第一篇：2月份行為治理總結(jié)

掘進(jìn)五隊(duì)二月份人員行為治理總結(jié)

為進(jìn)一步推進(jìn)礦井人員行為治理工作，規(guī)范人員行為，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，真正做到超前預(yù)控，現(xiàn)將2月份本隊(duì)人員行為治理工作開展情況通報(bào)如下：

一、干部抓“三違”情況

2月份我隊(duì)全月“三違”22人次，董建波班5次，劉紅兵班7次，康如棟班5次，裴中義班3次，其他2次。

不規(guī)范行為17人次：董建波班4次，劉紅兵班5次，康如棟班2次，裴中義班6次。

二、“三違”人員違章分析 1.從違章時段分析

上旬6人次，中旬12人次，下旬4人次。其中甲班9人次，占總數(shù)的41%；乙班6人次，占總數(shù)的27%；丙班7人次，占總數(shù)的32%。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上來看，甲班的違章人次較多，主要原因夜班勞動時間長，人員的精神狀態(tài)不佳，作業(yè)人員的行為、安全意識有所放松，有鉆空子的思想，這一點(diǎn)必須引起我們的注意，要利用甲班班前會強(qiáng)調(diào)夜班特別是后夜班以及薄弱時間段的安全 注意事項(xiàng)，確保在薄弱時間段的安全生產(chǎn)。

2.從違章地點(diǎn)分析

其中工作面17起，占總數(shù)的77%；皮帶頭2起，占總數(shù)的10%；其他方面3起，占總數(shù)13%。總體來看工作面違章的起數(shù)較多，主要原因在于工作面人數(shù)多，作業(yè)時間長，工序復(fù)雜。在今后的工作中要加強(qiáng)對工作面的監(jiān)察力度，加強(qiáng)職工的安全教育培訓(xùn)，特別是各個工種的崗位操作要領(lǐng)和危險(xiǎn)源辨識，提高廣大職工的安全意識，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

3.從違章類型分析

本月共查出各類違章22起，其中支護(hù)類9起,通風(fēng)類2起，勞動紀(jì)律方面2起，機(jī)電類5起，其它類4起。

4.從違章結(jié)構(gòu)分析

三員兩長違章16次，占總數(shù)的75%，主要原因工作落實(shí)不到位，工作面違章作業(yè)，作業(yè)工序不規(guī)范，作業(yè)行為不規(guī)范，處理隱患不及時，現(xiàn)場管理不到位等；普通職工違章6次，占總數(shù)的25%，主要原因違章作業(yè)，個人行為不規(guī)范等。

三、行為治理整改措施 本月三違有22次，習(xí)慣性三違有5次，一般違章17次，不規(guī)范行為17次，現(xiàn)場已進(jìn)行糾正處理。

一、違章分析

共性專業(yè)4次，支護(hù)專業(yè)9次，機(jī)電專業(yè)5次，通風(fēng)專業(yè)2次，勞動紀(jì)律2次。

共性專業(yè)：工作面超挖2次，壓風(fēng)無風(fēng)2次。

支護(hù)專業(yè)：不及時緊固2次，錨桿外露長2次，錨桿失效未補(bǔ)打3次，聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量差2次。

機(jī)電專業(yè)：機(jī)尾護(hù)罩變形不處理1次，皮帶缺托輥1次。潛水泵被淤泥堵塞1次，掘進(jìn)機(jī)缺油運(yùn)行，皮帶機(jī)尾跑偏不處理1次。皮帶減速器風(fēng)葉爛1次。

通風(fēng)專業(yè)：不開噴霧1次，風(fēng)筒超距1次，巷道浮煤不及時清理2次。

勞動紀(jì)律：早升坑2次。

二、整改措施

1、工作面超挖2次，壓風(fēng)無風(fēng)2次。

整改措施：現(xiàn)場管理不嚴(yán)不細(xì)，未按有關(guān)規(guī)定操作，三員兩長責(zé)任意識不強(qiáng)，安全認(rèn)識不夠高。嚴(yán)格要求職工遵章作業(yè)，做好職工安全教育工作，杜絕違章作業(yè)。跟班干部和班長在施工中加強(qiáng)巡查，在現(xiàn)場管理、支護(hù)質(zhì)量方面加重處罰力度。

2、不及時緊固2次，錨桿外露長2次，錨桿失效未補(bǔ)打3次，聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量差2次，站在截割頭上擺動掘進(jìn)機(jī)1次。

整改措施：錨桿打設(shè)緊固不及時，未按作業(yè)過程中規(guī)定的執(zhí)行，支護(hù)質(zhì)量不保證，給工作面作業(yè)人員帶來危害。工作面錨桿打設(shè)完，要及時緊固。保證支護(hù)質(zhì)量，工作面聯(lián)網(wǎng)要按標(biāo)準(zhǔn)，使用14#鐵絲雙股聯(lián)網(wǎng)絲，聯(lián)網(wǎng)間距《200mm，擰緊不少于3圈，將多余 的鐵絲抹倒方向朝煤幫，嚴(yán)禁站在掘進(jìn)機(jī)截割頭上作業(yè)，掘進(jìn)機(jī)停機(jī)切割頭落地，蓋上護(hù)罩，停機(jī)閉鎖。

3、機(jī)尾護(hù)罩變形不處理1次，機(jī)尾護(hù)罩變形不處理1次，皮帶缺托輥1次。潛水泵被淤泥堵塞1次，掘進(jìn)機(jī)缺油運(yùn)行，皮帶機(jī)尾跑偏不處理1次。皮帶減速器風(fēng)葉爛1次。

整改措施：職工施工時，不能圖快，產(chǎn)生輕視安全的心理，拉完機(jī)尾后，機(jī)尾護(hù)罩使用好，發(fā)現(xiàn)變形要及時修整，強(qiáng)化職工安全教育和安全監(jiān)督，加大安全教育落實(shí)，提高職工安全意識和事故防范能力。拉完機(jī)尾及時完善托輥，掘進(jìn)機(jī)接班后跟班隊(duì)長負(fù)責(zé)檢點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)缺油、缺托輥一次扣30分，機(jī)尾跑偏不處理，發(fā)現(xiàn)一次扣班組長30分，皮帶減速器風(fēng)葉進(jìn)行了更換。

