第一篇：化產車間準軍事化管理細則

化產車間準軍事化管理細則

第一章總則

第一條為了規范車間準軍事化管理，提高職工隊伍整體素質，提高車間管理水平，制定本細則。

第二條本細則的基本任務是：使每名職工明確和認真履行工作職責，維護個人、單位、企業的良好形象，建立規范的學習、工作、生活秩序，培養文明工作生產、文明學習生活的優良作風和嚴格的紀律，保證圓滿完成工作生產任務。

第三條實行準軍事化管理，必須做到嚴格執行，嚴格管理，長期堅持，增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性，保持車間的高度穩定和集中統一。在管理工作中應當做到：服從領導，聽從指揮；干群一致，互相尊重；發揚民主，依靠群眾；嚴格要求，賞罰分明；說服教育，啟發自覺；公道正派，不分親疏；干部帶頭，以身作則；團結緊張，嚴肅活潑。在實施過程中，不斷探索新特點，充實新內容，創造新方法。第二章思想品德

第四條有遠大理想和堅定信念，熱愛祖國，熱愛人民，熱愛中國共產黨。

第五條樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，有事業心、有責任感，立足本職，愛企報國，愛崗敬業。

第六條崇尚科學，破除迷信，嚴禁參加任何非法組織。

第七條自覺遵守社會公德和公民思想道德規范，敢于制止和打擊不良行為。第三章學習團結

第八條認真學習政治、業務、科學文化知識，貫徹落實黨的路線、方針、政策，遵守國家的法律、法規，樹立終身學習的理念。

第九條熟知牢記集團公司企業精神、核心理念，追求高境界和精品意識，爭做優秀員工。

第十條刻苦鉆研精通本職業務知識技能，并運用到實際工作中去，勇于大膽創新發展。

第十一條發揚集體主義精神，顧大局，搞好團結協作，尊師愛徒，尊干愛群，互敬互助，堅持原則，恪盡職守。第四章服從執行

第十二條服從領導，聽從指揮，堅決完成任務。對上級決議、決定、指示要無條件服從，堅決執行，確保政令暢通，令行禁止。

第十三條嚴格執行公司制定的各項規章制度和崗位職責。第十四條工作認真負責，雷厲風行，工作不推諉、不扯皮、多反思、少解釋，保質保量按時完成各項任務。

第十五條規范點名制度，點名時要答“到”，坐立時要主動起立，點到下一名同志時自行坐下。受領任務時要回答“是”，然后立即行動。第五章請示報告

第十六條各工段要主動及時地向車間請示報告工作，請示報告工作必須講真話、報實情，不得故意不報、瞞報、虛報。請示報告通常逐級進行，必要時也可以越級請示報告，事后應及時向直接上級匯報。

第十七條對本單位無權決定或者無力解決的問題應當及時向上級請示。請示通常采取書面或口頭形式，逐級進行。請示應當一事一報，條理清楚，表述準確。第十八條對上級安排的工作實行復命制。在規定的時間內要如實報告不得拖延，發生事故、案件或其它重大事項應當立即報告。執行重要任務時，應及時報告工作進展和完成情況。

第十九條實行逐級請銷假制度，請假必須按時返回，非特殊情況禁止電話請假、他人捎假或先外出后請假。第六章質量安全

第二十條全體職工必須重視工作質量、重視安全工作，把質量、安全工作貫穿于工作、生產等各項任務的全過程。

第二十一條樹立以質量求信譽、求發展的觀念，人人都要保證工作質量標準化。

第二十二條各級必須樹立安全第一的思想，遵守各項安全規定，定期分析安全工作形勢，查找不安全因素和隱患，制定改進安全措施。

第二十三七條各類規程要規范具體，按程序審批。管理人員按章指揮，工作人員按章辦事。

第二十四條崗位工、技術工、特殊工種等必須嚴格持證上崗。第二十五條各工種崗位按標準上崗，按規程操作，提高安全防范和自我保護意識，發現危險因素要互相提醒，立即排除，遇到違章操作要堅決制止。

