第一篇：車(chē)間工藝技術(shù)員崗位職責(zé)

車(chē)間工藝技術(shù)員崗位職責(zé)

目的：為了使車(chē)間工藝技術(shù)員明確自己的職責(zé)，熟悉與其職責(zé)相關(guān)的工作要求，避免或降低混淆、差錯(cuò)等風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，特制定本文件。范圍：適用于車(chē)間工藝技術(shù)員崗位。

責(zé)任：工藝技術(shù)員、車(chē)間副主任、車(chē)間主任、人力行政部經(jīng)理、生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人。內(nèi)容：

1.任職工藝技術(shù)員的素質(zhì)特征及素質(zhì)描述：

1.1具有藥學(xué)或中藥學(xué)相關(guān)或相近的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，熟悉藥品生產(chǎn)工藝流程和工藝規(guī)程，熟知藥品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程（SOP），了解相應(yīng)車(chē)間工序的設(shè)備。

1.2具有較強(qiáng)的藥品質(zhì)量意識(shí)，熟知藥品相關(guān)法律法規(guī)，熟練運(yùn)用GMP規(guī)范和公司藥品質(zhì)量管理文件及標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程（SMP、SOP）的規(guī)定，熟悉藥品中間產(chǎn)品、待包裝產(chǎn)品、成品的質(zhì)量要求。

1.3具有較強(qiáng)的管理水平，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心，日常車(chē)間生產(chǎn)安排合理，人員調(diào)配到位，能保證按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

1.4 具有很強(qiáng)的分析和判斷能力，在藥品生產(chǎn)中對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題、現(xiàn)象，能正確分析、判斷，及時(shí)快速反應(yīng)或者及時(shí)予以解決。

1.5具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力，能合理調(diào)配安排本車(chē)間的人員、合理安排本車(chē)間人員的工作任務(wù)，能強(qiáng)有力的協(xié)調(diào)車(chē)間之間、車(chē)間與相關(guān)職能部門(mén)之間的工作，保障本車(chē)間日常生產(chǎn)作順利進(jìn)行。

2.工藝技術(shù)員的崗位職責(zé)：

2.1 車(chē)間工藝技術(shù)員對(duì)車(chē)間主任負(fù)責(zé)，在車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本車(chē)間的生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量管理工作，在業(yè)務(wù)上接受公司技術(shù)部的指導(dǎo)。

2.2 負(fù)責(zé)產(chǎn)品崗位（或工序）標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的編寫(xiě)修訂工作，批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。2.3 承擔(dān)日常工藝查證工作，日常監(jiān)督檢查本車(chē)間工藝規(guī)程及崗位操作規(guī)程的執(zhí)行情況，對(duì)車(chē)間工藝紀(jì)律執(zhí)行負(fù)責(zé)。

2.4 協(xié)助車(chē)間主任對(duì)車(chē)間員工的工藝規(guī)程和與GMP相關(guān)的管理規(guī)程的培訓(xùn)工作，組織員工學(xué)習(xí)工藝規(guī)程和各種標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。

2.5 參與制訂（或修訂）中間產(chǎn)品、待包裝產(chǎn)品及成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹執(zhí)行，對(duì)車(chē)間的產(chǎn)品（中間產(chǎn)品、待包裝產(chǎn)品及成品）的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2.6 負(fù)責(zé)產(chǎn)品批記錄的制定和修訂工作，認(rèn)真檢查批記錄的填寫(xiě)和保存情況，定時(shí)收集、整理、裝訂、歸檔，對(duì)批記錄的完整性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

2.7 負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)質(zhì)量事故的分析調(diào)查工作并提出處理意見(jiàn)，定期組織車(chē)間召開(kāi)技術(shù)質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)并組織實(shí)施。

2.8 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工藝質(zhì)量問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)制定解決辦法，并向車(chē)間主任、技術(shù)管理部門(mén)匯報(bào)備案。

2.9 負(fù)責(zé)組織制定車(chē)間的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)革新計(jì)劃，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；協(xié)同車(chē)間主任一起完成公司新品種研發(fā)試制以及車(chē)間技術(shù)改造工作。

2.10 負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間物料平衡進(jìn)行檢查，對(duì)物料平衡發(fā)生的偏差應(yīng)及時(shí)分析原因，并形成報(bào)告。

