第一篇：二○○七年上半年工作總結(jié)與二○○五年上半年紀檢監(jiān)察工作總結(jié)

二○○七年上半年工作總結(jié)與二○○五年上半年紀檢監(jiān)

察工作總結(jié)合集

二○○七年上半年工作總結(jié)

二○○七年上半年工作總結(jié)

(經(jīng) 濟 協(xié) 調(diào) 科)

上半年，我們在街工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，通過全街上下的共同努力和科室干部的扎實工作，突出地抓了招商引資、固定資產(chǎn)投資、居民可支配收入調(diào)查、重點項目前期策劃、安全生產(chǎn)以及維護穩(wěn)定等工作，預期效果明顯，具體情況

一、完成固定資產(chǎn)投入200xxxx元，其中市政府行政處用于基建投資為20xxxx元、昵會所用于賓館改造添置餐飲、休閑設(shè)施投資為180xxxx元，差額在挖掘中。

二、居民收入調(diào)查工作在三陽、濱江兩個社區(qū)共2xxxx居民中進行。人均可支配收入達7709.9xxxx，為全年進度的6xxxx+，已過半。

三、重大前期(策劃)項目工作已經(jīng)起步，開始了“歐陸風情一條街”的走訪、摸底、調(diào)查工作，工作跟進度。

四、中山、篷墊兩企業(yè)職工上訪鬧事趨于平穩(wěn)。安全生產(chǎn)宣傳月活動受到上級好評。

分析1－6月主要績效考核目標及經(jīng)濟運行情況，其主要特點：

一是領(lǐng)導重視，辦事處主要負責人在積極實施一元地區(qū)整體板塊推進的同時，堅持把經(jīng)濟發(fā)展作為 處，力爭做到運作特色化，建設(shè)現(xiàn)代化，推介市場化，產(chǎn)業(yè)功能化，稅收屬地化。

二是落實績效項目責任制機制，各項經(jīng)濟指標的落實、協(xié)調(diào)、服務工作都有了比較具體的分工。推行辦事處領(lǐng)導服務重點企業(yè)責任制，定期到3xxxx稅收大戶企業(yè)了解情況和解決發(fā)展中遇到的困難問題。

三是工作職能轉(zhuǎn)變，服務意識增強，重大項目前期策劃，走訪調(diào)查中，通過親商、安商的工作方式，給予了一元經(jīng)營戶的極大安慰和興趣，為改造、創(chuàng)新發(fā)展一元地區(qū)經(jīng)濟夯實了基礎(chǔ)。

存在的問題及調(diào)整措施：

一是重大項目前期策劃“歐陸風情一條街”將會在武漢---荷蘭簽約的一元片改造中重新調(diào)整。

二是固投指標，目前完成困難，新的商機尚未展現(xiàn)，數(shù)字過半存在困難。下半年將根據(jù)一元地區(qū)的發(fā)展制定新的工作計劃方案。

二○○七年六月十二日

第二篇：縣工商行政管理局二00九年年紀檢監(jiān)察工作總結(jié)

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縣工商行政管理局二00九年年紀檢監(jiān)察工作總結(jié)2010-06-27 22:46:51免費文秘網(wǎng)免費公文網(wǎng)縣工商行政管理局二00九年年紀檢監(jiān)察工作總結(jié)縣工商行政管理局二00九年年紀檢監(jiān)察工作總結(jié)(2)

一年來，我局紀檢監(jiān)察工作以轉(zhuǎn)變工商干部工作作風為重點，以效能建設(shè)提升年活動為抓手，以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，以提高行政效能為目的，認真按照市工商局的工作部署和要求，進一步加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察的職能作用，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防，建立健全與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，全面落實黨風廉政建設(shè)責任制，進一步規(guī)范從政行為，強化權(quán)力的約束，認真開展反腐敗抓源頭工作，緊緊圍繞工商行政管理中心工作，加大紀檢監(jiān)察工作力度，狠抓隊伍作風建設(shè)，全局各項工作呈現(xiàn)出明顯上升趨勢。現(xiàn)將半年來的工作匯報如下：

一、基本情況

（一）三項任務完成情況

_、領(lǐng)導干部廉潔自律工作

一年來，我局領(lǐng)導班子非常重視廉潔自律工作，始終把黨風廉政建設(shè)工作放在首位，認真組織黨員干部深入學習十七屆中央紀委三次全會、省紀委八屆四次全會和市紀委四屆四次全會精神，探討在新形勢下如何增強黨員干部的拒腐防變能力。嚴格遵守中紀委有關(guān)規(guī)定，帶頭做好廉潔自律工作，傾聽廣大群眾意見，經(jīng)常開展批評與自我批評。同時縣局還加強了制度建設(shè)，實行黨風廉政

建設(shè)“一把手”負總責，層層簽訂責任狀，繼續(xù)推行行政執(zhí)法公示、局務政務公示、民主生活會、重大事項報告制、拒收禮品登記制等，從而使黨風廉政建設(shè)工作落到了實處。

_、查辦案件，規(guī)范執(zhí)法行為

今年，我局在建立執(zhí)法規(guī)范的同時，認真查處違紀案件。根據(jù)市局工商監(jiān)字（____）__號文件和××縣_工作領(lǐng)導小組指示精神適時調(diào)整_工作領(lǐng)導小組，并成立××縣工商局_工作矛盾排查調(diào)處中心，實行領(lǐng)導干部_工作包保責任追究制，認真開展矛盾大排查大調(diào)處工作，妥善處理_突出問題及群體性事件。今年_月__日，針對××工商所辦照收費、案件罰款不能及時開具有效票據(jù)的違規(guī)現(xiàn)象，分別給予正副所長行政警告處分。同時，對人民群眾來信來訪和上級交辦的舉報信，做到件件有著落，事事有回音，一年來未出現(xiàn)集體_和越級_事件。

_、加強隊伍建設(shè)，增強行政執(zhí)法透明度是保證我局糾行風、正形象工作

達到預期目的的重要舉措。今年，我局繼續(xù)推行“一組兩網(wǎng)三員”的工作監(jiān)督機制。“一組”是指縣局紀檢組；“兩網(wǎng)”是指內(nèi)部行政監(jiān)督網(wǎng)，包括局、所之間縱向監(jiān)督網(wǎng)和人事、財務、職能股室之間的橫向監(jiān)督網(wǎng)；“三員”，一是指工商所配備_名紀檢監(jiān)察員；二是縣局在縣直有關(guān)部門聘請__名政（行）風義務監(jiān)督員；三是各工商所根據(jù)所轄實際情況，在企業(yè)和個體工商戶中選聘行風監(jiān)督聯(lián)絡(luò)員，自覺接受社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督。另外，我局還將治理“三亂”工作放在重要位置來抓，為明確各自責任，實行一級對一級負責，縣局一把手與各直屬機構(gòu)、派出機構(gòu)的一把手簽訂了治理“三亂”責任狀。同時縣局紀檢監(jiān)察適時進行明查暗訪，加大督察力度，從而確保了我局全年無“三亂”現(xiàn)象發(fā)生。

