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電儀車間技術員職責(5篇)

時間:2019-05-15 12:45:42下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《電儀車間技術員職責》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《電儀車間技術員職責》。

第一篇:電儀車間技術員職責

電儀車間技術員職責

1.在車間主任領導下負責本車間技術管理工作;

2.負責本車間人員的技術培訓、技術考試參加和制定反事故演習;

3.認真貫徹執行規程及生產管理制度;

4.建立健全技術圖紙資料、技術檔案,具體繪制、審核修改運行設備原理圖,設備編號及各種記錄;

5.經常深入現場掌握和熟悉運行情況,做好經濟指標的分析工作,負責向車間人員講解規程和圖紙設備的構造特性及技術理論,技術講課;

6.負責編制設備檢修計劃,組織檢修人員對設備檢修,將需要更換的備品備件及委托加工項目列表上報;

7.嚴格遵守安全規程,運行規程,認真貫徹“兩票三制”等現場制度;

8.在車間主任領導下,編制車間生產、設備、材料報表,整理統計資料,編寫各種統計分析,為車間領導提供資料依據;

9.發生事故時組織有關人員進行事故處理,事故后負責向領導匯報事故處理情況,并寫出事故分析書面材料;

10.完成車間領導交給的各項工作任務。

第二篇:電儀車間安全職責

電儀車間安全職責

第一節 電儀車間安全職責

一、落實本單位安全管理主體責任,管理落實和組織執行安全生產責任制、安全生產規章制度,制定并嚴格檢查落實本單位的安全操作規程;建立、管理本單位安全管理臺帳,管理、檢查班組安全管理臺帳;

二、執行公司安全生產教育和培訓計劃,負責本單位安全生產教育和培訓工作,如實記錄安全教育、培訓、考試和評估情況;監督檢查班組安全培訓、教育工作;

三、建立健全本單位安全管理人員,充分發揮車間和班組安全人員的作用,分解、落實、督導和檢查安全生產責任和任務至每名職工;

四、負責公司電氣設備安全運行和安全技術措施的管理,做好各崗位危險或危害因素的分析辨識和管控工作;

五、檢查本單位安全生產情況,執行公司安全隱患排查制度,建立本單位安全隱患排查體系;按車間、班組和職工三級組織檢查、整改安全隱患并分別記錄;落實相關單位下發的安全隱患整改;

六、制止和糾正違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程、違反勞動紀律的行為。負責本單位安全績效考核處罰工作;

七、參加公司應急救援演練,落實本單位在應急救援預案中的職責;制定本單位事故應急救援預案和現場處置措施,并定期組織職工進行培訓、演練、總結和整改;負責本單位應急器材、設備和物資的管理;

八、定期召開本單位安全生產會議,解決安全問題并記錄;督導建立并檢查班組安全會議或安全活動記錄;

九、負責各崗位勞動防護用品的購置計劃和發放、記錄工作,向職工發放符合安全要求的勞動保護用品,并檢查職工加強維護、正確使用。

十、負責公司電氣設備、設施安全穩定運行,確保電氣設備巡視、操作安全;

十一、負責本單位各類安全票證辦理、安全措施落實、票證檢查審驗審批等工作;

十二、負責本單位外來施工單位屬地管理工作:與外來施工單位進行施工前安全教育和交底、檢查督導外來施工單位安全措施落實、對外來施工作業進行監

護、檢查外施工人員作業資質;

十三、法律法規規定的其他安全職責和上級領導交辦或確定的其他工作任務和職責。

第二節 電儀車間主任安全職責

一、對電儀車間安全管理工作全面負責。

二、組織落實和執行安全生產責任制、安全生產規章制度,組織制定并嚴格檢查落實本單位的安全操作規程;負責組織建立、管理本單位安全管理臺帳,組織管理、檢查本單位班組安全管理臺帳;

三、組織本單位執行公司安全生產教育和培訓計劃,負責本單位安全生產教育和培訓工作,如實記錄安全教育、培訓、考試和評估情況;監督檢查班組安全培訓、教育工作;組織本單位員工安全應知應會包片教育、考核工作;

四、建立健全本單位安全管理人員,充分發揮車間和班組安全人員的作用,分解、落實、督導和檢查安全生產責任和任務至每名職工,逐級簽訂“安全生產責任狀”;建立健全車間值班制度;

五、組織電氣設備安全運行和安全技術措施的管理,組織制定本單位作業環節安全措施,并督促檢查落實;組織做好各崗位危險或危害因素的分析辨識和管控、治理工作;

六、組織檢查本單位安全生產情況,執行公司安全隱患排查制度,對本單位安全隱患排查、治理負責;按車間、班組和職工三級組織檢查、整改安全隱患并分別記錄;落實相關單位下發的安全隱患整改;

七、制止和糾正違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程、違反勞動紀律的行為。負責本單位安全績效考核處罰工作;

八、參加公司應急救援演練,落實本人在應急救援預案中的職責;組織制定本單位事故應急救援預案和現場處置措施,并定期組織職工進行培訓、演練、總結和整改;負責本單位應急器材、設備和物資的管理;

九、對生產過程中發現或發生的不安全因素、險情和事故,要果斷正確應急施救,防止事態擴大;對本車間發生的事故要堅持“四不放過”的原則,按規定及時報告和處理,參與調查。

十、定期參加公司安全生產會議、組織召開本單位安全生產會議,落實上級

會議要求、解決安全問題并記錄;督導建立并檢查班組安全會議或安全活動記錄;

十一、負責組織各崗位勞動防護用品的購置計劃和發放、記錄工作,向職工發放符合安全要求的勞動保護用品,并檢查職工加強維護、正確使用。

十二、負責組織檢查、管理本單位所用危險化學品、藥品的定量存儲、存放地點、存放和使用制度、存放和使用管理人員等相關安全工作;

十三、負責組織本單位全面生產現場安全管理并建立相關安全檢查、治理臺帳,落實電氣設備檢修保障安全的技術措施和組織措施,落實電氣設備檢修安全方案、設備檢修紀律等工作,落實電氣儀表等相關設備的日常維修、維護管理工作,平臺護欄爬梯和設備防護設施檢修與修復,構建筑物日常檢查、維護與修繕管理;消防設施器材、應急器材管理;設備技改、變更的安全論證和安全保障措施的落實;

