第一篇:成都雙流航都醫院工作總結及新年工作計劃
成都雙流航都醫院工作總結及
2013年工作計劃
2012年以來,在***領導及有關部門的精心指導下,在全院干部職工的共同努力下,堅持“一切以病人為中心”,以提高醫療質量為核心,以深入開展“創先爭優”,“科學發展、安全發展”主題實踐活動為載體,加強醫院管理,改善服務態度,規范醫療行為,提高醫療質量,有效推動了醫院各項事業的蓬勃發展,現將我院一年的工作開展情況總結如下:
一、開展思想教育活動,加強勞動紀律,提高服務質量
根據***黨政的安排,我院積極組織醫院的黨員、職工,認真開展各項思想教育活動。
1、扎實開展學習實踐科學發展觀活動,廣泛征求群眾對領導班子和醫院發展的意見和建議,撰寫了醫院學習實踐科學發展觀的分析檢查報告,找出了醫院存在的差距和不足,明確了今后的努力方向。
2、加強醫院管理,加大職工職業道德教育力度。在醫院上下開展了醫護人員醫德醫風考評推進活動;提高了職工的服務溝通能力和愛崗敬業的自覺性。
3、按照***黨政的要求,加強領導干部廉潔自律,提高廉潔行醫意識,加強全體醫護人員的道德修養,提高了個人反腐倡廉的自覺性。
二、狠抓醫療質量,確保醫療安全。
隨著人們生活水平的提高,人們的醫療保健意識也逐步提高。近年來,為了滿足人們不同層次的醫療保健需求,我院今年在**設立了門診部以更好的服務大眾。2012年我院門診共接待
病人*****人,急診人數****人,同時我院主動爭取了***上公共場所人員、老干部、婦女普查、中層干部的體檢工作,共體檢****余人。醫務人員仔細認真,對體檢人員提出的問題給予耐心細致的解答,并對他們進行各種疾病的健康宣傳,體檢人員感到非常滿意。醫療質量是醫院的生命,也是醫院管理的核心,更是醫院生存發展的根本。今年我院在全國 “世界急救日”、“母乳喂養日”、“高血壓日”中積極響應在***區、居民區開展義診、咨詢臺和健康教育講座制作更換宣傳欄和宣傳展,發放健康宣傳資料得到了職工家屬的廣泛好評。同時我院組織進行單人徒手心肺復蘇術現場急救模擬演練和護理組技術大比武,以提高應急事故的組織和救援能力,進一步全面提升我院對井下急救的能力和水平,以更好的姿態服務好廣大患者。同時開展了醫護人員業務學習采取全院集中學習和以科室為單位自學兩種形式開展。學習內容包括:病歷書寫質量評估標準,手足口病的診療及預防,高血壓、糖尿病的診療與預防保健,抗生素的使用與管理、三基三嚴等,通過業務學習,在全院營造出崇尚學習、好學上進的濃厚氛圍,提高了醫務人員的綜合素質,從而更好地滿足崗位需求。
三、強化財務管理制度
在財務工作上,我們實行了精細化管理,對財務室、微機聯網,杜絕了手工操作的一些疏漏,增強了醫院內部各部門之間的透明度。院領導班子帶頭從日常工作的小事抓起,嚴格把關,節流降耗,把醫院內部支出降至最低,截至11月底我院共收入***余萬元達到收支平衡。
四、加強內涵建設,提高服務水平。
1、改善就醫環境,調整科室布局。隨著生活水平的提高,人民群眾對就醫環境提出了更高要求,舒適、整潔、干凈、方便、快捷已經成為很多人選擇醫院就醫的重要標準。我院本著“一切
為了病人、為了病人一切”的服務理念,盡最大努力改善就醫環境。我院整體布局較原來更完整、合理,為廣大患者提供更方便、快捷的醫療服務。
2、不斷推出人性化新舉措。近年來,我院本著“一切以患者為中心”的服務理念,想患者之所想,做患者之所需,不斷推出人性化措施,努力構建和諧的醫患關系。今年我院在繼續強化去年人性化的基礎上,在各病區安裝飲水機,將我院的人性化服務進一步向前延伸。
五、完善社區服務建設,健全轄區醫保服務
2012年我院在***社區建立健康檔案率90%,實行健康檔案全部信息化管理,確定社區主要健康問題及影響因素,落實了各項干預措施。在2012年我院建立了城鎮居民醫保服務網絡體系,更好的為***轄區的健康服務。
六、開展形勢教育,做好****急救保障工作
