第一篇：重視校園文化建設(shè) 促進(jìn)思想政治工作

重視校園文化建設(shè) 促進(jìn)思想政治工作

校園文化建設(shè)與學(xué)校思想政治工作是兩個(gè)不同的概念，是兩項(xiàng)不同的工作，但在實(shí)際操作中又有著密切的聯(lián)系，在許多方面都是相通、相融甚至相同的。

校園文化是學(xué)校經(jīng)過長(zhǎng)期發(fā)展，積淀而形成的共同價(jià)值取向，也是一所學(xué)校自然環(huán)境與人文風(fēng)貌進(jìn)步程度的集中體現(xiàn)，它涵蓋辦學(xué)思想、群體意識(shí)、規(guī)章制度、行為規(guī)范、教育教學(xué)成績(jī)等管理和育人的各個(gè)層面。校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)是校園文化的重要組成部分。一旦形成優(yōu)良的“三風(fēng)”，它會(huì)潛移默化地影響著全體師生，在長(zhǎng)期具有不可替代的重要作用。“三風(fēng)”建設(shè)是學(xué)校長(zhǎng)期的基礎(chǔ)性工作任務(wù)，優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)要靠長(zhǎng)期不懈的建設(shè)和積累才能逐步形成。

校園文化既不是人云亦云，也不是無根之水，更不是構(gòu)建世外桃源，校園文化必須建立在學(xué)校的、社會(huì)的、歷史和現(xiàn)實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)之上的。校園文化必須結(jié)合本土的文化，符合學(xué)校的實(shí)際。將思想政治工作植根于校園文化建設(shè)之中，將其作為有力的抓手，發(fā)揮其強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)，建設(shè)和諧校園。

一、優(yōu)化校園環(huán)境，營(yíng)造學(xué)校思想政治工作的文化氛圍 改革開放以來，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化生活內(nèi)容日益豐富，尤其是電子信息技術(shù)的應(yīng)用，使各種通訊手段不斷更新，學(xué)校了解社會(huì)的視野越來越開闊，這一方面給學(xué)校思想政治工作帶來新的契機(jī)和活力。另一方面，也使一些心理不成熟的學(xué)生深受社會(huì)生活的負(fù)面影響，誤入人生觀、世界觀的歧途。如出入“電腦屋”迷戀游戲機(jī)，就使一些學(xué)生荒廢學(xué)業(yè)，甚至走向“不可救藥”。這樣，勢(shì)必給學(xué)校思想政治工作帶來一定的難度。因此，適應(yīng)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)文化特點(diǎn)，學(xué)校思想政治工作必須營(yíng)造一種強(qiáng)烈的校園文化氛圍和建立一整套科學(xué)的育人運(yùn)行機(jī)制。這實(shí)質(zhì)上就是良好的校風(fēng)建設(shè)。

校園文化環(huán)境是一種精神，一種氛圍，她以獨(dú)特的教育手段和文化內(nèi)涵，教育、引導(dǎo)、激勵(lì)著師生的思想和行為，使學(xué)校的思想政治工作融于校園之中，及至師生心靈深處。例如：高高飄揚(yáng)的國(guó)旗校旗，警示師生行為的名言警句，啟迪學(xué)生心靈的大幅標(biāo)語，無不以他的直觀性和渲染力，時(shí)時(shí)刻刻教育和影響著學(xué)生，使他們心靈凈化、行為規(guī)范、充滿朝氣和活力。

二、建立有機(jī)的育人運(yùn)行機(jī)制，確保學(xué)校思想政治工作的時(shí)效性 首先，學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策和個(gè)人形象對(duì)學(xué)校思想政治工作的成效起著關(guān)鍵作用，他們的工作作風(fēng)也是形成良好校風(fēng)的關(guān)鍵因素。

素質(zhì)教育的首要任務(wù)是提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部本身就是肩負(fù)著思想教育的重任，他們要以自己的師德風(fēng)范和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、人格力量影響、感染著廣大師生。更何況青少年學(xué)生心理特點(diǎn)的重要方面就是向往美好、崇拜偶像。因此學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷提高自己的政治素質(zhì)、教育理論水平，不斷探索思想政治工作規(guī)律和青少年心理變化規(guī)律，要以教育事業(yè)為己任，實(shí)踐黨的教育思想、宣傳黨的教育方針。以自己的廉政勤政、服務(wù)意識(shí)和公仆形象建設(shè)良好的校風(fēng)，同時(shí)，結(jié)合“八榮八恥”的榮辱觀教育，使學(xué)生知榮辱、樹新風(fēng)，使學(xué)生分清是非、善惡、美丑的界限，確立公民應(yīng)當(dāng)遵循的行為準(zhǔn)則。

其次，學(xué)校思想政治工作還要形成由黨組織牽頭，行政校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，黨委工團(tuán)齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制，工作上要做到有計(jì)劃，有指導(dǎo)，有監(jiān)督，有總結(jié)，真正把學(xué)校思想政治工作落到實(shí)處，增強(qiáng)服務(wù)性和針對(duì)性。

同時(shí)學(xué)校還要建立以黨政領(lǐng)導(dǎo)為核心的德育處、學(xué)生會(huì)、團(tuán)委、年級(jí)組、班主任、任課教師共同參與的思想教育管理體系。這個(gè)體系具有聯(lián)結(jié)思想政治課和其他有關(guān)德育內(nèi)容的主渠道作用，發(fā)揮班主任年級(jí)組的骨干作用和德育處、團(tuán)委的主陣地作用。這樣一種有機(jī)的學(xué)校思想教育運(yùn)行機(jī)制，使學(xué)校思想政治工作更具針對(duì)性、主動(dòng)性和可操作性。

三、培養(yǎng)創(chuàng)新學(xué)風(fēng)，使學(xué)校思想政治工作富有時(shí)代氣息 一般說來，一個(gè)學(xué)校的學(xué)風(fēng)是這個(gè)學(xué)校在長(zhǎng)期的教育中形成的，它具有傳統(tǒng)性、共同性和歷史性，學(xué)風(fēng)的優(yōu)劣，對(duì)學(xué)生身心的發(fā)展，對(duì)學(xué)生思想品德的形成，具有根本性、方向性的影響，也是對(duì)思想政治工作的有力保證。學(xué)風(fēng)不能單純理解為學(xué)生的治學(xué)態(tài)度和治學(xué)精神，它是全校師生員工，在實(shí)施教育的過程中共同具有的心理品質(zhì)和精神傾向，其中最重要的是教師的教學(xué)風(fēng)氣。面對(duì)新形勢(shì)，一個(gè)合格的教師應(yīng)當(dāng)是先進(jìn)的教育思想、科學(xué)的育人觀念和良好的教育行為的完美結(jié)合。而在我們的教師隊(duì)伍中，由于受傳統(tǒng)教育觀念的影響，很多教師的教育思想陳舊、人才觀念偏頗、如：對(duì)學(xué)生存在偏向、喜歡尖子生，歧視差生、重視智力因素的培養(yǎng)，忽視非智力因素的引導(dǎo)。重視傳統(tǒng)灌輸，忽視創(chuàng)新思維，重智育，這樣的教育結(jié)果與素質(zhì)教育的要求是大相徑庭的，因?yàn)槲覀兊默F(xiàn)代化建設(shè)需要千千萬萬各級(jí)各類人才，需要無數(shù)個(gè)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的合格建設(shè)者，以良好的教風(fēng)培養(yǎng)學(xué)生向上的、民主的、具有創(chuàng)造性的精神風(fēng)貌。良好學(xué)風(fēng)的形成，要求學(xué)校樹立全面育人思想。堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，重視青少年思想政治工作一直是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，如果忽視了對(duì)學(xué)生的思想政治教育，社會(huì)上的道德失衡、信仰危機(jī)，拜金主義、個(gè)人主義、享樂主義等腐朽思想就會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生不良影響。為了祖國(guó)的建設(shè)大業(yè)，為了青少年的健康成長(zhǎng)，學(xué)校一定要把思想政治工作滲透到創(chuàng)新教育的各項(xiàng)活動(dòng)中去。

良好學(xué)風(fēng)的形成，還離不開以精神文明的創(chuàng)建活動(dòng)為載體。學(xué)生理想、信念、人生觀、世界觀、價(jià)值觀、道德觀和勞動(dòng)觀不是在真空中形成的，而是在家庭內(nèi)外、學(xué)校內(nèi)外的各種社會(huì)活動(dòng)中培養(yǎng)和造就的。注重發(fā)揮學(xué)生的主體作用，培養(yǎng)學(xué)生的主體意識(shí)和參與能力，鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)參與學(xué)習(xí)、參與管理、參與生活、參與社會(huì)，引導(dǎo)學(xué)生做學(xué)習(xí)的主人、生活的主人、成長(zhǎng)的主人。因此，在學(xué)校內(nèi)外創(chuàng)建各種鍛煉品質(zhì)和意志的精神文明活動(dòng)，對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)體協(xié)作精神，集體主義觀念和愛國(guó)情感都是必要的。例如：爭(zhēng)創(chuàng)文明班級(jí)、爭(zhēng)創(chuàng)最佳教室，爭(zhēng)當(dāng)“三好學(xué)生”、進(jìn)行各種社會(huì)調(diào)查、參與各種有益的競(jìng)賽，這些都是形成良好校風(fēng)的有效途徑，總之，思想政治工作要引領(lǐng)思想，豐富內(nèi)涵，鑄造學(xué)校人文精神，營(yíng)造良好的校園文化環(huán)境，提升學(xué)校的辦學(xué)品位，形成具有創(chuàng)新精神的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，即打造有特色的一流校園文化。只有這樣才能使學(xué)校完成全面育人的歷史使命，也才能使學(xué)校思想政治工作扎實(shí)有效，富有時(shí)代氣息。

