第一篇:供電公司班組所需標準化建設資料
一、規程資料
1.中華人民共和國安全生產法
2.架空配電線路及設備運行規程(試行)SD 292—88 3.國家電網公司電力安全工作規程(電力線路部分)(試行)4.國家電網公司電力安全工作規程(變電部分)5.國家電網公司安全生產規程規定 6.江西省電力公司配電網運行規程
7.景德鎮市昌江區供電公司企業標準架空輸配電線路現場運行規程(有09和10年的)
二、基層單位上報材料
8.江西省昌江供電有限公司消防安全目標管理責任書(10年)
9.需要更換跌落式保險、避雷器的臺區 10.臺區戶數、表箱統計表 11.臺區線路及電表箱更換的請示 12.表箱更換的統計表 13.各營業站線路改造 14.公變臺墩、臺區統計表 15.供電營業站供電可靠性統計表
16.供電系統可靠性情況統計表(高低通用)17.緊急報告 18.請示
19.昌江供電公司--------生產完成情況表 20.電壓合格率統計表
21.供電公司電力故障搶修情況匯報表
22.各單位上報生產工作計劃表(___營業站__生產完成情況表 /電力設備改造消缺項目申請表)23.____中心供電所故障搶修情況周報表 24.本周工作計劃完成表 25.下周計劃安排表
三、培訓管理
26.培訓會議記錄 27.培訓計劃 28.員工培訓檔案
四、文明生產
29.衛生管理辦法 30.衛生值日安排 31.辦公用品臺賬
32.安全工具臺賬配電運維工器具、儀表材料清單
五、作業規范
33.標準化作業指導(輸配電范本)34.班組標準化作業指導
六、安全生產目標管理
35.配電運檢班年度安全生產目標 36.安全生產保障措施 37.安全生產責任書 38.工作負責人崗位職責 39.副班長崗位職責 40.安全員崗位職責 41.班員崗位職責
42.江西景德鎮供電公司關于開展2012年秋季安全大檢查工作通知
43.景德鎮市昌江供電有限責任公司關于10kv配網設備集中檢修管理的通知(09、12年)44.江供電有限責任公司10kv配網運維檢修集中管理工作方案
七、安全工作責任書
45.安全運檢部安全工作責任書 46.客戶服務中心安全工作責任書 47.財務資產部安全工作責任書 48.人力資源部安全責任書 49.辦公室安全工作責任書 50.發展建設部安全責任書 51.運維操作班安全工作責任書 52.檢修實驗班安全工作責任書 53.工程建設班安全工作責任書 54.輸配電運檢班安全工作責任書
八、安全責任書
55.國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知
56.昌江供電公司檢修分公司安全生產責任書(09、10、11、12年)57.“四不傷害”保人身安全承諾書(11)58.消防安全目標管理責任書(10、11、12年)59.社會治安綜合治理管理目標責任書(09、10、11 60.黨風廉政建設管理責任書(11)61.景德鎮市昌江供電有限責任公司安全生產管理責任書(09、10、11)
九、日常安全管理及例行工作
62.班組安全活動記錄(12年)63.配電運檢班培訓機制 64.反事故演戲記錄表 65.2012年事故預想活動記錄 66.SPMIS系統開票步驟和流程
十、安全活動
67.班組安全活動記錄(10、11)68.會議記錄(09)
十一、工作票
69、工作票(12、13、14年)
70.景德鎮市昌江供電有限責任公司農電標準化作業支持平臺(SPMIS)工作票配電運檢班(十月份)
(高壓線路倒閘操作票、工作票評價、線路現場勘查記錄、材料明細、工器具明細、作業流程控制卡、安全交底票、現場作業安全監督卡、作業前培訓記錄卡)71、停用SPMIS系統開票審批表 72、江西省電力公司應急事故搶修單
十二、安全工器具臺帳
70.安全工器具領用登記本(07、08年)71.安全工器具臺賬(08至13年)72.配電運檢班安全器具領用表 73.報廢安全工具退庫情況(12年)
十三、基礎管理
75、配電運檢班管理規定
76、配電運檢班月工作計劃(7、8、9月)77、配電運檢班崗位設置情況 78、報告
79、配電運檢班生產計劃安排及完成情況表(7、8、9月)
十四、關鍵業績指標
80、配電運檢班設備缺陷管理制度及流程
81、江西省電力公司關于發生供電服務違規行為考核暫行辦法 82、配電運行班線路消缺記錄(7、8、9月)83、標準化巡視
84、配電線路設備巡視及設備消缺記錄表 85、配電運檢班安排表
86、江西省景德鎮 昌江供電公司月生產計劃(停電部分)預安排(7、8、9、10月)87、安全防護用品和工具的使用規定 88、配電運檢班消防安全管理規定 89、手提干粉滅火器使用、檢查注意事項 90、消防工具臺賬
十五、運行管理
91.標志管理
92.運行分析會(7、8月)
93.變電站一次接線圖(35kv魚山、麗陽110kv、城北、銀坑塢、電廠、涌山、大石口、鄱北、寶石、浮梁、錦源、李家、蛇龍、麗陽變、梧桐)
十六、空
94、景德鎮市昌江供電有限責任公司關于10kv配網設備集中檢修管理的通知(09)95、景德鎮市昌江供電有限責任公司關于調整10kv配網設備集中管理權限的通知(12)96、昌江供電公司10kv線路臺賬 97、楓樹山10kv開閉所二次設備臺賬 98、35kv銀魚線設備臺賬 99、35kv銀魚線桿塔信息 100、35kv銀魚線桿塔設備信息
101、景德鎮市昌江供電有限責任公司10kv配網運維檢修集中管理工作方案 102、關于印發《農電配網運維檢修集中管理實施方案》的通知 103、江西省電力公司農電配網運維檢修集中管理實施方案 104、10kv設備維護移交協議 105、國網景德鎮供電公司公文處理單
十七、班組政治學習
106、學習《供電督促辦法》試卷
107、學習承裝(修、試)電力設備許可證管理辦法試卷、十八、現場安全管理
108.江西省電力公司縣供電企業安全性評價標準(試行)109.反違章安全工作手冊
110.供電企業作業安全風險辨識防范手冊 111.安全工器具檢測試驗報告 112.景德鎮供電公司高試專業試驗報告 113.關于購置工器具的請示 114.安全風險辨識與預控措施 115.配電運檢班高壓搶修班應急制度 116.高溫中暑事故應急預案 117.高溫中暑事故應急演練 118.高空墜落事故應急演練 119.安全工器具管理制度
120.配電運檢班安全工器具管理制度 121.安全工器具的檢查辦法 122.安全工器具檢查大綱
123.安全工器具管理規定及考核辦法 124.安全工器具管理標準 125.安全工器具臺賬 126.保證安全的技術措施 127.保證安全的組織措施 128.架空配電線路檢修安全措施 129.反違章自查自糾紀律表 130.違章分類及考核標準
131.江西省電力公司安全生產違章處罰實施辦法(試行)132.反違章自查自糾實施細則 133.配電運檢班消防安全管理規定
91、手提干粉滅火器使用、檢查注意事項
134.消防工具臺賬
135.配電運檢班電氣火災事故應急預案
十九、班務管理
137.2012年配電運檢班“創建學習型組織爭當知識型員工”活動計劃 138.配電運檢班民主管理制度 139.配電運檢班文體活動安排 140.配電運檢班“職工小家”建設活動 141.QC小組活動記錄 142.QC小組注冊登記表 143.班組綜合記錄(2014年)
二十、會議記錄本
144.會議記錄本(2011年)
二十一、周計劃及工作小結
145.配電運檢班班務會議內容(1月20,2月12,3月7,5月9,8月1,8月13,9月13、22,10月14、20)
146.江西電力系統發輸變電設備地調檢修票
二十二、月度工作小結 147.月度工作小結(07、08年)
148.檢修公司月份安全生產工作匯報(2010年1、2、3、5月份)
二十三、月度工作計劃
149.2008/2009年生產計劃匯總 150.2014年1月至6月1生產調度計劃 151.2010年至2013年生產調度計劃
二十四、年度工作計劃
152.2008、2009年生產檢修計劃
二十五、年度工作小結
153.檢修公司年度總結(07、08、09年)154.、2014年中招工作匯報材料
155.昌江區2014年高等學校招生工作材料匯編 156.昌江供電公司10kv銀坑專線有序用電方案 157.申請檢修報告
158.景德鎮市司法局關于請求支持2014年國家司法考試景德鎮市考區考試期間電力供應的函
159.關于要求安裝公變臺區考核表的申請 160.關于移除魚山中學校內變壓器的報告
二十六、巡線清障記錄(?看不懂)二
十七、設備缺陷記錄
161.配電線路設備巡視及缺陷記錄表(2013年1月至10月,2012年8月)二十八、三措一案(10kv金嶺二線負荷轉接等.....)二
十九、真空開關檢測報告 三
十、修飾、消缺記錄(只有06、07年部分)三
十一、值班搶修記錄
164.電力搶修、值班記錄簿(2013年)165.故障受理及處理日記錄表(13年)166.昌江供電公司2014年駕駛員值班表 167.配電運檢班月份值班表(1月至9月)
三
十二、年月運行分析報告相關資料 168、09、10年月度運行分析
三
十三、總結報告(生產技術部?)
