第一篇：派出所社區(qū)警務(wù)調(diào)研報告

XXX社區(qū)警務(wù)調(diào)研報告

一、基本情況

XX鎮(zhèn)自2008年來統(tǒng)籌規(guī)劃了13個社區(qū)，社區(qū)警務(wù)室成為社區(qū)服務(wù)的極其重要的一部分。2008年以前，農(nóng)村地區(qū)的管理相當(dāng)混亂，治安、刑事案件多發(fā)，流動人口管理不到位，我公安機關(guān)偵破案件難度較大，群眾矛盾糾紛積累較多且不能得到有效解決，農(nóng)民群眾辦事難，很難得到有效服務(wù)等等，這些都不利于社會主義和諧新農(nóng)村的建設(shè)。

二、社區(qū)警務(wù)開展情況

警務(wù)室成立以來，社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)室民警通過入戶走訪、組織轄區(qū)巡邏防范等日常工作共提供社區(qū)穩(wěn)定信息800余條，化解集體上訪等重大不穩(wěn)定因素苗頭30余起，提供破案信息71條，偵破刑事案件15起，抓獲逃犯查處治安案件100余起。2010年年初，臨近農(nóng)歷春節(jié)，通過社區(qū)監(jiān)控我單位抓獲非法買賣鞭炮等危險物質(zhì)的兩名嫌疑人并及時移交XX派出所搗毀了一個制售鞭炮的窩點保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全。2011年07月XX村發(fā)生一起打架事件，當(dāng)事雙方被傳喚至派出所后互不承認(rèn)毆打事實，當(dāng)我們的民警將來自社區(qū)監(jiān)控的視頻擺在嫌疑人面前時，違法嫌疑人馬某、王某雙雙低頭承認(rèn)毆打事實；2012年01月我派出所通過社區(qū)警務(wù)室暫住人口管理登記協(xié)助XX市公安局查貨盜竊通信電纜的犯罪嫌疑人王XX男，彝族人，）等等。我們以XXX派出所為基礎(chǔ)，通過社區(qū)警務(wù)室這個平臺，有效整合村莊和企業(yè)等內(nèi)部治保組織、治安積極分子、信息員等可以利用的各種資源，建立一個“防管控”一體的治安體系，有效的對社會治安面有效防控。從實際發(fā)案量看，2008年至今，我轄區(qū)刑事、治安發(fā)案同比建立社區(qū)警務(wù)室之前下降70%，印證了我們的社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作正在不斷發(fā)揮作用，并且將在維護穩(wěn)定、壓減發(fā)案上發(fā)揮出越來越明顯的作用，極大提升群眾治安滿意度和幸福感。

社區(qū)警務(wù)室建立以來，推行的另一大項業(yè)務(wù)就是加強對群眾服務(wù)，通過社區(qū)民警入戶走訪及時了解群眾所需所想，通過鄉(xiāng)間地頭同群眾懇談，解答群眾疑惑，傾聽群眾建議意見，提高服務(wù)意識，對不方便辦理業(yè)務(wù)的群眾我們登門服務(wù)，切實將派出所各項業(yè)務(wù)帶入群眾當(dāng)中，同時增進了警民之間感情。社區(qū)民警定時在社區(qū)警務(wù)室值班，接待群眾來訪，承辦各項基本業(yè)務(wù)大大方便人民群眾。

三、下一步工作打算

夯實基礎(chǔ)，推進農(nóng)村警務(wù)工作新進展。隨著新農(nóng)村建設(shè)的不斷深入，廣大農(nóng)村群眾對治安安全的需求不斷增強，黨和政府更加重視農(nóng)村地區(qū)治安防范工作，這是我們做好農(nóng)村社區(qū)警務(wù)工作的有利條件。公安部大力開展基層基礎(chǔ)工作，是農(nóng)村警務(wù)工作得以全面開展的良好契機。當(dāng)前農(nóng)村警務(wù)工作應(yīng)緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)需要，把服務(wù)群眾作為社區(qū)警務(wù)建設(shè)的宗旨，通過農(nóng)村社區(qū)警務(wù)工作的開展，將服務(wù)延伸到社區(qū)，拓展服務(wù)的范圍，樹立公安機關(guān)的良好形象。同時，做好農(nóng)村派出所隊伍建設(shè)、警務(wù)運行機制改革、后勤保障工作。首先，要把“警力下沉”工作落實到位，鼓勵和號召廣大民警下基層，加強基層民警的政治思想教育，使民警轉(zhuǎn)變觀念，擺正位臵，不斷提高自身的政治思想素質(zhì)，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨思想。通過大練兵等形式切實提高民警的警務(wù)技能和執(zhí)法水平，促進基層民警隊伍整體素質(zhì)的全面提高。要把積極爭取黨委、政府的重視作為工作的重點來抓，只有黨委、政府的高度重視，農(nóng)村社區(qū)警務(wù)所需的辦公用房、警務(wù)保障才能得到根本解決，使農(nóng)村警務(wù)辦公環(huán)境得到進一步改善，確保“沉下去”的民警能“呆得住”，落實各項考核管理制度，以群眾滿意度和轄區(qū)治安情況作為衡量社區(qū)民警工作是否到位的硬指標(biāo)，督促“呆得住”的民警將各自責(zé)任區(qū)的工作“做得好”。

（二）結(jié)合實際，推行農(nóng)村治安防控新模式。新農(nóng)村的發(fā)展帶來了許多新現(xiàn)象、新問題，如大量外來人員涌入農(nóng)村地區(qū)，給當(dāng)?shù)刂伟箔h(huán)境帶來新的變化。新的治安環(huán)境要求農(nóng)村社區(qū)警務(wù)工作采取新的防控模式，一是變“線形警務(wù)”為“片形警務(wù)”，傳統(tǒng)的農(nóng)村派出所主要分內(nèi)勤線和外勤線，內(nèi)勤線主要負(fù)責(zé)戶籍和內(nèi)務(wù)，外勤線負(fù)責(zé)案件查處，這種分工難以使警務(wù)工作真正深入群眾中去，如實行“片形警務(wù)”使廣大民警下社區(qū)，在社區(qū)設(shè)立治安防控第一道防線，取得更佳的效果。二是變“被動防守”為“主動防控”。通過建立情報信息網(wǎng)、巡防網(wǎng)等防控網(wǎng)絡(luò)，加強對各類違法犯罪信息的收集和掌握，做好治安防范工作，同時提高及時反應(yīng)的速度，在發(fā)生警情時，做到“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”。第三是變“專長民警”為“全能民警”，在農(nóng)村地區(qū)工作的民警不但要會做群眾工作，更要懂得各類法律知識、國家政策，熟練掌握各類公安業(yè)務(wù)，要會分析治安形勢，合理布臵防控力量，有的放矢地開展防范工作。

