第一篇：壽縣農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓主要做法總結

壽縣農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓主要做法總結

一年來，我市按照財政部和省財政廳的安排部署，較大規(guī)模地開展了農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓工作，共舉辦農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓班12期，培訓人數(shù)1176人次，取得了顯著的成效。我們的主要做法是：

一、領導高度重視、工作穩(wěn)步推進

根據(jù)財政部和省財政廳下發(fā)的《關于開展農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓工作》的文件精神，我們結合省校的安排部署和有關要求，及時召開了各縣區(qū)函授站長專題會議，傳達并轉發(fā)了財政部和省財政廳及省校的相關文件。通過深入學習動員，一是使同志們充分認識到開展農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓工作不僅是函校工作在新形勢下的部分職能轉變，而是有利于促進全市新農(nóng)村建設的重大舉措，它不僅決定了函校今后發(fā)展的方向，而且確定了函校在解決“三農(nóng)問題”中應發(fā)揮的不可或缺的積極作用；二是有效的解答了從事會計函授教育工作者長期存在著“函校如何發(fā)展”的思想疑慮，增強了各縣區(qū)函授站長對開展農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓工作的重視程度。為了使我市農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓工作取得實效并得到各職能部門的配合和支持，我們專門成立了以主管領導為組長、相應職能科室、單位為成員的《市農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓工作領導小組》，制定印發(fā)了《市農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓工作計劃》和《市農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓工作考核評價辦法》，并結合我市實際逐級落實了任務。各縣區(qū)在分校的帶動和要求下，也先后成立了組織領導機構，并結合分校制定的培訓計劃和考核評價辦法，制定各自的培訓方案，完善了培訓措施。同時，我們組織隴縣和眉縣相關人員，深入鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村、組進行摸底調(diào)研，為省校和總校實施大規(guī)模農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓提交調(diào)研報告，受到了省校和總校的好評。為了進一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村對農(nóng)村財會人員培訓的積極性，我們組織進行了廣泛的宣傳動員。如扶風縣函授站利用縣電視臺對開展的培訓工作做專題報導宣傳；隴縣、麟游縣等函授站利用各級政府紅頭文件等形式，進行政策宣傳和動員，激發(fā)了鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村級財會人員的參與熱情。同時也得到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導的大力支持與配合，使培訓工作出現(xiàn)了良好的勢頭。

二、組織規(guī)范有序、內(nèi)容結合實際

農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓工作，以縣區(qū)函授站為主體，分校在教材配備、內(nèi)容審定、師資調(diào)配、考核驗收等方面提供全方位的服務。我們按照精益求精的原則，結合上級（省校）培訓要求和本級培訓對象不同的實際，精選培訓內(nèi)容、規(guī)范培訓程序，明確培訓要求。在針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務服務中心工作人員的培訓中，除要求完成必要的專業(yè)知識培訓任務外，還著重強調(diào)財政支農(nóng)政策培訓的重要性和必要性，著力為縣、鄉(xiāng)財政部門最大限度的用好管好支農(nóng)資金，使其發(fā)揮更大的作用，當好“參謀”；為防止滋生新的腐敗和浪費，嚴格遵守財經(jīng)法規(guī)，使中、省、市的支農(nóng)資金安全有效的運用到新農(nóng)村建設上來，當好“管家”；讓農(nóng)村基層財務管理人員和財會人員及農(nóng)民群眾切身感受到黨和政府為解決“三農(nóng)”問題實施的支農(nóng)惠農(nóng)政策，當好“宣傳員”。在針對行政村財務管理人員的培訓中，大力宣傳黨和政府支農(nóng)惠農(nóng)的財政政策，著重強調(diào)嚴格遵守和認真執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)，杜絕腐敗和浪費的重要性和必要性。對行政村財會人員的培訓中，要求受訓學員認真聽講，正確理解和掌握培訓內(nèi)容，抓住難得的學習機遇，熟悉財會專業(yè)理論知識，為生產(chǎn)實踐儲備能量。并強調(diào)集體學習與個人自學有效結合，對課堂上沒有“消化”的知識，回家后繼續(xù)理解“消化”；對一時理解不了的知識，回家后繼續(xù)理解“吸收”。鼓勵學員要有攻克難關的信心和決心來完成培訓學習。與此同時，我們要求授課教員要注意結合受訓學員的知識結構，在確保完成培訓內(nèi)容的前提下，注重培訓成效，把握好學習進度，及時掌握“吃不了”和“吃不飽”學員的比率，適時調(diào)整授課進程，以確保培訓學習的實效性。同時注意搜集、整理、歸納學員在生產(chǎn)實踐中遇到的問題，并將解決這些問題作為培訓的重點，力求解決好日常工作中遇到的熱點難點問題，切實提高培訓工作的針對性。做到學員能“吃得下”、“消化的好”，使培訓達到應有的效果。