2.11 承擔(dān)車(chē)間GMP認(rèn)證相關(guān)的工作，承擔(dān)車(chē)間設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)證、工藝驗(yàn)證、產(chǎn)品驗(yàn)證及再驗(yàn)證等工作，承擔(dān)偏差的調(diào)查處理工作，承擔(dān)變更、質(zhì)量投訴、質(zhì)量自檢等質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。

2.12 承擔(dān)公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)計(jì)劃的完成職責(zé)，結(jié)合公司制定的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)計(jì)劃，組織制定車(chē)間以及工序產(chǎn)品收率、成品率、質(zhì)量等指標(biāo)計(jì)劃，并適時(shí)考核。

2.14 參與車(chē)間員工的二級(jí)績(jī)效考核，同時(shí)接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間的考評(píng)。2.15 完成車(chē)間主任及技術(shù)部門(mén)布置的其他工作。3.工藝技術(shù)員的職權(quán)

3.1 依照公司規(guī)定制度對(duì)所屬車(chē)間員工工作進(jìn)行督導(dǎo)和檢查權(quán)力。3.2 對(duì)所屬車(chē)間違反工藝紀(jì)律的員工提出處罰權(quán)力。

3.3有權(quán)制止不合格的原輔料投入生產(chǎn)，有權(quán)制止不合格的包裝材料投入包裝生產(chǎn)，對(duì)不合格的產(chǎn)品（中間產(chǎn)品、待包裝產(chǎn)品、成品）有權(quán)制止流到下道工序或入庫(kù)。

第二篇：工藝技術(shù)員崗位職責(zé)

工藝技術(shù)員崗位職責(zé)

篇一：工藝技術(shù)員職責(zé)

工藝技術(shù)員崗位職責(zé)：

一、責(zé)負(fù)編制車(chē)間工藝管理的制度、規(guī)定，并組織貫徹落實(shí)。

二、負(fù)責(zé)對(duì)工段、崗位執(zhí)行工藝管理制度，工藝控制指標(biāo)和《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核。

三、根據(jù)生產(chǎn)需要，提出調(diào)整工藝流程，控制指標(biāo)的計(jì)劃方案，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

四、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝問(wèn)題。

五、負(fù)責(zé)車(chē)間《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》有關(guān)工藝方面內(nèi)容的編寫(xiě)。

六、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行崗位生產(chǎn)工藝培訓(xùn)。

七、參與車(chē)間工藝事故，操作事故的調(diào)查處理。

八、負(fù)責(zé)車(chē)間工藝技術(shù)資料的編輯和歸檔管理。

九、通過(guò)加強(qiáng)和改善工藝管理控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗成本。

十、組織技術(shù)員，工段、班組和崗位員工開(kāi)展技術(shù)革新，合理化建議活動(dòng)。

十一、負(fù)責(zé)車(chē)間引進(jìn)新工藝技術(shù)的消化吸收。

十二、負(fù)責(zé)“三體系”有關(guān)工藝部符合項(xiàng)的糾正和持續(xù)改進(jìn)。

安全職責(zé)：

1、在日常工作中必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各種安全規(guī)程制度。

2、研究確定技術(shù)方案時(shí)，必須樹(shù)立勞動(dòng)保護(hù)安全的觀點(diǎn)。

3、在各項(xiàng)工藝過(guò)程中，應(yīng)擬定安全技術(shù)措施。

4、負(fù)責(zé)編制崗位操作法和崗位技術(shù)規(guī)程積累安全數(shù)據(jù)，根據(jù)工藝條件變化，提出修訂安全技術(shù)規(guī)程。

5、經(jīng)常向職工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)和安全技術(shù)教育。

6、積極設(shè)法改善勞動(dòng)條件，消除事故隱患。篇二：工藝技術(shù)員崗位職責(zé)和任職要求

工藝技術(shù)員崗位職責(zé)和任職要求

工藝員崗位職責(zé)和任職要求 篇三：工藝技術(shù)員崗位職責(zé)

2職責(zé)與權(quán)限

2.1 主要職責(zé)

2.1.1 在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及主管科室的領(lǐng)導(dǎo)下，做好車(chē)間生產(chǎn)裝置的工藝技術(shù)管理工作。

2.1.2 負(fù)責(zé)編制、修訂、組織學(xué)習(xí)工藝技術(shù)規(guī)程、崗位操作法、工藝卡片及有關(guān)工藝技術(shù)方案，并檢查、督促各作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的貫徹執(zhí)行。

