第一篇:XX村二0一一年年度工作總結(jié)
XX村二0一一年年度工作總結(jié)
尊敬的X村黨委政府、人大領(lǐng)導(dǎo):
XX村2011年度全面工作在鄉(xiāng)黨委政府,人大以及征拆辦各級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在聯(lián)村干部的精心指導(dǎo)下,我們支村兩委團(tuán)結(jié)合作,帶領(lǐng)黨員,組員努力工作,全村人民團(tuán)結(jié)一心,整體工作穩(wěn)步推進(jìn),取得了一定的成績,呈現(xiàn)了較好的工作局面。村內(nèi)社會治安穩(wěn)定,2011年是我村是征拆任務(wù)非常重的一年,項目多,任務(wù)重,均已按時完成。回顧2011年的工作,有成績、有艱辛、有差距,使命光榮,責(zé)任重大,感受頗多,下面我代表XX支村兩委對一年來的工作進(jìn)行匯報,如有不妥之處,敬請批評指正。
一、XX村全年各項村級工作以及的征拆工作 1.班子建設(shè),黨務(wù)工作
為認(rèn)真貫徹落實好黨委政府年初下達(dá)的工作任務(wù),我們支村兩委5人于2月20日召開了工作會議,制定全年工作目標(biāo)計劃和村干部責(zé)任分工。支部書記XXX負(fù)責(zé)全面工作,第一責(zé)任人,重點負(fù)責(zé)拆征工作和重大問題的處理,財務(wù)審批,黨務(wù)工作,各項工作的監(jiān)督落實整改到位;XXX同志負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)工作,聯(lián)系3個小組,并負(fù)責(zé)一個項目征拆;支委XX負(fù)責(zé)宣傳工作,征拆資金的發(fā)放,聯(lián)系3個小組,同時負(fù)責(zé)一個征拆項目;婦女主任xxx負(fù)責(zé)婦女工作,低保專干,分管計育,村出納員;計生專干XX平負(fù)責(zé)計育工作,遠(yuǎn)程教育和就業(yè)安置專干。同時支村兩委內(nèi)部簽訂好責(zé)任書,做到分工協(xié)作,責(zé)任到人。從對一年來的工作來看,各項分工的工作任務(wù)均能基本落實到位,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
我村十分重視支部隊伍的建設(shè),要把工作搞好,必須要由一個好的班子,而黨員隊伍的建設(shè)發(fā)展非常需要。我村有黨員52人,我們投入資金,利用新村部搬遷的機會,創(chuàng)辦了遠(yuǎn)程教育點,全年共計組織學(xué)習(xí)達(dá)20次,并采取專人幫扶的制度,對少的黨員進(jìn)行指導(dǎo)。今年又有一批優(yōu)秀的同志向組織遞交了申請,通過民主評議,支部研究,大會考核通過,有XX等X人為入黨積極分子。全年黨費足額上繳好,積極落實開展黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動,和黨務(wù)公開,實行公開承諾,民主評議,通過以上活動的開展,村黨支部充滿活力,凝聚力明顯增強。
我村歷年都非常重視作業(yè)組長和骨干代表的培養(yǎng),全村13個作業(yè)小組長均配優(yōu)配強,并選舉了強有力的代表,全年多次召開組長會議,落實征拆補償,分配等工作,實踐證明有一支好的組長及骨干力量是搞好村組工作的基礎(chǔ)。2.村部建設(shè)
我村充分利用老村部征收的機會,組建了一個新的村辦公樓,一年以來我們認(rèn)真規(guī)劃,為了讓新村部真正成為XX人民的“家”,成為一個為民服務(wù),辦事便捷,務(wù)實干事的地方,我村每周星期六集中辦公,周一至周六輪流值班,村圖書室對外開放,專人管理,遠(yuǎn)教室配備齊全,由村干部專人負(fù)責(zé),定期組織學(xué)習(xí)。同時經(jīng)村集體研究,為了能讓村部有專人管理,能及時接待群眾辦事,村部特聘請譚正明同志入住,大大方便了群眾,干群關(guān)系更加密切。3.農(nóng)業(yè)工作等各項工作 ①.我村自2005年實行村帳鄉(xiāng)管以來,制度健全,審批制度完善,定期向村民公布賬務(wù),做到公正廉潔,用好每分錢,多為民辦實事。②.2011年我村連續(xù)五年100%的完成農(nóng)村合作醫(yī)療任務(wù),在經(jīng)費緊缺的情況下,支村兩委研究決定,在征拆工作經(jīng)費中節(jié)支,先進(jìn)行墊付,為民辦實事落實到位。
③.調(diào)整工作思路,面對征拆后廣大拆遷戶失業(yè),無所事事的情況,成立村就業(yè)專干小組,及時與有關(guān)部門聯(lián)系解決了部分拆遷群眾再就業(yè)的問題,受到了群眾的好評。
④.社會治安綜合治理,2011年我村社會治安穩(wěn)定,沒有發(fā)生一起重大的治安事故,是平安之年。雖然我村的拆遷時間長、項目多、次數(shù)多。拆征的遺留問題多,分配糾紛很多,我村成立了以支部書記為組長,支村兩委成員以及作業(yè)組長為成員的綜治小組,采取發(fā)現(xiàn)一起解決一起,及時化解把矛盾消滅在萌芽狀態(tài),不把矛盾上交,全年共調(diào)處各類糾紛矛盾近100余起,沒有發(fā)生一起上訪事件和重大事故。⑤.計育工作歷年都是我村的工作難點,特別是的征拆工作給計育工作帶來了被動局面,違法生育現(xiàn)象增加,面對復(fù)雜的工作局面,我村始終沒有放松,及時調(diào)整工作思路,制定村規(guī)民約,結(jié)合土地補償分配方案,對違反政策生育的對象進(jìn)行處罰,全年有10人受到處罰,有效地制止了部分違法生育。全年共計投入3萬余元搞好計生服務(wù)室,人口學(xué)校的陣地建設(shè)。宣傳計生政策,提高村民的生育意識,我們有信心,在黨委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓計育工作,爭當(dāng)先進(jìn)。⑥.今年是支村兩委的換屆之年,我們嚴(yán)格按照上級文件精神,成立換屆選舉領(lǐng)導(dǎo)小組,依法依規(guī)按程序進(jìn)行換屆選舉。同時,每一位村干部都能積極工作,不拉幫結(jié)派,公平公正接受廣大村民的監(jiān)督選舉。我村成功的進(jìn)行了換屆,平穩(wěn)進(jìn)行過渡,沒有違紀(jì)違法行為,受到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
二、XX征拆工作:
2011年是我村征拆史上最不平凡的一年。隨著XX的大發(fā)展,我村今年的征拆任務(wù)特別重。今年共涉及到12個作業(yè)組有征拆任務(wù),而且有11個組是整體征收。
2011年必須完成征拆任務(wù)的項目,而且,歷年的征拆掃尾項目也必須堅決完成任務(wù),確保每一個項目如期動工建設(shè)。面對2011年的征拆工作任務(wù),我們充滿信心,支村兩委先后5次召開會議,制定確實可行的方案,明確責(zé)任,包遍分工到人。全年共計簽訂完成土地協(xié)議8 個。征拆面積達(dá)1000余畝,房屋協(xié)議120余戶。年底前完成了100%的土地協(xié)議,房屋協(xié)議95%,確保了所有的工程項目順利動工。
今年全面完成了杉山安置區(qū)的征拆掃尾工作任務(wù),配合園區(qū)進(jìn)行5次執(zhí)法騰地行動,服從園區(qū)的領(lǐng)導(dǎo),做好群眾的思想工作,受到領(lǐng)導(dǎo)的好評。
隨著征拆工作的推進(jìn),為切實配合落實好征拆失地勞動力就業(yè),生活保障等工作。我村認(rèn)真研究成立了以沈順珍為組長、劉麗平專干和13個作業(yè)組長為成員的安置小組。全年配合安排勞動力就業(yè)達(dá)100余人,組織各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動4次。及時足額發(fā)放了過渡費和各項保障資金。我村積極做好征地拆遷和再就業(yè)的政策宣傳工作,積極引導(dǎo)拆遷群眾調(diào)整方式,加強培訓(xùn)學(xué)習(xí),創(chuàng)新發(fā)展思路。三、二0一二年工作目標(biāo)計劃:
2012年是XX成為國家級經(jīng)濟(jì)區(qū)的開局之年,是XX成為長株潭新中心的大發(fā)展之年,是X人民大步邁向城市化,過上幸福生活,是XX人民由農(nóng)村全面轉(zhuǎn)型為居民的一年,XX村支村兩委決心做到以下: 1.堅決服從X黨委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo),努力工作團(tuán)結(jié)一心,務(wù)實干事,全面完成年初下達(dá)的各項工作任務(wù)。
2.堅決服從XX的領(lǐng)導(dǎo),完成好征拆辦的征拆任務(wù),做好拆遷群眾的工作,落實好安置、就業(yè)等工作任務(wù)。做好村民轉(zhuǎn)型再就業(yè)工作,切實為拆遷群眾服務(wù)。
3.加強學(xué)習(xí),適應(yīng)當(dāng)前XX的發(fā)展需要,解放思想,調(diào)整工作方法、思路,更好地為民服務(wù)。
4.建立全村人民的征拆,安置聯(lián)系檔案,積極配合社區(qū)搞好安置就業(yè)等工作。
5.建立一個XX村困難基金,組建一個XX村失地勞動就業(yè)培訓(xùn)班,切實為拆遷的困難家庭和失業(yè)人員服好務(wù)。
總之,XX村2011年度的工作完成了上級的各項作任務(wù),取得了一些成績,但相距年初黨委政府下達(dá)的工作任務(wù)有很大差距。我們也清醒認(rèn)識到不足之處,必須加強學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新、解放思想、為民辦實事。我支村兩委一定堅持X黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo),努力工作,力爭在2012年把工作搞得更好,向鄉(xiāng)黨委政府和全村人民匯報。
XX村黨支部:XXX
2011年12月28 日
第二篇:二一一年吳江人力資源和社會保障工作要點
二○一一年吳江市人力資源和社會保障工作要點
2011年是“十二五”發(fā)展的開局之年,也是黨的90周年華誕的喜慶之年,更是我市深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、構(gòu)建“樂居吳江”,進(jìn)一步保障和改善民生、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的攻堅之年。全市人力資源和社會保障系統(tǒng)要積極應(yīng)對國際國內(nèi)發(fā)展環(huán)境的新變化和新形勢,有效把握發(fā)展面臨的新機遇和新挑戰(zhàn),科學(xué)規(guī)劃2011年人力資源和社會保障工作思路,積極實踐、大膽探索、努力創(chuàng)新,促進(jìn)全市人力資源和社會保障工作實現(xiàn)新跨越。
一、總體要求
在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神以及市十一屆第六次黨代會和上級人社工作會議精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“服務(wù)民生、服務(wù)人才、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展”宗旨,大力實施“人才強市”戰(zhàn)略和“城鄉(xiāng)一體化”發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步強化人才隊伍建設(shè),推進(jìn)促進(jìn)就業(yè)鼓勵創(chuàng)業(yè)工程,提升城鄉(xiāng)社會保障一體化水平,深化干部人事制度改革,協(xié)調(diào)發(fā)展勞動關(guān)系,提高公共管理服務(wù)能力,努力開創(chuàng)我市轉(zhuǎn)型升級發(fā)展和“樂居吳江”建設(shè)的新局面。
二、主要目標(biāo) ——人才工作。新增創(chuàng)新型科技人才100人,新增重點產(chǎn)業(yè)緊缺人才500人,新增高層次人才1500人,應(yīng)屆高校畢業(yè)生就業(yè)率92%以上,實現(xiàn)“985”、“211”高校優(yōu)秀畢業(yè)生進(jìn)企業(yè)300人。新增6個畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地;舉辦周六專場和特色招聘會100場次;新增人事外包10家單位;增加人才派遣人員100人,獵取中高檔人才100人。