為了提升培訓班層次，搞好支農(nóng)政策培訓工作，我們強調(diào)以政府名義來組織培訓。我市的隴縣、扶風、太白等縣區(qū)以縣政府的名義下發(fā)培訓文件到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，再以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的文件通知到各村，極大的提升了村干部和財會人員的重視程度。同時堅持做到每期培訓班開班典禮上，都有各級領導的動員講話和要求，如麟游縣在開班典禮上，財政局長親自主持，縣政府分管農(nóng)業(yè)的副縣長親自到培訓班現(xiàn)場作動員講話;隴縣在開班典禮上，省校張校長為培訓班作動員講話。其它縣區(qū)的開班典禮，都有財政局長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導作動員、提要求。在培訓師資的選配上，我們采取了兩種途徑，一是對有師資力量的縣區(qū)，采取由主管業(yè)務科室的骨干力量講財政支農(nóng)政策，由專業(yè)師資人員講解財務管理知識和會計核算知識;二是對沒有師資力量的縣區(qū)，我們采取選配具有高級會計師職稱的師資巡回授課，既解決了某些站點的師資困難，又提升了培訓檔次。在授課教師備課方面，我們要求精心準備，精講實用，老師要準備好課件，盡可能采用投影授課。每期培訓結束時，都要進行測試，以確保培訓效果。隴縣函授站為了確保培訓效果，還專門編撰

了財政支農(nóng)政策問答資料，供學員進一步學習和掌握相關的財政支農(nóng)政策。

三、培訓形式多樣，培訓方法靈活

由于我市部分縣區(qū)屬于貧困或半貧困縣區(qū)，加之山區(qū)縣鄉(xiāng)比率較高，為了降低培訓成本，節(jié)約培訓經(jīng)費，我們在確保培訓質(zhì)量的前提下，堅決反對“一刀切”，采取了因地制宜、形式多樣的培訓模式。一是針對太白、麟游等貧困山區(qū)縣，根據(jù)村級財會人員居住分散，道路交通不便的這一實際，采取了統(tǒng)一安排食宿，集中在縣城的方式進行培訓；二是針對眉縣、陳倉、隴縣、岐山等縣區(qū)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村受訓人員相對集中，采取集中選點，發(fā)放伙食補助，不安排住宿的形式進行集中培訓；三是針對扶風、陳倉等縣區(qū)部分規(guī)模較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，采取以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位培訓模式，發(fā)放伙食補助、不安排住宿的上門培訓。由于我們結合實際，因地制宜，采取了宜統(tǒng)則統(tǒng)、宜分則分、靈活多樣的培訓模式，既照顧了點、又照顧了面，極大地方便了村級財會人員參加的培訓學習，受到了培訓對象的好評。正是采取了靈活多樣的培訓模式，不僅為縣區(qū)培訓降低了培訓成本，節(jié)約了經(jīng)費，同時受到了各級領導，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導和村級財會人員的高度贊揚。，我們所有的培訓都避開了農(nóng)忙時節(jié)，這種做法，既支持了鄉(xiāng)村基層人員增產(chǎn)增收，又抓住農(nóng)閑時節(jié)培訓學習的大好機遇，有效的解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與培訓學習的工學矛盾，為順利完成培訓任務創(chuàng)造了條件，也為今后的培訓積累了經(jīng)驗。由于農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)培訓是一項嶄新的工作，各地市、各縣區(qū)的情況各有不同，沒有現(xiàn)成的固定模式可以遵循，這就需要我們面對各種不同情況進行認真的探索，并從實踐中總結出符合當?shù)刈陨項l件的成功經(jīng)驗，從而在以后的培訓中不斷完善，不斷創(chuàng)新。

第二篇：農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓主要做法總結

農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓主

要做法總結

農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓主要做法總結

一年來，我市按照財政部和省財政廳的安排部署，較大規(guī)模地開展了農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓工作，共舉辦農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓班12期，培訓人數(shù)1176人次，取得了顯著的成效。我們的主要做法是：