全院職工要正確認識今年的經營形勢,樹立信心,團結一致,克服困難,在***領導和院領導的正確領導下,充分發揮主人翁精神,展示主人翁責任感,發揚艱苦奮斗、勤儉節約優良傳統,從自己做起,從身邊做起,積極工作,創收增利。各科室認真學習業務,做好***急救的一切準備工作,隨時為***上完成奮斗目標做出應有的貢獻。
2013年工作計劃
一、醫務人員加強業務、職業道德學習,提高醫務人員業務水平,改善服務質量、醫療安全。
二、繼續加強井下一線急救工作,確保能及時有效對工傷人員進行救治,使急救工作不出任何差錯。
三、社區服務進一步完善各項機制,加強對轄區已建檔人群管理,建立、健全城鎮居民醫保服務,***社區門診部逐步提高服務質量,提高群眾滿意度。
四、籌備***門診部,滿足***職工家屬醫療需求,形成一院***門診部的運行模式。
2013年我們將加強醫德建設,不斷改革創新,提高醫療質量,做好***山急救,努力推進我***醫療衛生工作再上新臺階,再創新水平,再做新貢獻。
**********醫院
年 月 日
第二篇:成都雙流航都醫院工作總結
成都雙流航都醫院工作總結
我診所在上級主管部門的領導下,一年來認真做到依法執業,為社區居民提供優質、方便的醫療服務?,F工作總結如下:
一、我診所《醫療機構執業許可證》核準的執業科目是中醫科、內科和口腔科,在開展診療活動中,能夠嚴格按照核準的診療科目執業,沒有超范圍開展診療活動。
二、診所現有主治醫生XXX人,執業醫師XXX人,執業助理醫生XX人,執業護士XX人,已經辦理執業注冊手續,取得相應的執業證書。
三、診所各項管理規章制度完善,并按照要求上墻公布。制定有醫師和護士崗位職責,制定有診療、護理技術規范、醫療廢物管理等相關制度。
四、熱情周到為病人服務,關心病人疾苦,耐心細致詢問病情,認真進行檢查、診斷和治療。全年診療患者XXXX人次,沒有發生醫療差錯和醫療事故。
五、能夠按照規定使用醫療文書,配備有門診日志、處方、門診病歷、轉診登記本、傳染病登記本、消毒登記本、一次性使用醫療器械毀形登記本和收費票據等,對就診病人進行登記,書寫門診病歷,用藥開具有處方。
六、加強自身藥品采購和保管工作,使用的藥品全部從具有藥品經營資質的企業購進,購進藥品有票據。不向非法企業和個人購買藥品,不使用假冒偽劣藥品和過期、變質藥品,確保臨床醫療用藥安全。
七、醫療廢物交與XXXX醫療廢物處理有限公司處理,雙方簽訂有《醫療廢物處置服務合同》,每兩天交接一次醫療廢物),有醫療廢物處理登記本,對醫療廢物處理情況進行登記。
八、嚴格按照上級要求開展重點傳染病疫情防控工作,在疫情防控期間對重點發熱病人及時轉診上級醫院;在診療工作中,沒有發現傳染病病人或者。
九、能夠按照上級要求開展衛生知識宣教活動,結合日常診療工作,向患者宣傳衛生防病知識;上級下發的衛生知識宣傳資料,能夠張貼在診所進行宣傳。積極參與白馬凼社區居委組織的衛生活動,平時做到經常打掃診所內外環境衛生,保持診所環境整潔。
負責人:XXXX
2014年XX月X日
第三篇:成都雙流航都醫院財務工作計劃
成都雙流航都醫院財務科工作計劃
新年伊始,結合當前形勢,制訂今年工作計劃:
1、加強制度建設,規范痕跡管理
加強科室核心制度的建設,規范痕跡管理,對原有的醫院財務管理制度進行豐富和完善,進一步完善會計法、財經紀律、財務紀律的內容,并定期檢查落實,增加醫療收費公示制度、醫療收費查詢制度、醫療收費清單制度、醫療費用投訴制度。
2、加強醫院成本核算工作
積極探索醫院成本核算的路子,向兄弟單位學習,借鑒學習醫院成本核算的成功經驗,切實做好醫院成本核算工作。以全成本核算為基礎,以效率指標為前提、質量指標為核心、行為指標為標志、經濟指標為杠桿,對各臨床??啤⑨t技科室、機關職能部門和后勤組進行全面綜合考核,實施院、科二級全成本核算,增收節支、降本增效,使各臨床、醫技科室通過加強本科室成本管理和提高科室的兩個效益,從而優質、高效、低耗地完成醫院各項任務。
3、進一步加強收費管理工作
加強對醫院收費項目和價格的管理。收費項目和收費價格,必須按照國家物價政策執行并派專人管理,加強物價管理和監督,嚴格執行國家的物價政策,依法收費。提高對價
