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成都雙流航都醫(yī)院藥庫管理工作總結(jié)(推薦五篇)

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第一篇:成都雙流航都醫(yī)院藥庫管理工作總結(jié)

成都雙流航都醫(yī)院藥庫管理工作總結(jié)

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加強藥品采購供應(yīng),合理制定采購計劃

我院有藥劑科主任與藥庫管理員,據(jù)醫(yī)院的需求半年制定醫(yī)院基本藥物采購計劃書,報分管院長,經(jīng)藥事管理委員會審核批準后報學(xué)校有學(xué)校紀檢,審計的監(jiān)督下統(tǒng)一招標,藥品從中標公司一次性購進。非中標品種,比較昂貴的藥品,及師生員工臨時用藥,由分管院長,藥事管理委員會研究,在保證質(zhì)量,保證及時,保證價格的前提下,隨時購進。同時,可補充臨時計劃書,以保證有突發(fā),意外,而造成的部分藥品短缺。本院現(xiàn)用的麻醉藥品及精神藥品由分管院長批準在市衛(wèi)生局指定的醫(yī)藥公司采購。

2保證用藥安全,加速周轉(zhuǎn),減少庫存

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一些季節(jié)性藥品,有效期比較短,用量較為波動的藥品,藥庫管理員在藥劑科主任的監(jiān)督下填報《臨床藥品采購申請單》,由分管院長,藥事管理委員會審批,按照申購數(shù)量進行采購,我們采用少購,勤購的原則,特殊藥品,比較昂貴的藥品,師生員工臨時用藥,由藥庫管理員填報《臨時藥品采購申請單》,由藥劑科主任審核,報分管院長批準,在中標醫(yī)藥公司采購,隨進隨出,保持零庫存,這樣即可有效的控制庫存,又可減少藥品的庫存時間,對于接近三個月的藥品,由藥庫管理員與藥劑科主任協(xié)商退回醫(yī)藥公司,或更換新批號。

3加強入庫管理,保證藥品質(zhì)量

購進的藥品,藥庫管理員嚴格按照隨貨通行單對藥品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、批號、有效期、批準文號、單價、金額、供應(yīng)公司、生產(chǎn)廠家,按審批的采購計劃逐一核對驗收,符合規(guī)定的予以驗收入庫,由藥劑科主任,藥庫管理員在隨貨同行單,藥品入庫單上一并簽字。藥品入庫前嚴格驗收藥品的質(zhì)量,對于有疑問的藥物有藥劑科主任與生產(chǎn)廠家直接聯(lián)系,確認無誤后再行入庫,嚴防假藥劣藥流入醫(yī)院。經(jīng)分管院長,藥事委員會批準購進的新藥,一開始少購(量約30-50),收集臨床信息,了解臨床醫(yī)生對新產(chǎn)品的評價,再作取舍,3個月試用期后,據(jù)該品種的用藥量,調(diào)節(jié)進貨量,達到供求平衡,對于麻醉藥品精神藥品,嚴格控制庫存數(shù)量。

4加強藥庫管理,做好藥品的養(yǎng)護工作

在普通院校藥庫設(shè)施較簡陋的制約下,盡量做好藥品的保管及養(yǎng)護工作,庫房設(shè)施溫度控制在20度以下,冷藏柜2-10度。驗收合格的藥品按中西藥專柜,針劑專柜大類區(qū)分后,再按藥品的理化性質(zhì),藥理作用分區(qū),分類按有效期遠近依次整齊定點存放,對于品名易混淆的,性能相互串味的藥品分開存放,對某些特殊條件養(yǎng)護的品種應(yīng)避光、避潮、避高溫,單獨存放,對麻醉、精神藥品,按照《藥品管理法》有關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行“五專”管理,并逐日核對,進、銷、存確保帳物相符,對于積壓和近效期藥品與臨床醫(yī)師及時聯(lián)系使用,對于近一個月失效的藥品,存放于紅色存放區(qū),以便及時與科主任聯(lián)系做出響應(yīng)處理,對于藥品在使用過程中有患者投訴,懷疑有質(zhì)量問題的及藥品監(jiān)督管理部門公告存有問題的及時召回以保證患者用藥安全。

