第一篇：縣財政局誠信單位創(chuàng)建總結(jié)

XX縣財政局

2010年度誠信單位創(chuàng)建總結(jié)

2010年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣文明委的指導(dǎo)幫助下，以科學(xué)發(fā)展觀7為統(tǒng)領(lǐng)，把“誠信”作為開展各項工作的最基本要求，堅持“培信”于內(nèi)、“取信”于民、“誠信”理財、打擊“失信”，誠信單位創(chuàng)建工作開展得有聲有色，取得了明顯成效。7月份我局獲得省級“文明單位”榮譽稱號，局機關(guān)及X個財政所、X名干部推薦為省、市財政系統(tǒng)先進，今年以來已有XX項次工作、XX人次受到各級表彰獎勵。

一、推進作風(fēng)建設(shè)，提質(zhì)增效“培信”于內(nèi)

我局以深化民主評議行風(fēng)工作為抓手，不斷增強全局干部職工的誠信意識，使財政干部職工自覺把誠信作為立身之本、從業(yè)之基。一是修訂完善民主評議方案。年初修訂完善了《XX縣財政局民主評議工作方案》和《XX縣財政局公開承諾》，對涉及人民群眾切身利益和財政主要職能的事項進行公示，并由黨組書記、局長在縣電視臺作出公開承諾，公布監(jiān)督舉報電話，廣泛接受全縣群眾監(jiān)督。二是推行責(zé)任到位工作機制。制定實行了公開承諾制、崗位責(zé)任制、限時辦結(jié)制、首問首辦負(fù)責(zé)制和違諾責(zé)任追究制，科學(xué)設(shè)置了每位干部職工的崗位職責(zé)并上墻公示；制作了崗位責(zé)任制、黨員先鋒崗公示牌和每位干部職工的胸牌，實行戴卡上崗。各科室根據(jù)自身職能，明確了每項工作的具體辦理時

限，并形成工作制度；推行督察督辦工作制度，強化督促檢查，確保制度落實到位。將財政集中支付中心設(shè)為對外服務(wù)的“黨員示范窗口”，將革命老區(qū)項目資金報批手續(xù)由12項精簡為7項，設(shè)置了老花鏡、飲水杯等便民服務(wù)設(shè)施，工作效率和服務(wù)質(zhì)量大幅度提高。三是切實兌現(xiàn)承諾。在各月財政收入進度波動較大、可用財力非常緊張的情況下，千方百計調(diào)度資金，保證了全縣公教人員工資的按時足額發(fā)放和各項預(yù)算支出的按時按進度撥付，保障了各項重點和急需支出，維護了社會穩(wěn)定，樹立了財政部門以人為本、依法行政、依法理財?shù)牧己眯蜗蟆?/p>

二、踐行為民理財，強農(nóng)惠農(nóng)“取信”于民

對于上級出臺的各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，我局都不折不扣地全面落實到位，使全縣農(nóng)民群眾得到看得見、摸得著的實惠，以實實在在的行動取信于民。舉辦了2010年度農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓(xùn)班，對全縣所有行政村的會計（報賬員）進行支農(nóng)政策培訓(xùn)，并頒發(fā)了培訓(xùn)證書，為強農(nóng)惠農(nóng)政策的順利落實打下了基礎(chǔ)。一是積極兌付各項惠農(nóng)補貼。堅持上級資金下達前提前著手、摸清底數(shù)、做好基礎(chǔ)工作，上級資金下達后立即開展兌付，提前15天完成糧食直補及農(nóng)資綜合直補兌付XX萬元；及時發(fā)放退耕還林補貼XX萬元、水庫移民補貼XX萬元，發(fā)放小麥、玉米、棉花、花生良種補貼XX萬元。二是扎實做好“兩下鄉(xiāng)”補貼工作。實行家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點代墊直補方式，農(nóng)民群眾在購買下鄉(xiāng)產(chǎn)品時即可享受扣除補貼后的優(yōu)惠價格；設(shè)立“家電下鄉(xiāng)補貼集中兌——