重視校園文化建設(shè) 促進(jìn)思想政治工作

大廠縣城關(guān)小學(xué)

王俊榮

第二篇：重視企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

重視企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)

展(精選多篇)

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日趨完善和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步確立，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主體地位逐漸突出，在這種潮流的帶動(dòng)下，最能體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理本質(zhì)特征的企業(yè)文化建設(shè)日漸盛行，一個(gè)企業(yè)要發(fā)展，抓企業(yè)文化尤為重要。要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，首先要深刻理解企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)文化即在企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中培育、融會(huì)、凝聚而成的一種獨(dú)具特點(diǎn)的、對(duì)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展起推動(dòng)作用的群體意識(shí)和價(jià)值觀念及其外在形式。它包括企業(yè)精神、價(jià)值觀念、企業(yè)形象、經(jīng)營(yíng)思想、企業(yè)目標(biāo)、道德規(guī)范、規(guī)章制度、企業(yè)

風(fēng)尚等。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，它通過向員工宣傳統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀而將他們凝聚在一起，這些價(jià)值觀影響著員工的生活方式、行為方式和價(jià)值信念，促使他們積極地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。近年來，圍繞企業(yè)的發(fā)展，在企業(yè)文化建設(shè)方面進(jìn)行了積極探索，并收到了一定的成效。

一、營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力由于我公司是新組建單位，企業(yè)職工來自四面八方，思想意識(shí)和個(gè)人素質(zhì)不盡一致，如何統(tǒng)一思想，營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的大家庭并發(fā)揮每個(gè)人的聰明才干，這是擺在我們面前的一個(gè)新問題。針對(duì)現(xiàn)實(shí)，我們從提高職工隊(duì)伍的政治素質(zhì)入手，首先認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，提高對(duì)黨的路線方針和改革開放政策的認(rèn)識(shí)，自覺同黨中央在思想上保持一致。其次，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，有計(jì)劃，有針對(duì)性地進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)理念和企業(yè)文化建設(shè)教育，努力適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。同時(shí)，十分重視提高企業(yè)管理者的思想

意識(shí)，公司成立以來，我們把強(qiáng)化公司領(lǐng)導(dǎo)政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，作為企業(yè)文化建設(shè)的中心來抓。要求領(lǐng)導(dǎo)干部要講團(tuán)結(jié)，樹正氣，營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，通過自己的一言一行、一舉一動(dòng)影響職工、帶動(dòng)職工，最大限度地激發(fā)職工愛企業(yè)，愛崗位的熱情，增強(qiáng)了凝聚力。

二、樹立“以人為本”的理念，把企業(yè)文化落到實(shí)處我們?cè)趧?chuàng)建企業(yè)文化過程中，始終貫穿著“以人為本”的理念，尊重職工的創(chuàng)新精神，關(guān)心職工群眾冷暖。公司領(lǐng)導(dǎo)定期與職工進(jìn)行思想溝通，了解職工的生活、工作、學(xué)習(xí)情況。職工生病必去看望，企業(yè)內(nèi)部呈現(xiàn)一種團(tuán)結(jié)和諧、踏實(shí)肯干、積極向上的局面。另外，從滿足職工文化需求出發(fā)，建起了職工足球、籃球、乒乓球等體育活動(dòng)小組，并安排每天早八點(diǎn)到八點(diǎn)半為晨練時(shí)間，業(yè)余時(shí)間經(jīng)常組織友誼賽，這不僅使大家鍛煉了身體，更增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力，使職工敬業(yè)精神和道德情操得到激發(fā)和提高，創(chuàng)造出一個(gè)和諧環(huán)

境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“以人為本”和職工以“企業(yè)為家”的高度融合。

三、圍繞工作任務(wù)，培育企業(yè)精神，促進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)要調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，要增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，就要培育出一種既適應(yīng)時(shí)代要求，又適合本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)精神，使之成為企業(yè)全員的群體意識(shí)和群體精神，成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。我公司主要負(fù)責(zé)張家口市主城區(qū)污水處理項(xiàng)目的前期立項(xiàng)審批，工程建設(shè)管理及投產(chǎn)后的運(yùn)行管理。建設(shè)城市污水處理項(xiàng)目是張家口市委、張家口市政府多年來的愿望，在時(shí)間短、任務(wù)重的情況下，要～完成這一利國(guó)利民的事業(yè)，沒有一種精神不行。根據(jù)我公司企業(yè)新，人員新的特點(diǎn)，在企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)工作中注意培養(yǎng)和形成自己的“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、進(jìn)取”的企業(yè)精神，并制定了員工的行為規(guī)范，營(yíng)造了員工與公司、員工之間的良好溝通的氛圍，倡導(dǎo)全局觀念，維護(hù)整體利益，逐步在企業(yè)內(nèi)部形成了共同愿景和正確的人生觀，價(jià)值觀，公司充滿

生機(jī)和活力。實(shí)踐證明，企業(yè)文化作為當(dāng)今最新的管理理論和管理方法，有利于提高職工素質(zhì)，增強(qiáng)凝聚力；有利于塑造良好的企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)的知名度；有利于建立最佳經(jīng)營(yíng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

重視企業(yè)文化建設(shè) 促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日趨完善和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步確立，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主體地位逐漸突出，在這種潮流的帶動(dòng)下，最能體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理本質(zhì)特征的企業(yè)文化建設(shè)日漸盛行，沒有優(yōu)秀的企業(yè)文化就不可能成為一流的企業(yè)，同樣一個(gè)企業(yè)要發(fā)展，抓企業(yè)文化尤為重要。要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，首先要深刻理解企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)文化即在企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中培育、融會(huì)、凝聚而成的一種獨(dú)具特點(diǎn)的、對(duì)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展起推動(dòng)作用的群體意識(shí)和價(jià)值觀念及其外在形式。它包括企業(yè)精神、價(jià)值觀念、企

業(yè)形象、經(jīng)營(yíng)思想、企業(yè)目標(biāo)、道德規(guī)范、規(guī)章制度、企業(yè)風(fēng)尚等。

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，它通過向員工宣傳統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀而將他們凝聚在一起，這些價(jià)值觀影響著員工的生活方式、行為方式和價(jià)值信念，促使他們積極地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。圍繞企業(yè)的發(fā)展，首先應(yīng)當(dāng)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，由于思想意識(shí)和個(gè)人素質(zhì)不盡一致，如何統(tǒng)一思想，營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的大家庭并發(fā)揮每個(gè)人的聰明才干，這是擺在我們面前的一個(gè)新問題。針對(duì)現(xiàn)實(shí)，我們應(yīng)該從提高職工隊(duì)伍的政治素質(zhì)入手，首先認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，提高對(duì)黨的路線方針和改革開放政策的認(rèn)識(shí)，自覺同黨中央在思想上保持一致。并且加強(qiáng)職工培訓(xùn)，有計(jì)劃，有針對(duì)性地進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)理念和企業(yè)文化建設(shè)教育，努力適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。同時(shí)，要重視提高企業(yè)管理者的思想意識(shí)，我們要把強(qiáng)化工廠領(lǐng)導(dǎo)政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，作為企業(yè)文化建設(shè)的中心來抓。要求領(lǐng)導(dǎo)干部要講團(tuán)結(jié)，樹正氣，營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，通過自己的一言一行、一舉一動(dòng)影響職工、帶動(dòng)職工，最大限度地激發(fā)職工愛企業(yè)，愛崗位的熱情，增強(qiáng)了凝聚力。其次應(yīng)該樹立“以人為本”的理念，把企業(yè)文化落到實(shí)處 我們?cè)趧?chuàng)建企業(yè)文化過程中，始終貫穿著“以人為本”的理念，尊重職工的創(chuàng)新精神，關(guān)心職工群眾冷暖。工廠領(lǐng)導(dǎo)定期與職工進(jìn)行思想溝通，了解職工的生活、工作、學(xué)習(xí)情況。我們廠的職工生病領(lǐng)導(dǎo)們送去慰問和看望，企業(yè)內(nèi)部呈現(xiàn)出一種團(tuán)結(jié)和諧、踏實(shí)肯干、積極向上的局面。另外，從滿足職工文化需求出發(fā)，我們搞起了職工籃球、鍵球、乒乓球等體育活動(dòng)，而且異常火暴，職工情緒高漲，業(yè)余時(shí)間經(jīng)常組織友誼賽，這不僅使大家鍛煉了身體，更增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力，使職工敬業(yè)精神和道德情操得到激發(fā)和提高，創(chuàng)造出一個(gè)和諧環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“以人為本”和職工“以廠為家”的高度融合。再次，我們應(yīng)該圍繞工作任務(wù)、培育企業(yè)精神、促進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方面來調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，培育出一種既適應(yīng)時(shí)代要求，又適合我們自己企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)精神，使之成為企業(yè)全員的群體意識(shí)和群體精神，成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

