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班主任帶班育人方略參考文本[精選合集]

時間:2021-09-28 11:40:02下載本文作者:會員上傳
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第一篇:班主任帶班育人方略參考文本

班主任努力涵育學(xué)生從個體品格到集體精神再到成長共同體力量的內(nèi)生力,形成了小水滴班的帶班方略。寫寫幫文庫精心整理了“班主任帶班育人方略參考文本”,望給大家?guī)韼椭「鄡?yōu)秀精選范文,請關(guān)注寫寫幫文庫!

班主任帶班育人方略參考文本【一】

作為一名班級的組織者與領(lǐng)導(dǎo)者,要把班級的各項工作都處理地井然有序,是一個繁重有繁瑣的工作,涉及到班級學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、勞動、健康、生活等方面。由于二年級孩子性格特征與行為習(xí)慣都不穩(wěn)定,班主任工作便更需耐心、細心。

今年是我當(dāng)班主任的第1個年頭,從自己還是個學(xué)生接受班主任的管理,到現(xiàn)在當(dāng)班主任管理學(xué)生,角色不知不覺中已經(jīng)悄然發(fā)生了很大的變化。借這次機會我靜下心來回顧自己的班主任歷程,從第一次接班的緊張害怕到現(xiàn)在的從容面對,其中雖然很累但是特別開心,特別欣慰,班主任這個崗位鍛煉了我,使我改變了很多?,F(xiàn)在就和大家分享一下自己的點滴感悟吧。

我的班級管理理念:微笑、尊重、激勵、互助。

一、樹立良好的形象,言傳身教。

班主任是班級的標桿,是學(xué)生們學(xué)習(xí)的直接人,因此班主任良好形象的樹立是非常關(guān)鍵的。在與學(xué)生打交道的過程中,不僅要用言語說教人,更要身體力行,靠自身的表率作用吸引人,影響人,做到言傳身教。從大事著眼,從小事抓起,培養(yǎng)學(xué)生集體主義觀念。重視學(xué)習(xí)教育,組織學(xué)生進行學(xué)習(xí),讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中接受教育,做到以理服人是班主任工作的重要內(nèi)容。我在做好日常教育教學(xué)管理的同時,也注意對學(xué)生進行德、智、體諸方面教育指導(dǎo)。經(jīng)常與科任老師聯(lián)系,了解本班學(xué)生學(xué)習(xí)情況,然后有針對性的教育,使學(xué)生知道學(xué)好其他各門功課的重要性。

二、人人平等,一視同仁,對學(xué)生抱有愛心。

這個年紀的孩子心理上是缺乏愛、自卑、敏感,遇到困難容易退縮年齡階段。這就需要老師關(guān)注與關(guān)愛。班主任不僅要在學(xué)習(xí)上,且要在生活上、思想上關(guān)心他們,理解他們,幫助他們。更要一視同仁,不能偏愛。

三、培養(yǎng)優(yōu)秀的班干部,完善班級管理。

優(yōu)秀的班干部是班主任的得力助手,對班主任做好班級管理工作起著非常重要的作用,因此班干部的選拔需慎重,切不可草率。在上課、課間,生活中,學(xué)習(xí)上,我給班里所有學(xué)生表現(xiàn)的機會,在這個過程中,我會細心觀察每個學(xué)生的表現(xiàn),為選拔干部做準備。分析學(xué)生的性格、特長、能力等情況,選擇有組織協(xié)調(diào)能力、吃苦耐勞、集體榮譽感強的學(xué)生作為班干部,遵守校紀校規(guī),為班級為同學(xué)服務(wù),起到積極的帶頭作用。

四、細化規(guī)則,獎罰分明,成立獎勵小組。

制定一套完善的班級管理制度,是做好班級管理工作的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)小學(xué)生的特點,更需要細化班級管理規(guī)則,該獎則獎,該罰則罰,獎罰分明。在學(xué)生的行為規(guī)范、學(xué)習(xí)、紀律、衛(wèi)生等各方面做好要求,并公開總結(jié)。在這項工作中,我試著成立獎勵小組,積分拿獎,學(xué)生受到老師的表揚,可得一個積分,得到一定積分后則可領(lǐng)取相對應(yīng)的獎品。

五、讓學(xué)生做班級真正的主人。

抓住好的典型來教育大家,這樣可以調(diào)動全班同學(xué)的積極性,激活他們的主動性,提高他們的自覺性,為班級做實事,人人心中有同學(xué)、有集體,增強了班集體的凝聚力。我班實行了“人人有崗位,人人要負責(zé)”的活動。關(guān)門窗,關(guān)電燈,檢查桌椅擺放,放學(xué)路隊組織,都有同學(xué)負責(zé)。沒有參與到這些活動的同學(xué)也有幫助同桌,互相督促的責(zé)任。每個學(xué)生都能成為班級的小主人,班級日常工作很容易就走上了正軌。

六、創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。

德育與文化課兩手抓,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)習(xí)成績。設(shè)立學(xué)習(xí)團隊,由各科成績優(yōu)異者與薄弱者結(jié)對子,每天由好生安排學(xué)習(xí)任務(wù),并幫助薄弱生完成。

七、加強與家長的聯(lián)系,共同管理。

我充分利用校訊通,把班級管理的各種信息及時與家長交流。每學(xué)期,我都會開展一次全面家訪,一次家長會,與家長共同研究引導(dǎo)學(xué)生健康快樂成長的辦法。通過家校的溝通,家長們對學(xué)校、對老師也表現(xiàn)出了極大的信任。促使我們班級的各項工作得以順利開展。

一年來,我們的班集體學(xué)生整體思想素質(zhì)有很大提高,學(xué)習(xí),課堂紀律,學(xué)習(xí)成績較以前也有很大改觀。我們班在運動會中成績突出。我們的集體在不斷地進步,孩子們在一天天茁壯成長。

作為一個小學(xué)的班主任,每天能看到讓孩子們快樂地學(xué)到知識,健康地成長,是我最大的幸福。我將盡自己最大的能力在各項活動中做得更好,陪伴我那群可愛的孩子們度過有意義的小學(xué)生活。

所謂兵來將擋,水來土掩,做好自己的本職工作,多看,多問,多學(xué)習(xí),多觀察!

班主任帶班育人方略參考文本【二】

帶班理念:

班主任與學(xué)生要將心比心

一方面是指師生關(guān)系要相對融洽。不僅是“慈母”,也是“嚴父”,為學(xué)生護航,點醒智慧,產(chǎn)生共鳴。

另一方面是指師生共同“心心向榮”。

教師決心換取學(xué)生信心。

教師信心換取學(xué)生恒心。

教師關(guān)心換取學(xué)生愛心。

教師愛心換取學(xué)生自尊心。

教師實心換取學(xué)生虛心。

教師核心換取學(xué)生開心。

教師將先進的思想裝進學(xué)生的“心腦血管”,學(xué)生有了“我的中國心”就會實現(xiàn)“我的中國夢”。

工作思路:抓學(xué)生思想和抓學(xué)生行動同時進行。

方法策略:

管理學(xué)生要嚴中有愛。

教導(dǎo)學(xué)生要心中有數(shù)。

開發(fā)學(xué)生要同中有異。

啟示學(xué)生要有始有終、有“史”有“忠”。

培養(yǎng)學(xué)生要“鬧”中有“jing”<敬、靜、凈、競>。

鍛煉學(xué)生要苦中有樂<學(xué)習(xí)、身心、其他>。

實施步驟:

一、教育管理學(xué)生打響第一炮是關(guān)鍵。

在接手班級之初就要給學(xué)生留下“嚴父慈母”的第一印象。

讓學(xué)生知道“有可為”,亦有“不可為”——為學(xué)生前進“導(dǎo)航”

讓學(xué)生知道現(xiàn)在的所作所為將來預(yù)示著什么——現(xiàn)在決定未來

讓學(xué)生知道上學(xué)這件事說簡單其實并不簡單——成長平臺決定人生品質(zhì)

教師首先確定班級整體的奮斗目標,營造積極向上的校園生活氛圍,用教師必勝的決心激勵學(xué)生要充滿自信——愛拼才會贏。

然后,每位同學(xué)制定一個學(xué)習(xí)和實踐的計劃,明確在前進的道路中,這一階段自己力所能及的目標、任務(wù)和實現(xiàn)的方法,這是在為學(xué)生的未來搭載“發(fā)動機”。

二、日日、周周、月月教育、啟發(fā)、管理、總結(jié)。

由于學(xué)生還處于小學(xué)階段,需要常常設(shè)計和開展學(xué)生喜聞樂見的主題班會活動,啟蒙學(xué)生在自己人生的起跑線上要有明確的方向和方法,時刻修正自己的言行,克服面臨的困難,以實現(xiàn)一個個小目標為起點來實現(xiàn)人生的大目標。

1、多媒體輔助系統(tǒng)

校內(nèi)外學(xué)習(xí)、生活互補——天生我才皆有用

理論和實踐同行——讀萬卷書,行萬里路

硬件和軟件兼容——內(nèi)外兼修,德才兼?zhèn)?/p>

2、傳感交互系統(tǒng)

生生交流、師師交流、師生交流、師長交流

教師針對學(xué)生的日常生活和學(xué)習(xí)情況,做好溝通交流工作,讓學(xué)校和社會“流動”起來,讓學(xué)生這滴水融入大海才會激起美麗的浪花。

3、監(jiān)測穩(wěn)定系統(tǒng)

教師建立學(xué)生校內(nèi)外情況監(jiān)測反饋制度,全面、及時了解學(xué)生思想動態(tài)、行為表現(xiàn),修正學(xué)生言行,排除“問題故障”,確保學(xué)生穩(wěn)中求進。

4、調(diào)節(jié)免疫系統(tǒng)

學(xué)生在日常生活和學(xué)習(xí)過程中遇到問題、困難、挫折、失敗時,教師要鼓勵學(xué)生堅定信心,平衡心態(tài),開拓思路,“吃一塹長一智”,要用“半杯水”的心態(tài)虛心進取,提高“免疫力”戰(zhàn)勝“疾病”,讓自己面對未來生活更具競爭力,享受“若非一番寒徹骨,哪得梅花撲鼻香”的樂趣。

5、隨機應(yīng)變系統(tǒng)

面對成長過程中的機遇和挑戰(zhàn),要終身學(xué)習(xí)、儲備知識和“能量”(各種能力和應(yīng)變措施),在社會的發(fā)展變化中游刃有余,開拓創(chuàng)新。

6、檢測評價系統(tǒng)

教師不定期對學(xué)生進行“德、智、體、美、勞”全面素質(zhì)的綜合檢測評價。師長榜樣影響學(xué)生,學(xué)生榜樣影響學(xué)生,讓學(xué)生有個人榮譽感和集體榮譽感,發(fā)揮“火車頭”帶動作用的同時“不讓一個學(xué)生掉隊”。

教育成效及自我評價反思:

經(jīng)過教師、家長、學(xué)生的齊心協(xié)力,全面配合,我班學(xué)生的身心狀態(tài)都非常積極健康,學(xué)生素質(zhì)發(fā)展全面,人際關(guān)系融洽,學(xué)習(xí)習(xí)慣良好,學(xué)習(xí)氛圍濃厚,積聚了積極向上的正能量,學(xué)生“知書達理,孝親懂禮”,“親其師,信其道”,不僅學(xué)會了學(xué)習(xí),更重要的是學(xué)會了做人。在校內(nèi)外生活中的學(xué)習(xí)實踐能力、融合應(yīng)變能力、務(wù)實創(chuàng)新能力都得到了較全面的培養(yǎng)和提高。

值得反思的是,日常教育教學(xué)工作中學(xué)生的個性特征沒有足夠了解,學(xué)生的個人特長沒有重點培養(yǎng),學(xué)生的個體差異沒有階梯訓(xùn)練,使學(xué)生的實踐體驗受限,特長發(fā)展受限,發(fā)散思維受限,導(dǎo)致個別學(xué)生素質(zhì)發(fā)展不均衡,適應(yīng)校內(nèi)外生活變化的能力較弱。

總之,教師發(fā)揮學(xué)生的“長板”,補齊學(xué)生的“短板”,讓學(xué)生能盛更多的“水”才能實現(xiàn)更大的價值。教師知識更豐富,能力更突出,素質(zhì)更全面,才能帶動學(xué)生駛向更輝煌的未來!