十四、負責組織本單位各類安全票證辦理、安全措施落實、票證檢查審驗審批等工作;

十五、負責組織本單位外來施工單位屬地管理工作:與外來施工單位進行施工前安全教育和交底、檢查督導外來施工單位安全措施落實、對外來施工作業進行監護、檢查外施工人員作業資質;

十六、按“誰主管、誰負責”、“黨政同責、一崗雙責”的原則,對本人所轄職責范圍內和法律法規、規章制度規定的其他安全生產職責及上級領導交辦的其他安全工作負責。

第三節 電儀車間生產副主任(助理)安全職責

一、在車間主任的直接領導下,對本單位所轄范圍安全管理工作負責。

二、協助主任落實和執行安全生產責任制、安全生產規章制度,組織制定并嚴格檢查落實本單位的安全操作規程;組織建立、管理本單位安全管理臺帳,組織管理、檢查本單位班組安全管理臺帳;

三、負責所轄范圍安全生產教育和培訓工作,如實記錄安全教育、培訓、考試和評估情況;監督檢查所轄范圍班組安全培訓、教育工作;組織所轄范圍技術員、工段長安全應知應會包片教育、考核工作;

四、協助主任建立健全本單位安全管理人員,充分發揮車間和班組安全人員的作用,分解、落實、督導和檢查安全生產責任和任務至每名職工,逐級簽訂“安

全生產責任狀”;

五、協助主任組織本單位所轄范圍電氣安全技術措施的管理,組織制定本單位相關電氣設備檢修安全措施,并督促檢查落實;

六、協助主任組織檢查本單位安全生產情況,執行公司安全隱患排查制度,對所轄范圍安全隱患排查、治理負責;從車間、班組和職工三個層面,定期組織檢查、整改安全隱患并記錄;落實相關單位下發的安全隱患整改;

七、協助主任制止和糾正違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程、違反勞動紀律的行為。開展本單位生產系統安全檢查和績效考核處罰工作;

八、參加公司應急救援演練,落實本人在應急救援預案中的職責;協助主任組織制定本單位事故應急救援預案和現場處置措施,并定期組織職工進行培訓、演練、總結和整改;協助主任管理本單位應急器材、設備和物資;

九、協助主任對生產過程中發現或發生的不安全因素、險情和事故,要果斷正確應急施救,防止事態擴大;協助主任對本車間發生的事故要堅持“四不放過”的原則,按規定及時報告和處理,參與調查。

十、定期參加召開本單位安全生產會議,解決安全問題并記錄;協助主任督導建立并檢查班組安全會議或安全活動記錄;

十一、協助主任組織各崗位勞動防護用品的購置計劃和發放、記錄工作,向職工發放符合安全要求的勞動保護用品,并檢查相關人員加強維護、正確使用。

十二、協助主任組織檢查、管理本單位所轄范圍所用危險化學品、藥品的定量存儲、存放地點、存放和使用制度、存放和使用管理人員等相關安全工作;

十三、負責組織本單位全面生產現場安全管理并建立相關安全檢查、治理臺帳,落實電氣設備檢修保障安全的技術措施和組織措施,落實電氣設備檢修安全方案、設備檢修紀律等工作,落實電氣儀表等相關設備的日常維修、維護管理工作,平臺護欄爬梯和設備防護設施檢修與修復,構建筑物日常檢查、維護與修繕管理;消防設施器材、應急器材管理;設備技改、變更的安全論證和安全保障措施的落實;

十四、負責所轄范圍各類安全票證辦理、票證檢查審驗審批工作;

十五、負責對所轄范圍外來施工單位進行管理:與外來施工單位進行施工前安全教育和交底、檢查督導外來施工單位安全措施落實、對外來施工作業進行監護、檢查外施工人員作業資質;

十六、對本人所轄職責范圍內和法律法規、規章制度規定的其他安全生產職

責及上級領導交辦的其他安全工作負責。

第四節 電儀車間設備副主任(助理)安全職責

一、在車間主任的直接領導下,對本單位所轄范圍安全管理工作分管負責。

二、協助主任落實和執行安全生產責任制、安全生產規章制度,組織制定并嚴格檢查落實本單位檢修安全操作規程;組織建立、管理本單位安全管理臺帳,組織管理、檢查本單位班組安全管理臺帳;

三、組織本單位所轄范圍執行公司安全生產教育和培訓計劃,負責本單位所轄范圍安全生產教育和培訓工作,如實記錄安全教育、培訓、考試和評估情況;監督所轄范圍班組安全培訓、教育工作;組織本單位安全應知應會包片教育、考核工作;

四、協助主任建立健全本單位安全管理人員,充分發揮車間和班組安全人員的作用,分解、落實、督導和檢查安全生產責任和任務至每名職工,逐級簽訂“安全生產責任狀”;

五、協助主任組織本單位設備檢修、維護的安全技術措施管理,組織制定本單位檢修作業環節安全措施,并督促檢查落實;從設備方面做好各崗位危險或危害因素的分析辨識和管控、治理工作;

六、協助主任組織檢查本單位安全生產情況,執行公司安全隱患排查制度,對本單位設備安全隱患排查、治理負責;從按車間、班組和職工三個層面,定期組織檢查、整改設備方面安全隱患并分別記錄;落實相關單位下發的安全隱患整改;

七、協助主任制止和糾正違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程、違反勞動紀律的行為。開展本單位設備系統安全檢查和績效考核處罰工作;

八、參加公司應急救援演練,落實本人在應急救援預案中的職責;協助主任組織制定本單位事故應急救援預案和現場處置措施,并定期組織職工進行培訓、演練、總結和整改;協助主任管理本單位應急器材、設備和物資;

九、協助主任對生產過程中發現或發生的不安全因素、險情和事故,要果斷正確應急施救,防止事態擴大;協助主任對本車間發生的事故要堅持“四不放過”的原則,按規定及時報告和處理,參與調查。

十、定期參加召開本單位安全生產會議,解決安全問題并記錄;協助主任督導建立并檢查班組安全會議或安全活動記錄;