（三）積極探索，挖掘農(nóng)村治安防控新力量。隨著新農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展，各類社會治安問題層出不窮，傳統(tǒng)的治安防范顯得難以應(yīng)付。對此，公安機關(guān)應(yīng)發(fā)展更多的治安防控力量，以保證農(nóng)村地區(qū)的治安環(huán)境的穩(wěn)定。一方面要挖掘人的力量，也就是通過整合社會資源、合理分配防控隊伍，達到最佳防控效果。目前農(nóng)村地區(qū)有很多基層治保組織和人員，如村綜治站、夜巡隊、義務(wù)巡邏隊等治安輔助力量，但這些組織和人員的工作缺少一根主線：規(guī)范統(tǒng)一的農(nóng)村警務(wù)工作的運行機制，這導(dǎo)致了基層治保組織的工作處于一種無序狀態(tài)，要解決這一難題，就要求公安機關(guān)在基層設(shè)立警務(wù)室，對治安組織的日常防范工作進行指導(dǎo)，并開展警務(wù)咨詢、法制宣傳、受理群眾報警求助等工作，切實做到警務(wù)前移。另一方面，要充分發(fā)掘科技潛力，如監(jiān)控系統(tǒng)的投入應(yīng)用和自動報警器的推廣使用。目前有條件的農(nóng)村派出所已經(jīng)建立了社會治安監(jiān)控系統(tǒng)，并在重點企業(yè)、重點單位安裝自動報警器，將技防和人防結(jié)合起來。實踐證明，技防和人防相結(jié)合能有效提高農(nóng)村派出所的戰(zhàn)斗力。

（四）依靠群眾，走出農(nóng)村社區(qū)警務(wù)新天地。新農(nóng)村的建設(shè)最終目標(biāo)是將農(nóng)村建設(shè)成一個和諧社會，這離不開群眾的參與。同樣，社會治安環(huán)境的穩(wěn)定和維持也離不開廣大群眾，“警力有限，民力無窮”，群眾是農(nóng)村治安工作的中堅和主要力量。要改變以往單純依靠公安機關(guān)在農(nóng)村地區(qū)開展警務(wù)工作的工作模式，走“全民參與，共保平安”的新路子。因此，農(nóng)村社區(qū)警務(wù)應(yīng)積極探索適合當(dāng)?shù)氐木瘎?wù)工作模式和工作機制，進一步完善義務(wù)巡邏、鄰里守望、打更護夜等不拘一格的工作模式，使派出所的整體防控能力在群眾的廣泛參與下得到提升。基層民警主要負(fù)責(zé)人口管理、情報信息搜集、組織村民巡邏防范和構(gòu)筑治安防控網(wǎng)絡(luò)等工作，應(yīng)主動帶領(lǐng)、指導(dǎo)群眾力量開展群防群治工作，積極主動為轄區(qū)群眾做好事、辦實事，力所能及地幫助他們解決一些實際困難，傾聽他們的意見，以此調(diào)動群眾配合、支持和參與治安工作的積極性，密切警民關(guān)系，提升社區(qū)民警的親和力，為構(gòu)筑平安新農(nóng)村營造良好的氣氛，而且這樣長期零距離地接觸群眾也有利于直接取得大量原始真實的信息，從而掌握轄區(qū)的治安動態(tài)，及時消除治安隱患。

第二篇：派出所警務(wù)運作調(diào)研

莞城公安分局到兄弟單位開展派出所警務(wù)運作調(diào)研(2010-01-29 15:53:36)

1月22日，莞城公安分局組織了辦公室、法制股、刑警大隊、治安巡警大隊及4個派出所主要領(lǐng)導(dǎo)組成調(diào)研訪問團，前往東城公安分局東城派出所、南城公安分局篁村派出所、萬江公安分局萬江派出所等3個兄弟派出所開展調(diào)研活動。分局副局長黃沛齡、曾志忠、沈濱文帶隊參加了調(diào)研。

莞城分局調(diào)研訪問團一行13人上午第一站到達東城派出所，東城分局副局長陳始及東城派出所所長祁柱穩(wěn)、指導(dǎo)員崔煒及副所長許生富、付凌云熱情迎接了調(diào)研訪問團一行。座談會上，陳始副局長及祁柱穩(wěn)所長、崔煒指導(dǎo)員分別向莞城分局訪問團介紹了東城派出所的警務(wù)工作和日常值班運作的主要情況。隨后，該分局調(diào)研訪問團又到南城分局篁村派出所調(diào)研，與篁村派出所指導(dǎo)員張日坤座談。下午，最后一站到萬江分局萬江派出所調(diào)研，與萬江派出所所長劉鏡濤座談。通過調(diào)研訪問，詳細(xì)了解了該3個派出所的運作模式，參與調(diào)研的各單位負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)均得到了很大的啟發(fā)，尤其東城派出所、萬江派出所在值班運作、接處警、處置突發(fā)性事件方面的先進經(jīng)驗，更具參考價值。

在東城派出所、篁村派出所、萬江派出所調(diào)研回來后，莞城分局調(diào)研訪問團隨即在分局六樓會議室召開調(diào)研總結(jié)會議，區(qū)委委員、分局長吳曉參加了會議并聽取了各部門領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研情況匯報。吳曉局長要求各派出所領(lǐng)導(dǎo)要參考調(diào)研成果，認(rèn)真研究派出所運作模式，并在春節(jié)后落實相關(guān)工作。吳曉局長強調(diào)，一是要做好立案工作，分流警情；二是警務(wù)工作要分工不分家，強調(diào)民警人人要做“多面手”，三是處置突發(fā)性事件要做到快和準(zhǔn)，第一時間要深入化解。（