——就業(yè)培訓(xùn)。全市新增就業(yè)人數(shù)15000人,開發(fā)公益性崗位1000個,實現(xiàn)失業(yè)人員再就業(yè)6000人,推介創(chuàng)業(yè)項目50個,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率穩(wěn)定在3%以內(nèi)。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)800人;增加職業(yè)培訓(xùn)定點機構(gòu)3家;全市人力資源工作者崗位培訓(xùn)1000人。職業(yè)技能鑒定發(fā)證9000人,高技能人才培養(yǎng)1500人,其中技師200人,企業(yè)內(nèi)技能評價試點單位12家。
——社會保障。社保擴(kuò)面15000人,參保單位8600家;調(diào)整企業(yè)基本養(yǎng)老保險繳費比例為20%,調(diào)整外資、民營企業(yè)基本養(yǎng)老保險最低繳費基數(shù)從960元/月調(diào)整為1140元/月,且不低于全省最低工資標(biāo)準(zhǔn);辦結(jié)“獨生子女父母養(yǎng)老保險”和“新婚夫婦養(yǎng)老保險”32500人。
——勞動關(guān)系。完成用人單位定期書面審查4000家,用人單位無效勞動合同控制在5%以內(nèi),集體合同審核率100%。評定勞動保障誠信A級單位110家。監(jiān)察案件結(jié)案率100%。全市配備具有仲裁員資格證的專兼職仲裁員20名,建立勞動爭議人民調(diào)解工作室10個;勞動爭議案件 調(diào)解結(jié)案率不低于80%。
三、重點工作
1、人才隊伍建設(shè)方面
一是探索創(chuàng)新人才開發(fā)工作。進(jìn)一步加大“55352”配套政策的貫徹執(zhí)行和宣傳力度;籌備組織好第三屆蘇州國際精英周吳江分會場活動;申請成立“吳江市海外人才服務(wù)中心”;發(fā)布《2011-2012緊缺人才引進(jìn)指導(dǎo)目錄》,通過政策引導(dǎo)、資助獎勵、宣傳典型等措施,引導(dǎo)一批重點領(lǐng)域高素質(zhì)緊缺人才來吳創(chuàng)新就業(yè);探索人才開發(fā)社會化辦法,發(fā)揮企業(yè)主動作用,創(chuàng)新服務(wù)人才方式。
二是繼續(xù)加大人才培育力度。建立博士后工作站申報梯隊,進(jìn)一步擴(kuò)大我市企業(yè)博士后工作站隊伍;創(chuàng)新博士后工作站管理辦法,扶持困難博士后工作站,拓展招收范圍和創(chuàng)新招收模式,建立評先表彰機制等;做好專家人才選拔推薦工作,完善專家型后備人才庫建設(shè);嘗試地方職稱并軌國家職稱工作;抓好8個引智項目的執(zhí)行和落實工作。
三是不斷強化人才服務(wù)建設(shè)。扎實做好2011年畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作;積極開展人才招聘服務(wù),不斷提升服務(wù)人才和企業(yè)的公共服務(wù)功能,進(jìn)一步加強與各鎮(zhèn)(區(qū))、企業(yè)、人才的溝通聯(lián)系;切實做好人事代理、勞務(wù)輸出和獵頭服務(wù)工作;進(jìn)一步強化人才培訓(xùn)服務(wù),延伸人才培訓(xùn)公共服務(wù)的輻射面,建立健全培訓(xùn)機構(gòu)網(wǎng)上信息管理系統(tǒng)。四是扎實做好考試培訓(xùn)工作。切實組織好公務(wù)員初任培訓(xùn)及新事業(yè)單位工作人員崗前培訓(xùn)、公務(wù)員任職培訓(xùn)班、機關(guān)人事干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)、公務(wù)員普通話和吳江方言培訓(xùn);全市副處級以下公務(wù)員參加“5+X”公務(wù)員能力建設(shè)培訓(xùn);組織好同濟(jì)大學(xué)MPA2010級、2011級學(xué)歷(學(xué)位)班和2012年考前輔導(dǎo)班;做好專業(yè)技術(shù)人員職稱考試培訓(xùn)工作及各類人事考試考務(wù)工作;加快升級“吳江人事培訓(xùn)(考試)在線”。
2、就業(yè)創(chuàng)業(yè)鑒定方面
一是進(jìn)一步促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)。全面貫徹落實穩(wěn)定就業(yè)鼓勵創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)政策;建立健全就業(yè)援助體系,加大就業(yè)困難人員扶持力度;做好人力資源的開發(fā),加強和企業(yè)的聯(lián)系與服務(wù);爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”,大力開展公共就業(yè)服務(wù)專項活動;進(jìn)一步規(guī)范管理人力資源中介機構(gòu);深入推進(jìn)創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)(村),實現(xiàn)充分就業(yè)創(chuàng)建目標(biāo);深化“一鎮(zhèn)一品”活動,形成促進(jìn)就業(yè)倍增效應(yīng)。
二是進(jìn)一步擴(kuò)大職業(yè)培訓(xùn)社會效應(yīng)。加大職業(yè)培訓(xùn)宣傳力度;強化創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)配套服務(wù),包括加強師資建設(shè),擴(kuò)充專家志愿團(tuán),做好小額貸款審核等;做好大學(xué)生創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地管理及各項優(yōu)惠政策落實工作;指導(dǎo)各鎮(zhèn)(區(qū))及定點培訓(xùn)機構(gòu)開展職業(yè)技能培訓(xùn),加強定點培訓(xùn)機構(gòu)考核力度;做好公共實訓(xùn)基地和勞動力輸出實訓(xùn)基地建設(shè)及管理工作;開展以農(nóng)村剩余勞動力和外來務(wù)工人員為主要對象的技能培訓(xùn)。三是進(jìn)一步提升高技能人才培養(yǎng)評價水平。加強技能鑒定政策宣傳,擴(kuò)大職業(yè)技能鑒定社會影響力;舉辦一次全省職業(yè)技能大賽,推動高技能人才隊伍建設(shè);結(jié)合蘇州市高技能人才培養(yǎng)工程計劃和我市“55352”高技能人才培養(yǎng)要求,落實各鎮(zhèn)(區(qū))及院校的高技能人才指標(biāo),重點做好技師數(shù)量的突破;推行行業(yè)和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)機構(gòu)、企業(yè)內(nèi)評價體系;進(jìn)一步加強高技能人才考評員隊伍建設(shè),爭取更多的全國全省統(tǒng)考工種;加快技能鑒定題庫全面升級;優(yōu)化業(yè)務(wù)管理流程,加快高技能人才網(wǎng)站建設(shè)。
