第一篇：車間工藝技術(shù)員工作職責(zé)

車間工藝技術(shù)員工作職責(zé)

1、在做好本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作的同時，做好安全技術(shù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)編寫修訂車間操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程。

3、經(jīng)常對操作工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)教育，把糾正違章和反違章教育作為經(jīng)常教育的重要內(nèi)容之一，將生產(chǎn)技術(shù)教育與安全教育同時進(jìn)行，做到同步

提高及時考核教育效果。

4、監(jiān)督檢查工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)制訂和修改工藝指標(biāo)具體細(xì)則，批準(zhǔn)后

負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。

5、組織消除生產(chǎn)中的不安全因素、影響環(huán)保問題的環(huán)節(jié)，制訂相應(yīng)的防范措施。

6、編制本車間的開停車方案，確保開停車安全。

7、參加有關(guān)事故調(diào)查，負(fù)責(zé)操作事故管理，認(rèn)真做好事故分析，資料存檔。

8、組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，制定月、季、年度培訓(xùn)計劃，并負(fù)責(zé)組織實施，力

求達(dá)到實效。

9、全面配合工藝副主任，抓好車間生產(chǎn)管理工作，完成公司下達(dá)的相應(yīng)生產(chǎn)任

務(wù)，完成各項工藝指標(biāo)。

10、配合設(shè)備副主任，提供相應(yīng)材料計劃的工藝參數(shù)，并經(jīng)工藝主任認(rèn)可。

11、具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，做到“溝見底、軸見光、設(shè)備見本色”。

12、負(fù)責(zé)檢修項目的統(tǒng)計工作，將每日統(tǒng)計項目于當(dāng)日下午17：00前報設(shè)備副

主任登記，以便于安排工作。要求當(dāng)日、當(dāng)班檢修項目，應(yīng)及時與設(shè)備副主

任匯報或與儀表、電氣專業(yè)聯(lián)系，保障正常生產(chǎn)。

工藝技術(shù)員崗位責(zé)任制

一、技術(shù)員在車間主任、工藝副主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝管理

和環(huán)保管理，確保安全生產(chǎn)和達(dá)標(biāo)排放。

二、技術(shù)員負(fù)責(zé)對運行人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。

三、技術(shù)員負(fù)責(zé)對裝置運行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行技術(shù)分析，并提出整改方案措施，同時負(fù)責(zé)將整改方案措施落實到班組、個人。積極組織參與車間的技改工作，并針對性的提出技改措施，完善工藝流程。

四、技術(shù)員負(fù)責(zé)“培訓(xùn)教案”、“開、停車方案”、“操作規(guī)程”、“試車方案”等的編

寫修改工作。

五、技術(shù)員負(fù)責(zé)參加各對口處室的會議、培訓(xùn)和技術(shù)交流，按要求向車間領(lǐng)導(dǎo)匯

報。并負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行傳達(dá)，要定期檢查落實情況。

六、技術(shù)員負(fù)責(zé)每月1日前對裝置的運行工況、設(shè)備狀況進(jìn)行總結(jié)、分析，找出

差距，制定調(diào)整措施和整改方案，負(fù)責(zé)將整改方案措施落實到班組，并要跟 蹤檢查實施情況。

七、負(fù)責(zé)車間工藝指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量、消耗的統(tǒng)計、考核工作。

八、負(fù)責(zé)車間綜合考核的匯總、統(tǒng)計、考核和節(jié)能降耗工作。

九、負(fù)責(zé)化工原材料計劃的編制。

十、技術(shù)員負(fù)責(zé)本工作職責(zé)范圍內(nèi)的技術(shù)檔案、技術(shù)資料的歸檔保存，并按標(biāo)準(zhǔn)

規(guī)范記錄上帳。

十一、技術(shù)員要加強自身修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)能力，*完成自己的本職工作。

十二、技術(shù)員要以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行公司、車間制定的各項規(guī)章制度。

十三、技術(shù)員每周要在車間生產(chǎn)調(diào)度會上匯報一周內(nèi)生產(chǎn)運行情況。

十四、技術(shù)員每月針對專業(yè)要寫出生產(chǎn)總結(jié)，年底要寫出年終總結(jié)。

工藝技術(shù)員(管理員)崗位職責(zé)