（二）圍繞工本文來源：文秘114http://商行政管理工作中心開展工作

_、抓效能促工作，以工作顯效能

今年是效能建設(shè)提升年，我局根據(jù)

市局的工作部署和要求，結(jié)合部門實際，圍繞機關(guān)效能建設(shè)，一手抓以執(zhí)行規(guī)章制度建設(shè)為主要內(nèi)容的效能建設(shè)，一手抓以目標考核為指標的各項工作任務的落實,全局各項工作出現(xiàn)了良好的新局面。重點抓以下工作：

一是提高認識，增強緊迫感和責任感。認識是行動的先導，今年是效能建設(shè)提升年，圍繞效能，加強效能建設(shè)是推動依法行政、提高工作效率、樹立部門形象、規(guī)范職工行為的一種有效載體，它已成為社會共識，各個部門、各個行業(yè)都采取各種手段。曾經(jīng)有人因上班期間網(wǎng)上玩游戲，被縣效能辦暗訪，調(diào)整了工作崗位；有的因值班脫崗被市局督查，受到紀律處分；有的在辦公室吃早餐、有的因辦公區(qū)衛(wèi)生存在嚴重死角和違反會場紀律以及開會遲到等，受到縣局通報批評，并扣除相應的保證金。這些負面效應都不同程度地影響了單位和個人形象。對此，我們清醒認識到：加強機關(guān)效能建設(shè)是大勢所趨，刻不容緩，等不得，慢不得，松不得，放不得，必須動真碰硬，真抓實干。為此，我們堅持做到“五個堅持”。即：堅持用制度管人管事管權(quán)；堅持制度面前人人平等，對事不對人，執(zhí)行制度不搞人性化；堅持獎懲分明，不搞遷就照顧；堅持抓效能與抓工作齊頭并進；堅持思想工作與強行有力的工作方法雙重并舉，以一抓到底的精神和堅持抓反復的毅力，增強抓好效能建設(shè)的緊迫感和責任感。

二是抓領(lǐng)導帶頭，上下聯(lián)動。結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動，我局在班子中開展了“講政治、講核心、講團結(jié)、講帶頭、講廉潔”五講活動；在基層開展“講暢通、講落實、講成效”三講活動；在個

第三篇：二00九年工作總結(jié)

二0一0年工作總結(jié)報告

(西雙港埠國際貨運代理有限責任公司)

二0一0九年一月

二00九年，港埠公司在王洪總經(jīng)理的領(lǐng)導下，在各級行政管理部門的關(guān)心、支持、幫助下，高舉毛鄧理論和三個代表偉大旗臶，深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“解放思想、改革創(chuàng)新、勤奮務實”的工作思路，全體干部職工緊密團結(jié)在公司領(lǐng)導班子周圍，精誠合作、勤奮務實、真抓實干、解放思想、銳意進取，按照科學發(fā)展觀的總體要求“科學調(diào)整、科學規(guī)劃、科學經(jīng)營、科學管理”，較好的完成了全年的工作任務并取得了顯著成效。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、2009年公司業(yè)務開展情況

公司全體職工始終堅持“立足港口，面向社會”的工作方針，對內(nèi)“加強管理、團結(jié)協(xié)作”，對外“腳踏實地、開拓創(chuàng)新”。堅持可持續(xù)發(fā)展、科學發(fā)展方針。半年來，雖然遭受金融危機、甲型H1N1流感、槍擊事件等的外力阻撓，但公司全體干部職工“腳踏實地、求真務實、開拓創(chuàng)新”的開展工作，將外部制約因素降到最低。我公司2009年完成貨物吞吐量42萬噸，比08年的37.9萬噸增長了10.8%；全年完成客運吞吐量3.4萬人次，比08年增長了342.8%。

二、2009年基本工作情況

（一）深化改革、開拓創(chuàng)新，不斷增強綜合競爭力。

公司始終堅持打造“團結(jié)、務實、勇于進取、善于創(chuàng)新”的領(lǐng)導班子，本著“精簡、效能、統(tǒng)一”的原則公開、公正、公平的考核員工、評定業(yè)績。半年來，在廣大干部職工的不懈努力下，公司結(jié)合當前發(fā)展的實際情況采取多種多樣的深化改革措施，大大增強了公司市場競爭力、團體協(xié)作能力、整體作戰(zhàn)能力，公司展現(xiàn)蓬勃生機和巨大發(fā)展?jié)摿Α＞唧w改革措施有以下七個方面：一是改變港口貨物獨家裝卸的管理模式，不斷推進高效、務實的裝卸隊伍建設(shè)。公司通過認真分析裝卸結(jié)構(gòu)管理和港口裝卸現(xiàn)狀，清醒地認識到只有在現(xiàn)有條件下不斷優(yōu)化港口裝卸管理，才能不斷適應市場經(jīng)濟的發(fā)展需求和港口貨運業(yè)務的快速增長步伐。自09年1月起，公司就不斷探索引入競爭機制加強裝卸隊伍管理，于2月3日起通過對2個裝卸隊伍為期一個月的試用后，正式將港口貨物獨家裝卸的管理模式改變?yōu)?家裝卸隊競爭管理的市場性管理模式。半年來，通過對裝卸隊伍進行市場性、競爭性的管理模式大大提高了港口貨物的裝卸效率、有效的杜絕了裝卸隊伍中存在的吃拿卡要現(xiàn)象，不斷提高的裝卸隊伍整體素質(zhì)獲得了廣大貨主的一致好評。不斷樹立了公司良好的港口經(jīng)營管理形象。二是積極調(diào)整工資分配方式，將個人收益同公司運營情況緊密結(jié)合。員工是創(chuàng)造財富、推進公司發(fā)展的根本因素，因此如何讓廣大職工發(fā)揮主觀能動性，開拓創(chuàng)新、求真務實的開展工作是公司領(lǐng)導層不斷思索的重要課題。因此，公司于5月起打破原有工資定額分配的方式，全面推進員工績效考核辦法，將員工的日常收入接軌工資整體收益。通過建立良好的激勵機制，建立和完善公司日常工作的量化、跟蹤、落實、總結(jié)和反饋機制，改 2 進管理方式，促進溝通和協(xié)作，合理規(guī)劃了部門領(lǐng)導職責、充分發(fā)揮員工個人才能，不斷提高了公司整體凝聚力、不斷提高了廣大員工的工作效率。為公司下一輪的飛躍奠定了堅實的基礎(chǔ)。三是深入優(yōu)化部門設(shè)臵，不斷實現(xiàn)公司“立足港口、面向社會”的經(jīng)營理念。通過公司長達兩個月的討論研究，公司于5月起正式組建物流部，于11月將原有業(yè)務部分成為港口調(diào)度室和裝卸可2個部門。完成了公司經(jīng)營多樣化、部門專一劃的改革。為公司進一步打開市場、搶占市場打下堅實的基礎(chǔ)。四是合理調(diào)整工作崗位，不斷增強公司整體協(xié)作能力。為打造專門、高效的工作團隊，合理規(guī)劃部門人員設(shè)臵，公司管理層積極探討、商榷；以加強部門凝聚力、戰(zhàn)斗力為出發(fā)點，以促進公司科學發(fā)展為目標，公司科學調(diào)整部門人員配臵，通過調(diào)整收費員崗位、整合業(yè)務人員設(shè)臵等方式，做到人盡奇才、不拘一格。五是完善公司硬件設(shè)施配臵，不斷提高公司整體服務形象。公司發(fā)展始終堅持結(jié)合國際國內(nèi)及州委州政府的當前工作重點。2009年以來，全球爆發(fā)了金融危機及規(guī)模空前的甲型H1N1流感疫情，全世界范圍內(nèi)的各個國家都深受其害。鑒于疫情重大，公司總經(jīng)理要求各部門嚴防死守、不出現(xiàn)任何紕漏，堅決杜絕疫情從港口區(qū)域傳入。為此，公司積極于5月21日完成購買價值20余萬元的客運安檢設(shè)備。通過不斷完善服務設(shè)施配臵及服務質(zhì)量，積極為旅客打造放心港口、文明港口。同時，結(jié)合物流部業(yè)務發(fā)展需求，及時為物流部購買筆記本電腦，為物流部全面開展工作提供硬件辦公基礎(chǔ)。六是根據(jù)市場需求積極調(diào)整業(yè)務需要的下屬機構(gòu)。為豐富公司對外服務職能、增強公司市場競爭力，公司積極根據(jù)市場發(fā)展情況及 3 公司業(yè)務發(fā)展需求，公司于上半年對業(yè)務停滯、效益欠佳的洪鑫源進出口貿(mào)易有限公司進行注銷。同時，為保證公司能為貨主提供全面優(yōu)質(zhì)的進出口服務，公司于3—4月又注冊獨立的港源進出口貿(mào)易有限公司，通過具有自主報關(guān)資格的進出口企業(yè)增強公司業(yè)務發(fā)展能力。七是積極做好查遺補漏工作，不斷完善日常工作管理。良好的業(yè)績見于日常工作的點滴。公司通過落實每月、每季度、每（半）客貨運統(tǒng)計分析、增加客貨分析板塊以優(yōu)化簡報版面設(shè)臵、制作統(tǒng)一文件頭以加強公司文件的規(guī)范化管理、發(fā)放宣傳單、公司信息上網(wǎng)公布等以增強對外宣傳等方式、合理界定物流部工作職責及各部門協(xié)作要求以加強公司整體業(yè)務能力，將日常工作細化、量化、優(yōu)化，全面增強了公司整體工作效率并加強了外界對公司的認知程度。

