第一篇：檢維修工作總結

2013年化工一期大檢

修起重班工作總結 2013年化工一期大檢修起重班工作總結 2013年5月10日隨著化工一期為期一個月大檢修任務的開始，回顧這次大檢修時間，無論是從檢修前的準備工作，還是檢修期間發現的一些狀況，再到檢修結束。雖然工作量大，時間緊，但通過機修廠全廠參加檢修人員的共同努力，起重班作為配合輔助檢修，還是順利而安全的完成了任務。

現就檢修期間起重班的工作總結如下：

一、檢修前的準備工作

今年大檢修，起重班承擔了化工一期各個裝置配合個檢修專業對

相應設備的吊裝工作任務及搭設腳手架的任務。本次大檢修體現了點多面廣，時間緊、任務重。一方面是要保證大檢修各檢修專業對起重工、架子工的需要，另一方面是還要保證部分檢修裝置設備的維護對起重工、架子工的需要。特別體現在各裝置停車后，部分大型設備整體吊裝跟換或解體檢修、檢修搭設腳手架比較集中，面對起重工、架子工任務量大而且在時間上相當集中這一難題，我們采取了提前介入的方法，大檢修前主動與各檢修專業聯系，對能提前吊裝、搭架子的檢修項目就提前做出吊裝方案及搭設腳手架的工作，在檢修項目上要明確主要負責人，將檢修項目逐級落實。各級管理人員根據檢修項目的具體情況，合理安排施工力量。對部分工作量較大的檢修項目進行加班加點。

并且要求工藝車間盡早與機修廠進行工藝處理對接，把每個項目

都讓檢修負責人詳細了解，防止出現安全事故及檢修工器具的準備問 題。防止不能按時到達檢修現場，耽誤檢修時間。

為了更好地完成大檢修、提前對所用的起重工具、架子搭設材料

進行了篩選檢查、維修，消除有問題的手拉葫蘆、鋼絲繩、卸扣、架桿、架板、卡扣，對新進的架桿進行了除銹刷漆，做記號。并根據所需要的長度進行切割架桿，為大檢修的順利完成從材料上做了充分的準備。

在此次大檢修期間，氯堿廠1100米鈦管材的更換是氯堿廠大檢

修計劃的重中之重，公司領導及機修廠領導特別重視，由于工作量大，機修廠對此項工作任務成立專業檢修小組。此次更換管材對架子需求及起重工要求專人負責，加班加點確保按時完成此項工作任務。

二、強抓安全、確保 “安全第一、和諧穩定”。為了保障人身、設備的安全,真正實現“抓安全、強管理”的原

則。首先機修廠鉗工、焊工、起重工強化管理、思想工作跟進，成立安全監督小組做到員工思想動態掌握，把工作“做細、做透”。其次組織召開各級安全例會，傳達各級會議精神，同時對檢修工作過程中存在的問題進行通報，要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整

改。以班組為單位將生產現場的隱患整改，并逐級把關，為本次檢修工作業創造一個相對安全的工作環境。

三． 存在的問題 1.在重點的檢修項目里沒有完整的檢修方案，檢修前的準備工作做 的不到位。2.檢修力量不均衡，各檢修工種之間沒有團結起來，不懂得謙讓、配合，導致檢修進度緩慢的情況。3.起重工對工器具的管理使用及配合交叉作業不合理，不能保證各 檢修工作的順利進行。

4.此次大檢修在安全方面，也暴露出架子工安全意識不夠強，最明顯的就是大檢修剛開始時，安全帶的佩戴、懸掛。工作票的簽發、登高票的辦理、吊裝現場警戒線等安全規章制度的不夠重視。類似的問題還有很多，我想通過這次大檢修，要總結經驗吸取教訓，為下一步的檢修配合工作做出改進，完善起重班檢修配合管理體系，做到檢修配合管理標準化，合理化。

隨著大檢修進度的深入，加上對起重工、架子工在安全方面進行現場引導，這些問題逐步得到解決，類似的錯誤也很少再發生。

“要安全，就要放棄一切自治”，這句話告訴我們在檢修中應該怎樣做，不是為了應付檢查才遵守安全規定的。通過這次大檢修，更好地鍛煉了隊伍，特別是讓每個人在思想上要把安全放在第一位，只有這樣才能體現安全的本質。

四． 配合檢修工作完成項目情況

起重班本次配合鉗工、焊工總計完成406項工作任務。其中大

型設備及重要檢修計劃配合吊裝完成9項： 1.熱電廠一期化水車間鹽酸罐整體更換。2.熱電廠一期1#給水泵整體更換。3.熱電廠一期4#給水泵帶電機整體更換。4.氯堿廠氯化氫裝置鹽酸儲槽整體吊移就位。5.氯堿廠鈦管材更換配合吊裝1100米。6.乙炔廠真空解吸氣冷凝器整體更換。7.乙炔廠真空解吸再沸器吊裝。8.pvc廠反應器冷卻器吊裝檢修。9.pvc廠水洗塔整體解體檢修。

其它配合檢修設備、閥門更換、管道改造共計215項，配合各專業檢修搭架子共計182處。

此次的大檢修安全圓滿的完成，是從機修廠領導到鉗工、焊工、起重工、架子工全體參加檢修人員共同努力的結果。在檢修過程中我們全體職工不怕臟不怕累不分晝夜，團結奮戰吃苦耐勞，確保圓滿完成本次檢修任務。設備檢修施工過程中，我們遇到了很多不可預測的問題，不惜人力物力直到將設備檢修完好也為以后化工裝置平穩的、長周期運行提供了保障。今后我將繼續努力，查找缺陷，嚴格管理，總結這次大檢修中起重班配合工作中的缺陷，爭取在今后的檢修管理工作中發揚優點，彌補不足，更上一個臺階！2013年6月4日篇二：檢修工作總結 **專業2013年檢修工作總結

一、機組2013年度檢修計劃完成情況

（一）機組檢修情況

1、計劃**項，實際進行**項，完成**項，未完成**項，未完成原因是*****。

2、簡單總結檢修中發現的重大缺陷、處理過程及結果。

3、檢修后存在的問題及處理方案。

（二）公用系統檢修情況

1、計劃**項，實際進行**項，完成**項，未完成**項，未完成原因是*****。

2、簡單總結檢修中發現的重大缺陷和隱患、處理過程及結果。

3、檢修后存在的問題及處理方案。

二、2013年度設備缺陷統計與分析

（一）設備缺陷及消缺統計數據

1、截止11月30日，全年發生設備缺陷**項，其中二類缺陷**項，三類缺陷**項。缺陷及時消除**項，占總數的**%；由于各種原因本周消除**項，占總數的**%；本月消除**項，占總數的**%；隔月消除**項，占總數的**%。

2、未及時消除缺陷原因統計：因備件未及時消除**項，占未及時消除缺陷總數的**%；因設備運行方式未及時消除**項，占未及時消除缺陷總數的**%；其他原因未及時消除**項，占未及時消除缺陷 總數的**%。

