第一篇：2014年度電儀車(chē)間檢維修計(jì)劃

2014年度電儀車(chē)間檢維修計(jì)劃

為確保企業(yè)安全生產(chǎn)，設(shè)備安全運(yùn)行，提高設(shè)備的使用壽命和勞動(dòng)生產(chǎn)效率，對(duì)電氣儀表設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)，保障設(shè)備正常運(yùn)行，經(jīng)研究制定本年度檢維修計(jì)劃

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

本車(chē)間組建以主任為組長(zhǎng)，副主任及員工為成員的檢維修小組，實(shí)施本廠檢維修工作。

二、檢維修項(xiàng)目

本車(chē)間的設(shè)施設(shè)備

三、檢維修內(nèi)容

1.機(jī)械設(shè)備的清理

（1）變壓器等電器設(shè)備

2.安全裝置、設(shè)施

（1）壓力表、液位計(jì)、溫度計(jì)、（2）氣體濃度報(bào)警系統(tǒng)

（3）自動(dòng)切斷裝置（4）監(jiān)控系統(tǒng)、應(yīng)急燈

（6）防雷、防靜電裝置；（7）安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)

四、檢維修要求

1儀表工、電工等檢修人員在檢修設(shè)備前必須做好以下工作；

（1）必須熟悉設(shè)備檢修內(nèi)容，工藝過(guò)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)措施，保證檢修質(zhì)量和安全。

（2）設(shè)備檢修前要將檢修用的備件、材料、工具、量具、設(shè)備和安全保護(hù)用具準(zhǔn)備齊全。

（3）作業(yè)前要對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的施工條件進(jìn)行認(rèn)真的檢查，以保作業(yè)人員和設(shè)備的安全。

（4）作業(yè)前要檢查各種工具是否完好，否則不準(zhǔn)使用。

2、電工、儀表工對(duì)所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備日檢及班檢的范圍內(nèi)必須遵守巡回檢查和日常檢修制度；

（1）檢查所維修的設(shè)備零部件是否齊全完好可靠。

（2）對(duì)設(shè)備運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行檢查處理。

（3）對(duì)設(shè)備保護(hù)裝置要定期調(diào)整試驗(yàn)，確保安全可靠。

（4）檢查設(shè)備各部液壓油量、油質(zhì)和潤(rùn)滑油量、油質(zhì)應(yīng)符合規(guī)定要求。

（5）按時(shí)對(duì)所規(guī)定的維護(hù)檢修，不得漏檢、漏項(xiàng)。

3、拆下的機(jī)件要放在指定地點(diǎn)，不得有妨礙作業(yè)和通行，物件放置穩(wěn)妥。

4、設(shè)備經(jīng)檢修工作后，應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)；

電儀車(chē)間

2014年1月1日

第二篇：2012年電儀車(chē)間綜合培訓(xùn)計(jì)劃

2012年電儀車(chē)間綜合培訓(xùn)計(jì)劃

為了全面貫徹落實(shí)我廠2012年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，為了提高電儀車(chē)間運(yùn)行、檢修人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才，真正達(dá)到理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，為安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供可靠保障，電儀車(chē)間特制定并落實(shí)實(shí)施以下培訓(xùn)任務(wù)和措施:

一、常規(guī)培訓(xùn)計(jì)劃：

1、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)：運(yùn)行每人4次/月，檢修每人2次/月，由運(yùn)行、檢修各班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，車(chē)間不定期到班組檢查。

2、事故預(yù)想：運(yùn)行班組每月2次，由運(yùn)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，車(chē)間定期檢查。