付窗口”，簡化程序、方便銷售網(wǎng)點支取補貼。共兌付補貼XX萬元，申報補貼率100%，拉動消費需求XXX萬元。認(rèn)真落實“汽車下鄉(xiāng)”政策，為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所配備打印復(fù)印一體機，免費為群眾復(fù)印相關(guān)證件，兌付汽車摩托車下鄉(xiāng)補貼XX萬元，促進農(nóng)民群眾購買下鄉(xiāng)車輛X輛，拉動消費需求XX萬元。三是精心實施一事一議獎補項目。堅持開工前察看現(xiàn)場、竣工后嚴(yán)格驗收，驗收合格項目X個，兌付獎補資金X萬元，項目村群眾的生產(chǎn)生活條件顯著改善；為X個村謀劃申報了新項目，申報獎補資金X萬元，為進一步加快農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展提供了資金保障。

三、推進科學(xué)理財，大力構(gòu)建“誠信”財政

我局注重加強誠信教育，完善工作制度，以誠實守信的理念開展各項工作。一是建立誠信財政制度體系。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、一切工作規(guī)范化，編印了《XX縣財政局工作規(guī)范》、《XX縣財政局干部職工行為規(guī)范》，明確了各崗位的工作職責(zé)和主要業(yè)務(wù)流程，提出了建設(shè)誠信財政的具體要求和行為規(guī)范，并抓好制度執(zhí)行的督導(dǎo)檢查，做到言必信、行必果，建立了比較完備的財政規(guī)范化管理制度體系。二是提高預(yù)算執(zhí)行的誠信度。深化預(yù)算改革，創(chuàng)新管理舉措，在預(yù)算編制、執(zhí)行、決算等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)守法紀(jì)，提高財政預(yù)算的規(guī)范性、法定性，促進誠信理財。編印了《XX縣縣本級預(yù)算管理制度與資料匯編》及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部門預(yù)算規(guī)范文本，對預(yù)算編報實行項目庫管理，除人員經(jīng)費和正常公用經(jīng)費外，所有支出項目必須先納入項目庫、再編列預(yù)算，解決了預(yù)

算編報和追加支出隨意性大的問題。對未列入預(yù)算的支出不簽字、不撥款，對重要追加支出依照法定程序向縣人大常委會提交調(diào)整預(yù)算報告，提高了財政預(yù)算管理的規(guī)范性。三是提高資金運行的透明度。大力推進“金財工程”建設(shè)，不斷提高財政資金和國有資產(chǎn)監(jiān)管的科學(xué)化、精細(xì)化、信息化水平。推廣實施了“縣級版”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)版”財政管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了省對縣、縣對鄉(xiāng)資金撥付在線接收、專項資金支出在線監(jiān)控，每一筆資金管理使用的來龍去脈都一目了然，各項強農(nóng)惠農(nóng)資金在系統(tǒng)中可細(xì)化查看到每一個項目、每一戶農(nóng)民。推廣應(yīng)用了資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，對全縣X個行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)實現(xiàn)了動態(tài)監(jiān)管，防范了資產(chǎn)流失。

四、強化財政監(jiān)督，嚴(yán)厲打擊“失信”行為

在誠信單位創(chuàng)建中，我們既不遺余力培樹誠信，又嚴(yán)格執(zhí)法打擊“失信”，在財政監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法工作中，創(chuàng)新舉措，秉公執(zhí)法，不徇私情，最大限度地整飭財經(jīng)紀(jì)律，維護社會公平正義。一是嚴(yán)格會計執(zhí)法和財政監(jiān)督檢查。按照“誠信為本、操守為重、堅持準(zhǔn)則、不做假帳”的要求加強會計人員教育管理，以局文件印發(fā)了《關(guān)于加強會計工作的實施意見》，提出了會計隊伍建設(shè)、信息化建設(shè)、制度建設(shè)的具體要求。采取調(diào)帳和進駐單位檢查相結(jié)合的方法，嚴(yán)格實施《會計法》執(zhí)法檢查，對X個單位的會計人員配備情況、會計資料的真實性、完整性進行了檢查，跟蹤調(diào)查了主要支出事項和票據(jù)，提高了會計信息質(zhì)量。組——