5加強藥品出入庫制度

藥品出庫嚴格按照計算機入庫的藥品批號,先產(chǎn)先出,近期先出,易變先出,打印出庫憑據(jù),一票三聯(lián),調(diào)劑部門、藥庫、學(xué)校財務(wù)處各一聯(lián),由藥庫管理員,藥劑科主任,分管院長在出庫單上一并簽字,并在出入庫登記博上詳細記錄藥品的品名、數(shù)量、規(guī)格、單價、金額、供應(yīng)公司、產(chǎn)地、批號、有效期、批準文號。隨時檢查藥品庫存量,做到帳物相

符,麻醉精神藥品由藥劑科主任監(jiān)督出庫并簽字。通過完善出入庫管理,控制庫存量,嚴把計劃、采購、入庫驗收關(guān)、庫存養(yǎng)護關(guān),強化各種制度的落實,切實保證藥品的質(zhì)量,保證臨床用藥安全。

2011年藥庫工作總結(jié)

藥庫是醫(yī)院的服務(wù)機構(gòu),其管理目標是服從醫(yī)院的使命,協(xié)助發(fā)揮最佳醫(yī)療效果。藥庫在工作特性上具有醫(yī)院藥學(xué)的專業(yè)性、藥政法規(guī)的職能性和藥品流通的商品性。在即將逝去的2011年里,藥庫各項工作認真貫徹執(zhí)行藥品管理的有關(guān)法律法規(guī),較好的完成了醫(yī)院藥品購進、儲存和質(zhì)量管理的任務(wù),保障了醫(yī)院藥品供應(yīng),滿足了廣大患者的用藥需求。現(xiàn)將一年來藥庫工作總結(jié)如下:

一、陽光采購藥品

藥庫人員嚴格按照藥品管理的相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行網(wǎng)上陽光采購藥品,通過“廣東省互聯(lián)網(wǎng)采購系統(tǒng)”采購中標藥品,按照 “質(zhì)量優(yōu)先,價格合理”的原則進行采購,降低了藥品的價格。藥庫人員時刻警惕自己加強反商業(yè)賄賂意識,杜絕藥品回扣,對于臨床需要的新進藥品經(jīng)醫(yī)院藥事委員會討論同意后才進行采購。

二、保障藥品供應(yīng)

藥庫人員堅持“按需進貨,擇優(yōu)采購、質(zhì)量第一”的原則制訂合理的采購計劃,及時的為臨床提供質(zhì)量優(yōu)良的藥品。藥品采購是保障醫(yī)院用藥的重要環(huán)節(jié),藥品采購員根據(jù)我院實際情況結(jié)合臨床動態(tài)進行采購,停止了一些長期不用的藥品,防止滯留積壓造成損失;保證了急救藥品臨時需要。藥庫人員在藥品供應(yīng)這方面做得還是比較好的。

三、藥品儲存和質(zhì)量管理

管好藥品的儲存和保證藥品的質(zhì)量是個重大的任務(wù),需要細心加責(zé)任心,藥庫人員能做到了這點:對庫存藥品基本做到分類定位,設(shè)立標簽,整齊存放,并為藥品提供冷藏、避光、防潮、通風(fēng)、防盜等措施;做好藥庫的溫濕度監(jiān)測和調(diào)控工作,每日上午9時左右、下午3時左右各監(jiān)測并記錄一次藥庫內(nèi)溫濕度,根據(jù)溫濕度狀況,采取相應(yīng)的通風(fēng)、降溫、除濕等調(diào)控措施以保障藥品的質(zhì)量,并做好記錄;藥品出庫遵循“先進先出,近期先出”的原則,對質(zhì)量可疑的藥品,須經(jīng)檢驗合格后方出、入庫;對于麻醉、精神藥品能按特殊藥品管理辦法的要求進行采購、保管和發(fā)放。

四、存在不足

藥庫的基本工作還是做得比較到位,但也存在不足之領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、副院長競聘上崗是醫(yī)改的迫切要求,也是對每個競聘參與者多年來工作、學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗和考察。今天,我特別感謝局領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自己的機會,我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。

我叫任文俊,男,現(xiàn)年 42 歲,籍貫:**縣聰子峪鄉(xiāng)小聰峪村,中專學(xué)歷,外科主治醫(yī)師,現(xiàn)任王和鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院副院長。擬競聘王陶中心衛(wèi)生院副院長。多年來,在領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經(jīng)過個人的不斷努力,我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平有了很大的提高,自己認為已經(jīng)可以勝任副院長這個職位,并且期望這次競選成功,以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻。