我廠的主要產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，所以沒有一種群體精神不行。根據(jù)我廠企業(yè)、人員的特點(diǎn)，在企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)工作中應(yīng)注意培養(yǎng)和形成自己的“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、進(jìn)取”的企業(yè)精神，營(yíng)造一種員工與工廠、員工與員工之間的良好溝通的氛圍，并尊重員工的價(jià)值，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一種尊重人才、重用人才的氛圍，趨使員工不斷提高自身素質(zhì)，把員工塑造成為知識(shí)型員工，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，使企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)大的親和力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工、企業(yè)與社會(huì)的零距離，提高了企業(yè)的美譽(yù)度和知名度。倡導(dǎo)全

局觀念，維護(hù)整體利益，逐步在我們企業(yè)內(nèi)部形成了共同愿景和正確的人生觀，價(jià)值觀，使我們

沈信廠充滿生機(jī)和活力。實(shí)踐證明，企業(yè)文化作為當(dāng)今最新的管理理論和管理方法，有利于提高職工素質(zhì)，增強(qiáng)凝聚力；有利于塑造良好的企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)的知名度；有利于建立最佳經(jīng)營(yíng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)過程中，要堅(jiān)持以人為本。牢固樹立企業(yè)即人、企業(yè)為人、企業(yè)靠人的人本理念，發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚、導(dǎo)向、激勵(lì)和轉(zhuǎn)化等功能，用精神凝聚人，用機(jī)制激勵(lì)人，用環(huán)境培育人。充分挖掘員工資質(zhì)和潛能，提升員工的思想境界，提高員工忠誠(chéng)度、歸屬感和自律能力，激發(fā)員工積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值的值升華與企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一，要建設(shè)適合我們自己的企業(yè)文化，制定切實(shí)可行的企業(yè)文化建設(shè)方案，就要選擇好突破口，借助必要的載體和手段，把企業(yè)精神、價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念變成具體的規(guī)章制度，建立規(guī)范的內(nèi)部管理體系和相應(yīng)的激勵(lì)與約束機(jī)制，用符合文化理念的管理機(jī)制引導(dǎo)、規(guī)范企業(yè)和員工行為。我們企業(yè)要有自己的特色，因?yàn)閭€(gè)性特色是企業(yè)文化建設(shè)的生命力，所以企業(yè)文化建設(shè)必須從我們本企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，總結(jié)出自己的優(yōu)良傳統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，在企業(yè)精神提煉、經(jīng)營(yíng)理念概括和視覺形象設(shè)計(jì)上體現(xiàn)出鮮明的個(gè)性，形成富有行業(yè)特點(diǎn)和獨(dú)具魅力的企業(yè)文化。而且要?jiǎng)?wù)求實(shí)效，不搞花架子，不急功近利，使企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)得起實(shí)踐和群眾的檢驗(yàn)。要提倡化繁為簡(jiǎn)、實(shí)用易記的企業(yè)文化建設(shè)，不能盲目的模仿或者照搬他人的模式，這樣就能避免將我們自己的企業(yè)文化表面化、玄虛化、庸俗化。應(yīng)按照系統(tǒng)化、科學(xué)化、實(shí)用化的要求創(chuàng)建特色鮮明的企業(yè)文化建設(shè)體系，使企業(yè)文化建設(shè)真正內(nèi)化于心、固化于制、外化于行，形神統(tǒng)一，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)文化建設(shè)事關(guān)企業(yè) 的興衰成敗和可持續(xù)發(fā)展，其理論性、實(shí)踐性、探索性都很強(qiáng)，不可能一

蹴而就，因而非下功夫抓好不可。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、價(jià)值觀念、領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)、規(guī)章制度等諸多方面。所以作好此項(xiàng)工作，應(yīng)有所側(cè)重，突出重點(diǎn)，建立起屬于我們自己的、具有本行業(yè)特征的企業(yè)文化。

讓我們共同努力，推進(jìn)我廠的企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)文化的功能作用，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)素質(zhì)，使企業(yè)走上健康、快速、可持續(xù)發(fā)展之路！

開展企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

河南銀馬建設(shè)集團(tuán)是2014年8月由集體企業(yè)改制的民營(yíng)企業(yè)，現(xiàn)有職工120余人，工會(huì)會(huì)員110余人。改制前，集團(tuán)的黨、政、工會(huì)、共青團(tuán)等機(jī)構(gòu)比較健全，有一定的企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)；改制后，集團(tuán)公司在董事長(zhǎng)張知新的領(lǐng)

導(dǎo)下，始終比較重視企業(yè)的文化建設(shè)，多年來一直堅(jiān)持集團(tuán)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和黨、政、工會(huì)聯(lián)席會(huì)制度。集團(tuán)黨總支副書記趙懷貴兼集團(tuán)工會(huì)主席，并分管集團(tuán)行政后勤和企業(yè)文化建設(shè)工作，始終把集團(tuán)的黨建和工會(huì)等企業(yè)文化建設(shè)貫穿在企業(yè)管理過程中，堅(jiān)持企業(yè)人本管理，注重企業(yè)文化建設(shè)。改制以來，企業(yè)的發(fā)展比較穩(wěn)定，各方面都取得了一定的成績(jī)，但也存在一定的問題。企業(yè)文化建設(shè)工作主要做法如下：

一、堅(jiān)持人本管理，厚德治企的理念。

集團(tuán)文化建設(shè)始終堅(jiān)持改制前一些好的經(jīng)營(yíng)理念和優(yōu)良傳統(tǒng)，集團(tuán)黨總支堅(jiān)持參與、但不干預(yù)，政治引領(lǐng)、但不主導(dǎo)，在黨員中積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，發(fā)揮政治核心作用，支持工會(huì)、共青團(tuán)健全機(jī)構(gòu)，積極向董事會(huì)提出經(jīng)營(yíng)中的合理化建議，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。集團(tuán)工會(huì)始終把關(guān)心職工生活，維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展作為主

要工作職責(zé)，比如：建立困難職工網(wǎng)絡(luò)，向上級(jí)工會(huì)申報(bào)推薦，使困難職工感到企業(yè)的關(guān)心和愛護(hù)；多年堅(jiān)持職工及其家庭有什么婚喪嫁娶、生病住院，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)都親臨到場(chǎng)，慰問探望制度，使職工在困難和高興時(shí)，都能有企業(yè)一起分擔(dān)和分享；特別是多年來一直堅(jiān)持退休職工和在職職工共享福利的制度。每年春節(jié)和中秋節(jié)，企業(yè)都會(huì)為職工發(fā)放一定的福利，在集團(tuán)董事長(zhǎng)張知新的倡導(dǎo)下，始終堅(jiān)持退休職工和在職職工一樣的待遇發(fā)放，有特殊情況行動(dòng)不便的，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)都會(huì)送福利到家門，使曾經(jīng)為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的老職工真實(shí)感受到“人走茶不涼”的溫暖，無形中增加了企業(yè)的向

心力和凝聚力。

二、利用國(guó)家重大節(jié)日，開展企業(yè)文化建設(shè)和宣傳活動(dòng)。

改制以來，企業(yè)的發(fā)展速度和效益還不盡理想，特別是流動(dòng)資金問題，由于資金緊張，所以在開展企業(yè)文化建設(shè)

方面的投資比較少。但是，我們集團(tuán)始終堅(jiān)持在國(guó)家規(guī)定的重大節(jié)日開展各具特色的活動(dòng)，比如：在每年“七一”前夕都要全體黨員和入黨培養(yǎng)對(duì)象到革命圣地參觀學(xué)習(xí)，組織新黨員在革命圣地舉行入黨宣誓儀式，近幾年，我們分期組織了到延安、韶山、西柏坡等地進(jìn)行優(yōu)良的傳統(tǒng)教育。每年的“八一”建軍節(jié)，舉行復(fù)轉(zhuǎn)軍人座談會(huì)，特別是“九九”重陽節(jié)，每年組織老干部、老職工來單位舉行座談會(huì)，向他們匯報(bào)企業(yè)發(fā)展情況，征求他們的意見，求得他們的理解和支持。中午會(huì)餐時(shí)，董事長(zhǎng)和集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)親自參加，向他們敬酒，祝他們健康長(zhǎng)壽，使老職工十分感動(dòng)，紛紛表示定會(huì)一如既往地關(guān)心企業(yè)、支持企業(yè)的發(fā)展。實(shí)踐證明，通過這些活動(dòng)的開展，使我們的企業(yè)文化建設(shè)不拘形式，始終融入在管理的過程中，形成看得見、摸的著、凝聚人心的企業(yè)文化特色。