（二）設備缺陷及消缺統計情況的分析

1、典型缺陷分析：根據統計確定主要缺陷類型并說明控制措施。

2、未及時消除缺陷的分析：對全年發生的設備消缺情況進行分析(從運行方式、機組檢修、設備質量、管理、備品配件等方面分析)，針對存在的問題提出主要措施等。

三、技改及特殊項目完成情況

（一）逐項簡單總結全年完成的技改和非標項目（項目名稱、改造原因、改造后效果、資金使用情況，并注明是否上級公司批準的項目）。

1、**********。

2、**********。

（二）簡單總結技改及特殊項目工程管理過程中存在的問題及對策。

1、**********。

2、**********。

四、設備評級（年度）分析

1、設備健康評級統計數據（以11月份統計為準）

2、設備存在的重大設備隱患及缺陷

五、檢修管理方面

1、簡述各專業管理組織機構及管理制度的執行情況，存在的問題及建議。

2、簡述本專業物資材料的使用情況：包含本年度計劃資金、實際發生資金、生產及非生產浪費情況分析、超算的分析及控制材料費用的措施。

3、本專業人員情況（含外委單位）、問題分析及建議

六、2014年的重點工作

1、設備方面

2、管理方面

編制人：*** 2013年**月**日篇三：檢修部2013年工作總結及2014年計劃 2013年工作總結 及2014年工作計劃

部 門：

編制日期： 檢修部 2014.1.17 2013年工作總結 2013 年度，檢修部在公司領導下，經過全部人員的共同努力，克服各種困難在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項工作任務。全年發電量完成53.85億千瓦時（其中：一廠19.98億千瓦時，京能33.87億千瓦時），為公司提高了生產和經濟效益，同時使公司贏得了信譽。2013年新招人員安全意識淡薄、工作技能、專業知識都比較差，但是我部各專業發揚不怕苦、不怕累、勇于克服困難的精神，在班組實際工作中實行傳、幫、帶，使班組人員工作技能有了進一步的提高，各專業班組管理、專業技術、設備維護再上一個新的臺階。現就2012年度各項工作總結如下：

一、2013年工作回顧

1、安全生產局面穩定

在安全管理方面，我們始終貫徹“安全第一、預防為主”的方針”，在工作中積極開展無違章活動，切實的作好現場工作中的危險點的分析及預控，杜絕了習慣性違章現象。全年實現了全年公司安全生產目標，,未發生員工重傷以上人身不安全情況，未發生檢修設備嚴重損壞事故，未發生火災事故。發生人身輕傷事故一起。

加強員工的安全教育培訓，提高各級人員安全技能水平。定期學習公司各項規章制度，每周三定期召開班組安全學習，注重職工的安全思想教育和學習，部門管理人員參加并指導班組的安全學習和管理，全面提高職工安全技能水平和安全意識。日常工作中加強現場監督檢查力度，及時制止或糾正違章行為，防止人員違章、裝臵性違章事故的發生，對查處的違章作業和不安全現象，嚴格按照“四不放過”的原則進行處罰和考核。全年共開出工作 票2048張，合格2048張，合格率100%； 同時我部門結合2013年的春、秋檢工作和安全活動月，展開了自查、自評、整改工作，確保四臺機組的安全穩定運行，提升了機組的經濟性能，圓滿完成了全年各項工作任務。

2、全面完成各項檢修任務

巡檢工作：我部各專業班組制定了詳細的巡檢制度，推行“人人都是設備的主人”的管理理念，在大型設備及易損設備上實行分片負責，做到了設備到人，責任到人。在巡檢工作中，我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設備正常運行提供了強有力的保障。

日常檢修工作：在專業負責人、專工及檢修班長的帶領下，各檢修班組發揚實干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展著，并且出色的完成各項檢修任務，全年累計消除大小缺陷共達18719多項，全年設備消缺率達到96.86%。使設備健康水平和技術含量大大提高。

設備大小修及技改項目工作：我部檢修人員緊圍繞著公司的發展大計，根據公司及檢修部的要求，制定了周密的大小修及技改計劃，并保質保量的完成任務，使專業的工作緊張、有序的進行。在部門及各專業負責人的帶領下，全年完成了＃1機組b級檢修、＃2機組a級檢修、＃

3、4機b級檢修、漿廠a修和多次臨修等大型檢修工作。特別今年a修工期長，隊伍分散，交叉工作協調難度大，大大增加檢修質量及進度的管控，比如#2機a修中通流部分改造和#

1、2爐脫硝改造等項目，由于承包商對某些項目的轉包，先不說轉包商的檢修資質及檢修質量，由于我公司對轉包商沒有直接的合同約束力，這就增加檢修管理的難度，但我們檢修人員本著愛崗敬業，努力克服各種困難，終于完成了今年公司的檢修任務，為公司的發展做出了自己的貢獻。

3、加強崗位培訓提高職工素質

當下，公司正值發展壯大的關鍵時期，有湛江項目、揭陽項目、鶴山項目等等，面對這一難得的發展機遇和關鍵時期，我們的員工自己也對自己有了一個新的要求：調整心態，迎接挑戰。我部各專業以提高員工的思想素質，業務技術素質，愛崗、敬業精神為培訓工作的重點，理論聯系實際的培訓原則，落實各項培訓計劃，結合檢修的各項檢修任務，開展崗位練兵。各專業每月定期舉辦專業技能培訓，以努力提高職工解決和處理技術問題的能力，班組實際工作中實行傳、幫、帶，使班組人員工作技能有了進一步的提高，各專業班組管理、專業技術、設備維護再上一個新的臺階。

4、強化專業班組建設工作

年初，各專業班組在總結去年經驗的基礎上，進一步加強人員、設備管理。

從專業負責人、專工、班長至每位班員，職責明確，分工到人。定期開展技術學習及安全教育，樹立班組形象，提高班組成員綜合素質，在時間緊，任務重、人員少的情況下，全體成員立足崗位，克服各項困難，堅決地完成了公司下達的每項工作。通過加強專業班組的各項基礎管理和基礎工作，從而達到提高專業班組整體素質及管理水平，堅實安全文明生產基礎的目的。

5、加強檢修管理

加強檢修管理，堅持 “能修必修，修必修好”的原則，充分利用已報廢和可利用的故障設備進行檢修、返廠維修或技改后加以利用，從而節約了檢修維護和新購設備的費成本用。并充分發揮專業優勢，科學合理的安排檢修項目，提高檢修質量，縮短檢修工期。

6、加強設備預知保養

去年檢修部增設了預知保養崗位，并由專人對全廠轉動設備進行預知保養。預知保養內容包括：振動監測（離線）、油品取樣化驗監督、給油脂執行監督、熱成像監督等工作。同時建立了轉動設備給油脂、油品取樣化驗周期表等各項標準。目前我廠已初步建立了全廠轉動設備振動數據庫，對全廠轉動設備起到有效的監控作用，但因預保人員不足（只有1人），目前只能對主要轉動設備進行狀態監控,今后，隨著預保工作的開展，將有效的掌握設備的運行狀況，及時維護設備健康運轉，從而減少維修次數，減少備品庫存量，達到節約成本的效果。

7、加強設備臺賬整理及備品備件的存量管制編寫工作

去年公司要求編寫新版設備電子版臺賬，通過各專業認真細致的工作，目前各專業已建立健全了所轄設備的電子版臺帳。將所轄設備分類建冊，設備各項信息詳列其中。對設備進行的維修、更換、校驗等各項工作都在設備臺帳中詳盡反映，使設備科學管理和質量跟蹤工作跨上新的臺階。同時也完成的我廠備品備件及消耗性材料存量管制編寫。新版設備臺賬及備品備件存量管制這兩項工作的完成，將為公司下一步推行電廠信息管理系統（mis）提供強有力的支撐，mis系統將為企業進行成本核算、計劃統計和預決算管理提供良好的基礎數據平臺，下一步工作是物資編碼和設備kks編碼的編寫，這將需要各專業抽調部分專人進行進行專門長期的工作。