織開展了預(yù)算外資金“收支兩條線”檢查、專項資金檢查，對違紀(jì)違規(guī)問題進行了限期整改，營造了誠信規(guī)范的理財環(huán)境。二是強力推進綜合治稅。對重點企業(yè)和稅負(fù)明顯偏低行業(yè)，依托綜合治稅涉稅信息，組織開展了稅收質(zhì)量檢查，補繳稅款XX萬元，有力地打擊了偷稅漏稅失信行為。三是堵塞工資支出管理漏洞。創(chuàng)新管理舉措，堵塞“死人領(lǐng)工資”的支出漏洞，對查實的已故人員停發(fā)工資，情節(jié)嚴(yán)重的追繳資金、追究責(zé)任，整飭了財經(jīng)紀(jì)律。

誠實守信是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會的思想道德基石。在今后工作中，我們將進一步發(fā)揮財政職能，推動依法理財，打擊違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，努力為建設(shè)誠信機關(guān)、誠信政府、誠信社會做出更大貢獻。

二〇一〇年十二月

第二篇：創(chuàng)建誠信單位材料

河北同創(chuàng)建筑安裝工程股份有限公司

創(chuàng)建誠信單位材料

一、企業(yè)簡介

我公司始建于1980年10月，原名河間市第三建筑安裝工程公司，為集體企業(yè)，2001年元月改制為股份合作企業(yè)。公司主項資質(zhì)為房屋建筑工程施工總承包貳級資質(zhì)，增項資質(zhì)為市政公用工程施工總承包叁級、建筑裝飾裝修專業(yè)承包叁級、防腐保溫專業(yè)承包叁級和起重設(shè)備安裝專業(yè)承包叁級。2007年9月經(jīng)河間市政府批準(zhǔn)企業(yè)改制，更名為河北同創(chuàng)建筑安裝工程股份有限公司，為股份制企業(yè)。

公司經(jīng)過二十多年的發(fā)展壯大，逐漸成為一個技術(shù)經(jīng)濟實力雄厚的企業(yè)，公司現(xiàn)設(shè)四部一室，即工程部、安全部、設(shè)備部、財務(wù)部、辦公室，天津、北京、石家莊三個辦事處。公司現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員：高職2人，中職21人，有項目經(jīng)理20人。公司注冊資金2101萬元，固定資產(chǎn)1800萬元，流動資產(chǎn)3350萬元，擁有機械設(shè)備180臺（件）。

公司自建立以來，注重企業(yè)管理，狠抓安全生產(chǎn)和環(huán)境保護，在2002年通過了《質(zhì)量管理體系》、2005年通過了《職業(yè)健康安全管理體系》和《環(huán)境管理體系》國際標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證。完善了各種管理制度，提高了企業(yè)競爭能力。我們始終堅持“名牌取勝、質(zhì)量第一、遵信守約、顧客至上、改進創(chuàng)新、追求卓越”的質(zhì)量方針和經(jīng)營理念，竭誠為用戶服務(wù)。公司先后在北京、天津、石家莊、華北油田、大港油田、滄州油田、滄州及河間等地承建了多項工程，取得了良好的業(yè)績和信譽。工程驗交合格率100%，合同履約率100%。創(chuàng)省優(yōu)工程40多項，市優(yōu)工程80多項，創(chuàng)省文明工地20多項，市文明工地30多項。還先后榮獲了全國先進集體建筑企業(yè)、全面質(zhì)量管理金屋獎、河北省建筑工程安濟獎、河北省用戶滿意工程。2004至2007連續(xù)3年榮獲省、市安安全生產(chǎn)先進企業(yè)稱號，連續(xù)十五年被河北省工商局評為“守合同、重信用”企業(yè)。

二、重視信用管理工作,建立健全的信用管理機構(gòu)、制度

公司始終把誠實守信視為經(jīng)營管理過程中的重點工作之一。公司信用管理組織機構(gòu)健全，并配備了相應(yīng)的專兼職信用管理人員，職責(zé)明確，與公司各職能部門協(xié)調(diào)開展工作。公司先后制定了《合同管理制度》、《合同臺帳》等一系列管理制度并有效運行。

三、公司堅持以人為本，積極承擔(dān)社會責(zé)任

公司以高度的社會責(zé)任感開展落實社會責(zé)任工作。“以人為本，和諧發(fā)展”是公司的核心理念，即樹立以員工為本，崇尚知識，尊重人才，為員工提供充分的發(fā)展空間，公司出資鼓勵員工學(xué)習(xí)深造，不斷完善公司的福利政策，營造了和諧的勞資關(guān)系。公司勞動合同簽訂率達到100%，未發(fā)生勞資糾紛，在勞動部門資信良好，無不良及違法記錄。