169.景德鎮供電公司防汛工作手冊
170.生產技術部年度工作總結(07、08、09)171.2008年月生產工作小結 172.述職報告
173.昌江供電公司2010年低電壓工作總結報告
174.江西省供用電“兩型一化”技術交流會學習情況匯報 175.生技科三季度工作情況匯報及四季度工作安排
176.創一流工作匯報昌江公司07年1~5月安全生產工作匯報 177.關于開展電網設備“圖實相符”專項核查治理活動的工作總結 178.關于做好供電檢查資料準備工作的通知 179.供電服務檢查資料百查情況匯報
180.抓生產促發展爭創一流企業發言稿(07年)
三
十四、SF6設備的變電站人員防護措施
三
十五、定期檢驗和運行監測的計劃和報告(09、10年)三
十六、企業年度工作計劃及落實情況(09、10年技改申請項目)三
十七、施工計劃及落實情況
181.昌江供電有限公司關于下年月份生產計劃的通知(09~12年)182.年月份生產計劃及完成考核情況表(09、11年)
三
十八、生產工作檢查考核辦法及考核記錄資料
183.年生產管理考核辦法(試行)(09、10)184.年生產管理綜合考核細則(09、10)
三
十九、生產管理現場標識情況
(生產現場標識情況?)
185.JB柜標識情況
186.10kv線路標識統計表(竟成、魚山、呂楓中心所)187.檢修公司10kv線路標識統計表 188.昌江供電公司標志完成情況
四
十、安全工器具試驗報告
189.安全用具使用鑒定臺帳(06~13年)190.高壓預防性試驗報告(12~14年)191.配電運檢班安全工具領用表
四
十一、生產工作月年度總結
192.停電施工方案(13年)193.報告
194.江西電力系統發輸變電設備地調檢修票(13年)195.生產計劃改期的情況說明 196.生產技術部工作總結
四
十二、設備臺帳記錄
197.配電變壓器臺帳
198.35kv魚山變電站設備臺帳 199.110kv麗陽變電站設備臺帳 200.楓樹山10kv開閉所二次設備臺帳 201.10kv線路臺帳
四
十三、繼電保護定值單(10、11年)四
十四、變電站電氣設備檢測報告(07)四
十五、35kv輸變電設備臺帳 四
十六、空
202.施工方案 203.13年周計劃 204.景德鎮昌江供電有限責任公司關于下達2013年月份生產計劃通知 205.13年月份停電計劃
206.江西電力系統發輸電變電設備地調檢修票 207.停電申請 208.跨越電力線示意圖 209.協調函
四
十七、班組技術培訓
210.關于2010年度全員(四種)《安規》培訓及考試的通知 211.檢修分公司年季度新安規培訓考試試卷(10、11、12年)212.班組建設資料匯編 213.學習新《安規》心得體會本
214.昌江供電公司新進特種作業人員成績單
215.昌江供電公司“安全生產百問百查”每月一問國家電網公司“百問百查”活動《優質服務》檢測題材一至五
216.09年檢修分公司“三種人”安全員考試成績 217.2009年8月份技術問題 218.員工教育培訓記錄本(10年)
四
十八、班組民主生活
219.會議記錄(08、09年)220.班組綜合記錄
四
十九、任務單(電力線路工作任務單13年)
五
十、標準化
221.景德鎮市昌江供電有限公司管理標準
222.關于印發《江西省電力公司一流縣供電企業評價標準》和《江西省電力公司供電企業創一流工作管理辦法》的通知 223.昌江供電有限公司受檢資料目錄 224.標準化建設工作責任分工 225.一流縣供電企業考核細則 226.變電站資料盒目錄 五
十一、安全消防記錄
227.員工教育培訓記錄本(09、10)228.電力設備典型消防規程 229.消防器材記錄(09、10)
230.防火安全檢查記錄(08年1月份)231.所站消防器材明細表(09、10)232.消防安全會議記錄(09、10、11)233.昌江供電公司消防網絡示意圖
五
十二、生產管理制度
234.景德鎮供電公司運檢部關于每周專題匯報故障停電分析的通知(14年)235.昌江供電有限責任公司生產管理標準匯編(一、二)(2001年)236.昌江供電有限責任公司生產管理制度匯編(2001年)
五
十三、安全事故通報
237.國網安全事故快報(09年)238.安全情況通報(09、10、11年)
239.國務院關于進一步加強防震減災工作的意見 240.關于贛東北供電公司“8.19”人身事故情況通報 241.江西省電力公司“質量月”活動方案
五
十四、本部門文件(空)五
十五、公司材料單
242.景德鎮市昌江供電有限責任公司管理標準(07年)
五
十六、變電站一次接線圖
243.變電站一次接線圖(03、09年)
244.魚山35kv變電所擴建電氣主接線圖 245.昌江區10—35kv農村電網地理接線圖 246.工程竣工報告
227.關于印發《江西省電力公司一流縣供電企業評價標準》和《江西省電力公司供電企業創一流工作管理辦法》的通知 247.10kv古城主線情況一覽表和線路標號牌統計表 248.魚山工業、古城臺區明細查詢
249.關于調整35kv魚山變電站10kv出現命名的通知 250.昌江供電有限責任公司計劃領料單 251.江西省電力公司高壓線路倒閘操作票
五
十七、國家電網公司文件(空)五
十八、常用工器具臺帳(空)五
十九、其他資料(空)六
十、省市工作文件
252.檢修分公司年消防網絡示意圖(09、10、11)253.昌江供電公司消防網絡示意圖
254.檢修分公司電氣火災事故應急預案(09、10)
255.檢修公司工作職責(經理、副經理、線路檢修人員、變電檢修人員、安檢員、公司負責人工作職責,搶修值班制度)256.09、10年省市公司文件 257.09省市文件
(農網配電典型作業防止較大及以上人身事故措施(09版
江西省電力公司關于印發《班組安全活動實施辦法》的通知
等等)
六
十一、設備原始資料及改造記錄
260.設備原始資料表 261.組合式變壓器圖紙 262.變壓器合格說明書
263.油浸式電力變壓器合格說明書 264.低損耗電力變壓器使用說明書 265.產品跟蹤卡
266.塑料外殼式斷路器使用說明書 267.美式箱變專用儀表使用說明書 268.萬能式斷路器使用說明書 269.S9系列配電變壓器使用說明書 270.鑒定證書
271.組合式變壓器合格說明書
272.FKY型油浸式負荷開關使用說明書 273.資料匯編 274.避雷器檢測報告 275.無錫電纜產品合格證 276.配電變壓器使用說明書 277.絕緣子避雷器質量檢測報告 278.低壓一次接線圖 279.漏電保護開關檢驗報告 280.產品資質文件
六
十二、主變壓器斷路器分類統計臺帳資料
281.110kv麗陽變電站主變變壓器斷路器臺帳 282.35kv魚山變電站主變變壓器斷路器臺帳
六
十三、月年度供電系統用戶供電可靠性分析報告及措施落實情況
283.兩率分析記錄(07~10年)
六
十四、“三集五大”相關資料
284.會議記錄(12年)
285.昌江供電有限責任公司110kv麗陽變電站、35kv魚山變電站輸變電檢修業務移交協議(12年)
286.資產管轄10—35kv配網調度職責交接協議 287.10—35kv配網調度職責移交交接資料清單 288.110kv、35kv銀魚線移交、接受工作方案 289.卷類文件目錄(?)