3、社會保障體系方面
一是繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)社會保障制度一體化建設(shè)。大力宣傳《社會保險法》和新《工傷保險條例》;繼續(xù)完善新型農(nóng)村養(yǎng)老保險制度;完善農(nóng)村養(yǎng)老保險待遇支付正常調(diào)整機制;貫徹實施“獨生子女父母養(yǎng)老保險”和“新婚夫婦養(yǎng)老保險”接軌辦法;實施農(nóng)村養(yǎng)老保險待遇按月發(fā)放機制;妥善銜接被征地農(nóng)民轉(zhuǎn)城保政策與現(xiàn)行城保政策;探索建立我市基本養(yǎng)老保險基金省級預(yù)算管理制度和統(tǒng)籌調(diào)劑基金制度。
二是繼續(xù)完善社會醫(yī)療保障體系。做好《吳江市社會醫(yī)療保險管理辦法》、《吳江市社會醫(yī)療救助辦法》宣傳實施工作;開展異地醫(yī)保結(jié)算工作;繼續(xù)完善藥品庫、診療庫、疾病代碼庫和醫(yī)保結(jié)算辦法;強化對醫(yī)保定點機構(gòu)的監(jiān)管稽查;大力發(fā)展慈善事業(yè),健全社會醫(yī)療保險救助體系。三是穩(wěn)步提高參保人員待遇水平。加大社會保險擴(kuò)面力度;做好企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金的調(diào)整和發(fā)放工作;探索建立城鄉(xiāng)各類人群社會保障待遇調(diào)整機制,提高低收入群體的社會保障待遇;認(rèn)真實施養(yǎng)老保險關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)暫行辦法;加強對企業(yè)特殊工種崗位設(shè)置管理,著重做好現(xiàn)有人事檔案管理工作。
四是探索居住農(nóng)村退休人員的管理服務(wù)辦法。在做好走訪慰問、組織文體活動和開展企業(yè)退休職工免費體檢的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展調(diào)研,結(jié)合各鎮(zhèn)的實際情況,探索建立居住農(nóng)村退休人員社會化管理服務(wù)的新模式,出臺居住農(nóng)村退休人員的管理服務(wù)辦法,加強農(nóng)村退管協(xié)理員隊伍建設(shè),實現(xiàn)城鄉(xiāng)退管服務(wù)一體化。
4、工資人事制度方面
一是繼續(xù)做好事業(yè)單位崗位設(shè)置,宣傳貫徹《事業(yè)單位人員管理辦法》;二是做好2011公務(wù)員、“985”高校優(yōu)秀學(xué)生及事業(yè)單位派遣制人員的招錄工作;三是實行市級機關(guān)公務(wù)員平時考核規(guī)范化管理,探索鎮(zhèn)區(qū)基層公務(wù)員平時考核辦法;四是完善并落實公務(wù)員考核、獎勵評優(yōu)、行政處分等相關(guān)配套政策;五是規(guī)范公務(wù)員中層職位競爭上崗,逐步推進(jìn)全市公務(wù)員輪崗交流機制和基層鍛煉管理機制;六是調(diào)研出臺衛(wèi)生系統(tǒng)和其他事業(yè)單位實施績效工資方案;七是強化企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的管理服務(wù)和穩(wěn)控措施。
5、和諧勞動關(guān)系方面
一是進(jìn)一步促進(jìn)監(jiān)察“服務(wù)”“維權(quán)”效能。以定點聯(lián)系制度和誠信單位培育為抓手,繼續(xù)推進(jìn)用工指導(dǎo)服務(wù);以專項檢查和全面排查為重點,不斷加大監(jiān)察執(zhí)法維權(quán)力度;以“兩網(wǎng)化”管理考核要求為標(biāo)準(zhǔn),貫徹實施信息采集報告制度,不斷提升“兩網(wǎng)化”運行效能。
二是進(jìn)一步加強勞動爭議仲裁體制機制建設(shè)。妥善處理各類勞動爭議案件,鞏固提高勞動爭議案件調(diào)解結(jié)案率;加強仲裁員隊伍建設(shè),不斷提高工作效率和按期結(jié)案率;完善調(diào)解勞動爭議組織建設(shè),實現(xiàn)勞動爭議人民調(diào)解網(wǎng)絡(luò)全覆蓋;繼續(xù)保持勞動爭議調(diào)解重心在基層,最大限度預(yù)防和減少勞資對立。
6、基層基礎(chǔ)建設(shè)方面
一是全面提升信息化建設(shè)水平。加大“吳江市就業(yè)新干線”的開發(fā)與利用;開展人力資源調(diào)查和系統(tǒng)錄入比對工作,建設(shè)全員人力資源庫;開發(fā)機關(guān)事業(yè)單位人員管理功能,實現(xiàn)人力資源庫數(shù)據(jù)共享;以社會保障卡管理劃歸人社部門為契機,發(fā)行社會保障卡,逐步清理錯誤數(shù)據(jù)。
二是深入開展依法行政工作。做好各項新近出臺法律法規(guī)的宣傳工作;落實本局行政指導(dǎo)工作,規(guī)范使用重點行政權(quán)力;逐項逐條梳理和法核人力資源和社會保障網(wǎng)政務(wù)公開、政策法規(guī)類欄目;有效開展行政案卷評議工作;建立健 全人社信訪工作制度,加大政策法規(guī)宣傳力度。
三是繼續(xù)提高管理服務(wù)水平。完善人力資源和社會保障三級服務(wù)體系,建立村(社區(qū))級人社專職協(xié)理員隊伍;實現(xiàn)局行政處罰運行平臺與市行政權(quán)力網(wǎng)的優(yōu)化整合;匯編典型案例分析,健全重大行政決策機制;鞏固和提高ISO9001-2000質(zhì)量管理體系的成果。