2.1.3 協(xié)助車(chē)間主任組織均衡、穩(wěn)定、低耗、安全、文明生產(chǎn)。負(fù)責(zé)建立各項(xiàng)工藝臺(tái)帳。

2.1.4 參加工藝事故的調(diào)查、分析，制定糾正、預(yù)防措施。

2.1.5 負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高職工的技術(shù)素質(zhì)。

2.2 主要權(quán)限

2.2.1 根據(jù)車(chē)間、廠、公司有關(guān)制度及規(guī)定，對(duì)工藝運(yùn)行過(guò)程有權(quán)進(jìn)行檢查和考核。

2.2.2 對(duì)違章施工、操作有權(quán)加以制止。對(duì)操作人員有權(quán)提出獎(jiǎng)懲建議。

3工作內(nèi)容與要求

3.1 接受車(chē)間主任及各業(yè)務(wù)科室下達(dá)的工作指令,對(duì)車(chē)間生產(chǎn)的工藝技術(shù)負(fù)責(zé)。

3.2 按照上級(jí)部門(mén)的工作指令，及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)和個(gè)人加以落實(shí)執(zhí)行。3.3 掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)助生產(chǎn)副主任分析判斷處理車(chē)間裝置運(yùn)行中出現(xiàn)的各種異常情況。

3.4 每周（月）對(duì)車(chē)間裝置的運(yùn)行情況進(jìn)行分析，指出薄弱環(huán)節(jié)，提出整改要求。

3.5 對(duì)車(chē)間裝置的運(yùn)行情況每周總結(jié)一次，對(duì)裝置工藝指標(biāo)、環(huán)保、質(zhì)量等執(zhí)行情況每月進(jìn)行一次綜

合分析。每月（年）以技術(shù)月報(bào)（年報(bào)）的方式向技術(shù)科匯報(bào)。

3.6 協(xié)助車(chē)間生產(chǎn)副主任檢查落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃及技改措施。

3.7 掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)助生產(chǎn)副主任分析判斷處理。

3.8 因原料、生產(chǎn)方案變化，調(diào)整好操作參數(shù)，并做好安全、環(huán)保工作。

3.9 組織、整理處理各種數(shù)據(jù)臺(tái)帳，并注意收集國(guó)內(nèi)正義外先進(jìn)工藝技術(shù)信息。

3.10 協(xié)助生產(chǎn)副主任推行ＱＣ小組活動(dòng)，參與項(xiàng)目審定成鑒果定工作

負(fù)責(zé)為崗位生產(chǎn)提供工藝技術(shù)支持

工作任務(wù)

1.深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決或協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題

2.收集、分析裝置生產(chǎn)數(shù)據(jù)，指導(dǎo)班組優(yōu)化生產(chǎn)

3.參與分析、處理生產(chǎn)事故，提出處理意見(jiàn)及防范措施

4.提出生產(chǎn)所需物資計(jì)劃

職責(zé)二

職責(zé)描述：負(fù)責(zé)崗位的工藝技術(shù)管理工作

工作任務(wù)

1.起草并及時(shí)修訂崗位工藝技術(shù)規(guī)程、方案和臨時(shí)技術(shù)方案，確保其具有指導(dǎo)性、有效性和實(shí)用性

2.監(jiān)督、檢查班組工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況

3.收集、整理和保存技術(shù)資料，整理、歸類(lèi)保管生產(chǎn)歷史數(shù)據(jù)，建立和完善技術(shù)臺(tái)賬，及時(shí)更新、存檔各類(lèi)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)

4.及時(shí)分析異常數(shù)據(jù)，向直接上級(jí)提交有價(jià)值的分析結(jié)果和改進(jìn)建議，參與生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析，形成事故報(bào)告

5.組織崗位技術(shù)創(chuàng)新，開(kāi)展QC小組活動(dòng)

職責(zé)三

職責(zé)描述：負(fù)責(zé)崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)工作

作任務(wù)

1.參與制定員工技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃和方案，建立技術(shù)培訓(xùn)臺(tái)帳，承擔(dān)崗位工藝技術(shù)的培訓(xùn)授課工作，考核培訓(xùn)成績(jī)，推薦本崗位優(yōu)秀技術(shù)工人晉級(jí)和嘉獎(jiǎng)