290.昌江供電公司安全運檢部工作標準 291.縣供電公司安全運檢部主任、副主任工作標準 292.變電專職工作標準
293.安全(培訓)監察專職工作標準 294.二次專職工作標準 295.工程管理專職工作標準 296.科技管理專職工作標準 297.信息通信專職工作標準
298.可靠性無功電壓管理專職工作標準 299.應急管理專職工作標準 300.輸配電專職工作標準
301.工程建設班工作負責人、班長、副班長、班員工作標準 302.輸配電運檢班工作負責人、班長、副班長、班員工作標準 303.運維操作站站長、副站長、副職工作標準 304.檢修試驗班工作負責人、班長、副班長工作標準 305.昌江供電公司標準體系建設實施方案
306.昌江供電公司“大建設”、“大規劃”、“大運行”、“大檢修”建設實施方案
六
十五、工程效益分析報告
307.09、10年大修技改完成情況及效益分析報告 308.工程總結和效益分析報告(一百里邊的內容一樣
六
十六、物資領料單
309.景德鎮市昌江供電公司領料單(13年)
六
十七、昌供公司文件(09、10)
310.關于下發2011年工作票簽發人、工作負責人、工作許可人及有權單獨巡視變電站高壓設備人員名單的通知
311.昌江供電有限責任公司2009年度“迎峰度夏”、“防汛抗災”預案 312.關于印發《欠費停限(復)電管理辦法》的通知。。各類通知
六
十八、科技進步資金和成果管理辦法及實施細則
313.科學與技術進步計劃、資金和成果管理辦法及通知 314.科學與技術進步計劃、資金和成果管理實施細則及通知
六
十九、帶電作業人員培訓情況和資格證書
315.帶電作業記錄本(09、10年)
316.帶電作業總結及效果分析報告(09、10年)317.帶電作業年度計劃(09、10年)318.帶電作業委托書(09、10年)319.大點作業委托回復函(09、10年)320.輸電工崗位職責制及規范
321.10kv帶電作業常規項目現場操作規程 322.35—220kv帶電作業現場操作規程 323.帶電作業人員資格證書 324.安全工器具管理與考核制度
七
十、接地網檢測報告(空)
七
十一、竟成中心所變壓器試驗報告(08年)七
十二、竟成中心所避雷器試驗報告(08、10年 七
十三、呂楓中心所變壓器試驗報告(08年)七
十四、呂楓中心所避雷器試驗報告(08)七
十五、魚山中心所避雷器試驗報告(08年)七
十六、避雷器檢測報告(10年)七
十七、電力電纜檢測報告(09、10、11)七
十八、變壓器試驗報告(08、09、10、11年)七
十九、變電站繼電保護和自動裝置檢測報告
325.繼電保護裝置校驗報告(07年)326.繼電保護專業試驗報告(10年)
八
十、開工、竣工報告(空)八
十一、電氣工程預測算書(空)八
十二、工程驗收合格送電通知單
327.承諾書(13年0 328.停電報告(14)
329.工程驗收合格送電通知單(12)330.關于線路遷移的申請(14)
331.取消生產停電計劃的情況說明(14年)
八
十三、電氣工程設計資料 八
十四、帶電作業管理(空)八
十五、異動申請單
332.異動電申請單(13、14年)333.昌南拓展區瓷塔地塊桿線遷移工程
八
十六、施工任務通知書
334.施工任務通知書(09、10年,11年的就一張)335.輸變電設備檢修申請票(09、10年)
八
十七、10kv輸變電設備臺帳
八
十八、10kv線路標桿卡(標桿明細表和一些圖)
八
十九、防止繼電保護事故措施和執行情況(09、10年)
九
十、繼電保護及自動裝置運行情況月統計表(09、10、11年)九
十一、變電站繼電保護及自動裝置運行情況月統計表(空)九
十二、繼電保護配置圖紙和相關技術文件資料
336.魚山35kv變電站10kv開關室新建施工圖紙 337.35kv魚山變電站巡視路線圖 338.35kv魚山變電站一次接線圖 339.魚山變集合式電容器裝置平面布置圖 340.35kv變電站訂貨技術協議 341.魚山35kv變電站二次設計圖 342.魚山35kv變電站10kv開關柜圖紙
九
十三、輸變配電專業統計報表及臺帳(空,詳見A—2—1)九
十四、10kv配電線路單線圖(空)九
十五、絕緣臺帳檢驗試驗記錄等基礎資料
343.景德鎮昌江供電有限公司普通懸式絕緣子附鹽密度與對應的污穢等級 344.景德鎮昌江供電有限公司普通支柱絕緣子附鹽密度與對應的變電所污穢等級
九
十六、指示測量儀表檢定人員資格證書
345.計量儀表檢定員持證情況統計表及相應證書
九
十六、調度模擬接線圖變電站一次接線圖
九
十七、防止誤調度和負荷控制措施(09、10年有序用電方案)九
十八、定值計算基礎資料記錄
346.月度供電可靠率分析報告及措施落實情況(09、10年)九
十九、電網運行及通信遠動分析報告 347.年度運行方式分析報告(09、10、11)一百、工程總結和效益分析報告(同六十五)
一百
一、設備預防性試驗計劃和完成情況資料(09、10)
348.設備預防性試驗計劃
349.設備預防性試驗計劃完成情況統計表 350.專業試驗報告
351.35kv銀魚線線路巡視檢查及接地電阻檢測報告
一百
二、綜合計劃檢修落實情況(09、10,詳見B-9-2)一百
三、技術監督專業會議記錄及年度分析報告
352.技術監督計劃(09、10)353.技術監督計劃完成情況(09、10)354.技術監督專業分析報告(09、10)355.昌江供電公司技術監督2011年工作總結 356.景德鎮昌江供電公司關于調整技術監督領導小組及技術監督網 357.生產會議記錄(生技部09~11年)
一百
四、生產現場標識情況
一百
五、輸配電線路現狀地理接線圖(2009—2015年)一百
六、開閉所繼電保護和自動裝置檢測報告(空)一百
六、真空開關檢測報告
一百
六、魚山中心所變壓器試驗報告(08)一百
七、開閉所電氣設備檢測報告(空)一百
八、缺陷消除檢修記錄資料
358.昌江供電公司配電缺陷(09、10年)
一百
九、縣城鄉鎮配網接線圖
359.配電網絡圖(呂楓、魚山、竟成中心所0 360.昌江供電公司2009—2012電網地理規劃圖
一百一
十、繼電保護和自動裝置年度檢修計劃完成情況資料(空)一百一
十一、生產指揮系統資料
361.關于成立“昌江供電公司生產領導小組”的通知(10年)
一百一
十二、技術監督計劃統計資料
362.景德鎮市昌江區農村’戶戶通電“工程總結和效益分析報告 363.35kv魚山變電站工程總結和效益分析報告(10)
一百一
十三、設備評級報表及缺陷記錄等基礎資料(空,見048.A-3-2,057.A-7-1)一百一
十四、設備臺帳及評級記錄(09、10年魚山變電站四季度設備定級表)一百一
