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招投標項目總結[合集]

時間:2019-05-11 23:17:53下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《招投標項目總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《招投標項目總結》。

第一篇:招投標項目總結

招投標工作總結

將近一個月的準備,招投標最終順利舉行。總體來說本次項目的收益頗佳,項目展開效果不錯。但在工作過程中還是有諸多不足之處。以下就是對本次項目的總結,總結歸為兩大類——不足之處和可取之處。

一、不足之處

(一)招標工作

因放假等原因,開標時間一再延后,以至于有更多的時間準備招標文件。雖然招標文件很早就做好,因為其他班的朋友使用的招標文件內容雷同,點名多處不足、錯誤之處,所以經過諸多修改后才完善招標文件。雖然招標文件做得更好了,也及時通知了投標方,但是卻造成了投標方的困擾,極個別投標方甚至表現出強烈的抵制,雖然造成了尷尬,但最終一再解釋之后大家廣闊的心胸還是包容了招標方的一再修改。

教訓:今后工作一定要一步到位,多加考慮完善之后再發布消息;文件修改之后一定要及時通知對方,造成不便需道歉。

(二)投標文件

1.部分投標方未認真閱讀招標文件。有兩個團隊的招標文件出現投標人姓名,并且標注于及其明顯的位置。這種投標文件在正式的招標中則會視為廢標。大部分團隊的文件格式不正確。

教訓:投標文件一定要嚴格按照招標文件要求撰寫,以免所有的努力都白費。2.部分投標方未按時遞交投標文件以及PPT演示文稿。有一個團隊在收取投標文件截止之后才遞交投標文件,經調查原因為未及時打印,因半夜才將招標文件做好沒來得及打印。另一個團隊則是PPT演示文稿未制作,調查發現也為半夜做完投標文件之后再無精力制作PPT。以上兩種投標本應該作為廢標處理。但招標方的協商之后還是決定不放棄任何一個團隊。

教訓:準備時間很長,團隊成員充分,但是這些團隊并未發揮所有人的力量。任務壓在一個或者兩個人頭上,并未建立團隊意識。所以,今后要發揮團隊的力量,認真配合合作伙伴,這樣才能做到完美。

(三)PPT展示

1.部分演講者過于拘謹。有幾個演講者聲音過于壓低聲音,以至于沒有掌握全局,造成聲音傳播面積很小。并且,在演講過程中臉部一直面對PPT熒幕而不是觀眾,有種自娛自樂,自言自語的感覺。所以丟失了很多觀眾,也沒有抓住評標委會的心。

教訓:演講一定要自信,一定要膽大,不能讓任何人看出你的緊張,更加不能讓任何人看出自己心虛。自信是演講成功的首要條件。演講的目的是抓住觀眾的心,是打動評委的心,所以,不能因為自己的過失而失去演講的重點對象。

2.PPT重點不明確,為直指招標方的心臟。許多團隊的PPT過分注重產品的介紹,以至于招標方以及評標會無法判斷是否適合所要招標的項目。甚至有很多團隊未將自己最大的特色展現在PPT上,以至于喪失部分競爭力。教訓:演講以及演示文稿一定要有很明確目的,特別是在時間限制下,一定要展示心臟部位,并且充分展現自己的特色。

(四)答辯

1.部分投標方答辯毫無氣勢,對問題的解釋毫無說服力。在準備那么久時間之后,本應該對項目很熟悉了解得很通透,但是投標方在面對觀眾或評委的問題時卻答不上來,大大降低了項目的印象分。無法很好的解釋讓評委和觀眾都無法認可。

教訓:對于答辯這種環節,一定要回答得不卑不亢。面對一個比自己更加不在行的人,也絕對要理直氣壯的讓對方心服口服。穩住自己的氣場和氣勢將對方的問題駁回才能取得優異的成績。

2.提問以及答辯的秩序一度陷入混亂。因為大家都積極參與在項目中,以至于忘記秩序而激動地提問、答辯。甚至一度造成多人一起問一起回答,旁若無人。最終不得不打斷答辯環節。