班主任帶班育人方略參考文本【三】

班級,是兒童邁出家庭進入的第一個社會組織;班主任,是大多數(shù)人除父母外,同樣伴隨一生記憶的成長孵化師與陪伴者。如同考究“父母”二字,總有一種源于血脈、不言而喻的先天含義;追問“班主任”,同樣也能看到那些在文明的根基處抽絲剝繭、編織漂染、裁錦成衣的萬千身影。

夢想的文明需要怎樣的“班主任”?有人認為這份追問是徒勞,因為文明的色彩太斑斕,班主任的角色太復(fù)雜,好與壞的判斷甚至不可言說。

是的,當(dāng)我們籌備這期雜志時,如何尋找那些“有著星星一般美麗身影的班主任”,困擾了我們很長時間,然而在各種請教、眾說紛紜中,有些價值取向卻是一致的:

他(她)是一個智慧的人。智慧的人以智慧為重,所以他(她)的班級,更以智慧探究為根,以知識與能力為果。因為智慧關(guān)乎人生,知識只關(guān)乎事物;知識只能看到一粒沙子就是一粒沙子,一朵花兒就是一朵花兒,智慧卻能在一粒沙子里看到一個世界,一朵花里發(fā)現(xiàn)一個天堂——二者有著境界上的差異。

智慧的班主任才能培育出智慧的學(xué)生。如梁崗做學(xué)生最好的“心理營養(yǎng)師”,張巖從“班級酷吏”到“班級合伙人”,他們的教育視野也由最初的授業(yè)解惑進入無數(shù)個鮮活心靈的深處,變得充滿煙火味,智慧而溫暖。

他(她)是一個愛學(xué)生的人。蘇霍姆林斯基指出,教育技巧的全部奧秘就在于熱愛每一個學(xué)生。對于班主任來說,愛是對每個生命的尊重和善意,它意味著要擁有一顆寬容的心,能夠包容無知和缺憾。

宮述娟的故事則告訴我們,一個好的班主任,應(yīng)是真、善、美的代表。要想讓學(xué)生接受教育,就要懷著一顆真誠的愛心,一顆閃亮的童心,通過愛的力量,來發(fā)揮情感的作用。盡管他身上有些小錯誤,那么你的愛會使他自律、自束、自策,有內(nèi)在的動力努力從“璞玉”變?yōu)椤拌涤瘛薄?/p>

他(她)是一個敬畏生命的人。“我愛一個人,不是要他成為與我一樣的人,或者變成我的一部分,而是要使這個人更好地成為他自己?!泵恳粋€生命都是空前絕后的奇跡,不可復(fù)制,不可再生,所以生命才顯得偉大而且值得敬畏。

在著名班主任梅洪建看來,敬畏生命,就要敬畏孩子的成長,不要動輒引領(lǐng)。只有真心為孩子們鋪設(shè)平臺、創(chuàng)造機會,為其一生奠基的班主任,才是好班主任,因為他做的是培育的事業(yè),才會不負生命的相約。

再說一點點吧。是的,他(她)的教育是鮮活的,有生成有碰撞有智慧的火光;他(她)的教育是民主的,暢所欲言、充分交流是展示才華的保障;他(她)的教育是深刻的,共同的合作才能釀造香甜的成功果漿;他(她)的教育是自然的,矯揉造作只會給師生之間帶來隔閡和冷漠。唯其如此,他(她)送出的孩子才是智慧、有愛、敬畏生命的人!

班主任帶班育人方略參考文本【四】

隨著社會的發(fā)展,班主任工作的定位也漸漸發(fā)生了變化,它由以前教師工作的副業(yè),發(fā)展成為同授課一樣是教師工作的主業(yè),班主任在日常的班級生活中扮演著實施德育、管理和引領(lǐng),促進學(xué)生健康全面發(fā)展的角色。因此,我認為教育不是把一只水桶裝滿,而是點燃一堆火焰。這種想法也來源于蘇格拉底的教育理念,他認為教育對一個人的成長非常重要。無論是天資比較聰明的人還是天資比較魯鈍的人,如果他們決心要得到值得稱道的成就,都必須勤學(xué)苦練才行。他主張首先要培養(yǎng)人的美德,教人學(xué)會做人,成為有德行的人。其次才要教人學(xué)習(xí)廣博而實用的知識。教師將先進的思想裝進學(xué)生的“心腦血管”,學(xué)生有了“我的中國心”就會實現(xiàn)“我的中國夢”。

由此可見,德育教育應(yīng)該成為班主任工作的重點,所以我把工作思路定為:抓學(xué)生思想和抓學(xué)生行動同時進行,以“育人”成就所有。我的方法策略是:管理學(xué)生要嚴中有愛;教導(dǎo)學(xué)生要心中有數(shù);開發(fā)學(xué)生要同中有異;啟示學(xué)生要有始有終、有“史”有“忠”;培養(yǎng)學(xué)生要“鬧”中有“jing”<敬、靜、凈、競>;鍛煉學(xué)生要苦中有樂<學(xué)習(xí)、身心、其他>。我的實施步驟是:以帶班育人為為基本出發(fā)點,做到三個層面,即:管理、教育、領(lǐng)導(dǎo),但不論是“管”還是“領(lǐng)”,都是以“育人”為目的。

首先,管理學(xué)生是“育人”的第一步,從第一次接觸學(xué)生開始即給學(xué)生留下必須敬畏的印象,讓學(xué)生知道作為學(xué)生要“有所為,有所不為”,在新學(xué)校的大環(huán)境中亦是“沒有規(guī)矩,不成方圓”,制定符合班級現(xiàn)狀的班規(guī),且在執(zhí)行的過程中更是秉承“班規(guī)不容情面的”態(tài)度,讓學(xué)生知道自己的所作所為將預(yù)示著什么。

其次,是班主任工作的重點,即是育人。這個過程是班主任老師一直的事業(yè)。在這個過程中我堅持:提供機會、熏陶感染---情境體驗、搭建平臺---用心傾聽、躬身示范---尊重關(guān)注的原則。第一:提供機會、熏陶感染,即是在班級管理的過程中遇到學(xué)生自己或者班干部可以解決的問題時老師適當(dāng)?shù)胤攀?,讓學(xué)生們相互解決。例如,每當(dāng)遇到學(xué)生之間鬧矛盾、打架時,大多數(shù)老師都會急急忙忙跑過去勸架,然后了解情況,再說服教育。這種處理方法往往會出現(xiàn)雙方都不服氣,你說你有理,我說我有理,老師不易解決。遇到這種突發(fā)事件后,我很少用當(dāng)面說服教育來解決矛盾,一般情況下是讓雙方到一個安靜、沒人的地方自己調(diào)解,調(diào)解完了再來找我匯報調(diào)解經(jīng)過、解決方法。這樣處理,往往不用我費太多說教,兩人就調(diào)解成功,握手和好了。這樣既解放了班主任老師的時間,又讓學(xué)生學(xué)會調(diào)整情緒、辨別是非,學(xué)會實事求是、學(xué)會堅持對的,學(xué)會放棄錯的,耿學(xué)會了學(xué)會反思、寬容、換位思考,發(fā)展自己的能力。第二:情景體驗、搭建平臺,例如我班的李斌同學(xué)在課間的時候欺負我班的另外兩名同學(xué),我發(fā)現(xiàn)后不僅沒有被他的惡作劇激怒,反而從他的不良行為中發(fā)現(xiàn)了她在班級中的“地位”,讓他擔(dān)任班里的紀律委員,協(xié)助老師管理紀律,從而引導(dǎo)他正確的與同學(xué)溝通、相處,利用自己能力釋放正能量,為班級做出貢獻。第三:用心傾聽、躬身示范,陶行知說得好:“運用朋友的關(guān)系,彼此自由交換學(xué)識,要比擺架子好得多,你要了解學(xué)生的問題,體諒學(xué)生的困難,處處都顯示出你愿意幫助學(xué)生求學(xué)而沒有一絲一毫的不耐煩。”因此教師要走向?qū)W生,了解學(xué)生,善于傾聽學(xué)生的心聲,與學(xué)生進行思想和情感上的交流,才能從中獲取信息,了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況,幫助學(xué)生解疑答惑;學(xué)生則能從老師的傾聽中感覺到自尊、樹立了信心、增加親切感。傾聽是雙向的,一個愿聽,一個愿說,來不得半點勉強,教師也可把自己的生活經(jīng)歷及喜怒哀樂講給學(xué)生聽,以引起師生在情感上的共鳴。傾聽的后續(xù)工作是身體力行,躬身示范,是給傾訴的學(xué)生滿意的答復(fù),也是班主任老師尊重學(xué)生的體現(xiàn)。最后,領(lǐng)導(dǎo)就是“領(lǐng)而導(dǎo)之”。也是“育人”的目標,是影響帶動一個群體實現(xiàn)某一目標的過程。創(chuàng)設(shè)有挑戰(zhàn)性的目標,通過影響力,調(diào)動大家,變革創(chuàng)新,實現(xiàn)目標。

經(jīng)過教師、家長、學(xué)生的齊心協(xié)力,全面配合,我班學(xué)生的身心狀態(tài)都非常積極健康,學(xué)生素質(zhì)發(fā)展全面,人際關(guān)系融洽,學(xué)習(xí)習(xí)慣良好,學(xué)習(xí)氛圍濃厚,積聚了積極向上的正能量,學(xué)生“知書達理,孝親懂禮”,“親其師,信其道”,不僅學(xué)會了學(xué)習(xí),更重要的是學(xué)會了做人。在校內(nèi)外生活中的學(xué)習(xí)實踐能力、融合應(yīng)變能力、務(wù)實創(chuàng)新能力都得到了較全面的培養(yǎng)和提高。

值得反思的是,在以后的工作中應(yīng)該把班級各個工作細節(jié)作為把社會主義核心價值體系融入班主任工作的契機,無論是班級日常教育管理,還是解決具體問題,無論是常規(guī)教育引導(dǎo),還是處理突發(fā)事情,無論是面對全班,還是針對個體,都注重給學(xué)生社會主義核心價值觀方面知識的介紹,讓自己和學(xué)生都更加透徹的理解其內(nèi)涵。

班主任帶班育人方略參考文本【五】

隨著社會的發(fā)展,班主任工作的定位也漸漸發(fā)生了變化,它由以前教師工作的副業(yè),發(fā)展成為同授課一樣是教師工作的主業(yè),班主任在日常的班級生活中扮演著實施德育、管理和引領(lǐng),促進學(xué)生健康全面發(fā)展的角色。因此,我認為教育不是把一只水桶裝滿,而是點燃一堆火焰。這種想法也來源于蘇格拉底的教育理念,他認為教育對一個人的成長非常重要。無論是天資比較聰明的人還是天資比較魯鈍的人,如果他們決心要得到值得稱道的成就,都必須勤學(xué)苦練才行。他主張首先要培養(yǎng)人的美德,教人學(xué)會做人,成為有德行的人。其次才要教人學(xué)習(xí)廣博而實用的知識。教師將先進的思想裝進學(xué)生的“心腦血管”,學(xué)生有了“我的中國心”就會實現(xiàn)“我的中國夢”。

由此可見,德育教育應(yīng)該成為班主任工作的重點,所以我把工作思路定為:抓學(xué)生思想和抓學(xué)生行動同時進行,以“育人”成就所有。我的方法策略是: 管理學(xué)生要嚴中有愛; 教導(dǎo)學(xué)生要心中有數(shù); 開發(fā)學(xué)生要同中有異; 啟示學(xué)生要有始有終、有“史”有“忠” ; 培養(yǎng)學(xué)生要“鬧”中有“jing”<敬、靜、凈、競>; 鍛煉學(xué)生要苦中有樂<學(xué)習(xí)、身心、其他>。我的實施步驟是:以帶班育人為為基本出發(fā)點,做到三個層面,即:管理、教育、領(lǐng)導(dǎo),但不論是“管”還是“領(lǐng)”,都是以“育人”為目的。

首先,管理學(xué)生是“育人”的第一步,從第一次接觸學(xué)生開始即給學(xué)生留下必須敬畏的印象,讓學(xué)生知道作為學(xué)生要“有所為,有所不為”,在新學(xué)校的大環(huán)境中亦是“沒有規(guī)矩,不成方圓”,制定符合班級現(xiàn)狀的班規(guī),且在執(zhí)行的過程中更是秉承“班規(guī)不容情面的”態(tài)度,讓學(xué)生知道自己的所作所為將預(yù)示著什么。

