XX中教師工作考核方案
一、總則
為鼓勵教師積極進取,打造努力上進、愛崗敬業、師德高尚的教師隊伍,提高業務水平和工作效率,確保教育教學質量,現根據XX中現狀,制定教學工作考核方案。
二、考核工作的組織領導:
教學工作的日常考核在學校分管領導的直接領導下進行。成立考評小組∶
組
長∶XX
副組長∶XX
成員∶XX、各年級組長
三、考核小組職責:
1、定期開展業務檢查;
2、做好教師日常工作和業務表現的原始數據統計;
3、每期末組織人員對教師教學工作進行全面考核,考核結果予以及時公布;
4、根據制度執行實際情況,完善考核制度。
四、教師工作量的計算及效用:
1、提倡滿工作量工作,工作量的計算按照學校考核工作的有關規定進行。
2、超過正常工作量的課時為超課時,按超課時標準計算津貼。
五、教師工作考核評分細則:
考核總分為
分。教師工作的考核遵循平時與集中相結合、處室評議與學生評教相結合的原則,從師德師風表現、工作態度、業務能力、工作實績、學生評教四大方面進行考核,另根據工作表現予以加減分。
1、師德師風表現(10分):
政治立場不堅定,造成嚴重負面影響的,本項不得分。
凡有違法亂紀、侮辱、體罰學生而造成惡劣影響等行為者視為師德不合格,本項不得分。
因玩忽職守造成重大安全事故、教學事故的,本項不得分。
行為失范受到學生舉報且被查實的,每次扣5分。
本項不得分者無參加評優評先資格。
2、工作態度(5分):
服從學校工作安排和教學調度,滿工作量履行工作職責(2分):凡因學校班級設置造成未滿工作量不扣分;拒不服從學校工作安排每次扣1分,扣完為止;
請銷假、調課履行規定手續(3分):違反規定每次扣1分,扣完為止;
3、工作表現與工作實績(75分):
按時完成上交各種計劃總結(2分):缺一項扣0.5分,扣完為止;
教案編寫(10分):教務處根據常規檢查情況提供分數;
聽評課(3分):教科室根據常規檢查情況提供分數;
作業布置與批改(5分):教科室根據常規檢查情況提供分數;
大型考試學科成績(排名)(55分);月考每次以10分為滿分、期中考試以15分為滿分、期末考試以20分為滿分,一等獎得滿分;二等獎得滿分×75%;其余得滿分×40%
4、學生評教(10分):每學期由教務處組織并提供教師分數。
5、加分、扣分項目:
①加分項目:
教師所帶班級班主任考核位列全年級1-3名的,加6分;4-6名的加4分;7-9名的加2分(帶多個班級的取平均分)。
監考時及時發現并制止作弊的每次加1分。
積極參與學生管理,發現學生違規帶手機進校園的每次加1分;發現并制止學生抽煙的每次加1分,每學期最多加3分。
參加學校、上級主管部門組織的“四賽”、優質課等教學比武、基本功競賽獲獎的,按等級名次分別給予1—20分的獎勵。
縣級一、二、三等獎分別加4分、3分、2分。
市級一、二、三等獎分別加8分、6分、4分。
省級一、二、三等獎分別加10分、8分、6分。
國家級一、二、三等獎分別加20分、15分、10分。
各級教壇新星、學科帶頭人按照同級一等獎計。
市級課題結題主持人加5分,省級課題結題主持人加10分,國家級課題結題主持人加20分,參與人員減半計分。
在市級及以上教科研雜志發表論文,予以2--5分獎勵;市級2分,省級5分,國家級10分(第二作者減半計分,其他署名作者不計分)。
承擔學校重要階段性工作并成效顯著的,縣級項目主持人獎勵4分;市級項目主持人獎勵8分,省級項目主持人獎勵10分。組織成員獎勵1--3分(縣、市、省級)。
組織、指導學生參加五大學科競賽(按人次)或團隊、文體活動并獲獎:
縣級一、二、三等獎分別加3分、2分、1分。
市級一、二、三等獎分別加6分、4分、2分。
省級一、二、三等獎分別加8分、6分、4分。
國家級一、二、三等獎分別加10分、8分、6分。
注:以上獎項必須經由縣級及以上政府或教育行政主管部門、教科研部門組織或參與組織的成果評比所得獎次,并以證書或下文日期為準(經逐級選拔的同一競賽,以最高成績計分)。
參加初中升學考試(含八年級會考)、高考、高二學業水平測試等大型考試工作,每次每人加2分,請假不參加者不加分(按規定回避除外)。
②扣分項目:
學校集體會議、大型活動未出席者,每次扣除考核分2分;請假一次扣1分;病假需提供有效證明。
根據《XX中課堂教學基本要求》,結合抽查和課堂教學監控情況,上課遲到一次扣1分;坐著授課(因病除外)一次扣1分,早退一次扣2分;課堂和考場使用手機一次扣2分;曠課一次扣3分;監考脫崗一次扣監考教師本人及相應樓層流動監考各3分。
教師每學期聽課8節,不達標者缺一次扣1分;
學期末不按時上交教學業務資料者每項扣1分。
六、考核成績的使用:
學校每學期公布1次考核結果,以此為依據適用于以下方面:
1.推薦優秀教師及優秀教育工作者和確定年終考核等次的重要依據(本方案對非高考學科教師和教輔工勤人員作為參考使用)。
2.本方案與班主任量化考核辦法及細則相結合,是評選和推薦優秀班級和優秀班主任評選的重要依據。
3.確定其他推薦人選的重要依據。
七、數據及成績統計:
考核結果統計完成后,最好成績作為100分,其他教師考核成績按比例折算。班主任考核最好成績作為50分,其他班主任成績按比例折算(以政教處、年級組考核成績為基礎)。
學校辦公室負責提供例會、集會等大型活動教師出勤情況;教務處提供教師工作量、出勤、教案、學生評教、計劃制定及課堂教學情況;教科室負責提供聽課記錄、作業檢查、教研活動、業務獲獎及大型考試數據;政教處、年級組負責提供班主任業務考核及教師日常出勤情況。
八、本方案的解釋權屬學校考核工作領導小組。