教訓:事先應和大家講解答辯的秩序,并在答辯環節因安排工作人員維持秩序。

(五)評標

1.個別評委分數壓得過低、或者提得過高,有失公正。以至于評標會成員意見、分歧很大。

教訓:事先評標會應開會討論,嚴格制定評標底線。

2.個別評委評標分數表并未打分,甚至集中打分時不到場,嚴重影響評標秩序。大部分評委未按評標標準上的要求填寫評標表格。以至于資料整理困難,每個項目的評標結果不能裝訂在一起。教訓:評標會人員應該經過嚴謹的觀察篩選出,并且要強化責任意識。評標前一定要對評標會進行開會,多次聲明評標要求。

二、可取之處

該有的都有了,不該有的也有了。下面羅列部分好現象: 1.招標文件基本詳細、完善、發布及時并且所有招標單位實現了資源共享;

2.個投標團隊認真探討研究,并且基本能按要求交資料; 3.大部分投標方能積極發揮團隊力量,發揮想象,結合實際,展示優秀的成果;

4.開標時班級氣氛活躍,大家都積極參與項目研究、探討; 5.部分演講者的演講具有強大的煽動性,帶動了大家的積極性,活躍了開標氣氛;

6.PPT制作精美,特色明顯;

7.個評標委員基本能按招標規則進行評標; 8.評標結果公正,眾望所歸;

9.群眾反響較好,開標結束后甚至很多團隊決定實施項目投資建設;

……

最后,希望以后多多展開此類項目,感謝老師給大家機會展示自己的才能,并感謝所有工作人員以及參與人員的努力!

物流0903班 劉曉輝 二0一一年五月二十三日

第二篇:《公路招投標》項目

附件二:

道路與橋梁工程技術專業技能比武

一、競賽項目名稱

公路工程招投標

二、競賽方式和內容

1、競賽方式

(1)競賽采取小組團隊比賽方式,每個參賽隊由2名選手組成,為路橋專業07級在籍學生,不分性別。以班為單位組隊,每班限推薦兩支參賽隊伍。

(2)參賽隊在規定時間內,根據競賽題目的具體要求,現場操作方式,在盡量短的時間內利用某公路工程資格預審公告和電腦、工具等,完成某公路工程資格預審申請文件,并按某公路工程資審公告的具體要求,進行申請文件的封裝和遞交。

2、競賽內容

參賽隊在規定時間內,在比賽現場完成全部比賽,包括資格預審申請文件制作、封裝和遞交三部分。(1)資格預審文件制作

根據現場提供某公路工程資格預審公告和資格預審文件

格式表格,完成某公路工程資格預審文件。(2)資格預審文件封裝

根據現場提供某公路工程資格預審公告的具體要求,利用現場提供工具(包裝紙、剪刀、漿糊、公章、印泥、密封章、密封條、正本印章等)對資格預審文件進行打印、封裝(僅要求對正本進行封裝)。