3、反事故演習(xí)：車(chē)間每季度1次。

4、技術(shù)問(wèn)答：運(yùn)行、檢修人員每人每月1次，由車(chē)間主任和專(zhuān)工負(fù)責(zé)。

5、默畫(huà)系統(tǒng)圖：運(yùn)行人員每人每月1次，檢修班長(zhǎng)每人每月1次。由專(zhuān)工負(fù)責(zé)檢查。

6、技術(shù)講課：每月2次，由車(chē)間主任和專(zhuān)工負(fù)責(zé)備課和授課。

二、定期考試：

1、安規(guī)考試：全車(chē)間職工3月份考試。

2、運(yùn)行規(guī)程考試：車(chē)間運(yùn)行人員10月份考試。

3、檢修工藝規(guī)程考試：車(chē)間檢修人員4月份考試。

三、職工在崗培訓(xùn)：

1、運(yùn)行人員《運(yùn)行規(guī)程》培訓(xùn)計(jì)劃：電氣運(yùn)行管理制度。主要包括:（兩票三制、運(yùn)行崗位職責(zé)、運(yùn)行定期工作）。時(shí)間：2012年3月

2、系統(tǒng)運(yùn)行方式。（10kv系統(tǒng)、400v系統(tǒng)）時(shí)間：2012年4月

3、電動(dòng)機(jī)運(yùn)行及事故處理。主要包括:（電動(dòng)機(jī)運(yùn)行方式、啟動(dòng)與維護(hù)、巡檢內(nèi)容、異常運(yùn)行及事故處理）時(shí)間：2012年5月

4、配電裝置運(yùn)行及事故處理。主要包括:（母線與刀閘、避雷器、電流電壓互感器、電力電纜、電抗器等的運(yùn)行及事故處理）。時(shí)間：2012年6月

5、開(kāi)關(guān)運(yùn)行及事故處理。主要包括:（開(kāi)關(guān)正常運(yùn)行方式、投入與檢查、異常運(yùn)行及事故處理）。時(shí)間：2012年7月

6、變壓器運(yùn)行及事故處理。主要包括:（變壓器技術(shù)規(guī)范、正常運(yùn)行方式、維護(hù)與檢查、異常運(yùn)行及事故處理）。時(shí)間：2012年8月

7、發(fā)電機(jī)運(yùn)行及事故處理。主要包括:（技術(shù)規(guī)范、正常運(yùn)行方式、指揮信號(hào)、啟動(dòng)、并列、停機(jī)、運(yùn)行中的檢查與維護(hù)、負(fù)荷的監(jiān)視調(diào)整、異常運(yùn)行及事故處理）。時(shí)間：2012年9~10月

8、繼電保護(hù)裝置。主要包括:（發(fā)電機(jī)保護(hù)、聯(lián)網(wǎng)線保護(hù)、母聯(lián)保護(hù)、廠用變壓器保護(hù)、400V母線保護(hù)及電動(dòng)機(jī)保護(hù)、中央信號(hào)裝置、發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子兩點(diǎn)接地保護(hù)）。時(shí)間：2012年11~12月

四、電氣檢修人員《檢修規(guī)程》培訓(xùn)計(jì)劃：

1、現(xiàn)場(chǎng)檢修安全注意事項(xiàng)

培訓(xùn)內(nèi)容：以國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（變電部分）、（熱力機(jī)械部分）為載體，深入淺出地了解和掌握現(xiàn)場(chǎng)檢修安全注意事項(xiàng)。時(shí)間：2012年3月

2、測(cè)量工具及儀表的正確使用和安全注意事項(xiàng)

培訓(xùn)內(nèi)容：游標(biāo)卡尺、千分尺、皮卷尺、鋼卷尺、水平儀、鋼板尺、內(nèi)卡鉗外卡鉗、深度游標(biāo)卡尺、溫 度 計(jì)的正確使用和安全注意事項(xiàng)。時(shí)間： 2012年4月

3、電氣測(cè)量?jī)x表工具的正確使用和安全注意事項(xiàng)

培訓(xùn)內(nèi)容：萬(wàn)用表、鉗形電流表、100~2500v手動(dòng)搖表、電接點(diǎn)溫度、壓力表、電壓表、電流表的正確使用和安全注意事項(xiàng)。時(shí)間：2012年5月 4.電氣設(shè)備檢修常用鉗工知識(shí)及安全注意事項(xiàng)

培訓(xùn)內(nèi)容：臺(tái)鉗、手錘、鋼鋸、扁鏟、銼刀、及常用電動(dòng)工具的使用。掌握鉆、磨工藝。時(shí)間：2012年6月

5、了解電氣設(shè)備檢修周期及檢修工藝

培訓(xùn)內(nèi)容：變壓器、電動(dòng)機(jī)、高低壓配電和繼電保護(hù)裝置及熱工儀表的檢修基本工作知識(shí)。時(shí)間：2012年7~12月。