（二）落實基礎(chǔ)工作，確保公司穩(wěn)步發(fā)展

1、積極參與并組織深入學習實踐科學發(fā)展觀活動 我公司把搞好學習實踐科學發(fā)展觀活動作為一項重大政治任務和推動科學發(fā)展的難得機遇，立足于高標準啟動、高質(zhì)量開展，堅持搶前抓早。我公司按照中央、省委、州委及直管部門州港務局的統(tǒng)一部署和要求，積極組織廣大干部職工深入學習《科學發(fā)展觀重要論述摘編》、《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學發(fā)展》等資料，同時從上到下形成一派學習與理論聯(lián)系實際的良好氛圍。2009年3月23日州港務局就深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成立專門的領(lǐng)導小組，我公司黨支部書記孫劍銘、總經(jīng)理王洪同時列入領(lǐng)導小組擔任組員。同時，公司利用辦公會布臵查疑補漏、科學發(fā)展工作任務，各部積極對當前存在的問題進行整改修正。4 通過開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，公司用中國特色社會主義理論體系武裝全體干部職工，進一步自覺用發(fā)展著的馬克思主義指導客觀世界和改造主觀世界，不斷提高運用科學發(fā)展的理論分析和解決實際問題的能力，不斷完善自身建設(shè)、發(fā)現(xiàn)自身存在的不足并加以修正，努力為公司新一輪的發(fā)展營造強有力的學習與實踐氛圍。

2、積極組織好安全生產(chǎn)月活動的同時積極構(gòu)建安全生產(chǎn)管理體系

“安全生產(chǎn)月”期間。我公司領(lǐng)導就深入貫徹落實科學發(fā)展觀，樹立“安全發(fā)展”理念，圍繞 “安全生產(chǎn)年”工作主線，積極加強公司全體員工的安全意識教育。5月16日辦公會上，公司總經(jīng)理王洪強調(diào)：各部門要充分貫徹落實西雙版納洲政府提出“關(guān)愛生命，安全生產(chǎn)”的活動主題，有針對性地開展隱患整改工作，對各類隱患要進行跟蹤調(diào)查并及時解決。同時，我公司積極要求各部門組織廣大員工集中學習相關(guān)安全資料、法律法規(guī)，同時，制作宣傳橫幅懸掛在景洪港內(nèi)。公司積極利用安全生產(chǎn)月活動契機，做好防患工作，確保了公司上半年各責任區(qū)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。同時，公司積極建立將各辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)的安全責任落實到部門，部門安全生產(chǎn)責任落實到到個人的深入基層的安全管理體系。

3、做好茶樓翻修工作并落實茶樓承租人

出租給楊上躍的聚江緣茶樓于5月20日到期，公司客運部會同執(zhí)行監(jiān)事、財務室對楊上躍經(jīng)營期間增加的設(shè)施、設(shè)備進行仔細核對并與其友好協(xié)商移交補償事宜。同時，公司為確保茶樓 5 用餐環(huán)境及基礎(chǔ)設(shè)施安全，組織對茶樓內(nèi)部設(shè)施、樓梯進行全方面的檢修，對存在安全隱患的部分設(shè)施進行翻修或重建。通過半個月左右的維修，茶樓煥然一新。之后，公司又積極聯(lián)系承租人，通過協(xié)商、討論，將聚江緣茶樓又出租給黃麗華經(jīng)營，確保了茶樓經(jīng)營穩(wěn)定及港區(qū)和諧。

4、全面做好日常工作、確保公司穩(wěn)步發(fā)展

一年來，公司各個部門積極開通腦筋想辦法，發(fā)揮自身優(yōu)勢，全面落實好公司日常工作。首先，各部門以加強員工管理、促進部門協(xié)作為工作方針，通過招收新員工及調(diào)整工作崗位、調(diào)整部門人員等方式，全面加強員工日常工作管理及監(jiān)督，較好的完成了上半年工作任務。其次，各部門積極對現(xiàn)有工作方法進行探討，努力探尋更科學、更有效的管理及工作方式，如：簡報增加客貨信息板塊、標準文件頭制作、業(yè)務網(wǎng)絡(luò)的建立與維護、進出口貨物調(diào)查、洪水季節(jié)客貨調(diào)查等都是各部門實事求是，以主人翁的姿態(tài)促成并完成的。再次，抓住機遇促進公司穩(wěn)步發(fā)展，國內(nèi)航班的開通、礦石供需合同的簽訂、進出口業(yè)務公司的合作嘗試、庫區(qū)旅游的探討都是公司各級領(lǐng)導及廣大職工腳踏實地的工作所取得的。雖然目前有些工作還在進一步努力中，但我們?nèi)詧孕殴揪哂袑拸V的發(fā)展平臺。