1.崗位職責(zé)

1.1執(zhí)行《各類業(yè)務(wù)工作人員通用職務(wù)責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn)》。

1.2負(fù)責(zé)分廠工藝方面的管理工作。

1.2.1在廠生產(chǎn)技術(shù)處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，協(xié)助分廠生產(chǎn)廠長做好工藝方面的管理工

作，解決分廠有關(guān)工藝生產(chǎn)、分析化驗、技術(shù)措施等方面的問題。

1.2.2對工藝工段和班組進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

1.3貫徹執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定和廠制定的有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程等。

1.3.1熟悉并掌握有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、制度和規(guī)程。

1.3.2結(jié)合分廠實際，具體貫徹執(zhí)行。并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，及時向生產(chǎn)廠長匯

報。

1.3.3組織工藝工段和班組進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行，并指導(dǎo)他們的工作。

1.4編寫關(guān)于工藝、節(jié)能、技措和安全、環(huán)保等方面的規(guī)劃和計劃，并組織貫徹

執(zhí)行。

1.5制定和修訂分廠工藝規(guī)程、制度，經(jīng)總廠批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

1.5.1生產(chǎn)工藝技術(shù)規(guī)程(工藝指標(biāo))。

1.5.2崗位操作法。

1.5.3安全技術(shù)規(guī)程(分析和操作)。

1.5.4以崗位責(zé)任制為中心的八項管理制度。

1.6編寫分廠工藝方案，批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。

1.6.1年度大修開停車及工藝處理方案。

1.6.2計劃檢修開停車及工藝處理方案。

1.6.3檢修設(shè)備的工藝處理方案。

1.6.4系統(tǒng)用水的水質(zhì)穩(wěn)定方案。

1.6.5設(shè)備檢修后的試車方案。

1.6.6新產(chǎn)品和試制產(chǎn)品(或新增設(shè)備、技措項目)的試車方案。

1.6.7工藝查定方案等。

1.7建立健全原始記錄和工藝臺帳，并按標(biāo)準(zhǔn)填寫。

1.7.1按標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)格化的要求設(shè)計原始記錄報表和臺帳。

1.7.2臺帳內(nèi)容

1.7.2.1工藝指標(biāo)、設(shè)備運行和分析化驗臺帳。

1.7.2.2工藝事故臺帳。

1.7.2.3原材物料消耗臺帳。

1.7.2.4生產(chǎn)技術(shù)臺帳。

1.7.2.5管道、閥門、盲板設(shè)置臺帳。

1.8經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，分析生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并及時制定相應(yīng)措施。

1.9積極發(fā)動職工進(jìn)行“雙革”和合理化建議活動，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新

材料。不斷總結(jié)和推廣先進(jìn)的操作和經(jīng)驗。

1.10加強安全、環(huán)保管理，完善制度和措施。

1.10.1負(fù)責(zé)事故調(diào)查分析，制定防范措施。

1.10.2制定“三廢”治理方案和降低塵毒措施。

1.10.3經(jīng)常對班組和職工進(jìn)行安全環(huán)保方面的教育。

1.11組織好職工的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

1.11.1制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃。

1.11.2選定教材。

1.11.3利用業(yè)余時間組織學(xué)習(xí)和講課。

1.11.4采取靈活多樣的形式搞好崗位練兵。

1.12負(fù)責(zé)分廠環(huán)境因素識別和危險源辨識，評價、確定重要環(huán)境因素和重大風(fēng)

險及不可允許風(fēng)險。

1.13完成分廠各領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。

你們給的太大了，并且比較籠統(tǒng)。每天的日常工作主要干什么?以上幾位所說的干完后應(yīng)該還干什么?