十五、設備評定級管理辦法
364.設備(評)定級管理規定 365.電網設備(評)定級管理規定
一百一
十六、中壓用戶供電可靠性統計報表及相關資料
366.供電系統用戶供電可靠性評價規程 367.關于地區電網可靠性指標統計剔除受洪災影響部分的請示 368.供電可靠率統計表(09、10)
369.中壓客戶供電系統情況統計表(09、10)
一百一
十七、輸變電設施可靠性統計報表(09、10、11)一百一
十八、10kv及以上輸變主設備清冊圖紙資料
370.35kv魚山變電站10kv及以上主設備臺帳 371.35kv魚山變電站一次接線圖 372.35kv銀魚線走向分布圖
一百一
十九、可靠性指標分解計劃措施
371.全公司可靠性指標計劃(09、10)372.可靠性指標分解計劃(09)
373.2009年提高農網供電可靠率和供電合格率措施計劃項目 374.提高10kv電壓用戶供電可靠性的辦法和措施
一百
二十、線路名稱、桿塔號相序標志等資料
374.低壓桿塔標識明細(竟成、魚山、呂楓中心所)375.公變臺區統計表
一百二
十一、統計報表和年度專業分析報告
376.國家電網公司農電綜合統計年報匯總表(09、10)377.購電、售電計劃專項報告(09、10)378.生技部專業分析報告(09、10)
一百二
十二、輸變配電可靠性管理等各類專業基礎資料
379.10kv線路圖 380.電網地理接線圖 381.圖?
382.昌江農網可靠性數據自查(10)
383.農網”十二五’末供電可靠性管理相關指標預測表 384.電力監管條例
385.昌江供電公司可靠性管理辦法 386.昌江供電公司可靠性管理制度
387.供電服務監管辦法(試行)(電監會8號令)388.昌江供電公司可靠性管理工作檢查匯報(10)389.通知(10)
390.縣公司110kv輸變電設施情況統計表
一百二
十三、降損措施完成情況及效益分析報告(09、10)一百二
十三、季年度節能降損分析會議記錄(09、10)一百二
十四、諧波治理措施 391.請示(09、10生技部)392.諧波治理的基本方法與措施 393.供電公司電能質量測試方案
一百二
十五、季年度電壓分析會議記錄及電壓無功統計分析報告 394.電壓質量和無功電力管理年度分析報告(09、10)395.兩率分析記錄(09、10)
一百二
十六、停運空載配變投退情況記錄 396.10kv設備維護移交協議
397.停運空載配變投退情況記錄(09、10)一百二
十七、無功補償裝置的投切運行記錄 398.變電站電容器投退記錄及可用率(10)
399.10kv線路電容器投退記錄及可用率(09、10、11)一百二
十八、臺線考核實施辦法和考核資料 400.臺線績效考核管理指導意見及有關規定(08)401.標準化臺區達標及臺線績效管理考核實施細則(10)402.標準化臺區建設達標實施方案(10)
一百二
十九、電壓無功按電壓等級分層管理指標分解落實情況 403.09年電壓指標分解計劃表
一百三
十、主變經濟運行負荷曲線(09、10)一百三
十一、節能管理標準及相關制度
404.江西省電力公司縣供電企業創一流工作管理辦法 405.江西省電力公司一流縣供電企業評價標準 一百三
十二、上級下達指標的有關文件
406.昌江供電公司董事會下達經營指標的通知(09、10)一百三
十三、節能型變壓器比率統計表(10)一百三
十四、變壓器設備臺帳(前幾年的)一百三
十五、高低壓客戶監測點的電壓記錄資料 407.景德鎮昌江供電公司電壓監測儀分布圖 408.昌江供電公司電壓檢測儀安裝點明細表 409.電壓合格率年季月報表(09、10)
一百三
十六、無功優化計算和無功補償設備裝設情況及無功補償運行方式資料 410.無功分布情況及無功計算 411.變電站電容參數 412.無功補償裝置統計臺賬
一百三
十七、有載調壓裝置臺賬記錄及電壓統計報表資料 413.變電站有載調壓調檔記錄魚山變電站(09、10)410.電壓合格率年季月報表(09、10)414.臺變調壓記錄月統計表(09、10)一百三
十八、高低壓線損分析有關資料 415.線損分析考核制度 416.線損分析材料(09、10)
一百三
十九、節能領導小組和管理網絡文件
417.關于成立“昌江供電公司節能領導小組”的通知(09、10)一百四
十、線損理論計算基礎資料 一百四
十一、線損率報表(09、10)一百四
十二、變電站二次側功率因數月統計數據(09、10)一百四
十三、季年度節能降損分析報告(09、10)一百四
十四、節能降損規劃及年月度降損計劃 418.“十二五”節能降損規劃
419.節能降損計劃和計劃分解表(09、10)一百四
十五、變電站并聯電容器可用率統計資料 420.變電站并聯電容器投退記錄及可用率(10)一百四
十六、公用配變負載、三相負荷不平衡率等情況 421.配電線路及臺區巡視報表(09、10)
一百四
十七、關口表所在母線電量(不)平衡表(09、10)一百四
十八、10kv以上線路功率因數統計資料 422.母線電量及功率因數報表(09、10)
一百四
十九、節能降損小指標分解落實情況兌現情況 423.關于下達線損小指標的通知(09、10)424.節能降損小指標分析(09、10)
425.對營銷人員檢查及考核記錄(09、10、11)一百五
十、項目可研立項相關資料
426、科學技術項目管理辦法
427、申報科技進步計劃項目的請示、批復(09、10)
428、科技項目申報材料(09、10)
429、科學技術項目建議書(09、10)430、科技專項合同(09、10)
431、科學技術項目總結(09、10)
432、科學技術項目經濟效益分析報告
433、項目驗收資料匯編(09、10)
434、項目驗收申請單(09、10)
435、科學技術項目執行情況總結(09、10)
436、科技統計季度報表(09、10)
一百五
十一、科技資金的投人使用計劃及完成情況總結(09、10)一百五
十二、上級審批文件
437、關于昌江區區調通信自動化工程結算審查的批復
438、關于昌江區2011年重點調度建設項目實施意見 一百五
十三、企業建立環境保護管理標準的情況 439.昌江供電公司環境保護管理辦法 一百五
十四、設備狀態評價資料 440.輸配電設施可評價規程(09)441.設備狀態評價資料(10)一百五
十五、科技進步年度總結(09、10)一百五
十六、環境污染事件記錄
442.關于下發《昌江供電公司費油治理措施》的通知 443.昌江供電公司環境污染事件記錄本
一百五
十七、狀態檢修管理辦法設備在線監測辦法和工作記錄 444.設備在線監測辦法 445.設備狀態檢修管理辦法 446.測溫記錄(2010)
