第一篇：王海現(xiàn)象中的法理學(xué)思考

“王海現(xiàn)象”的法理學(xué)思考

摘要：“王海現(xiàn)象”對(duì)宣傳《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》，加強(qiáng)人們的法律意識(shí)，遏制制假貨蔓延無疑有著積極意義，但是，“王海現(xiàn)象”引出的法律問題卻更值得我們深思。

關(guān)鍵詞：“王海現(xiàn)象” 打假 權(quán)利 利益

一、“王海現(xiàn)象”概述

1993年10月，中國頒布了《中華人民共和國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》，該法49條規(guī)定：“經(jīng)營者提供商品或則服務(wù)有欺詐行為的，應(yīng)但感召消費(fèi)者的要求增加賠償其受到的損失，增加賠償?shù)慕痤~為消費(fèi)者購買商品的價(jià)款或者接受服務(wù)的費(fèi)用的一倍。”這便是《消法》所創(chuàng)立的“1+1”賠償制度。正是因?yàn)檫@種制度的存在，引發(fā)了王海等人知假買假，通過訴訟索賠，獲得收入的行為，媒體稱之為“王海現(xiàn)象”。

二、“王海現(xiàn)象”的產(chǎn)生發(fā)展及引發(fā)的爭(zhēng)議 ⑴“王海現(xiàn)象”的產(chǎn)生發(fā)展

1995年3月，山東無業(yè)青年王海，從消法第49條規(guī)定發(fā)現(xiàn)了謀生的機(jī)會(huì)，他四處購買假貨然后向商家索取雙倍賠償。由于他的打假行為帶著鮮明的牟利動(dòng)機(jī)，一時(shí)間在社會(huì)上引發(fā)熱烈爭(zhēng)議。中消協(xié)支持他，同年12月，他獲得了中國第一個(gè)“消費(fèi)者打假獎(jiǎng)”；《南方周末》記者發(fā)表專欄文章《郭振清與王海》，在肯定前者“雷鋒式打假”的高風(fēng)亮節(jié)的同時(shí)，從“可持續(xù)發(fā)展”和社會(huì)效果的角度為王海辯護(hù)。1995年底，“王海現(xiàn)象”的出現(xiàn)，引發(fā)了許多爭(zhēng)議。比如說購假索賠是不是消費(fèi)者，是不是一種不道德行為，對(duì)國有大商場(chǎng)的打假是不是會(huì)造成國有資產(chǎn)的流失，購假索賠中與商家私了是不是合法等等。

⑵“王海現(xiàn)象”的引發(fā)的爭(zhēng)議

王海的這一行為不但打擊了經(jīng)營者的售假行為，而且從中獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)利益。在王海這一獨(dú)特方式的鼓舞之下，全國出現(xiàn)了一大批和王海一樣購假索賠的職業(yè)打假者，比如張磊、臧家平、葉光、喻暉、劉殿林、童宗安等人，一時(shí)間，這些職業(yè)打假者受到英雄一樣的崇拜。由此，“王海現(xiàn)象”發(fā)展到巔峰。

王海等人的打假行為固然有其合理的一面，即他們通過買假索賠使售假者承受損失，以懲罰銷售假貨的不法經(jīng)營者，客觀上打擊了售假行為，致使不法經(jīng)營者有所收斂。同時(shí)，王海等人本身的行為也引發(fā)了頗多爭(zhēng)議。比如說購假索賠是不是消費(fèi)者，公民個(gè)人能否打假等等。

三、簡(jiǎn)析

所謂權(quán)利，是指國家通過法律加以許可的自由意志支配的行為范圍。它的特點(diǎn)是法律性和利益性。

⑴法律權(quán)利具有利益性，權(quán)利是為了保護(hù)一定的利益所采取的法律手段。因此，權(quán)利與利益是緊密相連的。而通過權(quán)利所保護(hù)的利益并不總是個(gè)人利益，也可以使他人的、集體的或國家的利益。正因?yàn)闄?quán)利與利益緊密相連，所以才使得以王海為代表的打假者在行使權(quán)利打擊售假行為的過程中帶上了“鮮明”的牟利動(dòng)機(jī)，從而引發(fā)了強(qiáng)烈的爭(zhēng)議。但是，王海等人在行使權(quán)利的過程中不僅實(shí)現(xiàn)了個(gè)人利益，而且在對(duì)售假者的打擊之下減少了售假現(xiàn)象，從而更多的保護(hù)了廣大消費(fèi)者和國家的利益。從這一角度來看，王海等人將個(gè)人利益與社會(huì)利益相結(jié)合，使本屬于社會(huì)利益的東西分解為個(gè)人利益，通過個(gè)人行使自己權(quán)利的行為使社會(huì)利益得到實(shí)現(xiàn)，這一行為是完全合理的。

對(duì)“王海現(xiàn)象”持反對(duì)意見者的觀點(diǎn)之一，就是打假是政府的權(quán)力，公民個(gè)人打假是越權(quán)，所以是不應(yīng)該支持的。但是，打擊假冒偽劣，凈化消費(fèi)市場(chǎng)，最終實(shí)現(xiàn)的是社會(huì)利益，每一個(gè)公民都可以受益。如果這種社會(huì)整體利益的實(shí)現(xiàn)僅僅依靠執(zhí)法部門的執(zhí)法手段去實(shí)現(xiàn)，而不賦予消費(fèi)者相應(yīng)的權(quán)利，就會(huì)形成消費(fèi)者即使知道自身受害，但卻不能向制造、銷售假冒偽劣者主張權(quán)利，長此以往，不僅大量的假冒偽劣充斥市場(chǎng)，而且消費(fèi)者也會(huì)因?yàn)楸г拐畧?zhí)法力度不夠而怨聲載道，形成老百姓與政府機(jī)關(guān)的嚴(yán)重對(duì)立。

⑵法律權(quán)利具有法律性，權(quán)利的本質(zhì)是由法律規(guī)范所決定得到國家的認(rèn)可和保障。當(dāng)人們的權(quán)利受到侵犯時(shí)，國家應(yīng)當(dāng)通過對(duì)侵權(quán)行為的制裁來保證權(quán)利的實(shí)現(xiàn)。對(duì)“王海現(xiàn)象”持反對(duì)意見的另一種觀點(diǎn)是王海“知假購假”不是消費(fèi)者。但是，“消法”沒有對(duì)“消費(fèi)者”下明確定義，只在第二條規(guī)定：“消費(fèi)者為生活消費(fèi)需要購買，使用商品或者接受服務(wù)，其權(quán)益受本法保護(hù)；本法未作規(guī)定的，受其他有關(guān)法律、法規(guī)保護(hù)。”如何正確理解“為生活消費(fèi)需要”成為確定消費(fèi)者含義的關(guān)鍵，對(duì)此的認(rèn)識(shí)取于人們的價(jià)值取向，贊同王海行為的理所當(dāng)然認(rèn)為他是消費(fèi)者，而持反對(duì)意見的則認(rèn)為他不屬于消費(fèi)者。