四、健全企業(yè)機構(gòu)，加強誠信單位創(chuàng)建工作。

為了把誠信創(chuàng)建工作真正落到實處，我們首先從提高思想認(rèn)識入手，健全和完善組織體系和工作運行機制，為創(chuàng)建工作打好堅實基礎(chǔ)。近年來，我單位多次組織職工深入地學(xué)習(xí)了黨中央關(guān)于加強社會主義精神文明建設(shè)的有關(guān)決議及胡錦濤、溫家寶等中央領(lǐng)導(dǎo)同志的重要講話精神，以及區(qū)、市委有關(guān)文件。通過學(xué)習(xí)，使同志們統(tǒng)一思想，進一步明確了創(chuàng)建活動的深刻內(nèi)涵、重大現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。面對新形勢、新任務(wù)，把廣大職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到黨中央的決策上來，把廣大職工的智慧和力量進一步凝聚到實現(xiàn)公司全面發(fā)展的目標(biāo)上來，以創(chuàng)建文明單位為載體，把我單位建設(shè)成強有力的戰(zhàn)斗集體。我們深知，要使施工質(zhì)量安全管理提高，就需要我們固本強基，全力塑造企業(yè)新形象，為我市建筑業(yè)更好更快發(fā)展做出新的貢獻。

五、以加強崗位建設(shè)為重點，不斷提高干部職工履職盡責(zé)能力，工程質(zhì)量安全管理工作邁出新步伐，樹立企業(yè)品牌。

加強崗位建設(shè)是提高干部素質(zhì)、優(yōu)化崗位結(jié)構(gòu)的重要途徑，更是全面提升工作水平的根本保證。我單位堅持把加強崗位建設(shè)擺上重要日程，并以此作為推進工程質(zhì)量工作的強大動力，努力實現(xiàn)“人員適應(yīng)崗位，崗位適應(yīng)工作，工作適應(yīng)發(fā)展”的要求。根據(jù)實際工作需要,將建筑公司重新整合，所有現(xiàn)場管理人員均根據(jù)各自從事的崗位進行職責(zé)分析，并根據(jù)職責(zé)進行效能考核，有效解決了原部門、人員之間職能交叉、辦事程序復(fù)雜的辦事程序，完善了內(nèi)部制約和監(jiān)督機制，有效加強了現(xiàn)場質(zhì)量和安全管理工作，自改制以來，公司的各項管理成效日益提高，陸續(xù)在我市以外的建筑市場開拓了更寬的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

六、加強施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理，堅持“安全第一，質(zhì)量至上”，創(chuàng)精品工程，塑企業(yè)形象。

在工程管理實踐中，我單位提出了五個一的要求，就是:建一項工程、樹一座豐碑、拓一片市場、交一批朋友、育一批人才，充分體現(xiàn)了干事創(chuàng)業(yè)，抓發(fā)展的信心和決心。在安全管理方面，我單位一貫堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理方針，多年來，從未發(fā)生一起重大安全事故。在河間市的開發(fā)建設(shè)中，積極奉獻自己的力量，為城市建設(shè)做出了巨大的貢獻。

七、以思想道德建設(shè)為重點，扎實開展黨建活動，黨建工作取得新進展。

堅定黨員理想信念是提高黨員隊伍戰(zhàn)斗力、加強基層黨組織建設(shè)的基本前提。我企業(yè)堅持以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，干干凈凈干事活動為載體，大力加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，使支部的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮更加突出，黨員的黨性觀念明顯增強，為做好各項工作提供了強有力的思想和組織保證。并切實加強我支部建設(shè)，創(chuàng)建規(guī)范化黨支部、加強黨員教育培訓(xùn)和發(fā)展黨員新生力量等多個方面，全面強化我支部黨組織建設(shè)。根據(jù)建設(shè)局黨委換屆要求，重新進行換屆選舉并進行總結(jié)，充分調(diào)動全公司黨員參加黨的組織生活的積極性，為做好黨建工作提供了堅實的組織保障。