2.具體組織崗位技術(shù)練兵工作

3.參與內(nèi)外技術(shù)交流，完成各類(lèi)技術(shù)總結(jié)報(bào)告

職責(zé)四

職責(zé)描述：參與崗位裝置大修的管理工作

工作任務(wù)

1.擬定大修項(xiàng)目，并做出計(jì)劃，編寫(xiě)相關(guān)方案

2.監(jiān)督檢查崗位大修工作

3.承擔(dān)崗位裝置大修前后的開(kāi)停車(chē)和試車(chē)指導(dǎo)、驗(yàn)收工作

4.起草大修技術(shù)總結(jié)

職責(zé)五

職責(zé)描述：參與車(chē)間的相關(guān)管理工作

工作任務(wù) 1.承擔(dān)與本崗有關(guān)的安全、環(huán)保、質(zhì)量、計(jì)量管理工作

2.承擔(dān)與本崗有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)“6S”管理工作

3.承擔(dān)與本崗有關(guān)的職工培訓(xùn)計(jì)劃編制

4.參與車(chē)間其他理工作

職責(zé)六

職責(zé)描述：完成上級(jí)交辦的其他工作

權(quán)限：

車(chē)間管理制度建議權(quán)

生產(chǎn)事故處理權(quán)

對(duì)車(chē)間相關(guān)崗位員工生產(chǎn)操作的指揮權(quán)

對(duì)車(chē)間的考核獎(jiǎng)懲具有建議權(quán)

對(duì)車(chē)間員工技術(shù)工作有指導(dǎo)權(quán)

本領(lǐng)域（專(zhuān)業(yè)）獲取信息、知識(shí)的工具使用權(quán)

學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利

辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)

相關(guān)事情的知情權(quán)

第三篇：工藝技術(shù)員崗位職責(zé)

工藝技術(shù)員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)或企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)助總工制定工藝技術(shù)工作的近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、工藝治理方案，經(jīng)申報(bào)批準(zhǔn)后，督導(dǎo)執(zhí)行。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)的工藝管理工作，貫徹執(zhí)行公司制度，負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間、工序執(zhí)行的工藝管理制度、工藝管理指標(biāo)和《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》進(jìn)行監(jiān)督、考核。負(fù)責(zé)管理公司、車(chē)間所有工藝文件的編輯和歸檔工作，起到上傳下達(dá)的作用，生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生異常時(shí)，協(xié)助總工查找原因，制定整改措施，完善工藝。

3、深入現(xiàn)場(chǎng)掌握產(chǎn)品質(zhì)量情況，指導(dǎo)督促車(chē)間及時(shí)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝問(wèn)題，做好工藝服務(wù)，如出現(xiàn)解決不了的問(wèn)題及時(shí)向總工匯報(bào)。

4、對(duì)車(chē)間違反工藝紀(jì)律、出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，以及客戶反饋質(zhì)量事故，有權(quán)下通知單進(jìn)行處罰及責(zé)令整改，并及時(shí)進(jìn)行原因分析，提出修改建議，經(jīng)報(bào)批后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

5、參與產(chǎn)品重大質(zhì)量和設(shè)備事故的分析處理，做好信息反饋工作管理，收集客戶需求，并及時(shí)反饋到車(chē)間。

6、及時(shí)協(xié)助完成生產(chǎn)部、生產(chǎn)綜合辦公室的應(yīng)急工作，協(xié)助生產(chǎn)總經(jīng)理及總工完成質(zhì)量的改善和提高工作。

7、做好數(shù)據(jù)管理、分析數(shù)據(jù)，為技術(shù)改進(jìn)提供數(shù)據(jù)支撐，并根據(jù)數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品質(zhì)量及時(shí)制訂質(zhì)量預(yù)防措施和糾正措施。

8、負(fù)責(zé)各項(xiàng)化工用品的工藝控制及產(chǎn)品試驗(yàn)報(bào)告的出示，為供應(yīng)公司采購(gòu)提供有力依據(jù)。

9、協(xié)助總工及銷(xiāo)售公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù)，改善產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶需求，提高市場(chǎng)占有率。

10、深入車(chē)間，掌握真實(shí)數(shù)據(jù)資料，通過(guò)加強(qiáng)和改善工藝管理控制，確保質(zhì)量基礎(chǔ)上最大限度降低成本。

11、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、培訓(xùn)車(chē)間新工藝執(zhí)行且保證質(zhì)量、安全兩不誤。