五、熱工檢修人員《檢修規(guī)程》培訓(xùn)計(jì)劃： 2012年3月：脫硫熱控系統(tǒng)及控制原理； 2012年4月：首站熱控系統(tǒng)及控制原理； 2012年5月：爐三沖量自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)原理； 2012年6月：電動(dòng)執(zhí)行器控制原理及日常維護(hù)； 2012年7月：首站補(bǔ)水箱液位自動(dòng)調(diào)節(jié)及設(shè)備； 2012年8月：外供南線自動(dòng)噴水裝置控制原理； 2012年9月：數(shù)字智能流量表補(bǔ)償工作原理； 2012年10月：熱能表計(jì)量工作原理；

2012年11、12月：DCS系統(tǒng)控制原理及控制設(shè)備。

六、職工在崗培訓(xùn)落實(shí)措施：

1.按照培訓(xùn)計(jì)劃，每?jī)稍逻M(jìn)行一次考試，考試成績(jī)記入職工個(gè)人培訓(xùn)檔案。

2.對(duì)考試不合格者進(jìn)行定向培訓(xùn)，一周后進(jìn)行補(bǔ)考； 3.對(duì)補(bǔ)考不合格者，進(jìn)行工資考核。

4.對(duì)班組五項(xiàng)常規(guī)培訓(xùn)完成情況，車(chē)間每月25日檢查，并記入當(dāng)月工資考核。

電儀車(chē)間

2012-2-7 4

第三篇：電儀車(chē)間總結(jié)

2016年電儀車(chē)間工作總結(jié)

過(guò)去的2016年猶如白駒過(guò)隙，回顧往事歷歷在目，電儀車(chē)間的全員同心協(xié)力，努力拼搏認(rèn)真工作，為公司在2016年經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)機(jī)做出了自己的貢獻(xiàn)。

為了保證設(shè)備的正常運(yùn)行2016年公司領(lǐng)導(dǎo)要求我們電儀車(chē)間加大設(shè)備巡檢的力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，計(jì)劃性停機(jī)提高運(yùn)轉(zhuǎn)率。設(shè)備巡檢是一項(xiàng)具體而復(fù)雜的工作，造成電機(jī)故障的隱患多種多樣，如果沒(méi)有切實(shí)有效的辦法和機(jī)制是很難完成這項(xiàng)系統(tǒng)的任務(wù)，如何確定巡查人員是否認(rèn)真、細(xì)致、巡查很難界定，只有結(jié)果才是判定過(guò)程的唯一有效辦法，對(duì)結(jié)果沒(méi)有有效的手段很難控制過(guò)程，經(jīng)過(guò)一年的努力我們比較有效的控制了突發(fā)性故障，及時(shí)排除。并且檢查出大量的機(jī)械故障通知相關(guān)人員處理，雖然我們的巡檢中也有疏漏但是如果能夠得到各部門(mén)的配合，我們的工作將會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階。

新年伊始我們對(duì)各車(chē)間的電機(jī)、配電柜等設(shè)備做了細(xì)致地檢修維護(hù)，所用的材料配件的質(zhì)量是檢修的基礎(chǔ)，檢修中細(xì)致認(rèn)真是檢修質(zhì)量的關(guān)鍵，由于檢修中電機(jī)專(zhuān)用高溫潤(rùn)滑脂使用量大在檢修時(shí)沒(méi)有及時(shí)補(bǔ)給，無(wú)奈部分電機(jī)的檢修使用了普通潤(rùn)滑脂，在開(kāi)機(jī)過(guò)程中負(fù)荷較大的電機(jī)因溫升高出現(xiàn)潤(rùn)滑脂液化的現(xiàn)象導(dǎo)致軸承損壞燒毀電機(jī)。出現(xiàn)的諸多問(wèn)題我們積極面對(duì)，在計(jì)劃和臨時(shí)停機(jī)時(shí)爭(zhēng)分奪秒補(bǔ)加潤(rùn)滑脂，預(yù)防避免了多起電機(jī)損毀造成的停機(jī)。不管是機(jī)修、管道、保全、技改的任何工作都與我們電儀有或多或少聯(lián)系。大部分電機(jī)的損壞是外部因素造成的，有的長(zhǎng)期出現(xiàn)過(guò)載找不到原因歸咎于電氣問(wèn)題，有的因?yàn)樵O(shè)備卡死跳停不盤(pán)車(chē)強(qiáng)行啟動(dòng)，因?yàn)闄C(jī)械故障不及時(shí)排除損壞電機(jī)的，跑冒滴漏水淹的。由于我們?nèi)?員少，用電負(fù)荷大，電氣設(shè)備重，體積大維修難度大，為我們的工作帶來(lái)了負(fù)擔(dān)。分析原因還是木桶效應(yīng)，木桶盛水量的多少并不取決于組成木桶最高的那快板而是最短的那塊。