4、不開噴霧1次，風(fēng)筒超距1次，皮帶機(jī)尾浮煤不及時清理2次。

整改措施：加強(qiáng)一通三防管理，使用好噴霧，沖洗好巷道。風(fēng)筒超距，工作面施工，風(fēng)筒要隨工作面跟進(jìn)，超距后，要及時吊掛，以免瓦斯報(bào)警。皮帶機(jī)尾浮煤，拉完機(jī)尾好跟班隊(duì)長安排專人負(fù)責(zé)清理。發(fā)現(xiàn)未清理一次扣30分。

5、早升坑2次。

整改措施：在勞動紀(jì)律上加強(qiáng)管理，以后再發(fā)現(xiàn)早升坑，跟班隊(duì)長、班組長負(fù)連帶責(zé)任一并處罰，每人扣50分。

四、下月人員行為治理工作安排

任何情況下都不能存在僥幸心里，引導(dǎo)職工嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程進(jìn)行規(guī)范作業(yè)。重視職工現(xiàn)場施工時的行為規(guī)范，約束其按章作業(yè)，杜絕胡干蠻干，現(xiàn)場監(jiān)管人員應(yīng)加大巡查力度，及時制止此類違章行為的發(fā)生。并進(jìn)行現(xiàn)場教育，使其明白有什么危害性，汲取什么教訓(xùn)，以后應(yīng)該怎么做都知道，保證安全生產(chǎn)。對于屢 教不改的應(yīng)從嚴(yán)從重處理，發(fā)生頻率比較高的行為應(yīng)加強(qiáng)宣傳教育和處罰力度，力爭杜絕此類行為。總之，在三違管理上要從嚴(yán)管理，加強(qiáng)日常培訓(xùn)教育，嚴(yán)肅處理違章人員。下月工作安排：

1、突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)。鞏固業(yè)已取得的行為治理成果，找出上月主要問題，制定專項(xiàng)措施，重點(diǎn)問題，重點(diǎn)打擊，二月的行為治理主要抓頂板管理方面，割偽頂、一掘兩錨空幫、空頂距。

針對工作面左手幫成型差的問題，主要是由于左手幫煤軟，掘進(jìn)機(jī)割煤進(jìn)刀大的原因造成的，這種情況容易發(fā)生滾幫煤傷人事故，針對這種情況在接下來的工作中要提醒掘機(jī)司機(jī)割煤時少進(jìn)刀，尺寸不夠時人工拿洋鎬和風(fēng)鎬進(jìn)行處理，一定要保證工程質(zhì)量，并且讓驗(yàn)收員嚴(yán)格考核。

偽頂現(xiàn)象，上個月施工過程存在托偽頂現(xiàn)象，主要是由于工人存在懶惰心理，如果進(jìn)行挑偽頂作業(yè)會導(dǎo)致有一根幫錨正好打在石頭上，不能使用風(fēng)煤鉆打設(shè)，必須使用風(fēng)槍施工，從而增加工序和勞動強(qiáng)度，針對這種情況，我們隊(duì)干部要加強(qiáng)管理，對職工進(jìn)行教育，每隔50米打設(shè)一個10米深的鉆孔，觀察頂板巖性，確保錨桿要錨在巖層中，提高職工的安全意識，杜絕此類情況再次發(fā)生。

使用掘進(jìn)機(jī)一掘兩錨作業(yè)時，要加強(qiáng)空頂距、空幫管理，割完煤后驗(yàn)收員負(fù)責(zé)量好空頂距離，嚴(yán)禁超空頂、空幫作業(yè)，確保工作面支護(hù)到位，發(fā)現(xiàn)一次扣掘進(jìn)機(jī)司機(jī)200元。

提高對皮帶管理的重視程度主要對皮帶浮煤小幫清理不及時、皮帶跑偏、皮帶保護(hù)安裝位置不對等問題進(jìn)行處理，掘進(jìn)機(jī)油箱油位的管理。

2、從嚴(yán)治理，重拳出擊。針對屢教不改，重復(fù)出現(xiàn)的問題，要結(jié)合相關(guān)制度，加大處罰力度，絕不手軟，必要時，住隊(duì)部學(xué)習(xí)班，不予支付工資。

3、提高認(rèn)識，強(qiáng)化培訓(xùn)。加強(qiáng)職工五排查，尤其對于喝酒上班者、思想不在工作狀態(tài)者，嚴(yán)禁下井作業(yè)，目前，我隊(duì)職工整體安全意識雖然有所提高，但仍由不足，需加大培訓(xùn)力度，下月利用班前班后會、周二安全例會，對職工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，事故案例、新標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，使職工從根本上認(rèn)識到按才是重中之重，進(jìn)而達(dá)到規(guī)范行為的目的。

在3月份以及今后的工作中我們一定會認(rèn)真開展好行為治理活動，尋問題、找差距，落實(shí)整改好各方面問題，堅(jiān)決把行為治理工作抓好，抓到實(shí)處。

二月份人員行為治理總結(jié)

掘進(jìn)五隊(duì)

2018年2月

第二篇：煤礦隊(duì)組行為治理總結(jié)

行為治理總結(jié)

自礦下發(fā)開展行為治理活動確保安全生產(chǎn)一年以來，打鉆隊(duì)全面開展行為治理，并加強(qiáng)全員對打鉆工種、打鉆崗位安全技能、應(yīng)知應(yīng)會及安全要素的培訓(xùn)，使打鉆隊(duì)全員具備安全員的素質(zhì)和要求，現(xiàn)將一年以來的行為治理工作總結(jié)如下：

1、行為治理糾查情況

打鉆隊(duì)制定一通三防行為治理“鋼規(guī)鐵紀(jì)”，人人遵守。隊(duì)長、書記按時按月抓一般違章3個以上；所有違章都經(jīng)違章者本人現(xiàn)場簽字確認(rèn)。