一百五
十八、管理科技進步的職能部門及專責人的職責 447.關于調整技術進步領導小組的通知(09、10)448.關于科技進步專責人職責的通知(09)
一百五
十九、重點和一般措施項目計劃及完成情況統計資料(09、10)一百六
十、年度技改工程計劃實施情況及效益分析報告(09、10)一百六
十一、變電站綜合自動化設備應用規劃和年度建設計劃 449.無人值班變電站管理規范(10)450.110kv麗陽變電站一次、二次設備臺帳 451.35kv魚山變電站一次、二次設備臺帳 452.SF6設備變電站的人員防護措施 453.變電站綜合自動化設備建設計劃(10)454.變電站綜合自動化系統設備應用規劃 一百六
十二、科技進步規劃和年度計劃完成情況 455.科技進步計劃(2010—2012年)456.江西省昌江電網科技進步“十一五”規劃 457.科技進步計劃和完成情況(09、10)一百六
十三、技術標準
458.架空送電線路現場運行規程(09、10)459.架空輸配電線路現場運行規程(10)一百六
十四、技術革新資料
460.合理化建議和技術改進項目登記表(09、10)461.技術革新管理標準 462.技術革新達標標準
一百六
十五、工程資料移交歸檔 463.電纜線路材料采購清單(06、07)
464.昌江區“戶戶通電”工程竣工驗收報告(07)465.昌江區“戶戶通電”工程竣工驗收文件匯編(07)466.景德鎮市華通開關廠資料袋
一百六
十六、施工計劃措施安裝調試工程驗收交接竣工投產等資料(03、07)一百六
十七、各有關專業管理標準和技術標準 一百六
十八、漏電保護器管理制度
一百六
十八、農電標準化建設相關資料(08、09)一百六
十九、新農村電氣化建設獲政府命名文件資料(空)一百七
十、10kv開關站35kv變電站具備雙電源資料 467、雙電源示意圖
468、客戶自備電源(雙電源)管理辦法 一百八
十、戶戶通電相關資料(07、08)
一百八
十一、110kv魚山變技術協議(招標采購、中標、合同)一百八
十二、調度協議(09、10變電站并網調度協議)一百八
十三、試卷
一百八
十四、農村電氣化綜合統計年報 469.工程開工報告和報審表(12)
一百八
十五、基層單位請示、報告(08、09、10)
一百八
十六、臨檢搶修與內部工作通知單(13年及以前的)一百八
十七、變電站資料
第二篇:班組建設所需資料目錄
首頁維護
1.公告欄
2.榮譽欄
3.班組簡介
4.班組愿景
5.工作感悟
6.班組園地
班組建設
一、班組基礎建設
1、崗位與人員設置人員基本信息
2、工作過程管理工作目標
工作計劃
工作檢查、總結及改進
3、資料管理
(1)管理規范管理標準崗位工作標準管理制度班組內部管理
(2)技術資料技術標準技術規程圖紙
作業指導書
(3)綜合性記錄工作日志安全活動記錄班務記錄
4、文件管理
品牌標示
辦公室、倉庫等環境情況作業現場
二、班組安全建設
1、安全目標及責任制安全目標
安全責任書
2、安全管理
3、反違章工作
三、班組技能建設
1、培訓管理、崗位實訓
2、激勵措施
四、班組創新建設
1、過程資料及成果
五、班組民主建設
1、班務公開
2、建言獻策
六、班組思想建設
1、過程資料
七、班組文化建設
1、過程資料及成果
2、小家建設
八、班組長隊伍建設
1、班組長任職條件
2、隊伍建設情況 班組考評
一、公司各單位評比辦法
1、班組專業分配
2、班組專業分配查看
二、公司個單位考評
1、班組自評
三、國家電網公司考評
1、班組自評
四、評選推薦
1、班組自查申報 班組對標
一、查看對標結果
二、得分曲線圖
第三篇:國家電網公司標準化班組建設
電力企業班組建設是電力企業進行安全生產管理的基礎,因此,做好班組建設非常重要。班組建設工作必須常抓不懈,不但要搞好隊伍建設,還要進行安全管理文化建設。本文對搞好隊伍建設和進行安全管理文化建設的相關問題進行闡述。關鍵詞:電力企業;班組建設;主要內容;安全生產
班組是電力企業最基本、最基層的組織單元。電力企業各項生產、檢修任務最終都要通過班組來實施完成,班組的安全生產工作搞得好與壞,直接影響著電力企業的經營效益、企業形象、行風建設及生存競爭力等諸多方面。
一、選好班組帶頭人
班組長是電力企業基層組織的工作核心,是各項生產任務的直接組織者和執行者。班組長必須具備為人正直、廉潔奉公、誠懇熱情、業務技能熟練、安全意識濃厚,對待工作具有奉獻、敬業及創新精神。班組安全生產管理,危險性最大的莫過于班組長責任心不強,安全意識淡薄。
二、宣傳安全文化建設的理念
1、注重轉變觀念,增強安全意識。事故無外乎是由于人的不安全行為和物的不安全狀態所導致,而物的不安全狀態歸根到底是人為因素所造成的。班組成員必須克服僵化及麻痹思想,認識安全生產工作的極端重要性。要樹立零事故的思想理念。電力行業是一個安全風險較高的行業,任何一個電力職工都是不愿意在生產工作中受到人身傷害或發生電網和設備事故的,如果把職工的這種愿望作為一種企業財富,形成大家一起來向“零事故挑戰”的共同意愿,就會對企業員工的行為具有無形的約束力,再經過長期的潛移默化,就形成一種規范的行為準則,這樣,任何事故就做到有效預防和有效控制。
2、加強重點控制和預防。要實現零事故原則,必須把崗位主體與客體的一切潛在的危險因素和危險點事先辨識出來,加以控制和解決,從根本上防止事故的發生。對班組安全生產現場來說,對重點、難點、危險點要了如指掌,做到心中有數。在帶電設備與停電設備之間、多工種交叉作業的生產現場、登高作業攀登處等必須懸掛各種醒目的安全標志并設專人監護,要從整治思想上的危險點人手,克服思想上麻痹和行動上習慣性違章行為,同時做到五到位,即安全思想教育到位、崗位“安全職責”履行到位、實施措施到位、具體行動到位、事前預防到位。要在發生事故因素、潛在危險、重點對策、預防措施等方面下功夫,以此來提高自我保護能力和事故處理的能力,達到安全生產無事故的目標。
3、充分調動工作積極性。安全生產管理是一種群體行為,單純只靠班組長和兼職安全員是遠遠不夠的。全員參加即大家共同參與,站在安全生產的立場與工作崗位角度,以零事故為目標,主動查找所在作業場所中可能發生的一切危險因素。班組每個員工對承擔的作業項目,生產場地作業的難點、危險點了如指掌,對可能會發生哪種傷害,引發哪類事故,做到心中有數。事故的突發性、隱蔽性和多維性,決定于生產過程中的系統性、動態性、群眾性,只要班組把現場安全生產管理貫穿于整個生產過程的始終,班組全員行動起來,每一個工作班組成員牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,建立一整套安全生產的防護體系,堅持以人為本、抓好“自保、互保、群保”的安全監督工作,在生產現場廣泛開展反習慣性違章活動。在生產過程中努力做到個人無違章、崗位無隱患、班組無事故、過程無危險。