“消法”的目的是保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益和維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序。當(dāng)前，在我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的初期，假冒偽劣產(chǎn)品屢禁不止，欺詐消費(fèi)者的行為時(shí)有發(fā)生的情況下，對(duì)“消費(fèi)者”的含義作廣義的理解，加大對(duì)消費(fèi)者權(quán)益的保護(hù)力度，不僅能使一些消費(fèi)者獲得賠償，而且對(duì)于喚起消費(fèi)者的自我保護(hù)意識(shí)，調(diào)動(dòng)廣大消費(fèi)者的打假積極性，對(duì)于規(guī)范經(jīng)營者的行為，保護(hù)正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，最終促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有很大的積極作用。如果對(duì)“消費(fèi)者”的理解與解釋過于狹窄，使諸如王海等打假者得不到雙倍賠償，則不僅制止不了假冒偽劣，反而會(huì)縱容假冒偽劣。所以，依據(jù)法律權(quán)利的法律性特征，國家應(yīng)當(dāng)保護(hù)王海等人的打假行為，而不是像某些法院一樣，以其不符合“消費(fèi)者”定義為由打擊他們的行為。

四、結(jié)語

王海等人將個(gè)人利益與社會(huì)利益相結(jié)合，更大程度上維護(hù)了社會(huì)利益，并且他們準(zhǔn)確行使了法律規(guī)范所決定并得到國家認(rèn)可、保障的權(quán)利，喚起了廣大消費(fèi)者的維權(quán)意識(shí)。所以，就法律權(quán)利的利益性和法律性來看，王海等人的打假行為是無可厚非的，是完全合情合理的。

參考文獻(xiàn)： 《法理學(xué)導(dǎo)論》，舒國瀅主編；

《法制日?qǐng)?bào)，評(píng)論：對(duì)“王海現(xiàn)象”的法理學(xué)思考》

第二篇：現(xiàn)象與思考

現(xiàn)象 本質(zhì)

“熱”→“記憶”→“期盼”→“學(xué)習(xí)”

2011年9月8日《朱镕基講話實(shí)錄》正式出版。全國上下再一次掀起了讀書的狂熱，民眾用心去讀這位前任共和國總理的風(fēng)采和魅力。自從朱镕基卸任以來，時(shí)隔八年之久,再一次亮相于民眾之間。近幾年來，人民出版社連續(xù)出版了兩套以朱镕基的講話為內(nèi)容的書，分別是《朱镕基答記者問》和《朱镕基講話實(shí)錄》，于是朱镕基又“熱”了。從“朱镕基熱”中不難看出，全國人民非常喜歡和愛戴這為共和國總理，在人民心目中的地位極高。就我個(gè)人而言，我非常喜歡這位大國總理，極具幽默，自信，從容的演講風(fēng)格，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，敢于冒險(xiǎn)的勇氣深深地吸引了我。所以他的書我必須拜讀，可是最近出版的講話實(shí)錄，我曾三次專訪新華書店，每次都是遺憾而歸，因?yàn)闀缫衙撲N。我在遺憾中暗喜，因?yàn)樗镊攘υ缫颜鞣硕麗鬯娜恕?/p>

雖然他卸任有八年之久了，但他的影響力就像深秋的桂花，深深地感染了整個(gè)秋天，再深的巷子也擋不住桂花飄香。

他是21世紀(jì)的勇敢開拓者，自1978年到2003年這20多年來，人稱中國的改革開放時(shí)期，改革開放是要許多熱血沸騰，才華橫溢的政治人物來推動(dòng)的。80年代初，當(dāng)時(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)人年紀(jì)輕，干勁足，上下一心，打開了中國改革開放的新局面。90年代，盡管發(fā)生了一些不幸事件，但改革開放的民意不可違，政績斐然，勇于開拓的朱镕基，也從上海上調(diào)到了中央工作，負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)工作，推進(jìn)中國的改革開放，那時(shí)正值改革開放的關(guān)鍵時(shí)期，改革開放的大旗早已矗立，大旗也準(zhǔn)備完畢，缺少的是一位優(yōu)質(zhì)的旗手，等待大旗的升起，這位優(yōu)質(zhì)的旗手就是朱镕基。

1993年，通貨膨脹，朱镕基采取一系列措施，使通貨膨脹得到有效的治理，實(shí)現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)軟著陸，為中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展掃清了障礙，也維護(hù)了中低收入者的利益，使他們免遭富豪階層的掠奪，在此期間他還親任央行行長，實(shí)施積極的財(cái)政政策和貨幣緊縮政策，使通貨膨脹悄然消失。1998年，一上任就遇上亞太金融風(fēng)暴。朱镕基沉著應(yīng)對(duì)。在亞太各國中，唯中國大陸經(jīng)濟(jì)繼續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，經(jīng)受住了亞太金融風(fēng)暴的考驗(yàn)，并有力的帶動(dòng)了亞太其他國家走出風(fēng)暴的打擊，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，當(dāng)時(shí)有亞洲四小龍之稱的韓國、新加坡更是嚴(yán)重受挫。1998年上任后，召開的記者招待會(huì)，他將本屆政府要干的幾件事概括為“一個(gè)確保”、“三個(gè)到位”和“五項(xiàng)改革”。

“一個(gè)確保”就是在面臨金融風(fēng)暴的嚴(yán)重沖擊下，確保中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度達(dá)到8%,即“保八”。“三個(gè)到位”，第一個(gè)到位，用三年左右的時(shí)間，使大多數(shù)大中型虧損企業(yè)擺脫困境，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。第二個(gè)到位是徹底改革金融體系。第三個(gè)到位是政府機(jī)構(gòu)的改革。“五項(xiàng)改革分別是糧食流通體制改革、投資融資體制改革、住房制度改革、醫(yī)療制度改革、財(cái)政稅收制度的進(jìn)一步完善。