我個人認為競聘副院長這個職位,自己主要具備的以下優(yōu)勢。

一、多年的臨床實踐,我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗,這對于任職后更好的開展業(yè)務(wù)工作奠定了重要基礎(chǔ)。從 1992 年 7 月參加工作以來,先后于**縣第二人民醫(yī)院、王陶中心衛(wèi)生院和王和鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院擔(dān)任外科醫(yī)師。從醫(yī) 19 年來,一直從事內(nèi)、外、婦、兒科常見病及多發(fā)病的診治,擅長于普外科、闌尾炎、痔瘺、腹股溝疝及四肢骨折內(nèi)固定等手術(shù)治療。多年來,贏得了許多患者的好評,同時也給醫(yī)院的經(jīng)濟收入做出了突出的貢獻,從 1995 年至今,連續(xù) 16 年業(yè)務(wù)收入穩(wěn)居全院第一,為醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益做出了重大貢獻。工作中...處:

首先,我非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我們一個公平競爭的機會,我想這也是一次檢驗我們綜合素質(zhì)的機會,不管成功與否,我都將視之為一次展示自我,提高自我的機會。本人今年 37 歲,屬

位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好!

今天我懷著激動的心情,在這里參加院組織的競職演講,非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予的這次展示自我的機會。借這個機會,在此就自己的個人能力、優(yōu)勢以及今后的工作思路,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一匯報,我感到萬分榮幸。同時也表明我的競職態(tài)度,就是:積極參與競聘,勇敢接受考驗,正確對待結(jié)果。

我要競聘的職位是醫(yī)務(wù)科科長。我之所以競聘這一職位有四方面理由:

第一,具有競聘這一職位的基本條件。我受過正規(guī)醫(yī)學(xué)和藥學(xué)教育,具有比較扎實的醫(yī)藥學(xué)知識基礎(chǔ),在我院醫(yī)務(wù)科工作了近9 年,從事醫(yī)務(wù)科管理工作 5 年,由于一直在醫(yī)務(wù)科的管理崗位上工作,所以對科室成員、藥品管理、醫(yī)療器械的基本情況比較熟悉。曾經(jīng)在院領(lǐng)導(dǎo)的委派下,于 2003 年到市中心醫(yī)院進修學(xué)習(xí),專修老年男性泌尿外科一年。業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)得到了全面鍛煉,工作經(jīng)驗得到積累,獨擋一面的能力得到加強。特別是任醫(yī)務(wù)科副科長以后,自己的大局意識、協(xié)調(diào)能力、處理復(fù)雜事務(wù)的能力得到了鍛煉,我覺得自己已經(jīng)具備了任醫(yī)務(wù)科科長這一職務(wù)的基本條件。

第二,具有較強的業(yè)務(wù)水平。我十分熟悉我的工作對象這些老軍人,了解他們的心理特點,以及他們生病時的用藥劑量,掌握每一位老軍人的健康狀況和生活細節(jié)。同時善于發(fā)現(xiàn)潛在的健康隱患問題,并且針對每一位老人的不同情況,制定出行之有效的保健方案、康復(fù)計劃。定期

首先感謝組織給我這樣一次機會參加競爭醫(yī)政副科長的機會。對我個人來講,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。本著 正確理解、積極參與,抓住機遇、挑戰(zhàn)自我的指導(dǎo)思想,我要競聘的是醫(yī)政科副科長職位。

首先向大家介紹一下我的簡歷,本人現(xiàn)年 歲,年參加工作,中共黨員,大學(xué)專科學(xué)歷,本科在讀。于 **** 直入本醫(yī)院工作,先后從事 **、** 工作。

下面我想先談?wù)勎腋偲副韭毼坏膬?yōu)勢:

一是 基本條件符合競爭本職位的任職要求。幾年的求學(xué)生涯,使我掌握了比較系統(tǒng)扎實的醫(yī)學(xué)專業(yè)知識;在醫(yī)院臨床工作的經(jīng)歷使我實現(xiàn)了書本知識到實際運用的轉(zhuǎn)化,積累了一定的臨床應(yīng)變和處理能力;曾在機關(guān)工作(從事政府辦公室工作)的經(jīng)歷,鍛煉了我協(xié)調(diào)辦事能力和一定的領(lǐng)導(dǎo)能力,在文字處理上也得了很好的鍛煉,綜合素質(zhì)得到全面提高,且取得一些成績: *****

二是 具有良好的思想道德素養(yǎng)、政治修養(yǎng)和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。平時注重個人修養(yǎng),踏實做事,正直為人,堅持原則,公正地看待問題、處理問題。有大局觀念,團結(jié)意識、配合意識強,保持謹慎、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

如果能得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的大力支持,競聘本職位成功,我將在科長的領(lǐng)導(dǎo)下著重做好以下幾項工作:、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好科長的參謀和助手,在院領(lǐng)導(dǎo)及科長的領(lǐng)導(dǎo)下,及時、高效地完成醫(yī)院交給的各項任務(wù)。、進一...