其次,是班主任工作的重點,即是育人。這個過程是班主任老師一直的事業(yè)。在這個過程中我堅持:提供機會、熏陶感染---情境體驗、搭建平臺---用心傾聽、躬身示范---尊重關(guān)注的原則。第一:提供機會、熏陶感染,即是在班級管理的過程中遇到學(xué)生自己或者班干部可以解決的問題時老師適當(dāng)?shù)胤攀郑寣W(xué)生們相互解決。例如,每當(dāng)遇到學(xué)生之間鬧矛盾、打架時,大多數(shù)老師都會急急忙忙跑過去勸架,然后了解情況,再說服教育。這種處理方法往往會出現(xiàn)雙方都不服氣,你說你有理,我說我有理,老師不易解決。遇到這種突發(fā)事件后,我很少用當(dāng)面說服教育來解決矛盾,一般情況下是讓雙方到一個安靜、沒人的地方自己調(diào)解,調(diào)解完了再來找我匯報調(diào)解經(jīng)過、解決方法。這樣處理,往往不用我費太多說教,兩人就調(diào)解成功,握手和好了。這樣既解放了班主任老師的時間,又讓學(xué)生學(xué)會調(diào)整情緒、辨別是非,學(xué)會實事求是、學(xué)會堅持對的,學(xué)會放棄錯的,耿學(xué)會了學(xué)會反思、寬容、換位思考,發(fā)展自己的能力。第二:情景體驗、搭建平臺,例如我班的李斌同學(xué)在課間的時候欺負我班的另外兩名同學(xué),我發(fā)現(xiàn)后不僅沒有被他的惡作劇激怒,反而從他的不良行為中發(fā)現(xiàn)了她在班級中的“地位”,讓他擔(dān)任班里的紀律委員,協(xié)助老師管理紀律,從而引導(dǎo)他正確的與同學(xué)溝通、相處,利用自己能力釋放正能量,為班級做出貢獻。第三:用心傾聽、躬身示范,陶行知說得好:“運用朋友的關(guān)系,彼此自由交換學(xué)識,要比擺架子好得多,你要了解學(xué)生的問題,體諒學(xué)生的困難,處處都顯示出你愿意幫助學(xué)生求學(xué)而沒有一絲一毫的不耐煩。”因此教師要走向?qū)W生,了解學(xué)生,善于傾聽學(xué)生的心聲,與學(xué)生進行思想和情感上的交流,才能從中獲取信息,了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況,幫助學(xué)生解疑答惑;學(xué)生則能從老師的傾聽中感覺到自尊、樹立了信心、增加親切感。傾聽是雙向的,一個愿聽,一個愿說,來不得半點勉強,教師也可把自己的生活經(jīng)歷及喜怒哀樂講給學(xué)生聽,以引起師生在情感上的共鳴。傾聽的后續(xù)工作是身體力行,躬身示范,是給傾訴的學(xué)生滿意的答復(fù),也是班主任老師尊重學(xué)生的體現(xiàn)。最后,領(lǐng)導(dǎo)就是“領(lǐng)而導(dǎo)之”。也是“育人”的目標,是影響帶動一個群體實現(xiàn)某一目標的過程。創(chuàng)設(shè)有挑戰(zhàn)性的目標,通過影響力,調(diào)動大家,變革創(chuàng)新,實現(xiàn)目標。

經(jīng)過教師、家長、學(xué)生的齊心協(xié)力,全面配合,我班學(xué)生的身心狀態(tài)都非常積極健康,學(xué)生素質(zhì)發(fā)展全面,人際關(guān)系融洽,學(xué)習(xí)習(xí)慣良好,學(xué)習(xí)氛圍濃厚,積聚了積極向上的正能量,學(xué)生“知書達理,孝親懂禮”,“親其師,信其道”,不僅學(xué)會了學(xué)習(xí),更重要的是學(xué)會了做人。在校內(nèi)外生活中的學(xué)習(xí)實踐能力、融合應(yīng)變能力、務(wù)實創(chuàng)新能力都得到了較全面的培養(yǎng)和提高。

值得反思的是,在以后的工作中應(yīng)該把班級各個工作細節(jié)作為把社會主義核心價值體系融入班主任工作的契機,無論是班級日常教育管理,還是解決具體問題,無論是常規(guī)教育引導(dǎo),還是處理突發(fā)事情,無論是面對全班,還是針對個體,都注重給學(xué)生社會主義核心價值觀方面知識的介紹,讓自己和學(xué)生都更加透徹的理解其內(nèi)涵。

班主任帶班育人方略參考文本【六】

一、指導(dǎo)思想

以全面推進素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為指導(dǎo)思想,以讓我們的童年充實、快樂,擁有智慧為目標,以立志、努力、進步、成功為班訓(xùn),努力創(chuàng)建團結(jié)、快樂、和諧、奮進的班風(fēng)和愉快學(xué)習(xí)、共同進步的學(xué)風(fēng)。

二、班級概況:

我班現(xiàn)有學(xué)生11人,其中-6人,男生5人。已進入六年級,有一部分同學(xué)已經(jīng)養(yǎng)成了自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣,學(xué)習(xí)有興趣,態(tài)度認真,作業(yè)干凈認真,課堂思維活躍,穩(wěn)步發(fā)展,成為班級的領(lǐng)頭雁,也成為老師和家長放心的學(xué)生。

還有個別同學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣比較差,丟三落四,上課不認真聽講,影響班級紀律,老師與家長在過去的幾年里曾多次教育開導(dǎo),孩子的表現(xiàn)時好時壞,成為班級里重點幫扶對象,也是班主任工作的重中之重。

三、工作目標:

1.學(xué)習(xí)落實《小學(xué)生守則》,爭做一名優(yōu)秀的畢業(yè)生。

2.結(jié)合加強未成年人學(xué)生思想道德建設(shè)的指導(dǎo)精神,培養(yǎng)學(xué)生自尊、自愛、自信、自強、自律、自主的道德風(fēng)范。要成為低年級同學(xué)的榜樣。

3、繼續(xù)抓好日常行為教育,根據(jù)我班特點,積極開展評優(yōu)爭優(yōu)活動,促使學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

4、大力開展愛國主義為主題的體驗教育活動,豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活和審美情趣。

5、要抓好紀律關(guān)鍵在教育好潛能生。針對已有的潛能生,積極取得家庭的配合,發(fā)動各方面的力量,利用多種手段及方法使他們逐步改掉已經(jīng)有的壞習(xí)慣。

四、具體措施:

1、行為規(guī)范方面,正確指導(dǎo)行為規(guī)范教育使學(xué)生明白什么事該做,什么事是不該做的。配合大隊部進行八項紀律的評比。經(jīng)常對學(xué)生進行安全教育,遠離危險。

2、對班級有些學(xué)生進行家訪,針對每個人的個性,根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)及時進行教育。

3、積極響應(yīng)大隊部的德育計劃,以博覽世界文化,開展各項活動。明確落實小干部的分工,鍛煉學(xué)生的管理能力。

4、在衛(wèi)生方面,合理安排勞動崗位,建立值日生制度。

5、加強學(xué)生心理健康教育工作。

(1)了解和掌握學(xué)生的心理問題信息,及時幫助學(xué)生解決心理障礙。

(2)經(jīng)常性通過板報、講座、談心等形式進行心理健康教育。

(3)結(jié)合潛能生的幫教轉(zhuǎn)化工作,把心理健康教育與潛能生轉(zhuǎn)化工作有機結(jié)合。

五、工作安排:

2月份:

1、組織學(xué)生開學(xué)報到,檢查暑假作業(yè)。交流暑假見聞。

2、新學(xué)期校規(guī)校紀教育。安全教育。

3、評選班干部,調(diào)整座位,常規(guī)工作到位。

3月份:

1、十月一日,開展國慶教育。

2、開始著手準備班級作文集。

4月份:

1、舉行古詩文大賽。

2、組織學(xué)生參加主題中隊會

5月份:

1、組織學(xué)生參加學(xué)校各項比賽。

2、帶領(lǐng)學(xué)生外出參加戶外活動。

3、班隊會半學(xué)期之后的得與失批評與自我批評教育。

6月份:

1、總結(jié)本學(xué)期讀書情況,評選讀書大王。

2、督促學(xué)生期末復(fù)習(xí)。

3、完成學(xué)校期末規(guī)定的各項學(xué)生表冊的填寫工作。

班主任帶班育人方略參考文本【七】

班主任工作給我的最大的感受是:班主任不好當(dāng),而且是越來越不好當(dāng)。但是,既然當(dāng)了班主任就必須竭誠盡力,扮演好班主任這一平凡而又必不可少的角色。我?guī)啄甑陌嘀魅蔚墓ぷ鹘?jīng)歷,我對班主任工作有了自己的體會。

一、班主任要以身作則,為人師表

教師要在學(xué)生中樹立良好的形象和成績,就必須以身作則,為人師表,從我做起。中學(xué)生正處在一個生理成長期和世界觀逐步形成的一個特殊的時期,作為老師,特別是班主任,他的一舉一動都會直接影響學(xué)生的思想行為和道德行為。因此,作為班主任,更應(yīng)嚴格要求自己,提高自己的文化和道德修養(yǎng),以感染和教育學(xué)生。例如,要求學(xué)生知錯就改,當(dāng)我在工作中出現(xiàn)了失誤時,我也真誠地對學(xué)生說:“對不起,這件事是我沒查清楚,錯怪你了。”這樣學(xué)生在生活和學(xué)習(xí)中做錯了,能夠主動地找到跟我認錯。

二、發(fā)掘言行的閃光點

每個學(xué)生的背后,都有不少言行隱藏著許多可貴的閃光點。班主任的責(zé)任就是要用愛心去發(fā)掘出言行中的閃光點,讓學(xué)生在教師的種種善意的期待和愛中,增強自信并走向成功。我班里有這樣一個女生,她平日里默默無聞,學(xué)習(xí)成績一般,屬于那種走進學(xué)生堆里不容易找的學(xué)生,但她的字寫得不錯。

我們班第一次辦班板報時,發(fā)愁沒人會寫板頭。我就找到她,說她的字寫得挺好,讓她試試,結(jié)果她寫得不錯。在那個周的周記里,她說真的非常感謝老班讓我寫黑板報的板頭,初中這兩年里,她想寫但從來沒試過,太感謝老師給我這個機會了。通過這件事她也知道自己還有很大的潛力,極大地增強了自信心。在接下來的摸底考試中成績有很大的進步,在剛剛結(jié)束的期中考試中,她進到了班級的第六名。每個學(xué)生都有值得津津稱道的優(yōu)點,班主任應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的具體優(yōu)點,公開贊美。這樣,贊美將會成為激勵學(xué)生奮發(fā)向上、刻苦求學(xué)的巨大動力。

三、發(fā)揮班干部作用

班干部是老師的小助手,也是同學(xué)們的好朋友,能用好班級骨干是形成優(yōu)秀集體的一個重要條件,使集體有一個“控制中心”,保證在統(tǒng)一的指揮下,能協(xié)調(diào)實現(xiàn)共同的目標,更重要的是通過班級工作實踐提高學(xué)生交際能力,組織能力和獨立工作能力。如班長全面負責(zé)班級工作;學(xué)習(xí)委員專項負責(zé)組織每天和雙休日后作業(yè)的收發(fā);文體委員主持班級各項的文體活動;生活委員堅持每周的生活。組長管好本組的事。在班上發(fā)生問題,班干部能主動解決糾紛,化解矛盾。

四、充分利用好學(xué)校組織的各項活動

教育是種活動。班主任老師應(yīng)帶領(lǐng)班級的學(xué)生積極、踴躍參加學(xué)校組織形式多樣的大型集體活動,如運動會、歌詠比賽、課外活動等。通過集體活動,開闊視野,陶冶情操,將德育思想和目標,轉(zhuǎn)化為學(xué)生的行動,培養(yǎng)他們熱愛集體、關(guān)心他人的思想美德,做到入身入腦入心,不甘落后、團結(jié)拼搏的精神。用中華民族傳統(tǒng)美德武裝學(xué)生,培育高尚的思想道德素質(zhì)。

對于參加的活動,無論是取得了成績還是以失敗告終,有活動就有總結(jié),學(xué)生自己要總結(jié),班主任要總結(jié),使學(xué)生總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),明辨是非,好的表揚,差的批評,這樣正氣會得到弘揚,歪風(fēng)習(xí)氣會有效的遏制,對整個班風(fēng)的形成有一定的促進作用。

班主任帶班育人方略參考文本【八】

班主任工作給我的最大的感受是:班主任不好當(dāng),而且是越來越不好當(dāng)。但是,既然當(dāng)了班主任就必須竭誠盡力,扮演好班主任這一平凡而又必不可少的角色。我?guī)啄甑陌嘀魅蔚墓ぷ鹘?jīng)歷,我對班主任工作有了自己的體會。

一、班主任要以身作則,為人師表

教師要在學(xué)生中樹立良好的形象和成績,就必須以身作則,為人師表,從我做起。中學(xué)生正處在一個生理成長期和世界觀逐步形成的一個特殊的時期,作為老師,特別是班主任,他的一舉一動都會直接影響學(xué)生的思想行為和道德行為。因此,作為班主任,更應(yīng)嚴格要求自己,提高自己的文化和道德修養(yǎng),以感染和教育學(xué)生。例如,要求學(xué)生知錯就改,當(dāng)我在工作中出現(xiàn)了失誤時,我也真誠地對學(xué)生說:“對不起,這件事是我沒查清楚,錯怪你了?!边@樣學(xué)生在生活和學(xué)習(xí)中做錯了,能夠主動地找到跟我認錯。

二、發(fā)掘言行的閃光點

每個學(xué)生的背后,都有不少言行隱藏著許多可貴的閃光點。班主任的責(zé)任就是要用愛心去發(fā)掘出言行中的閃光點,讓學(xué)生在教師的種種善意的期待和愛中,增強自信并走向成功。我班里有這樣一個女生,她平日里默默無聞,學(xué)習(xí)成績一般,屬于那種走進學(xué)生堆里不容易找的學(xué)生,但她的字寫得不錯。