二、2013年重點工作盤點

1、主要完成缺陷（工作）篇四：檢修的工作總結

檢修的工作總結

檢修>工作總結

（一）20**年即將過去，新的一年又即將來臨。過去的一年里，在領導的大力支持、熱心幫助下，在同事們密切配合下，本著踏踏實實做事，認認真真工作的原則，基本上完成了自己所承當的各項工作任務，個人思想政治素質和工作能力都取得了一定的進步。現將工作學習情況總結如下：

一、從思想上：過去的一年里從思想上嚴格要求自己，加強學習，能夠完成領導交辦的各項工作任務。在工作的過程中，我深深體會到加強自我學習，提高自身素質的重要性，一個是向書本學習和上網查找相關資料，不斷充實自己，改進學習方法；二是向周圍的同事學習，虛心求教；三是向實踐學習，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐工作中校驗所學知識，查找不足，提高自己。

二、從工作方式上：過去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌，設備問題越來越多，不僅自己不輕松還時常耽誤生產?，F在在檢修和保養同時逐步形成做臺帳的習慣。設備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳，對經常發生故障的設備進行檢查，分析設備故障的主要原因，若是操作問題要求現場操作人員及時整改，對工藝要求上不適用的設備，與工藝人員、設備主管和保全小組成員討論后進行改型試用，是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子，原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵，現場共計有8臺，檢修的頻率比較高。經過對多臺故障的泵機檢查總結后我們認為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高，同時由于氧化釜內盤管抱箍掉落也經常造成泵機發生故障?，F在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進行改型更換并嚴格驗收，同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現場防止打空泵。并從設備堆場找到1臺az80-65-160整理后進行試用效果很好，目前這8臺泵機的檢修的頻次相當于之前的1/10。不但降低了設備維修的費用還減低了工人的勞動強度。

三、大修工作和技術改造工作：在今年公司效益不好的情況下，本著修舊利廢的原則，對大檢修突出主要設備和關鍵設備重點維修，同時在對2009年度大檢修后出現的主要設備問題進行分析改進了檢修的方式，20**年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術改造優先利用設備堆場內閑置和老廠拆遷過來的舊設備。并將停車小組不使用的部分設備調濟使用。確保各項技改的設備需求。

四、經驗和教訓：過去的一年雖然學到了很多東西，取得了一定的進步，但是仍有很多不足之處，現總結如下：

1、對設備管理比較粗糙，缺少細致的、連續的管理方法。

2、對檢修人員的管理比較松散。

3、對設備的潤滑保養做的還不全面。

寄望在以后的工作中總結成功經驗，再接再厲，發揮潛力，更好的為公司服務。檢修工作總結

（二）緊張而有序的檢修工作在部門領導的領導下已落下帷幕，回顧如火如荼的檢修，成績與不足并存，經驗與教訓皆在。為了給往后的檢修工作提供經驗，彌補不足，我對中修總結了以下幾點：

一、檢修中取得的成績。

1、保質保量完成各項自檢項目。

從六月份開始，部門內部就組織召開了多次關于檢修的會議，詳細討論安排了檢修的工作，廣泛聽取大家對隱患提出的整改建議，及早制定了各個區域的檢修項目與實施方案。在本次大檢修中，我們依照計劃更換了110kv1141進線刀閘、6kvⅱ-ⅲ段聯絡刀閘、合成電變低壓進線斷路器、2#站變低壓進線開關、6kvⅲ段pt刀閘、新循環水進線斷路器、舊6kv配電室ⅰ、ⅱ段支撐架、新舊循環水母線連接及全廠所有變壓器的跳閘試驗等大小共80多項。此外，我們又根據檢修進度，還對新、舊6kv的高壓配電柜進行了一次清掃，為下一步的>安全生產奠定了良好的基礎。

2、前期人員安排較為細致周密。

在檢修前期，著重對人員進行較為科學合理的安排，根據檢修內容配備合適的人員負責該項目并在停110kv電源前檢查了35kv檢修電源做好了各個配電室的檢修電源的聯絡線，保證了檢修期間的用電。

3、安全教育、安全防護工作到位。

在檢修前部門召開了幾次檢修會議，每次會議都著重進行了安全教育工作，部署或重申了安全防護的具體職責同時在每個小組安排一名安全責任人，確保檢修過程安全順利。

4、備品備件到位及時。

根據檢修項目所需的備品備件，我們早布置，早安排，及早領取并登記在案。如對現場比較大的電氣設備，我們在檢修的前一天就把設備就位到現場。檢修中配合部門綜合管理員認真登記，做到發放有序，簽字認可。尤其是貴重用品，做到監督控制使用，不亂拿亂用。為大修工作順利開展提供了物質保障。

5、檢修與現場清理同步進行。

大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”，但這次中修中高度重視這一現象，因此在電氣檢修期間，我們同步進行了現場清理。如對現場電器柜拆卸下來的壞舊設備，螺絲等等，我們進行了及時的清理；對電氣室內部進行了檢修后的大掃除并核對所帶工具

防止把工具遺落在柜內。

6、檢修不忘修舊利廢。

在檢修前，我們對部分還有使用價值的元件盡量的修舊利廢，拆裝組合盡量做到物盡其用，例如儀表上經常用到的減壓過濾器。

二、檢修中的不足。

由于是這一次檢修，從接到通知到檢修只有一天的時間再加上作為重要物資的銅牌到貨時間較晚使我們不能提前做好聯結的母排，免不了出現調配不到位的情況，這不但加大了我們的工作量而且使工作在計劃時間內不能完成，結果送電計劃不得不延遲。

現在檢修已經結束，設備都已經生產了。檢修后一定還存在大大小小的問題，特別是110kv1141進線刀閘仍然發燒問題還等待我們去處理，所以工作還沒有做完，我們還不能休息，要鼓足干勁，繼續戰斗。以上就是我在此次檢修后的工作總結，檢修除了一個“累”字，我們還學到了許多東西，借此可以提升自己，勵練自己。相信通過我們的不斷努力，我們一定能夠做的更好。檢修工作總結

（三）緊張的***年過去了，過去的一年可以說是不平凡的一年，作為一名技術人員，我在領導和同志們的關心和支持下，通過努力工作，為企業做出了應有的貢獻。在過去的一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了很多工作，現將一年來歸納。

一、加強>政治理論和技術知識學習，全面提高自己的政治文化素質和業務水平。

在xx年度工作中，我緊跟時代的步伐，加強理論知識方面的學習，通過認真學習，進一步學習領會黨的重要思想的內涵和精髓，努力做到熟悉上有新提高、運用上有新>收獲，達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的，同時學習了胡總書記的社會主義榮辱，并按照八榮八的恥的要求來做人做事，并及時寫入常思想江報，積極向黨組織靠攏，爭取早日成為一名共產黨員。在工作中不斷的學習新技術新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術水平，來指導自己的工作。

二、工作中發揚團隊合作精神，努務完成車間的生產任務

1、在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術員既有分工又有合作，堅持經常和其他技術員進行工作交流，充分發揚民主，杜絕獨斷專行，統一思想統一步驟，從而圓滿完成車間的各項維修任務。

2、根據行業的精神，我配合其他技術員做好工作，并把在工作中碰到的問題及時向車間領導匯報，安排相關人員解決。做好維修期的預備工作，認真工作提前將各項工作調整到位，確保任務成功，保證維修質量。

3、每月將車間的生產情況進行一次總結，及時將總結上交到技術處；將車間的主材消耗進行總結，及時上交計劃處。做好統計技術分析工作，將車間生產中出現的棘手情況，進行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報告。