格收費工作的認識,加強督促檢查,定期不定期深入科室了解醫院醫療服務收費情況,及時解決收費中出現的問題。對高額醫療費用打出清單,考察其合理性,對不合理收費及時糾正,確保合理收費,降低醫療費用。
4、建立固定資產管理體系。
凡是資產都應該為醫院帶來效益。2011年,根據新會計制度要求我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作,針對醫院實際,制定切實可行的固定資產管理制度,和資產報廢制度。財務部門與相關部門密切配合,協助設備科建立健全資產管理制度,定期清查,防止設備的閑置,加強設備驗收和后續檢查工作,確保設備出入庫的質和數量真實,完整。建立盤點清查制度,做到賬賬相符,賬卡相符,賬實相符,保證資產的安全完整,堵塞漏洞,有效防止醫院固定資產的流失。
5、明確責任,從嚴要求,積極抓好會計從業人員職業道德素質培訓,提高服務水平。切實抓好財務行風建設。繼續加強會計從業人員業務培訓,使本院財務會計工作再上新臺階,通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業務培訓為主要內容,扎扎實實的把醫院的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手:
1、對現有財務從業人員進行業務考核,同時選拔引納相對優秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍,實行優勝劣汰,增強醫院財務隊伍的實力,為醫院的經營穩定打牢基礎。
2、加強理論培訓,增強財務人員的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變,充分認識財務工作的連續性、復雜性,培養超前意識。
3、加強醫院經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。
6、做好內部財務預算
建立資金管理體系,通過全面預算,充分考慮貨幣資金的時間價值,實現對資金流量的嚴格控制。實現審批一支筆,嚴控收支兩條線,提高醫院經濟效益,各部門、各渠道的資金收入全部納入財務預算統一管理,統一調配,統一使用,所有經濟實體都要接受財務部門的監督檢查,所有資金由財務部門集中收入,調劑使用,以確保醫療、藥劑、基建,后勤資金的需求。內部財務預算是醫院對有計劃的經濟往來實施財務監督的基礎和依據,單位內部預算不僅僅是醫院財務管理工作的具體表現形式,而且在一定程度上也體現了單位對整體工作的安排。正確編制預算和財務預算管理是醫院進行各項財務活動的前提和依據,是醫院在內所要完成的事業計劃工作任務的貨幣表現,是醫院組織收入和控制支出的依據。
7、正確預測各項收入
及時了解醫療市場動態,正確預測各項收入。收入是支出的保證“量入為出”是預算的基本原則。要想把預算作得科學、準確、切合實際,就要對醫療市場行情、動態進行充分的了解、預測。特別是對國家的方針、政策精神要吃透、弄清,正確估計市場形勢,除國家方針政策對醫院的影響外,市場動態、行情、過去的經驗、醫院開展的新項目、新技術、設備增加帶來的效益等,都要記入財務預測中,進行預測、分析,盡量把各項收入算準、算細。只有可靠穩定的收入來源,才能保證支出的落實,否則,所謂的預算將成為一紙空文,毫無價值,不切實際的預算及預算的失誤會影響醫院整個經濟計劃的落實,因此,高質、合理的做好預算,準確預測資金收入,對合理運用、安排有效資金的實施、運用,具有非常重要的意義。
全面了解醫院工作,盡可能把預算做到項目上,按照醫院工作計劃對一些大項支出做精心安排,確實無法得到落實的要向領導說明資金的籌措方式或建議不安排。非安排不可的建議減少其他項目開支。預算的制定者要對醫院需辦的事情做到心中有數。編制預算的目的是控制支出,隨著預算指標的下達,各部門必須嚴格執行預算,改變不顧資金供給情況,隨意向財務部門伸手要錢的局面。在編制預算前,各科室要根據的工作任務、人員編制的增減、開支標準,以及的門診、住院部預算工作量,新開展的醫療項目,根據國家政策調整因素、醫療收費標準以及藥品價格變動的情況,編制收入與支出的概算。最后由財務部門匯總測算,編制總的收入支出預算。并按兩個層次劃分: ①醫院正常運行費用;即人員經費、藥品、衛生材料及其他材料費用、水電費、電話費、辦公費、差旅費等;②專用費用:即有關的醫療器械,設備的購置及基礎設施等公用經費。對不合理的支出結構要進行調整,實現醫療資源的科學配置,促進醫院健康有序的發展。