我們班第一次辦班板報時,發(fā)愁沒人會寫板頭。我就找到她,說她的字寫得挺好,讓她試試,結(jié)果她寫得不錯。在那個周的周記里,她說真的非常感謝老班讓我寫黑板報的板頭,初中這兩年里,她想寫但從來沒試過,太感謝老師給我這個機會了。通過這件事她也知道自己還有很大的潛力,極大地增強了自信心。在接下來的摸底考試中成績有很大的進步,在剛剛結(jié)束的期中考試中,她進到了班級的第六名。每個學(xué)生都有值得津津稱道的優(yōu)點,班主任應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的具體優(yōu)點,公開贊美。這樣,贊美將會成為激勵學(xué)生奮發(fā)向上、刻苦求學(xué)的巨大動力。

三、發(fā)揮班干部作用

班干部是老師的小助手,也是同學(xué)們的好朋友,能用好班級骨干是形成優(yōu)秀集體的一個重要條件,使集體有一個“控制中心”,保證在統(tǒng)一的指揮下,能協(xié)調(diào)實現(xiàn)共同的目標,更重要的是通過班級工作實踐提高學(xué)生交際能力,組織能力和獨立工作能力。如班長全面負責(zé)班級工作;學(xué)習(xí)委員專項負責(zé)組織每天和雙休日后作業(yè)的收發(fā);文體委員主持班級各項的文體活動;生活委員堅持每周的生活。組長管好本組的事。在班上發(fā)生問題,班干部能主動解決糾紛,化解矛盾。

四、充分利用好學(xué)校組織的各項活動

教育是種活動。班主任老師應(yīng)帶領(lǐng)班級的學(xué)生積極、踴躍參加學(xué)校組織形式多樣的大型集體活動,如運動會、歌詠比賽、課外活動等。通過集體活動,開闊視野,陶冶情操,將德育思想和目標,轉(zhuǎn)化為學(xué)生的行動,培養(yǎng)他們熱愛集體、關(guān)心他人的思想美德,做到入身入腦入心,不甘落后、團結(jié)拼搏的精神。用中華民族傳統(tǒng)美德武裝學(xué)生,培育高尚的思想道德素質(zhì)。

對于參加的活動,無論是取得了成績還是以失敗告終,有活動就有總結(jié),學(xué)生自己要總結(jié),班主任要總結(jié),使學(xué)生總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),明辨是非,好的表揚,差的批評,這樣正氣會得到弘揚,歪風(fēng)習(xí)氣會有效的遏制,對整個班風(fēng)的形成有一定的促進作用。

第二篇:帶班育人方略

帶班育人方略

教育技巧的全部奧秘就在于熱愛每一個學(xué)生。對于班主任來說,愛是對每個生命的尊重和善意,它意味著要擁有一顆寬容的心,能夠包容無知和缺憾。我當(dāng)班主任半年多來,從自己還是個學(xué)生接受班主任的管理,到現(xiàn)在當(dāng)班主任管理學(xué)生,角色不知不覺中已經(jīng)悄然發(fā)生了很大的變化。借這次機會我靜下心來回顧自己的班主任歷程,從第一次接班的緊張害怕到現(xiàn)在的從容面對,其中雖然累但是特別開心,特別欣慰,班主任這個崗位鍛煉了我,使我改變了很多。我認為可以從以下幾個方面帶領(lǐng)班級,帶好學(xué)生。

一、全面了解學(xué)生是前提。

新生入學(xué)后,班主任可以采取填寫調(diào)查表、電話咨詢、學(xué)生自我介紹等方式,對學(xué)生的家庭情況、愛好特長、脾氣性格、身心健康、綜合習(xí)慣、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)諸方面的情況進行了解,及時建立學(xué)生個人檔案,做到胸中有數(shù),為以后工作的開展奠定好基礎(chǔ)。

二、嚴愛結(jié)合方法巧。

新生入學(xué)后,由于來到一個新的環(huán)境,一切都是陌生的,對過去的學(xué)校、老師和學(xué)生懷有留戀之情,對新的班主任抱有懷疑和試探的態(tài)度,同時又充滿著新奇和希望。因此,班主任千萬不要操之過急,一定要微笑地面對學(xué)生,循循善誘講道理,循序漸進提要求,把母愛和師愛結(jié)合起來,把嚴格要求和培養(yǎng)興趣結(jié)合起來,開展豐富多彩學(xué)生喜聞樂見的活動,用班主任愛的甘泉去滋潤學(xué)生的心田,用班主任微笑和智慧去感染和影響學(xué)生,初步建立師生基本的信任關(guān)系。

三、習(xí)慣培養(yǎng)很重要。

新生入學(xué)后,就是要培養(yǎng)學(xué)生良好的品德習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、遵紀守法習(xí)慣、勞動習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣。因為,良好的習(xí)慣,是一個人學(xué)習(xí)進步的起點,是一個人事業(yè)成功的保障,是一個人立足社會的條件。面對學(xué)校的封閉式管理,班主任要明確要求,嚴格訓(xùn)練,促使學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

四、示范訓(xùn)練要規(guī)范。

新生入學(xué)后,如何遵守學(xué)校的規(guī)章制度,如何適應(yīng)學(xué)校的作息時間,如何完成初中與高中的過渡與銜接,如何培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣,諸如此類的問題與要求,班主任都要進行及時地心理疏導(dǎo),加強交流和溝通,確立師生基本信任的關(guān)系,提出明確的要求規(guī)范,并進行有序的嚴格的反復(fù)的訓(xùn)練,使學(xué)生有章可循,形成習(xí)慣,盡快適應(yīng)學(xué)校環(huán)境,盡快進入高中生的角色。

五、寬容大度要漸進。

寬容大度是班主任基本的師德和心理品質(zhì)。一個好的班主任,應(yīng)是真、善、美的代表。要想讓學(xué)生接受教育,就要懷著一顆真誠的愛心,一顆閃亮的童心,通過愛的力量,來發(fā)揮情感的作用。學(xué)生成長過程中的缺點和錯誤是在所難免的,因此,班主任對待學(xué)生的缺點和錯誤,要正確認識,理解寬容,善意指出,用老師的愛使他自律、自束、自策,有內(nèi)在的動力努力從“璞玉”變?yōu)椤拌涤瘛薄?/p>

六、形成合力是關(guān)鍵。

班級的建設(shè)和發(fā)展必須形成合力,因此班主任在新學(xué)期一開始,要開好任課教師會,班主任要向任課教師公布自己建設(shè)班級的施政綱領(lǐng),聽取任課教師對班級建設(shè)和發(fā)展的意見,取得課任教師的信任和支持,形成班科教育的合力,真正做到“心往一處想,汗往一處流,勁往一處使”,共同搞好班級教育工作。

只有真心為孩子們鋪設(shè)平臺、創(chuàng)造機會,為其一生奠基的班主任,才是好班主任。

第三篇:學(xué)校班主任帶班育人方略

以兒童內(nèi)生為主線,涵育從個體品格,到集體精神,再到成長共同體力量的內(nèi)生力,激勵每個學(xué)生做更好的自己,促進班級的凝聚與共生,助力班級卓越發(fā)展。寫寫幫文庫精心整理了“學(xué)校班主任帶班育人方略八篇”,望給大家?guī)韼椭「鄡?yōu)秀精選范文,請關(guān)注寫寫幫文庫!

學(xué)校班主任帶班育人方略八篇【一】

班級,是兒童邁出家庭進入的第一個社會組織;班主任,是大多數(shù)人除父母外,同樣伴隨一生記憶的成長孵化師與陪伴者。如同考究“父母”二字,總有一種源于血脈、不言而喻的先天含義;追問“班主任”,同樣也能看到那些在文明的根基處抽絲剝繭、編織漂染、裁錦成衣的萬千身影。

夢想的文明需要怎樣的“班主任”?有人認為這份追問是徒勞,因為文明的色彩太斑斕,班主任的角色太復(fù)雜,好與壞的判斷甚至不可言說。

是的,當(dāng)我們籌備這期雜志時,如何尋找那些“有著星星一般美麗身影的班主任”,困擾了我們很長時間,然而在各種請教、眾說紛紜中,有些價值取向卻是一致的:

他(她)是一個智慧的人。智慧的人以智慧為重,所以他(她)的班級,更以智慧探究為根,以知識與能力為果。因為智慧關(guān)乎人生,知識只關(guān)乎事物;知識只能看到一粒沙子就是一粒沙子,一朵花兒就是一朵花兒,智慧卻能在一粒沙子里看到一個世界,一朵花里發(fā)現(xiàn)一個天堂——二者有著境界上的差異。

智慧的班主任才能培育出智慧的學(xué)生。如梁崗做學(xué)生最好的“心理營養(yǎng)師”,張巖從“班級酷吏”到“班級合伙人”,他們的教育視野也由最初的授業(yè)解惑進入無數(shù)個鮮活心靈的深處,變得充滿煙火味,智慧而溫暖。

他(她)是一個愛學(xué)生的人。蘇霍姆林斯基指出,教育技巧的全部奧秘就在于熱愛每一個學(xué)生。對于班主任來說,愛是對每個生命的尊重和善意,它意味著要擁有一顆寬容的心,能夠包容無知和缺憾。

宮述娟的故事則告訴我們,一個好的班主任,應(yīng)是真、善、美的代表。要想讓學(xué)生接受教育,就要懷著一顆真誠的愛心,一顆閃亮的童心,通過愛的力量,來發(fā)揮情感的作用。盡管他身上有些小錯誤,那么你的愛會使他自律、自束、自策,有內(nèi)在的動力努力從“璞玉”變?yōu)椤拌涤瘛薄?/p>

他(她)是一個敬畏生命的人?!拔覑垡粋€人,不是要他成為與我一樣的人,或者變成我的一部分,而是要使這個人更好地成為他自己?!泵恳粋€生命都是空前絕后的奇跡,不可復(fù)制,不可再生,所以生命才顯得偉大而且值得敬畏。

在著名班主任梅洪建看來,敬畏生命,就要敬畏孩子的成長,不要動輒引領(lǐng)。只有真心為孩子們鋪設(shè)平臺、創(chuàng)造機會,為其一生奠基的班主任,才是好班主任,因為他做的是培育的事業(yè),才會不負生命的相約。

再說一點點吧。是的,他(她)的教育是鮮活的,有生成有碰撞有智慧的火光;他(她)的教育是民主的,暢所欲言、充分交流是展示才華的保障;他(她)的教育是深刻的,共同的合作才能釀造香甜的成功果漿;他(她)的教育是自然的,矯揉造作只會給師生之間帶來隔閡和冷漠。唯其如此,他(她)送出的孩子才是智慧、有愛、敬畏生命的人!

學(xué)校班主任帶班育人方略八篇【二】

初為人師時,我將一片赤誠之心賦予學(xué)生,可是卻屢屢被學(xué)生弄得手忙腳亂,焦頭爛額,常常怒火沖天卻無計可施。十五年的班主任經(jīng)歷,我逐漸得出了帶班育人的八字真經(jīng):怒下眉頭,愛上心頭。只有“愛上心頭”,才能“怒下眉頭”。只有“愛上心頭”,我們的話語才會倍加溫馨,行為才能傳遞溫情,班級才會更加溫暖,教育才能具有溫度。具體來講,有五點與大家分享:

一、因愛而秉承“無錯”原則,在“懂”上花心思。

做教師要懂孩子,做班主任更要懂班里的每個孩子。我們要充分認識并堅信:每個孩子都是獨一無二的個體、都是個性鮮明的生命,都有犯錯誤的權(quán)利,亦有改進的意識空間。孩子必然會調(diào)皮、必然會有這樣那樣的缺點、必然會有出人意料的舉動,這一切,都是正常的,孩子沒有錯。只有你明白了這一點,才不會面對孩子千奇百怪的行為而怒火沖天,才能有效應(yīng)對。開學(xué)初,通過日常觀察、直接溝通、家庭訪談等各種途徑在最短的時間內(nèi)了解班內(nèi)每一個孩子,這是班主任的基本功。只有做到心中有數(shù),才能實現(xiàn)教育有法。因此,班主任要在了解學(xué)生、讀懂學(xué)生上多花心思。

二、因愛而學(xué)會換位思考,在“情”上傾心血

蘇霍姆林斯基曾感嘆:“從我手里經(jīng)過的學(xué)生成千上萬,奇怪的是,留給我印象最深的并不是無可挑剔的模范生,而是別具特點、與眾不同的孩子?!苯逃倪@種反差告訴我們,對困難學(xué)生這樣一個“與眾不同”的特殊群體,班主任必須正確認識他們、研究他們,將融融的師愛灑向他們。只有“親其師”,才能“信其道”。因此,我努力爭取走進學(xué)生的心靈,使自己用“學(xué)生的大腦”去思考,用“學(xué)生的眼光”去看待,用“學(xué)生的情感”去體驗,用“學(xué)生的興趣”去愛好。經(jīng)常利用課余時間和他們在一起,談一些他們比較感興趣的話題:電腦、體育、游戲等等,聽一聽他們的想法、要求以及內(nèi)心的“小秘密”,漸漸地走進他們的精神世界。使他們感到老師是愛他的,是真心幫助他,自己不能讓老師失望。于是,外在的強制要求變成內(nèi)在的自我約束,效果不言而喻。