當(dāng)時(shí)國企效益低下，問題必須得到解決，所以下定決心三年脫困，結(jié)果國企三年攻堅(jiān)任務(wù) 出色完成，國家財(cái)政出入顯著增加，有力支持和推動(dòng)其他各項(xiàng)工作。

朱镕基積極推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)融入世界經(jīng)濟(jì)體系，不遺余力地推進(jìn)中國加入WTO。目光短淺者不明白中國加入WTO的重大意義，而對(duì)其帶來的一些暫時(shí)性 問題而喋喋不休。而實(shí)踐已經(jīng)證明并將繼續(xù)證明，加入WTO是中國經(jīng)濟(jì)改革不斷深化的結(jié)果，它為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了一股全新的活力。使中國經(jīng)濟(jì)在世界競(jìng)爭(zhēng)中，進(jìn)一步成長壯大，符合中華民族的根本利益和長遠(yuǎn)利。

在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)時(shí)，他倡導(dǎo)擴(kuò)大內(nèi)需。人不但是生產(chǎn)者，而且是消費(fèi)者，思僵化的人，只看到消費(fèi)者損耗物品的一面，卻沒有發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者反過來拉動(dòng)生產(chǎn)的一面。在生產(chǎn)與消費(fèi)的關(guān)系上，朱镕基的觀點(diǎn)是超前的，站在同時(shí)代其他

政治家的前面的。他從事經(jīng)濟(jì)工作四十多年，有豐富的經(jīng)驗(yàn)，他認(rèn)識(shí)到，十三億人口不但是生產(chǎn)者，更是最大的消費(fèi)者，必須開發(fā)這個(gè)消費(fèi)者的市場(chǎng)，從而促進(jìn)中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。他大力倡導(dǎo)擴(kuò)大內(nèi)需政府，在中國由不發(fā)達(dá)走向發(fā)達(dá)國家水平的過程中，始終是應(yīng)得到充分重視的，是我們經(jīng)濟(jì)政策的立足點(diǎn)。朱镕基堅(jiān)決打擊走私。90年代，在中國官員政治道德急劇墮落的大背景下，中國走私變得十分猖獗。一些走私分子手伸到公安、紀(jì)委、海關(guān)、工商，伸到各種重要崗位，甚至伸到了中央部委。實(shí)在是駭人聽聞！走私破壞市場(chǎng)秩序，破壞社會(huì)風(fēng)氣，使國家財(cái)政出入大量流失，朱镕基堅(jiān)決主張打擊走私。使夏門遠(yuǎn)華、廣西、湛江等一些重大走私案件得到偵破，維護(hù)國家利益，從根本扭轉(zhuǎn)了90年代那種瘋狂的走私形勢(shì)。朱镕基的這些措施，有力的激發(fā)了古老中國的經(jīng)濟(jì)活力，使中國在政治穩(wěn)定，思想文化不爭(zhēng)論的大背景下，經(jīng)濟(jì)得到較好較快的發(fā)展。有人把朱镕基與美國央行行長格林斯潘，譽(yù)為當(dāng)今時(shí)代兩大經(jīng)濟(jì)英才。現(xiàn)在中國的經(jīng)濟(jì)繼續(xù)較快發(fā)展，很大程度上得益于90年代所奠定的基礎(chǔ)。

一個(gè)政治家，他的過人之處，不但在于其出眾的政治才能，而且在于其良好的道德品質(zhì)。政治家便有隙可乘，國家便會(huì)混亂不堪。因此，廣大民眾無不希望政治家嚴(yán)于律己，而對(duì)品德惡劣的政治家極其蔑視。這些年來，中國社會(huì)道德淪落到各行各業(yè)，許多高官也受到了沖擊，在職退職總想為子女撈點(diǎn)好處，給黨和國家事業(yè)造成重大損失，在國際國內(nèi)造成了極其惡劣的影響！成克杰、程維高、陳希同、陳良宇就是其中的代表，這樣的官吏理當(dāng)受到人民的唾棄！朱镕基就是高級(jí)干部的一面鏡子，他的這種做官風(fēng)格，極其可貴，是當(dāng)代中國共產(chǎn)黨人的珍貴財(cái)富，是當(dāng)代中華民族的珍貴財(cái)富。值得我們進(jìn)一步挖掘，值得后續(xù)者發(fā)揚(yáng)光大。

正當(dāng)他開始大刀闊斧的改革時(shí)，企業(yè)工人的下崗又成了一個(gè)新的問題。我們要用辨證的觀點(diǎn)去看問題，不能就某點(diǎn)而定論。國企改革的思路是正確的，符合價(jià)值規(guī)律，符合中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展大方向。體現(xiàn)了新一代中國共產(chǎn)黨人勇于解放思想的勇氣和智慧。國企改革不可避免會(huì)使一些企業(yè)破產(chǎn)，企業(yè)減員，引起職工下崗。在社會(huì)保障體制尚未健全、就業(yè)渠道又不通暢的情況下，職工下崗無疑會(huì)使他們的生計(jì)變得更加艱難。但是，一個(gè)社會(huì)的進(jìn)步是一個(gè)長遠(yuǎn)計(jì)劃，改革是發(fā)展的必然，也不可能符合所有人的利益。改革之所以是艱辛的，是要考慮各方面的因素，比如修一條路，不僅僅在于修完就完事了，要涉及沿線及其周邊地區(qū)的利益發(fā)展及生態(tài)。所以要深入思考，也要有過人的勇氣，更要去做大量具體工作，而且不可避免會(huì)有會(huì)敗的風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)民族由傳統(tǒng)社會(huì)向現(xiàn)代社會(huì)轉(zhuǎn)變的過程中，需要許多開拓者，朱镕基就是一個(gè)勇敢的開拓者。在一個(gè)特殊的年代，他推動(dòng)了中國的改革，促進(jìn)中國由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過渡，可以說中國由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的整個(gè)框架，就是在他的努力下搭建起來的。朱镕基改革之所以成功，不僅僅是不畏懼，迎難而上，更是因?yàn)樗私庵袊鴩椋靼兹绾伟l(fā)展，堅(jiān)定改革信念。他的改革為后和積累了正面的經(jīng)驗(yàn)，也提供了反面的教訓(xùn)。歷史會(huì)證明，只有更深入、更持續(xù)的改革，才能發(fā)展各個(gè)領(lǐng)域。