一、領導高度重視、工作穩(wěn)步推進

根據(jù)財政部和省財政

廳下發(fā)的《關于開展農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓工作》的文件精神，我們結合省校的安排部署和有關要求，及時召開了各縣區(qū)函授站長專題會議，傳達并轉發(fā)了財政部和省財政廳及省校的相關文件。通過深入學習動員，一是使同志們充分認識到開展農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓工作不僅是函校工作在新形勢下的部分職能轉變，而是有利于促進全市新農(nóng)村建設的重大舉措，它不僅決定了函校今后發(fā)展的方向，而且確定了函校在解決“三農(nóng)問題”中應發(fā)揮的不可或缺的積極作用；二是有效的解答了從事會計函授教育工作者長期存在著“函校如何發(fā)展”的思想疑慮，增強了各縣區(qū)函授站長對開展農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓工作的重視程度。為了使我市農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓工作取得實效并得到各職能部門的配合和支持，我們專門成立了以主管領導為組長、相應職能科室、單位為成員的《市農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓工作領導小組》，制定印發(fā)了《市農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓工作計劃》和《市農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓工作考核評價辦法》，并結合我市實際逐級落實了

任務。各縣區(qū)在分校的帶動和要求下，也先后成立了組織領導機構，并結合分校制定的培訓計劃和考核評價辦法，制定各自的培訓方案，完善了培訓措施。同時，我們組織隴縣和眉縣相關人員，深入鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村、組進行摸底調(diào)研，為省校和總校實施大規(guī)模農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓提交調(diào)研報告，受到了省校和總校的好評。為了進一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村對農(nóng)村財會人員培訓的積極性，我們組織進行了廣泛的宣傳動員。如扶風縣函授站利用縣電視臺對開展的培訓工作做專題報導宣傳；隴縣、麟游縣等函授站利用各級政府紅頭文件等形式，進行政策宣傳和動員，激發(fā)了鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村級財會人員的參與熱情。同時也得到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導的大力支持與配合，使培訓工作出現(xiàn)了良好的勢頭。

二、組織規(guī)范有序、內(nèi)容結合實際

農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓工作，以縣區(qū)函授站為主體，分校在教材配備、內(nèi)容審定、師資調(diào)配、考核驗

收等方面提供全方位的服務。我們按照精益求精的原則，結合上級（省校）培訓要求和本級培訓對象不同的實際，精選培訓內(nèi)容、規(guī)范培訓程序，明確培訓要求。在針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務服務中心工作人員的培訓中，除要求完成必要的專業(yè)知識培訓任務外，還著重強調(diào)財政支農(nóng)政策培訓的重要性和必要性，著力為縣、鄉(xiāng)財政部門最大限度的用好管好支農(nóng)資金，使其發(fā)揮更大的作用，當好“參謀”；為防止滋生新的腐敗和浪費，嚴格遵守財經(jīng)法規(guī)，使中、省、市的支農(nóng)資金安全有效的運用到新農(nóng)村建設上來，當好“管家”；讓農(nóng)村基層財務管理人員和財會人員及農(nóng)民群眾切身感受到黨和政府為解決“三農(nóng)”問題實施的支農(nóng)惠農(nóng)政策，當好“宣傳員”。在針對行政村財務管理人員的培訓中，大力宣傳黨和政府支農(nóng)惠農(nóng)的財政政策，著重強調(diào)嚴格遵守和認真執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)，杜絕腐敗和浪費的重要性和必要性。對行政村財會人員的培訓中，要求受訓學員認真聽講，正確理解和掌握培訓內(nèi)容，抓住難得的學習機遇，熟悉財會專業(yè)理論知識，為生產(chǎn)實踐儲備能量。并強調(diào)集體學習與個人自學有效結合，對課堂上沒有“消化”的知識，回家后繼續(xù)理解“消化”；對一時理解不了的知識，回家后繼續(xù)理解“吸收”。鼓勵學員要有攻克難關的信心和決心來完成培訓學習。與此同時，我們要求授課教員要注意結合受訓學員的知識結構，在確保完成培訓內(nèi)容的前提下，注重培訓成效，把握好學習進度，及時掌握“吃不了”和“吃不飽”學員的比率，適時調(diào)整授課進程，以確保培訓學習的實效性。同時注意搜集、整理、歸納學員在生產(chǎn)實踐中遇到的問題，并將解決這些問題作為培訓的重點，力求解決好日常工作中遇到的熱點難點問題，切實提高培訓工作的針對性。做到學員能“吃得下”、“消化的好”，使培訓達到應有的效果。