(3)資格預審文件遞交

參賽隊在比賽現場完成資格預審申請書制作和封裝后,參考《國內公路工程招投標范本》(2003版)要求,以必要語言和肢體行為,遞交資審申請書。

3、競賽成果文件 競賽采用現場實操的形式,完成競賽題目指定要求,遞交封裝好的某公路工程資格預審申請書(僅裝正本)。

4、競賽規則

(1)組委會現場提供某公路工程資格預審公告(紙質版)和資格預審文件格式(電子版),電腦和工具等,各參賽隊可根據競賽需要選擇使用,其他所需物品由參賽隊自行準備。

(2)參賽隊按照參賽時段進入比賽場地,自行決定選手分工、工作流程和時間安排,利用現場提供的所有條件,按照正確的操作步驟,用盡量短的時間完成競賽任務。

(3)比賽時間為90分鐘,連續進行,包括資格預審文件制作、封裝和遞交。

(4)參賽隊若提前結束比賽,應向裁判員舉手示意,比賽終止時間由裁判員記錄,參賽隊結束比賽后不得再進行任何操作。

(5)參賽隊需按照競賽要求提交比賽結果,裁判員與參賽隊一起簽字確認。

(6)比賽結束,參賽隊需清理現場,經裁判員同意后方能離開。

三、裁判員

楊平周小波 戴海燕 劉燦紅 蔡寧 周云 夏丹

四、評分方法

1、參賽總成績滿分100分,包括文件完整性評分(60分)、文 件正確性(30分)、職業意識(10分)。

2、文件完整性要求文件內容完整、清晰、美觀。

3、文件正確性要求文件內容符合現場提供資格預審公告的要 求。

4、職業意識要求完成工作任務的所有操作符合操作規程,符合 職業崗位的要求,遵守賽場紀律、尊重賽場工作人員、愛惜賽場的設 備和器材,保持工位的整潔。

道路與橋梁橋專業組

第三篇:項目招投標制度

3.4招投標制度實施方案

3.4.1 本項目招投工作由項目辦公室負責組織工程施工招標,編制投標方案,對參與投標企業資質進行審查,擇優選定中標單位,簽訂工程施工合同;選擇工程監理單位,簽訂監理合同;編制項目實施方案、項目建設進度計劃;建立組織機構、工程進度、工程質量、資金使用管理等有關制度等。

招標內容為土地平整、農田水利、田間道路項目工程,采取公開招標方式確定項目工程施工承擔單位,競標單位必須具備水利水電工程施工三級以上(含三級)資質等級;通過邀標方式確定項目工程監理單位,監理單位應具備水利水電工程施工,土地開發整理相關工程乙級以上監理資質等級。

3.4.2 項目招投標:工程施工招投標文件編制委托有資質的單位來完成,為防止暗箱操作,保證工程質量,由項目業主單位對工程內容逐一分解,進行招標公告,然后根據《招標投標法》分標段向社會公開招、投標,公開、公正、合理地選擇施工單位,招投標的內容也包括主要設備和材料的采購。競投方按照工程質量和施工要求,擬定工期,上報標價和質量標準等方案,最終由項目業主單位根據程序擇優選定中標單位。

3.4.3 評標辦法:由國土、水利、農業、財政等有關行業的專家組成評委進行評標,邀請監察局、政府采購中心、招標辦進行監督。整個招標程序分為編制招標文件、發布招標公告、接受資格預審文件、確定投標人、發售招標文件、組織投標人現場踏勘、組成評標委員會、接受投標文件、召開評標會、確定中標人、發中標通知書、簽訂合同。

第四篇:項目招投標流程

公開(邀請)招標采購方式:

1、主持人致主持詞:宣布開標會開始,介紹采購項目內容及投標人名稱。宣布本次招標活動的主持人、監標人、唱標人、記錄人、聯絡人等工作人員名單。

2、宣讀大會《會場紀律》。

3、查驗投標單位與會代表資格:公證員(監標人、工作人員)查驗投標單位與會代表資格身份證明。

4、查驗保證金交納情況。請公證員(監標人、工作人員)查驗。

5、宣布各標書送達時間,查驗標書密封情況:請公證員(供應商代表)檢查投標文件密封情況,并公布檢驗結果。

6、公開啟封投標文件:請公證員(監標人、工作人員)啟封標書,并做好記錄。同時要求各投標人對開標情況如有疑問,請當場提出。

7、轉入評審階段:宣布進入評標階段,請投標人在指定場所等候,等待評標小組通知對有關事宜進行澄清,所有聯絡工作請與本次招標活動的聯絡人聯系。

8、宣讀《評標專家須知》并介紹評委會成員:主持人宣讀《評標專家須知》,介紹出席評標會議的評標委員會成員和其他工作人員,征詢評委會成員回避主張。

9、推選評委會組長:請評委會成員推選評委會組長。

10、討論招標文件、評標辦法(指未進行事前論證的項目):由采購人介紹項目基本情況,并對招標文件的內容進行介紹。

11、評定技術標及商務標。

12、公開啟封價格標投標文件:公開唱標,請各投標人確認投標報價。

13、決標:評委會根據招標文件規定的評標辦法和投標人的投標情況進行評審,由評委會組長根據評委員會成員簽字的原始評標記錄和評審結果編寫評標報告,評標報告由評委員會成員確認、簽字。