12、嚴(yán)格遵守保密制度，對(duì)產(chǎn)品配方、化工使用等工藝技術(shù)嚴(yán)格保密，不得泄密。

第四篇：車(chē)間工藝技術(shù)員職責(zé)

車(chē)間工藝技術(shù)員職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

※參與編制車(chē)間長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃

掌握國(guó)內(nèi)、外同行業(yè)的水平，積極為車(chē)間長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃提出建議。※參與編制車(chē)間年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃

參加討論車(chē)間年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃，計(jì)劃要符合公司和車(chē)間實(shí)際，批準(zhǔn)后協(xié)助車(chē)間貫徹執(zhí)行。

※編制技術(shù)、安全、環(huán)保等計(jì)劃

1、結(jié)合車(chē)間實(shí)際對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。

2、對(duì)增設(shè)安全措施、“三廢”處理項(xiàng)目等，負(fù)責(zé)提出具體實(shí)施方案并負(fù)責(zé)施工監(jiān)督工作。

※編制、修改崗位操作規(guī)程，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行

1、負(fù)責(zé)編制崗位操作規(guī)程。

2、改變工藝時(shí)應(yīng)及時(shí)修改、補(bǔ)充崗位操作規(guī)程。

3、教育員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，不得違章操作。※做好下列工作

1、做好技術(shù)革新與改造工作。

①對(duì)于生產(chǎn)中的疑難問(wèn)題可組織攻關(guān)小組進(jìn)行攻關(guān)。②對(duì)落后的工藝進(jìn)行改造。

2、每天進(jìn)行巡回檢查，了解生產(chǎn)工藝情況。

①每天上班以后按一定路線進(jìn)行巡回檢查。

②檢查各崗位記錄是否真實(shí)、整潔、字體仿宋化，記載是否及時(shí)，工藝條件是否認(rèn)真控制，設(shè)備、儀表運(yùn)行是否正常。③質(zhì)量是否合格。④產(chǎn)量是否按計(jì)劃完成。

⑤生產(chǎn)是否有異常現(xiàn)象，出現(xiàn)重要問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向車(chē)間生產(chǎn)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

3、及時(shí)收集崗位記錄并做好保管工作。

①每日上崗位收集記錄，并對(duì)記錄數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理。②每月將記錄裝訂后保管。

③定期參加廠內(nèi)組織的崗位記錄展覽，提高記錄水平。

4、按時(shí)填寫(xiě)工藝指標(biāo)執(zhí)行情況的旬報(bào)、月報(bào)以及技術(shù)月報(bào)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)。

5、第年要對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的物料平衡、熱量平衡測(cè)定一次。①掌握消耗情況。②發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)癥下藥。

6、開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。

①積極組織員工提合理化建議。②對(duì)有價(jià)值的建議要組織實(shí)施并上報(bào)。

③對(duì)提出具有一定效益建議的員工申報(bào)表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

7、協(xié)助工段長(zhǎng)、值班長(zhǎng)處理生產(chǎn)中的問(wèn)題。

出現(xiàn)確實(shí)影響生產(chǎn)和重大問(wèn)題時(shí)報(bào)告車(chē)間生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和公司調(diào)度室。

8、經(jīng)常同生產(chǎn)技術(shù)部工藝員聯(lián)系，以求得業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)和幫助，并按時(shí)參加每月的工工藝員例會(huì)，對(duì)于生產(chǎn)中解決不了的問(wèn)題可請(qǐng)他們給予幫助。

9、做好車(chē)間技術(shù)情報(bào)的收集工作，管理和積累生產(chǎn)技術(shù)資料，檢查車(chē)間生產(chǎn)技術(shù)情況。

①建立車(chē)間工藝生產(chǎn)技術(shù)臺(tái)帳，分析總結(jié)工藝生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。②建立技術(shù)檔案，詳細(xì)記錄生產(chǎn)情況、工藝流程變更、設(shè)備技術(shù)改造、操作規(guī)程和工藝指標(biāo)的修改，生產(chǎn)能力和消耗定額的測(cè)定情況及重大事故的調(diào)查情況等內(nèi)容，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)。

10、參加車(chē)間有關(guān)工藝生產(chǎn)事故的分析調(diào)查工作，查清事故原因，提出防范措施。對(duì)任何事故要按照“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。