朱镕基“熱”來了，“熱”得很簡(jiǎn)單，兩本書就把民眾吸引到一起。在網(wǎng)上的評(píng)論不難看出，有人認(rèn)為這是他對(duì)現(xiàn)階段發(fā)展?fàn)顩r的不滿。也有人認(rèn)為，這是為現(xiàn)今發(fā)展提供經(jīng)驗(yàn)。不管怎么說，他都熱起來了，熱得不是沒有原因。從“朱镕基熱”這一效應(yīng)，再結(jié)合現(xiàn)今社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，雖然一直倡導(dǎo)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，但始終得不到解決，物價(jià)、房價(jià)不到十年的時(shí)間翻了幾翻。經(jīng)濟(jì)發(fā)展不良，這讓民眾想起了朱镕基，1998年—2003年，物價(jià)、房價(jià)上下漲幅不是很多，一直都很平穩(wěn)，還因?yàn)樗钊敫母铩１M管在提倡“依法治國”的今天，改革已經(jīng)不能完全寄望于某個(gè)強(qiáng)人身上，但重溫改革精神，官民雙方汲取改革動(dòng)力，無疑是“朱镕基熱”的主要原因。

“朱镕基熱”的另一個(gè)原因就是的個(gè)人魅力，他為人直率，幽默風(fēng)趣，講真話，深受全國人民的歡迎。《朱镕基答記者》與《朱镕基講話實(shí)錄》的共同點(diǎn)就是“真”。在《問答》在牛津大學(xué)出版社發(fā)行時(shí)，有一段朱镕基用英文講話的視頻，其中的一部分翻譯成漢語是這樣的：“我不敢說這本書的立論如何正確，更不期望每個(gè)讀者都會(huì)同意我的觀點(diǎn)，我只想說：我在本書中講的都是真話，這是我一生堅(jiān)持的原則。”在清華大學(xué)百年校慶之際，朱镕基來到他當(dāng)過院長的經(jīng)管學(xué)院，那時(shí)《實(shí)錄》還未正式出版，他說：“我在這里只講真話，我把這套書送給你們，看看我這十幾年來說的是胡話、真話還是老實(shí)話，請(qǐng)你們鑒定”。

朱镕基的一生我把概括為“真”、“能”、“公”、“嚴(yán)”、“幽默”，這五大特點(diǎn)我想應(yīng)該會(huì)得到公認(rèn)。這是他的優(yōu)秀品質(zhì)，作為領(lǐng)導(dǎo)人也是不可或缺的品質(zhì)。從他的身上，作為大學(xué)生可以學(xué)到很多東西，特別是向黨組織靠攏必須學(xué)習(xí)的品質(zhì)，黨是需要優(yōu)秀的人才來發(fā)展黨的，從而使黨更加先進(jìn)。

唯真，才能交真心；唯能，方可辦大事；唯公，才會(huì)服他人；唯嚴(yán)，方能有效律；唯幽默，才能化險(xiǎn)為夷。不能做到，也做不到，只能無限的靠近。

第三篇：走進(jìn)王海班

走進(jìn)王海班

——撫順石化王海班基層班組建設(shè)調(diào)查

一個(gè)普普通通的石化企業(yè)基層班組，憑借怎樣的實(shí)力和魅力，能夠相繼被評(píng)為“全國職業(yè)道德建設(shè)百佳班組”、中國石油天然氣集團(tuán)公司“百面紅旗單位”、“中央企業(yè)學(xué)習(xí)型紅旗班組標(biāo)桿”，獲得全國“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，能夠贏得如此風(fēng)光和殊榮？帶著這樣的疑問，記者走進(jìn)了撫順石化公司，走進(jìn)石油三廠分子篩車間王海班，終于找到了其中的答案。

企業(yè)發(fā)展需要王海班

企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、管理目標(biāo)，最終都要落實(shí)到班組。那么，什么樣的班組才能正確體現(xiàn)企業(yè)的執(zhí)行力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益、保證企業(yè)的安全、建設(shè)企業(yè)的文化，最終促進(jìn)企業(yè)發(fā)展？王海班應(yīng)該是最佳回答。

王海班有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。分子篩車間有１０個(gè)班組，對(duì)于任何一件車間交給的任務(wù)，王海班都不折不扣地完成。車間規(guī)定一小時(shí)巡檢一次，王海班將時(shí)間縮短為半小時(shí)。東北常下大雪，大部分班組都等到雪停了再去掃，只有王海班的掃雪工作是從下雪就開始的。因?yàn)閷?duì)王海班充分信任，車間都會(huì)選擇在王海班倒班時(shí)進(jìn)行大型檢修或是儀器調(diào)整。

王海班為提高企業(yè)效益不遺余力。分子篩車間的原料是煤油，產(chǎn)品是各種不同組分的碳。核心的分子篩脫蠟裝置是從美國ＵＯＰ公司引進(jìn)的，技術(shù)非常先進(jìn)，集合了加氫、脫硫、分離等以前分別由一個(gè)班組完成的技術(shù)，熟練掌握工藝都需要半年時(shí)間。而王海班全體成員不僅用３個(gè)月全部掌握本崗位技能，而且用一個(gè)月時(shí)間調(diào)整了部分塔的溫度，使最核心的分子篩脫蠟單元的收率提高了兩個(gè)百分點(diǎn)，一年就可增效2000萬元。

王海班注意安全生產(chǎn)的做法為基層班組做出了榜樣。只要是同行業(yè)中出現(xiàn)的事故，王海班總會(huì)對(duì)事故原因、處理過程、問題與不足進(jìn)行分析，并要求每個(gè)成員都拿出建議。正是憑借平時(shí)的事故演練和知識(shí)儲(chǔ)備，王海當(dāng)班長２３年，他帶的班從未發(fā)生過任何事故，而且多次避免重大事故的發(fā)生。

王海班表現(xiàn)出了企業(yè)最根本的文化底蘊(yùn)，擁有一支可靠的、高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。分子篩脫蠟裝置開工前夕要裝填料時(shí)，要在密不透風(fēng)、深十幾米的吸附器里進(jìn)行，在里面工作時(shí)間最長為３０分鐘，否則會(huì)出現(xiàn)耳鳴。為了節(jié)約成本、加快進(jìn)度，王海班成員在吸附器里盡最大努力堅(jiān)持。他們用２５天時(shí)間完成了至少需要５０天才能完成的裝填料任務(wù)，裝填效率為９８．４％，超過了美國專家創(chuàng)造的９８％的世界紀(jì)錄。