5、積極推動關(guān)累綜合樓建設(shè)，為公司長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ) 關(guān)累綜合樓的順利建設(shè)關(guān)系到公司30年的港口經(jīng)營權(quán)，為此，公司各級領(lǐng)導積極托關(guān)系、找門路，通過上半年的努力，全面完成辦理規(guī)劃許可證、土地使用證、工程許可證、施工圖紙設(shè)計等工作。11月起，綜合樓項目正式破土動工，預計2010年4 6 月底可全線竣工。在該項目上，許多員工如羅云玲、張衛(wèi)宏等都利用一切可以利用的資源為項目開工做出了巨大貢獻。

（三）注重區(qū)域特點，為地方發(fā)展及穩(wěn)定貢獻力量 一直以來，公司始終堅持“立足州內(nèi)、輻射州邊”的發(fā)展戰(zhàn)略，利用公司現(xiàn)有資源，為全周的社會穩(wěn)定及經(jīng)濟繁榮貢獻力量。2009年以來，公司根據(jù)當前州內(nèi)工作重點及景洪港自身發(fā)展特點，積極獻智獻力，圓滿完成了相關(guān)部門交辦的工作并獲得各級部門的一致肯定和好評。

1、積極協(xié)助州港務局做好政務信息收集工作

西雙版納州副州長楊沙于2009年3月20日在全州實施陽光政府四項制度動員部署電視電話會議上的講話中強調(diào)，州各級政府及職能部門要堅定不移的實施四項制度，既實施重大決策聽證制度、實施重要事項公示制度、實施重點工作通報制度、實施政務信息查詢制度，要將服務群眾的終端設(shè)在各級政府和職能部門。我公司根據(jù)楊沙副州長的講話精神及州港務局信息收集工作的統(tǒng)一部署，積極動員我公司客運部、業(yè)務部及廣大職工開動腦筋、注意細節(jié)，廣泛收集涉及我州港口碼頭各項服務領(lǐng)域的基礎(chǔ)信息，并由辦公室統(tǒng)一整理后呈報州港務局，很好的協(xié)助了州港務局落實信息收集、建立信息查詢制度的工作。

2、積極協(xié)助州委、州政府開展干部走訪國有改制企業(yè)下崗職工

根據(jù)州委、州政府的統(tǒng)一部署和要求，我公司協(xié)助州港務局認真按照《關(guān)于開展“干部走訪國企改制下崗失業(yè)人員”活動的通知》（西學組[2009]11號）、《中共西雙版納州委州人民政府辦 7 公室關(guān)于切實解決國企改革下崗離崗失業(yè)人員困難的意見》[西辦發(fā)（2009）20號]等文件要求，我公司積極抽調(diào)走訪干部2人參加由州港務局、州民政局和我公司組成的干部走訪組，認真組織落實國有改制企業(yè)下崗職工的兩階段走訪調(diào)查工作。在5月7日及6月8日的辦公會議上，公司總經(jīng)理反復強調(diào)，該活動的目的是為了著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，確保深入學習實踐科學發(fā)展觀活動取得實效的重要舉措。公司要積極配合好港務局開展走訪工作，參加走訪小組兩名同志要積極要將走訪工作落到實處。在2次走訪過程中，我公司參組人員根據(jù)走訪對象（原州輪船公司）改制后職工的聚居特點，采取集中宣傳、分散走訪的形式，緊緊圍繞深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的中心思想以及州委、州政府當前著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題的中心工作，廣泛宣傳、深入走訪，圓滿完成了本次走訪任務。走訪結(jié)束后，公司又積極協(xié)助走訪小組認真做了總結(jié)及分析，將走訪中收集到職工的實際困難與對政府工作的意見和建議分類整理后及時反饋給州委、州政府的相關(guān)部門，為州委州政府制定及落實相關(guān)政策提供了事實依據(jù)。

3、積極協(xié)助州委州政府開展走私牛打擊、處臵行動 自版納州開展打擊活體牲畜走私專項治理行動以來，州內(nèi)各級政府及檢驗、海關(guān)等職能部門通力合作，通過巡回查緝和定點查緝相結(jié)合的模式，對轄區(qū)邊境沿線進行巡回查緝，將走私的活體牲畜及肉制品最大程度截堵在境外。5月15日，檢驗檢疫、海關(guān)、獸醫(yī)站等部門對查獲的79頭走私牛在景洪港堆場進行處臵。公司大力協(xié)助本次走私牛的處臵行動，不但提供堆場用作走 8 私牛處臵場地，同時提前清理好堆場并全程做好現(xiàn)場的秩序維護工作，保證了本次處臵行動順利有序的進行。本次處臵行動從上午10點一直延續(xù)到下午19點才順利完成。處臵工作完成后，我公司又積極配合并協(xié)助州檢驗檢疫局對堆場內(nèi)進行了全面而細致的消毒及清掃工作，確保處臵行動不留下任何安全隱患。同時，及時對處臵過程中走私牛撞壞的堆場設(shè)施進行全面的修繕，保證了堆場的即時性使用。在檢驗檢疫、海關(guān)、獸醫(yī)站、港務局及我公司的努力下，圓滿完成了本次走私牛的處臵行動。

4、我公司積極協(xié)助州檢驗檢疫局開展甲型H1N1流感應急模擬演練并積極做好預防工作

為檢驗我州主要港口景洪港甲型H1N1流感防治指揮系統(tǒng)、緊急疫情信息報告系統(tǒng)和應急救治系統(tǒng)的應急處理能力，提高各部門對甲型H1N1流感病毒的應急處臵效率和醫(yī)療衛(wèi)生、檢驗檢疫人員及港口各職能部門的實戰(zhàn)能力。5月9日上午，州疾控中心與西雙版納出入境檢驗檢疫局針對旅客通過港區(qū)發(fā)現(xiàn)疑似患者進行了一場應急模擬演練。州港務局、州衛(wèi)生局、西雙版納邊防支隊、西雙版納海關(guān)等相關(guān)部門負責人現(xiàn)場觀摩了整個演練過程。同時，我公司客運部及相關(guān)工作人員也積極參與演練并虛心學習，進一步強化了我公司應對突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處臵能力。整個演練過程在景洪港聯(lián)檢樓入境大廳聯(lián)合開展。演練結(jié)束后，黃姍副州長對此次演練給予充分肯定。在學習經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我公司積極采取有力措施做好甲感預防工作。目前為止，通過公司細致、全面的工作，景洪港為發(fā)現(xiàn)一例確診病例或疑似病例。