第二篇:成都雙流航都醫(yī)院工作總結(jié)

成都雙流航都醫(yī)院工作總結(jié)

我診所在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,一年來認真做到依法執(zhí)業(yè),為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)、方便的醫(yī)療服務(wù)。現(xiàn)工作總結(jié)如下:

一、我診所《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》核準的執(zhí)業(yè)科目是中醫(yī)科、內(nèi)科和口腔科,在開展診療活動中,能夠嚴格按照核準的診療科目執(zhí)業(yè),沒有超范圍開展診療活動。

二、診所現(xiàn)有主治醫(yī)生XXX人,執(zhí)業(yè)醫(yī)師XXX人,執(zhí)業(yè)助理醫(yī)生XX人,執(zhí)業(yè)護士XX人,已經(jīng)辦理執(zhí)業(yè)注冊手續(xù),取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)證書。

三、診所各項管理規(guī)章制度完善,并按照要求上墻公布。制定有醫(yī)師和護士崗位職責(zé),制定有診療、護理技術(shù)規(guī)范、醫(yī)療廢物管理等相關(guān)制度。

四、熱情周到為病人服務(wù),關(guān)心病人疾苦,耐心細致詢問病情,認真進行檢查、診斷和治療。全年診療患者XXXX人次,沒有發(fā)生醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故。

五、能夠按照規(guī)定使用醫(yī)療文書,配備有門診日志、處方、門診病歷、轉(zhuǎn)診登記本、傳染病登記本、消毒登記本、一次性使用醫(yī)療器械毀形登記本和收費票據(jù)等,對就診病人進行登記,書寫門診病歷,用藥開具有處方。

六、加強自身藥品采購和保管工作,使用的藥品全部從具有藥品經(jīng)營資質(zhì)的企業(yè)購進,購進藥品有票據(jù)。不向非法企業(yè)和個人購買藥品,不使用假冒偽劣藥品和過期、變質(zhì)藥品,確保臨床醫(yī)療用藥安全。

七、醫(yī)療廢物交與XXXX醫(yī)療廢物處理有限公司處理,雙方簽訂有《醫(yī)療廢物處置服務(wù)合同》,每兩天交接一次醫(yī)療廢物),有醫(yī)療廢物處理登記本,對醫(yī)療廢物處理情況進行登記。

八、嚴格按照上級要求開展重點傳染病疫情防控工作,在疫情防控期間對重點發(fā)熱病人及時轉(zhuǎn)診上級醫(yī)院;在診療工作中,沒有發(fā)現(xiàn)傳染病病人或者。

九、能夠按照上級要求開展衛(wèi)生知識宣教活動,結(jié)合日常診療工作,向患者宣傳衛(wèi)生防病知識;上級下發(fā)的衛(wèi)生知識宣傳資料,能夠張貼在診所進行宣傳。積極參與白馬凼社區(qū)居委組織的衛(wèi)生活動,平時做到經(jīng)常打掃診所內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,保持診所環(huán)境整潔。

負責(zé)人:XXXX

2014年XX月X日

第三篇:成都雙流航都醫(yī)院管理年工作總結(jié)

成都雙流航都醫(yī)院管理年工作總結(jié)

為貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,促進醫(yī)院端正辦院方向,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念和為人民服務(wù)的宗旨,加強醫(yī)院管理,改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,全力解決人民群眾反映強烈的熱點和難點問題,根據(jù)各級衛(wèi)生會議及文件精神,我院開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年(以下簡稱“醫(yī)院管理年”)活動,以推進醫(yī)院管理的科學(xué)化、規(guī)范化和標準化建設(shè)。現(xiàn)將我院2006年管理年工作情況總結(jié)如下:

一、指導(dǎo)思想

堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以 “共產(chǎn)黨員保持行進性教育活動”為載體,樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,健全醫(yī)院的“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用”等項管理制度,探索建立醫(yī)院科學(xué)管理的長效機制,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,使醫(yī)療服務(wù)更加貼近群眾,貼近社會,不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求。

二、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。開展“醫(yī)院管理年”活動是醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)貫徹“以人為本”,堅持科學(xué)發(fā)展觀,切實維護廣大人民群眾的健康權(quán)益的一項重大措施。我院高度重視,統(tǒng)一思想,明確目標,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。切實抓好醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),明確院長為“醫(yī)院管理年”的第一責(zé)任人。將“醫(yī)院管理年”活動與“八榮八恥”緊密結(jié)合起來,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,堅持先進性教育和“醫(yī)院管理年”活動兩不誤,兩促進。

三、提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。

1、認真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護理規(guī)范、常規(guī),做到依法執(zhí)業(yè),行為規(guī)范。

2、健全并落實醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度,特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,包括首診負責(zé)制度、二級醫(yī)師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術(shù)準入制度等。

3、每季度對醫(yī)院各科室的基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量的檢查,對不合格者,給予處罰。由醫(yī)院各科室主任對各科室成員的“三基三嚴”進行考核和訓(xùn)練,以提高醫(yī)務(wù)人員的理論水平。

4、合理用藥、因病施治。認真貫徹落實《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,堅持抗菌藥物合理使用。

5、加強急診科(室)能力建設(shè),做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理,搶救藥品齊備、完好。急診科(室)醫(yī)務(wù)人員相對固定,值班醫(yī)師勝任急診搶救工作。實現(xiàn)急診會診迅速到位,急診科(室)、入院、手術(shù)“綠色通道”暢通,提高急危重癥患者搶救成功率。

6、加強臨床實驗室室內(nèi)質(zhì)量控制、室間質(zhì)量評價和疑難追蹤調(diào)查工作。

7、規(guī)范消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作,有效預(yù)防和控制醫(yī)源性感染及二次感染。

8、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期到各科室或分管科室聽取匯報,并專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全工作。

四、改進服務(wù)流程,改善就診環(huán)境,方便病人就醫(yī)。

1、優(yōu)化流程,簡化環(huán)節(jié),布局合理并增加服務(wù)窗口,縮短病人等候時間。

2、科室標識規(guī)范、清楚、醒目。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)已經(jīng)全面完成,為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民服務(wù)措施,做到有導(dǎo)診咨詢臺、有候診椅等。

4、縮短各種等候和各項檢查預(yù)約、報告時間。

5、提供私密性良好的診療環(huán)境。

五、提高服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,增進醫(yī)患溝通,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),注重誠信服務(wù),構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,為病人提供溫馨、細心、愛心、耐心的“四心”服務(wù)。

1、自覺維護病人的權(quán)利,充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)。

2、服務(wù)態(tài)度良好,服務(wù)用語規(guī)范,杜絕生、冷、硬、頂、推委現(xiàn)象。

3、建立、完善醫(yī)患溝通制度,主動加強與病人的交流,耐心向病人交待或解釋病情,并使用通俗易懂的語言。

4、建立、完善病人投訴處理制度,在門診、婦產(chǎn)科、住院部設(shè)立舉報投訴箱,并及時受理、處理病人投訴。

5、定期收集病人對醫(yī)院服務(wù)的滿意度調(diào)查,對病人合理建議采納,并及時改正。

六、加強財務(wù)管理、依法規(guī)范經(jīng)濟活動,完善經(jīng)濟核算與分配辦法,提高經(jīng)濟管理水平,控制醫(yī)療成本,降低醫(yī)藥費用。

1、醫(yī)院財務(wù)堅持“一支筆”的原則,一切財務(wù)收支活動必須納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理。嚴禁醫(yī)院科室設(shè)立“賬外賬”、“小金庫”。

2、建立規(guī)范的經(jīng)濟活動決策機制和程序,實行重大經(jīng)濟事項領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制和責(zé)任追究制,重大項目集體討論后按規(guī)定程序報批,分清級次,責(zé)任到人。

3、加強藥品、材料、設(shè)備等物資的管理,嚴格實行醫(yī)院內(nèi)部成本核算制度,加強管理、堵塞漏洞,努力降低醫(yī)療服務(wù)成本和藥品、材料消耗。