夏季是對(duì)大功率用電設(shè)備的嚴(yán)峻考驗(yàn)，由于環(huán)境溫度的升高隨之而來(lái)的是各設(shè)備因高溫而故障頻發(fā)，AB變頻器尤為突出，全年AB變頻器損壞3臺(tái)，更換故障配件13次。大負(fù)荷的電機(jī)因溫升過(guò)高絕緣老化擊穿，潤(rùn)滑脂因高溫液化導(dǎo)致軸承損壞，為了設(shè)備的正常運(yùn)行我們給配電室加裝了通風(fēng)機(jī)降低環(huán)境溫度，給過(guò)熱的電機(jī)加裝冷卻風(fēng)機(jī)降低溫升效果明顯，但是配電室通風(fēng)量加大后灰塵又成為了變頻器這些電子設(shè)備的隱患，因此加裝制冷空調(diào)是必要的。

隨著時(shí)間的推移高壓變電所的運(yùn)行已經(jīng)進(jìn)入了第五個(gè)年頭，今年全年的功率因數(shù)平均達(dá)到 0.98，部分月份達(dá)到了0.99，為公司節(jié)能降耗作出了貢獻(xiàn)，但全年故障明顯增多，1#變壓器分接開(kāi)關(guān)瓦斯繼電器全年報(bào)警11次，有載分接開(kāi)關(guān)動(dòng)作次數(shù)已達(dá)19700多次，變壓器油質(zhì)變差。因行程開(kāi)關(guān)動(dòng)作不靈敏造成分合閘命令不執(zhí)行4次，SF6斷路器合閘線圈燒毀1次，再因二期工程改造監(jiān)控設(shè)備漏洞較多，電壓無(wú)功自動(dòng)控制系統(tǒng)、五防不能使用等需要廠家專(zhuān)業(yè)維護(hù)。故障的增多給我們敲響了警鐘，高壓無(wú)小事。

科技高速發(fā)展的今天新型設(shè)備層出不窮，只有豐富知識(shí)的才能快速準(zhǔn)確解決工作出現(xiàn)紛繁復(fù)雜的問(wèn)題，學(xué)習(xí)能力是電儀維修人員的基本素質(zhì)，工作環(huán)境決定了我們必須要有良好的心理素質(zhì)和敏捷的身手，所以電儀維修人員的招募培訓(xùn)是今年一項(xiàng)重要的工作。首先是基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，其次是理論與實(shí)踐操作掌握經(jīng)驗(yàn)，最后才能在實(shí)際工作中快速分析判斷解決問(wèn)題。我們必須創(chuàng)造培養(yǎng)、引進(jìn)人才的條件，才能能夠穩(wěn)定人才隊(duì)伍，遠(yuǎn)水解不了近渴，有人可用才能不制約公司的發(fā)展。

今年原料公司所取得的成績(jī)是有目共睹的，于公司領(lǐng)導(dǎo)的付出密切相關(guān)。公司健康快速發(fā)展于分配制度的合理性、公平公正息息相關(guān)，只有合理、公平公正才能鼓舞士氣、提高效率、提高勞動(dòng)積極性創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。公司應(yīng)該不斷完善薪資福利體系，按勞分配、同工同酬使廣大員工在公平公正的平臺(tái)上才能各盡其才，各盡所能，勤奮務(wù)實(shí)，為公司盡職盡責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