第三篇：XXX派出所社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)研究調(diào)研報告

XXX派出所社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)研究調(diào)研報告

社區(qū)警務(wù)工作是落實公安部黨委“三項建設(shè)”的有力抓手。按照市局和分局調(diào)研要求，我所高度重視，社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)研究的工作的思路和任務(wù)進行了調(diào)查研究，我所圍繞***副市長提出的：“用警心傳遞黨心，用警心溫暖民心，用關(guān)愛凝聚警心，用理解形成合力。”講話精神，對在實施社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略中，如何科學(xué)界定社區(qū)民警的工作職責(zé)？如何使社區(qū)民警專起來？如何推進社區(qū)警務(wù)信息化？進行了調(diào)查研究。

一、統(tǒng)一思想，以戰(zhàn)略高度認(rèn)識社區(qū)警務(wù)工作的重要性，科學(xué)界定社區(qū)民警職責(zé)。

社區(qū)警務(wù)更是一種警務(wù)戰(zhàn)略，其基本觀念是要通過社區(qū)警務(wù)這種模式，密切公安機關(guān)與社區(qū)之間的關(guān)系，宣傳和教育社區(qū)成員，使其能認(rèn)識到社區(qū)本身對于社區(qū)治安所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，從而改變以前那種單純由公安機關(guān)承包治安責(zé)任的工作思路。由公安機關(guān)和社區(qū)共同承擔(dān)社區(qū)治安的責(zé)任，不僅可以形成公安機關(guān)和社區(qū)在社區(qū)治安問題上的默契，密切警民關(guān)系，而且也將大大增加社區(qū)治安的力量資源，增強對社區(qū)違法犯罪的防控能力。科學(xué)界定社區(qū)民警的工作職責(zé)，首先，要讓社區(qū)民警要從派出所日常工作中脫離出來，除了值班備勤外，專司社區(qū)工作。給社區(qū)民警提供一個平臺，要讓社區(qū)民警有地位，讓社區(qū)民警有作為，讓社區(qū)民警有實惠。其次，要調(diào)整力量，使社區(qū)警務(wù)工作與治安管理、防范職能相對稱。加強對社區(qū)民警的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高社區(qū)民警的業(yè)務(wù)水平。第三、突出重點，建立完善以服務(wù)現(xiàn)實斗爭的考核激勵機制。進一步完善現(xiàn)行的社區(qū)民警考核機制，減少“填寫式”過程的指標(biāo)考核，突出業(yè)績指標(biāo)。要求社區(qū)民警的工作模式為“以每天走訪、摸排為主軸，布建信息員隊伍為紐帶，組織群防群治為后盾”，扎實推進社區(qū)警務(wù)工作，努力創(chuàng)建平安和諧社區(qū)。第四、規(guī)范管理，建立健全與社區(qū)警務(wù)工作相協(xié)調(diào)的運行機制。在工作環(huán)境中給社區(qū)民警創(chuàng)造一個安心于社區(qū)工作的良好氛圍，建立與社區(qū)民警工作相吻合的運行機制。讓社區(qū)民警做到社區(qū)情況熟悉，信息反饋靈敏，居住在社區(qū)內(nèi)的犯罪人員發(fā)現(xiàn)得了，刑事犯罪控制住。

綜合上述分析，結(jié)合社區(qū)警務(wù)工作已有的一些經(jīng)驗，作為一名社區(qū)民警要與社區(qū)相結(jié)合，依靠群眾，群防群治，履行以下職責(zé)：

（一）、宣傳與教育。宣傳與教育職責(zé)是社區(qū)民警的重要職責(zé)之一。這里所講的宣傳和教育，與我們以前所提倡的宣傳教育不同，不再是一種單向傳輸并由群眾被動接受的的宣傳教育，而是指社區(qū)民警要通過采取一系列的手段和措施，動員和組織社區(qū)成員參加社區(qū)的治安防范工作，培養(yǎng)社區(qū)成員的自助和互助能力，以營造社會和諧感。

（二）、信息收集。治安信息是治安決策的前提和依據(jù)，社區(qū)民警應(yīng)利用其工作上的優(yōu)勢，廣開渠道，收集掌握治安信息。比如可以通過人口調(diào)查、物建治安耳目、信息員和日常治安管理等進行治安信息的收集。

（三）、人口管理和治安管理。這是對原有警務(wù)職責(zé)的繼承，社區(qū)民警要以人戶調(diào)查為主要方式，對常住、暫住人口、境外居留人員進行經(jīng)常性的管理，掌握基本情況。同時還要通過管理社區(qū)內(nèi)的公共復(fù)雜場所、特種行業(yè)、危險物品從業(yè)單位和人員，督促建立、健全安全防范制度，開展經(jīng)常性的安全檢查，以減少滋生違法犯罪的因素，預(yù)防和減少治安災(zāi)害事故。

（四）、治安防范。這也是對原有警務(wù)職責(zé)的繼承。社區(qū)民警要充分發(fā)動社區(qū)功能和資源，組織采取各種人防、物防和技防措施，以形成嚴(yán)密的治安防控網(wǎng)絡(luò)，確保社區(qū)成員生命、財產(chǎn)的安全。

（五）、社區(qū)服務(wù)。社區(qū)民警要能密切與社區(qū)的關(guān)系，除了必要的宣傳和教育外，還應(yīng)履行好為民服務(wù)的職責(zé)，在力所能及的范圍內(nèi)為社區(qū)成員排優(yōu)解難，以密切警民關(guān)系，使群眾對公安機關(guān)及社區(qū)民警產(chǎn)生認(rèn)同、依賴和信任感。

（六）、社區(qū)矯正。通過社區(qū)工作，加強對刑釋解教人員的監(jiān)督考察，幫助教育，了解監(jiān)管對象、重點人口的思想動態(tài)，幫助解決刑釋解教人員工作生活問題，促進社區(qū)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社區(qū)。