第二十六條對各類設備、工具、材料等要正確使用管理維護，使其保持良好的技術狀態。各類物品存放要科學合理，整齊有序，標志正確醒目。

第二十七條工作生產等場所廢舊物品要及時妥善處理。

第二十八條交接班要互致問侯，交接清現場情況，提醒注意事項，并做好相關記錄，記錄要準確清楚。第二十九條輪休乘車上下時要文明禮讓，有序上下，不得擁擠。第三十條所有值班人員要堅守崗位，盡職盡責，及時果斷正確處置各類情況，有關情況要及時匯報，并做好詳細記錄。

第三十一條工作中不遲到、不早退、不曠工，班中不干私活、不串崗、不閑談，不做任何與工作無關的事情。

第三十二條集體出入工作場所要有管理人員帶隊，做到整齊有序，有上級領導檢查指導工作時，不得圍觀，隨便答話，要由現場最高職務者接洽。第七章會議活動

第三十三條各類會議或集體活動要按時參加，遵守會議及活動紀律。

第三十四條參加會議要集中精力聽講，做好筆記，保管好文件材料，開會時要關閉手機或其它通訊工具，不交頭接耳，不隨意走動，不大聲喧嘩或打瞌睡。

第三十五條參加會議如有遲到或早退應主動向主持會議者報告，經允許后進出會場，不得影響會議的正常進行。第八章著裝舉止

第三十六條工作期間職工應統一著工裝，服裝不得混穿。集體活動按要求統一著裝，保持服裝統一。

第三十七條共產黨員要按要求佩戴黨徽。

第三十八條著裝應當保持整潔，服裝應無破損，在生產現場或公共場合不得袒胸露背，敞懷披衣，不得將手放入口袋，不得挽褲腿。

第三十九條工作期間嚴禁穿短褲、超短裙、拖鞋。

第四十條職工不準紋身，男職工不蓄長發或長胡須。工作區內女職工不得化濃妝，女工要把頭發挽在工作帽內。

第四十一條維護公共秩序，班前、班中不飲酒，入座時要座姿端正，挺胸抬頭，目視前方，不準躺臥腳蹬桌椅，蹺“二郎腿”。

第四十二條單位工作區內行人應靠右側行進，要二人成列，三人以上成一路縱隊，保持齊步走的要領，需要變換行進方向時，應走人行道，嚴禁橫穿公路，嚴禁嬉笑打鬧，做到不袖手、不背手，不勾肩搭背，不吸煙。第九章禮節交往

第四十三條工作中提倡使用普通話。第四十四條廣泛使用文明用語。問候語：你好！辛苦了！很忙吧！接待語：歡迎光臨！請！請進！請坐！辭別語：再見！歡迎再來！

致答語：謝謝！沒關系！請別介意！很愿意為你服務！致歉語：對不起！請原諒！祈使語：請問！請幫幫忙！

第四十五條接打電話時要先說“你好”，通話結束要說“謝謝，再見”。第四十六條職工在下列時機和場合的禮節：

（一）路上與領導相遇要先向領導問好，員工相見應互致問候，點頭微笑。

（二）進入領導辦公室時，應先喊“報告”或敲門，得到允許后方可進入并向領導敬禮。

（三）在室內如領導到來時，應當自行起立。

（四）在工作生產場所，領導到來時，由現場最高職務者主動上前問候并匯報情況，接受領導檢查詢問，其他人員可繼續工作。第十章環境衛生

第四十七條車間工作區、道路等公共場所要保持清潔衛生、無雜物，標志清晰完整。

第四十八條車間區域內要做到道路平整，溝渠暢通，無積水。加強管理，禁止踐踏草坪和任何損壞花草樹木破壞綠化資源的行為。

第四十九條加強防火和消防知識教育，制定防火措施，管好火源、電源及各種物品倉庫，對各種消防器材指定專人管理，定期檢查，防止挪用和損壞。

第五十條加強水、電、取暖設施管理，保障正常的工作、生活秩序。第五十二條自行車、摩托車、汽車等所有車輛按規定行駛在指定區域有序存放。在單位工作區及生活區內機動車嚴禁鳴放高音喇叭。

第條辦公用品、各類設施、物品、材料放置有序，嚴禁放置與工作無關的任何物品。

第五十三條室內懸掛物應整齊有序，只準張貼或懸掛集團公司及單位規定的圖、文、像、表。

第五十四條文明辦公、不向窗外倒水或扔雜物，門窗掛簾、風扇、空調、飲水機等物品清潔無污染，做到窗明幾凈，四壁無塵，無污垢，無衛生死角。

第五十五條不隨地吐痰、不亂扔煙頭，廢棄物要自覺放入垃圾箱或專用桶箱內，做到垃圾不亂倒、不暴露。

第五十六條節約用水、用電，辦公室、值班室、庫房等室內照明，做到人走燈滅，水管用完即關閉。第十一章獎勵懲處 第五十七條對嚴格執行本細則，做出優異成績的應給予適當的精神與物質獎勵。