安全是一項(xiàng)常抓不懈的工作。每天的例行會(huì)議上、工作中不斷地貫穿安全意識(shí)，通過(guò)公司的三標(biāo)一體認(rèn)證建立安全體系，規(guī)范操作規(guī)程，安全意識(shí)不能放松。取得安全資格認(rèn)證的人員不足，是我們安全工作最疏漏之處，不僅是為了應(yīng)付各類(lèi)檢查，安全培訓(xùn)應(yīng)該成為一項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，讓安全成為電儀人員的一項(xiàng)技能。

新的一年里對(duì)公司的發(fā)展充滿(mǎn)希望。我們電儀車(chē)間的主要工作內(nèi)容是不斷深化人員隊(duì)伍建設(shè)，學(xué)習(xí)知識(shí)，積累經(jīng)驗(yàn)，提高工作能力。加強(qiáng)設(shè)備巡檢，強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)、維修工作，提高及時(shí)處理故障能力，合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)與檢修，積極配合各車(chē)間提高運(yùn)轉(zhuǎn)率。提高個(gè)人管理水平，人無(wú)完人，金無(wú)足赤，量才適用，讓每個(gè)人各盡所能發(fā)揮所長(zhǎng)。

態(tài)度決定一切、細(xì)節(jié)決定成敗。空談?wù)`司，實(shí)干興企，讓我們已行動(dòng)為公司的發(fā)展努力奮斗。

電儀車(chē)間：溫吉榮

2017年1月9日

第四篇：電儀車(chē)間工作總結(jié)

2011年，電儀車(chē)間在黨委和廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定、保全運(yùn)”的工作要求，緊緊圍繞“民生為先，服務(wù)為本”市政公用發(fā)展理念，認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，進(jìn)一步確立了“團(tuán)結(jié)、發(fā)展、服務(wù)”的熱電工作方針，按照2010年確定的“強(qiáng)化管理，科學(xué)發(fā)展，全面提升供熱服務(wù)水平”的工作思路，大家同心同德，共同努力，保持了企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了服務(wù)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、安全責(zé)任、公共責(zé)任四項(xiàng)責(zé)任預(yù)期目標(biāo)，比較圓滿(mǎn)地完成了上級(jí)交給我們的工作任務(wù)。

2011年，公司進(jìn)行了一輪的機(jī)構(gòu)改革，“新起點(diǎn)、新希望”，在新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”管理理念的指導(dǎo)下，在各生產(chǎn)車(chē)間和有關(guān)科室的大力支持和配合下，電儀車(chē)間緊緊圍繞“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”，“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針，通過(guò)車(chē)間各專(zhuān)業(yè)全體員工的共同努力，完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。為了今后更好地做好各專(zhuān)業(yè)的各項(xiàng)工作，改善工作方法、提高工作效率和克服不足,現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：

一、設(shè)備管理

1.態(tài)度決定一切、細(xì)節(jié)決定成敗。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)電氣、熱工設(shè)備巡檢，及時(shí)消除設(shè)備隱患，確保設(shè)備良好運(yùn)行。加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的維護(hù)和潤(rùn)滑管理，消除設(shè)備意外事故隱患。為實(shí)現(xiàn)設(shè)備、電氣、熱工的長(zhǎng)期良好運(yùn)行，生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，提供了強(qiáng)有力的保證。

2．加強(qiáng)設(shè)備、電氣、熱工技術(shù)檔案管理，完善技術(shù)資料。各類(lèi)設(shè)備技術(shù)檔案是對(duì)設(shè)備檢修過(guò)程的記錄。通過(guò)對(duì)各類(lèi)設(shè)備技術(shù)檔案的檢查，可對(duì)比設(shè)備的運(yùn)行狀況，對(duì)損壞程度以及損壞的原因有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)，能及時(shí)調(diào)整對(duì)設(shè)備的運(yùn)行條件和設(shè)備的改進(jìn)，有利于對(duì)設(shè)備的管理。