8、加強和完善醫院內控制度
建立完善的內部會計管理體系,界定會計人員的職責、權限,確定會計部門與其他職能部門的關系,財會核算的組織形式等,建立內部牽制制度。根據崗位分工,界定各崗位的職責,利用內部分工而產生相互關系,相互制約,從而形成一個嚴密的內部控制機制,內部控制機制作為現代化管理的精髓,是醫院減少差錯、預防舞弊現象的有效手段。財務管理涉及醫院經營活動的各個環節,內部控制則應貫穿于每項經濟活動之中。通過科學、嚴密、有效的內部控制制度建設,可大大加強會計人員之間的相互制約和監督。提高會計核算工作的質量,避免和防止會計事務處理中發生差錯及舞弊行為,遏制單位內部人員的經濟犯罪,對促進醫院經濟的健康發展,具有十分重要的意義。
9、加強醫院成本管理與控制
隨著醫療體制的改革,醫院在國家撥款補助相對下降、人員工資、管理費用和醫用材料價格不斷上漲的情況下發展,醫院的經營面臨著資金短缺、效率平平、效益低下等問題。另外,隨著國家藥品收入機制的改革,藥品價格不斷下調,也直接影響到醫院的收入。醫院的積累來自收支差額,即收支后的凈結余。因此在醫院經營管理中,必須高度重視開源節流、增加收入,嚴格控制各項支出,不斷降低成本,以盡可能少的投入取得盡可能多的效益產出,以獲得最好的經濟效益。有了資金積累,才能談醫院的建設和發展。只有醫院的不斷發展,職工的收入才能逐步增加。
有效降低醫院成本費用,是醫院發展的一個有效渠道,目前,整個社會對醫療服務質量的要求越來越高,醫療服務質量直接影響到醫療服務成本。建立健全醫療成本控制制度。實行全過程全方位醫療成本的管理和控制。①人員費用的控制:根據醫院發展的需要,定崗、定編。降低人員費用。②各種衛生材料、一次性醫療用品等耗材的控制:醫院要遵照合理用藥、合理用材料,因病施治的方法,做好收入的控制,從而降低病人費用,減輕病人負擔,吸引更多病人,提高醫院效益。③水、電、氣及日常消耗品控制:醫院各科室要加強管理,樹立節約意識,并要落實到人,責任到人,制訂細則管理辦法。④加強對管理費用的控制:管理費用是各核算科室的一種隱形支出,要有嚴格的控制比例和措施。只有強化醫院成本管理,才能在新形勢下求得生存和發展,增強醫院員工的成本意識,實現醫療服務成本最低,服務質量和工作效率最高的目標,走低成本,高效率、優質、低耗的可持續發展道路。
10、作好財務分析
作好財務分析,為領導決策提供真實的財務信息,各期的財務分析是一種幫助領導了解醫院當前財力狀況比較理想的上報方式。在財務分析中,財會人員不能只報喜不報憂,應實事求是地反映當期財務狀況,并根據自己的經驗向領導提出合理建議和看法,供領導決策和參考。一個好的財務分析對醫院的財務管理十分有益,它不僅為領導在加強財務管理方面提供了可靠信息,而且也是對醫院財務管理的一種間接的監督。
醫院財務管理工作的創新,是一個系統工程,需要各方面長期不懈的努力,很多方面都還有待于我們去探索,去完善。醫院財務管理的創新,是醫院成功理財的必然選擇,是為醫院提供持續利潤增長的有力基礎和手段。
總之,在今后的財務工作中,我們財務科的奮斗目標是:在院長領導下,在各相關部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養出一支以規范化流程、精細化核算、數據化考核為基
礎的科學管理型財務隊伍;在今后的經營管理中時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態度,為全面完成新一的財務工作而努力奮斗。
第四篇:成都雙流航都醫院管理年工作總結
成都雙流航都醫院管理年工作總結
為貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,堅持“以人為本”的科學發展觀,促進醫院端正辦院方向,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念和為人民服務的宗旨,加強醫院管理,改善服務態度,規范醫療行為,提高醫療質量,確保醫療安全,全力解決人民群眾反映強烈的熱點和難點問題,根據各級衛生會議及文件精神,我院開展“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年(以下簡稱“醫院管理年”)活動,以推進醫院管理的科學化、規范化和標準化建設?,F將我院2006年管理年工作情況總結如下:
一、指導思想
堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以 “共產黨員保持行進性教育活動”為載體,樹立和落實科學發展觀,“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關系放在第一位,健全醫院的“質量、安全、服務、費用”等項管理制度,探索建立醫院科學管理的長效機制,不斷提高醫療服務質量和水平,使醫療服務更加貼近群眾,貼近社會,不斷滿足人民群眾日益增長的醫療服務需求。
二、提高認識,加強領導。開展“醫院管理年”活動是醫療衛生系統貫徹“以人為本”,堅持科學發展觀,切實維護廣大人民群眾的健康權益的一項重大措施。我院高度重視,統一思想,明確目標,加強組織領導。切實抓好醫院領導班子建設,明確院長為“醫院管理年”的第一責任人。將“醫院管理年”活動與“八榮八恥”緊密結合起來,充分發揮共產黨員的先鋒模范作用,堅持先進性教育和“醫院管理年”活動兩不誤,兩促進。
三、提高醫療質量,保障醫療安全,保證和鞏固基礎醫療和護理質量,提高醫療服務的安全性和有效性。
1、認真學習和貫徹執行醫療衛生管理法律、法規、規章以及診療護理規范、常規,做到依法執業,行為規范。
2、健全并落實醫院規章制度和人員崗位責任制度,特別是醫療質量和醫療安全的核心制度,包括首診負責制度、二級醫師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規范與管理制度、交接班制度、技術準入制度等。
3、每季度對醫院各科室的基礎醫療和護理質量的檢查,對不合格者,給予處罰。由醫院各科室主任對各科室成員的“三基三嚴”進行考核和訓練,以提高醫務人員的理論水平。
4、合理用藥、因病施治。認真貫徹落實《抗菌藥物臨床應用指導原則》,堅持抗菌藥物合理使用。
5、加強急診科(室)能力建設,做到專業設置、人員配備合理,搶救藥品齊備、完好。急診科(室)醫務人員相對固定,值班醫師勝任急診搶救工作。實現急診會診迅速到位,急診科(室)、入院、手術“綠色通道”暢通,提高急危重癥患者搶救成功率。
6、加強臨床實驗室室內質量控制、室間質量評價和疑難追蹤調查工作。
7、規范消毒、滅菌、隔離與醫療廢物管理工作,有效預防和控制醫源性感染及二次感染。
8、醫院領導定期到各科室或分管科室聽取匯報,并專題研究提高醫療質量和保證醫療安全工作。
四、改進服務流程,改善就診環境,方便病人就醫。
1、優化流程,簡化環節,布局合理并增加服務窗口,縮短病人等候時間。
2、科室標識規范、清楚、醒目。
3、鄉鎮衛生院規范化建設已經全面完成,為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環境和便民服務措施,做到有導診咨詢臺、有候診椅等。
4、縮短各種等候和各項檢查預約、報告時間。
5、提供私密性良好的診療環境。
五、提高服務意識,改善服務態度,增進醫患溝通,轉變服務作風,注重誠信服務,構建和諧的醫患關系,為病人提供溫馨、細心、愛心、耐心的“四心”服務。
1、自覺維護病人的權利,充分尊重病人的知情權和選擇權。
2、服務態度良好,服務用語規范,杜絕生、冷、硬、頂、推委現象。
3、建立、完善醫患溝通制度,主動加強與病人的交流,耐心向病人交待或解釋病情,并使用通俗易懂的語言。