三、因愛而堅持樹立自信,在“賞”上做文章

“數(shù)子十過,不如獎子一長”,每個孩子都希望得到教師的愛護、關(guān)心,渴望在充滿愛和愉快的環(huán)境中成長。羅丹說:“美是到處都有的,對于我們的眼睛不是缺少美,而是缺少發(fā)現(xiàn)?!卑嘀魅卧谄綍r的工作中更應(yīng)該做到睜大眼睛看學(xué)生,“拿著放大鏡”找孩子的優(yōu)點。對他們的恰當(dāng)行為多加贊揚予以強化,對他們的特長大加賞識并鼓勵發(fā)揚。作業(yè)清楚的賞個“小笑臉”,全部正確的賞個“智慧星”,勞動能力強的賞個“小手帕”,認真負責(zé)的賞個“值日班長”當(dāng)一當(dāng),豎起大拇指夸一句“你真行”,緊緊擁抱一下再說聲“我為你而驕傲”…….這樣,不斷地給他們展現(xiàn)的機會,不斷地及時表揚和鼓勵,每一次形式不同但發(fā)自內(nèi)心的表揚對他們都是一次心靈的震撼。

四、因愛而學(xué)會循循善誘在“引”上下功夫

孩子是最單純的,但是同時也是很復(fù)雜的。如何與學(xué)生進行有效地溝通是班主任的另一項基本功。我覺得,在溝通過程中,也要做到因人制宜、因材而教。張萌性格外向,我就經(jīng)常與她談心;李磊心思細密,我便經(jīng)常使用便條與他交流;王青揚十分內(nèi)向,不善表達沉默寡言,我便經(jīng)常用眼神去關(guān)注、用微笑去表達;劉釗喜愛畫畫,我除了給他提供展現(xiàn)的機會和平臺,還常常將自己的繪畫小作品拿給他請他欣賞評論;張玲愛唱歌,我是不是將她們喜歡的歌曲也哼唱兩句贏得親近感…….有了良好的溝通渠道,就能時時關(guān)注他們的心理和思想動態(tài),做到“引之無痕,育之有效?!?/p>

五、因愛而搭建多元平臺,在“育”上巧研究

獨木難成林,育人需同心。作為班主任,取得同事的協(xié)作、贏得家長信任、獲取社會支持進而取得教育事半功倍的效果,這是另一項基本功。

首先,加強同事協(xié)作。班主任要經(jīng)常與本班的各位任課教師溝通,了解班內(nèi)學(xué)生在其他課堂上的表現(xiàn),及時捕捉教育契機,找出問題解決方法,做到各科一條線、育人多平臺。

其次,要加強家校合作。班主任必須清楚地認識到家庭教育在整個育人過程中的重要作用,經(jīng)常通過電話、便條、短信、微信、班級群等各種方式加強與家長的溝通。特別是對于一些自身習(xí)慣不佳、對孩子重視不夠的家長,更要想方設(shè)法溝通,推薦閱讀書目甚至開辦家長學(xué)校,使其明確教育意義、習(xí)得育子方法、達成教育共識。

再次,利用社會資源。班主任可利用節(jié)假日布置一些實踐性作業(yè),引領(lǐng)學(xué)生到圖書館、博物館、社區(qū)服務(wù)中心等進行實踐活動,提升學(xué)生的綜合素養(yǎng)。

不難看出,一個合格的班主任,既要有愛的情感、愛的能力,更應(yīng)有愛的行為、愛的藝術(shù),應(yīng)集社會責(zé)任感與對學(xué)生真誠的愛于一身,同時要有獨到的教育管理理念和不竭的創(chuàng)新意識,并為之不懈地尋找支點和突破口。這一切,愛是前提、是基礎(chǔ)、是核心,是教育成功的最大秘訣。有了愛,才能“隨風(fēng)潛入夜”;有了愛,才會“潤物細無聲?!贝饲闊o計可消除,怒下眉頭,愛上心頭!

學(xué)校班主任帶班育人方略八篇【三】

隨著社會的發(fā)展,班主任工作的定位也漸漸發(fā)生了變化,它由以前教師工作的副業(yè),發(fā)展成為同授課一樣是教師工作的主業(yè),班主任在日常的班級生活中扮演著實施德育、管理和引領(lǐng),促進學(xué)生健康全面發(fā)展的角色。因此,我認為教育不是把一只水桶裝滿,而是點燃一堆火焰。這種想法也來源于蘇格拉底的教育理念,他認為教育對一個人的成長非常重要。無論是天資比較聰明的人還是天資比較魯鈍的人,如果他們決心要得到值得稱道的成就,都必須勤學(xué)苦練才行。他主張首先要培養(yǎng)人的美德,教人學(xué)會做人,成為有德行的人。其次才要教人學(xué)習(xí)廣博而實用的知識。教師將先進的思想裝進學(xué)生的“心腦血管”,學(xué)生有了“我的中國心”就會實現(xiàn)“我的中國夢”。

由此可見,德育教育應(yīng)該成為班主任工作的重點,所以我把工作思路定為:抓學(xué)生思想和抓學(xué)生行動同時進行,以“育人”成就所有。我的方法策略是: 管理學(xué)生要嚴中有愛; 教導(dǎo)學(xué)生要心中有數(shù); 開發(fā)學(xué)生要同中有異; 啟示學(xué)生要有始有終、有“史”有“忠” ; 培養(yǎng)學(xué)生要“鬧”中有“jing”<敬、靜、凈、競>; 鍛煉學(xué)生要苦中有樂<學(xué)習(xí)、身心、其他>。我的實施步驟是:以帶班育人為為基本出發(fā)點,做到三個層面,即:管理、教育、領(lǐng)導(dǎo),但不論是“管”還是“領(lǐng)”,都是以“育人”為目的。

首先,管理學(xué)生是“育人”的第一步,從第一次接觸學(xué)生開始即給學(xué)生留下必須敬畏的印象,讓學(xué)生知道作為學(xué)生要“有所為,有所不為”,在新學(xué)校的大環(huán)境中亦是“沒有規(guī)矩,不成方圓”,制定符合班級現(xiàn)狀的班規(guī),且在執(zhí)行的過程中更是秉承“班規(guī)不容情面的”態(tài)度,讓學(xué)生知道自己的所作所為將預(yù)示著什么。

其次,是班主任工作的重點,即是育人。這個過程是班主任老師一直的事業(yè)。在這個過程中我堅持:提供機會、熏陶感染---情境體驗、搭建平臺---用心傾聽、躬身示范---尊重關(guān)注的原則。第一:提供機會、熏陶感染,即是在班級管理的過程中遇到學(xué)生自己或者班干部可以解決的問題時老師適當(dāng)?shù)胤攀?,讓學(xué)生們相互解決。例如,每當(dāng)遇到學(xué)生之間鬧矛盾、打架時,大多數(shù)老師都會急急忙忙跑過去勸架,然后了解情況,再說服教育。這種處理方法往往會出現(xiàn)雙方都不服氣,你說你有理,我說我有理,老師不易解決。遇到這種突發(fā)事件后,我很少用當(dāng)面說服教育來解決矛盾,一般情況下是讓雙方到一個安靜、沒人的地方自己調(diào)解,調(diào)解完了再來找我匯報調(diào)解經(jīng)過、解決方法。這樣處理,往往不用我費太多說教,兩人就調(diào)解成功,握手和好了。這樣既解放了班主任老師的時間,又讓學(xué)生學(xué)會調(diào)整情緒、辨別是非,學(xué)會實事求是、學(xué)會堅持對的,學(xué)會放棄錯的,耿學(xué)會了學(xué)會反思、寬容、換位思考,發(fā)展自己的能力。第二:情景體驗、搭建平臺,例如我班的李斌同學(xué)在課間的時候欺負我班的另外兩名同學(xué),我發(fā)現(xiàn)后不僅沒有被他的惡作劇激怒,反而從他的不良行為中發(fā)現(xiàn)了她在班級中的“地位”,讓他擔(dān)任班里的紀律委員,協(xié)助老師管理紀律,從而引導(dǎo)他正確的與同學(xué)溝通、相處,利用自己能力釋放正能量,為班級做出貢獻。第三:用心傾聽、躬身示范,陶行知說得好:“運用朋友的關(guān)系,彼此自由交換學(xué)識,要比擺架子好得多,你要了解學(xué)生的問題,體諒學(xué)生的困難,處處都顯示出你愿意幫助學(xué)生求學(xué)而沒有一絲一毫的不耐煩?!币虼私處熞呦?qū)W生,了解學(xué)生,善于傾聽學(xué)生的心聲,與學(xué)生進行思想和情感上的交流,才能從中獲取信息,了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況,幫助學(xué)生解疑答惑;學(xué)生則能從老師的傾聽中感覺到自尊、樹立了信心、增加親切感。傾聽是雙向的,一個愿聽,一個愿說,來不得半點勉強,教師也可把自己的生活經(jīng)歷及喜怒哀樂講給學(xué)生聽,以引起師生在情感上的共鳴。傾聽的后續(xù)工作是身體力行,躬身示范,是給傾訴的學(xué)生滿意的答復(fù),也是班主任老師尊重學(xué)生的體現(xiàn)。最后,領(lǐng)導(dǎo)就是“領(lǐng)而導(dǎo)之”。也是“育人”的目標,是影響帶動一個群體實現(xiàn)某一目標的過程。創(chuàng)設(shè)有挑戰(zhàn)性的目標,通過影響力,調(diào)動大家,變革創(chuàng)新,實現(xiàn)目標。

經(jīng)過教師、家長、學(xué)生的齊心協(xié)力,全面配合,我班學(xué)生的身心狀態(tài)都非常積極健康,學(xué)生素質(zhì)發(fā)展全面,人際關(guān)系融洽,學(xué)習(xí)習(xí)慣良好,學(xué)習(xí)氛圍濃厚,積聚了積極向上的正能量,學(xué)生“知書達理,孝親懂禮”,“親其師,信其道”,不僅學(xué)會了學(xué)習(xí),更重要的是學(xué)會了做人。在校內(nèi)外生活中的學(xué)習(xí)實踐能力、融合應(yīng)變能力、務(wù)實創(chuàng)新能力都得到了較全面的培養(yǎng)和提高。

值得反思的是,在以后的工作中應(yīng)該把班級各個工作細節(jié)作為把社會主義核心價值體系融入班主任工作的契機,無論是班級日常教育管理,還是解決具體問題,無論是常規(guī)教育引導(dǎo),還是處理突發(fā)事情,無論是面對全班,還是針對個體,都注重給學(xué)生社會主義核心價值觀方面知識的介紹,讓自己和學(xué)生都更加透徹的理解其內(nèi)涵。

學(xué)校班主任帶班育人方略八篇【四】

隨著社會的發(fā)展,班主任工作的定位也漸漸發(fā)生了變化,它由以前教師工作的副業(yè),發(fā)展成為同授課一樣是教師工作的主業(yè),班主任在日常的班級生活中扮演著實施德育、管理和引領(lǐng),促進學(xué)生健康全面發(fā)展的角色。因此,我認為教育不是把一只水桶裝滿,而是點燃一堆火焰。這種想法也來源于蘇格拉底的教育理念,他認為教育對一個人的成長非常重要。無論是天資比較聰明的人還是天資比較魯鈍的人,如果他們決心要得到值得稱道的成就,都必須勤學(xué)苦練才行。他主張首先要培養(yǎng)人的美德,教人學(xué)會做人,成為有德行的人。其次才要教人學(xué)習(xí)廣博而實用的知識。教師將先進的思想裝進學(xué)生的“心腦血管”,學(xué)生有了“我的中國心”就會實現(xiàn)“我的中國夢”。

由此可見,德育教育應(yīng)該成為班主任工作的重點,所以我把工作思路定為:抓學(xué)生思想和抓學(xué)生行動同時進行,以“育人”成就所有。我的方法策略是: 管理學(xué)生要嚴中有愛; 教導(dǎo)學(xué)生要心中有數(shù); 開發(fā)學(xué)生要同中有異; 啟示學(xué)生要有始有終、有“史”有“忠” ; 培養(yǎng)學(xué)生要“鬧”中有“jing”<敬、靜、凈、競>; 鍛煉學(xué)生要苦中有樂<學(xué)習(xí)、身心、其他>。我的實施步驟是:以帶班育人為為基本出發(fā)點,做到三個層面,即:管理、教育、領(lǐng)導(dǎo),但不論是“管”還是“領(lǐng)”,都是以“育人”為目的。

首先,管理學(xué)生是“育人”的第一步,從第一次接觸學(xué)生開始即給學(xué)生留下必須敬畏的印象,讓學(xué)生知道作為學(xué)生要“有所為,有所不為”,在新學(xué)校的大環(huán)境中亦是“沒有規(guī)矩,不成方圓”,制定符合班級現(xiàn)狀的班規(guī),且在執(zhí)行的過程中更是秉承“班規(guī)不容情面的”態(tài)度,讓學(xué)生知道自己的所作所為將預(yù)示著什么。