3．提高質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命。嚴(yán)把各類(lèi)設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)，設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞直接影響到設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定，影響到生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

二、節(jié)能降耗

1.降低成本是公司效益的保障。積極實(shí)施設(shè)備配件國(guó)產(chǎn)化工作，降低備件成本和消耗。因?yàn)樯a(chǎn)車(chē)間的設(shè)備多數(shù)是國(guó)外設(shè)備，備件價(jià)格昂貴供貨周期長(zhǎng)，這對(duì)設(shè)備維修和降低成本非常不利，因此，在經(jīng)過(guò)充分論證后，對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化，雖然仍存在一些不足之處需改進(jìn)外，但總的來(lái)說(shuō)是成功的。降低了成本，縮短了備件的采購(gòu)周期。

2.為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和縮短開(kāi)停車(chē)時(shí)間打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如：部分設(shè)備已經(jīng)升級(jí)換代，有些設(shè)備只能在拆解之后，對(duì)其零部件進(jìn)行測(cè)繪，畫(huà)好圖紙后委托廠家加工，并把數(shù)據(jù)圖紙當(dāng)作資料保存。對(duì)于有修復(fù)價(jià)值的舊備件，積極進(jìn)行修復(fù)利廢、技改技措、降低成本消耗。對(duì)于采購(gòu)入庫(kù)的備品備件要經(jīng)過(guò)各專(zhuān)業(yè)副主任和生產(chǎn)車(chē)間雙重驗(yàn)收，努力做到把不合格的各類(lèi)備件拒之門(mén)外。

三、安全管理

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全方針，在公司“安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題”精神下，加強(qiáng)檢修施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化車(chē)間員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位。

2.嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)程、規(guī)章制度。以操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、技術(shù)規(guī)范、安全防范規(guī)則等為重點(diǎn)，開(kāi)展各季節(jié)專(zhuān)業(yè)性防護(hù)和季節(jié)性安全檢查，做好防火、防爆、防雷防靜電等設(shè)施和措施，使生產(chǎn)設(shè)備能夠處于安全正常運(yùn)行狀態(tài)。

第五篇：電儀車(chē)間工作總結(jié)

電儀車(chē)間工作總結(jié)

2014年即將過(guò)去，電儀車(chē)間在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)車(chē)間各專(zhuān)業(yè)全體員工的共同努力，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。為了今后更好地做好各專(zhuān)業(yè)的各項(xiàng)工作，改善工作方法、提高工作效率和克服不足,現(xiàn)將2014年的工作情況總結(jié)如下： 一：設(shè)備管理

1.態(tài)度決定一切、細(xì)節(jié)決定成敗。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)電氣、儀表設(shè)備巡檢，及時(shí)消除設(shè)備隱患，確保設(shè)備良好運(yùn)行。加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的維護(hù)和潤(rùn)滑管理，消除設(shè)備意外事故隱患。為實(shí)現(xiàn)設(shè)備、電氣、儀表的長(zhǎng)期良好運(yùn)行，生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，提供了強(qiáng)有力的保證。

2．加強(qiáng)設(shè)備、電氣、儀表技術(shù)檔案管理，完善技術(shù)資料。各類(lèi)設(shè)備技術(shù)檔案是對(duì)設(shè)備檢修過(guò)程的記錄。通過(guò)對(duì)各類(lèi)設(shè)備技術(shù)檔案的檢查，可對(duì)比設(shè)備的運(yùn)行狀況，對(duì)損壞程度以及損壞的原因有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)，能及時(shí)調(diào)整對(duì)設(shè)備的運(yùn)行條件和設(shè)備的改進(jìn)，有利于對(duì)設(shè)備的管理。

3．嚴(yán)把各類(lèi)設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)，設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞直接影響到設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定，影響到生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

4.在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，氯化鎂包裝機(jī)經(jīng)數(shù)次的研究分析改造，提高稱(chēng)重斗、改進(jìn)下料口等技改方案調(diào)試正常，使袋重偏差達(dá)到用戶(hù)的需求，解決公司長(zhǎng)期以來(lái)存在的袋重不精確問(wèn)題。二：節(jié)能降耗