2、行為治理分析情況

我隊(duì)全年嚴(yán)重違章1次，一般違章平均每月7人次，根據(jù)違章日分析制度，及時對違章人員的（班組、班次、地點(diǎn)、人員、類別、行為、專業(yè)）進(jìn)行了分析，查出違章原因。主要原因還是職工思想上的麻痹大意，一些陳規(guī)陋習(xí)沒有徹底根除，存在看慣了、干慣了的心理。違章行為最多的是鉆機(jī)固定不牢固就開鉆和鉆桿不上架，看似不經(jīng)意的細(xì)節(jié)，就有可能發(fā)生碰手碰腳的安全事故，今后我隊(duì)?wèi)?yīng)著重加強(qiáng)職工行為規(guī)范的培訓(xùn)，完善細(xì)節(jié)，杜絕類似行為，為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

3、行為治理親情管理情況

利用周三安全會，讓職工妻子及子女用真情和親情傳遞溫暖，祈禱平安，共收到家屬安全囑托來信28封，家屬參加行為治理舉辦活動6次。同時對工作期間受過重傷或兩次輕傷的職工進(jìn)行反面警示教育。

4、行為治理通報(bào)情況

隊(duì)里根據(jù)違章人員違章情況進(jìn)行通報(bào)，張貼于隊(duì)部醒目位置，警示教育全體職工，并加強(qiáng)了違章人員的培訓(xùn)教育。

5、行為治理培訓(xùn)制度

?、對一般違章人員，隊(duì)自行進(jìn)行安全培訓(xùn)教育；嚴(yán)重違章人員住礦“三違”學(xué)習(xí)班，進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)。

?、班前班后對全隊(duì)職工進(jìn)行煤礦生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會知識、《井下安全知識3000問》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法》，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，并大力營造良好的安全環(huán)境和濃厚的安全文化氛圍。

6、行為治理專項(xiàng)整治制度

?、零散作業(yè)。班前會前詳細(xì)貫徹零散作業(yè)中可能出現(xiàn)的問題和行為規(guī)范。工作中出現(xiàn)的問題及時匯報(bào)，工作完成后匯報(bào)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)。升井后要及時填寫《零散作業(yè)人員安全管理記錄本》，隊(duì)值班長簽字確認(rèn)。

?、臨時工程。主要是搬家倒面運(yùn)輸鉆機(jī)，搬遷前，必須提前確定搬遷路線，排查沿途隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保搬遷過程中路線的暢通、安全。鉆機(jī)在搬遷過程中，要注意人員站位，放好警戒，必須由區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班，和工人同上同下，現(xiàn)場跟班、靠前指揮，對現(xiàn)場的每一個細(xì)節(jié)，安排、檢點(diǎn)。

?、特殊環(huán)節(jié)。當(dāng)遇到特殊作業(yè)工程時候，1-2人作業(yè)，由班組長在現(xiàn)場指揮負(fù)責(zé)；3-4人作業(yè)，由副隊(duì)長現(xiàn)場指揮負(fù)責(zé)；5人及5人以上規(guī)模，由隊(duì)長指揮負(fù)責(zé)，制定措施、辦法，由礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)以后方可施工。當(dāng)遇到緊急工程時候，隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)要到現(xiàn)場，由技術(shù)員制定專項(xiàng)技術(shù)措施，通過礦領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn)以后再施工。

7、行為治理專項(xiàng)會議制度 每月月初定期召開行為治理專項(xiàng)會議，會上，由值班長、跟班隊(duì)長、班長依次點(diǎn)評人員作業(yè)行為情況，通報(bào)各級領(lǐng)導(dǎo)以及本隊(duì)查處的嚴(yán)重違章及一般違章，對行為不規(guī)范人員進(jìn)行教育，每旬通報(bào)兩次以上的對責(zé)任人進(jìn)行處罰，并在三違曝光欄上通報(bào)。對行為不規(guī)范人員進(jìn)行總結(jié)歸類，分析原因以及今后整改措施。研究下月行為治理工作重點(diǎn)、查找出現(xiàn)的共性問題，防止不規(guī)范行為重復(fù)出現(xiàn)，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。

8、行為治理舉報(bào)制度

隊(duì)里制定行為治理舉報(bào)制度，可以向隊(duì)長或書記舉報(bào)，也采取微信平臺舉報(bào)，并對舉報(bào)人進(jìn)行保密，對班組長違章指揮的處罰300元，情節(jié)嚴(yán)重給予撤職，如所舉報(bào)真實(shí)，對舉報(bào)人給予300元獎勵。凡發(fā)生行為不規(guī)范人員的處罰三個月內(nèi)未再次發(fā)生，全額退還所扣金額。一年以來違章人員沒有發(fā)生過舉報(bào)現(xiàn)象。

9、行為治理主題

每月隊(duì)里定期召開行為治理專題會議，根據(jù)上月違章情況綜合總結(jié)，制定專項(xiàng)治理主題及行為治理專項(xiàng)整治的重點(diǎn)，圍繞①、鉆機(jī)的搬家。巷道中有皮帶中間部分，給搬家?guī)黼y度，搬家前，必須清理鉆機(jī)前方的雜物，搬家過程中要注意人員的站位，鉆機(jī)前方和左右嚴(yán)禁有人，鉆機(jī)司機(jī)必須在鉆機(jī)上進(jìn)行操作，人員之間要相互配合好，嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)，搬移時隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班、靠前指揮，對現(xiàn)場的每一個細(xì)節(jié)，安排、檢點(diǎn)。②、搞好鉆場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工。所有設(shè)備開關(guān)要擺放成一條線，電纜按標(biāo)準(zhǔn)吊掛整齊；孔內(nèi)排除的煤粉，要順巷道一幫裝袋堆放成一條線，班班要對鉆機(jī)機(jī)身進(jìn)行沖洗保持清潔，水窩里的積水及時排放，保證巷道的整潔，無淤泥，無積水；鉆桿要全部上架，并對鉆桿兩頭上油，材料架要擺放整齊；鉆場要有施工管理牌板、鉆機(jī)操作牌板，鉆孔要掛牌管理；每臺鉆機(jī)必須配備兩個滅火器和一個沙箱。