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程，檢查班組執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，重大問題及時請示匯報并提出解決方案。

2.認(rèn)真研究操作人員提出的合理化建議，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗，組織有關(guān)人員討論并提出技改方案。

3.檢查和了解各崗位設(shè)備的水、汽、電源等原材料的消耗情況，發(fā)現(xiàn)問題及時研 究解決，實現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。

4.召開崗位系統(tǒng)會議，統(tǒng)一思想，發(fā)揚民主，交流技術(shù)經(jīng)驗，統(tǒng)一操作方法，提高技術(shù)素質(zhì)。

5.參加事故分析會，詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過，準(zhǔn)確分析事故原因，并提出處理意見和防范措施。

6.對操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高實際操作水平，并負(fù)責(zé)技術(shù)考核。

7.積極配合科研單位，進(jìn)行科研項目的實驗工作，及時整理有關(guān)數(shù)據(jù)和資料。

8.負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)的職工教育工作，抓好崗位練兵。

10.經(jīng)常深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題，并組織有關(guān)人員攻關(guān)解決。

技術(shù)員日常工作：每天收發(fā)崗位記錄報表；做好工藝臺帳，進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，分析生產(chǎn)從中存在的問題，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并提出自己的建議供領(lǐng)導(dǎo)決策；深入現(xiàn)場了解生產(chǎn)情況，提出整改措施；加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，了解本行業(yè)在國內(nèi)的先進(jìn)水平，提出改造意見。

第二篇：車間工藝技術(shù)員職責(zé)

車間工藝技術(shù)員職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

※參與編制車間長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃

掌握國內(nèi)、外同行業(yè)的水平，積極為車間長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃提出建議。※參與編制車間年、季、月度生產(chǎn)計劃

參加討論車間年、季、月度生產(chǎn)計劃，計劃要符合公司和車間實際，批準(zhǔn)后協(xié)助車間貫徹執(zhí)行。

※編制技術(shù)、安全、環(huán)保等計劃

1、結(jié)合車間實際對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。

2、對增設(shè)安全措施、“三廢”處理項目等，負(fù)責(zé)提出具體實施方案并負(fù)責(zé)施工監(jiān)督工作。

※編制、修改崗位操作規(guī)程，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行

1、負(fù)責(zé)編制崗位操作規(guī)程。

2、改變工藝時應(yīng)及時修改、補充崗位操作規(guī)程。

3、教育員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，不得違章操作。※做好下列工作

1、做好技術(shù)革新與改造工作。

①對于生產(chǎn)中的疑難問題可組織攻關(guān)小組進(jìn)行攻關(guān)。②對落后的工藝進(jìn)行改造。

2、每天進(jìn)行巡回檢查，了解生產(chǎn)工藝情況。

①每天上班以后按一定路線進(jìn)行巡回檢查。

②檢查各崗位記錄是否真實、整潔、字體仿宋化，記載是否及時，工藝條件是否認(rèn)真控制，設(shè)備、儀表運行是否正常。③質(zhì)量是否合格。④產(chǎn)量是否按計劃完成。

⑤生產(chǎn)是否有異常現(xiàn)象，出現(xiàn)重要問題應(yīng)及時向車間生產(chǎn)負(fù)責(zé)人匯報。

3、及時收集崗位記錄并做好保管工作。

①每日上崗位收集記錄，并對記錄數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理。②每月將記錄裝訂后保管。

③定期參加廠內(nèi)組織的崗位記錄展覽，提高記錄水平。

4、按時填寫工藝指標(biāo)執(zhí)行情況的旬報、月報以及技術(shù)月報，在規(guī)定的時間內(nèi)上報生產(chǎn)技術(shù)部門。

5、第年要對生產(chǎn)系統(tǒng)的物料平衡、熱量平衡測定一次。①掌握消耗情況。②發(fā)現(xiàn)問題，對癥下藥。

6、開展合理化建議活動。

①積極組織員工提合理化建議。②對有價值的建議要組織實施并上報。

③對提出具有一定效益建議的員工申報表彰、獎勵。

7、協(xié)助工段長、值班長處理生產(chǎn)中的問題。

出現(xiàn)確實影響生產(chǎn)和重大問題時報告車間生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和公司調(diào)度室。