為了提升培訓班層次，搞好支農(nóng)政策培訓工作，我們強調(diào)以政府名義來組

織培訓。我市的隴縣、扶風、太白等縣區(qū)以縣政府的名義下發(fā)培訓文件到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，再以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的文件通知到各村，極大的提升了村干部和財會人員的重視程度。同時堅持做到每期培訓班開班典禮上，都有各級領導的動員講話和要求，如麟游縣在開班典禮上，財政局長親自主持，縣政府分管農(nóng)業(yè)的副縣長親自到培訓班現(xiàn)場作動員講話;隴縣在開班典禮上，省校張校長為培訓班作動員講話。其它縣區(qū)的開班典禮，都有財政局長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導作動員、提要求。在培訓師資的選配上，我們采取了兩種途徑，一是對有師資力量的縣區(qū)，采取由主管業(yè)務科室的骨干力量講財政支農(nóng)政策，由12全文查看

第三篇：農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓主要做法總結

農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓主要做法總結

一年來，我市按照財政部和省財政廳的安排部署，較大規(guī)模地開展了農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓工作，共舉辦農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓班12期，培訓人數(shù)1176人次，取得了顯著的成效。我們的主要做法是：

一、領導高度重視、工作穩(wěn)步推進

根據(jù)財政部和省財政

廳下發(fā)的《關于開展農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓工作》的文件精神，我們結合省校的安排部署和有關要求，及時召開了各縣區(qū)函授站長專題會議，傳達并轉發(fā)了財政部和省財政廳及省校的相關文件。通過深入學習動員，一是使同志們充分認識到開展農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓工作不僅是函校工作在新形勢下的部分職能轉變，而是有利于促進全市新農(nóng)村建設的重大舉措，它不僅決定了函校今后發(fā)展的方向，而且確定了函校在解決“三農(nóng)問題”中應發(fā)揮的不可或缺的積極作用；二是有效的解答了從事會計函授教育工作者長期存在著“函校如何發(fā)展”的思想疑慮，增強了各縣區(qū)函授站長對開展農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓工作的重視程度。為了使我市農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓工作取得實效并得到各職能部門的配合和支持，我們專門成立了以主管領導為組長、相應職能科室、單位為成員的《市農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓工作領導小組》，制定印發(fā)了《市農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓工作計劃》和《市農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓工作考核評價辦法》，并結合我市實際逐級落實了任務。各縣區(qū)在分校的帶動和要求下，也先后成立了組織領導機構，并結合分校制定的培訓計劃和考核評價辦法，制定各自的培訓方案，完善了培訓措施。同時，我們組織隴縣和眉縣相關人員，深入鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村、組進行摸底調(diào)研，為省校和總校實施大規(guī)模農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓提交調(diào)研報告，受到了省校和總校的好評。為了進一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村對農(nóng)村財會人員培訓的積極性，我們組織進行了廣泛的宣傳動員。如扶風縣函授站利用縣電視臺對開展的培訓工作做專題報導宣傳；隴縣、麟游縣等函授站利用各級政府紅頭文件等形式，進行政策宣傳和動員，激發(fā)了鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村級財會人員的參與熱情。同時也得到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導的大力支持與配合，使培訓工作出現(xiàn)了良好的勢頭。

二、組織規(guī)范有序、內(nèi)容結合實際

農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓工作，以縣區(qū)函授站為主體，分校在教材配備、內(nèi)容審定、師資調(diào)配、考核驗收等方面提供全方位的服務。我們按照精益求精的原則，結合上級（省校）培訓要求和本級培訓對象不同的實際，精選培訓內(nèi)容、規(guī)范培訓程序，明確培訓要求。在針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務服務中心工作人員的培訓中，除要求完成必要的專業(yè)知識培訓任務外，還著重強調(diào)財政支農(nóng)政策培訓的重要性和必要性，著力為縣、鄉(xiāng)財政部門最大限度的用好管好支農(nóng)資金，使其發(fā)揮更大的作用，當好“參謀”；為防止滋生新的腐敗和浪費，嚴格遵守財經(jīng)法規(guī)，使中、省、市的支農(nóng)資金安全有效的運用到新農(nóng)村建設上來，當好“管家”；讓農(nóng)村基層財務管理人員和財會人員及農(nóng)民群眾切身感受到黨和政府為解決“三農(nóng)”問題實施的支農(nóng)惠農(nóng)政策，當好“宣傳員”。在針對行政村財務管理人員的培訓中，大力宣傳黨和政府支農(nóng)惠農(nóng)的財政政策，著重強調(diào)嚴格遵守和認真執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)，杜絕腐敗和浪費的重要性和必要性。對行政村財會人員的培訓中，要求受訓學員認真聽講，正確理解和掌握培訓內(nèi)容，抓住難得的學習機遇，熟悉財會專業(yè)理論知識，為生產(chǎn)實踐儲備能量。并強調(diào)集體學習與個人自學有效結合，對課堂上沒有“消化”的知識，回家后繼續(xù)理解“消化”；對一時理解不了的知識，回家后繼續(xù)理解“吸收”。鼓勵學員要有攻克難關的信心和決心來完成培訓學習。與此同時，我們要求授課教員要注意結合受訓學員的知識結構，在確保完成培訓內(nèi)容的前提下，注重培訓成效，把握好學習進度，及時掌握“吃不了”和“吃不飽”學員的比率，適時調(diào)整授課進程，以確保培訓學習的實效性。同時注意搜集、整理、歸納學員在生產(chǎn)實踐中遇到的問題，并將解決這些問題作為培訓的重點，力求解決好日常工作中遇到的熱點難點問題，切實提高培訓工作的針對性。做到學員能“吃得下”、“消化的好”，使培訓達到應有的效果。