三、認真安排好職工>培訓工作提高職工的理論水平和操作水平 搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間非凡制定了培訓制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓，開展形式多樣的職工培訓，對于新工轉崗工要求有師帶徒合同，由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。始終給職工敲響警鐘，增強職工在工作中的責任感。

另附一工作總結：新的一年對自己要有新的目標和要求在今后的工作中，我會更加努力，不辜負領導對我的信任。

1、加強政治理論學習不放松，努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質，更好的適應工作需要，更出色的完成各項任務。

2、努力學習技術，不斷的充實自己解決生產中碰到的問題，更好的完成公司和車間交給的各項工作任務。

3、加強統計技術的推廣和應用，做到有目的的指導工作。

4、加強工作事故的處理和預防措施，提高可預見性防范。做好不合格品的控制，采取糾正措施。

5、制定更加具體的職工培訓計劃和內容，使職工能夠真正的能夠提高自身素質。

回顧過去一年的工作，雖然自己盡力的努力工作，但工作成績與領導的要求還相差很遠，在新的一年自己將更加努力的工作，認真完成領導安排的各項任務。篇五：2014年檢修部年終工作總結 2014年終工作總結

2014年即將過去，這一年生產運行部檢修工作在公司領導的大力支持下，所有的檢修工作在生產運行部曹部長和我的精心組織、周密部署、合理安排、細

化分工，帶領全體員工出色地完成了全年的各項工作任務，保證了全廠設備的安

全穩定運行。經過生產運行部全體員工的共同努力，全廠設備的檢修工作取得了 一定的成績，但也存在著不足之處，總之，對于檢修專業來說2014年是忙碌的一年，是充實的一年，現將主要工作總結如下：

一、細化安全管理、杜絕人為責任，做好設備的檢修。

1、抓好生產管理，對我公司來說至關重要，它對機組能否穩定安全經濟運

行及節能降耗都起著決定性的因素。生產運行部主管，明確責任，實行主管負責

制，主管逐月對本專業進行考核，做到獎罰分明。各主管對自己的經濟指標每月

進行一次分析，生產技術部每月進行一次匯總，對運行中存在的較大問題，組織

專人專題進行討論，拿出具體措施，專人負責落實。

2、加強對檢修組員的安全思想培訓和安全技能培訓，提高人的安全意識和

安全技能。生產運行部結合同公司簽訂的安全目標責任書，與我簽訂了安全目標

責任書，我繼續將目標分解細化，同每一位成員簽訂了安全目標責任書，提高員

工的安全意識。

3、使運行設備處于受控狀態

（1）建立健全設備巡檢管理制度。雖然規定了巡檢路線、內容、周期，但

是對于巡檢人員來說難于把握，容易走馬觀花。針對這些問題，加強設備檢查力

度，將設備落實到每一個人，要求所有檢修人員，根據容易發生的故障點作為巡

檢的重點，做到異常事件事前控制，每天有檢查記錄。

（2）建立監督檢查管理制度。為了保證各項工作處于受控狀態，生產運行

部部長、各專業主管每天對所有專業設備進行巡檢抽查，檢查巡檢人員巡視設備的準確性和及時性，并納入績效考核與獎金掛鉤，從而避免了巡檢人員責任心不

強、巡檢漏項、虛報或假報設備狀況的現象。

4、建立搶修互動協作的組織方法 公司鍋爐為高溫高壓鍋爐，所有設備經過2年多的運行，運轉設備、管道，管件，閥門等在生產過程中易受到磨損，為了保證安全平穩運行，必須經常地對

它們進行保養、維修。設備出現臨時故障，需組織人員搶修，經常會因人力不足

影響檢修速度。為解決這一矛盾，實施了搶修互動協作管理辦法，一旦出現搶修

人力不足時，抽調其他崗位技術力量和部分生產運行人員進行補充，組織成臨時

搶修班組，這樣可縮短搶修時間，提高檢修速度，對保證生產系統穩定運行起到

積極作用。這是我們在檢修組織中的一種嘗試。為今后的檢修方法尋找一條新途

徑。

二、精心準備，合理安排，統籌兼顧，利用最快的速度保質保量地完成檢修。

檢修專業作為公司的主要部門，擔負著全廠各個專業設備、設施的維護和檢

修，檢修項目是否全面、檢修質量好壞直接關系到發電機組的安全穩定運行。根

據生產運行部下達的檢修計劃，檢修專業認真落實材料配件、合理分工、快速出

擊、所有檢修工作由我全過程監督，由于措施得當、組織有力，每次檢修計劃都

能夠保質保量地順利完成。在完成正常檢修任務的同時，還要實施大量隱患治理、技改技措。經過全體檢修人員的共同努力，均能有效的保質、保量地完成了各項

檢修工作任務，保證了機組按時投入運行。在檢修中，涌現出了一批吃苦耐勞、加班加點干工作的檢修人員，為檢修任務的順利完成貢獻了自己的一份力量。

三、發揚連續作戰精神，加班加點圓滿完成1#爐大修，機組的臨時搶修任務，主要項目如下： 1、2014年2月8日至2014年3月2日，檢修專業在李總的指導下完成了#1爐的大修工作，拆卸#1爐鏈條爐灰斗爐排支撐軌道鋼，并重新吊裝灰斗下

部工字鋼及軌道鋼；鏈條爐排減速機拆卸檢查；#1爐鏈條爐排安裝，#1除塵器 布袋更換65條布袋等工作。2、2014年4月1日至2014年4月3日 利用機組全停機會，進行循環水

系統改造，1#2#機凝汽器增加了反沖洗閥門，技改后機組可以在運行中進行凝汽

器半側清洗，1#2#工業抽汽接入熱網系統。3、2014年4月5日 1爐三級過熱器發生爆管，4月8日三級過熱器修復

投入運行 4、2014年7月14日 #2爐三級過熱器發生爆管,下午14:00#1爐三級過熱 器也發生了爆管事故，首先搶修了#2爐，更換了爐頂過熱器爆破管段，彎管砂

眼進行堆焊堵漏，爐內更換了兩根過熱器管。于16日凌晨4:30#2爐點火投入運

行。#1爐三級過熱器檢修工作隨即開始，搭設滿膛腳手架；拆除爐頂保溫；共計更換了腐蝕嚴重的37根過熱器管子和部分u型管，共計焊口87個，于7月26日凌晨3:20點火投入運行。本次#1爐檢修的同時，也對#1除塵器進行了檢修，更換了7個風室的側板和噴吹彎頭，全部更換為不銹鋼材質。5、2014年7月14日 #2爐三級過熱器再次發生爆管停爐處理，爆管位置為第五排第六根管子，已封堵。另外，更換了減薄較嚴重的其它9根過熱器管子，目前還有靠西側的8、9排管子因沒有搭設腳手架，沒有進行測量，但也存在腐蝕減薄缺陷，威脅安全生產。

6、2014年9月24~27日 #2爐停運，進行計劃小修，同時停#1機進行缺，主要工作：

1、停爐前做了料倉堆料試驗；

2、更換輸渣機傳動鏈輪、更換第一組倉泵進料閥（水平式、直插式各一個）、更換吹灰器腔管4根、12米煙氣轉角處保溫恢復漏灰焊縫補焊、油站清理濾油、除塵器檢查更換部分布袋、0米層風室防灰管增加密封卸料器；