10、行為治理考核制度

隊(duì)里制定考核制度，所有參加考核人員出勤必須達(dá)到24天以上（遇特殊情況酌情核減考核天數(shù)），全月未出現(xiàn)違章的工人，根據(jù)區(qū)給予的獎勵平均獎勵每人；對出現(xiàn)違章的取消當(dāng)月獎勵；對“遵章守紀(jì)”安全職工每月每人獎勵300元。先后獎勵趙來旺、王俊紅、劉萬林、郭仁秀、張便華、任龍義。

一年來通過開展行為治理活動以來，打鉆隊(duì)全體職工在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)電等方面都有很大提高，三違人員明顯減少，安全上有保證。我隊(duì)始終堅(jiān)持開展好行為治理活動，腳踏實(shí)地、團(tuán)結(jié)一心、不折不扣完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對打鉆隊(duì)的信任。

第三篇：治理過度醫(yī)療行為

慶城縣岐伯中醫(yī)醫(yī)院治理過度醫(yī)療行為

匯報(bào)材料

為貫徹落實(shí)上級部門文件關(guān)于治理過度醫(yī)療行為的文件精神，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，解決老百姓關(guān)注的看病貴問題，切實(shí)維護(hù)人民群眾的利益，經(jīng)院務(wù)會研究決定，在我院開展過度醫(yī)療行為治理活動。現(xiàn)將全年來的一些具體做法匯報(bào)如下：

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

成立了以韓院長為組長、宋院長、張?jiān)洪L、蔡院長為副組長、醫(yī)務(wù)科及各科室主任為成員的治理過度醫(yī)療行為工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)治理過度醫(yī)療行為的日常工作。

二、工作目標(biāo)及任務(wù)

確定了治理過度醫(yī)療行為工作目標(biāo)及工作任務(wù)。即通過這項(xiàng)活動的實(shí)施，有效遏制我院各臨床科室過度用藥、過度檢查、違規(guī)收費(fèi)等過度醫(yī)療行為，減輕廣大人民群眾醫(yī)藥費(fèi)負(fù)擔(dān)。力爭使各項(xiàng)工作指標(biāo)控制在縣衛(wèi)生局所要求的范圍之內(nèi)。

三、具體做法：

（一）按照市縣衛(wèi)生局的要求，嚴(yán)格實(shí)行了首診負(fù)責(zé)制。要求各臨床一線醫(yī)師科學(xué)合理判斷病情，嚴(yán)格掌握住院指征，屬于普通門診治療的病人禁止安排住院治療，杜絕小病大治、住院檢查及掛床等違紀(jì)違規(guī)問題發(fā)生，切實(shí)控制住院費(fèi)用不合理增長。

（二）充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢。進(jìn)一步加強(qiáng)了中醫(yī)藥工作，推廣應(yīng)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在優(yōu)勢病種和優(yōu)勢環(huán)節(jié)上簡、便、廉、驗(yàn)的獨(dú)特作用，各臨床科室均成立了中醫(yī)綜合 治療室，對中藥開方醫(yī)師每付藥補(bǔ)償一元，提高了中醫(yī)治療率，特別是適宜技術(shù)應(yīng)用率，有效解決了患者看病貴的問題。

（三）將治理過度醫(yī)療行為納入院長行政查房工作，建立并實(shí)施了院長值周工作制度，通過院長行政查房及值周工作，加強(qiáng)了對運(yùn)行病歷中濫用抗生素，不合理用藥、重復(fù)用藥，重復(fù)檢查、過度檢查、過度治療等行為的檢查，將檢查結(jié)果進(jìn)行院內(nèi)通報(bào)批評，并將檢查結(jié)果納入科室月考核工作，與獎金發(fā)放進(jìn)行掛鉤，對相關(guān)科室進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。

（四）將治理過度醫(yī)療行為納入月質(zhì)量分析評議會，作為月質(zhì)量分析評議的重要內(nèi)容，通過定期不定期檢查，將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總，分析查找過度醫(yī)療的原因及癥結(jié)，有針對性地制定了一系列管理制度及措施，處罰了一些科室及臨床醫(yī)師，并將治理過度醫(yī)療工作納入科主任管理及考核指標(biāo)之一。

（五）加強(qiáng)了處方點(diǎn)評工作，每月獎金發(fā)放前，由醫(yī)務(wù)科牽頭，藥劑科負(fù)責(zé)組織實(shí)施，進(jìn)行處方點(diǎn)評工作，通過處方點(diǎn)評，對發(fā)現(xiàn)的大處方、重復(fù)用藥處方，搭車處方，濫用及不合理使用抗生素處方進(jìn)行匯總通報(bào)，并直接處罰到開方醫(yī)師，提高了對藥品使用的監(jiān)管力度，有效地遏制了過度醫(yī)療行為。

（六）落實(shí)公立醫(yī)院改革的有關(guān)措施，嚴(yán)格抗菌素使用品種數(shù)量，使其不超過35種。打擊藥商促銷藥品行為。一旦發(fā)現(xiàn)藥品促銷線索，立即停藥。加大高值耗材采購使用監(jiān)管力度，杜絕虛假回扣行為。對于違規(guī)使用高值耗材料的有關(guān)醫(yī)師及科室從嚴(yán)進(jìn)行了處理。

（七）嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)“八個排隊(duì)”、醫(yī)務(wù)人員“八個排 隊(duì)”工作制度，并將排隊(duì)結(jié)果進(jìn)行公示，在院務(wù)會上進(jìn)行通報(bào)，對相關(guān)醫(yī)師加大了經(jīng)濟(jì)處罰力度，成效明顯。