14、宣布評標結果:主持人在開標會場宣讀評標結果及供應商質疑權利。

15、公證員致公正詞:請公證處公證員致公證詞。

16、開標、評標活動結束:感謝大家參與本次政府采購招標工作,感謝對政府采購工作的支持。

競爭性談判采購方式:

1、主持人致主持詞:宣布競爭性談判采購會開始,介紹采購項目內容及談判供應商名稱。宣布本次采購活動的主持人、監標人、唱標人、記錄人、聯絡人等工作人員名單。

2、宣讀大會《會場紀律》。

3、查驗談判供應商與會代表資格:公證處(監標人、工作人員)查驗談判供應商與會代表資格身份證明。

4、查驗保證金交納情況。請公證員(監標人、工作人員)查驗。

5、宣布各談判文件送達時間,查驗談判文件密封情況:請談判供應商代表檢查談判文件密封情況,并公布檢驗結果。

6、公開啟封談判文件:請公證員(監標人、工作人員)啟封判標文件,并做好記錄。同時要求各談判供應商對啟封情況如有疑問,請當場提出。

7、介紹談判小組成員并推選談判小組組長:主持人宣讀《專家須知》,主持人逐個介紹談判小組成員,詢問是否存在回避問題,并由談判小組成員推薦一名組長作為主談人。

8、談判供應商資格評審:請談判供應商在指定場所等候,等待談判小組通知對有關事宜進行澄清,所有聯絡工作請與本次招標活動的聯絡人聯系。

9、確定談判順序:由工作人員準備號牌讓參加談判的供應商代表抽取,以確定談判順序,并予以公布。

10、談判小組與供應商逐一談判:按抽簽確定好的順序,談判小組與供應商代表逐一進行談判。

11、最終報價:由各談判供應商代表在事前準備好的報價表上填寫最終報價交談判小組。

12、評審談判結果:談判小組根據供應商的最終報價及談判文件中的評審要求進行評審,并推薦或確定成交候選人。

13、宣布談判結果:主持人宣讀談判結果及供應商質疑權利。

14、談判采購活動結束:感謝大家參與本次政府談判采購工作,感謝對政府采購工作的支持。

詢價采購方式:

1、主持人致主持詞:宣布詢價采購會開始,介紹采購項目內容及詢價供應商名稱。宣布本次采購活動的主持人、監標人、唱標人、記錄人、聯絡人等工作人員名單。

2、宣讀大會《會場紀律》。

3、查驗詢價供應商與會代表資格:公證處(監標人、工作人員)查驗詢價供應商與會代表資格身份證明。

4、查驗保證金交納情況。請公證員(監標人、工作人員)查驗。

5、宣布各報價文件送達時間,查驗詢價文件密封情況:請詢價供應商代表檢查報價文件密封情況,并公布檢驗結果。

6、公開啟封詢價采購文件:請公證員(監標人、工作人員)啟封報價文件,并做好記錄。同時要求各詢價供應商對啟封情況如有疑問,請當場提出。

7、詢價供應商資格評審:請詢價供應商在指定場所等候,等待詢價采購小組通知對有關事宜進行澄清,所有聯絡工作請與本次招標活動的聯絡人聯系。

8、唱標:請工作人員當場拆開報價書,公開唱標,并做好記錄。同時要求各投標人對開標情況如有疑問,請當場提出。唱標記錄表(含各投標人名稱、投標價格、價格折扣等有關內容)由報價人、唱標人、記錄人、詢價小組確認簽字。