4、建立、完善病人投訴處理制度,在門診、婦產科、住院部設立舉報投訴箱,并及時受理、處理病人投訴。
5、定期收集病人對醫院服務的滿意度調查,對病人合理建議采納,并及時改正。
六、加強財務管理、依法規范經濟活動,完善經濟核算與分配辦法,提高經濟管理水平,控制醫療成本,降低醫藥費用。
1、醫院財務堅持“一支筆”的原則,一切財務收支活動必須納入財務部門統一管理。嚴禁醫院科室設立“賬外賬”、“小金庫”。
2、建立規范的經濟活動決策機制和程序,實行重大經濟事項領導負責制和責任追究制,重大項目集體討論后按規定程序報批,分清級次,責任到人。
3、加強藥品、材料、設備等物資的管理,嚴格實行醫院內部成本核算制度,加強管理、堵塞漏洞,努力降低醫療服務成本和藥品、材料消耗。
4、完善收入分配辦法,既要打破平均主義,又要防止收入過分懸殊。嚴禁將醫療服務收入直接與個人收入掛鉤,嚴禁科室承包。
七、大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,樹立良好醫德醫風,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統。
1、樹立全心全意為人民服務的宗旨,在工作中堅持發揚救死扶傷的人道主義精神,并在醫務人員中開展學習“優秀”活動。
2、加強醫德醫風教育教育,樹立忠于職守、愛崗敬業、樂于奉獻、文明行醫的衛生行業新風尚,并與執業醫師考核、護士執業證書再次注冊相結合,并堅持持證上崗的原則。
3、認真查處醫務人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈和接受醫療設備、醫療器械、藥品、試劑等生產、銷售企業或個人以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當利益。
4、嚴禁對藥品、儀器檢查、化驗報告及其他特殊檢查等實行“開單提成”等辦法,醫院不向科室或個人下達創收指標。
5、對各科室使用回扣、提成及其他不正當手段從其它醫療機構招攬病人的進行處罰。
6、不發布虛假醫療廣告誤導患者,欺騙群眾。
二00六年十二月
第五篇:成都雙流航都醫院老齡工作總結(2014)
成都雙流航都醫院老齡工作總結
2014年,121團醫院老齡工作在團黨委和團老齡委的正確領導下,以黨的十八大精神為指導,以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,堅持“黨政主導、社會參與、全民關懷”的老齡工作方針,按照《師市老齡事業發展“十二五”規劃》任務,以維護好、保障好、發展好老年人的根本利益為主線,以“六個老有”為工作目標,以老年人高興不高興、滿意不滿意、幸福不幸福作為檢驗老齡工作的標準,與時俱進,開拓創新,老齡工作有了突破性進展,為構建和諧醫院,為服務轄區40多名老同志做出了積極的貢獻。
一、領導重視,建好老齡工作的組織網絡。
落實責任分工,統一思想,各負其責,健全制度,扎實有效地開展工作。老齡問題涉及政治、經濟、文化和社會生活等諸多領域,是關系國計民生和國家長治久安的一個重大社會問題。醫院黨支部充分認識到,滿足老年人不斷增長的物質文化需求,實現老齡事業與全鎮經濟社會協調發展,促進社會穩定的一項重要而緊迫的戰略任務,是全面貫徹黨的“十八大”精神和黨的群眾路線教育實踐活動的具體體現。在一年的工作實踐中,醫院黨支部嚴格按照《師市老齡事業發展“十二五”規劃》有關精神,堅持物質養老與精神養老并舉,消極養老與積極養老并舉,以德養老與以法養老并舉的工作思路,切實加強對老齡工作的領導,把老齡工作列入議事日程和發展計劃。首先從抓好老齡工作的班子建設入手,成立了由單位黨支部書記趙品、院長孫曾玉任主任,分管副院長于梅、游紅利任副主任,各科室主任為成員的老齡工作委員會,下設老齡工作委員會辦公室,并聘請了醫院退休老干部丁強、王金迎同志擔任醫院老齡副主任。負責日常工作。其次,加大了老齡事業經費的投入,做到了老齡工作組織網絡健全,工作任務落實,確保了老齡事業持續健康發展。