（八）執(zhí)行同級醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像檢查結(jié)果互認(rèn)制度，互認(rèn)內(nèi)容包括：對一級醫(yī)院（包括未評定等級）常規(guī)檢查，對二級以上醫(yī)院的醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像檢查結(jié)果認(rèn)可，避免了重復(fù)檢查，有效減輕了患者的負(fù)擔(dān)。通過監(jiān)管，提高了我院大型醫(yī)療設(shè)備檢查陽性率，CT、超聲、核磁等大型功能檢查陽性率大于75%，生化檢查陽性率大于80%。

（九）嚴(yán)格執(zhí)行國家、省市醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格，規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)，禁止分解收費(fèi)、比照收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)。對服務(wù)項(xiàng)目和價(jià)格進(jìn)行公示，對違反規(guī)定亂收費(fèi)、私收費(fèi)的有關(guān)科室及人員按我院管理制度進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。

通過以上做法和措施，使我院治理過度醫(yī)療行為工作取得了良好的效果。治理過度醫(yī)療行為過程中發(fā)現(xiàn)難度較大，新矛盾、新問題層出不窮，在今后工作中，我們一定會增強(qiáng)責(zé)任意識、繼續(xù)加大檢查、管理及處罰力度，全年累計(jì)處罰金額1萬元以上，同時進(jìn)行正面引導(dǎo)，擴(kuò)大宣傳，使得我院的治理過度醫(yī)療行為工作成績得到鞏固和進(jìn)一步提高。

慶城縣岐伯中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)務(wù)科 2017年12月20日

第四篇：如何治理拉票行為心得體會

如何治理拉票行為心得體會

堅(jiān)決治理拉票行為，營造風(fēng)清氣正的選人環(huán)境，是干部選拔任用工作中一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)，如何治理拉票行為？筆者認(rèn)為，有兩個問題值得深思：一是為什么會出現(xiàn)拉票行為？二是怎樣才能從根子上杜絕拉票行為？

為什么會出現(xiàn)拉票行為？因?yàn)楹唵我云比∪说默F(xiàn)象比較突出。一些地方不注重分析民主推薦結(jié)果，把“民主推薦”等同于“民主選舉”，將得票情況作為評價(jià)和使用干部的唯一指標(biāo)，使干部考察考核、醞釀、討論決定等環(huán)節(jié)流于形式、形同虛設(shè)。甚至還有個別單位為了消除爭議、平衡關(guān)系，隨意簡化干部任免程序，搞“一票定結(jié)果”，在民主推薦后，便不講條件，不經(jīng)考察，直接將得票數(shù)最高的干部提拔使用。

怎樣才能從根子上杜絕拉票行為？必須堅(jiān)持不簡單以票取人。即在選拔任用干部時，既要將民主推薦票數(shù)作為重要依據(jù)，又不能作為唯一依據(jù)，要辯證、客觀地分析民主推薦測評得票結(jié)果，準(zhǔn)確把握大多數(shù)群眾的意愿，不僅僅因?yàn)檎l的票多就選誰，使選出來的干部是群眾真正公認(rèn)的干部。

首先，需要建立民主推薦得票結(jié)果甄別機(jī)制，提高“透過票數(shù)看清民意”的能力。建立投票結(jié)果綜合分析制度，將民主推薦結(jié)果進(jìn)行深入具體分析，做到“四個結(jié)合”：把得票結(jié)果同歷次推薦測評情況相結(jié)合，同近三年的考核情況相結(jié)合，同目標(biāo)任務(wù)完成情況相結(jié)合，同平時了解到的干部情況相結(jié)合，認(rèn)真鑒別投票結(jié)果反映民意程度。

其次，需要建立干部任用比選機(jī)制，多角度、多層次地優(yōu)選干部。什么是比選？就是在干部選拔任用過程中，將符合任職條件的干部均納入比選范圍，好中選優(yōu)，優(yōu)中選適，擇優(yōu)任用。要廣泛推行差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額表決的選人辦法，多渠道、多角度、多層次地對擬任人選進(jìn)行比較和甄別，有效防治民主推薦環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題和疏漏。

當(dāng)然，不簡單以票取人需要加強(qiáng)監(jiān)督管理，明確界定實(shí)施不簡單以票取人的條件、依據(jù)和范圍，完善不簡單以票取人的操作程序。否則，不簡單以票取人的機(jī)制就會被亂用、濫用。

第五篇：幼兒園月份總結(jié)

幼兒園月份總結(jié)

在幼兒園的教師需要針對月份的工作，進(jìn)行相關(guān)的工作，那么相關(guān)的總結(jié)內(nèi)容應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編分享給大家的幼兒園月份總結(jié)范文，歡迎閱讀。

幼兒園月份總結(jié)范文一

12月，一年的最后一個月。12月，積蓄了一年的工作經(jīng)歷。寒冷的天氣里，我們的工作依然緊張而忙碌的進(jìn)行著。現(xiàn)對12月工作總結(jié)如下：

幼兒園的安全重于泰山!在幼兒的一日生活之中，良好生活習(xí)慣的培養(yǎng)也是我們每日工作的重中之重。本月我們在幼兒的穿脫衣服方面和進(jìn)餐方面進(jìn)行著重的培養(yǎng)。隨著天氣的轉(zhuǎn)冷，幼兒的衣物也隨之增多。所以我們利用中午睡前和起床的環(huán)節(jié)指導(dǎo)、練習(xí)幼兒自己自己穿脫衣服。進(jìn)餐時，老師會先報(bào)菜名，講講吃的是什么食物，對小朋友的身體有什么好處等等，以引起幼兒的食欲。餐中，老師會一直鼓勵吃飯稍慢的幼兒，如：陳君卿小朋友，我們對此調(diào)整了教育措施，由原來盛的一樣多調(diào)整為每次少盛多添，這樣不僅減輕了幼兒進(jìn)餐的壓力，還增強(qiáng)了幼兒對吃飯的興趣，此種方法已經(jīng)推薦給陳君卿的媽媽，經(jīng)過在家的實(shí)驗(yàn)，他的媽媽非常認(rèn)可老師的此種方法。