11、負(fù)責(zé)車(chē)間防凍、防震、防汛、上下水等工作的技術(shù)處理，并將這些工作載入技術(shù)檔案中予以保存。

12、參加車(chē)間設(shè)備檢修后的試車(chē)驗(yàn)收工作，提出試車(chē)中存在的問(wèn)題，鑒定其檢修后的生產(chǎn)效果，并將試車(chē)驗(yàn)收結(jié)果向有關(guān)部門(mén)與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。※參加車(chē)間生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、技術(shù)專(zhuān)業(yè)會(huì)及生產(chǎn)分析會(huì)

1、參加車(chē)間調(diào)度會(huì)，講評(píng)生產(chǎn)工藝文件執(zhí)行情況及崗位記錄情況。

2、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題提出解決辦法。

3、針對(duì)重要技術(shù)問(wèn)題召開(kāi)技術(shù)專(zhuān)業(yè)會(huì)進(jìn)行討論，提出具體解決方案并執(zhí)行。

4、定期召開(kāi)生產(chǎn)分析會(huì)，研究質(zhì)量、消耗等問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并加以推廣。

※搞好全面質(zhì)量管理工作

1、組織QC小組活動(dòng)。

2、建立工序控制點(diǎn)，做好生產(chǎn)全過(guò)程質(zhì)量控制。※隨時(shí)了解掌握產(chǎn)品質(zhì)量和消耗定額情況

掌握產(chǎn)品質(zhì)量和定額情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即查找原因，并提出解決措施，使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，定額不斷降低。

第五篇：車(chē)間工藝技術(shù)員先進(jìn)事跡

“三十而立”是孔老夫子流行千年不衰的名言，男人到了三十歲似乎應(yīng)該發(fā)一點(diǎn)兒莊嚴(yán)的感慨，抗金英雄如岳飛不禁也感嘆“三十功名塵與土”！問(wèn)問(wèn)現(xiàn)今已至三十的郭常輝，而立宣言是什么，他說(shuō)：“功名和欲望人人都有，但是我最大的愿望就是在我的崗位上，腳踏實(shí)地做好本職工作。”

這就是不善言談的塑料廠線性車(chē)間工藝技術(shù)員郭常輝。1996年畢業(yè)于哈爾濱工程大學(xué)，分配到塑料廠低壓車(chē)間。初入工廠，他的心情激動(dòng)中透著一絲緊張，面對(duì)轟鳴的機(jī)器、林立的塔群，他已經(jīng)知道自己的人生坐標(biāo)應(yīng)該定在這里，生命的火花應(yīng)該在這里閃耀！上班的第一天他就跟著老師傅去現(xiàn)場(chǎng)查流程，認(rèn)認(rèn)真真從基本功學(xué)起。他走到哪學(xué)到哪，不放過(guò)任何一個(gè)機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)的某個(gè)角落，常常能夠看到他和師傅、技術(shù)人員蹲在水泥地上，用粉筆畫(huà)流程圖作講解。隨時(shí)隨地悟出點(diǎn)道理，他都會(huì)立刻記到筆記本上，生怕靈感一縱即逝。他向一切可以請(qǐng)教的人求教，技術(shù)員更成了他“窮追不舍”的對(duì)象。一位多次被他打破砂鍋問(wèn)到底的技術(shù)員說(shuō)：“說(shuō)實(shí)話，問(wèn)多了我也有點(diǎn)煩，但他那種鍥而不舍的勁頭，確實(shí)令人感動(dòng)。”上學(xué)時(shí)養(yǎng)成記筆記的習(xí)慣讓他在工作的九年內(nèi)積累了十多本學(xué)習(xí)筆記。