二、提高認(rèn)識，以群眾滿意為落腳點，使社區(qū)民警專起來。

如何深化社區(qū)警務(wù)工作，盡快出臺相關(guān)措施？硬件建設(shè)上，該配備的，如何落實？軟件建設(shè)上，如何進一步明確社區(qū)民警的工作內(nèi)容和方式方法？采集信息的類型，如何確保信息的鮮活實用？使社區(qū)民警更加專注于基礎(chǔ)工作，從而實現(xiàn)基礎(chǔ)工作信息化，信息工作基礎(chǔ)化。我們認(rèn)為應(yīng)該著重從以下幾個方面入手，“用警心傳遞黨心，用警心溫暖民心，用關(guān)愛凝聚警心用理,解形成合力。”說實話、辦實事、出實招、求實效，使社區(qū)民警專起來。

（一）準(zhǔn)確定位，把社區(qū)民警工作的重點放到開展群眾工作上來。公安工作的最終落腳點就在于群眾滿意，而在在新時期、新形勢下，如何調(diào)動群眾積極性，使之自覺、自愿地協(xié)助、參與公安工作，已成為開展群眾工作必須解決的一大難題，而解決這一難題的重要途徑，就是深入群眾、宣傳群眾、發(fā)動群眾、耐心做好群眾工作，打牢群眾的思想基礎(chǔ)。一是要把握社區(qū)警務(wù)的定位，將警務(wù)前移，大力推行警務(wù)公開制度，使廣大人民群眾全方位了解公安，為開展群眾工作提供機制保障。二是要學(xué)會做群眾工作，學(xué)會用群眾的語言與群眾溝通，學(xué)會發(fā)動群眾、鼓動群眾，組織、帶領(lǐng)群眾積極開展各種群防群治工作。三是要加強法制宣傳和防范宣傳，在提高群眾自防自衛(wèi)意識的同時，增強群眾參與治安工作的自覺性。

（二）完善機制，使社區(qū)民警真正走進轄區(qū)融入群眾。一是實行彈性工作制。社區(qū)警務(wù)的工作重點應(yīng)放在案件高發(fā)以及群眾最需要的時段和地段，特別是錯開社區(qū)居民上下班的時段，實行群眾休息、我上班的靈活機動的彈性工作制，從時間上滿足民警開展群眾工作的需求。二是建立“以房找人”的實有人口管理模式。“以房找人”，需要切實建立起長期的、日常性的社區(qū)民警入戶查訪工作機制，并形成慣例、促成規(guī)范。三是建立社區(qū)人口管理責(zé)任倒查追究機制。從追逃、抓獲暫住流竄犯罪嫌疑人等方面擴大責(zé)任倒查的渠道，提高社區(qū)民警的責(zé)任心，促使民警走進社區(qū)，融入群眾，強化實有人口管理。

（三）注重考評,調(diào)動社區(qū)民警做群眾工作的積極性和創(chuàng)造性。評價社區(qū)警務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是圍繞公眾的反應(yīng)而制定的。第一是群眾的認(rèn)同滿意程度。第二是協(xié)破案件的程度。因為，社區(qū)發(fā)了案，有沒有線索，除了科技手段，主要就看社區(qū)民警了。第三是發(fā)案的升降程度，即群眾的安全感。構(gòu)建和完善社區(qū)民警績效評價體系，建立社區(qū)工作績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組，實行單列指導(dǎo)、單列考核、單列獎懲的模式，不僅把社區(qū)的基層基礎(chǔ)業(yè)務(wù)有效地劃分出來，還增強了社區(qū)民警的歸屬感和榮譽感。制定社區(qū)群眾工作評價指標(biāo)時，既要考查工作過程，也要注重實現(xiàn)結(jié)果。在考核形式上可以采取定期考核與即時監(jiān)測相結(jié)合，保證公開、公平和透明，形成有效的激勵機制。

（四）整合資源，增強社區(qū)民警的整體作戰(zhàn)能力。在大力推進三基工作過程中，要著力解決制約基層發(fā)展的警力配置、經(jīng)費投入、裝備配備等方面的突出問題，加大對基層人、財、物的投入，做到人往基層走、物往基層送、權(quán)為基層放、事為基層辦，鞏固基層、夯實基礎(chǔ)，增強公安工作的后勁。同時，充分發(fā)揮村干部的作用，維護社區(qū)穩(wěn)定。首先，要發(fā)揮村干部“引路人”的作用，提高民警入戶走訪的工作效率。充分發(fā)揮村干部人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，注重與他們溝通聯(lián)系，在入戶走訪中，讓村干部引路，為民警牽線搭橋，做到走訪目的明確，針對性強，提高走訪效率。其次，要發(fā)揮村干部“百事通”的作用，提高民警創(chuàng)建和諧社區(qū)能力。村干部是“活地圖”、“家家通”，要調(diào)動好他們參與治安防控工作的積極性，為做好社區(qū)警務(wù)工作奠定基礎(chǔ)，實現(xiàn)“案件少、秩序好、群眾滿意”的目標(biāo)。第三，要發(fā)揮村干部“和事佬”的作用，促進民警在社區(qū)警務(wù)工作調(diào)處矛盾糾紛的能力。第四，發(fā)揮村干部“傳聲筒”的作用，與村干部相結(jié)合，進行普法宣傳教育，并利用宣傳欄、標(biāo)語等形式作普法宣傳，提高村民法律意識。干部是本鄉(xiāng)本土，講起來通俗易懂，村群眾愿聽、更信。從而減輕警務(wù)區(qū)民警的個人工作壓力，推動社區(qū)警務(wù)工作的有效開展。

（五）強化培訓(xùn)，提高社區(qū)民警做群眾工作的能力和水平。社區(qū)民警必須基本具備三種能力。一是群眾工作能力。即組織發(fā)動群眾，帶領(lǐng)群眾維護治安、創(chuàng)建和諧社區(qū)的能力。要具備一定的人際交往能力，創(chuàng)造警民合力的工作氛圍；要有較強的工作魄力，當(dāng)機立斷處理問題，協(xié)調(diào)各方，找準(zhǔn)結(jié)合點，使問題圓滿地得到解決。二是要較強的執(zhí)法辦案能力。社區(qū)民警服務(wù)是主業(yè)，但必須具備辦案所需要的基本法律素質(zhì)和辦案技能。三是為人民群眾提供法律服務(wù)的能力。社區(qū)民警即是信息員也是宣傳員，又是戰(zhàn)斗員，社區(qū)民警的宣傳服務(wù)能力可以理解為在社區(qū)內(nèi)對法律的普及和實施，培育社區(qū)良好的法治環(huán)境，并應(yīng)當(dāng)貫穿于社區(qū)民警工作的始終。