12月份，我們的活動主題為冬天來了》。在墻面中，老師帶領(lǐng)小朋友們制作了圣誕樹、雪花和手套等關(guān)于冬天的裝飾物。讓孩子們通過自己動手操作來真正了解冬天，感受冬

天。

本月，音樂天氣很冷

國際班的家長工作方面需要加強(qiáng)培養(yǎng)了。家長們配合老師工作、支持老師工作的意識越來越弱。班級博客，家長們的瀏覽率非常低，圣誕節(jié)老師請家長給班級帶各種圣誕節(jié)日的裝飾品，剛開始沒有幾個家長帶，后來在老師的表揚(yáng)與鼓勵下，班級的很多的家長才去給小朋友去超市買來裝飾品，給班級帶過來。通過家長們配合班級的工作，我們國際班的班級環(huán)境變得五彩繽紛起來，孩子們也提前感受到了圣誕節(jié)的節(jié)日氣氛~~

12月8日，班級進(jìn)行了家長開放日活動。國際班因?yàn)楹⒆拥哪挲g問題，所以我們進(jìn)行了分組教學(xué)。這樣的教學(xué)形式得到了家長的肯定，孩子們也積極與老師互動，積極回答老師的問題。家長們能夠如實(shí)的看到孩子在幼兒園的表現(xiàn)。此次開放活動得到了家長們高度的認(rèn)可!

12月23日，圣誕前夕。幼兒園舉行了“暢游藍(lán)森林……親子同樂嘉年華”的活動。活動之前是孩子們這學(xué)期學(xué)習(xí)內(nèi)容的匯報(bào)演出。早上8點(diǎn)半正式開始。在《鈴兒響叮當(dāng)》的音樂聲中，拉開了此次匯報(bào)演出的序幕。開著孩子們跟隨老師認(rèn)真的做著各種舞蹈動作，臉上稚嫩的表情，給了老師無比的力量與信心。經(jīng)過：英語展示、唐詩宋詞的背誦、毛澤東詩詞的背誦、和多個舞蹈、兒童歌曲的演唱之后，在孩子

們的歡歌笑語聲中，家長們的稱贊聲中，我們的學(xué)期匯報(bào)演出圓滿結(jié)束了。家長們對這次匯報(bào)活動，非常滿意，紛紛稱贊孩子們太棒了！接下來的嘉年華的游戲活動，真的是讓孩子們和家長一起同樂了。家長帶著小朋友一起互動游戲，也留下了歡聲笑語，增近了親子感情!此次活動，對于很多的小朋友來說，他們?nèi)松械牡谝淮巍Ｏ嘈胚@樣的一次活動會一定會帶給孩子們一份一生的、美好的回憶。

幼兒園月份總結(jié)范文二

幼兒園園長喬建在10月份第一周辦公會上將十月份定為我園常規(guī)工作督導(dǎo)月，各部門圍繞常規(guī)工作常抓常新，從細(xì)節(jié)上下功夫，抓落實(shí)，督到位，做了大量細(xì)致的工作：

1、開展了常規(guī)教研。

從10月13日——10月25日，我園組織了為期兩周的“骨干教師及教研組長半日活動展示”活動，全體教師在不當(dāng)班時間，分別觀摩了曹進(jìn)軍、涂宏、金素芳、陳利娟、易琴蓮、曹漢霞、王建玲、劉詠英、周華為、梅琴花、張健(以時間排序)十一位骨干教師組織的半日活動，喬建園長完整地參加了十一個半日活動，并邀請了教研室鄔主任、張所長來園進(jìn)行指導(dǎo)，當(dāng)日張所長就所看到的兩節(jié)集體活動作了精彩的點(diǎn)評，鄔主任為我園全體教師作了“享受智慧和快樂”的專題講座，為這次展示活動作了全面的總結(jié)、肯定、評價(jià)和指導(dǎo)，也為本次活動劃上了圓滿的句號。期間，宋埠小學(xué)

學(xué)前班部分老師也趕往我園觀摩，充分體現(xiàn)了兩園之間的友好交流。

為使本次教研活動更深入有效，真正是“一研一得”，還認(rèn)真總結(jié)反思：所有聽課教師積極參與評課、反思、總結(jié)，寫出了對半日活動觀摩的感受和體會，并舉辦了教研園地專欄，以便學(xué)習(xí)和交流。

2、舉行了教師職業(yè)形象講座。

邀請呂澤文老師作了“教師的職業(yè)形象和職業(yè)語言專題講座”;派副園長汪先霞外出學(xué)習(xí)，開拓眼界，回來后從理論上向老師作了“關(guān)于幼兒園教育教學(xué)活動有效性的實(shí)踐與思考”的報(bào)告;制定了新教師詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃，安排她們跟班見習(xí)，師徒結(jié)對，“先培訓(xùn)、后上崗”：組織新教師學(xué)習(xí)了幼兒園保教人員一日工作程序及要求的學(xué)習(xí)，檢查個人自學(xué)筆記，深入課堂對新教師進(jìn)行半日活動指導(dǎo)等等;

3、加強(qiáng)秋季衛(wèi)生保健。

秋季是腸道疾病、流感、水痘、手足口病等幼兒傳染病、流行病的高發(fā)時期。早教和本園分別發(fā)生一例手足口病，園領(lǐng)導(dǎo)十分重視，及時上報(bào)主管部門，實(shí)行及時隔離，并為此召開緊急專題會議，值得一提的是，本園大三的一例手足口病是老師通過晨間健康檢查發(fā)現(xiàn)的，再一次說明了晨檢的重要性。針對手足口病及秋季其他疾病，我園積極加強(qiáng)預(yù)防，開展了一系列的衛(wèi)生保健活動，贏得了家長們的一致好評：

通過各班家園聯(lián)系欄，向家長宣傳秋季育兒知識;對各班保育員老師進(jìn)行衛(wèi)生保健相關(guān)知識培訓(xùn);加大衛(wèi)生消毒的檢查督促力度;10月20日——10月24日連續(xù)一周，每天兩次給幼兒飲用板藍(lán)根中草藥糖水;培養(yǎng)幼兒勤洗手等良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣;加強(qiáng)戶外鍛煉，增強(qiáng)幼兒體質(zhì);對各班幼兒進(jìn)行健康體檢。