5、積極出臺鼓勵措施以促進我州內(nèi)河航運發(fā)展

自6月10日起，“潑水節(jié)印象”國內(nèi)旅游航線正式啟動，區(qū)間為景洪港中心碼頭至橄欖壩。同時，“湄公河印象”國內(nèi)旅游航線也于7月1日起正式啟動，區(qū)間為中心碼頭至勐泐園風景區(qū)。這兩個國內(nèi)旅游線路都是內(nèi)河與陸路無縫銜接的經(jīng)典航線。若航線能得以順利實施，對促進全周旅游發(fā)展、促進景洪港客運發(fā)展、促進公司整體跨越意義重大。為此，為進一步推進我州內(nèi)河航運的發(fā)展，我公司積極出臺鼓勵措施以幫助各承運企業(yè)減小試運壓力。一方面，我公司對各承運企業(yè)采取降低作業(yè)費標準、部分船舶不收停泊費等方式降低企業(yè)投入；另一方面積極將試運期間存在的問題反饋給有關(guān)部門，努力幫助落實解決辦法。通過公司長期的不懈努力，國內(nèi)旅游航線有效緩解了國際客運業(yè)務的下滑趨勢，具較好發(fā)展前景。

（四）切實發(fā)揮工會職能，為企業(yè)發(fā)展奠定人文基礎(chǔ) 一年來，工會堅持貫徹執(zhí)行公司及上級相關(guān)工會的指示、決定和股東代表大會的決議，深入調(diào)查研究，廣泛聽取和收集職工的意見和建議，及時向公司領(lǐng)導和有關(guān)部門反映并提出工會的建議，積極維護廣大職工的合法權(quán)益。同時，做好職工的教育、培養(yǎng)工作，為企業(yè)發(fā)展、職工個人發(fā)展搭建平臺、奠定人力基礎(chǔ)。工會于5月10日組織全體職工在景洪電站上游進行為期一天的“江上一日游”活動，廣大員工利用游玩減緩自身的工作壓力，在游玩中積累熱情、積蓄力量，為更好的投入工作、推動公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時，為了紀念汶川地震中故去的人們并加強廣大員工的愛國主義教育，我公司工會于5月19日全國哀悼日期間組織全體員工觀看愛國主義影片《南京！南京！》。此外，工 10 會還利用周末或閑暇時斷組織員工進行球類運動、棋牌游戲等活動，在年末歲首之際還組織全體員工走進職工家里，充分發(fā)揮了工會服務員工的工作實質(zhì)，增強了員工之間的了解與信任，為公司開展工作奠定了人文基礎(chǔ)。

三、注重細節(jié)、狠抓落實，確保公司生產(chǎn)安全

2009年是公司進一步深化改革、開拓市場、努力實現(xiàn)科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的重要階段。因此，創(chuàng)造一個安全和諧，平安順暢的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境就顯得尤為重要。上半年，公司領(lǐng)導始終要求各部門必須把安全工作作為今年各項工作的重點來抓，必須切實提高思想認識，強化安全風險意識，健全完善安全生產(chǎn)制度，嚴格落實各項安全生產(chǎn)責任，使“安全責任重于泰山”的思想意識貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。為此，公司主要從以下幾個方面入手強化員工的安全生產(chǎn)意識：

（一）全面構(gòu)建安全生產(chǎn)的“管理、責任、處臵、監(jiān)督”四個管理體系。

1、公司進一步加強“安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組”管理體系。在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，各部門負責人進一步強化本部門員工安全生產(chǎn)教育、監(jiān)督、管理，嚴格落實各項安全生產(chǎn)管理制度。同時，“安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組”進一步建立聯(lián)動反映機制，全面負責組織領(lǐng)導、協(xié)調(diào)安排景洪港、關(guān)累碼頭各生產(chǎn)經(jīng)營場所的安全生產(chǎn)管理工作，半年來，在“安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組”的團結(jié)協(xié)作下，港埠公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動安全、高效的有序進行，未發(fā)生任何安全事故。

2、公司進一步落實安全生產(chǎn)責任體系。為確保安全生產(chǎn)，11 將安全生產(chǎn)工作責任落實到部門，落實到個人，全面落實公司各項安全生產(chǎn)管理制度，提高生產(chǎn)效率，確保港口穩(wěn)定。我公司在上半年結(jié)合當前工作重點及港口發(fā)展現(xiàn)狀進一步修訂《安全生產(chǎn)責任狀》、《消防安全責任狀》，做到責任狀與時俱進；通過明確管理責任及目標，進行專項工作專項監(jiān)管、專項評估。

3、公司進一步完善應急處臵體系。公司始終致力于從制度保障安全生產(chǎn)。圍繞這一工作方針，公司一方面責成各部門根據(jù)本部門工作特點制定了相應安全應急預案，細化了各業(yè)務操作環(huán)節(jié)的安全管理規(guī)定；另一方面從整體角度加強廣大干部職工《安全生產(chǎn)工作管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》及國家各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定的培訓與教育工作，將安全管理工作積極向方到部門，要求各部門將生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全工作細化、量化到個人。同時結(jié)合當前甲型H1N1流感疫情不斷蔓延的及多雨季節(jié)來臨的實際情況，及時制定出臺《傳染病流行病應急預案》、《防洪抗旱應急預案》等，在全面完善安全生產(chǎn)的制度建設(shè)的同時，結(jié)合監(jiān)管獎懲辦法，使各項安全生產(chǎn)臵于公司的切實監(jiān)管和控制之下。

4、公司進一步鞏固安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。針對具體的日常工作，公司積極加強安全生產(chǎn)監(jiān)管的工作力度。完善以“執(zhí)行監(jiān)事監(jiān)管為主，辦公室、鄰部門互評為輔”的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。一方面：執(zhí)行監(jiān)事把安全巡查、隱患排查工作作為一項重要的日常工作來執(zhí)行，以保持對各個部門全體職工適度的壓力和“警鐘長鳴”的工作態(tài)勢。同時加強對港口碼頭作業(yè)區(qū)域、聯(lián)檢樓、各工作崗位的安全工作執(zhí)行情況進行了認真嚴格的監(jiān)管巡查，對公司各項設(shè)施、設(shè)備、建筑結(jié)構(gòu)等安全狀況進行了大量的隱患排查并 12 進行相應維修整改，使各種設(shè)備的完好率及安全性常年保持在95%以上，保證了09年未發(fā)生一起重大安全事故；另一方面在辦公室及各部門間開展查遺補漏工作，利用辦公會及集體學習時間，號召各個部門彼此善意的相互查找問題并討論完善措施，取得良好成效。在此基礎(chǔ)上，進一步加強了對一線工作人員的安全監(jiān)管工作，全面落實安全生產(chǎn)防護裝備的配備。

（二）全面貫徹落實“深入學習實踐科學發(fā)展觀”活動，加強軟、硬件配備確保安全生產(chǎn)