3、#1機凝汽器水側檢查、增加三抽膨脹彎；

4、110kv瓷瓶積塵清理等工作。

7、2014年10月21~24日 #1爐停運，進行計劃小修，主要工作：料倉內增加斜板、更換爐前雙螺旋給料電機（換為6級電機）、倉泵更換大小頭、減溫水放水管沙眼修補、除塵器布袋檢查、0米層放灰管增加密封卸料器、三過吹灰器加盤根、受熱面檢查、爐排檢查、前墻板處漏灰檢查等工作。#1爐停運期間，#1機停運2天，#1機主要對凝汽器進行檢查；電氣主要工作由平高廠家對7ca線路及110kvi段的6個避雷器做試驗，結果合格。

四、積極開展技術改造，修舊利廢，取得重大實效。

檢修專業貫徹落實生產運行部的精神，積極組織人員進行技術改造及修舊利廢，通過調動員工的積極性和創造性，鼓勵員工積極投身于“節能降耗技術改造、修舊利廢”的熱潮中。在此過程中，檢修人員的專業技術水平得到進一步提高，現場安全、技術細節的考慮得到進一步加強，同時也為公司創造了較好的經濟效益。其中成績突出的項目主要有：

1、在爐前料倉出口及鏈條爐排出口老鷹鐵上方增加擋風板，減少漏風的作用，在運行后效果較明顯。

2、#1爐爐前給料機4臺電機由4級更改為6級電機后進行安裝試運行，節能效果非常明顯。3、1#2爐蒸汽吹灰汽源改造，未改造前蒸汽吹灰時吹灰器集箱安全門經常動作，蒸汽吹灰時噪音較大，經過改造后吹灰器集箱安全門未動作過，蒸汽吹灰時噪音較小。

4、在爐渣中，發現有較多的廢鐵釘，從2月份開始，生產運行部經過多次技術改造，已經成功的將爐渣中廢鐵釘分離出來，到目前為止已經為公司創收3萬元左右的收入。

5、將模板破碎機增加了輸送皮帶，減少了鏟車的油耗，增加破碎的場地，從原來每天只能夠破碎模板幾十噸增加到每天破碎模板200噸的能力。

6、將05號皮帶由8米處下移到4.5米處，大大降低了皮帶上料時粉塵。7、1#爐往復爐排片改成帶止口的爐排片，爐下的漏料狀況及鍋爐0米衛生得到非常大的改善。

8、輸渣機小斗磨損較嚴重，平均每周需要更換15只小斗，檢修班組積極組織人員進行修舊利廢，2014年檢修共修復小斗大約500只。

五、檢修管理中存在的問題;通過2014年努力工作，即取得了成績又存在現實問題。具體反應在以下幾個方面：

1、我們在成本控制、責任意識等方面還需進一步全面提升。在設備檢修過程中存在浪費現象，現場文明施工跟公司要求存在巨大差距；部分員工憂患意識不強，工作起點標準不高，執行力、觀念還需進一步轉變；設備管理還剛開始起步，基礎性技術資料管理不規范、欠賬嚴重。

2、檢修人員技術水平參差不齊現象反應明顯，能干、有技術的人有限。技術水平還是一個制約檢修發展的重大問題。如何在短期內提高設備管理水平、培養新人、提高團隊凝聚力與戰斗力仍然是檢修專業面臨的最大挑戰。

3、對于隱患的整改有時存在一定的時間差，在今后爭取在第一時間內完成，確保整改率達到100％。

4、.在夜間值班時有影響生產的現象出現。

七、2015年的工作思路 2015年生產任務再次增加，檢修專業承修設備已經面臨檢修頻繁期，檢修工作量會相當大，面對這些實際問題有以下幾方面思路：

1、掌握設備故障周期，保證各類設備完好運行。對于經常容易出現的故障點加強檢查，做好定期維護保養工作。

2、通過完善設備管理、檢修質量控制措施，確保設備健康可靠、環保達標排放，對所有設備進行整理，容易磨損的部件必須進行更換，做好設備備件管理工作。

3、加強設備臺帳的管理，檢修車間二級庫的備品備件要求做到帳面與現場統一，進出庫明細清晰。

4、結合公司安全目標制定詳細的、有針對性的保安全目標實現措施，重點抓好管理，切實做好二票三制、落實安全責任制。

5、設備整治與隱患排查是2015年的重要工作，盡量避免設備損壞，延長設備使用壽命，減少設備資金投入。很多隱患與需要整改的問題，都是我們平時檢修不注意檢修工藝引起的，所以，強調檢修工藝的學習，強調檢修過程的質量管理必不可少。

6、盡可能避免工程量外委，加強保溫等外委工程的管理，工作量認定時與預算部門同時參與驗收。

以上是我2014年工作總結，我會根據現實工作中隨時暴露出來的問題，想辦法解決，努力把來年工作做細、做扎實；安全、高效地完成公司下達的各項目標與計劃，為公司的發展做出應有的貢獻。

第二篇：檢維修管理制度

檢維修作業安全管理制度

CGYC/AG-B-17 為使我公司設備的檢維修工作在安全、有序的情況下進行，特制定本制度。

一、檢維修前安全準備

（一）檢修安全方案

1、全廠性停車大檢修、系統或車間的檢修以及單項工程（或單個設備）的檢修或搶修，在檢修前必須編制和辦理檢修方案或檢修任務書。檢修方案或檢修任務書必須包括安全技術措施。

2、全廠性停車大檢修、系統大修、車間大修、其檢修方案應由總經理審批、審批負責人應對檢修過程中的安全負全面責任。

3、車間的中、小檢修方案，可根據具體的實際情況，由相應的責任部門審批。審批負責人應對檢修過程中的安全負責。

4、單項工程或單個設備的檢修方案（或檢修任務書），由設備部門審批，并對檢修過程中的安全負責。

5、生產過程中的搶修，應根據其內容和性質，確定檢修任務的級別（大、中、?。┘皺z修方案或檢修任務書的編制和審批。

（二）檢維修前的安全交接

1、檢修前的安全交接，生產系統（生產技術科或生產車間、班組）為交方，檢修系統（設備科或機修班）為接方，應嚴格辦理安全檢修交接手續。

2、生產系統在系統停車檢修前，必須完成以下工作。

(1)制定停車方案、安全措施、并組織學習和落實各項安全措施。(2)做好停車前有關方面的聯系工作。(3)按停車方案規定的程序要求進行停車。(4)系統清理工作，主要包括以下內容：

排凈生產設備、管道內貯存的氣、液和固體物料，如設備內的物料確實不能排凈，應在“安全檢維修交接書”中詳細交代，并做好安全措施；吹掃和洗凈殘存物料；置換工作，先用氮氣，后用空氣分別置換在檢修范圍內所有設備和管線中的可燃氣體和有毒有害氣體，直至分析結果符合安全檢修的要求；隔絕，按抽加盲板圖的先后順序抽、加盲板；清理檢修場地、檢修通道；切斷所有需要檢修設備的水、電、汽、氣；分析測定在檢修環境空氣中的有毒和可燃氣體的含量等。

3、交接雙方應共同對檢修前的準備工作進行認真檢查，并按規定的方法確認無誤后，由交接雙方負責人簽字認可。

4、在不停車的情況下進行局部檢修或搶修時，也應按有關要求進行安全交接。

5、外委檢修項目在簽訂合同時，必須同時簽訂施工安全條款，規定施工單位對所承包檢修項目的安全工作負全責，要求施工單位加強自身安全管理，嚴格執行本公司各項安全管理規定，接受本公司監督管理。