四是繼續(xù)深化黨建效能工作。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,推進(jìn)“四型”支部建設(shè);深化創(chuàng)先爭優(yōu)志愿服務(wù)活動;貫徹實施領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度;有效開展“周六”課堂學(xué)習(xí)活動。繼續(xù)堅持黨內(nèi)民主集中制,發(fā)揚黨內(nèi)民主,促進(jìn)隊伍團(tuán)結(jié),落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,開展反腐倡廉警示教育,進(jìn)一步加強和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)。
第三篇:二一一年第十三期-余杭農(nóng)村商業(yè)銀行
二○一一年第十三期
(總第155期)
七月五日
業(yè)務(wù)拓展
我行與財政部門合作開創(chuàng)服務(wù)新模式
今年以來,我行全面貫徹落實2011工作會議精神,圍繞“質(zhì)量、規(guī)模、效益”的戰(zhàn)略調(diào)整,積極推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,提升業(yè)務(wù)質(zhì)量,在做好前期已拓展的財政契稅代收和非稅代收業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強與財政部門的合作,不斷拓展和創(chuàng)新合作模式。前期利用POS刷卡安全、方便和投入成本小的特點,在短短4個工作日內(nèi)為全區(qū)20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)20個稅征組安裝POS 21臺。
此次POS刷卡代收稅款業(yè)務(wù)的開辦,一方面創(chuàng)新了地稅稅金繳納方式,實現(xiàn)了個體戶納稅業(yè)務(wù)前臺無現(xiàn)金辦理,大大降低以往現(xiàn)金納稅中存在的錯收假幣、找零出錯等風(fēng)險,確保稅款及時足額繳入。另一方面,增加了我行的收單業(yè)務(wù)存款額,預(yù)計全年可增加財政性存款資金3000萬元,新的服務(wù)模式也得到了區(qū)財政相關(guān)部門的肯定。
【業(yè)務(wù)發(fā)展部】
喬司支行“四到位”強抓機遇性存款組織工作
隨著喬司城市化進(jìn)程的快速推進(jìn),大量征地拆遷項目陸續(xù)啟動,面對機遇和挑戰(zhàn)并重的金融環(huán)境,喬司支行在堅持“立足當(dāng)?shù)亍⒎?wù)三農(nóng)”的基礎(chǔ)上,積極創(chuàng)新服務(wù)手段,以情為農(nóng)、以心惠農(nóng),全力以赴做好“四到位”,積極搶占市場份額,鞏固金融主力軍地位。截至5月末,各項存款余額達(dá)18.9億元,比年初上升2.6億元,增幅16%;二線項目機遇性存款留存比達(dá)60%以上,比年初喬司鎮(zhèn)永和村拆遷款留存比上升約10個百分點。
分工協(xié)作,多方聯(lián)系,確保“信息到位”
成立專項工作小組,制訂具體措施,明確各崗位人員職責(zé)及重大情況應(yīng)對處理程序,積極動員,充分發(fā)揮每位員工的人脈優(yōu)勢,收集各方儲源信息。班子成員負(fù)責(zé)做好與鎮(zhèn)黨委、財辦及征地拆遷工作小組的溝通聯(lián)系工作,全面跟蹤掌握相關(guān)資金下?lián)芮闆r;客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)做好分管村的聯(lián)系及農(nóng)戶資金下發(fā)的跟蹤服務(wù)工作,及時掌握各村征地拆遷工作的進(jìn)度及動態(tài)信息;臨柜人員通過在服務(wù)過程中與客戶面對面交流等方法,從側(cè)面了解資金流向,盡力做好存款留存工作。
逐戶走訪,傾情交流,確保“宣傳到位”
面對多家銀行惡意競爭和民間借貸現(xiàn)象的“復(fù)蘇”,該行化被動為主動,積極宣傳并營造合規(guī)金融氛圍。發(fā)動員工對征地拆遷農(nóng)戶挨家挨戶進(jìn)行上門走訪,向他們發(fā)放《致廣大拆遷戶的一封信》,提醒他們提高警惕,防范資金風(fēng)險。同時積極向農(nóng)戶宣傳我行“三農(nóng)”政策及各項支農(nóng)產(chǎn)品與服務(wù),為 他們提供理財信息,傾聽他們的需求,贏得他們的信任。
全員參與,全情投入,確保“服務(wù)到位”
為確保高效率、高質(zhì)量完成所有征地拆遷資金存單的開立工作,該行營業(yè)部配足人手,放棄休息時間加班進(jìn)行存單開立及臺賬登記工作。存單開立后,客戶經(jīng)理全員出動,對拆遷戶中的關(guān)系客戶,實施“單兵作戰(zhàn)”的包干營銷,對潛在客戶,實施“團(tuán)隊作戰(zhàn)”的分組營銷,并特別安排客戶經(jīng)理到各村委進(jìn)行“蹲點服務(wù)”,和前來領(lǐng)取存單的農(nóng)戶進(jìn)行近距離溝通,并向他們發(fā)放“惠農(nóng)卡”,告知各項優(yōu)惠措施及惠農(nóng)服務(wù),以真心和誠心留住客戶。
制訂辦法,完善監(jiān)督,確保“考核到位”
為最大程度調(diào)動員工的工作積極性及能動性,充分發(fā)揮員工潛力,該行制訂了“機遇性存款單項考核辦法”,從職責(zé)分工、營銷方式、存款留存比、客戶管理盡職度、獎勵標(biāo)準(zhǔn)等方面落實考核內(nèi)容,并要求客戶經(jīng)理及營業(yè)部臨柜人員清楚了解每筆征地拆遷存單的支取和流向,登記臺賬后及時匯報領(lǐng)導(dǎo),便于支行掌握最新最全的客戶信息,采取應(yīng)對措施。
【喬司支行
胡】
信息動態(tài)
對口交流謀創(chuàng)新 共同學(xué)習(xí)求發(fā)展
近期,總行營業(yè)部開展了窗口部門員工對口交流學(xué)習(xí)活動,旨在促成營業(yè)大廳與時代廣場分理處業(yè)務(wù)知識與服務(wù)理念的融合,達(dá)到優(yōu)勢互補的目的;通過活動促進(jìn)營業(yè)部窗口部門員工在業(yè)務(wù)、規(guī)范化服務(wù)等方面的均衡發(fā)展。據(jù)悉,該項活動歷時8個月,一個月為一期,共分8期,采取兩個部門間員工對口交流上崗學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行。營業(yè)大廳員工主要學(xué)習(xí)時代廣場分理處規(guī)范化服務(wù)理念、規(guī)范化服務(wù)措施、規(guī)范化服務(wù)先進(jìn)經(jīng)驗,感受規(guī)范化服務(wù)氛圍,通過學(xué)習(xí),培養(yǎng)良好的服務(wù)習(xí)慣;而時代廣場分理處員工主要學(xué)習(xí)營業(yè)大廳種類豐富的業(yè)務(wù),以及相應(yīng)的操作流程、政策制度。通過學(xué)習(xí),拓寬應(yīng)知應(yīng)會范圍,掌握我行各項業(yè)務(wù)種類的操作,增強專業(yè)技能和理論知識的應(yīng)用效率,并帶動營業(yè)大廳員工提升規(guī)范化服務(wù)水平。學(xué)習(xí)期滿后,各接受交流部門負(fù)責(zé)人要對交流員工進(jìn)行學(xué)習(xí)鑒定,參加對口交流學(xué)習(xí)的員工必須及時總結(jié),達(dá)到鞏固學(xué)習(xí)成果的目的。