三、創(chuàng)建職工之家和職工書屋，使企業(yè)文化建設(shè)落到實(shí)處。

在企業(yè)資金十分緊張的情況，集團(tuán)工會(huì)堅(jiān)持多溝通、勤匯報(bào)，贏得了上級(jí)工會(huì)和集團(tuán)董事長(zhǎng)的支持。企業(yè)改制以后，開展企業(yè)文化建設(shè)，特別是資金的投入比較困難，我們集團(tuán)工會(huì)積極與董事長(zhǎng)溝通，企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，沒有廣大股東和職工的支持是不行的，經(jīng)集團(tuán)董事會(huì)和行政方的支持，為創(chuàng)建職工之家提供了場(chǎng)地，但資金仍然缺乏，我們積極向上級(jí)工會(huì)匯報(bào)了情況，嬴得了上級(jí)工會(huì)的支持和資助，為我們提供了一定的經(jīng)費(fèi)和圖書。集團(tuán)于2014年創(chuàng)建了職工之家并在集團(tuán)董事會(huì)的支持下，下發(fā)文件，同意每周末下午提前一個(gè)小時(shí)休息，進(jìn)行文化娛樂活動(dòng)。職工可以開展閱讀、下棋、唱歌、打乒乓球等多種文化娛樂活動(dòng)，增加了職工的溝通渠道，緩和了職工 的工作壓力，使企業(yè)形成了良好的文化氛圍，受到了上級(jí)工會(huì)的多次表彰，2014年獲得市級(jí)和區(qū)級(jí)先進(jìn)“職工之家”和“職工書屋“獎(jiǎng)牌。另外，集團(tuán)根據(jù)上

級(jí)工會(huì)要求，經(jīng)過與行政方協(xié)商，按規(guī)定簽訂了企業(yè)“集體合同”，并公布合同內(nèi)容，使職工按規(guī)定享受了帶薪年休假。

總之，通過我們集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的開展，極大的調(diào)動(dòng)了職工和股東的積極性，促進(jìn)了企業(yè)穩(wěn)定、健康的發(fā)展。但是，在民營(yíng)企業(yè)開展企業(yè)文化建設(shè)工作，還有一定的困難。我們的企業(yè)文化建設(shè)做的還比較粗，實(shí)際細(xì)節(jié)和效果方面還有些欠缺。在企業(yè)文化建設(shè)理念上認(rèn)識(shí)不同，個(gè)別大股東以家族企業(yè)自居，影響企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展，這些都需要進(jìn)一步的探索和總結(jié)。

小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)靠激情，中企業(yè)靠管理。但是沒有特色的文化建設(shè)的企業(yè)是永遠(yuǎn)做不強(qiáng)、做不大的。

重視企業(yè)文化建設(shè) 促進(jìn)愛瑪全面發(fā)展

前言：企業(yè)文化具有強(qiáng)大的力量，它是一種無形而潛在的生產(chǎn)力，是企業(yè)無形的資產(chǎn)和財(cái)富；優(yōu)秀的企業(yè)文化更能對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起到極大的促進(jìn)作

用。而沒有文化的企業(yè)是一個(gè)沒有靈魂的機(jī)體，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中將難以長(zhǎng)久生存。因此，我們必須高度重視自身的企業(yè)文化建設(shè)，努力營(yíng)造適合自己的優(yōu)秀企業(yè)文化并充分發(fā)揮其作用，以求穩(wěn)步而持續(xù)不斷地發(fā)展壯大，并永久立于不敗之地。

企業(yè)文化自二十世紀(jì)八十年代中期在我國(guó)興起以來，企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要手段。優(yōu)秀的企業(yè)文化已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)重要發(fā)展標(biāo)志，企業(yè)文化建設(shè)已被越來越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所重視，并孜孜以求地學(xué)習(xí)和探索企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展之道。

所謂企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)管理過程中，所形成的并為全體成員自覺遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則，以及由此產(chǎn)生的獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)管理方式。它是一個(gè)企業(yè)或一個(gè)組織在自身發(fā)展過程中逐步形成的以價(jià)值為核心，為達(dá)到最佳管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的一種獨(dú)特的管理文

化，也是企業(yè)的最高經(jīng)營(yíng)管理理念或管理哲學(xué)。

企業(yè)文化的表現(xiàn)形式多種多樣，幾乎包含了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面，滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程。這可以從三個(gè)層面去理解企業(yè)文化，外層是企業(yè)物質(zhì)文化，包括企業(yè)的產(chǎn)品風(fēng)格、技術(shù)與裝備特色、廠容廠貌等，以及由此折射出的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的特點(diǎn)、風(fēng)格和作風(fēng)等；中層是企業(yè)制度文化，包括企業(yè)的規(guī)章、規(guī)范以及滲透到員工思想所共同遵循的道德觀念、行為準(zhǔn)則等；內(nèi)層是企業(yè)的精神文化，包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、價(jià)值取向，以及由此體現(xiàn)的企業(yè)員工的共同追求、共同意識(shí)、共同情感等。在此三個(gè)層面中，物質(zhì)文化是基礎(chǔ)，制度文化是關(guān)鍵，精神文化是企業(yè)的核心和靈魂。

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)永不枯竭的生命能源，它能使全體員工置身于一種良好的心理氛圍和愉悅的人際環(huán)境之中，從而獲得自我價(jià)值的認(rèn)定，滿足社

交和尊重的需求，激發(fā)自我實(shí)現(xiàn)的欲望。優(yōu)秀的企業(yè)文化還能極大地加強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，給企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)的精神基礎(chǔ)，賦予人們以共同的目標(biāo)、理想與志向，使全體員工心往一處想，勁往一處使，成為具有共識(shí)、同感的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。從而使員工得以充分發(fā)揮自己的聰明才智，不斷地創(chuàng)新，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)不斷地取得進(jìn)步。企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容應(yīng)包括：作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨的價(jià)值文化；保證員工發(fā)揮作用的制度文化；促使企業(yè)人際交往的人際關(guān)系文化；體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)作風(fēng)的經(jīng)營(yíng)文化；表現(xiàn)企業(yè)形象的形象文化；旨在提高員工素質(zhì)品位的素質(zhì)文化。這六個(gè)方面構(gòu)成了企業(yè)文化的主體，企業(yè)要想建立良好的文化氛圍，就要從這六個(gè)方面加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

企業(yè)文化的形成有二種過程：一種是自發(fā)的形成過程，一種是自覺的建設(shè)過程。自發(fā)形成的企業(yè)文化是不系統(tǒng)、不完整的，缺少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)其有計(jì)劃的引導(dǎo)和培育；自覺建設(shè)的企業(yè)文化是

由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層及其全體成員根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要而自覺培育的，它系統(tǒng)、完整、優(yōu)秀。因此，我們

要高度重視并自覺地建設(shè)和培育愛瑪自己的企業(yè)文化，以體現(xiàn)我們愛瑪?shù)暮诵膬r(jià)值觀：誠(chéng)信廉潔、創(chuàng)新為本、關(guān)愛奉獻(xiàn)、團(tuán)隊(duì)合作；以期有力地促進(jìn)愛瑪事業(yè)全面發(fā)展。

一、首先要不斷地提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層自身的綜合素質(zhì)和文化品位：

一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者，也是企業(yè)文化的重要體現(xiàn)者。這就要求企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要樹立高度的社會(huì)責(zé)任感，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心；同時(shí)更要嚴(yán)于律己、廉潔奉公。唯此，才能培育出優(yōu)秀的企業(yè)文化。

二、要充分發(fā)揮職能部門的中層領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)中的傳承作用：

企業(yè)文化建設(shè)有一個(gè)從初始階段到逐步完善提高的過程，在初始階段就要由職能部門精心地組織實(shí)施，以使企

業(yè)文化能有一個(gè)良好的開端；在向深層次發(fā)展時(shí)，逐步地進(jìn)行總結(jié)、完善和提高，將企業(yè)文化建設(shè)不斷地發(fā)揚(yáng)廣大。

三、要堅(jiān)持“以人為本”的原則，充分發(fā)揮全體成員在企業(yè)文化建設(shè)中的作用：

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而確立富有進(jìn)取的企業(yè)精神，建立“以人為本”的價(jià)值觀，才是充分發(fā)揮人才作用的基礎(chǔ)。人是企業(yè)發(fā)展的根本，常言道：“人智則國(guó)智，人強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)，人雄于天下則國(guó)雄于天下”；無論對(duì)于一個(gè)國(guó)家，還是對(duì)于一個(gè)企業(yè)均是如此。因此，“以人為本”是企業(yè)文化的精髓。

四、要杜絕企業(yè)文化中的狹隘觀念：

企業(yè)文化蘊(yùn)含在企業(yè)里，表現(xiàn)在社會(huì)中；但只有與民族的優(yōu)秀文化相結(jié)合，并符合社會(huì)的價(jià)值觀念，才能得到民眾的廣泛認(rèn)可。因此，我們要站在民族和社會(huì)的高度來構(gòu)建企業(yè)文化，決不能貪圖一時(shí)之利、片面之功而自毀形象。否