6、檢修的外委施工項目，必須制定專人負責向施工單位做好檢修項目的技術交底，并掌握其施工進度、質量、安全情況，及時做好安全工作。

（三）檢維修前的安全教育

1、參加大檢修的人員，必須進行檢修前的安全教育。檢修前的安全教育包括下列內容：（1）需檢修的生產車間的工藝生產特點、應注意的安全事項以及檢修時的安全措施。（2）檢修規程、安全制度和相關檢修禁令。

（3）根據檢修的實際情況，著重提出動火、設備（罐）內，高處等作業的具體安全措施。

（4）檢修中經常遇到的重大事故案例和經驗教訓。

（5）檢修各工種所使用的個體防護用器具的使用要求和佩帶方法。

2、對于重大項目、危險項目的檢修和搶修，其安全教育應重點安排。

（四）檢修器具、個體防護器具、應急器材的配備。

1、對檢修所用的工具、設備應進行詳細檢查，保證安全可靠。

2、檢修現場根據大、中修和搶修的具體情況，配備一定數量的個體防護器具（如空氣呼吸器、長管防毒面具）、救護器具和消防器材，并做好檢查，保證安全使用。

3、檢修現場按規定配備一定的消防器材并在檢修前進行檢查確定是否好用。

4、要確保檢修現場的消防用水。

二、檢修過程的安全管理

（一）檢修前現場的安全要求

1、檢修時使用的備品配件、機具、材料，應按指定地點存放，堆放應整齊，以不影響安全和交通為原則。

2、在易燃易爆和有毒物品輸送管道附近不得設置臨時檢修辦公室、休息室、倉庫、施工棚等建筑物。

3、影響檢修安全的坑、井、洼、溝、陡坡等均應填平或鋪設與地面平齊的蓋板，或設置圍欄和警告標志，夜間應設警告信號燈。

4、檢修現場必須保持排水溝通暢，不得有積水。

5、檢修現場應保持道路暢通，路面平整，路基牢固及良好的照明措施。夜間施工時。應裝設亮度足夠的照明燈。

6、易燃易爆生產區、儲罐區、倉庫區內或附近的路段，應設明顯的標志，限制或1 禁止某類車輛通行。

7、道路應設置交通安全標志。

8、檢修或施工需要占用道路，必須辦理斷路審批手續，并應保證消防通道的暢通。

9、檢修現場應根據規定，設立相應的安全標志。

（二）檢修人員行為的安全要求

1、所有檢修人員必須持有本單位安全管理部門頒發的安全作業證才能上崗檢修。

2、特種作業人員必須同時持有有關部門發給的特種作業證，才能上崗作業。

3、從事夜間檢修作業或零星項目檢修作業，必須有兩人以上，其中一人為安全監護。

4、從事特殊檢修作業的人員在檢修前應進行身體檢查，凡患有疾病或職業禁忌癥者，不得從事該項檢修作業。

5、進入檢修現場人員必須穿戴好安全帽，工作服和必要的防護品。

6、提倡文明檢修，保持檢修環境整潔，清理出來的廢渣和廢舊設備、管道，應及時清理。

7、在檢修現場嚴禁吸煙。

8、檢修區內不準無關人員進入檢修現場。

9、檢修人員必須遵守生產車間的安全規定，嚴禁亂動生產車間不需檢修的生產設備、管道、閥門、電氣儀器開關等。

（三）檢修施工安全規定

1、檢修項目負責人必須按檢修任務書要求，親自或組織有關技術人員到現場向檢修人員交底，落實檢修安全措施。

2、檢修項目負責人對檢修工作實行統一指揮、調度、確保檢修過程的安全。

3、檢修前，檢修項目負責人應詳細檢查并確認工藝處理合格、盲板加堵準確等情況。每次作業前，按要求對現場進行檢查，經檢修分管負責人簽字后方可作業。

4、從事動火、吊裝、高處、設備內、斷路、抽堵盲板、動土等危險作業按有關規定辦理危險作業票證，經批準后方可作業。

5、一切檢修應嚴格執行企業檢修安全技術規程，檢修人員要認真遵守本工種安全技術操作規程的各項規定。

6、檢修的設備、管道與生活區域的設施、管道有連通時，中間必須隔絕。

7、在生產車間臨時檢修時，遇有易燃、易爆物料的設備，要使用防爆器械，或采取其他防范措施，嚴防產生火花。

8、在檢修區域內，對各種機動車輛要進行嚴格管理。

9、在生產危險化學品的場所檢修時，要經常與操作工人聯系，當化工生產發生故2 障時，出現突然排放危險物或緊急停車情況時，應停止作業，迅速撤離現場。

10、安全檢修中的各項任務和安全措施必須嚴格執行，不能任意改變，檢修過程中發現問題，必須經原批準人確定方可改變。

11、安全環保部門人員要深入檢修施工現場，加強安全檢查工作，發現危及安全的行為，有權制止，并幫助擬定安全措施。

三、檢修完工后處理

（一）檢修完畢后現場清理

1、檢查各項檢修項目、測試項目、探傷項目等，應無漏項。

2、檢查檢修所用的盲板，應按預設的如數抽回或加入。

3、清掃管線，應無任何物件阻塞。

4、檢查設備的防護裝置和安全設施，以及拆除的蓋板、圍欄扶手，以及避雷裝置等應恢復原來狀態。

5、清除設備上、房屋頂上，廠房內外地面上的雜物垃圾。

6、檢修所用的工機具、腳手架，臨時電線、開關，臨時用的警告標志等應清出現場。

（二）檢修后開工安全規定

1、停車大修或系統檢修后進行開車，組織相關人員進行驗收。

2、驗收小組要組織一次全面檢查，做到檢修質量不好不開工，堵漏不徹底不開工，安全措施不好不開工，衛生不好不開工。

3、生產負責人按開工方案組織全面檢查，做好系統開工準備。

4、開工前對安全設施，進行全面檢查，必須處于良好狀態。

5、裝置開工前，必須按工藝變更情況和設備儀表、電氣等變更情況修改規程，報總經理審核批準，并對崗位工人嚴格培訓，經考試合格后方可上崗操作。

6、檢修的壓力容器儲罐等設備及管線，必須按規定進行試壓、試漏和氣密性試驗，未經試壓的設備、管道不能投入生產，以確保開工一次成功。

7、檢修后的系統設備，按規程進行試運行，合格后，生產和檢修雙方辦理交接手續。

（三）檢修后設備的存檔管理：(4個收集)

1、收集與設備有關的檢修方案，驗收資料、竣工圖紙。

2、收集與設備有關的安全裝置校驗、更換、修復的技術資料。

3、收集與設備有關的技術總結、施工進度表和質量檢查驗收記錄。

4、收集與設備有關的其他文件、技術資料。

檢維修作業安全管理制度

CGYC/AG-B-17 為使我公司設備的檢維修工作在安全、有序的情況下進行，特制定本制度。要求我公司設備檢維修要嚴格做到：

檢修前《五到位》，檢修期間《十監督》，檢修后期《五不忘》

一、檢修前《五到位》：

1、參與檢修的人員組織到位：

每次設備檢維修前必須確定工藝和檢修負責人在現場監護及指揮，系統上檢修的設備，安全環?？票仨毚_定專業人員在場；不在系統上，而是單體設備檢修的,車間必須確定一名專業領導在場，參與檢修的人員沒有全部撤離現場，現場監護的專業領導不得離開。