4、提高員工的綜合素質和實踐能力。教育職工把“要我安全”變為“我要安全”,這樣的要求還遠遠不夠,應該再提高一個層次,使之達到“我會安全”的程度。一個員工連自己都不會保護,怎么會保護好他人呢。安全教育逐步從“要我安全”的被動式教育,轉變為“我要安全”、“我會安全”的主動式教育,只有“我會安全”才能收到良好的效果,才能使安全教育和安全管理達到一個新的水平。企業文化以人為本是基礎,職工的生命安全問題更是一個企業管理中的重中之重。因此,加強安全思想教育,做好“我會安全”的技能培訓工作,提高公司員工安全意識和素質。
三、明確班組安全文化建設的主要內容
從心理學講,生產現場危險點預防分析活動是一種逆向思維,是從可能發生的后果去提醒人們注意。因為“講危險”比“拼安全”更直觀具體,更有針對性、直觀性,更易被職工接受,更易引起職工的注意,從而更能增強職工的責任感和安全意識。危險點預防分析活動,分危險點分析和工前五分鐘活動兩步驟進行。前一階段主要是發掘危險因素,制定預防措施,后一階段是重點落實預防措施。電力系統現行“安全票”、“操作票”管理制度,又是班組危險點預防分析活動的一種具體表現形式。班組危險點預防分析活動的內容:通過危險點預防分析活動,應明確幾個問題:作業地點、作業人員、作業現場狀況、事故原因分析、事故隱患、填寫“安全票”、“操作票”等;落實危險點控制措施。危險點預防分析活動程序:危險點預防分析活動可分為五個步驟:即發現問題、研究重點、提出措施、制定對策、監督落實。
在組織班組工作中,要抓好以下幾點工作:(1)強化職工安全教育,提高員工安全意識,要把正確處理好違章和反習慣違章工作與安全教育的關系緊密結合起來,把加強對全體員工的安全意識教育,特別是在反違章和習慣違章作為重點工作來抓。要組織職工認真學習《電業安全工作規程》等安全方面的規章制度,結合本班組在安全方面存在的問題,進行認真地學習和討論,利用安全宣傳欄等形式對職工進行安全教育,強化職工的安全意識,做好宣傳教育,注重激勵作用。
(2)班組長要事先準備班組危險點預防分析的思路和方法。開展活動前,班組長要對班組危險點預防分析所進行課題的主要內容進行初步準備,以便開展活動時做到心中有數,進行引導性發言,要充分發揮集體智慧,調動群眾積極性,使大家在活動中受到教育。危險點預防分析活動應在活躍的氣氛中進行,不能一言堂,應讓所有班組成員有充分發表意見的機會,提高活動質量。(3)危險點預防分析活動形式要直觀、多樣化。班組長可結合電網和生產現場狀況,畫一些作業示意圖,便于大家分析討論,或在作業現場進行直觀的、更有效的分析,也可隨著作業現場環境,條件的變化,對危險點進行動態的分析。同時要抓好“安全票”、“操作票”的審查和整理。
對于一個電力企業來講,班組是最基層的組織、是企業安全文化建設最關鍵的部分。在工作中,班組工作必須做地扎實有效。要充分發揮班組長的領導作用,努力提高班組成員整體的綜合素質,落實安全措施,明確各自責任,嚴肅勞動紀律,嚴格執行操作規程,確保工作萬無一失,實現安全生產無事故的目標。
第四篇:供電公司標準化班組建設
班組建設計劃
班組建設工作計劃
隨著標準化供電所建設的逐步深入,辛店供電所在任縣供電公司的帶領下積極開展各班組的建設工作。配電班依據供電所標準化管理制定本班組建設工作計劃。具體如下:
一、配電班成員在2009年這關鍵的一年更應該繼續加強該班組崗位職責與工作標準的學習工作,并能熟練掌握各項工作的管理流程。每季度組織標準化管理培訓、考試,使班組成員對標準化流程用更深刻的認識,從而能更好地指導工作。
二、每月、周初制定本班月、周工作計劃,并具體組織實施,完成供電所下達的各項技術指標和工作任務。
三、定期參加供電所組織的安全活動,分析安全形勢,研究安全工作,落實安全管理辦法。在春秋季節組織安全檢查,做好防汛及農忙季節的安全供電工作。
四、對轄區內的電力設施定期開展巡視、檢查、試驗、維修和檢修等工作,對設備缺陷做好記錄,并按缺陷等級分類處理。
五、按照供電服務承諾的要求,為客戶提供24小時電力故障報修服務。
配電班應積極配合其他班組做好供電所的各項工作,并認真完成上級下達的各項任務。
配電班(班長):張玲國 班組建設計劃
班組建設工作計劃
一、優化工作流程,完善服務功能,開拓創新
二、對每一項工作提出具體要求、制定實施措施,發放到相應責任人。
三、充分認識到班組建設工作的重要意義和作用,做到思想認識到位,組織措施落實到位,考核到位。
四、搞好思想政治工作,遵守社會公德,提高職業道德,認真落實號優質服務標準,自覺規范服務行為,弘揚企業服務文化,塑造供電企業良好的形象,認真執行國網“三個十條”。
五、搞好班組間的協調關系。
六、認真學習標準化工作流程,做好營業廳的業務受理工作,并開展多種形式優質服務和上門服務工作,廣泛征求客戶的意見和建議,做好電力宣傳工作。
業務受理班(班長):宋良波
班組建設計劃
第五篇:班組標準化建設
一、班組現場標準化管理
生產現場是職工利用生產資料和機器設備按照一定的工藝方法,生產符合質量指標的產品,創造出社會財富的工作場所。每個生產現場所分擔的任務,都是企業生產總任務和總目標的一部分。搞好現場安全管理,必須把影響安全生產的主要因素(即人、機、料、法、環)有機地結合起來,組合良好,使生產現場按預定的目標生產。班組現場安全管理的內容主要包括:
1.各種安全標志符合國家標準,現場標志醒目、齊全,安全色標醒目。
2.生產現場環境清潔衛生,無臟亂差死角,安全衛生設施完善,工作區域溫度、濕度、亮度符合生產要求,“三廢”排放、噪聲等指標符合要求。操作室、交班室、更衣室等場所窗明壁凈。
3.機器、設備、管理整潔,安全附件齊全,溝見底、軸見光、設備見本色。
4.材料、半成品、產品擺放整齊,各種工具器材實行定置化,做到物流有序。
5.有害作業點達到國家標準要求的達標率。
6.嚴格遵守勞動紀律。
7.現場消防器材齊全可靠。
8.通風設施完善,應急措施落到實處。
二、班組安全管理標準化建設
班組安全管理標準化的內容包括:
1.崗位安全責任制齊全、具體、明示于崗位。崗位安全責任制,就是對企業中所有崗位的每個人都明確地規定在安全工作中的具體任務、責任和權利,以便安全工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查,職責明確、功過分明,從而把與安全生產有關的各項工作同全體職工聯結、協助調起來,形成一個嚴密、高效的安全管理責任系統。
2.班組長和班組安全員安全責任明確。
3.各項安全生產規章制度健全,明示于崗位。