其次,是班主任工作的重點,即是育人。這個過程是班主任老師一直的事業(yè)。在這個過程中我堅持:提供機會、熏陶感染---情境體驗、搭建平臺---用心傾聽、躬身示范---尊重關(guān)注的原則。第一:提供機會、熏陶感染,即是在班級管理的過程中遇到學(xué)生自己或者班干部可以解決的問題時老師適當(dāng)?shù)胤攀?,讓學(xué)生們相互解決。例如,每當(dāng)遇到學(xué)生之間鬧矛盾、打架時,大多數(shù)老師都會急急忙忙跑過去勸架,然后了解情況,再說服教育。這種處理方法往往會出現(xiàn)雙方都不服氣,你說你有理,我說我有理,老師不易解決。遇到這種突發(fā)事件后,我很少用當(dāng)面說服教育來解決矛盾,一般情況下是讓雙方到一個安靜、沒人的地方自己調(diào)解,調(diào)解完了再來找我匯報調(diào)解經(jīng)過、解決方法。這樣處理,往往不用我費太多說教,兩人就調(diào)解成功,握手和好了。這樣既解放了班主任老師的時間,又讓學(xué)生學(xué)會調(diào)整情緒、辨別是非,學(xué)會實事求是、學(xué)會堅持對的,學(xué)會放棄錯的,耿學(xué)會了學(xué)會反思、寬容、換位思考,發(fā)展自己的能力。第二:情景體驗、搭建平臺,例如我班的李斌同學(xué)在課間的時候欺負我班的另外兩名同學(xué),我發(fā)現(xiàn)后不僅沒有被他的惡作劇激怒,反而從他的不良行為中發(fā)現(xiàn)了她在班級中的“地位”,讓他擔(dān)任班里的紀律委員,協(xié)助老師管理紀律,從而引導(dǎo)他正確的與同學(xué)溝通、相處,利用自己能力釋放正能量,為班級做出貢獻。第三:用心傾聽、躬身示范,陶行知說得好:“運用朋友的關(guān)系,彼此自由交換學(xué)識,要比擺架子好得多,你要了解學(xué)生的問題,體諒學(xué)生的困難,處處都顯示出你愿意幫助學(xué)生求學(xué)而沒有一絲一毫的不耐煩?!币虼私處熞呦?qū)W生,了解學(xué)生,善于傾聽學(xué)生的心聲,與學(xué)生進行思想和情感上的交流,才能從中獲取信息,了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況,幫助學(xué)生解疑答惑;學(xué)生則能從老師的傾聽中感覺到自尊、樹立了信心、增加親切感。傾聽是雙向的,一個愿聽,一個愿說,來不得半點勉強,教師也可把自己的生活經(jīng)歷及喜怒哀樂講給學(xué)生聽,以引起師生在情感上的共鳴。傾聽的后續(xù)工作是身體力行,躬身示范,是給傾訴的學(xué)生滿意的答復(fù),也是班主任老師尊重學(xué)生的體現(xiàn)。最后,領(lǐng)導(dǎo)就是“領(lǐng)而導(dǎo)之”。也是“育人”的目標,是影響帶動一個群體實現(xiàn)某一目標的過程。創(chuàng)設(shè)有挑戰(zhàn)性的目標,通過影響力,調(diào)動大家,變革創(chuàng)新,實現(xiàn)目標。

經(jīng)過教師、家長、學(xué)生的齊心協(xié)力,全面配合,我班學(xué)生的身心狀態(tài)都非常積極健康,學(xué)生素質(zhì)發(fā)展全面,人際關(guān)系融洽,學(xué)習(xí)習(xí)慣良好,學(xué)習(xí)氛圍濃厚,積聚了積極向上的正能量,學(xué)生“知書達理,孝親懂禮”,“親其師,信其道”,不僅學(xué)會了學(xué)習(xí),更重要的是學(xué)會了做人。在校內(nèi)外生活中的學(xué)習(xí)實踐能力、融合應(yīng)變能力、務(wù)實創(chuàng)新能力都得到了較全面的培養(yǎng)和提高。

值得反思的是,在以后的工作中應(yīng)該把班級各個工作細節(jié)作為把社會主義核心價值體系融入班主任工作的契機,無論是班級日常教育管理,還是解決具體問題,無論是常規(guī)教育引導(dǎo),還是處理突發(fā)事情,無論是面對全班,還是針對個體,都注重給學(xué)生社會主義核心價值觀方面知識的介紹,讓自己和學(xué)生都更加透徹的理解其內(nèi)涵。

學(xué)校班主任帶班育人方略八篇【五】

班主任工作給我的最大的感受是:班主任不好當(dāng),而且是越來越不好當(dāng)。但是,既然當(dāng)了班主任就必須竭誠盡力,扮演好班主任這一平凡而又必不可少的角色。我?guī)啄甑陌嘀魅蔚墓ぷ鹘?jīng)歷,我對班主任工作有了自己的體會。

一、班主任要以身作則,為人師表

教師要在學(xué)生中樹立良好的形象和成績,就必須以身作則,為人師表,從我做起。中學(xué)生正處在一個生理成長期和世界觀逐步形成的一個特殊的時期,作為老師,特別是班主任,他的一舉一動都會直接影響學(xué)生的思想行為和道德行為。因此,作為班主任,更應(yīng)嚴格要求自己,提高自己的文化和道德修養(yǎng),以感染和教育學(xué)生。例如,要求學(xué)生知錯就改,當(dāng)我在工作中出現(xiàn)了失誤時,我也真誠地對學(xué)生說:“對不起,這件事是我沒查清楚,錯怪你了?!边@樣學(xué)生在生活和學(xué)習(xí)中做錯了,能夠主動地找到跟我認錯。

二、發(fā)掘言行的閃光點

每個學(xué)生的背后,都有不少言行隱藏著許多可貴的閃光點。班主任的責(zé)任就是要用愛心去發(fā)掘出言行中的閃光點,讓學(xué)生在教師的種種善意的期待和愛中,增強自信并走向成功。我班里有這樣一個女生,她平日里默默無聞,學(xué)習(xí)成績一般,屬于那種走進學(xué)生堆里不容易找的學(xué)生,但她的字寫得不錯。

我們班第一次辦班板報時,發(fā)愁沒人會寫板頭。我就找到她,說她的字寫得挺好,讓她試試,結(jié)果她寫得不錯。在那個周的周記里,她說真的非常感謝老班讓我寫黑板報的板頭,初中這兩年里,她想寫但從來沒試過,太感謝老師給我這個機會了。通過這件事她也知道自己還有很大的潛力,極大地增強了自信心。在接下來的摸底考試中成績有很大的進步,在剛剛結(jié)束的期中考試中,她進到了班級的第六名。每個學(xué)生都有值得津津稱道的優(yōu)點,班主任應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的具體優(yōu)點,公開贊美。這樣,贊美將會成為激勵學(xué)生奮發(fā)向上、刻苦求學(xué)的巨大動力。

三、發(fā)揮班干部作用

班干部是老師的小助手,也是同學(xué)們的好朋友,能用好班級骨干是形成優(yōu)秀集體的一個重要條件,使集體有一個“控制中心”,保證在統(tǒng)一的指揮下,能協(xié)調(diào)實現(xiàn)共同的目標,更重要的是通過班級工作實踐提高學(xué)生交際能力,組織能力和獨立工作能力。如班長全面負責(zé)班級工作;學(xué)習(xí)委員專項負責(zé)組織每天和雙休日后作業(yè)的收發(fā);文體委員主持班級各項的文體活動;生活委員堅持每周的生活。組長管好本組的事。在班上發(fā)生問題,班干部能主動解決糾紛,化解矛盾。

四、充分利用好學(xué)校組織的各項活動

教育是種活動。班主任老師應(yīng)帶領(lǐng)班級的學(xué)生積極、踴躍參加學(xué)校組織形式多樣的大型集體活動,如運動會、歌詠比賽、課外活動等。通過集體活動,開闊視野,陶冶情操,將德育思想和目標,轉(zhuǎn)化為學(xué)生的行動,培養(yǎng)他們熱愛集體、關(guān)心他人的思想美德,做到入身入腦入心,不甘落后、團結(jié)拼搏的精神。用中華民族傳統(tǒng)美德武裝學(xué)生,培育高尚的思想道德素質(zhì)。

對于參加的活動,無論是取得了成績還是以失敗告終,有活動就有總結(jié),學(xué)生自己要總結(jié),班主任要總結(jié),使學(xué)生總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),明辨是非,好的表揚,差的批評,這樣正氣會得到弘揚,歪風(fēng)習(xí)氣會有效的遏制,對整個班風(fēng)的形成有一定的促進作用。

學(xué)校班主任帶班育人方略八篇【六】

小學(xué)班主任異常是一年級的班主任,是一個復(fù)合性主角。當(dāng)孩子們需要關(guān)心愛護時,班主任應(yīng)當(dāng)是一位慈母,給予他們細心的體貼和溫暖;當(dāng)孩子們有了缺點,班主任又該是一位嚴師,嚴肅地指出他的不足,并幫忙他改正。于是,我認為班主任工作是一項既艱巨而又辛苦的工作。說其艱巨,是指學(xué)生的成長,發(fā)展以至能否成為合格人才,班主任起著關(guān)鍵性的作用,說其辛苦,是指每一天除了對學(xué)生的學(xué)習(xí)負責(zé)以外,還要關(guān)心他們的身體、紀律、衛(wèi)生、安全以及心理健康等情景。盡管這樣,下頭我就談幾點做法和體會。

一、常規(guī)習(xí)慣,常抓不懈

學(xué)生良好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成不是一節(jié)課、一兩天說說就行的,它必須貫穿在整個管理過程中。于是我制定出詳細的班規(guī),要求學(xué)生對照執(zhí)行,使學(xué)生做到有規(guī)可循,有章可依。由于低年級學(xué)生自覺性和自控力都比較差,避免不了會出現(xiàn)這樣或那樣的錯誤,所以這就需要班主任做耐心細致的思想工作、不能操之過急。于是,我經(jīng)常利用班會對學(xué)生中出現(xiàn)的問題進行曉之以理、動之以情、導(dǎo)之以行的及時教育,給他們講明道理及危害性,從而使學(xué)生做到自覺遵守紀律。

二、細處關(guān)愛,親近學(xué)生

愛,是教師職業(yè)道德的核心,一個班主任要做好本職工作,首先要做到愛學(xué)生?!案腥诵恼?,莫先乎情?!惫ぷ髦?,我努力做到于細微處見真情,真誠的關(guān)心孩子,熱心的幫忙孩子。我深信,愛是一種傳遞,當(dāng)教師真誠的付出愛時,收獲的必定是孩子更多的愛!感受孩子們的心靈之語,便是我最歡樂的一件事!”

三、具體要求,指導(dǎo)到位

心理學(xué)研究證明,兒童對事物的認知是整體性的,能熟知輪廓,但不注重細節(jié)。

我認為,首先要蹲下來,以孩子的視角觀察事物,用孩子能聽懂的話和他們交流。其次,要注重細節(jié)教育,把該做的事指導(dǎo)到位,因為他們很想按照教師的要求去做,很想把事情做好。

四、示范帶頭,直觀引導(dǎo)

大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的范例,對于學(xué)生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光?!钡湍昙壍膶W(xué)生對自我的班主任是一個怎樣的教師,他們會留心觀察班主任的每一個動作、每一個眼神、每一種表情,會細心傾聽班主任的每一句話,他們對班主任有著一種特殊的信任和依靠情感。班主任的自身素質(zhì),道德修養(yǎng),班主任的一言一行,一舉一動,無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣。所以,在班級工作中我時刻注意自身形象,事事從我做起,以良好的形象率先垂范,潛移默化的影響著我的學(xué)生。凡要求學(xué)生做到的,教師首先自我做到,并且做得更好。要求學(xué)生講衛(wèi)生,不隨便亂扔垃圾,自我就做到隨手撿拾垃圾。要求學(xué)生不遲到,在我的帶動下,我們班的大多數(shù)學(xué)生都能做到講衛(wèi)生不遲到,個個講禮貌守紀律。

五、及時表揚,延遲批評

德國美學(xué)家黑格爾說:“不應(yīng)當(dāng)使孩子們的注意力長久地集中在一些過失上,對此,盡可能委婉地提醒一下就夠了。最重要的是要在學(xué)生身上激發(fā)出對自身力量和自身榮譽的信念?!苯踢^低年級的教師都明白:孩子小,事兒多,一上課就“告狀”。當(dāng)教師的又不能不公平處理,這樣耽誤的時間太多,并且學(xué)生因為受了批評,注意力長時間集中在自我的過失上,情緒受影響,低落的情緒體驗使智力活動水平明顯下降,課堂吸收效率變低。針對這一情景,我采取延遲批評,這樣既培養(yǎng)學(xué)生愉快的情緒體驗,又給予其改正和回到的機會,之后教師只要加以指導(dǎo),就能很好的解決問題。