十一、協助主任組織各崗位勞動防護用品的購置計劃和發放、記錄工作,向職工發放符合安全要求的勞動保護用品,并檢查設備檢修人員加強維護、正確使用。

十二、協助主任組織檢查、管理本單位設備檢修所用危險化學品、藥品的定量存儲、存放地點、存放和使用制度、存放和使用管理人員等相關安全工作;

十三、負責組織本單位全面生產現場安全管理并建立相關安全檢查、治理臺帳,落實電氣設備檢修保障安全的技術措施和組織措施,落實電氣設備檢修安全方案、設備檢修紀律等工作,落實電氣儀表等相關設備的日常維修、維護管理工作,平臺護欄爬梯和設備防護設施檢修與修復,構建筑物日常檢查、維護與修繕管理;消防設施器材、應急器材管理;設備技改、變更的安全論證和安全保障措施的落實;

十四、負責從設備方面管理各類安全票證辦理、安全措施落實、票證檢查審驗審批工作;

十五、負責對外來施工單位及人員進行屬地管理(在施工作業角度視同本單位維修人員管理):對外來施工單位進行施工前安全教育和交底、檢查督導外來施工單位安全措施落實、組織人員對外來施工作業進行監護、檢查外施工人員作業資質;

十六、對本人所轄職責范圍內和法律法規、規章制度規定的其他安全生產職責及上級領導交辦的其他安全工作負責。

第五節 車間安全員安全職責

一、在車間主任(副主任)的領導下,全面協調、綜合管理本單位安全工作;在安全業務上受所在單位和安全管理部雙重領導,對本單位安全業務的組織工作負責。

二、監督、檢查本單位安全生產責任制、安全生產規章制度的落實,協調制定并嚴格檢查落實本單位安全操作規程;負責組織車間各類安全資料的編制、分析、統計和上報,負責本單位安全管理臺帳工作并檢查、管理本單位班組安全管理臺帳;

三、監管落實本單位安全生產教育和培訓計劃工作,管理開展本單位安全教育和培訓工作,如實記錄安全教育、培訓、考試和效果評估情況;監督檢查

班組安全培訓、教育工作;具體組織本單位員工安全應知應會包片教育、考核工作;協助車間領導逐級簽訂“安全生產責任狀”;

四、具體組織、監管本單位相關人員對電氣設備安全運行和安全技術措施的管理,組織本單位相關人員制定作業環節安全措施,并督促檢查落實;協調組織本單位相關人員做好各崗位危險或危害因素的分析辨識和管控工作;

五、監管、檢查本單位安全隱患排查工作,監管、檢查本單位相關人員按車間、班組和職工三個層面組織檢查、整改安全隱患并分別記錄;監管、落實安全隱患整改;

六、監管、檢查本單位相關人員查處違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程、違反勞動紀律的工作。具體負責本單位安全績效考核、處罰工作;

七、參加公司應急救援演練,落實本人在應急救援預案中的職責;組織本單位相關人員制定本單位事故應急救援預案和現場處置措施,并定期組織職工進行應急救援培訓、演練、總結和整改;負責檢查本單位應急器材、設備和物資的管理狀況;

八、及時發現和上報不安全因素、險情、隱患和事故,發生事故時協助本單位領導果斷正確應急施救,防止事態擴大;對事故要堅持“四不放過”的原則,按規定及時報告和處理,參與調查。

九、定期參加公司相關安全生產會議和本單位安全生產會議,解決安全問題并記錄;檢查班組安全會議或安全活動記錄;

十、檢查本單位各崗位勞動防護用品的購置計劃和發放、記錄工作,負責檢查本單位勞保用品資質、質量合格,并檢查職工加強維護、正確使用。

十一、具體監管或監管本單位相關人員,對所用危險化學品、藥品的定量存儲、存放地點、存放和使用制度、存放和使用管理人員等相關安全工作;

十二、負責組織本單位全面生產現場安全管理并建立相關安全檢查、治理臺帳,落實電氣設備檢修保障安全的技術措施和組織措施,落實電氣設備檢修安全方案、設備檢修紀律等工作,落實電氣儀表等相關設備的日常維修、維護管理工作,平臺護欄爬梯和設備防護設施檢修與修復,構建筑物日常檢查、維護與修繕管理;消防設施器材、應急器材管理;設備技改、變更的安全論證和安全保障措施的落實;

十三、具體負責本單位各類安全票證辦理、安全措施落實、票證檢查審驗審批等管理工作,對各類作業危險辨識、安全措施的編制與落實負有審核職責;

十四、具體負責或監管本單位相關人員對外來施工單位實施屬地管理工作:與外來施工單位進行施工前安全教育和交底、檢查督導外來施工單位安全措施落實、對外來施工作業進行監護、檢查外施工人員作業資質;

十五、對本人所轄職責范圍內和法律法規、規章制度規定的其他安全生產職責及上級領導交辦的其他安全工作負責。

第六節 電儀車間技術組長(技術員)安全職責

一、在車間主任(副主任)的領導下,從保障電氣設備安全穩定運行的技術管控的角度對本人所轄范圍內的安全管理負責;

二、監督、檢查職責管轄范圍內相關人員安全生產責任制、安全生產規章制度的落實,參與制定并嚴格檢查落實電氣設備巡檢、操作的安全操作規程;

三、監管落實本單位安全生產教育和培訓計劃工作,開展管轄范圍內安全教育和培訓工作;

四、具體組織職責管轄范圍內相關人員對安全技術措施的管理,制定作業環節安全措施并督促檢查落實;協調組織本人職責管轄范圍內相關人員做好各崗位危險或危害因素的分析辨識和管控工作;

五、管理職責管轄范圍內相關人員及相關電氣設備安全隱患排查工作;

六、檢查職責管轄范圍內相關人員違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程、違反勞動紀律的行為;

七、參加公司或車間的應急救援演練,落實本人在應急救援預案中職責;組織職責管轄范圍內相關人員制定本單位事故應急救援預案和現場處置措施;

八、及時發現和上報不安全因素、險情、隱患和事故;

九、定期參加公司相關安全生產會議和本單位安全生產會議,解決安全問題;

十、檢查本人管段和職責管轄范圍內相關人員勞動防護用品的正確使用情況;

十一、檢查落實所轄范圍電氣設備工作保證安全的技術措施和組織措施;

十二、具體負責在職責管轄范圍內對外來施工單位屬地管理工作:與外來施工單位進行施工前安全教育和安全交底,并對外施工單位進行安全管理;