則，企業(yè)難以在人們的心目中留下深刻而長(zhǎng)久的美好形象。

五、要防止企業(yè)無形的文化與有形的管理制度發(fā)生碰撞：

企業(yè)往往存在著企業(yè)文化與企業(yè)制度互不相關(guān)或者互相抵觸的現(xiàn)象，表現(xiàn)在脫離企業(yè)制度的要求，抱著“理想主義”甚至“空想主義”的心態(tài)去構(gòu)建企業(yè)文化，甚至空喊口號(hào)、名不副實(shí)；最后的結(jié)果即是企業(yè)文化自我創(chuàng)新能力的喪失和企業(yè)制度運(yùn)行的低效率，從而導(dǎo)致文化與制度發(fā)生內(nèi)耗。

制度只有落實(shí)才具有客觀實(shí)際的意義，只有在管理過程中持續(xù)改進(jìn)和完善，企業(yè)才能取得不斷的進(jìn)步，最終形成獨(dú)具特色的制度文化。

六、要認(rèn)真研究市場(chǎng)、全面了解顧客，努力開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，全方位滿足市場(chǎng)需求：

準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)的脈搏，真正地懂得顧客的心理需求并努力去滿足，才能得到顧客的認(rèn)同；進(jìn)而不斷地開拓創(chuàng)新，提高產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)，才能更深層次地融入市場(chǎng)，從而得到社會(huì)更為豐厚的回報(bào)。最終，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，并立于不敗之地。

七、要建立和完善激勵(lì)機(jī)制，做到公平、公正、公開：

要建立和完善績(jī)效評(píng)價(jià)管理體系和“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)罰分明、優(yōu)勝劣汰”的獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制，不但要注重物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)也要重視精神鼓勵(lì)。獎(jiǎng)要獎(jiǎng)的到位，罰要罰的合理，切實(shí)做到責(zé)、權(quán)、利三者的有機(jī)結(jié)合，充分體現(xiàn)“公平、公正、公開”三原則，使每一個(gè)員工的潛能都得到最大程度的開發(fā)，真正地實(shí)現(xiàn)人盡其才，物盡其用。

八、要營(yíng)造人才兼容環(huán)境，重視人才培養(yǎng)，建立統(tǒng)一的企業(yè)文化：

缺失了人才兼容環(huán)境，會(huì)造成人為的厚此薄彼，裙帶關(guān)系，責(zé)任不明，執(zhí)行不力，從而影響組織協(xié)調(diào)，危及企業(yè)全局。因此，我們要自覺營(yíng)造人才兼容環(huán)境，注重人才結(jié)構(gòu)合理，并做到“任人

唯賢、量才錄用；親屬回避、合理安排”，從品德、知識(shí)、能力、智力、心理、工作經(jīng)驗(yàn)和工作業(yè)績(jī)等方面考慮選拔和重用人才，努力營(yíng)造人才培養(yǎng)與發(fā)展體系，激發(fā)人才自我實(shí)現(xiàn)的主動(dòng)性，建立和諧統(tǒng)一的愛瑪企業(yè)文化。

總之，成功的企業(yè)文化可以成就一個(gè)企業(yè)，失敗的企業(yè)文化也可以毀滅一個(gè)企業(yè)。即有好的文化興，無好的文化衰，任何組織均如此。常言道：好的環(huán)境能使壞人變好，壞的環(huán)境能使好人變壞，這里的環(huán)境指的就是文化。正所謂：文化如風(fēng)如水如海流。如風(fēng)，能風(fēng)化百代；如水，能水潤(rùn)九州；如海流，既能泥沙俱下，又能蕩滌萬穢。企業(yè)文化絕不是裝點(diǎn)門面的擺設(shè)，而是每個(gè)成功企業(yè)所必須具有的理念；企業(yè)文化是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，它能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中發(fā)揮著無可替代的重要作用。

楊志剛

2014.12.18.更加重視企業(yè)文化建設(shè)

——于心言

中國(guó)共產(chǎn)黨十七屆六中全會(huì)上審議并通過了《中共中央關(guān)于深化文化體制改革推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干問題的決定》，強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展道路，努力建設(shè)社會(huì)主義強(qiáng)國(guó)，這是一個(gè)有戰(zhàn)略意義的重大決定。

文化是民族的血脈，是人民的精神家園。當(dāng)今世界，文化在綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)中的地位和作用更加凸顯，文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，越來越成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要支撐，豐富精神文化生活越來越成為我國(guó)人民的熱切愿望。在這樣的時(shí)刻，作為邁向社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)的部署，完全合乎形勢(shì)發(fā)展需要和人民群眾愿望。中國(guó)的企業(yè)同樣需要更加重視企業(yè)文化建設(shè)，這也是加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、創(chuàng)造力，提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的軟實(shí)力的需要。中國(guó)的企業(yè)，經(jīng)過相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期的高速發(fā)展，現(xiàn)在面臨著升級(jí)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)刻。單純的外延擴(kuò)張

和低勞動(dòng)成本已經(jīng)不可持續(xù)了。國(guó)際經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)、匯率的變動(dòng)、工資成本的上升、資源環(huán)境的約束響起也提出了越來越多的挑戰(zhàn)。企業(yè)要生存，要發(fā)展，必須眼睛向內(nèi)，下大力提高全員的科學(xué)素質(zhì)、文化素質(zhì)、思想素質(zhì)，才能克服種種困難，實(shí)行升級(jí)換代，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，贏得新的持續(xù)的勝利。進(jìn)入小康階段以后，員工的文化需求不僅同物質(zhì)需求一樣同步上升，而且越來越占據(jù)重要的位置。單純提高工資福利已經(jīng)失去了足夠的吸引力、凝聚力。要提高員工的忠誠(chéng)度，使員工保持積極向上不斷

創(chuàng)新的心態(tài)，具備適應(yīng)運(yùn)用新技術(shù)、新的營(yíng)銷方式的足夠能力，也必須下大力打造企業(yè)合適的文化氛圍。

社會(huì)主義核心價(jià)值體系是興國(guó)之魂，是社會(huì)主義先進(jìn)文化的精髓。企業(yè)文化建設(shè)也必須以企業(yè)的核心價(jià)值觀為魂，在企業(yè)中形成共同的價(jià)值追求，共同的是非標(biāo)準(zhǔn)、融入標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)的核心價(jià)值觀要以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為指

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導(dǎo)，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來提煉。大體上說，可能涉及的內(nèi)容包括創(chuàng)新的精神、勤奮進(jìn)取的精神、節(jié)儉的精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神、學(xué)習(xí)的精神、誠(chéng)信的精神、責(zé)任的精神。責(zé)任的精神包括對(duì)國(guó)家隊(duì)民族的責(zé)任，對(duì)社會(huì)的責(zé)任，對(duì)環(huán)境的責(zé)任、對(duì)出資人的責(zé)任、對(duì)客戶的責(zé)任、對(duì)協(xié)作方的責(zé)任、對(duì)上下工序的責(zé)任、對(duì)員工的責(zé)任。不同的企業(yè)在提煉自身的核心價(jià)值觀是必須針對(duì)自身的情況，突出重點(diǎn)，有所取舍，并且可能要經(jīng)過不斷調(diào)整才能趨于穩(wěn)定。在新的歷史時(shí)期，員工的文化要求日益呈現(xiàn)出多樣性。企業(yè)文化建設(shè)也必須放開眼界，力求生動(dòng)多采。也只有在活躍的文化環(huán)境中才能有利于員工隊(duì)伍的成長(zhǎng)。

企業(yè)文化建設(shè)的主體是企業(yè)的全體員工。員工本身是文化的創(chuàng)造者而不僅是相擁著。企業(yè)文化職能依靠員工群眾自己來建設(shè)。要重視員工的社團(tuán)活動(dòng)、要有各種合作交流，也要重視同社會(huì)的文化互動(dòng)。企業(yè)是工人階級(jí)聚集的場(chǎng)

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所，企業(yè)文化建設(shè)必將對(duì)整個(gè)社會(huì)的文化其巨大的影響作用。現(xiàn)在工人階級(jí)的隊(duì)伍已經(jīng)急劇擴(kuò)大，而且正在繼續(xù)擴(kuò)大。每年都有上千萬新人進(jìn)入企業(yè)。億萬農(nóng)民工正在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)從農(nóng)民到市民、到工人的轉(zhuǎn)變。這個(gè)成長(zhǎng)過程將決定中國(guó)的命運(yùn)。做好

企業(yè)文化建設(shè)，幫助新一代職工健康成長(zhǎng)，即使企業(yè)本身的需要，也是企業(yè)對(duì)社會(huì)對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn)。在新的歷史時(shí)期，相信一定會(huì)有更多的企業(yè)的文化建設(shè)在過去的基礎(chǔ)上邁上新的臺(tái)階。

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第三篇：重視企業(yè)文化建設(shè) 促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