創(chuàng)建文明誠信企業(yè)是一項長期的系統(tǒng)工程，通過創(chuàng)建活動，促進公司團結(jié)敬業(yè)，廉潔自律，務(wù)實創(chuàng)新，奮發(fā)有為，在工作作風(fēng)上有新的提高，在崗位上有新的作為，總體呈現(xiàn)出一個健康向上的態(tài)勢。公司決心借此次申報的機會，進一步鞏固基礎(chǔ)工作建設(shè)，增強各項創(chuàng)先意識，促進各項管理，夯實基礎(chǔ)，扎實開展各項創(chuàng)建措施，營造一個良好、文明、安全的工作氛圍，以高昂的工作熱情要求自己，促進文明創(chuàng)建工作圓滿完成，為打造公司品牌做出積極的貢獻。

第三篇：創(chuàng)建誠信單位總結(jié)Document (6)

丹東華山醫(yī)院創(chuàng)建遼寧省定點

醫(yī)療機構(gòu)新農(nóng)合誠信單位工作總結(jié)

根據(jù)《遼寧省定點醫(yī)療機構(gòu)新農(nóng)合誠信單位考核標(biāo)準(zhǔn)》要求，我院在2013年爭創(chuàng)新農(nóng)合誠信單位活動的基礎(chǔ)上，進一步開展了“誠信醫(yī)療、誠信用藥、誠信收費、誠信服務(wù)、廉潔行醫(yī)”為主要內(nèi)容的誠信活動。制定了相應(yīng)的工作責(zé)任制，定期開展醫(yī)療質(zhì)量、病例書寫、護理質(zhì)量的檢查與考核，并取得了一定的成效。現(xiàn)將創(chuàng)建工作匯報如下：

一、精心組織，周密安排，措施落實

為使創(chuàng)誠信單位工作落到實處，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視。2013年，我院成立了創(chuàng)建“遼寧省定點醫(yī)療機構(gòu)新農(nóng)合誠信單位”領(lǐng)導(dǎo)小組，左林院長任組長，成員由其他院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成。責(zé)任落實到人，使創(chuàng)建誠信單位的各項具體工作落到實處。活動初始，院領(lǐng)導(dǎo)班子首先統(tǒng)一思想，充分?jǐn)[正創(chuàng)建誠信單位與抓業(yè)務(wù)建設(shè)的辯證關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，首先召開院周會和黨員大會，統(tǒng)一中層干部和全體黨員的認(rèn)識，然后召開全院職工大會進行動員，并宣傳貫徹活動具體內(nèi)容，形成了全院職工齊抓共管的良好局面。

二、自查整改，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，講究誠信

1、誠信診療：尊重病人的知情權(quán)和隱私權(quán)，堅持合理檢查，因病施治，實事求是。能用普通診查手段明確診斷的，不用特殊診查手段，杜絕不必要的重復(fù)檢查，提高醫(yī)療質(zhì)量。

2、誠信用藥：因病施藥，合理用藥，不開大方，能用甲類藥治療的不用乙類藥和丙類藥，能用國產(chǎn)藥治療的絕不用進口藥，堅決杜絕假劣藥品和過期失效藥品。

3、誠信收費：常用藥品、診療項目等收費價格實行公示，向門診和住院病人提供收據(jù)，詳細(xì)費用清單，嚴(yán)格執(zhí)行國家收費價格標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費。

4、誠信服務(wù)：關(guān)愛尊重病人，堅持以人為本，熱情服務(wù)，對病人一視同仁，嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制，嚴(yán)禁推諉病人。

5、廉潔行醫(yī)：嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于醫(yī)療機構(gòu)工作人員收受紅包回扣的處理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療設(shè)備、衛(wèi)生材料及藥品等招標(biāo)采購相關(guān)規(guī)定，杜絕任何形式的開單費、宣傳費，拒絕接受醫(yī)藥代表的吃請及回扣，教育工作人員廉潔行醫(yī)。

三、完善制度，強化落實，不走過場

1、設(shè)立院長書記接待日，由主要領(lǐng)導(dǎo)在門診或辦公室接待患者和群眾，聽取來診患者和老百姓對醫(yī)院的反映，熱情幫助患者解決實際問題和困難。

2、為解決掛號收費窗口就診人數(shù)多，造成排隊擁擠現(xiàn)象，醫(yī)院在門診接待處設(shè)立掛號點，方便了患者，縮短了掛號交費時間。

3、合理調(diào)整，門診、急診、專病專科門診布局，完善導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診服務(wù)臺工作，建立健全急救綠色通道。