第五十八條對違反本細則條款的單位或個人應隨時給予批評教育或經濟處罰等處理。經濟處罰視情節及認識態度，處10元—100元罰款。對發現違反行為制止不力或者不予制止的應當批評，并處10—100元罰款。

第二篇：準軍事化管理

準軍事化管理有感

2008年分公司組織開展的“團隊建設”等七項準軍事化管理專題活動初見成效，員工思想觀念、干部工作作風、團隊協作精神和運營隊伍的執行力和戰斗力發生可喜變化；2009年，分公司經營班子決定把推行準軍事化管理作為可持續經營的管理特色和運營亮點，從戰略角度繼續深化準軍事化管理特色和班組建設工作，緊密結合運營生產實際需要，推行“軍事理論培育”、“模擬軍事訓導”、嚴查違規行為“、強化應急能力”等六項專題活動，達到規范員工行為，提升團隊戰斗力的目的。

實施準軍事化管理，既要有很高的認識，又要有非常自覺的行動，這樣才能取得良好效益。認識是行動的先導。只有認識正確，行動才能自覺，落實才能到位。

管理重在約束，通過規章制度規范員工言行，教育重在啟迪，曉之以理，動之以情，啟發員工思想覺悟，只有把管理、教育兩者有機結合起來，才能相得益彰。實施準軍事化管理，既要執行部隊的嚴明紀律，又要學習部隊的談心制度，做好思想工作，堅持管理、教育一起抓。出現違反規章制度的任何事，要從管理、教育一起一起找原因。落實準軍事化管理工作，要堅持把管理和教育的效果一并衡量。正確實施獎罰室促進準軍事化管理工作落實的重要手段和有效途徑。只要堅持賞罰分明，做到有法必依，執法必嚴，違法必究，才能弘揚正氣，抑制歪風，充分調動全體員工執行規章制度的積極性。一方面要賞罰公正，要強化制度面前人人平等的觀念。另一方面，要賞罰嚴明。再一方面，要注重培養宣揚典型。

集中教育整頓和經常性管理都是實施準軍事化管理不可缺少的。既要通過集中抓形成形式，開創工作局面，又要堅持經常抓鞏固集中

抓的成果。實施準軍事化管理，需要采取適當的形式集中進行學習教育管理，形成一定規模和陣勢。

通過準軍事化管理，不斷強化我室員工的軍人氣質：一切聽從指揮，上級的指示就是命令，命令如山倒；行動迅速果斷、雷厲風行；敢于克服一切困難，具有知難而進的勇氣和氣概。

第三篇：準軍事化管理

2013年準軍事化管理

按照XX的精神，以及文件要求，為更好的開展2013年準軍事化活動，公司在認真總結2012年實施準軍事化活動經驗的基礎上，今年在干部示范化、員工行為規范化、現場標準化、工作標準化等方面提出了4項管理亮點工程，具體實施辦法如下：

一、干部示范化：

為增強機關各部門服務意識，提高為基層單位辦事效率，根據中央組織部《關于在窗口單位和服務行業基層黨組織中建立“三亮三比三評”制度的意見通知》，在機關綜合管理部門和黨員中開展“亮標準、亮身份、亮承諾，比技能、比作風、比業績，群眾評議、黨員互評、領導點評”的三亮三比三評活動。

二、員工行為規范化：

為提高員工的個人綜合素質和自我約束能力、工作貫徹力和執行力，增強員工干工作的積極性與服從意識，從而達到提升員工工作效率和公司整體形象、方便公司管理的目的，解決因長期工作而產生的一些不良現象和工作作風，開展全員軍事化訓練。

三、現場標準化：

為提升現場管理水平，規范公司辦公及生產區域秩序及物品管理，營造安全整潔、明亮、舒適的工作環境，培養驗工良好的工作習慣，提升職業操守，塑造企業形象，開展“5S”管理。