為了提升培訓班層次，搞好支農(nóng)政策培訓工作，我們強調(diào)以政府名義來組織培訓。我市的隴縣、扶風、太白等縣區(qū)以縣政府的名義下發(fā)培訓文件到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，再以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的文件通知到各村，極大的提升了村干部和財會人員的重視程度。同時堅持做到每期培訓班開班典禮上，都有各級領導的動員講話和要求，如麟游縣在開班典禮上，財政局長親自主持，縣政府分管農(nóng)業(yè)的副縣長親自到培訓班現(xiàn)場作動員講話;隴縣在開班典禮上，省校張校長為培訓班作動員講話。其它縣區(qū)的開班典禮，都有財政局長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導作動員、提要求。在培訓師資的選配上，我們采取了兩種途徑，一是對有師資力量的縣區(qū)，采取由主管業(yè)務科室的骨干力量講財政支農(nóng)政策，由

專業(yè)師資人員講解財務管理知識和會計核算知識;二是對沒有師資力量的縣區(qū)，我們采取選配具有高級會計師職稱的師資巡回授課，既解決了某些站點的師資困難，又提升了培訓檔次。在授課教師備課方面，我們要求精心準備，精講實用，老師要準備好課件，盡可能采用投影授課。每期培訓結束時，都要進行測試，以確保培訓效果。隴縣函授站為了確保培訓效果，還專門編撰

了財政支農(nóng)政策問答資料，供學員進一步學習和掌握相關的財政支農(nóng)政策。

三、培訓形式多樣，培訓方法靈活

由于我市部分縣區(qū)屬于貧困或半貧困縣區(qū)，加之山區(qū)縣鄉(xiāng)比率較高，為了降低培訓成本，節(jié)約培訓經(jīng)費，我們在確保培訓質(zhì)量的前提下，堅決反對“一刀切”，采取了因地制宜、形式多樣的培訓模式。一是針對太白、麟游等貧困山區(qū)縣，根據(jù)村級財會人員居住分散，道路交通不便的這一實際，采取了統(tǒng)一安排食宿，集中在縣城的方式進行培訓；二是針對眉縣、陳倉、隴縣、岐山等縣區(qū)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村受訓人員相對集中，采取集中選點，發(fā)放伙食補助，不安排住宿的形式進行集中培訓；三是針對扶風、陳倉等縣區(qū)部分規(guī)模較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，采取以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位培訓模式，發(fā)放伙食補助、不安排住宿的上門培訓。由于我們結合實際，因地制宜，采取了宜統(tǒng)則統(tǒng)、宜分則分、靈活多樣的培訓模式，既照顧了點、又照顧了面，極大地方便了村級財會人員參加的培訓學習，受到了培訓對象的好評。正是采取了靈活多樣的培訓模式，不僅為縣區(qū)培訓降低了培訓成本，節(jié)約了經(jīng)費，同時受到了各級領導，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導和村級財會人員的高度贊揚。，我們所有的培訓都避開了農(nóng)忙時節(jié)，這種做法，既支持了鄉(xiāng)村基層人員增產(chǎn)增收，又抓住農(nóng)閑時節(jié)培訓學習的大好機遇，有效的解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與培訓學習的工學矛盾，為順利完成培訓任務創(chuàng)造了條件，也為今后的培訓積累了經(jīng)驗。

由于農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)培訓是一項嶄新的工作，各地市、各縣區(qū)的情況各有不同，沒有現(xiàn)成的固定模式可以遵循，這就需要我們面對各種不同情況進行認真的探索，并從實踐中總結出符合當?shù)刈陨項l件的成功經(jīng)驗，從而在以后的培訓中不斷完善，不斷創(chuàng)新。