8、經(jīng)常同生產(chǎn)技術(shù)部工藝員聯(lián)系，以求得業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)和幫助，并按時參加每月的工工藝員例會，對于生產(chǎn)中解決不了的問題可請他們給予幫助。

9、做好車間技術(shù)情報的收集工作，管理和積累生產(chǎn)技術(shù)資料，檢查車間生產(chǎn)技術(shù)情況。

①建立車間工藝生產(chǎn)技術(shù)臺帳，分析總結(jié)工藝生產(chǎn)中存在的問題。②建立技術(shù)檔案，詳細(xì)記錄生產(chǎn)情況、工藝流程變更、設(shè)備技術(shù)改造、操作規(guī)程和工藝指標(biāo)的修改，生產(chǎn)能力和消耗定額的測定情況及重大事故的調(diào)查情況等內(nèi)容，并及時上報有關(guān)部門。

10、參加車間有關(guān)工藝生產(chǎn)事故的分析調(diào)查工作，查清事故原因，提出防范措施。對任何事故要按照“三不放過”的原則進(jìn)行處理。

11、負(fù)責(zé)車間防凍、防震、防汛、上下水等工作的技術(shù)處理，并將這些工作載入技術(shù)檔案中予以保存。

12、參加車間設(shè)備檢修后的試車驗收工作，提出試車中存在的問題，鑒定其檢修后的生產(chǎn)效果，并將試車驗收結(jié)果向有關(guān)部門與領(lǐng)導(dǎo)匯報。※參加車間生產(chǎn)調(diào)度會、技術(shù)專業(yè)會及生產(chǎn)分析會

1、參加車間調(diào)度會，講評生產(chǎn)工藝文件執(zhí)行情況及崗位記錄情況。

2、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題提出解決辦法。

3、針對重要技術(shù)問題召開技術(shù)專業(yè)會進(jìn)行討論，提出具體解決方案并執(zhí)行。

4、定期召開生產(chǎn)分析會，研究質(zhì)量、消耗等問題，及時總結(jié)經(jīng)驗，并加以推廣。

※搞好全面質(zhì)量管理工作

1、組織QC小組活動。

2、建立工序控制點，做好生產(chǎn)全過程質(zhì)量控制。※隨時了解掌握產(chǎn)品質(zhì)量和消耗定額情況

掌握產(chǎn)品質(zhì)量和定額情況，發(fā)現(xiàn)問題立即查找原因，并提出解決措施，使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，定額不斷降低。

第三篇：工藝技術(shù)員工作職責(zé)

裝測工藝技術(shù)員工作職責(zé)

1、每日根據(jù)生產(chǎn)計劃提前做好協(xié)助生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

2、當(dāng)班檢查上線作業(yè)文件，根據(jù)最新BOM核對物料物號及作業(yè)內(nèi)容是否為最新。

3、生產(chǎn)開線時檢查產(chǎn)線上各工位作業(yè)員的上崗證，是否持證上崗。

4、檢查THT各使用中的電烙鐵是否已對溫度進(jìn)行校準(zhǔn)并進(jìn)行了有效記錄。

5、對產(chǎn)線開班后每一種型號主板的首件進(jìn)行BOM物料核對及性能效果驗證（如性能測試）。

6、檢查DVR測試線作業(yè)文件是否與實際要求（大華測試作業(yè)規(guī)范及要求）相符。

7、檢查DVR測試工位員工是否持上崗證進(jìn)行操作及操作內(nèi)容是否與作業(yè)文件相符。

8、在產(chǎn)線生產(chǎn)過程中每隔二小時對產(chǎn)線生產(chǎn)報表、目檢報表及DVR測試報表進(jìn)行回顧，查看生產(chǎn)問題點進(jìn)行及時處理，并將生產(chǎn)問題描述及處理方式與結(jié)果以郵件方式知會給相關(guān)責(zé)任人。

9、在產(chǎn)線生產(chǎn)過程中每隔二小時對產(chǎn)線成型物料進(jìn)行檢查，查看成型物料是否按照要求成型的，有無成錯或存在隱患。

10、插件線換線時按照插件線換線流程對生產(chǎn)線換進(jìn)程進(jìn)行跟蹤，特別是首件物料確認(rèn)及首件的性能測試必須嚴(yán)格跟蹤

11、在生產(chǎn)過程中要嚴(yán)密監(jiān)視生產(chǎn)流水線每個工位的情況，特別是作業(yè)文件內(nèi)用有色字體規(guī)定出來的注意事項。