我們?cè)撓蛲鹾０鄬W(xué)習(xí)什么

撫順石化公司黨委書記冷勝軍實(shí)事求是地說：“在公司１０７８?jìng)€(gè)班組中，王海班并不是樣樣都第一。但他們的素質(zhì)很全面，產(chǎn)品質(zhì)量、收率、安全環(huán)保，各項(xiàng)指標(biāo)綜合起來，他們絕對(duì)是最棒的。”這種全面的班組素質(zhì)正是企業(yè)發(fā)展最需要的。

技能過硬。這是王海班成員最基本的素質(zhì)。班組負(fù)責(zé)１５３臺(tái)通用設(shè)備、８座大煉塔、６０００多個(gè)閥門，操作環(huán)節(jié)多、控制難點(diǎn)多，他們制作“練兵卡片”，上班時(shí)隨時(shí)互相抽考。班組利用業(yè)余時(shí)間組織技術(shù)練兵，考核成績與獎(jiǎng)金掛鉤。王海班有４人具備全部１１個(gè)崗位的操作技能，９人具備３個(gè)崗位的操作技能。從１９９４年到現(xiàn)在，王海班先后培養(yǎng)出２３名技術(shù)狀元、１２名班組長、４５名技術(shù)骨干，其中４人當(dāng)上了廠長和車間主任。

更值得學(xué)習(xí)的是，王海班注重的是班組成員整體技能的提高。已是副班長的王巨川剛從技校畢業(yè)分配到撫順石化公司時(shí)，覺得當(dāng)一名工人用不著那么費(fèi)心。王海說他：“撅嘴兒的騾子賣了個(gè)驢價(jià)錢。”罵完后手把手地教王巨川看流程、調(diào)數(shù)據(jù)、對(duì)結(jié)果。見王巨川確實(shí)學(xué)進(jìn)去了，又把最復(fù)雜的３００設(shè)備的內(nèi)操任務(wù)交給他。

管理嚴(yán)格。不管誰違反了規(guī)矩，在王海班決無情面可講。班長王海１９７８年上班，２９年來沒遲到、早退過一次，沒請(qǐng)過一天假。他在班上提出了“向我看齊”的口號(hào)：“我要求你們做到的，一定會(huì)做得比你們更好。”上零點(diǎn)班時(shí)，王海班成員個(gè)個(gè)敢保證：他們從來沒在班上打過盹。夏天困了用涼水洗把臉，冬天困了到外面吹吹風(fēng)。

王海班有一套百分制考核辦法，從安全生產(chǎn)、完成指標(biāo)、勞動(dòng)紀(jì)律、工作表現(xiàn)等４個(gè)方面對(duì)包括王海在內(nèi)的１４名員工逐月公開考核評(píng)分，按得分多少發(fā)獎(jiǎng)金，大家都覺得很公平。

氣氛和諧。這幾年，王海班往外調(diào)的人越來越少，因?yàn)榇蠹疑岵坏秒x開這個(gè)班組。不僅因?yàn)橥鹾０喃@得了許多榮譽(yù)，更重要的是這個(gè)班組非常和諧。

本來王海是個(gè)不善言辭的人，但為了讓大家上零點(diǎn)班時(shí)不打盹，他搜集了許多笑話講給大家聽。王海自己從不休病假事假，但孫偉感冒了，王海會(huì)讓他“靠著椅子歇會(huì)兒，多喝點(diǎn)開水”。夏春雷的家人生病住院，王海會(huì)向車間主任申請(qǐng)讓他提前將第二年的年假休了。

倒班女職工都為半夜上下班的安全問題苦惱，王海班的３名女職工卻很幸福——班組安排男同志輪流護(hù)送她們。

……

王海班給我們帶來的啟示

如今，王海班已經(jīng)走出了撫順石化，走出了中國石油，走向了全國，吸引了一大批企業(yè)、團(tuán)體慕名前來參觀學(xué)習(xí)，形成了“王海班效應(yīng)”。這一現(xiàn)象也帶給我們更深層次的啟示。

抓基層班組建設(shè)大有可為。當(dāng)初撫順石化公司樹立王海和王海班為榜樣，目的是通過發(fā)揮王海班的示范作用，帶動(dòng)整個(gè)公司的班組建設(shè)。目前，６０個(gè)“王海式班組”已經(jīng)在公司涌現(xiàn)出來，并且數(shù)字將繼續(xù)擴(kuò)大。

撫順石化公司主抓班組建設(shè)的冷勝軍說班組建設(shè)的魅力超過了他最初的想像。2000年，公司開始在1000多個(gè)班組中開展“班組競(jìng)賽”和“星級(jí)操作員評(píng)比”。有一年公司考慮到投入過大，準(zhǔn)備暫停班組競(jìng)賽，十多名車間主任得知消息后，紛紛來找公司領(lǐng)導(dǎo)表示：各種班組建設(shè)不僅僅是讓優(yōu)勝者拿到了獎(jiǎng)勵(lì)，更重要的是激發(fā)起了職工的生產(chǎn)積極性，抓生產(chǎn)、抓安全成了職工的自覺行動(dòng)。重組改制７年來，撫順石化公司沒發(fā)生任何安全事故；２００６年，撫順石化公司煉油和化工加工成本均大大低于預(yù)算。基層班組建設(shè)起到了不可忽視的作用。

抓基層班組建設(shè)必須全員參與。撫順石化公司正是找準(zhǔn)了班組建設(shè)的定位，利用命名“王海式班組”“五星級(jí)班組”等多種評(píng)選方式，吸引所有班組都參加到競(jìng)爭(zhēng)中。對(duì)于優(yōu)秀班組，公司不僅有高達(dá)一萬元的獎(jiǎng)勵(lì)，而且定期組織班長接受專門培訓(xùn)，公司還將１５１名班長和１００多個(gè)班組的經(jīng)驗(yàn)匯集成冊(cè)，內(nèi)部出版。班長和副班長都被定位為“基層管理者”，每月拿的津貼與車間主任、副主任一樣，優(yōu)秀班長的名氣比車間主任甚至廠長都大。

抓基層班組建設(shè)必須耐得住寂寞。撫順石化公司從２０００年開始大張旗鼓抓班組建設(shè)，直到２００５年，學(xué)習(xí)王海班才有了成果，公司樹立起了２５個(gè)“王海式班組”。如果王海班沒有被“伯樂”相中，那么直到現(xiàn)在，公司所做的都是不為外界所知的工作。中國石油素來重視基層建設(shè)，也取得了不少經(jīng)驗(yàn)，但不可否認(rèn)有些單位的基層建設(shè)存在一部分“花架子工程”。從撫順石化公司多年沉下心來抓班組建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)來看，能否真正扎到基層去抓建設(shè)應(yīng)該是能否抓出成績的重要原因。