1.對(duì)于有修復(fù)價(jià)值的舊備件，積極進(jìn)行修復(fù)利廢、技改技措、降低成本消耗。如：損壞的執(zhí)行器通過(guò)對(duì)線路的進(jìn)一步整改，齒輪機(jī)構(gòu)的潤(rùn)滑維護(hù)保養(yǎng)后安裝在硫酸鉀車(chē)間干燥床送、引風(fēng)系統(tǒng)中通過(guò)調(diào)試運(yùn)行正常，為公司解決了上萬(wàn)的設(shè)備費(fèi)用。生產(chǎn)車(chē)間室內(nèi)環(huán)境潮濕，檢修箱內(nèi)電氣元件潮濕漏電經(jīng)常短路損壞，極不安全，在停車(chē)之際把環(huán)境潮濕地方的檢修箱挪至室外，為公司既解決了電氣元件費(fèi)用又達(dá)到了安全用電的效果。同時(shí)我車(chē)間也得到公司領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于采購(gòu)入庫(kù)的備品備件經(jīng)過(guò)各專(zhuān)業(yè)副主任和生產(chǎn)車(chē)間主任雙重驗(yàn)收，努力做到把不合格的各類(lèi)備件拒之門(mén)外。三：安全管理

1.加強(qiáng)檢修施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化車(chē)間員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)程、規(guī)章制度。以操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、技術(shù)規(guī)范、安全防范規(guī)則等為重點(diǎn)，開(kāi)展各季節(jié)專(zhuān)業(yè)性防護(hù)和季節(jié)性安全檢查，做好防火、防爆、防雷防靜電等設(shè)施和措施，使生產(chǎn)設(shè)備能夠處于安全正常運(yùn)行狀態(tài)。

2.加強(qiáng)車(chē)間員工安全消防知識(shí)培訓(xùn)，每月月底進(jìn)行安全技能考試存檔。及時(shí)消除整改安全隱患。加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，時(shí)時(shí)牢記安全注意事項(xiàng)，大的故障和危險(xiǎn)性高的檢修，車(chē)間各專(zhuān)業(yè)副主任都親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮。

在冬夏季節(jié)受環(huán)境溫度影響較大期間，加強(qiáng)設(shè)備的巡檢力度，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處理。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備隱患排除和故障的處理，通過(guò)采取有針對(duì)性的措施，如：測(cè)量汽、水的引壓管及變送器提前做保溫工作纏伴熱帶及保溫棉等確保安全生產(chǎn)的進(jìn)行。電儀車(chē)間存在的問(wèn)題

1.培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)，各專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)有待提高。目前，電儀人員素質(zhì)，知識(shí)水平參差不齊，應(yīng)進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度。培訓(xùn)要堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合的原則，要學(xué)以致用，各專(zhuān)業(yè)管理學(xué)習(xí)設(shè)備管理、基礎(chǔ)理論和方法，培訓(xùn)方式要多渠道、多層次，也可以走出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，總之，要切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)管理人員和維護(hù)人員的理論水平和知識(shí)水平，從而更好地為公司服務(wù)。2.工作經(jīng)驗(yàn)有待提高

對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí)，掌握的技術(shù)手段還不夠多，需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高車(chē)間人員的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)。對(duì)于這些不足我們會(huì)在以后的日子里虛心向周?chē)耐聦W(xué)習(xí)，專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心請(qǐng)教，努力豐富、充實(shí)車(chē)間人員，尋找同行的差距，拓展知識(shí)面，不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)車(chē)間人員的工作能力，把業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)電儀車(chē)間多提要求，多提建議，使我們更快更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作需要，在以后處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更為全面、慎重，對(duì)待問(wèn)題更加嚴(yán)謹(jǐn)。

在新的一年的工作內(nèi)容和要求。督促各專(zhuān)業(yè)在日常工作中落實(shí)好各項(xiàng)設(shè)備管理制度，包括設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備的日常檢修和大修，使各專(zhuān)業(yè)在生產(chǎn)車(chē)間的設(shè)備工作有序的進(jìn)行

電儀車(chē)間

2014年12月10日