重視企業(yè)文化建設(shè) 促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日趨完善和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步確立，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主體地位逐漸突出，在這種潮流的帶動(dòng)下，最能體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理本質(zhì)特征的企業(yè)文化建設(shè)日漸盛行，沒有優(yōu)秀的企業(yè)文化就不可能成為一流的企業(yè)，同樣一個(gè)企業(yè)要發(fā)展，抓企業(yè)文化尤為重要。要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，首先要深刻理解企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)文化即在企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中培育、融會(huì)、凝聚而成的一種獨(dú)具特點(diǎn)的、對(duì)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展起推動(dòng)作用的群體意識(shí)和價(jià)值觀念及其外在形式。它包括企業(yè)精神、價(jià)值觀念、企業(yè)形象、經(jīng)營(yíng)思想、企業(yè)目標(biāo)、道德規(guī)范、規(guī)章制度、企業(yè)風(fēng)尚等。

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，它通過向員工宣傳統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀而將他們凝聚在一起，這些價(jià)值觀影響著員工的生活方式、行為方式和價(jià)值信念，促使他們積極地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。圍繞企業(yè)的發(fā)展，首先應(yīng)當(dāng)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，由于思想意識(shí)和個(gè)人素質(zhì)不盡一致，如何統(tǒng)一思想，營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的大家庭并發(fā)揮每個(gè)人的聰明才干，這是擺在我們面前的一個(gè)新問題。針對(duì)現(xiàn)實(shí)，我們應(yīng)該從提高職工隊(duì)伍的政治素質(zhì)入手，首先認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，提高對(duì)黨的路線方針和改革開放政策的認(rèn)識(shí)，自覺同黨中央在思想上保持一致。并且加強(qiáng)職工培訓(xùn)，有計(jì)劃，有針對(duì)性地進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)理念和企業(yè)文化建設(shè)教育，努力適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。同時(shí)，要重視提高企業(yè)管理者的思想意識(shí)，我們要把強(qiáng)化工廠領(lǐng)導(dǎo)政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，作為企業(yè)文化建設(shè)的中心來抓。要求領(lǐng)導(dǎo)干部要講團(tuán)結(jié)，樹正氣，營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，通過自己的一言一行、一舉一動(dòng)影響職工、帶動(dòng)職工，最大限度地激發(fā)職工愛企業(yè)，愛崗位的熱情，增強(qiáng)了凝聚力。其次應(yīng)該樹立“以人為本”的理念，把企業(yè)文化落到實(shí)處 我們?cè)趧?chuàng)建企業(yè)文化過程中，始終貫穿著“以人為本”的理念，尊重職工的創(chuàng)新精神，關(guān)心職工群眾冷暖。工廠領(lǐng)導(dǎo)定期與職工進(jìn)行思想溝通，了解職工的生活、工作、學(xué)習(xí)情況。我們廠的職工生病領(lǐng)導(dǎo)們送去慰問和看望，企業(yè)內(nèi)部呈現(xiàn)出一種團(tuán)結(jié)和諧、踏實(shí)肯干、積極向上的局面。另外，從滿足職工文化需求出發(fā)，我們搞起了職工籃球、鍵球、乒乓球等體育活動(dòng)，而且異常火暴，職工情緒高漲，業(yè)余時(shí)間經(jīng)常組織友誼賽，這不僅使大家鍛煉了身體，更增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力，使職工敬業(yè)精神和道德情操得到激發(fā)和提高，創(chuàng)造出一個(gè)和諧環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“以人為本”和職工“以廠為家”的高度融合。再次，我們應(yīng)該圍繞工作任務(wù)、培育企業(yè)精神、促進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方面來調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，培育出一種既適應(yīng)時(shí)代要求，又適合我們自己企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)精神，使之成為企業(yè)全員的群體意識(shí)和群體精神，成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

我廠的主要產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，所以沒有一種群體精神不行。根據(jù)我廠企業(yè)、人員的特點(diǎn)，在企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)工作中應(yīng)注意培養(yǎng)和形成自己的“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、進(jìn)取”的企業(yè)精神，營(yíng)造一種員工與工廠、員工與員工之間的良好溝通的氛圍，并尊重員工的價(jià)值，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一種尊重人才、重用人才的氛圍，趨使員工不斷提高自身素質(zhì)，把員工塑造成為知識(shí)型員工，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，使企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)大的親和力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工、企業(yè)與社會(huì)的零距離，提高了企業(yè)的美譽(yù)度和知名度。倡導(dǎo)全局觀念，維護(hù)整體利益，逐步在我們企業(yè)內(nèi)部形成了共同愿景和正確的人生觀，價(jià)值觀，使我們

沈信廠充滿生機(jī)和活力。實(shí)踐證明，企業(yè)文化作為當(dāng)今最新的管理理論和管理方法，有利于提高職工素質(zhì)，增強(qiáng)凝聚力；有利于塑造良好的企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)的知名度；有利于建立最佳經(jīng)營(yíng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)過程中，要堅(jiān)持以人為本。牢固樹立企業(yè)即人、企業(yè)為人、企業(yè)靠人的人本理念，發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚、導(dǎo)向、激勵(lì)和轉(zhuǎn)化等功能，用精神凝聚人，用機(jī)制激勵(lì)人，用環(huán)境培育人。充分挖掘員工資質(zhì)和潛能，提升員工的思想境界，提高員工忠誠(chéng)度、歸屬感和自律能力，激發(fā)員工積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值的值升華與企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一，要建設(shè)適合我們自己的企業(yè)文化，制定切實(shí)可行的企業(yè)文化建設(shè)方案，就要選擇好突破口，借助必要的載體和手段，把企業(yè)精神、價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念變成具體的規(guī)章制度，建立規(guī)范的內(nèi)部管理體系和相應(yīng)的激勵(lì)與約束機(jī)制，用符合文化理念的管理機(jī)制引導(dǎo)、規(guī)范企業(yè)和員工行為。我們企業(yè)要有自己的特色，因?yàn)閭€(gè)性特色是企業(yè)文化建設(shè)的生命力，所以企業(yè)文化建設(shè)必須從我們本企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，總結(jié)出自己的優(yōu)良傳統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，在企業(yè)精神提煉、經(jīng)營(yíng)理念概括和視覺形象設(shè)計(jì)上體現(xiàn)出鮮明的個(gè)性，形成富有行業(yè)特點(diǎn)和獨(dú)具魅力的企業(yè)文化。而且要?jiǎng)?wù)求實(shí)效，不搞花架子，不急功近利，使企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)得起實(shí)踐和群眾的檢驗(yàn)。要提倡化繁為簡(jiǎn)、實(shí)用易記的企業(yè)文化建設(shè)，不能盲目的模仿或者照搬他人的模式，這樣就能避免將我們自己的企業(yè)文化表面化、玄虛化、庸俗化。應(yīng)按照系統(tǒng)化、科學(xué)化、實(shí)用化的要求創(chuàng)建特色鮮明的企業(yè)文化建設(shè)體系，使企業(yè)文化建設(shè)真正內(nèi)化于心、固化于制、外化于行，形神統(tǒng)一，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)文化建設(shè)事關(guān)企業(yè)的興衰成敗和可持續(xù)發(fā)展，其理論性、實(shí)踐性、探索性都很強(qiáng)，不可能一

蹴而就，因而非下功夫抓好不可。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、價(jià)值觀念、領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)、規(guī)章制度等諸多方面。所以作好此項(xiàng)工作，應(yīng)有所側(cè)重，突出重點(diǎn)，建立起屬于我們自己的、具有本行業(yè)特征的企業(yè)文化。

讓我們共同努力，推進(jìn)我廠的企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)文化的功能作用，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)素質(zhì)，使企業(yè)走上健康、快速、可持續(xù)發(fā)展之路！

第四篇：以企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)思想政治工作

以企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)思想政治工作

一、新時(shí)期企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)狀和面臨的困境

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，當(dāng)前社會(huì)已步入以科學(xué)為主導(dǎo)、以經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)為主題的信息時(shí)代。無論是政治、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，還是科學(xué)文化和意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域，都出現(xiàn)了各種各樣的新矛盾，涌現(xiàn)出許多新問題。以電力企業(yè)為例，隨著市場(chǎng)化程度的深入，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)不得不逐步實(shí)行以安全生產(chǎn)、用電營(yíng)銷、工程質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)效益為主的管理體制改革。這給企業(yè)員工帶來了一系列問題和困惑，以致企業(yè)思想政治工作處于被動(dòng)地位。

1、弱化了思想政治工作地位。在現(xiàn)有體制下，企業(yè)為追求最大經(jīng)濟(jì)效益，忽視了思想政治工作對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的積極作用，認(rèn)為思想政治工作部門作用不大，可有可無，從而弱化了思想政治工作部門應(yīng)有的地位。同時(shí)，企業(yè)職工認(rèn)為思想政治工作部門作用發(fā)揮不明顯，僅起擺設(shè)作用，屬于“花架子”、“擋箭牌”。