【營業(yè)部 張蕾】
兩支行積極推廣網(wǎng)點晨會模式
晨會是我行深入實施“贏在大堂”戰(zhàn)略的重要內(nèi)容之一,我行各支行已普遍推行營業(yè)部晨會制度并取得良好效果。近日,臨平和良渚兩家支行總結(jié)了推行營業(yè)部晨會制度的成功經(jīng)驗,在原有模式基礎(chǔ)上正逐步探索將晨會制度推廣至各分理處。
臨平支行開始實施網(wǎng)點“10分鐘晨會”制度,晨會內(nèi)容包括:整理儀容儀表、接待禮儀練習(xí)、分析近期的OCR差錯、通報警情及安保工作要點、傳達(dá)行內(nèi)的最新動態(tài)及相關(guān)文件、解答業(yè)務(wù)開展過程中的疑難問題等。在前期該行服務(wù)禮儀小分隊隊員對支行員工進(jìn)行服務(wù)禮儀、客戶投訴處理培訓(xùn),觀看“服務(wù)規(guī)范禮儀”視頻的基礎(chǔ)上,網(wǎng)點自創(chuàng)溫馨手勢、激勵口號,通過每日10分鐘的互動與交流,員工們以更飽滿、高昂的狀態(tài)投入工作,提升了網(wǎng)點的團(tuán)隊凝聚力。
良渚支行結(jié)合實際,制定《良渚支行晨會管理規(guī)定》,支行范圍內(nèi)推廣實行晨會制度。各分理處、部門每日營業(yè)前20分鐘,在營業(yè)大廳指定地點準(zhǔn)時集合,統(tǒng)一站姿,統(tǒng)一隊形,以檢查員工規(guī)范著裝和儀容儀表、總結(jié)上日工作情況、布置安排當(dāng)天工作、及時傳達(dá)工作會議精神為主要內(nèi)容召開晨會,展示員工激情和活力,為每一天的工作吹響號角。
【施麗杰 鄭婷婷】
瓶窯支行開展“學(xué)分制”崗位練兵活動
為全面提升支行員工特別是年輕員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),積極營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的崗位練兵氛圍,瓶窯支行今年探索開展了“學(xué)分制”崗位練兵活動,在強化考核的同時融入競爭性和新穎性,開展近半年來已取得明顯成效。
早在年初,該行就著手制定“學(xué)分制崗位練兵考核實施方案”,明確“計分規(guī)則”和“考核獎懲措施”等具體內(nèi)容,根據(jù)實際情況對活動內(nèi)容和要求做出具體規(guī)定,在員工自覺開展崗位練兵、支行定期組織技能培訓(xùn)、按季開展業(yè)務(wù)考試和比賽的基礎(chǔ)上,將練兵情況和測試成績按“計分規(guī)則”量化為“學(xué)分”進(jìn)行統(tǒng)計,按季排名、通報、獎罰,年末再根據(jù)每個員工全年所得學(xué)分與年終獎金直接掛鉤。
“學(xué)分制”崗位練兵活動一經(jīng)實施,支行就形成了良好的趕超氛圍。員工們抓住業(yè)務(wù)空隙,自覺練習(xí)漢字輸入、點鈔等;為提高成績,有的員工還主動上網(wǎng)觀摹比賽型選手正確快速的手法、姿勢;支行還將適時外請老師或業(yè)務(wù)能手進(jìn)行 集中授課或現(xiàn)場輔導(dǎo)。隨著崗位練兵主動性和積極性的提高,近幾次的業(yè)務(wù)技能測試中,員工的業(yè)務(wù)技能成績有了明顯進(jìn)步。
【瓶窯支行 周莉芳】
崇賢支行開展客戶溝通與服務(wù)營銷技巧培訓(xùn)
近日,崇賢支行開展了一場關(guān)于客戶經(jīng)理溝通與管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)與營銷技巧的培訓(xùn)。此次培訓(xùn)作為該行加強內(nèi)部隊伍建設(shè)“三個一”活動即“一書一會一課”中的重要一課,為“三個一”活動畫上了圓滿的“句號”。
培訓(xùn)邀請優(yōu)秀培訓(xùn)師劉星老師就如何提升客戶經(jīng)理溝通能力、客戶管理能力和提升臨柜人員服務(wù)營銷能力等三大內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)和輔導(dǎo)。該行全體干部員工參加了培訓(xùn)。劉星老師從鎖定客戶目標(biāo)、尋找成功方法,培育價值客戶、提升合作空間,創(chuàng)造銷售感覺等幾方面入手,引用大量實例,深入淺出地教員工如何與客戶“打好關(guān)系”,“做好生意”;要求員工學(xué)會聆聽客戶、提倡換位思考、熟悉自身業(yè)務(wù),調(diào)整角色定位,特別是促進(jìn)臨柜員工的工作職能盡快從交易核算型向服務(wù)營銷型轉(zhuǎn)變,以適應(yīng)金融服務(wù)需要。劉星老師還現(xiàn)場與員工互動交流,模擬演練,整個培訓(xùn)課堂高潮迭起、精彩紛呈,員工們在輕松幽默的氛圍中學(xué)到溝通智慧、營銷技巧。許多員工感嘆這次的培訓(xùn)很實用,很受啟迪,會盡快運用到工作中,促使自己的服務(wù)更專業(yè)、更到位。
【崇賢支行
陸敏娟】
黨建專欄 我行喜獲區(qū)慶祝建黨90周年 “贊歌獻(xiàn)給黨”大型合唱比賽二等獎
慶祝建黨90周年,唱響經(jīng)典紅歌,重溫激情歲月。6月22日晚,由余杭區(qū)委宣傳部、區(qū)文明辦、區(qū)總工會主辦的“合作銀行杯”慶祝建黨90周年“贊歌獻(xiàn)給黨”大型合唱比賽在偉鵬家電城展開激烈角逐,我行大合唱的隊員們個個信心滿滿,深情投入,激情高歌,頌揚偉大黨恩,唱響感恩旋律。最后,我行演唱的《沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國》和《彈起我心愛的土琵琶》喜獲二等獎。7月1日晚,我行和獲獎的十三支合唱隊在人民廣場登臺亮相,表達(dá)了對共產(chǎn)黨90華誕的生日祝福。同時,我行也被組委會授予最佳合作伙伴獎。
【辦公室】
我行在杭州農(nóng)信系統(tǒng)