2、落實檢修計劃，制訂檢修方案到位：

(1)審核檢修計劃中的項目、內容、要求、人員分工、安全措施、施工辦法、速度安排、項目負責人、竣工驗收方法等。

(2)施工方案的制訂：對開停車、置換、清洗、吹掃、抽堵盲板、超噸位起重、交接驗收、焊接、容器罐內、登高、電氣、動土、動火等具體工作方案，必須嚴格執行相關規定。

3、落實安全技術措施到位：

(1)檢修作業項目都應辦理相關的安全票證，經審查批準后組織實施。

(2)在檢修前必須由專業人員對照相關票證，復查各項安全措施落實到位的情況，并在相關的安全票證簽字，負起責任。

4、施工前的安全教育到位：

(1)必須對參與檢修的所有人員進行安全意識教育和制度、規范、規定、安全技術規程、安全技術措施規定、各專業工種的安全操作要點等教育。

(2)對檢修工作中所承擔的任務不同，還應進行施工項目的交底教育，必須使參與檢修人員真正明白項目內容、項目負責人、項目的具體安全技術措施、安全負責人的任務等。在正式施工前應對作業現場進行全面的安全檢查。

5、檢修設備交出前的工藝處理到位：

安全檢修的前提條件必須認真對停車、卸壓、降溫、抽堵盲板、置換等逐項按相關規定有序進行。液體介質與固體殘留物則必須進行排放、吹掃、清洗、清鏟等工作，在系統上的由當班主調度員統一指揮，在單體設備上的由所在車間專業人員統一指揮。

二、檢修期間的《十監督》：

1、監督規章制度的執行是否堅持。

2、監督安全措施是否科學合理，有無專人負責現場落實，是否有違規蠻干現象，是否堅持執行作業票證安全要求。

3、監督組織紀律嚴格執行情況，施工人員有無玩忽職守現象，有無串崗、脫崗、打鬧、吸煙等現象。重視現場及工余間的安全教育。

4、監督嚴格執行要害崗位的安全管理規定，有無亂發、亂放、亂棄危險物品現象。

5、監督貨物運輸、消防通道有無阻塞、妨礙疏散的現象，有無無證駕駛機動車輛的現象。

6、監督臨時電氣線路嚴格按安規要求安裝使用，有無裸漏斷線、短路、漏電等現象。

7、監督檢修用的工、器具、儀表、安全儀器是否按規定合理配備。

8、監督遇有惡劣災害性氣候情況，停止登高或地面室外的檢修工作。

9、監督夜間檢修是否備有足夠的照明，督查參與夜間檢修人員身體情況，是否有不適應登高作業的體質和病癥在參與登高檢修工作。

10、監督各類人員的配備人數是否能滿足夜間檢修作業的要求。(監護人員配備要多于白天)。

三、檢修后期安全技術管理的《五不忘》：

1、不忘經檢修后設備進行交接和技改后的交底。組織相關人員進行驗收。

2、不忘“五清”：即清理設備內有無遺留工具；清除周圍的垃圾、殘余火種、廢料；清查有無應拆除的盲板；清除設備內外的油垢；清點工器具是否完好無損。

3、不忘全面檢查：（9條）

(1)所有預訂檢修的項目是否完成，有無遺漏項目。(2)抽堵盲板是否處理好，有無該堵沒堵，該拆沒拆。

(3)設備的安全設施是否恢復，檢修后設備質量是否達到靈敏、牢固、可靠。(4)設備內部有無雜物。

(5)各種管線、閥門是否處于正常開車的位置。(6)設備的安裝、緊固是否安全可靠。(7)電機的接線是否正確。(8)各種臨時電線是否清除。

(9)機、電、儀、化是否具備開車條件。

4、不忘設備試車。

對已符合試車條件的設備進行試車，在試車前應編制好試車方案和安全技術措施，分單體試車和聯動試車進行(包括手動試運轉)，由設備相關的單位共同參加。

5、不忘檢修后設備的存檔管理：(4個收集)(1)收集與設備有關的檢修方案，驗收資料、竣工圖紙。(2)收集與設備有關的安全裝置校驗、更換、修復的技術資料。

(3)收集與設備有關的技術總結、施工進度表和質量檢查驗收記錄。(4)收集與設備有關的其他文件、技術資料。

第三篇：檢維修計劃

檢維修計劃

為保證公司2021年安全生產目標的順利完成，保障公司的生產活動安全、有序、高效運行，保證生產設備正常運行，避免發生意外設備事故和傷害事故，提高設備的使用壽命和勞動生產效率，每年定期對公司生產區域的設備進行定期檢查維修，以防機械故障或事故等給公司帶來不必要的損失，經公司相關人員研究特制定本檢維修計劃。

一、組織領導本公司組建以總經理為組長，環安部、生產部、設備科負責人為成員的檢維修小組，實施本廠檢維修。

設備科負責對檢修期間的生產活動進行協調和檢維修方案的編制及檢維修工作;環安部對檢修現場的作業安全進行監督；生產部對生產設施的檢維修情況進行監督和檢維修現場的交叉作業進行協調，車間對自己所管轄區域的檢維修作業進行管理。

二、檢維修項目

生產項目中的工藝設備，機械設備，特種設備，安全裝置、設施等。

三、檢維修內容

1.工藝設備的清理

(1)反應釜、離心機、搪玻璃反應容器、(2)空壓機、(3)鍋爐、壓力管道、壓力容器；

2.機械設備的清理

(1)氣動隔膜泵、計量泵、機械隔膜式計量泵、防爆衛生泵等設備；

(2)污水處理裝置;

(3)冷卻循環水系統;

(4)提升機；

(5)各類儲罐。

3.安全裝置、設施

(1)壓力表、溫度計、安全閥、防爆開關;

(2)氣體濃度報警系統;

(3)監控系統、應急燈;

(4)消防器材及消防供水系統、洗眼器、應急救援設備;

(5)防雷、防靜電裝置;

(6)倉庫、車間通風系統。

(7)安全標志標識

四、檢維修要求

1.檢修工、電工等檢修人員在檢修設備前必須做好以下工作;

(1)必須熟悉設備檢修內容，工藝過程、質量標準和安全技術措施，保證檢修質量和安全；

(2)設備檢修前要將檢修用的備件、材料、工具、量具、設備和安全保護用具，準備齊全并列好清單一面丟失或遺落；

(3)作業前要對作業場所的施工條件進行認真的檢查，以保作業人員和設備的安全；

(4)作業前要檢查各種工具是否完好，否則不準使用。

2、維修人員對所負責范圍內的設備日檢及班檢的范圍內必須遵守巡回檢查 和日常檢修制度：

(1)檢查所維修的設備零部件是否齊全完好可靠；

(2)對設備運行中發現的問題，要及時進行檢查處理；

(3)對設備保護裝置要定期調整試驗，確保安全可靠；

(4)檢查設備各部液壓油量、油質和潤滑油量、油質應符合規定要求；

(5)按時對所規定的維護檢修，不得漏檢、漏項。

3、拆下的機件要放在指定地點，不得有妨礙作業和通行，物件放置穩妥。

4、設備經檢修工作后，應進行試運轉。

2021檢維修計劃:

環安部負責

1、涉及到安全作業內容必須辦理安全作業票及相關檢測;

2、嚴格執行檢維修制度，按照檢維修操作規程執行。

維修班(各車間人員協助)

1、各人員必須穿戴相應的勞動防護用品方可進行相關的作業;

2、嚴格執行檢維修制度，按照檢維修操作規程執行。

按要求檢驗管道達到要求高度達到防雷要求

2021年檢維修內容檢維修方案:

1.2021年3月防雷檢測，監控系統，報警系統及通風系統維護檢修

(1)嚴格執行作業前檢查工作;

(2)各車間需積極配合，相互協作。

2.2021年3 月蒸汽管道檢修

(1)嚴格安全作業證制度，改前停車;