9、宣布詢價結果:根據符合采購需求、質量和服務相等且報價最低的原則確定成交供應商,并當場宣布結果。

10、詢價采購活動結束:感謝大家參與本次政府詢價采購工作,感謝對政府采購工作的支持。

1、投標人身份確認 招標人和工作人員依照招標文件要求,對參與開標的人員進行身份確認。投標企業的法定代表人或委托的公司總經理、專職交易員須出示法人卡和交易員卡,項目經理出示本人身份證,符合要求方可進場參與開標。投標人代表應按招標文件規定的時間,提前到達開標會地點并簽到,無故缺席、遲到或不佩戴法人卡、交易員卡的視為放棄。

2、繳納投標保證金

投標人須繳納招標文件中規定數額的投標保證金。

3、主持人(招標人)宣布開標會議開始

4、采招監管辦監督人員宣布投標人身份確認情況、投標須知及會場紀律:

(1)、投標人進入會場按指定位置依牌入座

(2)、遵守開標紀律,不得大聲喧嘩,禁止吸煙,自覺愛護公共財物及設施

(3)、各投標單位之間不得交頭接耳,交流信息(4)、按秩序遞交投標書,不得前擁后擠(5)、自覺服從會場工作人員的指揮

(6)、主持人宣布會議結束后,投標人方可退場

(7)、如違反投標須知及會場紀律的投標人,按擾亂投標秩序論處,將列入不良行為和黑名單。

5、主持人介紹該工程的評標辦法及工期、質量等要求。并詢問投標人對招標文件有無異議,有異議當場解釋,確認無異議后開始開標。

6、各投標人按招標文件要求填寫投標書(時間5分鐘)

7、投標人依序遞交投標書

8、交易中心工作人員開標、唱標及記錄,投標人法人代表或委托的公司總經理先對唱標內容予以口頭確認。

9、確定中標候選人

按評標辦法抽取讓利標底,并計算確定中標候選人。

10、開標結果確認簽字 開標后投標人法定代表人或委托的公司總經理、招標人、唱標人、記錄人及監督人均應在開標記錄單上簽字確認。

11、公示中標候選人

招標人應按規定將中標候選單位公示2天,并按要求提交招投標情況書面報告

12、發放中標通知書

公示無異議,發放中標通知書。

開標流程 招標標的名稱: 開標前:宣布廢標或因故(采購法48所列8項要點)不予開標決標.應宣布投標廠商名稱或代號.說明:「公告期間,無廠商於釋疑期限內,以書面提請招標文件釋疑」或「廠商所提招標文件疑義已依法處置」,現在開始進行開標(開標現場不再釋疑).詢問:監辦單位有無意見 列席單位有無補充說明

詢問:投標廠商有無需要提出已至本校指定地點繳納押標金之憑證.(若投標廠商未於詢問時提出,又未將押標金憑證附於投標件內,則雖已至本校指定繳納地點繳納,仍視為未繳納押標金…為無效標).開啟標封前:合格標封審查

投標文件於截標日期: 年 月 日 時前抵達.使用本機關隨招標文件所附外封套,且外封已書面密封.外封套上已載明廠商名稱,地址.無采購法103條規定不得參加投標之情形(上網查詢).同一廠商只投寄一份投標文件.隸屬同一家公司之二個以上分公司,或一公司與其分公司未就本采購案分別投標.審查結果:□有 家(應有三家)以上符合上列各款情形之合格廠商.□未滿三家宣布流標.開啟標封: 證件封審查

審查結果:□宣布(通知)不得為決標對象(無效標)之廠商,家數及其原因.□有 家(一家以上)廠商符合招標文件規定(若無,宣布流標).標單封及標單審查(后,由承辦,主辦,監辦人員會同簽認)審查結果:□宣布(通知)不得為決標對象(無效標)之廠商,家數及其原因.□有 家(一家以上)廠商符合招標文件規定(若無,宣布流標).唱標-有標價者,應宣布標價 開啟底價封