4、門診開通農(nóng)合卡、處方，共同計價，實行門診收費公示制，出院費用清單制，努力做到明白收費，誠信收費。

5、針對個別病人行動不便，醫(yī)院專門設(shè)立了輪椅，對來診老年和殘疾患者由專人負(fù)責(zé)護送，協(xié)助病人取送化驗標(biāo)本、報告單，增加為病人代購物品服務(wù)項目，方便患者就診治療。

6、改善醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施。兩年來醫(yī)院為病人提供了良好的就醫(yī)環(huán)境，對病區(qū)重新進行了裝修，綠化了后花園，清潔了污物，進一步美化了醫(yī)院環(huán)境。

8、狠抓醫(yī)療護理質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。通過查評病歷和處方，集中進行技術(shù)操作和培訓(xùn)，學(xué)習(xí)醫(yī)療法規(guī)和規(guī)定等形式，不斷提高醫(yī)療護理質(zhì)量，保證了醫(yī)療安全，減少和杜絕了醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生。

四、建立監(jiān)督機制，狠抓行風(fēng)建設(shè)

建立和完善行風(fēng)監(jiān)督約束機制。為更好的接受廣大患者監(jiān)督，我們在各病區(qū)設(shè)立意見箱和意見簿，廣泛聽取患者的意見和建議。

在醫(yī)院大廳和門口公示醫(yī)療服務(wù)、藥品價格、收費標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督電話和熱線服務(wù)電話，隨時接受群眾和患者監(jiān)督。

完善監(jiān)督考核機制。醫(yī)院建立了醫(yī)療護理質(zhì)量監(jiān)督考核小組，由主管副院長牽頭，醫(yī)務(wù)科主抓，各科主任、護士長參加，定期對病志等醫(yī)療護理文件和醫(yī)療護理質(zhì)量進行檢查 和考核，不斷提高了醫(yī)療護理質(zhì)量。

五、2013年農(nóng)合收支情況

2013年我院新農(nóng)合門診數(shù)6497人次，總費用820528.03元；住院數(shù)661人次，總費用1672310.89元，市農(nóng)合辦補償115645.38元；農(nóng)合住院人均

2014

2529.97.丹東華山醫(yī)院

年9月

丹東華山醫(yī)院創(chuàng)建遼寧省定點 醫(yī)療機構(gòu)新農(nóng)合誠信單位工作總結(jié)

2014年9月

第四篇：創(chuàng)建價格誠信單位

創(chuàng)建價格誠信單位階段性總結(jié)

為了進一步營造開放，誠信、文明，和諧的發(fā)展環(huán)境，引導(dǎo)和促進我公司增強誠信觀念，改善誠信狀況，全面提升我公司的整體素質(zhì)和競爭力，按照天津市價格誠信建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《天津市物價局“價格誠信單位評選活動工作方案》的文件精神，結(jié)合我公司實際，現(xiàn)就我公司創(chuàng)建價格誠信單位活動所做工作總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保創(chuàng)建價格誠信單位工作取得實效。

為了保證我公司創(chuàng)造“價格誠信經(jīng)營單位”活動有序開展并取得實效，我公司成立了創(chuàng)建價格誠信經(jīng)營單位的專門機構(gòu)以總經(jīng)理張金蕓為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并由物價監(jiān)督員業(yè)務(wù)科徐連喜同志專門負(fù)責(zé)此項工作，加強了創(chuàng)建價格誠信單位的工作進程，通過市、新區(qū)物價局組織價格誠信建設(shè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對價格誠信有了深刻的了解，誠信是企業(yè)生命力，隨著市場管理機制的進一步完善，企業(yè)的誠信工作也更加深入人心。價格管理作為誠信活動中的一個重要內(nèi)容，在進一步規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為，強化企業(yè)內(nèi)部管理和有效提升企業(yè)的綜合競爭實力等方面都起著舉足輕重的重要作用。培訓(xùn)學(xué)習(xí)中認(rèn)真聽取各位領(lǐng)導(dǎo)講課及各位同仁的價格誠信經(jīng)驗交流，回來后向總經(jīng)理進行認(rèn)真匯報，得到了領(lǐng)導(dǎo)支持，立即召開中層會議對天津市物價局文件，價格誠信建設(shè)活動相關(guān)法律法規(guī)，濱海新區(qū)物價誠信建設(shè)活動指南，價格法律知識進行宣讀。要求各商場經(jīng)理在早例會期間向員工進行價格誠信建設(shè)，價格法律、法規(guī)，知識問答學(xué)習(xí)培訓(xùn)。并提出是下次中層例會匯報的重要內(nèi)容。每年定期組織物價員參加市區(qū)物價部門開展的專題培訓(xùn)，各商場還經(jīng)常利用早例會時間，安排專職物價員向一線員工講授價格法等相關(guān)法律、法規(guī)，澄清在價格管理中的么糊概念，做到員工知法，懂法守法經(jīng)營，專職物價員采取定期檢查和隨抽查相接合的辦法，對各商場價格工作進行嚴(yán)格的企業(yè)內(nèi)部自查。對發(fā)現(xiàn)的問題立即整改，情節(jié)嚴(yán)重的將對有關(guān)責(zé)任人給與經(jīng)濟處罰。

