業聯合拓展國際市場的途徑和方式。深化與經銷客戶的合作。

工作措施：

——緊緊圍繞與安徽的合作關系，在蒙古和羅馬尼亞合資企業就品牌合作、市場開拓、客戶交流等方面做好合作的基礎和嘗試工作。（進出口部全員）

——在條件允許的條件下，建議對蒙古公司持股情況調整，引入戰略合作者，替代蒙古新大陸。

——在非洲合作項目上，采取工業企業聯合拓展的思路（我搭平臺，共同運用）進行有益探索。（白、楊）

——深化與經銷戶、貿易合作伙伴的合作及一般貿易業務，實施導入中煙拓展理念，將貿易合作關系推向更高層次。（業務經營人員要樹立這種意識，在業務合作中不斷強化和分析研究這種可行性。）（進出口部全員）

2． 探索并購業務。開展品牌網絡等并購業務。工作措施：

——境外銷售網絡的建立和并購是未來中國煙草“走出去”倚重的方式，我們現在有境外企業，建好渠道深化渠道建設，是保障未來為中國煙草使用的重要工作。（要考慮與營銷中心合作加強對境外企業網絡建設的指導。）（柳）

3． 構建運作平臺。天利公司將成為國際資本運作平臺和業務操作平臺。

工作措施：

——國家局將天利公司打造成未來國際資本運作的平臺，湖北中煙在香港有分支機構作為拓展所需資金、人員的有益保障，我們要學習這些經驗，根據實際做好這方面的工作。（進出口部全員）

第四、加快拓展轉型。

1． 中煙國際職能部門向事業部制轉型。非法人性質的事業部。工業公司的重點向國際拓展、在境外建廠轉變。

工作措施：

——保持與中煙國際各事業部的溝通交流，及時匯報工作，疏通匯報情況，確保國際拓展工作的有序開展。（進出口部全員）

2． 加快境外煙葉采購實體化運作。工作措施：

——及時了解和掌握國家局和中煙國際的重大業務動向，及時向公司領導匯報說情況。（進出口部全員）

3． 改進對境外企業的指導、協調、服務方式。要求，境外企業所需煙葉原料尤其是云南煙葉，在價格、數量上予以支持。支持調運到境外企業的原輔料出口業務。支持境外企業適用煙機設備。編纂“走出去”法律文件、政策、國際市場信息，要有工作年報和季度通報。