（六）讓社區(qū)警務(wù)工作實現(xiàn)警力不足民力補。“警力有限，民力無窮”，實踐證明，廣借民力，依靠群眾是解決社區(qū)警務(wù)中警力不足的良好途徑和方法。首先，加強認(rèn)識，力爭群眾支持。社區(qū)警務(wù)工作的對象是群眾，出發(fā)點和落腳點是群眾，依靠的力量也是群眾。目前我所社區(qū)警務(wù)工作警力有限，所以，必須緊緊依靠社區(qū)管理組織和社區(qū)群眾的支持，在實施社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略中堅持群眾路線，樹立群眾觀念，開創(chuàng)出適應(yīng)形勢的社區(qū)警務(wù)工作新局面。其次，重視群眾工作，求真務(wù)實地開展社區(qū)警務(wù)工作。社區(qū)民警要從相信群眾的認(rèn)識出發(fā)，立足實際，堅持走義務(wù)性群防群治的路子。做好群防群治工作，強化社區(qū)治安，樹立人民公安為人民的形象密切聯(lián)系群眾，增強警民關(guān)系，充分運用民力資源開展基礎(chǔ)工作，彌補警力不足。

三、全面夯實社區(qū)警務(wù)基礎(chǔ)，加強社區(qū)警務(wù)工作信息化建設(shè)。

社區(qū)警務(wù)信息化工作是對社區(qū)基礎(chǔ)工作的服務(wù)和支撐，建立和完善信息工作機制將創(chuàng)新社區(qū)警務(wù)工作模式。首先，要加強民警信息化培訓(xùn)。加強社區(qū)民警信息化應(yīng)用培訓(xùn)是工作基礎(chǔ)和先決條件。通過培訓(xùn)，切實提高社區(qū)民警基層基礎(chǔ)科技應(yīng)用能力，減輕民警工作負(fù)擔(dān)，提升基層基礎(chǔ)工作水平。其次，整合信息數(shù)據(jù)，加強分析研判，開展社區(qū)防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。通過警務(wù)信息平臺和流動人口管理系統(tǒng)，充分利用市局警務(wù)信息綜合平臺和流動人口管理系統(tǒng)的優(yōu)勢，拿出資金支持，開發(fā)適用于社區(qū)警務(wù)的管理系統(tǒng)或軟件，實現(xiàn)社區(qū)警務(wù)共工作信息錄入和公安信息網(wǎng)無縫鏈接，有針對性地指導(dǎo)派出所、指導(dǎo)民警開展社區(qū)防控基礎(chǔ)工作，利用信息化的手段使基礎(chǔ)工作跟著社會治安形勢走，切實做到“精確指導(dǎo)”和“信息導(dǎo)警”。第三，明確社區(qū)警務(wù)信息化建設(shè)的出發(fā)點和落腳點。將社區(qū)警務(wù)信息化建設(shè)的簡單而實用，讓民警會用，能用，滿足派出所領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)民警的實際需求，社區(qū)警務(wù)信息化建設(shè)不斷貼近基層工作實際。

在實施社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略工作中，我們認(rèn)為，全局上下要統(tǒng)一思想，以戰(zhàn)略高度認(rèn)識社區(qū)警務(wù)工作的重要性，科學(xué)界定社區(qū)民警職責(zé)；提高認(rèn)識，以群眾滿意為落腳點，使社區(qū)民警專起來；全面夯實社區(qū)警務(wù)基礎(chǔ)，加強社區(qū)警務(wù)工作信息化建設(shè)，從而推動社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略的實施，歸納總結(jié)在社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)中的經(jīng)驗和不足，將理論聯(lián)系實際，以“四個滿意”為引領(lǐng)導(dǎo)向，深化社區(qū)警務(wù)工作，出臺相關(guān)措施。硬件建設(shè)上，該配備的，必須落實；軟件建設(shè)上，進一步明確社區(qū)民警的工作內(nèi)容和方式方法，采集信息的類型，確保信息的鮮活實用，使社區(qū)民警更加專注于基礎(chǔ)工作，從而實現(xiàn)基礎(chǔ)工作信息化，信息工作基礎(chǔ)化，進而推進社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)的深入。

XXX派出所

二O一O年二月二十五日

第四篇：派出所“城鎮(zhèn)化社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略”

*****派出所的“城鎮(zhèn)化社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略”

隨著經(jīng)濟發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷深入，社會治安形勢日益復(fù)雜，基層公安派出所的任務(wù)不斷加重。治安問題的嚴(yán)峻，發(fā)案上升，老百姓普遍安全感較低，對警察的信任度和期望一度非常低。2010年初至今，*****派出所開始反思傳統(tǒng)的警務(wù)模式，探索降低犯罪率的新方法。經(jīng)過一年多的調(diào)研論證和學(xué)習(xí)探索，總結(jié)出了一套適合該區(qū)域特有的警務(wù)模式，（“城鎮(zhèn)化社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略”）并加以實施

所謂稱為城鎮(zhèn)化。首先它有幾個名詞，以現(xiàn)在最火爆的房地產(chǎn)為例大家會更加直觀的了解，國家區(qū)域地產(chǎn)財富推動，一般是分為四項；“城市化、逆城市化、都市群化和城鎮(zhèn)化”其中城鎮(zhèn)化也就是說在都市群、城市帶狀發(fā)展軸、都市圈內(nèi)部分布著快速成長的城鎮(zhèn)，它的特點就是規(guī)模的發(fā)展依然與農(nóng)民天然接觸，是農(nóng)村就地城市化得理想?yún)^(qū)位。