四、工作標準化：

為了進一步夯實基礎管理，提高工作標準化的管理要求，今年將在工藝管理、安全管理以及設備管理上創新管理思路，開展管理亮點工作。在工藝管理上，為提高生產系統準軍事化管理水平，將生產系統打造成一支管理嚴格、執行到位的準軍事化化工隊伍，開展生產管理準軍事化活動；在安全管理上，重點就班前班后會的準軍事化管理開展活動；在設備管理，開展以“設備管理看板”的準軍事化管理活動。

第四篇：準軍事化管理講話

各位領導、部隊首長、老師、同學們：

XX學校準軍事化管理啟動儀式現在開始。首先，我代表全校師生向各位領導、部隊的首長表示衷心的感謝。

為了切實推行中共中央《關于加強未成年人思想道德建設的若干意見》的文件精神，為進一步加強學校管理，強化學生的日常行為規范，樹立良好的校風。我們在區委、區政府、區文教體局的大力支持下，在經過反復論證研討的基礎上，決定在我校實施準軍事化管理，讓全體師生學習軍人品質和作風，培養學生具有軍人的堅強意志和風范。因此而豐富了我們的辦學理念的內涵：走準軍事化管理之路，努力提高師生的身心素質，為我校教育教學質量的提高打下堅實的基礎。

所謂準軍事化管理就是將軍隊的優良傳統和作風與學校的學生管理相結合的新的學生管理模式。它是以軍人的嚴明紀律培養師生的自覺行為，以軍人的嚴整風紀培養師生的文明習慣，以軍人的堅強意志培養師生的工作學習毅力，以軍人的團結精神培養師生的團隊意識，以軍人的報國之心培養師生的社會責任感。從而使師生樹立良好的工作學習態度，掌握良好的工作學習方法，養成良好的工作學習風氣。為此，我們聘請了部隊教官擔任準軍事化管理顧問，駐校訓練師生，督察、指導準軍事化管理工作。對師生的出操、升旗、就餐、就寢、內務等等各種行為，進行全面的規范指導、監督。

當然，準軍事化管理只是一種手段，而讓師生養成良好的行為習慣和優良的道德品質才是我們的目的。我們知道，目前在校的學生，一般都出生在20世紀80年代中期，20世紀末進入青春期，新世紀初進入高中學習，大多為獨生子女，是我們共和國的第五、六代人。這一代高中生有很多優點，如思維敏捷、思想活躍，接受新事物快等，但也存在一些問題，特別是在基礎文明和深層次的道德觀念問題上還存在不少問題。在深層次的道德觀念問題上，我們很多同學集體觀念淡薄、個人中心意識強烈，知行不

一、知行悖離的現象普遍存在。

同時，隨著高中教育的普遍化、優質化，學生的行為習慣有所下降，對我們學校而言，不少學生在小學、初中并沒有形成良好的學習和行為習慣，因此進入高中后集中一段時間實行準軍事化管理勢在必行。同時，我們也認識到：實行準軍事化管理的目的不是把學生培養成軍人，不是把學生管死，而是要創造一種既緊張、嚴肅，又生動、活潑的氛圍，為同學們成長成才服務。所以，我們實施準軍事化管理，必須突出“以師生為本”的辦學理念，遵循對學生實行正面引導和從嚴管理相結合的原則，從學生自律和自我管理出發，注重學生個性發展和綜合素質的提高，培養學生集體榮譽感和團隊精神，培養學生的責任心和紀律性，鍛煉學生的意志力和忍耐力。在科學和規范管理的同時，開展豐富多彩的校園文化活動。從而使學生樹立良好的學習態度，掌握良好的學習方法，養成良好的學習習慣，形成良好的學習風氣。

老師們，同學們！實施準軍事化管理，需要你們從自我做起，從小事做起，切實加強自我修養。良好身心素質的養成雖然需要外在的引導和規范，但更強調同學們的自我教育和自我修養。因此，我殷切的希望同學們認同并努力適應準軍事化管理，團結同學，關心集體，積極參加社會實踐和班集體活動，在參與中思考，在參與中接受教育，在參與中不斷完善自我。

只有這樣，同學們才能成為德才兼備、全面發展的人，才能為將來成為國家的棟梁之材，打下堅實的基礎，才能創造輝煌燦爛的未來，才能為實現中華民族偉大復興而奮斗。在此，我殷切的希望我們廣大師生堅定信念，身體力行，切實提高準軍事化管理的實效性，為把XX建設成一流精品學校而努力拼搏。謝謝大家