紅歌賽·文藝匯演中再獲佳績
7月2日,杭州農(nóng)信系統(tǒng)“建黨90周年、存款超二千億”紅歌賽·文藝匯演在杭州紅星劇院隆重開演。各行社代表隊和觀眾歡聚一堂,縱情高歌,慶祝建黨90周年。
上半場,我行的合唱曲目《我們走進(jìn)十月的陽光》以柔美的旋律、深情的演唱最終奪得了紅歌賽的二等獎。下半場,精心編排的節(jié)目舞蹈《走進(jìn)春天》,舞出了農(nóng)信系統(tǒng)在晨曦中沐浴黨明媚的霞光,在新時代的春天里激情徜徉的美好意境;小品《你在忙啥》以其詼諧的風(fēng)格,展現(xiàn)農(nóng)信員工積極開展資金調(diào)查走訪,支持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富,幫助群眾解決實際 困難,助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的生動畫面。最終,獲得了評委和觀眾的一致肯定,喜獲文藝匯演的二等獎。
【辦公室】
企業(yè)文化
運河支行開辟生態(tài)農(nóng)場 員工爭當(dāng)“開心農(nóng)夫”
“采桃支行苑,悠然觀運河”,到過運河支行的人不禁有了這樣的感嘆。在該行偌大的后院里,桃子、梨子、枇杷、杏子掛滿枝頭,角落里的石榴樹花開正稠;辣椒、番茄、碗豆、茄子、大白菜密密麻麻,拔苗冒尖。
借助支行后院有寬闊空地的優(yōu)勢,該行拾掇出了四塊區(qū)域,員工給它取了“誠信、合作、發(fā)展、創(chuàng)新”四個響亮名字,工作午休及節(jié)假之余,大家爭相前往他們認(rèn)領(lǐng)的區(qū)域,親身下地“種田”,給自己的菜園果園耕種、除草、收獲,體驗著不同的播種樂趣。在支行的小菜園里,閉上眼睛深呼息,仿佛一天工作的倦煩都隨風(fēng)吹散。“生態(tài)農(nóng)場”的開辟,在收獲了更多的知識、體驗、快樂和放松的同時,有效地增強了員工的勞動觀念和凝聚力,讓員工的業(yè)余生活充滿生機。日前,支行員工在盡享田園之樂的同時,伴隨著清脆欲滴的果蔬掛滿枝頭,正收獲一份份日積月累的成熟。
【運河支行
劉施琪】
小作為體現(xiàn)大服務(wù)
------總行營業(yè)部收到一封來自區(qū)紀(jì)委監(jiān)察室的函
2011年6月10日上午,總行營業(yè)部收到一封由區(qū)紀(jì)委 派駐區(qū)行政服務(wù)中心監(jiān)察室送來的函,以及一份有關(guān)營業(yè)部時代廣場分理處的《窗口服務(wù)質(zhì)量評議表》。來函表達(dá)了區(qū)紀(jì)委派駐區(qū)行政服務(wù)中心監(jiān)察室對時代廣場分理處及評議人對4號窗口工作人員的感激與謝意。
原來是客戶任女士于6月3日在時代廣場4號窗口辦理業(yè)務(wù),不慎將錢包遺忘在柜臺上,柜員姚紅霞發(fā)現(xiàn)錢包時客戶已經(jīng)離開。憑著留存的身份證復(fù)印件,柜員想通過核心系統(tǒng)查找客戶信息,可是卻沒有有效的聯(lián)系方式。再通過保安在市民之家尋找該客戶,但由于市民之家部門多,人流多,也無法找到失主。情急生智,最終柜員通過廣播尋找到了心急的失主。
當(dāng)寫著多個“感謝”的《窗口服務(wù)質(zhì)量評議表》轉(zhuǎn)交到時代廣場分理處的時候,大家深有感觸。柜員這樣說:“這是我們?nèi)粘9ぷ髦薪?jīng)常遇到的事情,但就是這點微不足道的服務(wù)卻讓客戶感概萬千,我們的工作價值得到了體現(xiàn),我們的服務(wù)得到了認(rèn)可,這是我們應(yīng)該做的。”
【營業(yè)部 張蕾 丁蓮霞】
報:省銀監(jiān)局、省聯(lián)社,杭州辦事處,人行余杭支行。
發(fā):各部室、支行,董事、監(jiān)事,通訊員。聯(lián)系人:許淑貞
份)
浙江杭州余杭農(nóng)村合作銀行辦公室
聯(lián)系電話:0571-86209987
(共印195
2011年7月5日印發(fā)
第四篇:二一一年大興區(qū)中小學(xué)體育傳統(tǒng)校田徑比賽
二○一一年大興區(qū)中小學(xué)體育傳統(tǒng)校田徑比賽
競賽規(guī)程
一、競賽時間:2011年9月23日(星期五)
二、競賽地點:大興區(qū)體育局運動場
三、參賽單位:大興區(qū)田徑傳統(tǒng)校、長期堅持田徑訓(xùn)練的學(xué)校
四、競賽分組:
1.高中男子組高中女子組
2.初中男子組初中女子組
3.小學(xué)男子組小學(xué)女子組
五、競賽項目:
1.高中男子組:(15項)
100米、200米、400米、800米、1500米、5000米、110米欄、400米欄、跳高、跳遠(yuǎn)、三級跳遠(yuǎn)、鉛球(6kg)、標(biāo)槍(700g)、鐵餅(1.5 kg)、4×100米接力
2.高中女子組:(15項)
100米、200米、400米、800米、1500米、3000米、100米欄、400米欄、跳高、跳遠(yuǎn)、三級跳遠(yuǎn)、鉛球(4 kg)、標(biāo)槍(600 g)、鐵餅(1kg)、4×100米接力
3.初中男子組(15項)
100米、200米、400米、800米、1500米、3000米、110米欄、300米欄、跳高、跳遠(yuǎn)、三級跳遠(yuǎn)、鉛球(5 kg)、標(biāo)槍(600 g)、鐵餅(1kg)、4×100米接力
4.初中女子組:(15項)
100米、200米、400米、800米、1500米、3000米、100米欄、300米欄、跳高、跳遠(yuǎn)、三級跳遠(yuǎn)、鉛球(4 kg)、標(biāo)槍(500 g)、鐵餅(1kg)、4×100米接力
5.小學(xué)男子組:(10項)
60米、100米、200米、400米、800米、1500米、跳高、跳遠(yuǎn)、鉛球(3 kg)、4×100米接力
6.小學(xué)女子組:(10項)
60米、100米、200米、400米、800米、1500米、跳高、跳遠(yuǎn)、鉛球(3 kg)、4×100米接力
六、運動員資格:
1.高中組運動員為1993年1月1日以后出生;初中組運動員為1996年1月1日以后出生;小學(xué)組運動員為1999年1月1日以后出生。
2.參賽運動員必須有北京市正式戶口和本校正式學(xué)籍。
3.大會設(shè)立資格審查組,如在比賽中發(fā)現(xiàn)弄虛作假、冒名頂替者,取消該名運動員錄取資格,取消該單位團(tuán)體總分。
七、報名辦法
1.各田徑傳統(tǒng)項目學(xué)校以校為單位統(tǒng)一組隊報名,設(shè)領(lǐng)隊一人(主管校長),教練員2人。