◎最低標未達底價之減價流程

最低標者提示身份及授權證件及印鑒.最低標廠商標價超過底價,洽最低標廠商減價一次.第一次比減價前,應宣布最低標價廠商減價結果.第二或第三次比減價前,應宣布前一次比減價格之最低標價.決標并制作開(決)標紀錄表(主持人宣布開標,審標,決標情形).1.本案投標場商計 家,合格投標廠商計 家.2.依序開啟證件封,審查結果 家符合招標文件規定,有 家不合格.3.合格證件封之標單封,經開啟審查有 家合格, 家不合格.4.以編號 投標廠商以新臺幣 元整最低,且在底價 元 整以內,依采購法52條第1項第1款宣布決標.一、較規范的做法:

1、介紹出席開標會議的招標單位各有關部門的領導;

2、介紹參加投標的單位;

3、宣布本次開標會議的開標會議的唱標、監標、記標等工作人員

4、宣布開標會議會場紀律;

5、檢查、公示標書的密封情況和投標保證金交納情況,在檢查、公示結束后由投標的單位代表在記錄人員處簽字確認。

6、由投標的單位代表或開標會議唱標主持人進行唱標并由監標工作人員檢查投標文件印鑒是否齊全、進一步確認投標人的資質和能力,并當場審查確認后記標人做好記錄;

7、開標階段結束,進入評標程序,各投標人依次單獨與招標單位各有關部門領導見面交流與答疑;

8、根據投標人的最終報價、工期、質量保證、售后服務、企業信譽、項目負責人的業績等情況,對投標人經行綜合評價,在此階段評委應充分表達自己的意見,最后進行記名表決。評標結果上報領導批準(一般較大的工程都不現場公布評標結果);

9、中標單位持招標辦簽發的中標通知書與工程項目主管部門及負責人商談簽定合同。

二、讓人難以接受的做法:

1、開、評標過程缺乏透明度,現場不唱標,始終暗箱操作;

2、現場拍賣式競標,(總會有人出來壓價競標);

3、投標聯盟單位以不正當手段排擠詆毀非投標聯盟單位。

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一、會議時間:

二、會議地點:

三、主持人:

四、會議議程 第一階段:投標

1、主持人宣布會議開始,介紹與會領導及有關人員。

2、監督人員宣讀施工招標開標工作紀律。

3、主持人宣布投標開始,投標人順序將投標文件放入投標箱。

4、到投標截止時間,主持人宣布投標截止,投標結束。

5、投標人現場稍候,等待開標。第二階段:評審投標控制價上限

1、投標控制價上限編制人員匯報編制情況。

2、招標人組織評審投標控制價上限并形成決議。

3、招標委員會主任簽署決議。

4、工作人員將投標控制價上限評審決議密封后交招標委員會主任。第三階段 :開標

1、主持人宣布會議開始,介紹與會領導及有關人員。

2、與會人員簽到,并現場核對投標人代表身份(投標人必須派法定代表人或其授權代理人攜單位介紹信及本人身份證(均必須為原件)按時出席開標會,否則一律視為放棄投標,其投標文件將不予開啟并原封退還給投標人)。

3、招標委員會主任宣讀投標控制價上限評審決議,工作人員在公告牌上公布。

4、監督人員和工作人員現場核對投標人投標擔保提交情況(投標人應確保投標保證金在投標文件送交截止時間前能有效遞交招標代理人并取得招標代理人財務部門開據的收據或匯票原件,否則,其投標擔保視為無效)。

5、監督人員、工作人員與投標人代表對已有效提交投標擔保的投標文件的密封性情況逐個進行核查。

6、工作人員啟封通過密封性情況核查的投標文件,對投標文件的簽署等情況進行核查,對符合要求的投標文件,工作人員在監督人員和投標人代表的監督下宣讀投標人名稱、投標價等相關內容,同時在公告牌上公布投標價。

7、投標人法定代表人或其授權代理人確認投標價并簽字。

8、監督人員與投標人代表檢查抽取箱,監督人員將標有百分點數字的乒乓球逐個公示后放入抽取箱中,招標人代表從抽取箱中隨機抽取乒乓球,確定一次平均后下降的百分點,并現場計算評標基準價。