第五篇：準軍事化管理考試題

一、填空題：

1、集團公司決定到2010年（3）月（31）日實行全員戒煙。

2、準軍事化管理考核細則規定“在廠區內靠右側行走，（二人）成行，（三人）成列，在生產區域有明顯的通行標識。

3、集團公司準軍事化管理考核細則規定員工（就餐）、乘車、（洗浴）等要文明禮讓，有序排隊。

４、集團公司準軍事化管理考核細則規定：實施全員“戒煙”行動，辦公區域不得有（煙味）、香煙、（煙具）等。

５、準軍事化管理考核細則規定：認真執行領導干部跟班帶班制度，不準（酒后上崗）、不空崗、（脫崗）和擅離職守。

6、集團公司準軍事化管理考核細則規定：不得穿帶有集團公司標識的工作服做出對企業和本人有不良影響的事情，不得將印有（集團公司標識）的工作服轉借或送給他人。

7、準軍事化管理考核細則對接人待物的規定是：講究（禮儀），態度和藹，待人接物熱情周到，迎來送往、接打電話使用文明用語。如“請”、“（您好）”、“謝謝”、“對不起”、“再見”等。

8、機械設備必須要進行（及時保養維護），才能保持其良好運行狀態。

9、準軍事化管理考核細則規定崗位工、技術工、特殊工種等必須嚴格（持證上崗）。

10、集團公司準軍事化管理考核細則規定：嚴格執行計算機管理制度，工作時間不上網玩游戲、（聊天）、炒股、購物和瀏覽（與工作無關）的網頁。

11、準軍事化管理考核細則規定：員工班中不做任何（與工作無關）的事情

12、集團公司準軍事化管理考核細則規定：值班人員要堅守崗位，盡職盡責，及時果斷正確處置各類情況，有關情況要（及時匯報），并做好記錄。

13、集團公司準軍事化管理考核細則規定：廠區及作業現場的衛生達到整潔化，做到按章作業、文明生產、（安全生產）、清潔生產。

二、選擇題：

１、2010年集團公司準軍事化管理競賽內容有幾化？（A）

Ａ、6化 Ｂ、8化 Ｃ、10化 ２、撫順礦業集團有限責任公司是哪年哪月成立的？（B）

Ａ、2000年９月 Ｂ、2001年９月 Ｃ、2002年９月

３、我們撫順礦業集團公司以家為核心的企業文化包括哪“三個文化”？（C）

Ａ、精神文化、物質文化、制度文化 Ｂ、政治文化、和諧文化、管理文化 Ｃ、安全文化、管理文化、廉政文化 4、2010年是集團公司實現什么樣發展的重要之年？（A）

Ａ、跨越式發展 Ｂ、加快發展 Ｃ、協調可持續發展 5、2010年是集團公司“十一五”規劃的什么之年？（C）Ａ、開局之年 Ｂ、起步之年 Ｃ、收官之年 6、2009年集團公司哪兩各基層單位步入了準軍事化管理優秀單位行列？（B）

Ａ、西露天礦、東露天礦 Ｂ、運輸部、十一廠 Ｃ、頁巖煉油廠、林業處

三、簡答題

1、集團公司準軍事化管理考核細則對安全質量標準化提出的要求是什么？

答：重視安全質量工作，把安全質量工作貫穿于生產、管理工作全過程。

2、集團公司準軍事化管理考核細則對參加會議人員的要求是什么？

答：參加會議人員在會議期間不得隨意出入會場，不準接打電話，說話、睡覺和無故離場。散會后，有序退場。

3、集團公司準軍事化管理考核細則對機械設備維護保養的要求是什么？

答：各類機電設備要保持完好，無失爆、無缺陷，做到定期保養，符合達標要求。

4、集團公司準軍事化管理考核細則對員工的工作質量的要求是什么？

答員工要突出工作質量和效率，按時完成工作任務，堅持做到日事日畢，日清日結。

5、集團公司準軍事化管理競賽活動包括那六個方面內容？

答：愛崗敬業責任化，安全質量標準化，規章制度嚴細化，員工行為規范化，禮儀著裝統一化，環境整潔經常化。