十三、對所轄職責范圍內和法律法規、規章制度規定的其他安全生產職責及上級領導交辦的其他安全工作負責。

第七節 電儀車間辦公室人員安全職責

一、負責本人管段和職責管轄范圍內安全工作;

二、認真落實本人安全生產職責、嚴格執行安全管理制度和安全操作規程;

三、參加安全生產培訓,掌握安全生產知識;

四、開展本人辦公環境內的安全隱患排查與整改工作,對工作所用危險物品和設備進行安全管理;

五、負責單位相關安全業務的計劃、統計、核算、上報、領取、發放、保管等工作;

六、對本人所轄職責范圍內和法律法規、規章制度規定的其他安全生產職責及上級領導交辦的其他安全工作負責。

七、定期參加車間安全生產會議,解決安全問題;

第八節 電儀車間工段長(班組長)安全職責

一、電儀車間工段長(班組長)在車間的直接領導下,工段長(班組長)對本工段班組的安全管理全面負責;

二、定期參加本單位安全生產會議;定期組織班組安全會議或安全活動,傳達上級安全文件和其他安全工作要求;

三、落實安全教育和培訓計劃,具體開展班組級安全教育,如實記錄安全教育、培訓;

四、檢查所轄范圍職工勞動防護用品的正確佩戴和使用情況;

五、管理本班組人員安全生產責任制、安全生產規章制度的落實,嚴格檢查落實班組人員遵守安全操作規程;

六、管理本班組人員開展所轄范圍電氣儀表等設備巡檢工作,保證所轄電氣儀表等設備安全穩定運行;

七、直接負責本班組人員電氣設備工作保障安全的技術措施和組織措施的落實;負責所轄范圍設備檢修安全交接及驗收工作;

八、檢查本班組人員“三違”和違反操作規程的行為,落實班組安全績效考核;

九、參加公司或車間的應急救援、現場處置方案演練;定期組織本班組人員進行現場應急處置措施的培訓、演練;

十、發生威脅職工生命安全的緊急情況時,進行現場應急處置;

十一、對所轄范圍外來施工人員進行現場安全管理;

十二、對本人所轄職責范圍內的其他安全生產職責及上級領導交辦的其他安全工作負責。

第九節 車間班組安全員安全職責

一、電儀車間工段長(班組長)在車間的直接領導下,工段長(班組長)對本工段班組的安全管理全面負責;

二、定期參加本單位安全生產會議;定期組織班組安全會議或安全活動,傳達上級安全文件和其他安全工作要求;

三、落實安全教育和培訓計劃,具體開展班組級安全教育,如實記錄安全教育、培訓;

四、檢查所轄范圍職工勞動防護用品的正確佩戴和使用情況;

五、管理本班組人員安全生產責任制、安全生產規章制度的落實,嚴格檢查落實班組人員遵守安全操作規程;

六、管理本班組人員開展所轄范圍電氣儀表等設備巡檢工作,保證所轄電氣儀表等設備安全穩定運行;

七、直接負責本班組人員電氣設備工作保障安全的技術措施和組織措施的落實;負責所轄范圍設備檢修安全交接及驗收工作;

八、檢查本班組人員“三違”和違反操作規程的行為,落實班組安全績效考核;

九、參加公司或車間的應急救援、現場處置方案演練;定期組織本班組人員進行現場應急處置措施的培訓、演練;

十、發生威脅職工生命安全的緊急情況時,進行現場應急處置;

十一、對所轄范圍外來施工人員進行現場安全管理;

十二、對本人所轄職責范圍內的其他安全生產職責及上級領導交辦的其他安全工作負責。

第十節

電儀車間維修電工安全職責

一、維修電工在班組長(副班長)的直接領導下,對所屬電氣設備安全工作負責,是所轄安全工作直接責任人;

二、定期參加班組安全會議或安全活動,落實各項安全工作要求;

三、參加安全教育培訓和考試,掌握本崗位安全技能和知識,電工種作業必須持證上崗;

四、正確的穿戴和使用勞動防護用品;

五、遵守崗位安全操作規程,落實本人安全生產責任及相關安全生產規章制度;

六、負責所轄范圍電氣、儀表設施日常巡檢;發現安全隱患及時整改和上報;

七、負責檢修過程中安全措施的落實,對本人檢修作業安全負責;

八、糾正或檢舉違反操作規程和“三違”行為;

九、參加各級應急演練,對崗位發生的事故進行現場應急處置;

十、對所轄范圍外來施工人員進行安全教育和現場安全管理;

十一、對本人所轄職責范圍內其他安全生產職責及上級領導交辦的其他安全工作負責。

第十一節 電儀車間變電站值班電工安全職責

一、在班組長(副班長)的直接領導下,對所屬安全工作負責,是工作崗位安全直接責任人;

二、定期參加班組安全會議或安全活動,落實各項安全工作要求;

三、參加安全教育培訓,掌握本崗位安全技能和知識,持證上崗;

四、正確的穿戴和使用勞動防護用品;

五、遵守崗位安全操作規程,落實本人安全生產責任及相關安全生產規章制度;

六、做好變電站電氣設備的巡檢工作,并按時、準確進行記錄,發現安全隱患及時整改和上報;

七、負責變電站各項過程中安全措施的落實,對本人變電站檢修及操作等作業安全負責;

八、糾正或檢舉違反操作規程和“三違”行為;

九、參加各級應急演練,對崗位發生的事故進行現場應急處置;

十、嚴格執行變電站門禁制度,有權拒絕非本站相關人員進入;

十一、對所轄范圍外來施工人員進行安全教育和現場安全管理;

十二、對本人所轄職責范圍內其他安全生產職責及上級領導交辦的其他安全工作負責。

第三篇:電儀技術員工作總結

電儀技術員工作總結(精選多篇)

我于x日進入xx,擔任電儀技術員一職。作為一個只有石油化工工作經驗,而沒有紙廠工作經驗的我,對公司的工作程序實在有點困惑,但是公司融洽的工作氛圍,團結務實的文化,嚴謹安全的工作程序,尤其是公司領導的關心和同事們的熱情幫助,讓我很快完成了工作角色的轉變。2個月來,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望盡早獨當一面,為公司做出更大貢獻。在試用期間,每次停機檢修,緊張而嚴謹的檢修使我深感我在這個電儀技術員的崗位上責任重大,特別是進入紙

機工作,一定要十分注意人身和設備安全,在檢修過程中,不能有小件的零件掉到傳動部位,否則就會造成整塊網和其他傳動部位報廢,還要注意機械傷害到自己,該進行安全保護自己,做好安全防護措施。所以我感覺到在中煙摩迪工作不但要有過硬的專業技術水平,而且還要有很強的責任心。每天要時刻認真檢查設備的隱患存在,不能讓設備帶故障運行,以確保公司的生產順暢。

在這里無論在敬業精神,思想,安全,工作能力都得到了很多大的進步與提高,激勵著我在工作中不斷前進與完善。希望在中煙摩迪的日期里~~~繼續鍛煉自己,實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為中煙摩迪創造價值,展望美好未來!