2.傳統(tǒng)校各組別每項限報2人,每人限報1項。非傳統(tǒng)校各校報名人數(shù)不得超過10人,每人限報1項。
3.運動員各組別、男女之間不得調(diào)換。
4.報名時間:
2011年9月16日上午8:00—下午2:30
5.報名地點:大興區(qū)教委體美科
6.報名要求:
(1)報名時攜帶運動員本人第二代身份證原件、學(xué)籍卡和運動員證報名參賽(臨時身份證無效),運動員證需粘貼
近期一寸免冠彩色照片,并加蓋學(xué)校公章,否則不予報名。
(2)報名后不得更改,過期不予補報,郵寄無效。
(3)報名表一式兩份,加蓋單位公章和醫(yī)務(wù)章(校長鑒章)報名有效。
(4)報名參賽隊員必須上人身意外傷害保險。報名時帶學(xué)校證明。
八、競賽辦法:
1.競賽采用國家體育總局審定的最新田徑規(guī)則。
2.比賽中運動員必須胸前、背后佩帶號碼,號碼字跡清楚,無號碼者不得參加比賽,運動員號碼各單位自備(用中小學(xué)運動會號碼布)。
運動員號碼顏色:高中組:白底黑字
初中組:白底紅字
小學(xué)組:白底黑字
3.運動員必須在比賽前30分鐘到檢錄處點名,點名時出示經(jīng)大會核準(zhǔn)的運動員證,點名后不得離隊,否則按棄權(quán)處理。
九、錄取名次和計分辦法:
1.單項:各組別分別錄取前八名,按9、7、6、5、4、3、2、1計分,名次并列得分平均計算,同時去掉一個或幾個名次。報名不足9人,按名次減1錄取,不足3人取消該項比賽。接力項目加倍計分。打破區(qū)最高記錄加20分。
2.團(tuán)體總分:各組別分別錄取團(tuán)體前六名(不分區(qū)直與區(qū)鎮(zhèn))。
十、9月21日下午2:00在教委10樓會議室召開領(lǐng)隊會。本規(guī)程未盡事宜,另行通知。
第五篇:二一一年全縣交通運輸行政執(zhí)法評議考核工作方案
二○一一年全縣交通運輸行政執(zhí)法評議考核工作方案
根據(jù)交通運輸部《關(guān)于開展
2011年全國交通運輸行政執(zhí)法評議考核工作的通知》(交政法發(fā)〔2011〕94號)、《交通運輸行政執(zhí)法評議考核規(guī)定》(交通運輸部2010年第2號令)和省交通運輸廳《2011年全省交通運輸行政執(zhí)法評議考核工作實施方案》(皖交政法〔2011〕107號)、市監(jiān)察局《關(guān)于繼續(xù)開展行政處罰實施工作情況檢查的通知》(蚌監(jiān)〔2011〕14號)和市交通運輸局《關(guān)于印發(fā)2011年全縣交通運輸行政執(zhí)法評議考核工作方案的通知》(蚌交政法〔2011〕05號)的文件精神,為扎實有效地開展交通運輸行政執(zhí)法評議考核工作,制定本方案。
一、考核范圍和重點
考核范圍:縣公路運輸管理所、縣鄉(xiāng)公路站。
考核重點:2010年以來局屬各執(zhí)法單位辦理行政許可,實施行政處罰、行政強制,處理舉報投訴、行政復(fù)議、行政訴訟、國家賠償、控告申訴案件,以及開展執(zhí)法監(jiān)督和執(zhí)法責(zé)任追究工作的情況。
二、評分標(biāo)準(zhǔn)和方法
各單位對照《2011年全省交通運輸行政執(zhí)法評議考核工作省廳重點抽查評分表》見(附件1)進(jìn)行自評。對于2010年以來單位執(zhí)法案卷少于10份的單位,其案卷評查的得分
按實際案卷的平均分計算。
三、考核程序和方式
(一)成立組織。縣局成立以局長為組長、分管局長任副組長,局相關(guān)科室及局屬執(zhí)法單位法制機構(gòu)人員組成的交通運輸行政執(zhí)法評議考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局法制辦,負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各單位開展自評。各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會有關(guān)通知精神,明確專人負(fù)責(zé),確保各級組織的評議考核工作取得實效。
(二)開展自評。各單位通過召開座談會或匯報會、查閱執(zhí)法制度建設(shè)等材料、開展案卷評查等多種方式開展自評工作。案卷評查中,隨機抽取的案卷不少于10份,其中行政處罰案卷不低于70%。執(zhí)法評議考核結(jié)果分為優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)和不達(dá)標(biāo)三檔。本次評議考核,85分以上為優(yōu)秀,60分以上為達(dá)標(biāo),低于60分為不達(dá)標(biāo)。
(三)結(jié)果報送。各單位要認(rèn)真總結(jié)本單位的自評情況,形成《2011年交通運輸行政執(zhí)法評議考核自評報告》,連同被考評單位行政執(zhí)法評議考核得分,于6月10日前報送局法制辦。在各單位自評的基礎(chǔ)上,縣交通運輸行政執(zhí)法評議考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對各單位自評結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,形成縣局評議結(jié)果并上報。
四、獎勵措施
各單位在自評的基礎(chǔ)上,從交通運輸行政執(zhí)法成績突
出、考評結(jié)果為優(yōu)秀的單位中,由縣局向市局推薦1個執(zhí)法評議考核優(yōu)秀單位。行政執(zhí)法優(yōu)秀個人評選,將結(jié)合下半年開展的“全市交通執(zhí)法標(biāo)兵”評選活動進(jìn)行,具體事宜另行通知。
五、工作要求
(一)認(rèn)真組織。各單位要認(rèn)真領(lǐng)會上級文件精神,認(rèn)真做好迎接交通運輸部督導(dǎo)檢查、省廳重點抽查、市局檢查和我局復(fù)核工作,確保考評工作順利實施,取得實效。
(二)突出重點。各單位在認(rèn)真對照《2011年全省交通運輸行政執(zhí)法評議考核工作省廳重點抽查評分表》見(附件1)進(jìn)行全面自評的同時,要突出做好已辦案卷質(zhì)量的復(fù)查工作,確保案卷規(guī)范、完備。
(三)抓好經(jīng)常。各單位要結(jié)合已經(jīng)開通的蚌埠市交通執(zhí)法網(wǎng)上公開運行系統(tǒng),抓好經(jīng)常性的交通運輸行政執(zhí)法工作,切實做到迎查與經(jīng)常性工作兩不誤、兩促進(jìn)。