第四篇：農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓情況匯報

聚焦三農(nóng)服務為先

— 縣農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓情況匯報

古人說“食為政先、農(nóng)為邦先”。農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎，是安天下的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。尤其對于我們這樣一個十幾億人口的大國來說，農(nóng)業(yè)的安全、糧食的安全至關重要，“三農(nóng)”問題始終是關系黨和人民事業(yè)發(fā)展的全面性和根本性問題。重視農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題，是我們黨一貫的戰(zhàn)略思想，黨的十六大以來，我們黨強調(diào)要把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作的重中之重，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，提出“兩個趨向”的重要論斷，制定工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村和“多予、少取、放活”的方針，采取一系列更直接、更有力、更有效的政策措施，財政部門加大了對“三農(nóng)”的投入。隨著財政支農(nóng)資金規(guī)模的不斷擴大，宣傳支農(nóng)政策、管好用好資金、促進民主理財、提高使用效益、加強鄉(xiāng)村財政財務精細化管理愈發(fā)重要。為此，我縣著力以宣傳財政支農(nóng)政策為出發(fā)點，結合提升農(nóng)村財會人員專業(yè)素質(zhì)，以多渠道、多種形式圍繞貫徹落實相關財經(jīng)法規(guī)制度開展培訓。

一、領導高度重視，部門協(xié)調(diào)配合為了加強全縣農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓工作的組織領導，增強各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，縣財政局成立了全縣農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓工作協(xié)調(diào)領導小組。局長毛華君同志任組長，其他黨組成員任副組長，小組成員由辦公室、綜合股、預算股、國庫股、教科文股、經(jīng)建股、農(nóng)業(yè)股、社保股、企業(yè)外經(jīng)股、綜改辦、政工股、金融與債務辦、鄉(xiāng)財局主要負責人組成，協(xié)調(diào)小組辦公室設在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局，負責培訓工作的具體組織實施。1

為了推進全縣農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓工作的順利開展，我縣于2010年4月16日由縣常務副縣長主持召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管財稅的常務副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、財政所長及縣局相關股室主要負責人參加的關于農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓工作會議，傳達省、市農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策會議精神，部署了我縣農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓工作，縣財政局相關股室和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所均指定了專人為財政支農(nóng)政策信息聯(lián)絡員，并把農(nóng)村財會人員財政政策培訓作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作目標管理的一項考核內(nèi)容之一。

二、創(chuàng)新培訓形式，貫徹支農(nóng)政策

形式多樣的培訓方式，保質(zhì)保量地開展培訓工作。一是積極開展調(diào)研，掌握培訓需求。在對農(nóng)村財會人員培訓之前，我們深入農(nóng)村基層調(diào)查研究，走訪農(nóng)村財會人員，摸清了農(nóng)村財會人員具體情況，同時發(fā)放了調(diào)查表了解到農(nóng)村財會人員最需要、最貼近工作實際的培訓內(nèi)容，制定了農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓工作實施方案。二是“請上來，走下去”。2010年我們?nèi)〉昧耸胸斦峙嘤栔行牡拇罅χС?，我們把村賬鄉(xiāng)代理服務中心主任、代理會計、資金會計、村級會計報賬聯(lián)絡員205人先后分三批委托市財政局培訓中心進行培訓，具有豐富理論知識和實踐經(jīng)驗的老師授課，使學員們受益匪淺，至今仍贊口不絕?！白呦氯ァ?，對于年齡偏大的村級會計報賬聯(lián)絡員，如廣發(fā)鄉(xiāng)、蓮荷鄉(xiāng)32個行政村70%的村級會計報賬聯(lián)絡員將近70歲左右，不宜舟車勞頓。于是我們按鄉(xiāng)鎮(zhèn)分片，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學教室假日集中進行培訓，并帶他們到鄉(xiāng)鎮(zhèn)“村賬鄉(xiāng)代理服務中心”進行實際操練，現(xiàn)教現(xiàn)學，現(xiàn)場解答，體現(xiàn)直觀性、邏輯性和規(guī)范性，提高了教學效果。三是鄉(xiāng)村設置了美觀規(guī)范的政務公開欄、對外宣傳欄或便民服務櫥窗，進行宣傳、解答財政支農(nóng)政策。

三、加大財政投入，堅持免費培訓

近年來，我們不斷加大財政投入力度，堅持免費培訓，開展多層次、多期的全覆蓋的培訓，把全縣農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓工作辦好、抓實。2009年縣財政撥出專款10萬元，2010年財政撥出專款15萬元，對全縣村賬鄉(xiāng)代理會計、資金會計和村級報賬員免費進行了分期分批培訓。2011年村級村支兩委換屆，我們將繼續(xù)加大財政投入，對全縣村級報賬員以及村支兩委主要干部進行一次全面培訓，切實鞏固農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓效果。