目前，隨著***鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化進程的加快，很多農(nóng)民的精神需求和物質(zhì)要求也在飛速的提高，所以治安工作也應(yīng)大步伐的加快，基于此，***派出所提出了以“城鎮(zhèn)化社區(qū)警務(wù)”替代傳統(tǒng)的警務(wù)工作模式的發(fā)展戰(zhàn)略，該所的警務(wù)工作由此開始一場深刻的歷史性變革。

關(guān)于“城鎮(zhèn)化社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略”的理念

社區(qū)警務(wù)在西方一般被稱為（Community Policing），而***派出所所實施的城鎮(zhèn)化社區(qū)警務(wù)，和Community

Policing，有本質(zhì)的區(qū)別，也有相似的類同。“城鎮(zhèn)化社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略”分為四部分

（一）立足農(nóng)村區(qū)塊，直接為群眾服務(wù)。在這里我們所稱之為的區(qū)塊一般以行政村為例，管理中行政村我們稱之為社區(qū)。在“城鎮(zhèn)化社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略”中，警察不再單純地扮演“社會守護神”的角色，而首先是為群眾“提供服務(wù)者”。群眾也不再是被動地接受警察的“保護”，而是扮演著既是警察服務(wù)的“顧客”，又是警察的合作伙伴的雙重角色。我們認(rèn)為這是一種意識一種“服務(wù)者”應(yīng)有的意識。

（二）立足預(yù)防犯罪，注重解決治安環(huán)境問題。

多年來通過民測表明，***鎮(zhèn)的群眾對重大犯罪的關(guān)注遠(yuǎn)不如其對擾亂其正常生活的案件的反感和憂慮。而且，群眾中常見的一些小問題常常會演變?yōu)橛绊懮鐣伟驳拇髥栴}。基于此，“城鎮(zhèn)化社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略”雖然仍要求派出所對犯罪作出快速反應(yīng)，但民警要做的事情遠(yuǎn)不止于此，警察首先必須要同社區(qū)成員一起識別并設(shè)法消除容易誘發(fā)犯罪的社區(qū)環(huán)境中的消極、不良因素。因此，我們側(cè)重的“城鎮(zhèn)化社區(qū)警務(wù)”稱之為“偏重解決問題的警務(wù)”或者“社區(qū)偏重解決問題的民警”。

（三）立足責(zé)任共擔(dān)，尋求與社區(qū)結(jié)成密切的伙伴關(guān)系。***派出所在探索有效維護社會治安的實踐中普遍意

識到，維護轄區(qū)治安不能單純依靠派出所單槍匹馬地、孤立

地去進行，全社會都必須行動起來。為使村（社區(qū)）成員與警方共同承擔(dān)起維護社會治安的責(zé)任，“城鎮(zhèn)化社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略”注重與小自然村以及鎮(zhèn)政府、學(xué)校、企業(yè)等有關(guān)方面建立起互信、互動、牢固而持久的合作伙伴關(guān)系，從而共同探索、制定并組織實施解決社會治安問題的應(yīng)對之策。為此，***派出所邀請村（社區(qū)）成員參加。個別時候甚至還打破傳統(tǒng)警務(wù)工作的禁區(qū)，將一些轄區(qū)的罪信息和資料向村（社區(qū)）成員公開，讓他們了解更多的犯罪信息，以便他們更好地協(xié)助民警制定、實施維護社會治安的對策。

（四）立足充分發(fā)揮社區(qū)民警的獨立性和自主性，提倡和鼓勵社區(qū)民警從實際情況出發(fā)處理轄區(qū)事務(wù)。

在傳統(tǒng)的警務(wù)戰(zhàn)略中，派出所因為擔(dān)心基層警察會犯錯誤而傾向于只賦予其有限的獨立自主權(quán)。而***派出所“城鎮(zhèn)化社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略”則要求民警要根據(jù)各個村（社區(qū)）的不同情況，獨立自主地決定相應(yīng)的警務(wù)工作方式，并根據(jù)同一村（社區(qū)）或幾個村（社區(qū)）在不同階段的特點隨時調(diào)整預(yù)防和打擊犯罪的重點和策略，確定某一類或幾類犯罪是某一地方某一時期的預(yù)防和打擊重點，有效地調(diào)動和發(fā)揮了社區(qū)民警的工作積極性和創(chuàng)造性。

三、關(guān)于“城鎮(zhèn)化社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略”的實施

為適應(yīng)實施“城鎮(zhèn)化社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略”的需要，***鎮(zhèn)派出所實施了七項變革；

（一）重組巡邏勤務(wù)。派出所在推行“城鎮(zhèn)化社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略”中，對巡邏勤務(wù)方式和職責(zé)作了重大調(diào)整。一方面，除繼續(xù)保留機動車巡邏外，更多地采用徒步巡邏和自行車巡邏，以增加群眾的安全感和警察的親和力，方便群眾與民警和專職巡防隊員溝通與交流。另一方面，要求民警和專職隊員一起在巡邏中注意發(fā)現(xiàn)影響社區(qū)治安的問題，并同群眾一道討論首先該解決什么問題，以有效地控制和減少犯罪。此外，派出所在縣公安局和當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府的大力支持下，還招收一定數(shù)量的愿意幫助公安工作的村民、老師、企業(yè)保安等志愿者參加巡邏工作。參加的志愿者都經(jīng)過派出所專門培訓(xùn)后，開展志愿巡邏，由于警力有限在沒有民警的帶領(lǐng)時，志愿者自發(fā)巡邏中一旦發(fā)現(xiàn)情況，及時向民警報告，由民警在第一時間進行處理。

（二）設(shè)立駐村（社區(qū)）民警工作站。為使警務(wù)工作更深入地向村（社區(qū)）延伸，同時也為方便社區(qū)民警開展工作，實施城鎮(zhèn)化社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略后，派出所結(jié)合村（社區(qū)）增設(shè)了社區(qū)警察工作站，有的社區(qū)民警甚至還應(yīng)群眾要求成為了名譽“村干部”也就是調(diào)解員。工作站的設(shè)立，使群眾感覺到民警天天生活在他們的身邊，增加了安全感，也增進了群眾與民警的相互了解、合作和信任。