提供一篇個人工作總結范文,作為參考!

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來到中煙摩迪這里工作,我最大的收獲就是公司的企業文化——安全,5s,一點課程,合理化建議!下面總結一下公司的企業文化:1)其中安全是重中之一,在任何工作的過程安全始終都是排在第一位,不管進行哪項維護工作,在維護設備和能源不但做到上鎖確保人身和設備安全,而且必須要做足夠安全措施確保萬無一失情況下才能進行工作,足以證明公司對任何員工的安全是多么的注重!2)5s的管理好處:可以證明出

員工日常的素質,5s的管理是給我們的工作帶來很大的幫助,比如:我們在維護設備過程中需要備件,只要一到備件房一看就可以馬上找到備件,因為日常我們把備件房的5s堅持每天做!3)一點課程:每個人都可以把自己特有的和學到的專業或非專業其他知識寫出來與大家同事分享,可以增加大家對專業或非專業知識認識!4)合理化建議:可以幫公司提出一些很合理的建議去改造設備,安全,技術和生產議案,可以給公司的一些技術和設備或安全都有很大的幫助。

在試用期間,每次停機檢修,緊張而嚴謹的檢修使我深感我在這個電儀技術員的崗位上責任重大,特別是進入紙機工作,一定要十分注意人身和設備安全,在檢修過程中,不能有小件的零件掉到傳動部位,否則就會造成整塊網和其他傳動部位報廢,還要注意機械傷害到自己,該進行安全保護自己,做好安全防護措施。所以我感覺到在中煙摩迪

工作不但要有過硬的專業技術水平,而且還要有很強的責任心。每天要時刻認真檢查設備的隱患存在,不能讓設備帶故障運行,以確保公司的生產順暢。

在這里無論在敬業精神,思想,安全,工作能力都得到了很多大的進步與提高,激勵著我在工作中不斷前進與完善。希望在中煙摩迪的日期里~~~繼續鍛煉自己,實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為中煙摩迪創造價值,展望美好未來!

2014年上半年,電儀車間深入貫徹落實集團公司、化纖公司各項文件精神,在思想教育上積極引導,在管理制度上細化健全、嚴格考核,在開展“大成本小核算”活動上全面發動,加快了科技創新和人才隊伍建設,確保了工藝生產穩定長周期運行。下面便是工作總結:

一、加強基礎管理,深入推進生產穩定運行

電儀車間堅持抓好基礎工作,結合集團創先爭優活動,推進公司生產穩定運行。安全隱患排查不停步。車間響應公司號召,從嚴從細抓緊抓好百日安全、兩節兩會升級管理、安全生產活動月活動開展,特別是針對重大危險源的巡檢監控,包括pc室、mcc室、電纜接頭等部位,做到有檢查、有整改、有考核。隱患整改完成率100%;提煉檢修操作八字方針。在“四位一體”檢修基礎上,針對電儀的維修保運情況,車間又提煉了“詢、備、溝、查、修、驗、饋、結”八字檢修方針,經過一線職工實踐后得到認同,檢修質量明顯提高;細化電儀設備包機檔案。根據電氣儀表設備的分布及運行情況,實行包機管理,并責成包機人建立所轄區域電儀設備的檔案,內容涵蓋維修記錄、運行狀況、備件計劃、維修申請、備件成本核算;加強操作技術技能演練。通過講解及觀摩“中國電力出版社”出版的“變配電運行仿真培訓”教材和實際倒閘操作教學光盤內容,并與

實踐演練相結合,使大家對倒閘操作掌握的更加深刻,操作更加規范,為今后變配電運行打下良好基礎。

二、提高成本意識,深入推進大成本小核算

電儀車間積極響應集團、化纖公司號召,發動全體干部職工立足本職,創新思路,提高成本意識,推進大成本小核算工作向縱深發展。實施項目任務分解。公司大成本小核算項目,車間內部落實分解到班組,層層細化任務指標,保證公司整體項目進度進程,不因電儀拖累項目落地。目前,車間承攬的19個項目正在有條不紊的按計劃節點推進;規范基礎動作。對現場接線箱端子改變日常直接接線辦法,采取先涮錫,再接線,從根本上解決由于現場環境腐蝕導致端子虛接故障,利用檢修機會,一至五線的全部接線端子重新涮錫接線,降低接線故障事故率;開展技能競賽。通過接線彎環演練、電機起動控制電路配盤等訓練,規范職工動作標準,考查職工正確

使用工具及目測準確度。這些細節工作的開展在職工中反響強烈,現在一線職工們已經把細節進行延伸,在接臨時線,制作碼盤,拆裝接近開關等其它工作中,也都嚴格按工作標準進行,因職工動作不規范造成故障趨于零。

三、加強技術創新,深入推進三個科技

企業的核心優勢就是技術創新,只有不斷創新,企業才能更有實力和活力。電儀車間結合生產實際,帶領廣大職工創新思路,大膽嘗試,堅持以技術創新為載體,著力推進三個科技。推進技改項目建設。車間致力于公司大型技術改造項目的實施,上半年完成技改工程6項,包括新增壓榨機、新增膜過濾、中試線加錠等降本增效項目,為公司確保效益最大化貢獻了電儀力量;研發制作濁度測試儀。