縣財政局

2011年8月8日

第五篇：若羌縣農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓分析報告2011.08.10

若羌縣農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓分析報告

一、若羌縣基本情況

若羌縣位于新疆塔里木盆地東部，總面積20.23萬平方公里，是全國行政面積最大的縣?？h城距首府烏魯木齊市1000余公里，距州府庫爾勒市440公里。自然條件較為惡劣，年平均降水量31.2毫米，年平均蒸發(fā)量2902毫米，每年大風、浮塵、沙塵暴、揚沙日平均達102.5天，是新疆艱苦邊遠的六類地區(qū)之一。全縣轄兩個管委會、三鎮(zhèn)、五鄉(xiāng)、一團場，17個村委會，42個村民小組。除鐵干里克鄉(xiāng)、吾塔木鄉(xiāng)在縣城周邊外，距縣城最近的鄉(xiāng)80余公里，最遠的鄉(xiāng)500公里。全縣總人口5.73萬人，常住人口3.2萬人，其中各鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)人口1.3萬人。由維、漢、回、東鄉(xiāng)等19個民族組成，少數(shù)民族占41.73％，漢族占58.27％。

二、組織機構情況

若羌縣縣委、縣人民政府高度重視農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓工作，切實加強培訓工作的組織領導，成立了若羌縣財政支農(nóng)政策培訓工作領導小組，負責農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓的指導和協(xié)調(diào)工作，并下設辦公室在若羌縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局，負責處理農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓工作日常事務。若羌縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局成立于2007年9月，屬財政局二級局，機構性質(zhì)為參照公務員管理的全額事業(yè)單位，副科級建制，設立有鄉(xiāng)財業(yè)務股、涉農(nóng)補貼股和綜合股等三個職能科室，編制16名，實有人員9名。

若羌縣農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓工作自2009年以來三年間共開辦三期，參加培訓人員包括：鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管農(nóng)口領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部、鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站干部、村委會兩委班子成員、村民小組組長、村委會理財小組成員、農(nóng)口站所負責人、農(nóng)村合作社負責人和農(nóng)牧民代表等，累計培訓270人次。

三、培訓管理情況

（一）深入基層，開展調(diào)研。深入基層了解財政支農(nóng)政策落實情況、農(nóng)牧民知曉情況和鄉(xiāng)村財務管理工作情況，調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的一些問題：一是農(nóng)村財會人員業(yè)務素質(zhì)不高，對村級財務會計核算業(yè)務不熟練，在會計科目設置、賬務處理等方面未按村級財務制度要求設置科目和處理會計核算業(yè)務，對財政支農(nóng)政策掌握不全面；二是農(nóng)村財務管理不規(guī)范。村兩委班子成員和村民理財小組對村級財務制度和財政支農(nóng)政策不熟悉，未舉辦過專門培訓，部分集體收入不入賬，在日常開支時支出違規(guī)現(xiàn)象多，隨意性比較大；三是村集體資產(chǎn)管理弱化。村級資產(chǎn)流失、安全完整性差、尤其是固定資產(chǎn)和農(nóng)業(yè)資產(chǎn)建賬不全；四是內(nèi)部會計控制制度不健全。農(nóng)村財務缺乏監(jiān)督約束機制、村務公開不規(guī)范、不透明、群眾反映意見大；五是原始單據(jù)和票據(jù)不規(guī)范。

（二）加強領導，創(chuàng)新推進。根據(jù)財政支農(nóng)政策培訓精神，結合我縣在開展基層調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，積極向分管縣領導匯報開展財政支農(nóng)政策培訓意義、要求和目前鄉(xiāng)村農(nóng)村財務管理及財政支農(nóng)政策宣傳方面存在的問題，縣委、縣政府分管領導高度重視此項工作，成立了農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓工作領導小組辦公室，縣政府向相關農(nóng)口部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)培訓通知，認真組織督促落實，召開開班培訓典禮，分管縣領導到場做動員講話，新聞媒體進行宣傳報導，以確保培訓工作質(zhì)量，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府積極協(xié)調(diào)配合，安排專職負責人組織鄉(xiāng)村相關人員參加培訓學習，確保了培訓范圍和培訓人次。

（三）投入經(jīng)費，確保運轉?？h政府將財政支農(nóng)培訓工作列入科技之冬農(nóng)牧民培訓項目中來，保障必要的培訓工作經(jīng)費，同時對前來參加培訓的農(nóng)牧民村干部和代表發(fā)放誤工補貼，全勤每天補助50元。