工作措施：

——煙葉新措施要通報物資采購部門；（李）

——原輔料和設備出口要加大與中煙國際的匯報和溝通力度，提升執行效率；（馬、柳、楊）

——國際市場信息和交流要加大力度，提出新辦法，具體工作也要有工作年報、季度通報。（饒）

4． 發揮國營貿易對拓展國際市場的服務作用。工作措施：

——發揮蒙古公司生產銷售平臺的作用，加大在蒙加工品牌的宣傳、洽談、合作、保障、服務的力度。（進出口部全員）

——蒙古所需國際采購的輔料、設備等產品（如絲束），要納入中煙國際國營貿易談判的大盤子，取得價格優惠。（馬）第五、夯實拓展基礎。1． 切實加強組織領導。工作措施：

——建議公司董事會研究成立拓展國際市場工作領導小組，形成必要的研究決策組織構架。（白）

2． 開展大規模業務培訓。工作措施：

——與人力資源部一同制定外派人員和人才庫人員培訓規劃，明確培訓重點。（饒）

——采取分層次的方式加大相關人員和外派人員的培訓力度，拓展視野，開闊思路，更新知識。（饒）

3． 建立有效激勵約束機制。工作有標準、干事有舞臺、成長有通道、發展有空間。

工作措施：

——建立人才庫，出臺外派人員辦法，明確相關待遇。（柳）——在公司建立國際拓展激勵和獎勵機制。（饒）

——結合目前進出口部人員現狀，按照國際拓展工作實際，建議公司在人員配置上予以綜合考慮。

4． 營造良好的良好的工作環境。工作措施：

——堅持多種形式關心和幫助境外企業工作人員。如境外人員的送接機制、座談機制、親屬慰問機制等等，要尋求形式的突破。（柳）5． 加強境外企業的基礎管理。工作措施：

——重點加強財務管理、按照國家局的有關要求，落實境外企業財務人員的派送工作。（柳）

——按要求，做好現有境外企業現有商標注冊和權屬地掌握備案留底的基礎工作。（饒）

——做好境外卷煙商標注冊申報的了解掌握工作，重點關注馬德里協議內容。（楊）

四、建議

1． 國際拓展工作是“卷煙上水平”工作的重要組成部分，國家局高度重視該項工作，要求工業公司加強組織領導。建議，公司采取必要形式，宣傳貫徹該次會議精神，同時完善拓展規劃和實施方案，提交董事會議研究，并成立國際市場拓展領導小組。同時，建議公司根據國際拓展工作要求和部門人員現狀，綜合考慮進出口部人員配置。

2． 公司在人財物等方面加大國際拓展力度。姜局長要求，國際拓展工作要樹立機遇、市場、創新意識，制定政策措施，工業公司要下功夫舍得投入開展國際市場拓展。公司各職能部門、各廠家要充分理解國際市場拓展是一項系統工程，并非進出口部能夠獨立完成的，需要一些支持政策和措施。比如，需要各廠推薦儲備一些年富力強、技術精、會管理、責任心強的同志，對這些同志要加強信息交流和培訓，在拓展工作實施中全程參與，確保在項目管理和目標管理的推進中得到鍛煉。各部門要了解國際拓展的需求和國家局的政策，在具體業務工作中提供必要的服務和配套工作。

3． 建議公司在每年的財務預算中考慮設立國際市場拓展專項資金，該資金主要用途包括：出國考察、市場調研費用、品牌促銷（品牌營銷費可直接向國外支出，僅需要合同）維護等費用、人員激勵獎勵費用等等，探討財務賬務處理辦法。同時，與蒙古公司聯系，進出口部加大與本省商務主管部門的溝通交流，對已開支和實現的相關拓展出境、參展、營銷、商標注冊等費用做好核準和部分報銷工作。（要與省商務廳的相關處室進一步溝通）。

4． 結合落實國家局、科教司、中煙國際等部門的要求，建議技術中心要成立專門境外品牌的研發機構和人員，每年要結合境外企業需求確立研發品牌和科研課題，相關技術人員根據需要每年要有一定的時間在境外從事產品調研和研發工作。

5． 人才庫的建立和有效使用。

按照國家局要求的公開選拔、拓寬渠道、有效激勵、本地化等原則，做好人才庫的構建并盡早投入運用。

要結合羅馬尼亞人員更換的情況，完成外派人員辦法的實施細則。實施細則要完善必需的程序、表格、形式，做好人員和審批推薦的檔案管理；開展外派人員考核制度的實施，不斷完善手續，形成行之有效的操作辦法。

對人員培訓力度加強，要做到培訓計劃齊全、培訓目標明確、組織實施有效，在培訓中堅持分層次就近開展。各工廠對人才庫的人員定期進行生產管理人員綜合技能的培訓，使他們懂技術會管理能交流。進出口部每年要對外派人員尤其是管理層進行“走出去”方針、政策、措施和安全等注意事項進行培訓。

6． 境外銷售網絡的構建目標是為中國煙草所用，建議市場營銷中心適當派員參與境外銷售網絡的構建、管理和有效運作。

7． 外事辦、計劃、財務、原料保障、設備出口、物資采購要加強與上級主管部門的溝通，用足國家局鼓勵拓展國際市場的政策，不斷推進這項工作的開展。

8． 在拓展新市場的業務中，探索多家工業企業合作的新思路，堅持以我為主、搭建平臺、共享共建的原則，有序推進非洲市場項目。

二〇一一年五月十八日