1、為建立和完善公司日常工作的量化、跟蹤、落實、總結(jié)和反饋機制，改變原有大鍋飯的工資模式，將日常安全生產(chǎn)意識全面貫穿到員工的日常工作中，確保安全生產(chǎn)。我公司以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，努力尋求“科學管理、安全發(fā)展”道路，我公司于4—5月期間及時改進工資分配及管理方式，將日常安全工作掛鉤員工績效工資，賞罰分明。這對促進廣大干部職工發(fā)揮主觀能動性、按規(guī)操作、樹立安全生產(chǎn)責任意識起到了顯著效果。同時進一步促進了廣大干部職工相互敦促、相互提醒，確保各安全生產(chǎn)責任區(qū)未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責任事故。

2、為深入貫徹《中華人民共和國港口設(shè)施安保規(guī)則》，進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，落實“三不進站、五不出站”制度，切實構(gòu)建和諧、平安的國際港口。我公司積極根據(jù)《云南省交通廳關(guān)于盡快在等級汽車客運站和重點港口配備行包安檢設(shè)備的緊急通知》（云交運安[2008]588號）、《云南省交通運輸廳關(guān)于召開客運站港口旅客行包安檢設(shè)備團購會議的緊急通知》（云交運安發(fā)電[2009]19號）于2009年5月21日購臵了價值20余萬元的 13 安檢設(shè)備，全套安檢設(shè)備包括：1臺X射線行包安檢機、２道安檢門、４個手持金屬探測器。目前，此套安檢設(shè)備已安裝就位并逐漸投入使用，確保了港客旅客業(yè)務安全穩(wěn)定的開展。

3、針對目前關(guān)累碼頭作業(yè)區(qū)與作業(yè)無關(guān)車輛及人員可隨時進出碼頭作業(yè)區(qū)域，致使各種安全事故在碼頭區(qū)域內(nèi)經(jīng)常發(fā)生，存在較大的安全隱患的情況。公司積極奔走、四方協(xié)調(diào)，通過請示、函、報告等文體形式積極與勐臘縣委、關(guān)累邊境貿(mào)易管理區(qū)委員會協(xié)商、溝通，努力爭取及早落實關(guān)累碼頭的封閉式管理工作，以確保港口各項生產(chǎn)作業(yè)安全、高效的進行，但由于彼此認識差異及出發(fā)點不同，目前此項工作仍在進一步努力中。此外，公司結(jié)合枯水季節(jié)中心碼頭無貨源、無關(guān)人員經(jīng)上、下游進入碼頭區(qū)域游泳、垂釣等現(xiàn)象，公司通過在中心碼頭A線安裝隔離網(wǎng)，加強碼頭巡邏等方式，杜絕可能產(chǎn)生的任何安全隱患。

4、為進一步提高公司職工安全責任意識，強化安全工作理論知識和實際操作水平，公司組織各部門負責人及碼頭管理人員、裝卸工組長等人進行定期、不定期地理論學習、研討活動。通過課堂授課方式學習《安全生產(chǎn)法》、《云南省安全生產(chǎn)條列》、《安全生產(chǎn)管理知識》、《港口安全管理規(guī)定》等法律法規(guī)，同時利用圖文、聲像等方式直觀的向廣大干部職工展現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的嚴重后果，利用座談的方式引導廣大干部職工自覺落實安全生產(chǎn)。同時，加強特種工作人員的操作培訓，確保港口機械化作業(yè)安全、有序進行。

5、加強設(shè)施、設(shè)備的檢修工作。一方面，公司對各生產(chǎn)責任區(qū)進行每周檢查，排除隱患，對倉庫、隔離網(wǎng)、聯(lián)檢大廳存在 14 的漏水、損壞等處及時修補，確保港口設(shè)施的安全及有效利用；同時，對茶樓存在老化設(shè)施問題，一次性將茶樓停業(yè)翻修；對滅火器等常用消防設(shè)施進行定期檢查及更換，確保生產(chǎn)環(huán)境的安全。

（三）圍繞全州工作重點狠抓安全生產(chǎn)細節(jié)，確保重大節(jié)事期間的安全生產(chǎn)工作

1、領(lǐng)導員工同甘苦，安全生產(chǎn)無隱患。針對2009年春節(jié)、元旦、潑水節(jié)、五

一、端午、中秋、國慶等一系列法定節(jié)假日，公司上下高度重視，在每次節(jié)前均召開專門的安全工作會議，布臵節(jié)假日安全隱患排查工作、安排崗位值班人員。同時，公司形成以領(lǐng)導深入一線，與員工同甘共苦、確保港口安全生產(chǎn)的體制性值班制度。在節(jié)假日大部分員工放假期間，針對港口碼頭環(huán)境復雜、防火防盜重點區(qū)域多的特點，進行嚴密的安全監(jiān)察及保衛(wèi)工作，保證了各大節(jié)假日平安、和諧、喜慶的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

2、關(guān)愛生命、安全發(fā)展。2009年是國務院確定的“安全生產(chǎn)年”，而2009年6月以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題，繼繼2002年中共中央宣傳部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等部委結(jié)合當前安全生產(chǎn)工作的形勢，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，確定2002年6月開展首次安全生產(chǎn)月活動以來的第八個“安全生產(chǎn)月”。安全無大小、安全無時限，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的命脈。我公司積極以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，開展員工安全教育、察遺補漏、內(nèi)部整改、安全大檢查等工作，全面落實公司安全生產(chǎn)工作，確保安全工作不留死角。

（四）層層落實、嚴防死守，團結(jié)各界做好甲型H1N1流感 15 疫情防范工作

隨著甲型H1N1流感疫情不斷在全世界范圍內(nèi)蔓延，我公司在認真貫徹落實上級有關(guān)文件要求的基礎(chǔ)上，要求公司全體職工拿出認識，拿出行動，把“防疫”期間港口碼頭的安全工作當作一項政治任務來抓。全力以赴，嚴防死守，確保港口的平安和諧、杜絕甲型H1N1流感疫情從我公司經(jīng)營的港口碼頭傳入。

1、全面加強及時、聯(lián)動防范體系建設(shè)。為全面做好甲型H1N1流感疫情防疫工作，我公司全體干部在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，一方面做好生產(chǎn)責任區(qū)的衛(wèi)生清掃、消毒及環(huán)境保持工作，為防疫工作提供健康、干凈的環(huán)境基礎(chǔ)；同時，積極在州港務局的帶動下與港區(qū)其他企業(yè)、運輸企業(yè)建立聯(lián)動反映機制，確保港區(qū)防疫工作落到實處。

2、積極出臺應急預案并組織各部門學習、貫徹。同時，積極參加檢驗檢疫、港務局、海關(guān)、武警邊檢聯(lián)合舉行的甲型H1N1流感疫情防疫應急演練，汲取經(jīng)驗。我公司采取集中學習、分別落實的方針將預防工作嚴格落實。

3、全面落實港口通行證管理工作，有效限制進出港區(qū)人員及車輛，確保港區(qū)穩(wěn)定。

4、提前預留進港船舶停靠泊位，隨時保證各通道的暢通，確保發(fā)現(xiàn)疫情時能夠及時處理，同時，公司業(yè)務部積極協(xié)助檢驗檢疫部門對進港船舶實施嚴格細致的檢查，確保不讓甲型H1N1流感從港口傳入我國。