車間組織技術力量,自主研發智能型酸浴濁度測試儀,操作更加簡單方便,極大提高工作質量和工作效率,實現了

化纖公司酸浴測試設備的更新換代;安裝投用抗晃電裝置。從根本上解決了二線紡絲a面、五線紡絲b面生產線因電網電壓暫降而造成的停車落錠故障,為化纖今后生產穩定運行奠定了堅實的基礎;試用黃化加堿閥及一步提硝陶瓷閥。對黃化機加堿閥、一步提硝循環閥進行改型,在降低備件成本上取得顯著成效,年可節約備件資金20余萬元。

四、加強培訓機制,深入推進創先爭優

電儀車間深入落實么總講話精神,始終把職工培訓作為工作重點,通過加大考核力度,完善培訓機制,進一步提升職工技術境界,增強執行力,確保生產穩定運行。編輯教輔材料。車間編纂的《電儀車間輔助工具操作規程》和《電儀車間標準化作業指導書匯編》兩部教輔材料已經下發到班組,到個人,不僅為車間技術培訓的開展奠定了基礎也為公司企管部推動作業標準化提供了示范依據;重點崗位細化培訓。dcs基礎知識

技術含量高,專業性較強,為提高電儀一線職工dcs技術水平,為公司建設培養后備力量,車間積極組織dcs技術培訓。

培訓內容主要涉及西門子、悉亞特、ia系統,由長期從事dcs運行的資深人員作為講師,采取實際操作與講課相結合的方式教授;學習筆記制度。學習筆記制度是電儀車間每位職工自我提高的一個途徑,也是電儀督促每位職工技術進步的一種手段。每個季度支部將對每個筆記本進行審閱檢查,并評選先進給予獎勵,優秀筆記編入車間培訓教材,供大家學習;以考代培。車間創新培訓授課模式,通過“以考代培”來調動大家的積極性。專門成立考試小組,每月定期出題進行考試,并進行嚴格評卷,使大家的自學氛圍高漲,收效甚佳。

五、注重統一思想,深入推進和諧文化班組建設

“什么樣的狀態,決定有什么樣的作為”,電儀車間堅持加強職工思想文化

教育,營造和諧班組氛圍。召開座談會。利用班組長例會、民主生活會、黨員包空白班組、女工代表座談會等場合時機,傳達集團公司文件精神,介紹公司發展狀況,及時掌握職工思想動態,明確努力方向,形成合力;開展全員大獻策。結合實際,分別從安全、生產、管理等多方面入手,以合理化建議月為契機,積極鼓勵職工將合理化建議與科技創新工作有機結合,更好的為生產服務。

在車間領導的大力支持與引導下,職工所提諸多建議受到獎勵,其中自制法蘭式變送器校驗臺被集團評為重大建議。做實班組建設。車間把生產維護、班組管理作為班組建設的重要組成部分,通過事故分析,檢修預案的等項目的制定,對穩產高產起到了極大的促進作用。同時發揮班組陣地,開辟班組文化墻,將集團公司當前精神以格言漫畫形式給予展示,使職工印象深刻。實行人才招聘。嚴格按照集團《競爭上崗管理辦法》,成功組織公開競聘dcs技術崗

位工3名,為滿足公司穩妥、協調、可持續發展需要儲備了技術資源,使有為有潛力的職工有位。

電儀車間上半年工作有亮點,有創新,得到了各級領導的肯定,我們付出辛苦的同時也收獲了榮譽,先后榮獲河北省國資委標桿黨支部、河北省模范職工小家、河北省先進基層團支部、集團模范職工之家榮譽稱號,特別是化纖公司3月份支部書記例會在電儀車間成功召開,為車間抓好黨政工團工作注入了新動力,提出了更高標準要求,電儀車間將為保持榮譽再接再厲!

設備部電儀班停產檢修工作總結

我公司在投產五年從未對工藝生產設備進行停產大檢修,影響正常生產問題較多,生產環境下處理這些問題難度較大的情況下果斷做出了在十月一號至十月三號對全廠停產檢修的決定。我設備部電儀班在接到公司停產檢修的決議后,在公司和部門領導正確領導和指揮下,積極組織電儀班員工領會公司停

產檢修精神,做足停產檢修前的準備工作,在任務量較大、時間較緊的情況下保質保量完成公司下達給電儀班的各項停產檢修任務,既提高和鍛煉了電儀班員工的業務水平、動手能力和應急處理問題能力,又增加了寶貴的工作經驗,確保公司在供暖期生產工作的順利進行。對電儀班停產檢修期間的工作特總結如下:

好的方面:

一、停產檢修準備工作階段

1、在公司和部門領導召開過停產檢修動員會議之后,電儀班積極落實會議精神,將公司停產檢修精神傳達到位,專門召開內部動員會,明確每一名員工的任務分工,將工作細化量化,有力指導和保證檢修任務的完成。

2、電儀班提前做好停產檢修對工器具的準備工作,并將部分笨重工器具提前運到工作場所,以最大限度的提高工作效率,將寶貴的工作時間充分利用起來。

3、將工作細化量化,并將部分工作提前到未停車前進行。例如將部分壓力儀表和壓力變送器的效驗工作提前進行。

二、停產檢修工作階段

1、清掃除灰工作:

灰塵是影響我廠dcs自控系統、plc控制系統和電氣設備安全穩定運行的一個重要隱患,如果不能及時有效的將自控系統和電氣設備內部及表面的灰塵清除干凈,灰塵日積月累將嚴重的縮短自控系統和工控機硬件的使用壽命,影響自控系統和工控機運行的穩定性,影響電氣設備運行安全性。

①dcs自控系統、plc控制系統、ups供電系統和工控機的清掃除灰:

電儀班以前從未對dcs自控系統、plc控制系統、ups供電系統和工控機進行過此項工作,無經驗可參考,在系統廠家工程人員的指導下,電儀班員工不怕臟累、虛心學習、邊學邊干,用鼓風機和吸塵器認真的清除灰塵死角,在清

掃過程中嚴格執行自控系統清掃預案,對精密的自控系統卡件既要徹底清灰又嚴防人為或靜電原因造成的意外損壞,出色的完成了任務。

②其他電氣設備的清掃除灰:

由于全廠工作需要,致使全廠大停電時間較短,且電儀班和生產運行人員也是第一次配合進行如此大規模的全廠電氣設備清掃除灰工作,配合不當和工作不夠細致在所難免,但是電儀班能積極應對任務量大、工作人員少、電氣設備圖紙不全、電氣回路接線多且線頭易松動和環境限制等不利因素,加班加點保證了任務的完成,積累了寶貴的經驗,建立和促進了同電氣運行人員的配合和協調力度,為以后 的提高工作效率和制定科學的檢修計劃提供了參考。在此期間,電儀班完成了發電設備、變電設備、配電設備、高低壓開關設備、配電柜、配電箱和就地控制柜等電氣設備的清掃除灰工作,并利用加班時間完成了直流屏、逆變屏

和繼電間電氣設備的清掃除灰工作。

2、更換和完善現有工藝儀表、自控系統和電氣設備部件工作: 電儀班充分利用停產檢修機會,及時更換現有工藝中制約正常生產的部分問題儀表及自控系統硬件和完善部分組態。

①更換dcs自控系統部分已損壞的硬件和完善軟件:

其中包括更換損壞的網絡交換機、一臺dpu模塊的處理和網絡集成卡件和54個控制柜排氣風扇,對新換的dpu模塊集成卡件寫組態。

②更換部分效驗不準的壓力儀表

③將除鹽水關管道上測水壓的就地壓力表換裝成帶變送器的遠傳壓力表,以利于運行人員觀察,降低其工作量

④對部分更換的電動執行機構拆線、接線并調試:

由于這次換裝的電動執行機構與原先的電動執行機構生產廠家、型號、接線方式大部分不一致,明顯增減了電

儀班的工作難度。電儀班為了保證按時完成所有更換的電動執行機構接線和調試工作,在停車前就積極查閱說明書,認真畫出接線圖,對與不得不更改的接線方式也在保證執行機構安全的前提下大膽實踐,保證所有的電動執行機構一次接線成功。

由于大部分的電動執行機構在出廠前的設置比較粗糙,尤其是開

到位、關到位不準確,行程控制精度不合適等問題,電儀班人員也在接完線后進行了細致認真的調試,保證電動執行機構開時可以開到位,關時可以準確的關到位,行程控制靈敏準確。同時我電儀班人員還認真的記錄每一臺執行機構的接線圖和調試步驟,以期在未來的工作中提高工作效率。并與其他電儀人員積極交流調試經驗和調試注意事項,使電儀班整體業務水平得以提高。

⑤更換部分抽屜開關壞掉的插頭

⑥更換ups電源電池20塊,并將電池投入運行,運行良好

3、積極配合堿廠繼電保護人員做電氣試驗:

這是我電儀班第一次配合做電氣保護試驗,既積累了經驗也在實踐中明確了電儀班在試驗中的角色和職責,為以后更好的工作奠定了基礎。

三、停產檢修后工作經驗總結階段

電儀班在停產檢修工作結束后,并沒有事已完成、高高掛起,而是積極總結工作的經驗和教訓,以期提高電儀班以后的工作力度。不足之處:

一、有些工作安排不細致,和有關工作部門協調不好:

1、在對電氣設備的清掃過程中與電氣運行人員的配合不好,導致清灰后期的任務繁重、后期清灰工作不細致。

2、在配合堿廠繼電保護人員做電氣試驗的時候,與電氣運行人員的配合不好,安全措施檢查不到位,職責不明確。

3、對部分電動執行機構的工作量和工作難度估計不足,工作量

化不細致。

二、在檢修工作中還存在盲點

1、電儀班對自控系統的學習力度和深度還不夠,這也與廠家工程人員服務時間有限有一定關系。

2、有部分自控系統問題沒解決,如汽機有一臺工控機故障未恢復

未來工作計劃:

一、認真總結此次停產檢修經驗和教訓,提高電儀班業務水平

二、整理完善各項圖紙和說明書等資料,尤其是建立資料臺帳和自控備品備件臺帳

三、建立易損件損壞周期和損壞數量臺帳

四、加大電儀班自控知識培訓力度

五、建立完善電儀班職責制度

結語:

這次停產檢修是我們電儀班第一次全體大拉練,積累了經驗也暴露了問題,我們會充分利用這些經驗和教訓,不斷提高業務水平,以便更好的服務各

生產車間,為后海的發展貢獻電儀班的力量。

有機電儀2014年工作總結

一.電氣設備管理及主要的工作完成情況

1.電氣設備管理方面:

? 定期清理配電柜,變頻器,儀表內的灰塵。

? 整理配電柜凌亂線路及生產現場的臨時線路。

? 定期檢查電氣設備,線路故障隱患。

? 定期更換關鍵部位的電氣元件。

? 定期檢查變壓器油溫,油位,使用現狀,清理表面衛生。

? 每月試驗發電機運行情況。

? 定期檢修廠區內照明及車間線路。

2.主要工作完成情況:

? 老廠區原500kva變壓器更換為100kva變壓器。

? 老廠區搬遷至東廠的電器安裝

調試工作。

? 老廠區車間內所有的電纜線拆除工作。

? 老廠新增空調對負荷的分配調整。

? 老廠區鍋爐電氣及儀表的拆除工作。

? 東廠中試車間電器安裝及調試工作。中試控制室dcs柜子定位及安裝工作。、? 東廠老水井控制柜從新定位安裝接線調試達到正常使用。

? 東廠新增生物膠系統,tm系統進行放線接線調試。

? 東廠消防柜定位提接電源及消防電機的放線接線調試工作。

? 東廠鍋爐配電柜定位及放電源線接線調試工作。

? 對配電室控制室,變壓器室定期巡查,同時完成車間的維修維護及保養工作

二.人員管理方面

1.勞動紀律方面:

電儀人員都能夠按照公司的出勤制度執行,無遲到,早退現象,休息提前說,并填寫輪休條,有事請假并寫假條,服從各級領導的安排,遵守公司的各項規章制度,無違章,違紀現象。

2員工培訓方面;

? 今年組織電儀人員進行了以下方面技術培訓:,,等,通過培訓使電儀人員對電氣設備的故障處理能力,安全防范意識得到了加強。

? 電儀人員內部培訓:由于電儀人員技術水平有偏差,各有所長,也各有所短,在工作中有意識的安排某方面有長處的人員帶領這方面有缺陷的人去處理問題,在工作中相互學習,逐漸積累經驗,時間長了大家的水平通過互補的方法都得到提高。