XX年崗位調(diào)動(dòng)，他來(lái)到了線性車(chē)間，面對(duì)熟悉而又陌生的設(shè)備，又開(kāi)始了新一輪的學(xué)習(xí)。憑著勤思善鉆的探索精神、吃苦耐勞的實(shí)干作風(fēng)，他練就了一套過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)和扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力，很快成長(zhǎng)為一名熟知各個(gè)崗位的青年作業(yè)能手。把工作交給他，同事安心，領(lǐng)導(dǎo)放心，他成了車(chē)間的骨干力量，他是員工心中的技術(shù)能手。～年他被提升為線性車(chē)間工藝技術(shù)員。不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海。今天成績(jī)的取得，離不開(kāi)郭常輝平日里一點(diǎn)一滴的積累。不論是工藝上還是設(shè)備上發(fā)生了異常情況，他都要記錄下來(lái)，認(rèn)真分析原因，尋找解決的辦法。通過(guò)兩年刻苦的學(xué)習(xí)，他已經(jīng)熟練掌握了線性低密度聚乙烯各崗位的操作技術(shù)，對(duì)其中的優(yōu)缺點(diǎn)更是了然于胸。～年，在他的建議下，車(chē)間決定對(duì)排放氣回收單元進(jìn)行改造。從前排放氣回收的能力僅僅為40%，大量的液體回收不回來(lái)，排放到火炬燃燒掉了。他寫(xiě)好了詳細(xì)的改造步驟，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后親自帶領(lǐng)員工將新進(jìn)的冰機(jī)加入到回收流程中，并將排放氣壓縮機(jī)改為兩臺(tái)，使排放氣制冷能力提高，加大了處理氣體量，回收的液體量增多，把回收量從40%提高到80%，大大節(jié)約了成本，減少了異戊烷的浪費(fèi)。

～年公司大檢修時(shí)，他負(fù)責(zé)造粒、風(fēng)送、排放氣回收三個(gè)崗位的檢修。三年一次的大檢修期間工作量常常是超負(fù)荷的，他帶領(lǐng)班組的員工隨時(shí)處于備戰(zhàn)狀態(tài)，經(jīng)常是一干就干到天黑，中午吃不上午飯已成了常事兒，有時(shí)遇到特殊情況，一干就是一個(gè)通宵。作為技術(shù)員，他認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)；身為黨員，他肩挑重?fù)?dān)，從無(wú)怨言。造粒添加劑稱(chēng)s-6251/6253在檢修時(shí)進(jìn)行了改造，可是改造后，稱(chēng)內(nèi)設(shè)有攪拌器，攪拌器與器壁間的間隙又很小，添加劑在攪拌過(guò)程中散發(fā)的熱量很難排放出去，而添加劑的熔點(diǎn)又較低，很容易造成結(jié)塊現(xiàn)象，影響了正常生產(chǎn)。郭常輝細(xì)心的琢磨了兩天后，提出了整改意見(jiàn)，決定將添加劑稱(chēng)s-6251/6253內(nèi)的攪拌器停掉，并將s-6250中的攪拌器也從邏輯上禁止，這樣產(chǎn)生的熱量大大減少，改善了添加劑結(jié)塊現(xiàn)象，恢復(fù)了正常生產(chǎn)。

郭常輝家在臥里屯，通勤車(chē)上人很少，不很擁擠，但是不管是酷暑難熬的夏天，還是冰雪覆蓋的冬季，他總是騎自行車(chē)上班，問(wèn)他為什么，他說(shuō)這樣比坐車(chē)方便，可以早到現(xiàn)場(chǎng)檢查一下設(shè)備，下班晚回去點(diǎn)也沒(méi)關(guān)系。多年來(lái)，多少次放下剛端起的飯碗、多少次睜開(kāi)惺忪的睡眼，半夜起身趕到車(chē)間處理事故，他從來(lái)都是說(shuō)走就走，放棄了許許多多與家人團(tuán)聚的美好時(shí)光，犧牲了大部分八小時(shí)以外的業(yè)余生活。他常說(shuō)：“干我們化工這一行，險(xiǎn)情就是命令，事故就是警鐘，只要設(shè)備正常生產(chǎn)，我的心里就感到莫大的安慰。”1996年工作以來(lái)，郭常輝參加各種現(xiàn)場(chǎng)搶修和故障處理多達(dá)百余次。～年他被評(píng)為公司安全先進(jìn)個(gè)人，他的《排放氣回收改造》、《優(yōu)化s-6251/6253操作》獲得公司qc成果一等獎(jiǎng)。

郭常輝就是這樣一名普普通通的員工，憑著忘我的工作精神，崇高的理想，堅(jiān)定的信念，滿腔的熱忱譜寫(xiě)了一曲曲平凡而樸實(shí)的青春之歌。他始終無(wú)怨無(wú)悔，不斷地完善自我、超越自我，用自己的實(shí)際行動(dòng)履行著共產(chǎn)黨員應(yīng)盡的職責(zé)，在平凡中閃現(xiàn)出自己最?yuàn)Z目的光彩。