班組是企業(yè)的基石、效益的源泉、和諧的保障。正是有了王海這樣的職工，有了王海班這樣的班組，中國石油的發(fā)展才有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。王海班是撫順石化公司一千多個(gè)班組的先進(jìn)代表，是中國石油上萬個(gè)班組的先進(jìn)代表，也是中國國企千萬個(gè)班組的先進(jìn)代表，是大慶精神、時(shí)代精神最佳體現(xiàn)。王海班來自中國石油，現(xiàn)在又通過中國石油這一巨大的平臺(tái)走向了全國，這是中國石油的驕傲，也是中國石油的自豪。

第四篇：2010王海小學(xué)工作總結(jié)

2010—2011第一學(xué)期管谷小學(xué)學(xué)校

工作總結(jié)

建潁鄉(xiāng)管谷小學(xué) 2011．元．27

2010—2011第一學(xué)期管谷小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)

本學(xué)期我校在各項(xiàng)工作中都能夠認(rèn)真貫徹教育局和中心學(xué)校教育工作會(huì)議的部署，堅(jiān)持以人為本，以加強(qiáng)管理和師德建設(shè)為主線，抓管理，提高教學(xué)質(zhì)量；抓師德，樹立教師良好形象；抓安全，創(chuàng)造良好的教育教學(xué)環(huán)境和平臺(tái)；抓投入，逐步改善辦學(xué)條件，推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)工作的穩(wěn)步發(fā)展。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足，促進(jìn)學(xué)校下期工作，現(xiàn)做如下總結(jié)：

一、德育工作

1、本學(xué)期學(xué)校認(rèn)真抓好學(xué)校師德考核工作，堅(jiān)持以正面教育為主，針對(duì)學(xué)校教師在師風(fēng)建設(shè)中可能存在的問題，加大力度，抓好典型，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)學(xué)校師德教育工作的開展。

2、加強(qiáng)學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)

進(jìn)一步完善學(xué)校校本培訓(xùn)工作，探索學(xué)校校本培訓(xùn)的新方法，新途徑，加強(qiáng)學(xué)校校本研究工作制度建設(shè)，這樣做極大地提高了老師的綜合素質(zhì)。

加強(qiáng)學(xué)校制度管理，進(jìn)一步完善教師考核管理制度，達(dá)到既讓教師滿意，又要切實(shí)可行。

3、加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)校的育人功能

（1）為了學(xué)校育人隊(duì)伍建設(shè)，學(xué)校建立了以校長為核心，以班主任、各科教師為骨干的德育工作網(wǎng)絡(luò)，從不同角度教育和影響學(xué)生，強(qiáng)化學(xué)校育人工作的責(zé)任。（2）發(fā)揮課堂教學(xué)渠道的作用。學(xué)校結(jié)合新課程計(jì)劃，開設(shè)品德與生活、品德與社會(huì)、思想品德教育課程與課內(nèi)教學(xué)相結(jié)合，注重在教學(xué)環(huán)節(jié)上的德育滲透。

（3）抓好校園環(huán)境建設(shè)，形成良好的德育教育氛圍。組織開展文明校園活動(dòng)，完善《衛(wèi)生清潔日制度》和《各班級(jí)衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)管理制度》，從而充分發(fā)揮德育教育隱性語言的教育作用，規(guī)范人性化、生動(dòng)化的班級(jí)班規(guī)設(shè)計(jì)，突出環(huán)境建設(shè)的育人功能。

二、教學(xué)工作

1、貫徹新課程理念，促進(jìn)有效備課

開學(xué)初，我校組織全校教師認(rèn)真學(xué)習(xí)以＂六個(gè)一＂為主題的學(xué)校新學(xué)期專題講座，進(jìn)一步明確本學(xué)期的備課要求，完善《學(xué)校備課制度》，在這方面，取得很大成效。

2、改革課堂教學(xué)方法，促進(jìn)學(xué)生自主發(fā)展

（1）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，吸收新的教育經(jīng)驗(yàn)，采取多種教學(xué)形式，做好課外輔導(dǎo)。

（2）加強(qiáng)教師應(yīng)用現(xiàn)代化教育技術(shù)的學(xué)習(xí)，要求教師努力提高教學(xué)藝術(shù)，善于運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)，注重學(xué)科知識(shí)的整合，提高教師的教學(xué)能力。

（3）加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理的力度，采取聽評(píng)課模式，對(duì)各科教師的公開課進(jìn)行研究反思活動(dòng)，提高教師教學(xué)能力，從而提高課堂教學(xué)效率。本學(xué)期，我校開展校內(nèi)公開課16人次，聯(lián)片教研5次，教學(xué)能手講課3人次。

3、形成科學(xué)的測(cè)評(píng)體系，全面提高教學(xué)質(zhì)量

本學(xué)期，我校堅(jiān)持打素質(zhì)教育攻關(guān)戰(zhàn)，采取多樣化、生活化、綜合化、多元化的檢測(cè)方式，加強(qiáng)平時(shí)學(xué)習(xí)效益和作業(yè)、考試的檢測(cè)，切實(shí)減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)，促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

4、深入開展校本教研新模式，讓教師通過理論學(xué)習(xí)，同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、教學(xué)反思的過程中實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的發(fā)展，使學(xué)校教育教學(xué)水平再上新臺(tái)階。

三、體育衛(wèi)生工作

1、進(jìn)一步做好《學(xué)生體育健康標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試》學(xué)生數(shù)據(jù)儲(chǔ)存工作，解決《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施過程中存在的問題。本學(xué)期，我校對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行了健康測(cè)試，做好了學(xué)生體質(zhì)健康的數(shù)據(jù)工作。

2、開展了學(xué)校秋季跳繩、冬季拔河的體育活動(dòng)，全校師生參與，體現(xiàn)了全民健身的宗旨，提高了師生的身體素質(zhì)，豐富了教師和學(xué)生的課余生活。

四、學(xué)校總務(wù)工作

1、以開展＂文明校園＂和＂平安校園＂為目標(biāo)，優(yōu)化育人環(huán)境。本學(xué)期，我校加大投資力度，育人環(huán)境有了很大變化，修好了學(xué)校東側(cè)的道路，買土填平了學(xué)校內(nèi)主干道兩側(cè)的低洼地，為學(xué)生提供了活動(dòng)場(chǎng)所。另外，我校在資金緊缺的情況下，修了自來水設(shè)施，解決了師生用水困難的問題。