4、督導(dǎo)一日活動時間的執(zhí)行情況。

對各班一日常規(guī)作出具體的檢查和指導(dǎo)。特別強(qiáng)調(diào)了早餐、中餐、和餐前閱讀時間的保證。

5、征集留守兒童課題論文。

我園是黃岡市“黃岡地區(qū)老城區(qū)城鎮(zhèn)留守兒童的現(xiàn)狀與分析”課題研究的實(shí)驗(yàn)單位之一，課題已進(jìn)行三年，現(xiàn)準(zhǔn)備結(jié)題。為此，進(jìn)行了論文征集，有22位老師撰寫了“留守幼兒論文”;各班填寫了“麻城市幼兒園留守幼兒家庭情況調(diào)查表”。

6、推廣新操：分年齡組編排并學(xué)習(xí)了新的幼兒早操。新編的早操，更適合幼兒年齡特點(diǎn)，大大地提高了早操的參與率和運(yùn)動率，深受老師和幼兒的喜歡。

7、自制體育活動器材：各班自制體育活動器材至少3樣，并要求投放使用，保證戶外活動的開展和多樣化。

8、慶祝重陽節(jié)活動。(學(xué)前班小朋友制作禮物獻(xiàn)給退休老教師，并表演節(jié)目)

9、安裝廣播系統(tǒng);運(yùn)用安裝新廣播系統(tǒng)，完善備課室，實(shí)行電腦使用、學(xué)習(xí)、安全管理制度。

10、衛(wèi)生保健知識宣傳欄的建設(shè)，既開辟了宣傳陣地，又美化了校園環(huán)境。

存在不足：

1、執(zhí)行一日工作程序不到位。比如：時間隨意，早餐推遲、中餐提前，餐前閱讀時間沒保證，戶外鍛煉時間未保證等等;

2、區(qū)域活動形式單調(diào)，材料不夠豐富，沒有與主題活動相結(jié)合;

3、衛(wèi)生消毒執(zhí)行不到位，如，周五衛(wèi)生大檢查時，各班的衛(wèi)生均做得很好，但平時的衛(wèi)生則存在不徹底、不到位情況;很遺憾地發(fā)生了兩例手足口病;

4、教師對新操不熟，新任教師帶班的能力還須快速提高;

1、統(tǒng)籌兼顧，合理規(guī)劃

一是做好使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的計(jì)劃，并合理使用;二是良好發(fā)揮園產(chǎn)物資的作用：資料保管人員對幼兒園的教具、玩具、保教用品，能按幼兒園的計(jì)劃、規(guī)定進(jìn)行登記、分發(fā)、回收、清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)損耗等的管理，維修人員對園內(nèi)的設(shè)施設(shè)備認(rèn)真做好檢查和維修。

2、嚴(yán)格膳食管理

(1)伙委會成員在保健醫(yī)生的帶領(lǐng)下共同探討膳食管理問題，認(rèn)真制訂每周營養(yǎng)食譜，聽取教師、家長的建議和意見，根據(jù)反饋意見及時更改食譜，并及時從網(wǎng)上、公示欄向家長公示。

(2)食堂采買人員嚴(yán)格的按照配量進(jìn)行購買，在采買中，堅(jiān)持了不買腐爛變質(zhì)等便宜貨。食堂飲食衛(wèi)生嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》及相關(guān)要求，從食堂環(huán)境、建筑布局、到食品加工入口都嚴(yán)格按要求執(zhí)行。對膳食從計(jì)劃、采購、入庫、加工直至反饋等各個環(huán)節(jié)明確要求，加強(qiáng)監(jiān)管檢查。對出現(xiàn)的各類不符合食品衛(wèi)生現(xiàn)象，不隱不瞞，主動報(bào)告，一查到底，嚴(yán)肅處理。嚴(yán)格把好了衛(wèi)生消毒關(guān)，炊具、餐飲具及室內(nèi)物品清洗消毒嚴(yán)格按要求標(biāo)準(zhǔn)操作，做到一沖、二洗、三清、四消毒、五保潔。食堂人員采取集體學(xué)、自學(xué)等方式，及時掌握新知識及相關(guān)法規(guī)，使他們知法、守法、確保從源頭上杜絕飲食出現(xiàn)事故。并積極接受衛(wèi)生行政部門監(jiān)督，確保了在園師生的食品安全;及時完成了食堂工作人員健康體檢工作,確保工作人員的個人衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

(3)為了搞好師生膳食質(zhì)量，提高廚師業(yè)務(wù)水平，本月，總務(wù)處根據(jù)園內(nèi)總要求組織了廚師加班開啟制作客餐。在此迎接上級領(lǐng)導(dǎo)檢查活動中，四位廚師通過制作客餐，全面展示自己制作食品的色、香、味水平，以及統(tǒng)籌安排、組織協(xié)調(diào)能力，向上級領(lǐng)導(dǎo)、園離退休教師展示了自己的綜合素質(zhì)，促進(jìn)了食堂工作人員的業(yè)務(wù)能力的提高，節(jié)約了招待費(fèi)用，也加強(qiáng)了膳食管理工作。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作與財(cái)產(chǎn)管理

(1)財(cái)務(wù)室認(rèn)真記錄各種帳目，做到帳實(shí)相符、帳證相符;迎接了物價(jià)核價(jià)、財(cái)政局核帳工作，嚴(yán)把資金使用關(guān)，協(xié)助園長搞好經(jīng)濟(jì)結(jié)算，準(zhǔn)確無誤地完成了基礎(chǔ)教育基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表、財(cái)政財(cái)務(wù)報(bào)表、市單位經(jīng)濟(jì)普查報(bào)表等工作。