2、思想政治工作力度不夠。企業(yè)思想政治工作部門認(rèn)為企業(yè)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，實(shí)行目標(biāo)管理，而工作表現(xiàn)好壞和經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)完全能夠反映這一點(diǎn)。這就致使思想政治工作針對(duì)性不強(qiáng)，蜻蜓點(diǎn)水，淺嘗輒止，缺乏人文關(guān)懷，缺乏換位思考，片面強(qiáng)調(diào)上下關(guān)系，工作方式簡(jiǎn)單粗暴，命令指示多，從而使企業(yè)員工產(chǎn)生較大的抵觸情緒。

3、思想政治工作不能與時(shí)俱進(jìn)。企業(yè)按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式建立的管理模式、運(yùn)行體系、分配方式以及其他制度，使企業(yè)員工的思維模

式、價(jià)值觀念逐漸多元化、多樣化和時(shí)代化。由于原有思想政治工作缺乏創(chuàng)新，不能緊跟發(fā)展要求，致使工作方式簡(jiǎn)單，工作針對(duì)性差而流于形式，企業(yè)員工的主觀能動(dòng)性沒有得到充分調(diào)動(dòng)，企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神、奉獻(xiàn)精神、拼搏精神、創(chuàng)新精神、服務(wù)精神不強(qiáng)。

二、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

當(dāng)前思想政治工作面臨的困境，一方面是重視不夠、工作不力等主客觀方面的原因，另一方面是與外來企業(yè)文化的沖擊促使企業(yè)強(qiáng)調(diào)文化建設(shè)緊密相關(guān)。特別是一些企業(yè)把兩者割裂開來，認(rèn)為“企業(yè)文化時(shí)髦了，企業(yè)思想政治工作過時(shí)了”，重視企業(yè)文化而忽視思想政治工作。其實(shí)企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作是相輔相成、相互滲透的，兩者各有側(cè)重，不可替代。企業(yè)文化的核心是構(gòu)筑企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)精神，企業(yè)思想政治工作的目地是對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行正確的理論武裝和思想教育，調(diào)動(dòng)員工的積極性，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)文化所倡導(dǎo)的企業(yè)精神，不僅豐富了思想政治工作的內(nèi)涵和外延，還給思想政治工作增添了活力，為思想政治工作的改革創(chuàng)新提供了新的結(jié)合點(diǎn)。兩者在內(nèi)容上的相互滲透，功能上的互為補(bǔ)充，主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。

1、企業(yè)思想政治工作可以為企業(yè)文化建設(shè)提供支持和保證。企業(yè)思想政治工作是一種以人為中心的教育方法，其目的是確定企業(yè)價(jià)值觀，培育富有鮮明個(gè)性的企業(yè)精神和塑造良好的職工企業(yè)形象，堅(jiān)持“尊重人、理解人、關(guān)心人”的原則，注重發(fā)揮人的潛能，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動(dòng)性。企業(yè)文化是一門以人為中心的管理

科學(xué)，它強(qiáng)調(diào)“以人為本”的原則，使企業(yè)思想政治工作中人的主體地位在企業(yè)文化建設(shè)中得到了體現(xiàn)，并由思想政治工作加以保障。

2、企業(yè)文化建設(shè)拓寬了企業(yè)思想政治工作的渠道。從企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)狀來看，絕大部分企業(yè)的思想政治工作從形式到內(nèi)容，都還停留在原有水平上，沒有根據(jù)新形勢(shì)、新情況在方法和內(nèi)容上進(jìn)行創(chuàng)新，缺乏吸引力和感染力。而企業(yè)文化建設(shè)則不同，它不僅是新形勢(shì)、新情況下產(chǎn)生的，而且能從本企業(yè)實(shí)際出發(fā)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷修正和完善企業(yè)理念體系和價(jià)值觀念，用共同的企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)精神把企業(yè)思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合，從而擴(kuò)大企業(yè)思想政治工作的視野，豐富企業(yè)思想政治工作的文化內(nèi)涵，拓寬企業(yè)思想政治工作的渠道。

3、企業(yè)文化建設(shè)可以為企業(yè)思想政治工作提供載體。企業(yè)思想政治工作的傳統(tǒng)做法是由有關(guān)人員以組織談話和個(gè)人談心等形式來進(jìn)行開展，而企業(yè)文化建設(shè)是以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人為核心的企業(yè)管理人員通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、研討會(huì)、座談會(huì)等方式來進(jìn)行。因而，企業(yè)思想政治工作可以借助于企業(yè)文化的各種載體，使思想工作寓教于文、寓教于樂，不斷滿足員工對(duì)于提高政治理論、思想道德、科學(xué)技術(shù)水平和參與文體活動(dòng)等多方面的需要。

三、以企業(yè)文化建設(shè)為切入點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下的思想政治工作，就應(yīng)將思想政治 工作融入企業(yè)文化建設(shè)之中，以企業(yè)文化建設(shè)為切入點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本，努力在企業(yè)員工的素質(zhì)教育、道德教育、個(gè)人修養(yǎng)以及技術(shù)培訓(xùn)

等方面取得新突破。

1、要以改進(jìn)企業(yè)員工的生活條件為基點(diǎn)，關(guān)注企業(yè)員工的生活條件，努力為員工提供良好的生居環(huán)境。企業(yè)只有從保障人的基本生存條件出發(fā)，滿足企業(yè)員工的基本物質(zhì)需求和生活需求，才能為企業(yè)的正常有序運(yùn)行和發(fā)展壯大提供可能。因此，堅(jiān)持以人為本的企業(yè)文化構(gòu)建，思想政治工作就應(yīng)更多地關(guān)注企業(yè)員工的生居條件，突出人性化管理，努力為企業(yè)員工提供適宜的生存條件和家居環(huán)境。

2、要以提高企業(yè)員工的素質(zhì)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)員工的基礎(chǔ)教育、技能教育和繼續(xù)教育，努力為企業(yè)員工提供發(fā)展空間。現(xiàn)代社會(huì)知識(shí)更新日新月異，如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí)或不及時(shí)進(jìn)行知識(shí)更新，企業(yè)員工很難有創(chuàng)新成果和發(fā)展前景。鑒于企業(yè)員工平時(shí)學(xué)習(xí)的局限性，充分發(fā)揮思想政治工作在企業(yè)基礎(chǔ)教育、技能教育和繼續(xù)教育中的優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新教育方式、教育內(nèi)容以及教育評(píng)定，將極大程度地促進(jìn)和提升企業(yè)文化，提高企業(yè)員工整體科技水平。

3、要以尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵(lì)人為人性關(guān)懷的出發(fā)點(diǎn)，重視人的個(gè)性發(fā)展，努力構(gòu)建企業(yè)文化的多種基調(diào)和斑斕色彩。企業(yè)文化的構(gòu)建，企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新發(fā)展，在于實(shí)踐中的創(chuàng)新發(fā)展。在思想政治工作中，對(duì)企業(yè)員工的言行、成績(jī)是給予肯定和認(rèn)同的，產(chǎn)生社會(huì)共同認(rèn)知，還是否定、批評(píng)，產(chǎn)生認(rèn)知背離，結(jié)果不知自明。因此，將思想政治工作融入企業(yè)文化的發(fā)展中，在企業(yè)倡導(dǎo)主人翁精神、競(jìng)爭(zhēng)精神、創(chuàng)新精神、科學(xué)精神、團(tuán)隊(duì)精神、奉獻(xiàn)精神、服務(wù)精神等，更多體現(xiàn)尊重、理解、關(guān)心、激勵(lì)的人性關(guān)懷，將不斷豐富思

想政治工作的內(nèi)涵與外延，給思想政治工作增添新的生機(jī)和活力。

4、要以企業(yè)文化和思想政治工作的融合為落腳點(diǎn)，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，努力豐富思想政治工作的形式，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化與思想政治工作的相輔相成，注定要以大目標(biāo)、短計(jì)劃相結(jié)合的形式進(jìn)行。因此，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，開展豐富多彩的文體活動(dòng)，構(gòu)建良好的人際氛圍，開展各種形式的座談、民主生活會(huì)等，立足貼近生產(chǎn)促發(fā)展、貼近基層促滿意，將促使企業(yè)文化獲得更多的共同認(rèn)知和接受，改變思想政治工作的單向灌輸和“一個(gè)藥方包治百病”的僵化模式。

總之，企業(yè)思想政治工作要想發(fā)揮在企業(yè)發(fā)展中的政治理論優(yōu)勢(shì)，跟上迅猛發(fā)展的時(shí)代步伐，就應(yīng)以企業(yè)文化建設(shè)為載體、和切入點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。要由以“自我為中心”向“服務(wù)為中心”轉(zhuǎn)變，切實(shí)解決企業(yè)思想政治工作與中心工作結(jié)合不緊的“兩張皮”問題，真正實(shí)現(xiàn)黨政一體；要由“自我運(yùn)作”向“整體運(yùn)作”轉(zhuǎn)變，切實(shí)解決企業(yè)思想政治工作的實(shí)效性和“一崗雙責(zé)”問題，真正形成“大政工”的格局；要由“自我評(píng)價(jià)”向“效益評(píng)價(jià)”轉(zhuǎn)變，切實(shí)解決企業(yè)思想政治工作中的“責(zé)、權(quán)、利”問題，以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益來檢驗(yàn)思想政治工作的效果。只有這樣，企業(yè)才能在不斷發(fā)展中增強(qiáng)凝聚力，形成企業(yè)特色文化，促進(jìn)企業(yè)新飛躍、新發(fā)展。