（五）定期收集意見，從服務企業(yè)的角度落實安全生產(chǎn)工作

1、為充分查找自身問題，確保安全工作不留盲區(qū)。我公司 16 于1月份利用問卷調(diào)查、上門走訪等方式向公司涉及企業(yè)詳細了解公司在日常工作中的管理不足及遺漏。全面對裝卸、客運、堆場管理等方面存在的安全隱患進行整改，進一步完善了公司各項生產(chǎn)作業(yè)的安全管理與服務工作。

2、進一步加強船舶并排停靠的治理工作。及時將存在的安全問題上報相關(guān)船舶管理部門，積極協(xié)助相關(guān)部門落實船舶的安全管理工作。通過加派人員、加強設(shè)施建設(shè)等途徑，進一步規(guī)范旅客進出港區(qū)的安全管理工作。同時，積極將船舶并排停靠現(xiàn)象反映給船舶主管部門版納海事局及自建組織船東協(xié)會，力求爭取及早解決船舶并排停靠的潛在危險。

四、存在的不足

在全年的生產(chǎn)工作中也暴露出了一些我們的不足和問題,存在的問題主要有以下幾個方面:

1.員工的組織紀律觀念及團結(jié)協(xié)作精神有待進一步加強.不能正確處理班組班組,工種與工種,分工與合作的關(guān)系.一分工就不能很好合作的現(xiàn)象偶有發(fā)生;2.個別員工安全意識有待提高,存在不能接受別人的事故教訓,不能很好地借鑒和接受以往的經(jīng)驗教訓.3.各崗位工作程序的規(guī)范性不強,標準化程度不高.4.員工遵守規(guī)章制度的自覺性不夠強,違反規(guī)定的現(xiàn)象時有發(fā)生;

以上幾個方面都是需要我們在今后的工作中加以改進克服和提高的方面.2009年，公司在各級領(lǐng)導及廣大職工的努力下，取得了可喜的成績。但同時也面臨著許多壓力和挑戰(zhàn)，偶爾也出現(xiàn)員工不遵守公司管理制度而被處罰、裝卸工人從車上跌落、吊裝過程中損 17 壞了船上設(shè)備的事情，雖然未發(fā)生重大安全事故，但是我們要進一步規(guī)范自身，注意細節(jié)，將各項工作做細、做好、做深、做足。同時，我們要堅信，“我們能夠造就公司今天的成功和明天的輝煌”，為此，我們要更堅強、更成熟、更理性、更科學的投入和開展工作。2010年里，我們的工作方向?qū)⒏鞔_、工作思將更清晰、管理措施將更成熟。我們將在“港興我榮，港衰我恥”的榮辱觀指導下，一定會進一步抓住機遇、破解難題、開拓創(chuàng)新、繼往開來。

西雙版納港埠國際貨運代理有限責任公司

第四篇：二0一一年工作總結(jié)

二0一一年工作總結(jié)

二分公司是***大庭中的新成員，正式加入總公司半年時間，我們立足實際，制定了分公司的工作經(jīng)營計劃，并于這半年中認真貫徹落實，現(xiàn)將我公司本工作及下一工作計劃向總公司作以下匯報。

一、2011年工作回顧

今年，二分公司緊緊圍繞總公司的工作總體要求，團結(jié)協(xié)作，在不斷提升完善管理機制的同時，為二分司的發(fā)展開了個好頭，今年總共完成了裝飾工程三項，總產(chǎn)值360余萬元。

（一）抓市場開拓，不斷提升市場競爭力

深化經(jīng)營管理意識，把“持續(xù)穩(wěn)定地提高工程項目質(zhì)量；持續(xù)不斷地向客戶提供高水平的服務”作為經(jīng)營工作的主打和宣傳方向。依靠總公司的大力支持，積極參與市場公開招標活動，并獲得了良好的社會反響。

（二）抓項目管理，實現(xiàn)企業(yè)效益持續(xù)增長

根據(jù)下半年工程相對集中的實際情況，我們從年初開始，圍繞技術(shù)人員到位、材料供應充足等方面進行了充分的準備。在積極完善項目經(jīng)濟責任制的前提下，我們不斷完善項目內(nèi)部的崗位職責，建立起了一整套責、權(quán)、利相結(jié)合的項目管理制度，提高全體管理人員在項目各環(huán)節(jié)上的主動性，編制合理的項目管理制度、方案，指導項目管理人員合理利用人、財、物，以有效地降低項目成本。

（三）抓公司內(nèi)部制度建設(shè)，做好人才管理

2011年，我們完成了公司行政、財務管理制度的建立的同時，大力引進人才，下力量建立人才的業(yè)績導向、成就導向機制，把好的優(yōu)秀的人才引進并留住，把公司內(nèi)部有能力、潛力的人才發(fā)掘出來，加以重用。圍繞人才建設(shè)，我們進行了整體規(guī)劃，逐步落實。

二、明年工作設(shè)想

明年，我們要增強公司市場開拓能力，在總公司的支持下，力爭獲得高品質(zhì)、高回報、高社會效應的優(yōu)質(zhì)項目，在提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，著力踏實、穩(wěn)健地逐步發(fā)展。通過不斷深化完善項目過程控制，力爭打造精品工程，努力做到客戶滿意、企業(yè)滿意、社會滿意，繼續(xù)提高公司對外形象。

（一）增強公司市場開拓能力，加大經(jīng)營力度

1、結(jié)合公司實際，堅持以求真務實的態(tài)度，冷靜的分析市場，確定公司自身的實力和在市場中的位置。進一步密切關(guān)注市場動態(tài)，認真分析市場趨向，根據(jù)市場需求，把注意力放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局，充分挖掘市場潛力，明年，我們在承擔任務種類上，要向大型辦公樓上發(fā)展，為公司爭取更大的利潤空間，經(jīng)營工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實的工作。

2、提高全員經(jīng)營意識，著力宣傳精細管理、精致工程、精誠服務的經(jīng)營理念，使公司員工了解經(jīng)營工作要靠大家努力，人人有責，逐步實現(xiàn)全員經(jīng)營模式，充分發(fā)揮公司每一名員工的積極性，以增加二分司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營，靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)

質(zhì)的服務去贏得市場、贏得效益。做到換位思考，保證工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務，強化工程人員“每個項目都是新起點”的質(zhì)量意識，發(fā)展和加大后續(xù)任務量，真正做到干一項工程交一方朋友享一方美名。

3、利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道，進一步拓展、擴大市場，大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力，擴大信息渠道，發(fā)展固定經(jīng)營客戶和供應渠道，爭取不斷提高優(yōu)質(zhì)項目的獲得率，在提高市場占有率的同時，提高公司經(jīng)濟效益。

（二）項目管理制度完善，實施精細核算

1、不斷完善項目管理制度，不斷健全考評制度。加強對項目責任制的考評，將責任指標細化為進度、安全、文明施工、材料管理、勞務管理、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項內(nèi)容，并且詳細制定考評標準，以此來規(guī)范項目經(jīng)理的權(quán)利和責任范圍。重點加強實際所發(fā)生的成本控制。