為了解決教師應(yīng)用多媒體備課的難題，我校又配置了一臺(tái)電腦，通過連網(wǎng)備課，課件下載的次數(shù)多了，電教室用得更頻繁了。

2、提高防范意識(shí)，維護(hù)學(xué)校的安全穩(wěn)定

（1）高度重視安全穩(wěn)定工作，繼續(xù)把其納入學(xué)校的日常工作的重要議事日程，繼續(xù)實(shí)行責(zé)任追究制度，校長是第一責(zé)任人，層層落定責(zé)任。

（2）進(jìn)一步完善值日制度，明確實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制。（3）經(jīng)常開展校園安全工作自檢自查。對(duì)校舍安全、衛(wèi)生安全工作加強(qiáng)管理，積極開展檢查。本學(xué)期，因方法得當(dāng)，人員得力，沒有發(fā)生一起安全事故。

（4）加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，所任學(xué)科的教師把學(xué)生安全工作放在了首位，確保了學(xué)生的安全。

五、存在的問題

我校師生雖然在各方面取得了很大成績，但仍存在很多問題：

1、學(xué)校周邊道路路況差，陰雨天遲到的學(xué)生多，學(xué)習(xí)自然受到了影響。

2、學(xué)校師資不足，分課較難，因聘用教師過多，學(xué)校辦學(xué)資金也較難解決。

以上是我校本學(xué)期的工作總結(jié)，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯泊嬖诤芏鄦栴}。但我們將努力工作，相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在我們師生的努力下，我校下期工作將會(huì)穩(wěn)步開展。

第五篇：勞動(dòng)模范王永海

金杯銀杯不如群眾的口碑

——石槽村煤礦勞動(dòng)模范王永海先進(jìn)事跡

有鮮花的地方，沒有他；有掌聲的地方，沒有他，而他的名字卻在石槽村煤礦人人皆知。他的心里，始終裝著員工的冷暖，他的工作維系著職工全家的幸福，從他身上折射出來的人格魅力和人性光輝使他在平凡的崗位上顯現(xiàn)出了不平凡的價(jià)值。他就是石槽村煤礦綜掘二隊(duì)黨支部書記王永海。

貼心服務(wù)暖人心

今年2月，石槽村礦黨委把王永海同志調(diào)到綜掘二隊(duì)當(dāng)書記。初調(diào)到隊(duì)里，劃轉(zhuǎn)員工思想復(fù)雜無序，員工關(guān)心的原單位礦燈、自救器押金、四季度勞保、住宿、吃飯等問題，如果不及時(shí)解決，將直接影響安全生產(chǎn)；況且，我隊(duì)施工的112201膠運(yùn)順槽和輔運(yùn)順槽能否盡快走向正規(guī)掘進(jìn)，關(guān)系到該礦能否投產(chǎn)的問題……工作千頭萬緒，王書記與班子團(tuán)隊(duì)商議，立即部署解決劃轉(zhuǎn)職工的遺留問題。他派楊森和王奮飛，到建井公司動(dòng)力科、供應(yīng)科、人資科協(xié)調(diào)解決了：一是為197名劃轉(zhuǎn)員工申領(lǐng)退還了礦燈、自救器押金和更衣箱押金；二是為劃轉(zhuǎn)員工辦理了去年第四季度勞保；三是為129名需要住宿的員工辦理了3#公寓樓入住手續(xù)；四是為全隊(duì)202人辦理了職工餐廳飯卡；五是為我隊(duì)特困員工蒙丙午、周興文、杜效剛、暴立進(jìn)進(jìn)行了“多幫一”扶貧結(jié)對(duì)幫扶、為身患癌癥的杜效剛母親號(hào)召員工捐款6620元；六是為全隊(duì)員工申領(lǐng)了工裝、西裝、工作服、勞保及各項(xiàng)福利；七是為私家車司機(jī)建立了檔案、辦理了通行證；八是為劉玉江、趙云、馬海峰、丁國春、曹鳳學(xué)、高亮等鐵發(fā)勞務(wù)派遣用工轉(zhuǎn)為寧煤合同工辦理了相關(guān)手續(xù)；九是為楊華寧3個(gè)月的崗位工資差額，向人力資源科申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)了1075元；十是為全隊(duì)符合條件的員工辦理了遷居購房、獨(dú)生子女證等手續(xù)……這些實(shí)實(shí)在在的工作，黨支部文明服務(wù)，及時(shí)化解矛盾，凝聚了人心，暖了人心，贏得了員工的一致好評(píng)；同時(shí)，也為綜掘二隊(duì)頭三個(gè)月完成掘進(jìn)進(jìn)尺1102米鋪平了道路。

強(qiáng)化管理練“精兵”

為建設(shè)一支作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精的職工隊(duì)伍，綜掘二隊(duì)黨支部著力抓好隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)。一方面，他以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”為抓手，通過日常員工周四安全、政治學(xué)習(xí)，黨員周三學(xué)習(xí)日、“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)形式，開展經(jīng)常性的企業(yè)文化教育、法制教育和廉政教育，倡導(dǎo)遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)精神。他有計(jì)劃、有步驟、抓好全體干部職工的思想教育。他還舉辦了形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。另一方面，開展崗位培訓(xùn)及崗位技能比武，提高職工的業(yè)務(wù)技能。他和區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子，傾力打造“綜掘二隊(duì)人才梯隊(duì)”，鼓勵(lì)廣大職工鉆研技術(shù)、苦練本領(lǐng)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)了區(qū)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，有力地推動(dòng)了區(qū)隊(duì)安全生 產(chǎn)工作。