六、抓住優(yōu)點,激勵成長

每個學(xué)生都有潛力,能否發(fā)揮他們的潛力關(guān)鍵就在于教師能否幫忙他們樹立起克服困難的信心和勇氣。

“讓孩子永遠生活在期望之中”我相信它所起的巨大作用是不可抵擋的。

當(dāng)教師的都明白,在每個班里,都有所謂聽話的孩子和淘氣的孩子。那些聽話的孩子,不用我們多說,只要你的一個眼神,一個動作,他就心領(lǐng)神會,能認真的按照你的要求去做;

總之,小學(xué)班主任工作是一項很繁雜的工作,每個班主任都有過酸甜苦辣,異常是小學(xué)低年級的班主任,要帶好一班孩子,教育好一班人,確實不容易。但小學(xué)低年級又是學(xué)生剛跨入校門,理解人生觀世界觀的起始階段,因而,小學(xué)低年級班主任的工作是十分重要而光榮的。我覺得只要自我充滿愛心,關(guān)心和愛護他們,并嚴格地要求和教育他們,愛中有嚴,嚴中有愛,愛嚴結(jié)合,細致入微,必須會到達令人滿意的效果。

學(xué)校班主任帶班育人方略八篇【七】

作為一名班級的組織者與領(lǐng)導(dǎo)者,要把班級的各項工作都處理地井然有序,是一個繁重有繁瑣的工作,涉及到班級學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、勞動、健康、生活等方面。由于二年級孩子性格特征與行為習(xí)慣都不穩(wěn)定,班主任工作便更需耐心、細心。

今年是我當(dāng)班主任的第1個年頭,從自己還是個學(xué)生接受班主任的管理,到現(xiàn)在當(dāng)班主任管理學(xué)生,角色不知不覺中已經(jīng)悄然發(fā)生了很大的變化。借這次機會我靜下心來回顧自己的班主任歷程,從第一次接班的緊張害怕到現(xiàn)在的從容面對,其中雖然很累但是特別開心,特別欣慰,班主任這個崗位鍛煉了我,使我改變了很多?,F(xiàn)在就和大家分享一下自己的點滴感悟吧。

我的班級管理理念:微笑、尊重、激勵、互助。

一、樹立良好的形象,言傳身教。

班主任是班級的標桿,是學(xué)生們學(xué)習(xí)的直接人,因此班主任良好形象的樹立是非常關(guān)鍵的。在與學(xué)生打交道的過程中,不僅要用言語說教人,更要身體力行,靠自身的表率作用吸引人,影響人,做到言傳身教。從大事著眼,從小事抓起,培養(yǎng)學(xué)生集體主義觀念。重視學(xué)習(xí)教育,組織學(xué)生進行學(xué)習(xí),讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中接受教育,做到以理服人是班主任工作的重要內(nèi)容。我在做好日常教育教學(xué)管理的同時,也注意對學(xué)生進行德、智、體諸方面教育指導(dǎo)。經(jīng)常與科任老師聯(lián)系,了解本班學(xué)生學(xué)習(xí)情況,然后有針對性的教育,使學(xué)生知道學(xué)好其他各門功課的重要性。

二、人人平等,一視同仁,對學(xué)生抱有愛心。

這個年紀的孩子心理上是缺乏愛、自卑、敏感,遇到困難容易退縮年齡階段。這就需要老師關(guān)注與關(guān)愛。班主任不僅要在學(xué)習(xí)上,且要在生活上、思想上關(guān)心他們,理解他們,幫助他們。更要一視同仁,不能偏愛。

三、培養(yǎng)優(yōu)秀的班干部,完善班級管理。

優(yōu)秀的班干部是班主任的得力助手,對班主任做好班級管理工作起著非常重要的作用,因此班干部的選拔需慎重,切不可草率。在上課、課間,生活中,學(xué)習(xí)上,我給班里所有學(xué)生表現(xiàn)的機會,在這個過程中,我會細心觀察每個學(xué)生的表現(xiàn),為選拔干部做準備。分析學(xué)生的性格、特長、能力等情況,選擇有組織協(xié)調(diào)能力、吃苦耐勞、集體榮譽感強的學(xué)生作為班干部,遵守校紀校規(guī),為班級為同學(xué)服務(wù),起到積極的帶頭作用。

四、細化規(guī)則,獎罰分明,成立獎勵小組。

制定一套完善的班級管理制度,是做好班級管理工作的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)小學(xué)生的特點,更需要細化班級管理規(guī)則,該獎則獎,該罰則罰,獎罰分明。在學(xué)生的行為規(guī)范、學(xué)習(xí)、紀律、衛(wèi)生等各方面做好要求,并公開總結(jié)。在這項工作中,我試著成立獎勵小組,積分拿獎,學(xué)生受到老師的表揚,可得一個積分,得到一定積分后則可領(lǐng)取相對應(yīng)的獎品。

五、讓學(xué)生做班級真正的主人。

抓住好的典型來教育大家,這樣可以調(diào)動全班同學(xué)的積極性,激活他們的主動性,提高他們的自覺性,為班級做實事,人人心中有同學(xué)、有集體,增強了班集體的凝聚力。我班實行了“人人有崗位,人人要負責(zé)”的活動。關(guān)門窗,關(guān)電燈,檢查桌椅擺放,放學(xué)路隊組織,都有同學(xué)負責(zé)。沒有參與到這些活動的同學(xué)也有幫助同桌,互相督促的責(zé)任。每個學(xué)生都能成為班級的小主人,班級日常工作很容易就走上了正軌。

六、創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。

德育與文化課兩手抓,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)習(xí)成績。設(shè)立學(xué)習(xí)團隊,由各科成績優(yōu)異者與薄弱者結(jié)對子,每天由好生安排學(xué)習(xí)任務(wù),并幫助薄弱生完成。

七、加強與家長的聯(lián)系,共同管理。

我充分利用校訊通,把班級管理的各種信息及時與家長交流。每學(xué)期,我都會開展一次全面家訪,一次家長會,與家長共同研究引導(dǎo)學(xué)生健康快樂成長的辦法。通過家校的溝通,家長們對學(xué)校、對老師也表現(xiàn)出了極大的信任。促使我們班級的各項工作得以順利開展。

一年來,我們的班集體學(xué)生整體思想素質(zhì)有很大提高,學(xué)習(xí),課堂紀律,學(xué)習(xí)成績較以前也有很大改觀。我們班在運動會中成績突出。我們的集體在不斷地進步,孩子們在一天天茁壯成長。

作為一個小學(xué)的班主任,每天能看到讓孩子們快樂地學(xué)到知識,健康地成長,是我最大的幸福。我將盡自己最大的能力在各項活動中做得更好,陪伴我那群可愛的孩子們度過有意義的小學(xué)生活。

所謂兵來將擋,水來土掩,做好自己的本職工作,多看,多問,多學(xué)習(xí),多觀察!

學(xué)校班主任帶班育人方略八篇【八】

一、帶班理念:

1.關(guān)心愛護學(xué)生,獻出自己滿腔的愛。

每一位學(xué)生都有自己的創(chuàng)造強項,要允許有差異,耐心指導(dǎo)。每個學(xué)生都有一定的長處和閃光點,要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的長項,抓住每一個教育良機,適時表揚、鼓勵。要讓學(xué)生成材,把他們帶到理想的境地,就必須關(guān)心愛護他們,做他們的知心人,我把“動之以情、導(dǎo)之以行、曉之以理、持之以恒”作為關(guān)心學(xué)生的座右銘。從事班主任工作以來,我認真對待每一個學(xué)生,即使學(xué)生犯了錯誤,也能心平氣和,對癥下藥。對于父母離異家庭的孩子,在我細致、耐心地工作下,他們都能自強、愉快地在這個和諧的班級大家庭中生活、學(xué)習(xí)。

2.樹立“榜樣”

在日常生活中,班主任要時時注意觀察,對于表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生要及時表揚,鼓勵其他學(xué)生向他們學(xué)習(xí)。班主任還要摸清學(xué)生的思想狀態(tài)況,要抓住時機有的放矢地做好動員,并及時把學(xué)生聽后的激情引導(dǎo)到行動上來。指導(dǎo)更多的學(xué)生同“榜樣”對比。從而找到自己的差距,明確努力的方向。注意教給學(xué)生方法,培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣,幫助他們從一點一滴做起。

3.心理教育

如今,許多學(xué)生的問題是心理問題而不是思想問題,需要走進他們的心田,聆聽他們的心聲,撫慰受傷的心靈,疏導(dǎo)郁閉的心渠,真誠地表達對他們的尊重和關(guān)愛。一個鼓勵的微笑,一記肩背上善意的輕拍,一次心與心的談話,我都毫不吝嗇地面向每一個學(xué)生,讓他們都有做人的需要和前進的動力。

二、工作思路:

第一階段:和學(xué)生共同制定班規(guī),讓每位同學(xué)參與到制定班規(guī)活動當(dāng)中來,使他們每個人增強自己是班級建設(shè)中的參與者的主人翁意識。班規(guī)一旦制定,人人必須嚴格執(zhí)行。

第二階段:定期培訓(xùn)班干部,班主任放權(quán)與班委會,班委成員各就其職,責(zé)任分明,協(xié)作管理。

第三階段:開展各項活動,全面提升學(xué)生的整體素質(zhì)。

三、方法策略及實施步驟

1.首先,班主任應(yīng)注重自身品德的修養(yǎng),其身正,不令而行;班主任應(yīng)正人先正己,擁有言行一致的美德。教育學(xué)生要立德為先,弘揚正氣,用真誠的情懷、博大的胸襟去影響學(xué)生,促進良好班風(fēng)的形成。原蘇聯(lián)教育家加里寧曾說過:“教師的世界觀、他的品行、他的話語,他對每一現(xiàn)象的態(tài)度都這樣那樣地影響著全體學(xué)生”。所以,班主任要重視身教的重要性,凡是要求學(xué)生做到的,班主任自己先做到,處處給學(xué)生做表率。當(dāng)班主任彎腰撿起地上的粉筆頭或紙屑后,教室地面上就不會出現(xiàn)粉筆頭、紙屑,而你能看到的是自動彎腰撿拾雜物的學(xué)生,沒人要求他那樣做。

2.用活動觸動學(xué)生的心,使他們學(xué)會感恩,懂得關(guān)愛。

二月份:讀好書《愛的教育》,寫感受。

三月份:種一棵小樹,精心呵護。學(xué)雷鋒,做好事。

四月份:關(guān)愛世界,保護地球。

五月份:為母親做一件小事。

六月份:為父親做一件小事。

七月份:通過不同的方式歌頌祖國。

四、教育成效及自我評價反思

教育不能期待立竿見影,教育是細水長流的滋潤,是水滴石穿的等待,是每一個學(xué)生臉上的燦爛笑容對教師內(nèi)心的融化。經(jīng)過不懈的努力,我所帶班級在各方面都有了較大的進步,學(xué)生能嚴格按學(xué)校的紀律規(guī)定,在行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)

慣上有了明顯的進步。讓每個學(xué)生都獲得良好的發(fā)展是我的愿望,把愿望變成現(xiàn)實,我需要付出艱辛的勞動、大量的時間和精力,我堅信“一份耕耘,一份收獲”,只要我用心去做,實實在在做,肯定會經(jīng)營出一個優(yōu)秀的班集體。

第四篇:班主任育人方略

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,大家下午好!很高興今天有機會和大家分享一些帶班的感觸,今年是我當(dāng)班主任的第三個年頭,如果有人問我當(dāng)班主任最大的感觸是什么,一個字“累”,這次活動讓我有機會靜心回顧自己的“主任歷程”,雖然累,卻也甘之如飴。2006年,我第一次接班,信心滿滿卻“落荒而逃”,2012年我第二次接班,心中忐忑卻也勇敢接過,2013年我第三次接班,無畏無懼,心中坦然。從“懼怕”到“坦然”,是班主任這個崗位鍛煉了我,改變了我。今天我要和大家分享的談不上是什么帶班育人方略,只是自己的點滴感悟,希望不會在各位行家面前貽笑大方。

一、班主任要擅用“兩張臉”

班主任不光要具備“一張冷臉,一張笑臉”,重要的是要做到收放自如,適時轉(zhuǎn)換。記得那一年初次接班時,我為了震懾住學(xué)生,總是板著一張臉,就怕自己露出笑臉管不住學(xué)生。那一年,我用面具將學(xué)生和我隔開了距離,我了解不到真實的他們,他們也不愿意向我敞開心扉。慢慢的我才發(fā)現(xiàn)班主任既得當(dāng)“嚴父”又得當(dāng)“慈母”,一張冷臉、一張笑臉要做到收放自如,適時轉(zhuǎn)換。學(xué)生表現(xiàn)好的時候一定要笑臉相迎, 及時表揚幾句、鼓勵幾句,當(dāng)他違反班級紀律時冷下臉來批評教育。前一秒是和煦春風(fēng),后一秒就有可能是雷霆萬鈞,一味的“冷臉”會讓學(xué)生懼怕遠離,一味的“笑臉”又會讓學(xué)生得寸進尺。