2、推進“誠信”工程建設(shè)，以雙贏為目的，抓好項目整體管理。一方面，嚴格控制工程成本、質(zhì)量，使業(yè)主“贏利”；另一方面，科學管理，節(jié)材降耗，使公司“贏利”。

3、實現(xiàn)對項目現(xiàn)場管理的過程控制。加強過程控制，抓好工程質(zhì)量。在項目施工中嚴把質(zhì)量關(guān)，控制和降低工程的質(zhì)量成本，減少返修、返工等不必要的損失。做好現(xiàn)場簽證工作，對施工過程中需要修改變動的部分，經(jīng)業(yè)主同意后，均采用書面形式予以記錄。合同、預算中未包括的工程項目和費用，及時辦理現(xiàn)場簽證，避免事后補簽

而造成的結(jié)算困難。

（三）提升管理理念，加強人才建設(shè)

以先進的管理思想為引導，結(jié)合企業(yè)實際業(yè)務流程，加強制度建設(shè)。明年，我們要健全和完善從經(jīng)營到施工、結(jié)算的全過程管理體系，不僅部門、工序間的工作范圍、工作職責要相互交圈，更要使管理的橫向、縱向相貫，避免管理中出現(xiàn)死角和漏洞，力爭做到事事有目標，件件有考核，做事有痕跡，獎罰有依據(jù)。強化各部門的內(nèi)部管理，積累真實可靠的第一手資料，為公司經(jīng)濟活動的順暢奠定基礎(chǔ)，繼續(xù)健全公司內(nèi)部各項管理制度，通過制度建設(shè)，進一步強化貫徹執(zhí)行的力度和嚴細管理，促進公司競爭力的提高

人才建設(shè)和管理是一個系統(tǒng)工程，吸引、用好、留住人才是管理的核心工程。我們準備在不斷完善員工工資體系和提高員工福利的基礎(chǔ)上，立足公司發(fā)展需求，不斷引進更多更好的各類專業(yè)人才，同時通過“傳幫帶”“參觀精品項目”“專業(yè)理論培訓”等多種培訓方式，為公司員工提供更多更有效的專業(yè)培訓，提高公司員工專業(yè)技能和素養(yǎng)為基礎(chǔ)，不斷提高公司的整體專業(yè)競爭能力。

我們力爭在總公司的有力支持和專業(yè)扶持的基礎(chǔ)上，通過自身的不斷努力，成為***大家庭中一顆閃亮的新星。

***二分司

2011年12月22日

第五篇：二00九年工作總結(jié)

二00九年工作總結(jié)

忙碌的XX年又將過去，在緊張有序的一年里，在民革市委和支委領(lǐng)導的關(guān)心、幫助下，在律所所有同仁的團結(jié)、協(xié)助下，在法律界朋友照顧、提攜下，我順利完成了本的工作。為了今后更好工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，在今后工作中取得更大成績，現(xiàn)就本工作總結(jié)如下，因為只有不斷總結(jié)，才能發(fā)現(xiàn)自己缺點，求得新的進步。只有敢于回頭看，才會知道自己走過的路是直還是彎，才能更好修正自己前進方向。

一、在執(zhí)業(yè)工作中認真勤懇。

我始終認為：工作態(tài)度決定一切，沒有良好工作態(tài)度就做不好工作。所以我始終本著勤奮、務實、進取的工作態(tài)度，老老實實做人，踏踏實實工作，為推進法治建設(shè)獻力獻策。

二、本主要工作成績。

空談誤國，實干興邦，律師執(zhí)業(yè)也是如此，因為說得好不如唱得好，唱得好不如做得好，畢竟只有成績才能代表一切，只有技術(shù)專業(yè)才能行業(yè)優(yōu)秀，才能贏得社會認可。在律協(xié)業(yè)務指導和我努力工作下，本取得了一定成績，主要有：

1、在辦理某縣信用社劉某挪用資金罪、詐騙罪的特大案件辦理中，通過對十余本案卷詳細分析，發(fā)現(xiàn)被告人劉某有投案自首的情節(jié)及退贓等法定減輕處罰情節(jié)，但辦案機關(guān)均沒有認定。于是在庭審中依據(jù)案卷證據(jù)材料和法律規(guī)定據(jù)理力爭，最終辯護意見被法院采納，使本應被判無期徒刑的被告人劉某減輕處罰數(shù)罪幷罰后判處19年有期徒刑，維護了法律嚴肅性。

2、在擔任某縣未成年人楊某交通肇事罪案件辯護人時，發(fā)現(xiàn)原公訴機關(guān)對法律作擴大解釋，將被告人楊某認定為肇事逃逸，一審法院將錯就錯,據(jù)此對被告人楊某加重進行了處罰，嚴重侵犯了未成年人合法權(quán)益。發(fā)現(xiàn)問題后，及時向某市中級法院、市檢察院提出了法律意見書要求糾正，并向民革市委和支委領(lǐng)導做了匯報，征求法律界人士意見對案件研討定性。在民革市委和支委領(lǐng)導的監(jiān)督關(guān)注下，某市中級法院最終糾正了原審法院的適用法律錯誤，將案件發(fā)回重審，確保了法律正確實施和未成年人楊某合法權(quán)益。

3、在辦理某市師范學校、某市XX技校學生涉嫌搶劫罪共同犯罪案件中，發(fā)現(xiàn)偵查機關(guān)辦案過程中有侵犯未成年人合法權(quán)益的情況，向偵查機關(guān)提出糾正時偵查機關(guān)未予理睬，及時將情況反映至某市zd委書記和主管副市長，引起某市zd委書記和主管副市長高度重視，監(jiān)督偵查機關(guān)糾正錯誤程序并開展了執(zhí)法監(jiān)督年活動。在審判階段，依據(jù)案件材料發(fā)現(xiàn)幾名未成年人系投案途中被抓獲，依法應當認定為自首，庭審中依法辯護取得公訴人認同，使幾名被告人得以減輕處罰，有效維護了未成年人合法權(quán)益，取得良好法治效果和社會效果。

4、在超額完成律所工作任務的前提下，積極輔導所內(nèi)實習律師，并帶領(lǐng)所內(nèi)實習律師和律師助理到社區(qū)深入開展普法宣傳活動，為災區(qū)捐款，通過參加各種社會活動，為依法治市盡微薄之力。……

三、缺點和不足。

因為學生時代養(yǎng)成的始終以縱橫家蘇秦、張儀為追求目標，所以在日常言談交往中說話過于尖銳刻薄，一針見血，遇事過于剛強而得罪不少同志，是一個不好毛病。今后在工作中，一定要戒驕戒躁，加強個人道德修養(yǎng)，加強業(yè)務學習，爭做專家型律師，努力提高政治和業(yè)務水平，力求把工作做的更好，爭取在人生道路上再邁進一步，以自己專業(yè)所長為為民革和依法治國的早日實現(xiàn)做好服務工作。最后祝愿各位同志生活如意，事業(yè)有成。

總結(jié)人：張廣平XX-12-24