（四）制定方案，統(tǒng)籌規(guī)劃。為確保農(nóng)村財會人員對財政支農(nóng)政策的理解實施，提高農(nóng)村財務管理水平和工作質(zhì)量，制定了《若羌縣農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓實施方案》，從2009年起，我縣計劃用3年時間，以逐年遞增的培訓方式，實施農(nóng)村財會人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和廣大農(nóng)民群眾財政支農(nóng)政策及農(nóng)村財務的宣傳培訓工作，2009年培訓面達50%；2010年培訓面達85%；2011年培訓面達100%。

（五）聯(lián)系實際，擴大培訓范圍。從2010年起，我縣在第一期培訓的基礎上，進行了實地培訓情況回訪，許多民族同志對專業(yè)性政策用語聽不明白，為此，在不斷總結培訓工作經(jīng)驗基礎上，進一步創(chuàng)新培訓工作思路，擴大授課人員范圍，將農(nóng)村合作社人員和部分村民代表納入培訓范圍內(nèi)，將原來民漢統(tǒng)一培訓分為維、漢兩個班，用維語和漢語分開授課，根據(jù)我縣實際，調(diào)整授課內(nèi)容，將授課語言更通俗化，便于理解掌握，提高培訓質(zhì)量。

四、財政支農(nóng)政策培訓工作開展情況

若羌縣農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓工作自2009年以來三年間共開辦三期，參加培訓人員包括：鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管農(nóng)口領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部、鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站干部、村委會兩委班子成員、村民小組組長、村委會理財小組成員、農(nóng)口站所負責人、農(nóng)村合作社負責人和農(nóng)牧民代表等，累計培訓270人次。

2009年10月，若羌縣鄉(xiāng)財局、農(nóng)經(jīng)部門聘請巴州函授站、巴音職業(yè)技術學院的培訓老師在縣林業(yè)局會議大廳組織舉辦為期3天的“若羌縣2009財政支農(nóng)政策培訓班”，培訓學員69人。

2010年1月，若羌縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局邀請巴州函授站、巴音職業(yè)技術學院的培訓老師在縣林業(yè)局會議大廳舉辦為期3天的“若羌縣2010年財政支農(nóng)政策培訓班”，縣人民政府副縣長鄧東升出席并作重要講話，培訓學員70余人

2011年1月，若羌縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局再次邀請巴州函授站、巴音技術學院的培訓老師在縣黨校3樓舉辦了“若羌縣2011財政支農(nóng)政策培訓班”。并吸取以往經(jīng)驗，邀請了維漢兩名老師舉辦了民語、漢語兩個培訓班。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部、村委兩委班子成員、村委會理財小組成員、各農(nóng)村合作社成員及縣農(nóng)經(jīng)局、鄉(xiāng)財局職員總計120余人參加了培訓。

若羌縣財政局對前往參加財政支農(nóng)政策培訓班的農(nóng)民村干部給予了每人每天50元的誤工補助，按考勤情況于培訓結束現(xiàn)場發(fā)放。

五、培訓的實效性 農(nóng)村財會人員支農(nóng)政策培訓工作對提高若羌縣農(nóng)村財務管理和村級財務人員綜合素質(zhì)起到了絕對的積極作用。縣委縣人民政府成立領導小組下設辦公室、以縣委辦公室名義下發(fā)紅頭、縣級領導親自參加開班典禮等等一些措施，充分體現(xiàn)了縣委縣人民政府對農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓工作的重視程度。這也在一定程度上宣傳了培訓工作重要性和必要性，也在一定程度上規(guī)范了培訓工作的順利開展。

全體學員都十分珍惜這次培訓機會，學習勁頭十足，課堂上秩序井然，努力開闊眼界，增長知識，增強能力，為進一步貫徹落實財政支農(nóng)惠農(nóng)政策，規(guī)范村級財務管理夯實了基礎，將有力地促進我區(qū)農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設

六、存在的問題及建議 問題：

（一）首先、由于參加財政支農(nóng)政策培訓班學員部分是農(nóng)民村干部，考慮到務農(nóng)問題，特將培訓開展時間定于農(nóng)閑時期，這就大大限制了財政支農(nóng)政策培訓的開展時間及次數(shù)。

（二）組織開展的財政支農(nóng)政策培訓課時短，現(xiàn)今財政涉農(nóng)政策面很廣，政策內(nèi)容多，不能在這么短的時間內(nèi)將政策學懂掌握。

（三）參加培訓學員多是農(nóng)村基層農(nóng)民干部，培訓課堂紀律不好維持，影響了教學質(zhì)量和學習質(zhì)量。

建議：結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管要求，針對農(nóng)村財會人員，增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金如何監(jiān)管的培訓內(nèi)容。

謝謝大家！

若羌縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局 二〇一一年八月十日