（三）實施鄰里守望或街區(qū)守望計劃。***鎮(zhèn)開展的此項計劃—鄰里守望，其實在西方非常的盛行，美國稱為

（Neighborhood Watchor Block Watch）,是美國警察機關(guān)為了發(fā)動市民更多地關(guān)注居住地治安狀況而把相鄰的市民組織起來開展自救、自助的一項重要措施，以利于及時預(yù)防和打擊犯罪。而***鎮(zhèn)派出所實施的方法與其不同的是，在群眾中吸納村（社區(qū)）志愿者、治保隊員、留守老人參加鄰里守望計劃，他們還結(jié)合傳統(tǒng)警務(wù)模式“十戶聯(lián)防”措施幫助派出所了解村（社區(qū)）治安信息。這些志愿者群眾實際已成為警察的“眼睛和耳朵”。

（四）推動村（社區(qū)）成立專門組織，并利用村（社區(qū)）現(xiàn)有資源，共同關(guān)注社區(qū)治安問題。在推行“城鎮(zhèn)化社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略”的過程中，***派出所還根據(jù)轄區(qū)存在的影響社會治安的問題，推動村（社區(qū)）、企業(yè)成立村（社區(qū)）“打更隊”“企業(yè)互助隊”、校園治安保衛(wèi)隊等隊伍協(xié)助警方解決社區(qū)治安問題。此外，***派出所還動員學(xué)校針對青少年精力旺盛、容易實施犯罪的特點實施放學(xué)后計劃，開展體育鍛煉，辦免費興趣學(xué)習(xí)班等，使得學(xué)生放學(xué)后有地方釋放其過剩的精力，減少犯罪的機會。與此同時，社區(qū)民警通過積極參與其中，與這些村、企、校組織建立起來良好的合作關(guān)系。

（五）定期召開村（社區(qū)）會議或責(zé)任區(qū)會議，共同研究警務(wù)工作對策。村（社區(qū)）會議或者責(zé)任區(qū)會議，一般由學(xué)校校長、企業(yè)主、群眾、負(fù)責(zé)轄區(qū)工作的民警以及派出所長、鎮(zhèn)長、書記參加。村（社區(qū)）內(nèi)的任何單位、組織和群

眾也都可以參加會議。村（社區(qū)）會議或者責(zé)任區(qū)會議在*** 鎮(zhèn)通常一個月舉行一次。在村（社區(qū)）會議上，民警與成員互相交流、通報社區(qū)治安情況，共同討論轄區(qū)在現(xiàn)階段存在的治安突出問題，商討解決辦法，確定下一步警務(wù)工作的工作重點。

（六）加強對犯罪易發(fā)地區(qū)以及人群聚集場所的巡邏和控制。在一些犯罪易發(fā)地區(qū)和人群聚集的場所，社區(qū)民警通常會部署志愿力量加強巡邏，以防止發(fā)生各類突發(fā)的案件和糾紛，同時也給試圖違法犯罪者以震懾。

第五篇：2011派出所社區(qū)警務(wù)建設(shè)工作總結(jié)

石門派出所2011工作總結(jié)

2011年，我所深入貫徹政法工作“三項重點”的整體部署，緊緊圍繞正規(guī)化建設(shè)和實施社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略，著重強化服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理水平，結(jié)合新成立所實際，抓好各項基礎(chǔ)工作，堅持從嚴(yán)治警，穩(wěn)步推行精細(xì)化管理，進一步提高轄區(qū)居民安全感。

一、派出所工作和城鄉(xiāng)社區(qū)警務(wù)建設(shè)情況

（一）大力加強基本建設(shè)。我所現(xiàn)有正式民警5名，協(xié)警2名，為與“兩型社會”建設(shè)的要求相適應(yīng)、相匹配，我所及時裝修了辦公場所、購置了辦公設(shè)備，全體警力正式配備上崗，2011工作的正常開展提供了強有力的保障。

（二）全面夯實基層基礎(chǔ)。

一是推進信息基礎(chǔ)建設(shè) 我所公安網(wǎng)微機注冊率、數(shù)字證書配備率、防病毒軟件安裝率均達到100%，民警計算機擁有率達80%；我所民警認(rèn)真抓好流動人口和出租房屋信息采集和錄入工作，并按社區(qū)分類建檔造冊。同時，嚴(yán)格審查暫住人口的基本情況，對“五種”人員發(fā)通報協(xié)查函達100%； 轄區(qū)共安裝監(jiān)控攝像頭1個，覆蓋轄區(qū)重點防控地段（石門老街三叉路口處），有效震懾了犯罪分子，為防控“兩搶三盜”等案件的發(fā)生和為案件的及時偵破提供了有價值的監(jiān)控錄像。如今年10月份，轄區(qū)石門街小區(qū)多戶被盜，我所民警通過提取相關(guān)視頻資料及時抓獲了犯罪嫌疑人。

二是推進窗口服務(wù)管理 為方便群眾辦事，提高辦事效率，我所強化“領(lǐng)導(dǎo)坐班服務(wù)、限時辦結(jié)服務(wù)、延時受理服務(wù)、特殊情況預(yù)約服務(wù)”制度，成功實現(xiàn)了窗口服務(wù)“零投訴”、服務(wù)受理“零推諉”、服務(wù)事項“零積壓”、服務(wù)質(zhì)量“零差錯”，獲得了來窗口辦理業(yè)務(wù)的申請人的高度評價。三是深化社區(qū)警務(wù)建設(shè) 為更好地發(fā)揮組織、檢查功用，更好地傳達信息，指導(dǎo)社區(qū)開展群防群治工作，轄區(qū)1個社區(qū)警務(wù)室均在工作經(jīng)費緊張的情況下，仍實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到了“五個統(tǒng)一”，即內(nèi)（外）觀標(biāo)識統(tǒng)一、裝備配備統(tǒng)一、警務(wù)公開統(tǒng)一、規(guī)章制度統(tǒng)一、臺帳薄冊統(tǒng)一。