4.定期安全活動能做到“人員、時間、內容”三落實,并有詳細記錄。
5.各種基礎資料齊全。
6.各種事故按“四不放過”的原則嚴肅處理。
7.安全生產與其他工作(設備管理、質量管理、文明生產)緊密結合。
三、班組操作標準化管理
班組操作標準化的內容包括:
1.班組人員對本崗位的設備做到“四懂、三會”,嚴格執行設備巡回檢查制度,及時消除事故隱患,及時消除跑冒滴漏。
2.班組人員經安全培訓合格,做到持證上崗,會正確穿戴和使用勞保用品,嚴格執行安全紀律、工藝紀律、勞動紀律,定時、定點、定線進行巡檢,各種原始記錄做到標準化、規范化、書寫工整。
3.班組各工種操作規程及動作標準齊全,具有可操作性,崗位工藝技術規程、設備維護檢修規程、安全技術規程齊全。
4.崗位有安全規章制度,重要崗位實行操作票制度。
四、班組安全文化建設標準化
班組安全文化建設的主要內容包括:班組成員要做到從自身做起,不斷改善,不斷提高,杜絕違章,遵章守紀,多一點思考,多一點創新,多一點行動。
五、班組成員標準化建設
1.班組在生產現場要做好各種住處的收集、傳遞、分析、處理工作,及時了解安全生產情況,及時處理生產中反映出的問題。
2.班組成員在交接班時的規范程序。
3.班組成員的文明生產。
六、班組長標準化建設
1.高標準、嚴要求。各班組根據實際情況,制訂出現場安全管理的標準和要求,現場安全管理不但要求制度全,而且要求標準高。標準高了,要求嚴了,才能逐步提高管理水平。
2.嚴執行,勤檢查。健全的制度必須嚴格地執行,才能發揮作用。班組成員只有遵守現場安全管理的各項要求,才能保證現場各項安全工作落在實處。同時,還要經常檢查,主要有企業的定期檢查、車間的隨機抽查、班組的全面檢查,對查出的不安全問題限期整改。
3.獎罰明、嚴考核。班組應制定現場安全考核標準。每月班組長在考核中嚴格按標準進行,堅持實事求是,做到一絲不茍,達到獎優罰劣。
4.態度正、關系順。班組要理順現場安全管理與各專業管理的關系,安全管理并不是包羅萬象,不能取代各專業管理,而是要促進各專業管理的完善和深化。
5.班組安全員應有較高的安全管理、安全技術、安全法律等基礎知識和較高的安全管理能力。
總之,班組安全標準化建設能夠很好地提升班組的安全管理,做好班組安全標準化建設,就能夠減少事故的發生。
班組安全文化建設標準
班組安全組織標準
1.班組長是班組安全工作的第一責任人,對本班組的安全工作負全面責任。
2.班組必須設一名兼職安全員,主要是協助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在時,班組長必須明確代管人員。班組長不在時,安全員有權安排班組有關人員處理與安全有關的工作。
3.班組必須設一名兼職的群眾安全監督員,其業務受車間工會的領導,主要職責是監督班組長、班組安全員是否按上級要求認真開展班組安全管理工作,是否遵章守紀,是否按“五同時”的要求開展安全生產工作。群眾安全監督員發現班組安全管理存在的問題時,要及時通過各種有效方式逐級反饋。
4.班組分散作業時,每攤工作的負責人即為安全負責人。
班組安全教育標準
1.班組安全教育內容
(1)本班組的概況和工作范圍,本崗位、工種或其他對應崗位發生過的一些事故教訓及預防措施。
(2)本班組和崗位的作業環境、危險區域、設備狀況,消防設備等。
(3)職工的安全生產責任制,本崗位、工種的作業標準,危險預知,習慣性違章及有關的安全生產規章制度。
(4)個人防護用品的正確使用和保管;所操作的機器設備、工具、器具、安全裝置、防護設施的性能、特點、作用、和安全使用、維護方法。
(5)預防事故的措施及發生事故后應采取的緊急措施,急救知識、報告制度和事故教訓舉例等。
(6)崗位間的工作銜接配合安全注意事項。
(7)實際安全操作示范,以老帶新,當面認師,分清師徒職責。
(8)公司及本單位安全生產動態。
2.教育要求
(1)新技術、新工藝、新材料、新設備使用前,班組必須組織職工進行有針對性的安全教育和考試。
(2)新職工、換崗職工上崗前必須經過用人單位的班組級安全教育,經考試合格后方可上崗。
(3)對休假7天以上,工傷休假復工人員,已(未)遂事故責任者、違章違紀人員必須進行安全教育,經考試合格后方可重新上崗。
(4)班組安全教育有效時間不少于8學時,考試80分以上者為及格,不及格者要重新考試,經考試合格后方可上崗操作。教育內容,考試分數要記錄在班組安全活動臺賬上,同時要及時傳遞、反饋三級教育通知單。
(5)對受安全教育后考試合格后的人員,班組長或安全員必須檢查教育效果,一周以后要重新復查。
班組安全檢查標準
1.班組長要組織班組職工進行班前、班中和交班檢查。
2.班前檢查可結合交班檢查進行,對機器設備、安全設施、安全裝置、工器具、危險源點、現場環境、人員精神狀態、勞保穿戴等進行檢查和交接,有問題要交接清楚并記錄好。
3.班中要對設備動態、危險源點、人員狀況等進行檢查,重點是安全裝置完好情況及設備是否有不正常現象。
4.班組所轄區域應根據具體情況,本著事事有人管,人人有事管和便于工作的原則,劃分責任到每個人,充分發揮集體的力量。
5.各崗位在班前要對所管區域、所用設備、使用工具等進行檢查確認,包機(車)人要對所包設備進行重點檢查確認。
6.長期閑置不用的設備,使用前應全面檢查,經檢查確認合格后方可使用。
7.班組長或安全員要認真檢查各崗位執行安全規章制度,檢查各崗位查出的問題的整改及上報、記錄情況,以及不能及時整改是否采取有效的臨時安全防護措施。
班組安全生產標準
1.班組內的機器設備、工具、車輛及工作現場等必須做到無隱患,安全防護裝置,設施齊全可靠,嚴禁設備帶病作業。
2.上崗前必須按規定穿戴好勞動保護用品,杜絕疲勞作業。
3.班組內每項操作,每個職工都能認真執行崗位作業標準和各項安全規章制度,無冒險蠻干,無違規操作,無“三違”現象。
4.特種作業人員從事相關操作,必須持證上崗,不得安排無證人員從事特種作業。
5.班組要嚴格執行事故“四不放過”、“安全確認”、隱患整改“三定三不準”以及交接班等各項制度。
6.新上崗職工(含換新工種人員)必須明確專人監護,負責其安全工作,在監護期間不得獨立操作,安全監護期不少于1個月。
7.凡有危險源點的班組,必須在醒目的危險源點警示標志,每個職工對本崗位的危險源點及控制措施和應急預案達到熟知會用。
班組安全制度管理標準
1.凡上級頒發的與本班組有關的各項安全規章制度及各類操作證、票、表、安全學習材料等,在班組內必須齊全,并妥善保管,經常組織學習,認真貫徹執行。
2.班組各崗位職工應熟知安全生產責任制、崗位作業標準、危險預知、習慣性違章以及其他各項安全規章制度。
3.結合當天工作實際,應學習、抽考相關安全規章制度的有關條款和其他相關規程。