二、在強化價格誠信建設(shè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上健全各項制定了調(diào)、定價管理制度、物價員崗位責(zé)任制、制度。

明碼標(biāo)價、收費公示管理制度、定期自查制度、消費者投處理制度、并在醒目的地方設(shè)有價格舉報投訴意見箱，明示投訴電話：12358消費者來訪服務(wù)臺.三、嚴(yán)格要求各商場在經(jīng)營工作。

要統(tǒng)一使用天津市物價局監(jiān)制的商品標(biāo)價簽，進行明碼標(biāo)價，商品做到一貨一簽、貨簽對位，價簽標(biāo)識內(nèi)容齊全，字跡清晰醒目，標(biāo)價真實準(zhǔn)確，禁止不正當(dāng)價格行為，同時，公司對價格誠信工作實行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，確保誰主管，誰負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問題直接對負(fù)責(zé)人進行問責(zé)直接處罰。

三、注重創(chuàng)建工作實效，不斷將創(chuàng)建工作推向深入為了將創(chuàng)建價格誠信單位活動開展得有聲有色，公平、公正、我公司嚴(yán)格按照物價局關(guān)于價格誠信單位的標(biāo)準(zhǔn)，積極引導(dǎo)我公司各部門開展創(chuàng)建自評活動，創(chuàng)建自評活動始終堅持創(chuàng)建價格誠信和公司經(jīng)營實際緊密結(jié)合，通過“五一”節(jié)日活動，深入開展自評自查活動，促進了我公司樹立依法經(jīng)營價格守法誠信的理念，推動了我公司又好又快的發(fā)展。市物價局及新區(qū)物價局領(lǐng)導(dǎo)多次來我單位進行指導(dǎo)檢查，并提出要求。堅持奮力打造名牌，全力塑造公司形象

作為企業(yè)發(fā)展宗旨，把強化科學(xué)管理，創(chuàng)建價格誠信單位作為企業(yè)發(fā)展壯大的生命線，通過建立價格誠信制度和開展員工道德教育，使員工牢固樹立“誠信為本”的從業(yè)理念，有效引導(dǎo)公司員工誠信行為，從價格誠信入手，堅持經(jīng)常性的對員工進行價格誠信培訓(xùn)教育，不斷完善價格誠信制度和誠信檔案，真正成為名副其實的價格誠信單位。

總之，我公司將會不斷發(fā)展，在發(fā)展過程中始終堅持價格誠信經(jīng)營，因為價格誠信經(jīng)營是每個企業(yè)的立足之本，也是每個企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)。在價格誠信單位的創(chuàng)建過程中，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善，不斷成熟，使企業(yè)成為百姓信得過的企業(yè)。

第五篇：廣告公司創(chuàng)建誠信經(jīng)營單位總結(jié)

創(chuàng)建誠信經(jīng)營單位工作總結(jié)

為了進一步營造開放、誠信、文明、和諧的發(fā)展環(huán)境，引導(dǎo)和促進我公司增強誠信觀念，改善誠信狀況，全面提升我公司的整體素質(zhì)和競爭力，按照中廣協(xié)［2012］7號和省廣協(xié)辦（贛廣協(xié)辦字［2012］3號）文件精神，結(jié)合我公司的實際，現(xiàn)就我公司創(chuàng)建誠信經(jīng)營單位活動所做工作總結(jié)如下。