(2)資料保管室對全園各班級的物品進(jìn)行了重新清查登記，完善建立了資料室各項(xiàng)借閱手續(xù)，做到借、取、查方便。

4、認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生保健制度與加大環(huán)境美化工作

(1)醫(yī)務(wù)室做好了老生體檢工作，及時建檔并做了記錄、分析和統(tǒng)計(jì);針對秋冬季流行性疾病，及時安排了全園幼兒服用板蘭根等中草藥水;認(rèn)真作好晨、午檢工作，杜絕各種傳染病及流行性感冒在我園發(fā)生;在手足口病發(fā)生期間加強(qiáng)了檢查、指導(dǎo)、控制預(yù)防力度;嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒洗曬制度，加強(qiáng)了衛(wèi)生管理指導(dǎo)的力度。

(2)保持園整體環(huán)境衛(wèi)生，清潔人員堅(jiān)持園內(nèi)隨臟隨掃，做到了園舍整體清潔衛(wèi)生。

(3)綠化工作方面加大了力度：

聘請專業(yè)園林人員種植花草樹木，簽訂了園綠化合同。并將園整體綠化方案進(jìn)行了調(diào)整布局，使幼兒園的綠化工作初見成效，為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個衛(wèi)生、安全、利于活動的美麗

環(huán)境。

(4)整理了教工車棚，規(guī)范了車輛的擺放與管理。

5、確保安全工作到位

(1)對園內(nèi)所有設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了一次仔細(xì)檢查，電燈、電線、大型玩具、欄桿、床架、食堂鍋爐設(shè)施等，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。樹立安全源自警惕，事故出于麻痹的意識。

(2)確保食品安全，進(jìn)一步加強(qiáng)食堂進(jìn)貨驗(yàn)收工作，發(fā)現(xiàn)不合格者不加工給幼兒食用。堅(jiān)持訂購點(diǎn)心、食品向食品單位索取有關(guān)衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照，并堅(jiān)持食物留樣及留樣記錄制度。

(3)對后勤重要崗位經(jīng)常加強(qiáng)督查，認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé)，強(qiáng)化了這些人員的崗位責(zé)任意識，確保安全意識深入人心。

(4)添置了安全防盜設(shè)施(辦公室、備課室防盜門窗設(shè)施)。

6、投入資金添置設(shè)施設(shè)備，改善幼兒園軟硬件環(huán)境。

10月份，后勤人員利用節(jié)假日休息時間努力完成了如下工作：做好了重陽節(jié)老教師進(jìn)餐及其它后勤保障工作。本園、早教食堂工作人員毫無怨言，圓滿地完成了麻城師范85名實(shí)習(xí)生兩周的搭餐額外工作任務(wù)。與各班級班主任、教師共同完成了幼兒醫(yī)保、體檢、平安保險(xiǎn)收費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作，我園幼兒醫(yī)保工作完成率達(dá)百分之九十二，居各學(xué)校之首，圓滿地完成了為家長、幼兒服務(wù)的這項(xiàng)社會工作任務(wù)，得到了上級

的表揚(yáng)與家長好評。投入1400元添置了早教中心升旗設(shè)施設(shè)備，優(yōu)化了早教中心幼兒教育資源。投入萬余元購置了7臺備課、辦公電腦及兩臺教學(xué)手提電腦，改善了教師辦公條件。投入7000余元建設(shè)了園局域網(wǎng)，大力優(yōu)化了班級教育教學(xué)環(huán)境。檢修了教學(xué)樓屋頂，解決了教學(xué)樓4樓漏水問題。

存在不足;

1、車輛擺放不到位。

2、餐飲管理不規(guī)范等。

3、后勤管理宣傳不及時。

幼兒園月份總結(jié)范文三

“時間流逝，歲月無情”，這是一句再簡單不過的話語了。是啊，似乎剛?cè)雸@不久的弟弟妹妹們，轉(zhuǎn)眼間，已是大班的哥哥姐姐了。現(xiàn)在我們都是大一班的一份子，曾經(jīng)的我們，在這里哭過也鬧過，但嘗到更多的是一種甜甜的感覺，那是一種無比幸福的溫馨感。今年是孩子們第三年的新開始，在此，希望孩子能夠永遠(yuǎn)健康、快樂。

從開學(xué)到現(xiàn)在，一個多月過去了。跟以前的他們比起來，今年明顯感覺到寶貝們一個個都長高了，有些還長胖了，嗓門越來越大了，人也變得越來越活潑好動了。在教學(xué)活動方面，我們結(jié)束了兩大主題，即《你變我變大家變》與《中國娃》，正在進(jìn)行的是《亮眼看世界》，在這里，寶貝們可以在生動有趣的活動中感悟到，只要仔細(xì)看，我們的身邊，我

們的生活中就會有那么多有趣的事兒---我的眼睛里有你、有他、有各種各樣的東西;望高處看是一個樣兒，往低處看又是一個樣兒等等，只要用心去看，處處留意，都會有意味的驚喜。

在環(huán)境的創(chuàng)設(shè)上，我們進(jìn)行了主題墻的布置，在《你變我變大家變》中，我們向家長收集幼兒小時候與近期的照片，作為一面主題墻，讓幼兒感受到自己的真正變化。在《中國娃》中，展示幼兒的繪畫展，即一張張京劇臉譜與我們一起手拉手的作品，從而，使幼兒真正走進(jìn)主題的世界。還針對幼兒的年齡特點(diǎn)，進(jìn)行了區(qū)域環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，如：益智區(qū)、數(shù)學(xué)區(qū)、手工坊、操作區(qū)的創(chuàng)設(shè)，分別投放了豐富多彩的材料，讓幼兒在玩的過程中，真心投入與游戲的海洋。

1.生活上：天氣漸漸變冷，及時為幼兒增添衣物，特別在戶外活動時期，熱了讓孩子脫衣服，冷了提醒幼兒穿衣服。在回教室休息的時候，記得讓幼兒多喝開心，同時，預(yù)防感冒的發(fā)生。

2.衛(wèi)生上：為了養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，除了讓幼兒勤洗手換衣外，還應(yīng)勤剪指甲，為了避免幼兒磕磕碰碰，安全事故的發(fā)生。