第五篇：用思想政治工作促進(jìn)煤礦安全文化建設(shè)

用思想政治工作促進(jìn)煤礦安全文化建設(shè)

隨著我縣煤炭資源整合的推進(jìn)，并結(jié)合煤礦安全監(jiān)管的實(shí)際情況，筆者認(rèn)為在當(dāng)前時(shí)期，僅靠安全監(jiān)管監(jiān)察部門的管理已不能抓好煤礦企業(yè)的安全，企業(yè)自身安全文化建設(shè)更尤為重要，建設(shè)企業(yè)安全文化，已經(jīng)提到了前所未有的高度。這是煤炭企業(yè)保證安全生產(chǎn)，建設(shè)平安礦山的內(nèi)在要求。這對(duì)新時(shí)期煤炭企業(yè)的安全管理工作也提出了新的挑戰(zhàn)。煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)的內(nèi)涵

安全文化是企業(yè)管理技術(shù)的靈魂科學(xué)，它發(fā)揮文化的功能來進(jìn)行安全管理，是安全管理發(fā)展的新階段。安全文化作為管理科學(xué)來看，正是注重通過提高人的思想觀念和精神素質(zhì)來實(shí)現(xiàn)管理。我們知道，企業(yè)管理至今已經(jīng)過了經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理、行為管理三個(gè)階段，而安全文化管理是企業(yè)管理的第四個(gè)階段。但是，一些人對(duì)安全文化建設(shè)內(nèi)涵的理解并不全面，一方面，他們只停留在作表面文章，認(rèn)為寫幾條標(biāo)語，搞幾項(xiàng)活動(dòng)，就算開展了安全文化建設(shè)；另一方面，他們認(rèn)為安全文化建設(shè)是軟指標(biāo)，應(yīng)該由主管部門來搞。這些認(rèn)識(shí)有礙于安全文化建設(shè)的深入開展，從而使企業(yè)難以達(dá)到安全生產(chǎn)的要求。

安全文化融匯現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、管理方式、價(jià)值觀念、群體意識(shí)、道德規(guī)范等多方面內(nèi)容，對(duì)于它的內(nèi)涵可以從以下三個(gè)方面來加以理解：

---安全文化是企業(yè)的一種物質(zhì)文化。面對(duì)安全形勢(shì)日益嚴(yán)峻的現(xiàn)狀，要想生存和發(fā)展，必須有本企業(yè)特色的物質(zhì)文化，諸如完善的規(guī)章制度，先進(jìn)的技術(shù)裝備，系統(tǒng)的培訓(xùn)教育措施，合格的安全生產(chǎn)設(shè)施等。還要有一定數(shù)量的企業(yè)安全文化陣地，高素質(zhì)的安全管理人員等看得見、摸得著的硬件。

---安全文化是企業(yè)的一種行為文化。它包括全體職工要具有明確的行為規(guī)范，各級(jí)管理人員具有高超的管理水平、安全責(zé)任心，能夠較好地發(fā)揮先鋒模范作用，職工隊(duì)伍具備良好的安全素質(zhì)等。

---安全文化是企業(yè)的一種觀念文化。主要是指一個(gè)企業(yè)要培養(yǎng)和體現(xiàn)職工安全意識(shí)的企業(yè)精神。

從以上三個(gè)方面可以看出，企業(yè)的物質(zhì)文化是整個(gè)企業(yè)文化結(jié)構(gòu)中的基礎(chǔ)，它決定和制約著企業(yè)的行為文化和觀念文化；而企業(yè)的觀念文化是核心，它引導(dǎo)著職工的行為，反過來作用于物質(zhì)文化。因此，安全文化的三個(gè)方面是一個(gè)有機(jī)的整體，不抓物質(zhì)文化建設(shè)或忽略行為文化和觀念文化的建設(shè)，都將使我們的企業(yè)文化建設(shè)不能達(dá)到預(yù)期目的。

安全文化與思想政治工作的關(guān)系

安全文化與思想政治工作，在目標(biāo)、內(nèi)容、功能、途徑等方面有許多相似點(diǎn)和相通之處，兩者相輔相成，正確把握二者的關(guān)系，有利于企業(yè)管理的優(yōu)化和思想政治工作的改進(jìn)和加強(qiáng)。

企業(yè)安全文化，就是企業(yè)職工在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中，逐步形成的具有本企業(yè)特色的群體意識(shí)，它包括：企業(yè)道德、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、生活方式等。

思想政治工作是“經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線”，是我們的政治優(yōu)勢(shì)。隨著改革的深入，思想政治工作同樣需要不斷改進(jìn)和加強(qiáng)，需要賦予新的內(nèi)容和方法，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要。

安全文化作為新型的管理理論和管理方法，其性質(zhì)也由社會(huì)主義制度和企業(yè)性質(zhì)所決定。安全文化建設(shè)必須堅(jiān)持社會(huì)主義方向，堅(jiān)持以馬列主義和中國(guó)特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨的“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”的基本路線，按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，堅(jiān)持以培育“四有”的特別能戰(zhàn)斗的職工隊(duì)伍、以推進(jìn)煤炭工業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程為目標(biāo)。

思想政治工作是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，無論在戰(zhàn)爭(zhēng)年代或是和平建設(shè)時(shí)期，都發(fā)揮了巨大作用。由于煤炭行業(yè)所處的特殊地位以及艱苦的作業(yè)環(huán)境，更顯示了思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全等項(xiàng)工作中發(fā)揮了極大的作用。思

想政治工作從內(nèi)容到方式方法，早已被職工群眾認(rèn)同和熟悉，發(fā)揮了有效的勸善引導(dǎo)功能，沒有棄優(yōu)而不用的道理。

如何構(gòu)建煤炭企業(yè)的安全文化？

首先要突出“以人為本”。安全文化具有實(shí)踐性、系統(tǒng)性、人本性和全面性等四個(gè)特征。安全文化的核心就是以人為本，實(shí)現(xiàn)人的安全價(jià)值。安全生產(chǎn)的實(shí)踐主體是人，安全生產(chǎn)本身是對(duì)人的生命權(quán)益的維護(hù)。人的安全意識(shí)如何，安全文化素質(zhì)高低，直接作用于安全生產(chǎn)的具體工作，只有以人為本，啟發(fā)、引導(dǎo)、強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，才能做到自主保安全，以收到減少事故的效果。

在煤炭企業(yè)，思想政治工作與安全文化建設(shè)共存于企業(yè)安全生產(chǎn)的管理和實(shí)踐之中。

安全文化建設(shè)的核心是人，思想政治工作的對(duì)象也是人，二者都把尊重人、理解人、關(guān)心人、調(diào)動(dòng)人的最大潛能作為基本指導(dǎo)原則。建設(shè)企業(yè)安全文化，強(qiáng)化企業(yè)意識(shí)，創(chuàng)造企業(yè)安全文化氛圍，離不開思想政治工作，并要始終堅(jiān)持把不斷加強(qiáng)思想政治工作放在首位。大量的事實(shí)也證明，思想政治工作抓得緊，做得細(xì)，職工的安全意識(shí)、安全觀念就比較強(qiáng)，職工素質(zhì)的提高也比較快，這個(gè)單位的安全生產(chǎn)就搞得比較好，安全文化的氛圍就比較濃。

安全為天，人是第一。思想政治工作的優(yōu)勢(shì)就在于做人的工作。在長(zhǎng)期的煤礦安全生產(chǎn)和管理中，很多企業(yè)運(yùn)用思

想政治工作這一有力武器，為安全生產(chǎn)做出了重大貢獻(xiàn)。思想政治工作是安全管理不可缺少的重要手段，它為安全文化建設(shè)提供了必要的條件。現(xiàn)代安全文化建設(shè)要宣傳黨和國(guó)家相關(guān)方針政策和法律法規(guī)，灌輸安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí)，營(yíng)造關(guān)注安全、關(guān)愛生命的輿論氛圍。切實(shí)抓好安全文化的宣傳教育也是維護(hù)人民群眾根本利益的重要內(nèi)容，在形式上，我縣安全監(jiān)管部門可利用各種培訓(xùn)活動(dòng)向煤礦職工宣傳安全文化知識(shí)等生動(dòng)活潑、豐富多采的宣傳教育活動(dòng)。煤礦企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)，利用多種方式創(chuàng)建各具特色的安全文化，使職工在心理、思想和行為上形成安全文化的自我意識(shí)和安全環(huán)境氛圍，通過有效的思想政治工作和宣傳教育及培訓(xùn)等手段、形式，傳授安全文化意識(shí)，普及安全哲理、知識(shí)和技能，以此提高職工安全文化素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。

茶陵縣煤炭管理辦公室2009年6月15日