4.班組應適時組織崗位安全操作的技能訓練,舉行反事故演習,掌握處理各種故障的能力,提高自我保護能力。
5.班組要根據生產設備環境等因素的變化,事故教訓等情況及時檢查現有規章制度是否健全,要根據實際情況及時提出補充修訂意見,逐級上報批準后執行。
班組安全互保、聯保標準
1.班組必須實行安全互保(聯保)制,即每兩人(或三人)之間結成互保(聯保)對子,班組人員變動時要及時調整,互保(聯保)對子名單應上墻或上賬。
2.結成互保(聯保)對子應遵循以下原則:
(1)能力互補(如師傅與徒弟、技術水平高的人與技術水平低的人、老工人與新工人等)。
(2)性格互補(如粗心人與細心人、膽大人與膽小人、魯莽人與謹慎人等搭配)。
(3)與崗位作業內容密切聯系。
3.工作前,班組長應根據出勤情況和人員變動情況明確當天的互保對象,不得遺漏。
4.在每一攤工作中,工作人員形成事實上的互保(聯保),應認真履行互保、聯保職責。
5.工作中互保(聯保)對子之間要對對方人員的安全負責,做到四個互相:
(1)互相提醒:發現對方有不安全行為與不安全因素,可能發生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應答。
(2)互相照顧:工作中要根據工作任務、操作對象合理分工,互相關心,互創條件。
(3)互相監督:工作中要互相監督、互相檢查,嚴格執行勞動保護穿戴標準,嚴格執行安全規程和安全規章制度,共同做到遵章守紀。
(4)互相保證:保證對方安全生產作業,不發生各類大小事故。
6.班組各互保對象之間,班組與班組之間,在作業過程中要實行聯保。聯保的主要內容有:
(1)在工作中發現互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素,可能發生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應答。
(2)在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關心、互創條件。
(3)在工作中與互保對象以外的人員要互相監督,共同嚴格執行勞動保護用品穿戴標準,嚴格執行安全操作規程和有關制度。
7.對互保、聯保對子實行同獎同罰。
班組班前會標準
1.班組班前會必須結合當日的具體生產(檢修)任務特點及工作環境,按照“五同時”的要求詳細布置當班的安全工作。
2.根據每一時期的思想傾向和季節變化,講解安全注意事項。
3.傳達上級有關安全生產指示和事故案例教訓。
4.班前會安全講話情況要及時,詳細地記錄在班前會記錄本。
班組安全活動標準
1.班組每周必須固定一天為安全活動日,開展安全活動。
2.班組開展安全活動前,班組長要提前通知工段安全領導小組承包本班組人員參加活動。
3.每次安全活動要做到:
(1)內容豐富:總結上周安全工作,并對班組各崗位進行安全講評,研究布置下周安全工作;學習作業標準,學習規章制度、開展危險預知活動、檢查隱患、分析學習事故案例,學習安全周報、總結安全工作和經驗,開展安全教育和考試內容。
(2)人員齊全:參加活動人員必須發言,缺席人員要由段長或班組長及時補課,對無故不參加活動的人員要嚴格考核。
(3)時間充足:每次活動時間不少于30分鐘。
(4)記錄詳實:應記錄活動時間、參加人員(缺席人員)、主持人、活動主題內容、個人發言等。
3、安全質量標準化五要素:
安全管理標準化、安全技術標準化、安全裝備標準化、環境安全標準化和安全作業標準化
4、實施要素
安全管理標準化、安全現場標準化、崗位安全操作標準化。
1)安全管理標準化:
(1)安全生產責任制:縱向到底,橫向到邊,不留死角。
(2)安全生產規章制度;
(3)安全生產管理網絡;
(4)安全操作規程;
(5)建立安全培訓教育,安全活動,安全檢查,隱患整改指令臺賬及安全生產例會等各種會議記錄;
(6)應急救援與傷亡事故調查處理;
(7)安全檢查表。
2)安全現場標準化
(1)現場安全裝備系列化;
(2)生產場所安全化;
(3)管線吊裝藝術化;
(4)現場定置科學化;
(5)作業牌板,安全標志規范化;
(6)文明生產管理標準化;
(7)要害部位管理標準化;
(8)現場應急有效。
3)崗位安全操作標準化
(1)現場作業:人、崗、證三對口。
(2)現場作業反三違。
(3)正確使用安全設備、個人防護用具。
(4)特殊作業管理。
(5)崗位作業標準。
(6)安全檢查表。
5、企業如何做
一是建章立制,打好企業安全生產基礎。大家普遍認識到,沒有規矩,不成方圓。建章立制是企業管理的基礎性工作,是開展安全質量標準化和搞好安全生產工作的前提。這些內容包括規章、制度、規程、標準等,涵蓋培訓、教育、操作、管理、生產、基建、營銷等各環節,缺一不可,相輔相承。只有抓好基礎工作,搞好基礎業務建設,才能為開展安全質量標準化工作搞好鋪墊,創造條件;只有開展好安全質量標準化工作作,才能保障企業實現安全生產的目標。為此,許多企業高度重視,并認真做好這方面的工作。
二是明確職責,落實基層安全生產責任。安全質量標準化活動主體是企業、是基層和員工。標準和制度再好,沒有企業各級管理人員和崗位員工去實施也不能取得實效。因此,落實責任至關重要。規范操作者的作業行為,明確了應該怎么做,怎么做會更好,克服了人的習慣性違章,減少了工傷事故的發生概率,實現了人、機、環的和諧統一,保證了安全生產。
三是強化培訓,增強安全質量標準意識。通過培訓教育,使員工掌握標準、執行標準、依標作業,充
分調動和發揮企業每個員工的積極性及創造性,將安全質量標準化工作變成其自覺行為,成為企業安全生產的基礎保障,是許多企業的一個共同特點。
四是依靠科技,提高企業本質安全水平。依靠科技進步與創新,推進企業安全質量標準化工作,提高企業生產、儲存、運輸等設備、設施、條件的科技含量和保安能力,是降低企業安全風險,提升本質安全水平的根本措施。
五是健全體系,促進安全生產持續改進。把安全質量標準化建設與企業文化建設相結合起來,抓隊伍建設,促進安全生產工作更好開展,向安全要和諧、向安全要穩定、向安全要效益、向安全要發展,開展職業安全健康管理體系、崗位安全標準作業法和安全性評價工作,提高了企業安全質量標準化水明顯效果。
6、達標企業基本條件:
(1)有明確的安全生產、質量管理方針;
(2)有符合安全生產、產品質量法律、法規和產品技術標準要求的目標管理方案;
(3)有保障實現目標和指標管理所必須的能力和支持機制;
(4)有堅持與糾正措施;
(5)有持續改進的定期評審制度。
7、安全質量標準化考核評級辦法和標準:
(1)機械制造企業(安監管二字[2005]11號)
(2)危險化學品從業企業