9、監督人員對宣讀內容和抽取過程現場復核并致監督詞。

10、與會領導講話。

另:有關中標情況可向行政監督部門(招標辦或紀委)查詢

第五篇:項目招投標通知

關于項目招投標報名的通知

廣西青年志愿者協會擬通過公開招標方式,招募“成長家園--關愛農民工子女”志愿服務計劃的項目合作方。現公開向社會招募項目管理和執行團隊,符合招標條件的民間組織、志愿者團隊和義工團隊,可參與報名。

一、項目名稱:

廣西“成長家園--關愛農民工子女”志愿服務計劃

二、項目內容

“成長家園”計劃是以農民工子女為主要服務對象,立足社區,以學業輔導、親情陪伴、感受城市、自護教育、愛心捐贈五個方面為重點服務方向,關注兒童的全面發展。

服務社區范圍:(1)南寧市江南區淡村社區;(2)南寧市西鄉塘區蘇盧村和萬秀村2個社區。服務社區包括3個城中村和社區小學。

“成長家園”計劃將支持五個為期一年的項目計劃案,每個計劃案資助金額2萬元,后續配套資金將視社會資源動員效果和社會影響力而定。

項目招標旨在為志愿服務引入項目化管理機制,探索志愿服務與社工服務相結合的運作模式,鼓勵民間組織和志愿者團隊參與社區發展,共同打造廣西社會服務的本土品牌。

三、項目投標資格

1、各級共青團組織所屬志愿服務隊,高校志愿服務隊,企事業單位義工隊和民間組織,尚未注冊的組織須提供主管單位意見的證明

2、擁有核心成員3至5人

3、擁有志愿者人數達到10人以上

4、有相應專業化的志愿服務經驗

5、有較完善的志愿者管理制度

四、活動時間安排(暫定)

五、報名方式

1、填寫并提交《廣西“成長家園--關愛農民工子女”志愿服務計劃項目招投標報名表》(見附件),報名表發送至郵箱:gxvolunteers@163.com.。

2、報名截止至2011年9月16日,逾期不再受理。我會將匯總項目投標報名情況,統籌安排各組織進入項目社區進行考察,及與社區建立聯系的相關協調工作

廣西青年志愿者協會 二0一一年九月九日

2011年廣西“成長家園--關愛農民工子女”

志愿服務計劃項目招投標報名表

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    招投標實訓總結 從12月31日開始,我們進行了為期五天的招投標實訓,這次實訓,老師把我們模擬成12個投標單位,分別進行了招投標文件的編制,開標會議的召開,起草中標工程合同文件的起......

    招投標總結

    招投標模擬課程總結報告 管122 吳羽卿 2106131212191 幾個星期的招投標模擬結束了,這過程雖不長,但很有意義.本次課程設計是大學的最后一次課程設計了,所以一開始就非常珍惜。......

    招投標總結(最終定稿)

    1 在中國做大客戶的銷售人員,沒有誰沒經歷過招投標的。開標前的那幾天也是所有銷售人員最焦躁的日子,當把投標文件遞交之后,一切似乎就要聽天由命了。最終結果出來,中標的喜形......

    招投標項目管理辦法五篇

    第一條 為規范市級政府投資項目的管理,建立健全科學的政府投資項目決策程序和組織實施程序,保證工程質量,控制工程造價,提高投資效益,根據《國務院關于投資體制改革的決定》精神......

    項目招投標延期申請書(★)

    延 期 申 請 至:北京88888管理委員會 8888888有限公司工業廠房項目因前期手續問題,導致未能在2012年12月底完成項目招標等內容。我公司現申請對此項目進行延期。 懇請給予批復......

    高校項目招投標流程

    上海XX學院文件XX字〔2013〕1號關于高校招投標流程的通知針對學院對各項物業項目招標需求,并按計劃實施相應的招投標辦法,特制定招投標流程。現將流程公布如下:第一階段 招標 (20......

    招投標實習總結范文合集

    招投標實習總結總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么你知道總結如何......

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