(2)各車間積極配合，安全部門負責協助及技術指導工作。.2021年4月安全閥檢驗，和各種泵閥，壓力表，溫度計檢驗

(1)嚴格執行作業前檢查工作;

(2)各車間需積極配合，相互協作。

4.2021年5月車間管道防腐

(1)嚴格執行作業前檢查工作;

(2)嚴格安全作業證制度。

5.2021年6月鍋爐外檢

(1)作業前檢查工作;

(2)各車間需積極配合，互相協作；

(3)嚴格執行檢維修制度，按照檢維修無故障，設備完整無缺陷，工作正常無隱患。

6.2021年7月檢驗

(1)各車間設備、管道檢查，更換廢舊管道、閥門、墊片等部件;.(2)鍋爐，管道、墊片、螺栓等部件;車間更換離心機篩網。

7.2021年8月檢驗工藝設備

(1)嚴格執行作業前檢查工作;

(2)嚴格安全作業證制度，拆除管道、閥門前做好抽堵盲板、檢驗檢測工全檢修工作，安全部門負責協助及技術指導；

(3)各車間需積極配合，互相協作。

維修班(各車間人員協助)：

(1)各人員必須穿戴相應的勞動防護用品方可進行相關的作業;

(2)涉及到安全作業內容必須辦理安全作業票及相關檢測;

(3)嚴格執行檢維修制度，按照檢維修操作規程執行;

(4)嚴格遵守勞動紀律，嚴禁在車間內吸煙、打電話等不安全行為。

8.2021年10月鍋爐更換廢舊閥門工作

(1)嚴格執行作業前檢查工作；

(2)嚴格安全作業證制度，拆除管道、安環部鍋爐內檢閥門前做好抽堵盲板、檢驗檢測工作;

(3)各車間需積極配合，相互協作。

9.2021年10月完成各車問巡視檢查，每天出現問題實施解決，反應釜、電機、熱風循環烘箱、離心機等清理清潔、保溫材質維護保養整潔清理，加潤滑油等，每季度前更換或補充，出現故障立即通報車間各班長，各班長與維修部門協調維修方案。

10.2020年11月實施配電系統、循環水系統、空壓機、提升機等公共設施的維護保養。

11.每月上旬:壓力表、溫度計、安全閥、防爆片維護保養。

12.每月下旬氣體濃度報警系統、應急設施維護保養檢查消防設施、防雷防靜電設置維護保養。

第四篇：檢維修總結

南通市納百園化工有限公司

檢維修總結

從7月25日至8月5日，公司對各車間生產裝置進行了為期約12天的停車檢維修工作。這次檢修公司各級領導高度重視，全面統籌，周密組織，分工明確，制定了科學詳盡的檢維修計劃，在公司各級領導的指揮督導和承包商的積極配合下，參加檢維修工作的承包商按照檢維修計劃，順利完成了預定的檢維修工作，并達到了預期的檢維修效果。現就檢修期間的工作總結如下：

一、檢修前的準備工作

在檢修前，公司成立了停產檢修組織機構，在檢修項目上要明確主要負責人，現場監護人，將檢修項目逐級落實。各級管理人員根據檢修項目的具體情況，合理安排施工力量。

對于檢修項目也是經過多次的評審會議，最終出臺檢維修計劃，并且要求盡早與施工單位進行安全技術交底，把每個項目都讓施工單位詳細了解，防止出現安全事故及檢修質量上的問題。

檢修中需要的備品備件申報也是非常重要的環節，在推出檢維修計劃中，需要將每一項所需的備件材料羅列出來，提前申報進行采購。防止有些備件的采購周期長，不能按時到達檢修現場，耽誤檢修時間。

二、檢修中的工作

檢修過程中，所有參與檢維修人員每天能及時準確的了解每天的工作內容和注意事項。按照維修計劃和具體工作情況進行合理的調度，所有工作任務都在循序漸進不條不紊中進行。在作業過程中，員工基本能夠嚴格遵守公司規章制度，嚴格遵守公司安全生產管理規定，嚴格按照公司作業工藝流程和要求進行文明施工，按計劃完成了工作任務，整個檢修過程中未發生安全生產事故。

三、檢修任務完成情況

各車間根據檢修方案，除一車間（丙二腈）仍按照計劃在檢修過程中，其余車間已全部檢修結束，經車間、公司驗收檢查，具備開車條件。各車間檢修任務完成情況詳見附件1.四、存在的問題

1.檢修前的準備工作做的不到位，如一車間所需6300L儲槽、冷凝器未及時到達，影響檢修進度；

2.檢修過程中，仍有極少數員工在作業時對自身防護重視不夠，未按要求規范佩戴個人勞護用品；登高作業時未系安全帶等。對于違章操作人員，安全部已責令現場整改。

此次大檢修安全圓滿的完成，是從公司領導到全體參檢人員共同努力的結果，也為以后生產裝置平穩的、長周期運行提供了保障。通過這次大檢修，我們要總結經驗吸取教訓，以更高的標準和要求完成好以后的工作。

南通市納百園化工有限公司

2015.08.07

第五篇：檢維修事跡

酷熱之下有軍魂

根據公司計劃，要在七月四號停車進行大檢修。在緊張的部署之后，某某車間全員投入戰斗。于是規模宏大的檢修隊伍在全廠行動起來。不再是盛夏七月美景怡人，不再是流光溢彩令人欣喜，取而代之的是在炎炎烈日下的汗水揮灑。

某某車間的輸煤皮帶真的是好長好長。整個隊伍在有序的指揮下，大家用手把皮帶托起來緩慢的移動著。此刻我想到了，一群螞蟻在戰勝了一只碩大的白菜蟲之后凱旋的場面。那是一種生命的震撼，那是團隊的勝利，團隊高于一切，某某車間廣大員工用自己的行動說明了，我們是在以團隊來完成任務，以團隊來投入到化肥廠的建設中去。看著汗水從他們黝黑的臉上涓涓淌下，我要用魯迅的吶喊毛主席的氣魄喊出：“酷熱啊，再猛烈點吧”。我們就是要與天斗，其樂無窮。

此次檢維修是全廠全面投產設備開車以來第一次停車大檢修，有著重要的意義。前期準備工作大家就很用心，各個車間都卯足了勁準備在停車期間搶修平時處理不了的問題。按計劃停車之后，我車間根據工作計劃先后完成了稀油站清理油箱更換潤滑油，75t鍋爐對空排更換處理，出渣皮帶更換及托錕維修。

維修班長王XX，工作安排合理分工明確并且在危險崗位身先士卒，完成了工作的同時也贏得了上下級的認可。鍋爐爐頂更換對空排時，由于停車后，冷卻時間較短上面的溫度還很熱，人員在上面工作就像放在火里面烤一樣難受。王XX帶領維修班“戰士”，扛著重重的閥門、設備配件、維修工具，一步一步的走在曲曲折折的樓梯上面上了千米平臺。短暫的部署之后，大家就開始拆的拆裝的裝。上面的灰塵遍布，油膩很多，拆卸過程中，大家工作服上臉上胳膊上粘的都是黑，但是沒有一個人在乎。于是熱熱的臟臟的，我們的員工完成了任務。下到操作室后，品著辦公室送來的綠豆湯，大家的笑容是這么的燦爛。我們相信明天的任務依然艱巨，但是酷熱之下水汽隊伍軍魂長存，人人勇于亮劍，那么劍鋒所指戰無不勝。

某某車間鄭大千

2013.7.5