創(chuàng)造性地開展支部工作

作為綜掘二隊(duì)黨支部書記，一是黨支部按照礦黨委“踐行‘三個(gè)代表’，深入貫徹‘科學(xué)發(fā)展觀’”的要求，以“創(chuàng)建五好支部”活動(dòng)為載體，搞好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。以建設(shè)一流領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，通過加強(qiáng)以民主集中制為核心的制度體系建設(shè)，完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策機(jī)制，建立和認(rèn)真落實(shí)班子成員之間溝通制度，增強(qiáng)了班子成員“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的自覺性。班子成員嚴(yán)格要求，率先垂范，帶頭堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)。同時(shí)，班子成員在品格建設(shè)上努力做到深入一線基層，求真務(wù)實(shí)，忠于職守，以身作則，廉潔自律。在工作中充分發(fā)揮個(gè)人的聰明才智，認(rèn)真聽取職工群眾的意見，及時(shí)解決處理工作中的實(shí)際問題，努力實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)和按期投產(chǎn)的奮斗目標(biāo)，用自己的行動(dòng)、人格魅力來影響、帶動(dòng)黨員和職工群眾，攻堅(jiān)克難，提前30天完成了膠運(yùn)順槽貫通工程，創(chuàng)造了一星期越過DF22斷層的奇跡；在112202兩條順槽，領(lǐng)導(dǎo)班子超前思維，堅(jiān)持“紅黃藍(lán)三色管理”法，噴漿緊跟迎頭，地坪緊跟迎頭，打造了112202膠運(yùn)順槽放心巷道，起到了模范帶頭作用。

二是以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，加強(qiáng)思想政治建設(shè)。黨支部堅(jiān)持以毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神來教育黨員和職工，以“三會(huì)一課”教育、職 工政治安全學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政警示教育等形式，結(jié)合黨員、干部和職工的思想工作實(shí)際，有計(jì)劃有步驟地開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨章程》、《胡錦濤總書記在中國共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上的講話》精神、神寧集團(tuán)公司黨委和石槽村礦黨委等文件資料，學(xué)習(xí)了《勞動(dòng)法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等法律法規(guī)，組織黨員、干部觀看了處工會(huì)放映的《南昌起義》、《喋血孤城》、《反腐倡廉》等影片，組織黨員干部群眾到靈新煤礦活動(dòng)中心觀摩“見義勇為宣講團(tuán)”，在全體黨員干部和職工中開展了“一學(xué)二比三創(chuàng)”等主題教育，開展了建黨90周年系列活動(dòng)。通過一系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的開展，進(jìn)一步加深了黨員、干部和職工對(duì)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)識(shí)和理解，提高了全體職工的理論素養(yǎng)、法制觀念和服務(wù)技能。

三是搞好組織建設(shè)，增強(qiáng)了黨的組織戰(zhàn)斗力。組織建設(shè)是基層黨支部的一項(xiàng)重要工作，王永海書記以抓好黨建促發(fā)展為目標(biāo)，在嚴(yán)把黨的“入口”關(guān)的同時(shí)，重視黨的后備力量的培養(yǎng)和選拔，有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性地對(duì)職工進(jìn)行啟蒙教育和培養(yǎng)。通過各種形式，對(duì)入黨積極分子進(jìn)行學(xué)黨章，學(xué)理論，學(xué)業(yè)務(wù)教育，提高他們對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，讓他們以身邊的先進(jìn)黨員為榜樣，努力學(xué)習(xí)，積極工作，積極地向黨組織靠攏，本著積極慎重發(fā)展的方針，成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)。在本屆支部任期內(nèi)，按照黨員發(fā)展程序，經(jīng)支部大會(huì)討論通過，“票選制”吸收新黨員4人，目前有13名職工寫了入黨申請(qǐng)書，有11名通過“票選”被確定為積極分子發(fā)展對(duì)象，為黨員隊(duì)伍增加了新鮮血液，通過不斷狀大黨的隊(duì)伍，有效的增強(qiáng)了黨的組織戰(zhàn)斗力。

四是抓好創(chuàng)建工作，推進(jìn)區(qū)隊(duì)精神文明建設(shè)。王書記一直把對(duì)黨員和職工的思想道德教育一直擺在支部工作的議事日程。他經(jīng)常用各種形式對(duì)黨員進(jìn)行人生觀、價(jià)值觀、榮譽(yù)觀的教育。一是組織獻(xiàn)愛心活動(dòng)。2011年2月初，生產(chǎn)班工長杜效剛母親身患癌癥，為表達(dá)愛心，讓工友度過難關(guān)，支部班子成員帶頭捐款，全體黨員干部群眾積極響應(yīng)，紛紛解囊踴躍捐款6620元，為杜效剛解決了燃眉之急。二是組織職工開展了豐富多彩的業(yè)余文體活動(dòng)。為了培養(yǎng)職工的團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)凝聚力和向心力，營造健康向上、朝氣蓬勃的工作氛圍，鍛煉職工的意志，提高職工的身體素質(zhì)。元宵節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)組織職工開展有獎(jiǎng)知識(shí)問答、拔河、籃球、乒乓球、棋類、燈迷等各種趣味性集體活動(dòng)，有效地活躍了支部生活的氣氛，加深了彼此間的了解與友誼，增強(qiáng)了支部的凝聚力、向心力和感召力。三是春節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、開齋節(jié)、古爾班節(jié)前，黨政工團(tuán)召開聯(lián)席會(huì)議，對(duì)生活上確有困難的困難家庭分別給予慰問。定期對(duì)全體職工做職業(yè)健康體檢，將組織的關(guān)懷送到職工心坎上。

對(duì)員工親如兄弟

4月的一天，我正在寫稿件，有人敲門。“請(qǐng)進(jìn)”的話音剛落，只見職工王朋成“撲通”雙膝跪在書記面前……書記立即把小王拉了起來，語重心長地說：“有啥事你就說，我們是兄弟，共產(chǎn)黨人不興跪……”原來，小王姥爺去世了，他是來請(qǐng)喪假的。書記按照規(guī)定給小王批了七天喪假，并且硬塞給小王200元錢，小王感動(dòng)得一句話也說不出來，眼含感激的淚水踏上了回家的路。

遵紀(jì)守法的模范

“金杯銀杯不如群眾的口碑”。屈指算來，王永海同志當(dāng)書記已經(jīng)有十幾年了，他一直恪盡職守，在全礦黨員干部群眾中口碑頗好。職工周興文是紅寺堡的搬遷戶，母親常年臥床不起，兩個(gè)孩子上學(xué)，家貧如洗。書記幫他申報(bào)了困難補(bǔ)助。小伙子總覺得過意不去，給書記買了兩盒煙，當(dāng)時(shí)書記非常生氣，責(zé)令他把煙退給了商店……小周逢人便說：“王書記這么耿直的書記我第一次見。”

王書記和藹可親，平易近人，以自己人格的魅力，以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和集團(tuán)公司優(yōu)秀黨支部書記的高尚品德帶領(lǐng)綜掘二隊(duì)黨支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，他是我心目中的偶像，也是我們每個(gè)員工眾口界碑的楷模。