一、基本情況

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保創(chuàng)建“誠信經(jīng)營單位”工作取得實效。為了保證我公司創(chuàng)建“誠信經(jīng)營單位”活動有序開展并取得實效，我公司創(chuàng)建“誠信經(jīng)營單位”成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分別成立了專門機構(gòu)，落實專人負(fù)責(zé)此項工作，從組織上加強對創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)。各成員相互配合，各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮了職能作用，真正形成了齊抓共管的創(chuàng)建工作局面。

（二）加大宣傳力度，為創(chuàng)建“誠信經(jīng)營單位”活動營造良好氛圍。按照中廣協(xié)［2012］7號和省廣協(xié)辦（贛廣協(xié)辦字［2012］3號）文件精神，結(jié)合我公司的實際情況，我公司按照中廣協(xié)《關(guān)于開展廣告行業(yè)誠信經(jīng)營單位創(chuàng)建活動的通知》，積極深入開展創(chuàng)建“誠信經(jīng)營單位”宣傳活動，先后制定了以開展創(chuàng)建“誠信2-

理念，推動我公司又快又好的發(fā)展。在具體工作中我們通過前階段深入我公司各部門進行宣傳動員，積極引導(dǎo)我公司各部門參加到創(chuàng)建活動中來，使廣各部門和職工充分認(rèn)識到創(chuàng)建活動的重要意義，并能主動參加到創(chuàng)建活動中來，始終堅持把“奮力打造品牌，全力塑造公司形象”作為企業(yè)發(fā)展的宗旨，把強化科學(xué)管理、創(chuàng)建“誠信經(jīng)營單位”作為發(fā)展壯大的生命線，把重合同、守誠信作為企業(yè)發(fā)展的基石，強化質(zhì)量作為立企之本，連續(xù)三年被縣工商局縣消費者協(xié)會評為“消費者信得過單位”企業(yè)，2010年被上饒市工業(yè)和信息化委員會、上饒市企業(yè)聯(lián)合會、上饒市企業(yè)家協(xié)會評為“優(yōu)秀企業(yè)”。江西宏宇文化傳媒有限公司近年來始終堅持“守誠信重質(zhì)量、守合同重信用”作為企業(yè)發(fā)展之本和基本誠信。堅持誠信對待客戶，嚴(yán)格兌現(xiàn)合同承諾，由于我公司重合同、守信用，經(jīng)營狀況良好，財務(wù)制度健全，所以我公司發(fā)展蒸蒸日上。江西宏宇文化傳媒有限公司從創(chuàng)業(yè)以來堅持“以誠信求發(fā)展、靠質(zhì)量要效益”的發(fā)展宗旨。通過建立誠信教育培訓(xùn)制度，重在守誠信理念，開展員工道德教育，使員工牢固樹立“誠信為本”的從業(yè)理念，有效引導(dǎo)公司員工誠信行為，堅持經(jīng)常性對員工進行誠信知識培訓(xùn)教育，不斷完善誠信服務(wù)制度和誠信檔案，逐步形成企業(yè)誠信建設(shè)的評價體系。

二、存在問題

（一）普遍沒有工會組織，其勞資糾紛比其他企業(yè)增長快，無法吸引優(yōu)秀的員工，限制了企業(yè)的發(fā)展。

（二）公司治理薄弱，企業(yè)以家族制居多，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人搞一

言堂，管理不規(guī)范。

三、今后設(shè)想

（一）提高企業(yè)和全社會的誠信意識，營造良好的社會誠信

氛圍。提升公司員工的商業(yè)道德素質(zhì)，在企業(yè)和全社會樹立講誠信的公德意識，形成誠信光榮、失信可恥、信用即財富的共識和理念。

（二）加強誠信制度建設(shè)，培育誠信社會監(jiān)督機制。加快誠信立法進程，加大執(zhí)法力度。市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，應(yīng)依靠法律的力量和制度政策來約束誠信關(guān)系各方面的行為，盡快建立和完善失信懲罰機制，加大失信者的成本，鼓勵誠信經(jīng)營。

（三）規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)誠信管理水平。盡快形成企業(yè)和全社會的誠信約束機制，減少因授信不當(dāng)導(dǎo)致合約不

能履行缺乏管理而違約現(xiàn)象的發(fā)生。

二Ο一二年六月十四日