二、成員齊心協力,共同抓好老齡維權工作
1、廣泛宣傳,提高老齡意識和敬老意識,弘揚中華民族敬老養老的傳統美德,體現先進文化的前進方向,是以德治國的重要內容。我院老齡組織今年來堅持把老齡宣傳教育工作放在重要位置,在職工群眾和老年人群中廣泛開展《老年人權益保障法》宣傳教育活動,還充分利用院活動場地、文化活動室這一重要陣地,通過組織老年人交流學習心得體會等行之有效的方式,提高了轄區的依法養老意識和老年人的法制意識,增強了老年人的自我保護能力?,F在,老年人碰到諸如子女不養老、虐待老人、鄰里矛盾、房屋拆遷等困難和問題,會自覺運用《老年人權益保障法》來維護自己的合法權益,提高全院的老齡意識和敬老意識。
2、繼續加大《老年人權益保障法》的宣傳工作,先后在老人節和春節期間開展老年法律法規宣傳,發放宣傳資料500余份,接受老年人咨詢300余人(次)。
3、利用中小學校放假期間,結合學校思想道德教育,采取法制講座、宣傳好人好事典型事例等多種有效教育方式,加強青少年尊老敬老的傳統美德教育。增加孝親敬老教育內容,開展形式多樣的尊老敬老社會實踐活動,增強青少年的法制意識,從小形成青少年尊敬老年人和幫助老年人的良好品德,自覺履行扶老義務。
4、利用敬老宣傳月活動,開展敬老愛老助老主題義診活動,活動中121團醫院組織本院醫務人員在團場利民路社區、團場養老院開展以“服務百姓健康行動”為主題的義診咨詢服務活動?;顒悠陂g,醫護人員懸掛活動橫幅,發放健康教育宣傳手冊,開展了常見病、慢性病的咨詢,并現場為老年人監測血壓、身高體重和現場處方,并結合老年人如何保健養生做一對一健康咨詢,引導老年人群眾科學養生科學就醫。本次活動共計為現場老年人發放健康教育宣傳資料1300余份,監測血壓、身高體重200余人,開展一對一咨詢80余人。
5、為貫徹落實中央及兵師深化醫藥衛生體制改革文件精神,積極推進醫改工作,有效開展對65歲以上老年人實施以免費健康體檢為主的健康指導服務,自7月16日起團兩鎮醫院開始為全團3000多名65歲以上老人進行免費體檢。此次體檢旨在準確掌握團場65歲以上老人的健康狀況、疾病分布特點及變化趨勢;逐步為老年人建立統一、科學和規范的健康檔案,保障團場職工群眾初級衛生保健和基本醫療衛生服務。體檢項目包括心電圖、B超、X光透視、大生化等多項檢查項目。共為兩鎮3000多名65歲的老同志和75名80歲的老同志進行了體檢,體檢過程中121團醫院醫務科人員還對每一位參加體檢的老年人建立了健康檔案,針對體檢中發現患有高血壓、糖尿病等慢性病的老年人及時并對其進行系統管理,采取相應干預措施。做到早治療、早發現,為老人健康長壽提供有利保障。
三、完善基本醫療保險制度。
進一步完善職工基本醫療保險、城鎮居民基本醫療保險。逐步提高城鎮居民醫保標準及保障水平,減輕老年人等參保人員的醫療費用負擔。提高轄區老同志職工醫保、城鎮居民醫保最高支付限額和政策范圍內住院費用支付比例,全面推進慢病醫保門診統籌。做好各項制度間的銜接,逐步提高統籌層次,全面推進基本醫療費用即時結算,完善補充醫療保險制度。
四、群策群力,不斷完善社會保障功能
為了讓轄區老同志感受到改革開放、團場經濟發展的成果,我們采取多策并舉,一是關心老同志的生活,經??赐⑽繂柪贤?。采取干部多次做工作,解決本人的心理顧慮和負擔,中秋、春節前院領導還帶著慰問品到老同志馬秀夫、鄭更新家中慰問和老同志們促膝談心,了解他們的衣食住行和看病就醫等生活情況。二是及時走訪、慰問貧困老人,院老齡委經常下去了解單位老同志的生活情況,重點走訪孤寡、貧困和生活不能自理的老人,及時了解他們的生活及身體健康狀況,并根據老人的實際需要及時給予救助,一年來,看望、走訪老同志12次,春節院老齡委組織干部慰問了5戶老同志。
一年來,我院在老齡工作上取得了明顯的成效,收到較好的社會效益,但是我們也清醒地認識到,老齡工作是一項長期性的工作,我們將進一步加強組織領導,不斷依靠和發揮老年人的作用,積極開拓創新,務實進取,努力把我院老齡工作提高到新的水平,為構建和諧社會,促進全院三個文明建設作出更大貢獻。
成都雙流航都醫院
2014.11.15