12、根據(jù)裝部巡檢表對自己負(fù)責(zé)產(chǎn)線進(jìn)行稽核。

13、新產(chǎn)品首次生產(chǎn)時必須全程跟蹤，記錄細(xì)節(jié)進(jìn)行匯總升成新產(chǎn)品試產(chǎn)報告，并以郵件方式知會給公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及客戶

11、根據(jù)生產(chǎn)需求組織制定工藝技術(shù)工作近期和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，并制定技術(shù)組織措施方案。

2、編制產(chǎn)品的工藝文件，制定材料消耗工藝定額；根據(jù)工藝需要，設(shè)計工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗證和改進(jìn)工作；設(shè)計車間工藝平面布置圖。

3、工藝人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握質(zhì)量情況；指導(dǎo)、督促車間一線生產(chǎn)及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。

4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品作業(yè)文件的會簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計，完善試制報告和有關(guān)工藝資料，參與新產(chǎn)品鑒定工作。

5、對在計劃規(guī)定期限內(nèi)未完成工藝準(zhǔn)備工作，而影響新產(chǎn)品試制進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù)完成負(fù)責(zé)。

6、對因工藝編制或工裝設(shè)計問題，導(dǎo)致產(chǎn)品大量報廢或返修，造成經(jīng)濟損失負(fù)責(zé)。

7、對解決生產(chǎn)中發(fā)生的工藝技術(shù)問題不及時，影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

8、對審查簽署的工藝技術(shù)文件、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負(fù)責(zé)。

9、對原材料工藝消耗定額存在計算方法或數(shù)值錯誤，造成浪費或損失現(xiàn)象負(fù)責(zé)。

10、對由于工藝設(shè)計不合理，造成不良影響負(fù)責(zé)。

11、對本部門方針目標(biāo)未及時展開、檢查、診斷、落實負(fù)責(zé)。

12、對在工藝技術(shù)上發(fā)生失、泄密現(xiàn)象負(fù)責(zé)。

13、工藝部協(xié)助生產(chǎn)總調(diào)度工作，對總調(diào)度布置的工作負(fù)責(zé)。

第四篇：車間技術(shù)員工作職責(zé)

車間技術(shù)員工作職責(zé)

1、協(xié)助GMP潔凈車間物料準(zhǔn)備、儀器維護保養(yǎng)、安全巡查、清潔等;

2、協(xié)助質(zhì)量部進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢測;

3、協(xié)助研發(fā)部完成研發(fā)樣品制備;;

車間技術(shù)員工作職責(zé)2

負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的工藝管理，監(jiān)督各項生產(chǎn)的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，監(jiān)督車間進(jìn)行正確的工藝操作。

指導(dǎo)車間的生產(chǎn)工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格率，對質(zhì)量出現(xiàn)波動的產(chǎn)品進(jìn)行分析，提出正確的調(diào)整方向。

對現(xiàn)場管理、工藝改進(jìn)、成本控制進(jìn)行調(diào)研，收集工藝數(shù)據(jù)。

負(fù)責(zé)車間工藝記錄的管理和修訂工作，認(rèn)真檢查工藝記錄的填寫和保存情況，檢查并指導(dǎo)員工填寫好、用好記錄，定時收集、整理、裝訂、歸案。

積極配合和參加車間的各項試車及相關(guān)工作，保證車間安全試車和正確生產(chǎn)，確保工作順利進(jìn)行。

完成上級指定的其他工作。

車間技術(shù)員工作職責(zé)31、負(fù)責(zé)編制和修訂崗位(或工序)操作規(guī)程及記錄，并監(jiān)督實施;

2、負(fù)責(zé)原始記錄檢查、工藝控制過程驗證和偏差調(diào)查、分析;