二、班主任要善于利用關(guān)鍵事件對學(xué)生進行教育

曾經(jīng)聽過一位專家講座,“聚焦關(guān)鍵教育事件”當(dāng)時就有疑惑,什么樣的事件是關(guān)鍵事件呢?當(dāng)了班主任才明白,事件本身并什么特別之處,關(guān)鍵是教師怎樣去利用。去年接班不久,我發(fā)現(xiàn)我們班的學(xué)生不會“哄”老師,老師一發(fā)脾氣他們就蔫了,沒有出頭的學(xué)生來緩解狀況,經(jīng)常是老師氣鼓鼓地回到辦公室跟我這個班主任發(fā)發(fā)牢騷。于是我在生物老師、數(shù)學(xué)老師的配合下利用一次“倒課事件”對學(xué)生進行了這方面的教育。事情是這樣的,數(shù)學(xué)老師前一天請假沒能上課,我通知學(xué)生說安排下午的自習(xí)課補上數(shù)學(xué),恰逢生物老師上午上課有些東西沒講完,學(xué)生們就邀請生物老師下午自習(xí)課給他們?nèi)ド仙?,結(jié)果就撞車了,其實經(jīng)過我的協(xié)調(diào)問題已經(jīng)解決。但我想利用這次事件對學(xué)生進行教育,就安排兩位老師前后腳進班,學(xué)生們一看來了兩個老師全都愣住了,很多學(xué)生都辯解說我沒提前通知,這時我來到了教室里,聽到他們在推卸自己的責(zé)任,就說了下面一番話:同學(xué)們,現(xiàn)在爭論我有沒有提前通知有意義嗎?事情已經(jīng)發(fā)生了,我們現(xiàn)在不是要追究誰的責(zé)任,而是要想辦法解決眼前的問題,今天的課只能有一位老師上,你們想想怎么解決?在我的啟發(fā)下,有幾個學(xué)生馬上想到了第二天的自習(xí)課,經(jīng)過與兩位老師“假協(xié)商”把問題解決之后,我補充道:同學(xué)們,本來這節(jié)課是45分鐘,可是我們就因為追究誰是誰非浪費掉了10分鐘,本來問題可以早點解決的,為什么變成了現(xiàn)在這樣?這時全班同學(xué)異口同聲地說:老師,我們錯了。自此以后,我們班學(xué)生在遇到事情的時候都能做到先放下無謂的爭論,勇于承認錯誤,妥善解決問題。

三、班主任要學(xué)會對學(xué)生“緩緩地”批評 身為教師,都會有這樣的經(jīng)歷,學(xué)生們哪句話說的不對哪個行為讓人容忍不了火氣馬上就上來了,輕則劈里啪啦批評學(xué)生一頓,重則與學(xué)生起了沖突,事情發(fā)展嚴重化,容易和學(xué)生對立。對于學(xué)生的犯錯行為,違紀問題,班主任責(zé)無旁貸,必須處理,但是怎樣處理會達到更好的結(jié)果值得我們深思。班里有個學(xué)生叫鵬,住校為他帶手機提供了借口,上學(xué)期快期末時在宿舍玩手機被宿管主任沒收,他當(dāng)時跟我保證以后不再帶手機了。這學(xué)期開學(xué)沒多久,我發(fā)現(xiàn)他學(xué)習(xí)狀態(tài)特別不好,根本就沒心思學(xué)習(xí),和他談過之后也沒什么改變。一個周五的中午,德育孫主任在檢查時沒收了他的手機,我卻沒有馬上找他,裝作什么事都沒有,午自習(xí)過后,他自己就送上門來了,說不舒服要請假,不但不主動承認錯誤還鬧情緒,當(dāng)時我特別的氣憤,真想吼他一頓,但是轉(zhuǎn)念一想,這是一個很好的教育機會,因此我壓下了自己的火氣。從他最近的學(xué)習(xí)狀態(tài)談起,談到了他對我的保證,其實我知道跟他談保證沒有用,必須另尋它法。想起家長會和她媽媽的交流,知道他在家里一直是個聽話的孩子,我話鋒一轉(zhuǎn),說道:通過我對你的了解,我覺得你是一個自制力特別差的孩子,把手機再次帶到學(xué)校來就足以說明你管不住自己,我不可能每節(jié)課都看著你,我也沒什么太好的辦法,只能請你媽媽來陪讀了。你自己也想想看有比這更好的辦法嗎?他聽我這樣說,馬上說道:老師,不用我媽媽來,我自己能管好自己,您就再相信我一次。從此他真的變了好多,科任老師們都說他有了很大進步,在本學(xué)期的第二次階段檢測中,他的成績在我們班排到了第二名。

四、勿以善小而不理,勿以惡小而縱之

班主任就像一個大家長,每天不光有自己的教學(xué)任務(wù),還要關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)生活的方方面面。學(xué)生們的點滴進步都要給予及時的表揚與鼓勵?,F(xiàn)在這個班許多學(xué)生的行為習(xí)慣特別不好,剛開始的時候,有的學(xué)生午自習(xí)時間不能按時回到教室,根本就不提前請假,午自習(xí)我經(jīng)常變身為“福爾摩斯”追查這些人的行蹤,于是我對全班同學(xué)提要求:只要你們來上學(xué)了,應(yīng)該在教室里的時候而不在,不管你們在哪在干什么必須提前跟我請假,但是之后有的學(xué)生偶爾還會出現(xiàn)不打招呼的現(xiàn)象。上學(xué)期冬季長跑比賽我們班的體委中途跑回來跟我請假說:體育老師要留幾位同學(xué)在終點服務(wù),怕您著急回來告訴您一聲。本來是一件小事,我卻在轉(zhuǎn)天的晨會上鄭重表揚了體委,并重申要求,現(xiàn)在,我們班的所有學(xué)生都能夠做到有事提前跟我請假,杜絕了先斬后奏的現(xiàn)象。同時,對于學(xué)生的錯處要及時指出,不能睜一只眼閉一只眼,今天你對他的一個小錯不加理會,明天他就可能犯更大的錯誤,對一個學(xué)生的縱容會導(dǎo)致他今后行為的偏差,對一種現(xiàn)象的縱容會導(dǎo)致班規(guī)不立,班風(fēng)不正。

“兩眼一睜,忙到熄燈,鉆進被窩,夢到學(xué)生?!边@是我在網(wǎng)上看到描寫班主任的歌謠,真的是我們生活的真實寫照。作為一個最低級別的“主任”,我不是最優(yōu)秀的那一個,但我會努力成為最勤奮的那一個,陪伴我那群可愛的孩子們度過有意義的高中生活!

第五篇:小學(xué)班主任帶班方略

帶班育人方略演講

杜娟娟

各位老師大家好

今年是我擔(dān)任班主任的第三個年頭,從第一次接班的緊張,害怕,不知所措,到今天能夠淡定從容的去面對,我很感謝班主任這份責(zé)任帶給我的點點滴滴,有汗水,有收獲,是這個崗位鍛煉著我,讓我和我的孩子們在成長的道路上創(chuàng)造屬于自己的一片天空。這幾年的班出任工作我一直堅持著“教書育人并行,和學(xué)生共同成長”的帶班理念。接下來我將就自己的班主任工作思路和方法做以簡單介紹,和各位老師交流,不足之處愿能到老師們的批評指正。

一、以身作則,樹立榜樣 古人云:“其身正,不令則行;其身不正,雖令不行?!币牍芾砗冒嗉?、管理好學(xué)生,班主任必須樹立自身良好的形象,做到言傳身教。不要認為有些事是小事就不做,這樣以后有些事讓學(xué)生做,學(xué)生也是迫于班主任的權(quán)力而不敢不做,決不是心甘情愿的。在我的班級里最明顯體現(xiàn)的就是“說到做到”,我一直教育學(xué)生成為言而有信的人,首先班主任必須是這樣的人,處事上不能存在差不多,得過且過,糊弄的想法,因為有的孩子會記住我所說的每一句話,既然說出口就應(yīng)該盡力而為,這樣不僅在學(xué)生中樹立了威信,同時也為孩子們樹立了榜樣,所以學(xué)生們的懶惰和放縱的行為得到了明顯的改善。在讀書活動中為了給孩子們起帶頭作用我們還會師生同讀一本書,在學(xué)生在潛移默化的學(xué)習(xí)中獲取更多的知識,得到更好的鍛煉。

二、尊重學(xué)生,關(guān)愛學(xué)生

作為一名年輕的班主任脾氣會有不好控制的時候,每當(dāng)這時我就會告訴自己“冷靜的解決一切”。對于孩子我們要用愛的教育,發(fā)生問題給他們解釋的機會而非以主觀想法下定論,出現(xiàn)錯誤給他們一張溫暖的笑臉而非嚴厲的斥責(zé),遇到困難給他們及時的幫助而非惡語相向,進步時更應(yīng)該給予鼓勵而非毫無在意。在與學(xué)生相處的過程中“將心比心”,我總會想著自己在這個年紀時的煩惱與想法,那么這時我就與我的孩子們更近了一步,尊重每一位學(xué)生,供其所需,給學(xué)生提供平等,健康的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,這樣就形成了和諧向上的班級氛圍。

三、以生為主,和諧相處

在之前的班級管理中我總是扮演著兩種不同的角色“嚴厲的老師”和“親近的朋友”。更多的是處于后者的相處,孩子們在升入四年級時心智就發(fā)生了明顯的變化,他們好像一下子長大了,所以之前嚴厲的方式不再試用,我更喜歡凡事與他們商量,聽聽他們的意見,因為他們才是這個班級的主人。班級管理不是一個人的工作,發(fā)揮每一名學(xué)生、每一名班級干部的作用。對每一名學(xué)生班主任都要用其所長,避其所短,在為班級工作的方法和態(tài)度上給以指導(dǎo)幫助,使他們充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,熱心為班級,為同學(xué)服務(wù),同時也培養(yǎng)他們相互配合,相互協(xié)作的能力,進而使班級管理有聲有色,讓他們懂得自己就是這個班級的小主人,他的一言一行與整個班級密不可分,并為了班級的榮譽而努力的工作和學(xué)習(xí)。班內(nèi)的學(xué)習(xí)互幫小組,勞動能手,讀書達人,管理小隊個個厲害,就這樣我的班主任工作更加的輕松和快樂。

四、開展活動,積極向上

在學(xué)校和班級組織的各項活動中,我都會圍繞著本班的學(xué)情和問題精心的設(shè)計和開展豐富多彩的活動。每周一的班會就是總結(jié)我們一周學(xué)習(xí)生活的時候,這個時間充分的利用,讓學(xué)生逐漸的規(guī)范自己的行為,取得更大的進步。每次的主題班會我都會根據(jù)學(xué)生的年齡段認真設(shè)計,“孝敬父母”主題班會,讓現(xiàn)在的獨生子女更了解父母的偉大,從而更加孝順,關(guān)愛父母。“友誼在我心中”主題班會,讓學(xué)生間的友誼加深,共同創(chuàng)建和諧班級。同時我們還實行個人計分制來獎勵進步的學(xué)生,鼓勵后進生,讓每一位學(xué)生都得到鍛煉與成長,學(xué)生在集體中互相幫助,相互鼓勵,形成了一個健康向上的班級。

五、聯(lián)合老師,溝通家長

我認為一個好的班集體不僅僅只有班主任和學(xué)生重要,作為班主任我更要聯(lián)合我們的其它任課教師,及時的了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況和課上表現(xiàn),根據(jù)任課教師反應(yīng)的情況一起想出相應(yīng)的策略。同時還要多多溝通每位學(xué)生的家長,利用家校通,家長會,家訪,面談各種形式,及時的與家長交流學(xué)生的現(xiàn)狀,幫助學(xué)生取得更大的進步。這樣才是一個完整的家庭,才能為學(xué)生創(chuàng)造更好的環(huán)境,讓他們健康快樂的成長。

經(jīng)過老師、家長、學(xué)生的齊心協(xié)力,全面配合,我班形成了良好的學(xué)生氛圍,學(xué)生的能力能到鍛煉,班級更加團結(jié)向上,去年我們還獲得了優(yōu)秀少先隊的稱號,今年還被評為區(qū)級優(yōu)秀三好班集體。在多項活動中我們也得到了優(yōu)異的成績。但是我們還需更加努力,去創(chuàng)造屬于我們的輝煌。

班主任工作任重道遠,它雖繁瑣卻富有魅力,當(dāng)面對學(xué)生的進步與快樂,得到老師和家長的肯定,我就知道我的選擇是正確的,我的努力是值得的,在以后的道路上我將同他們并肩前行,帶領(lǐng)學(xué)生駛向理想的未來。

接下來我將與大家分享在這幾年班主任工作中的教育案例。

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