3.安全方面:

? 按時完成公司安全科及總公司經警下發的安全隱患整改。

? 準時參加了公司組織的安全方

面的技術課程。

? 每天早點名或在工作規程中隨時進行安全方面的注意事項,技術要求的強

調,消滅一切可能出現的電氣安全事故。

? 工作中隨時檢查,隨時處理各類安全隱患,今年全年沒有出現較大的安全事

故。

三.維護成本控制方面

1.有機廠區由于搬遷不久,電器設備有些還可以用,在生產運行過程中更換部件時我們優先考慮用舊的東西,給公司節約了大量的采購費用。

2.東廠電機損壞的原因主要是軸承損壞或者電機進水造成的,我們加大巡查力度,在巡查過程中發現電機異常及時處理,大大避免了電機的損壞,今年東廠損壞電機共8臺

四.工作亮點

通過文字培訓,現場實踐操作等方

式,電儀人員整體素質技術水平在逐漸提高,通過設備部各項制度的實施,部門之間的協調,電儀管理在向一個正規的渠道發展,團隊意識在逐漸加強。

五.工作中不足及改進措施

1.服務意識有待加強,逐漸使員工意識到車間是我們的客戶的觀念。

2.學習氛圍有待加強,通過每月的培訓來改善這一方面。

3.工作的主動性有待加強。有些員工僅是靠安排才去干,或者是本班能干的活找理由推給下班或別人,今后應在這方面加強管理力度。

2014.12.17日

東升高旭電儀

第四篇:電儀技術員競聘

電儀技術員競聘

一、(學術派)科班出身;

演講分四個方面:(1)自身的缺點;(2)對電氣技術員的認識;(3)競聘成功之后如何工作;(4)自身存在的優勢。

現場答題: 異步電動機:轉速比電動機轉速低;

電磁爐如何傳熱:鍋傳熱給電池爐;

二、(實戰派)土生土長出身;

演講分為四個部分:(1)工作經歷;(2)優勢不足;(3)對電氣技術員的認識;(4)工作設想。

提高變頻器有何影響:對軸承、電磁都有影響;

變頻器要求距離:十米左右。

三、(實戰派)土生土長出身;

演講分為三個部分:(1)個人情況介紹;(2)對如何做好技術員的認識;(3)自身存在的不足和缺點。

董事長張國林總結:

(一)獲取或給與;

(二)敢于上臺演講,鍛煉、培養自己;

(三)培養骨干人員的加強培訓;有潛能的員工,提供一個平臺。有生命力的企業,打破“大鍋飯”,啟用新的用人機制,有希望、有能力、有潛質的員工;組織團隊人才有生命力。打破“論資排輩”的思想,跟上公司的發展戰略、培養人才戰略;把自己的本事、本領鍛煉好;提高自身的內在技術、管理能力,努力學習!公司一共進行四次競聘演講!

第五篇:車間技術員工作職責

車間技術員工作職責

1、協助GMP潔凈車間物料準備、儀器維護保養、安全巡查、清潔等;

2、協助質量部進行產品質量檢測;

3、協助研發部完成研發樣品制備;;

車間技術員工作職責2

負責生產部門的工藝管理,監督各項生產的工藝紀律執行情況,監督車間進行正確的工藝操作。

指導車間的生產工作,確保產品質量合格率,對質量出現波動的產品進行分析,提出正確的調整方向。

對現場管理、工藝改進、成本控制進行調研,收集工藝數據。

負責車間工藝記錄的管理和修訂工作,認真檢查工藝記錄的填寫和保存情況,檢查并指導員工填寫好、用好記錄,定時收集、整理、裝訂、歸案。

積極配合和參加車間的各項試車及相關工作,保證車間安全試車和正確生產,確保工作順利進行。

完成上級指定的其他工作。

車間技術員工作職責31、負責編制和修訂崗位(或工序)操作規程及記錄,并監督實施;

2、負責原始記錄檢查、工藝控制過程驗證和偏差調查、分析;

3、負責開展小試工藝研究及技術轉移項目的中試及大生產;

4、負責協助車間主任解決各種工藝、技術和質量問題;

5、負責車間工人的技術指導。

車間技術員工作職責41、負責設備的安裝及測試;

2、管件的裝配;

3、對成品(包括半成品)進行檢查,確保產品質量,并作好相應記錄。

車間技術員工作職責5

1.熟悉益生菌工藝和生產;

2.熟悉車間工藝流程,協助發酵生產;

3.熟練掌握液體包裝機工作原理并熟練操作;

4.熟練掌握發酵罐工作原理并熟練操作;

5.維修包裝機及其它設備的日常維護和保養。

車間技術員工作職責6

1.配合車間主任安排落實日常生產運行及設備管理工作;監督ISO體系運行情況,進行質量管理。

2.負責車間設備維護保養及技術改造,對于工藝及設備相關技術問題,給予現場操作人員支持,指導并解決現場出現的問題,保證生產有序進行。

3.通過對相關數據的分析,進行持續性改進,提高產品質量,降低產品成本。

4.協助車間主任對員工進行技能培訓和考核,提高團隊成員整體素質,確保生產高效進行。

5.協助車間主任對員工進行安全方面培訓,檢查并考核員工日常的安全操作情況、食品衛生安全、環境安全相關工作完成情況,使生產運營符合各項公司安全生產的要求。

車間技術員工作職責71、協助完善車間管理制度、薪資評級及績效體系;

2、調研市場競爭信息,持續進行維修工時價格的制定與調整;

3、對DMS系統的工時價格進行更新、維護與審核價格變更申請;

4、參與服務套餐定價與操作工藝標準化制定與考核;

5、協助公司編制技術操作工藝規范、標準;

6、負責對店面開展技術支持和定期組織維修培訓、技師評級考評和技能競賽;

7、解決維修技師不能處理的疑難問題,并控制內返及外返車輛;

8、監督車間5S、技術操作規范和工藝流程的執行,對竣工車輛進行抽檢;

9、參與技術設備、工具采購分析論證,監督工具設備的使用及維護保養;

10、負責對維修的故障分析并做培訓案例;

11、參與市場活動所需技術類文章的編制;

12、公司交辦的其他工作。

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