3、負(fù)責(zé)開展小試工藝研究及技術(shù)轉(zhuǎn)移項目的中試及大生產(chǎn);

4、負(fù)責(zé)協(xié)助車間主任解決各種工藝、技術(shù)和質(zhì)量問題;

5、負(fù)責(zé)車間工人的技術(shù)指導(dǎo)。

車間技術(shù)員工作職責(zé)41、負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝及測試;

2、管件的裝配;

3、對成品(包括半成品)進(jìn)行檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量，并作好相應(yīng)記錄。

車間技術(shù)員工作職責(zé)5

1.熟悉益生菌工藝和生產(chǎn);

2.熟悉車間工藝流程，協(xié)助發(fā)酵生產(chǎn);

3.熟練掌握液體包裝機工作原理并熟練操作;

4.熟練掌握發(fā)酵罐工作原理并熟練操作;

5.維修包裝機及其它設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)。

車間技術(shù)員工作職責(zé)6

1.配合車間主任安排落實日常生產(chǎn)運行及設(shè)備管理工作;監(jiān)督ISO體系運行情況，進(jìn)行質(zhì)量管理。

2.負(fù)責(zé)車間設(shè)備維護保養(yǎng)及技術(shù)改造，對于工藝及設(shè)備相關(guān)技術(shù)問題，給予現(xiàn)場操作人員支持，指導(dǎo)并解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。

3.通過對相關(guān)數(shù)據(jù)的分析，進(jìn)行持續(xù)性改進(jìn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本。

4.協(xié)助車間主任對員工進(jìn)行技能培訓(xùn)和考核，提高團隊成員整體素質(zhì)，確保生產(chǎn)高效進(jìn)行。

5.協(xié)助車間主任對員工進(jìn)行安全方面培訓(xùn)，檢查并考核員工日常的安全操作情況、食品衛(wèi)生安全、環(huán)境安全相關(guān)工作完成情況，使生產(chǎn)運營符合各項公司安全生產(chǎn)的要求。

車間技術(shù)員工作職責(zé)71、協(xié)助完善車間管理制度、薪資評級及績效體系;

2、調(diào)研市場競爭信息，持續(xù)進(jìn)行維修工時價格的制定與調(diào)整;

3、對DMS系統(tǒng)的工時價格進(jìn)行更新、維護與審核價格變更申請;

4、參與服務(wù)套餐定價與操作工藝標(biāo)準(zhǔn)化制定與考核;

5、協(xié)助公司編制技術(shù)操作工藝規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);

6、負(fù)責(zé)對店面開展技術(shù)支持和定期組織維修培訓(xùn)、技師評級考評和技能競賽;

7、解決維修技師不能處理的疑難問題，并控制內(nèi)返及外返車輛;

8、監(jiān)督車間5S、技術(shù)操作規(guī)范和工藝流程的執(zhí)行，對竣工車輛進(jìn)行抽檢;

9、參與技術(shù)設(shè)備、工具采購分析論證，監(jiān)督工具設(shè)備的使用及維護保養(yǎng);

10、負(fù)責(zé)對維修的故障分析并做培訓(xùn)案例;

11、參與市場活動所需技術(shù)類文章的編制;

12、公司交辦的其他工作。

第五篇：車間技術(shù)員工作職責(zé)

車間技術(shù)員工作職責(zé)

1、輔助車間主任進(jìn)行圖紙的收發(fā)及整理工作，配合車間主任協(xié)調(diào)

車間生產(chǎn)安排事宜。

2、負(fù)責(zé)技術(shù)部與生產(chǎn)車間的技術(shù)、圖紙的溝通工作。

3、對各工程的生產(chǎn)進(jìn)度根據(jù)構(gòu)件清單進(jìn)行統(tǒng)計、記錄。

4、對各工程的材料進(jìn)料情況根據(jù)材料計劃與實際進(jìn)料及使用情況

進(jìn)行定時統(tǒng)計工作。

5、班組工程量、工資的審核工作。

6、負(fù)責(zé)工程部等職能部門與車間相互聯(lián)系的臨時工作。

7、完成車間主任和公司主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其它生產(chǎn)相關(guān)工作。