二、派出所工作和實施城鄉(xiāng)社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略取得的成績 隊伍建設(shè)是派出所工作的根本，也是保證。今年以來，我所認(rèn)真貫徹市局、分局黨委提出的“全體民警受教育、各項工作上臺階、廣大群眾更滿意”的指示精神，緊緊圍繞做“四種人”（即做群眾支持擁護的人、同事敬佩信賴的人、家屬朋友放心的人、回首往事問心無愧的人），加強自身修養(yǎng)，時刻反省自新，陶冶品行，涵養(yǎng)道德。在全所深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、“大走訪”、“鼓士氣、順民心、樹新風(fēng)”等主題活動，加強隊伍管理，努力實現(xiàn)“單位零事故、執(zhí)法零錯案、隊伍零違紀(jì)”的工作目標(biāo)，為打造密切警民關(guān)系的保障工程不懈努力。我所堅持走治安防范社會化道路，充分發(fā)動群眾，構(gòu)筑以巡邏警力為主體、各種社會巡防力量為補充、科技手段為依托的立體化、聯(lián)動化、網(wǎng)絡(luò)化治安防控體系，努力營造轄區(qū)和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。我所全年共

三、工作中存在的問題和對下一步全面加強派出所工作，深化社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略的意見和建議

（一）工作中存在的問題

實施社區(qū)和警務(wù)戰(zhàn)略是公安機關(guān)主動適應(yīng)社會發(fā)展變化，調(diào)整和改革傳統(tǒng)警務(wù)模式的一項長遠(yuǎn)戰(zhàn)略，也是“三基”建設(shè)的一大綜合課題。當(dāng)前，社區(qū)、農(nóng)村警務(wù)建設(shè)已被各級黨委、政府和各級公安機關(guān)提到了重要議事日程上，千方百計采取有效措施，不斷加大工作力度，取得了明顯的成績。可以說，社區(qū)、農(nóng)村警務(wù)建設(shè)已到了前所未有的大好發(fā)展時期。雖然社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)取得了較為明顯的成效。但我們也應(yīng)當(dāng)清醒地看到，當(dāng)前還有一些制約社區(qū)、農(nóng)村警務(wù)建設(shè)發(fā)展的瓶頸問題，不僅需要公安機關(guān)自身努力克服，同時也需要各級黨委、政府和社會各界來協(xié)同解決。當(dāng)前制約此項工作發(fā)展的難題主要集中在以下幾方面：

1.警力明顯不足。管理難度大，處警任務(wù)重，加上民警年齡老化，將民警尤其是老民警從打擊崗位上分身放在社區(qū)或是駐村崗位上，使之本來就捉襟見肘的警力顯得更加艱難。

2．到群眾中工作的力度不夠。目前的農(nóng)村警務(wù)室，實行的是“一村一警”、“多村一警”的模式。一個民警，往往管轄一個村甚至幾個村，而當(dāng)前農(nóng)村警務(wù)建設(shè)普遍存在的問題 是：第一，個別民警不能充分挖掘、利用現(xiàn)有的農(nóng)村村委會、群防組織、治保組織等基層力量，工作中不相信群眾，不發(fā)動群眾，不依靠群眾，使得群眾對治安工作缺乏熱情，自治、自防能力下降。第二，民警下轄區(qū)時間普遍不足。不能保證每周兩個工作日到警務(wù)室工作，不能按公開的辦公時間去工作，不能把所管村莊每周都走訪到，群眾見警率低，民警對轄區(qū)熟悉率低。有的駐村民警家住在城區(qū)，離派出所幾十公里遠(yuǎn)，這部分民警大部分只能吃住在派出所，很難再到警務(wù)室和偏遠(yuǎn)的村莊去走訪。第三，社區(qū)民警除社區(qū)工作外，還擔(dān)負(fù)接處警、處置群體性事件、維護工程項目開工典禮秩序等工作任務(wù)。加之村級“兩委”班子換屆選舉、大型警衛(wèi)、值勤等，占用了社區(qū)民警大量時間，使社區(qū)民警無暇顧及社區(qū)工作。

3.社區(qū)民警調(diào)整較為頻繁。社區(qū)工作崗位具有特殊性，它需要深厚廣泛的群眾基礎(chǔ)，這種群眾基礎(chǔ)的培養(yǎng)需要時間的積累，社區(qū)民警在社區(qū)工作時間越久，在人民群眾中扎根就越深，工作成效就會越好。當(dāng)前招錄的新警，快退休的老民警和女民警在社區(qū)工作崗位成為普遍現(xiàn)象。新民警年年招錄，加之一些部門在社區(qū)民警調(diào)整上把關(guān)不夠嚴(yán)，使穩(wěn)定社區(qū)民警工作打了折扣。社區(qū)民警在社區(qū)普遍工作時間短，管片時間短，使社區(qū)民警對社區(qū)情況知之不多，知之不深，知之不細(xì)，造成治安耳目建立不起來，社區(qū)群眾發(fā)動不起來，社區(qū)4 積極分子利用不起來，治安信息收集不上來，沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

（二）深化社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略的意見和建議 1.加大力度建立情報體系，提升警保衛(wèi)能力。我所逐步發(fā)展秘密力量建設(shè)、延伸情報信息觸角、落實重大情報獎勵措施、加大信息資源整合力度、不斷增強預(yù)警能力。對可能出現(xiàn)的突發(fā)群體性事件，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定苗頭，及早介入、聯(lián)合調(diào)處，快速出擊處置，切實防止和避免因處置不當(dāng)或處置不及時而造成重大損失或重大社會影響。今年我所及時獲取了各類預(yù)警性、深層次情報信息13條，均在第一時間上報，牢牢掌握維穩(wěn)工作的主動權(quán)。穩(wěn)妥處理了各類阻工鬧事等突發(fā)事件5起。

2.各村委路口、各事業(yè)單位、各企業(yè)和工廠均放置“民警聯(lián)系牌”，提醒廣大百姓遇到任何鄉(xiāng)村詐騙、人口拐賣、盜竊、打架斗毆、鄰里糾紛等一系列損害人民群眾生命、財產(chǎn)安全的事件在第一時間內(nèi)電話通知轄區(qū)民警。在一系列措施的努力下，努力使群眾安全感有顯著增強。