4、完善收入分配辦法,既要打破平均主義,又要防止收入過分懸殊。嚴禁將醫(yī)療服務(wù)收入直接與個人收入掛鉤,嚴禁科室承包。

七、大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng),發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。

1、樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,在工作中堅持發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神,并在醫(yī)務(wù)人員中開展學(xué)習(xí)“優(yōu)秀”活動。

2、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育教育,樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚,并與執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核、護士執(zhí)業(yè)證書再次注冊相結(jié)合,并堅持持證上崗的原則。

3、認真查處醫(yī)務(wù)人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈和接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個人以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當(dāng)利益。

4、嚴禁對藥品、儀器檢查、化驗報告及其他特殊檢查等實行“開單提成”等辦法,醫(yī)院不向科室或個人下達創(chuàng)收指標。

5、對各科室使用回扣、提成及其他不正當(dāng)手段從其它醫(yī)療機構(gòu)招攬病人的進行處罰。

6、不發(fā)布虛假醫(yī)療廣告誤導(dǎo)患者,欺騙群眾。

二00六年十二月

第四篇:成都雙流航都醫(yī)院老齡工作總結(jié)(2014)

成都雙流航都醫(yī)院老齡工作總結(jié)

2014年,121團醫(yī)院老齡工作在團黨委和團老齡委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十八大精神為指導(dǎo),以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,堅持“黨政主導(dǎo)、社會參與、全民關(guān)懷”的老齡工作方針,按照《師市老齡事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》任務(wù),以維護好、保障好、發(fā)展好老年人的根本利益為主線,以“六個老有”為工作目標,以老年人高興不高興、滿意不滿意、幸福不幸福作為檢驗老齡工作的標準,與時俱進,開拓創(chuàng)新,老齡工作有了突破性進展,為構(gòu)建和諧醫(yī)院,為服務(wù)轄區(qū)40多名老同志做出了積極的貢獻。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,建好老齡工作的組織網(wǎng)絡(luò)。

落實責(zé)任分工,統(tǒng)一思想,各負其責(zé),健全制度,扎實有效地開展工作。老齡問題涉及政治、經(jīng)濟、文化和社會生活等諸多領(lǐng)域,是關(guān)系國計民生和國家長治久安的一個重大社會問題。醫(yī)院黨支部充分認識到,滿足老年人不斷增長的物質(zhì)文化需求,實現(xiàn)老齡事業(yè)與全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,促進社會穩(wěn)定的一項重要而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù),是全面貫徹黨的“十八大”精神和黨的群眾路線教育實踐活動的具體體現(xiàn)。在一年的工作實踐中,醫(yī)院黨支部嚴格按照《師市老齡事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》有關(guān)精神,堅持物質(zhì)養(yǎng)老與精神養(yǎng)老并舉,消極養(yǎng)老與積極養(yǎng)老并舉,以德養(yǎng)老與以法養(yǎng)老并舉的工作思路,切實加強對老齡工作的領(lǐng)導(dǎo),把老齡工作列入議事日程和發(fā)展計劃。首先從抓好老齡工作的班子建設(shè)入手,成立了由單位黨支部書記趙品、院長孫曾玉任主任,分管副院長于梅、游紅利任副主任,各科室主任為成員的老齡工作委員會,下設(shè)老齡工作委員會辦公室,并聘請了醫(yī)院退休老干部丁強、王金迎同志擔(dān)任醫(yī)院老齡副主任。負責(zé)日常工作。其次,加大了老齡事業(yè)經(jīng)費的投入,做到了老齡工作組織網(wǎng)絡(luò)健全,工作任務(wù)落實,確保了老齡事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

二、成員齊心協(xié)力,共同抓好老齡維權(quán)工作

1、廣泛宣傳,提高老齡意識和敬老意識,弘揚中華民族敬老養(yǎng)老的傳統(tǒng)美德,體現(xiàn)先進文化的前進方向,是以德治國的重要內(nèi)容。我院老齡組織今年來堅持把老齡宣傳教育工作放在重要位置,在職工群眾和老年人群中廣泛開展《老年人權(quán)益保障法》宣傳教育活動,還充分利用院活動場地、文化活動室這一重要陣地,通過組織老年人交流學(xué)習(xí)心得體會等行之有效的方式,提高了轄區(qū)的依法養(yǎng)老意識和老年人的法制意識,增強了老年人的自我保護能力。現(xiàn)在,老年人碰到諸如子女不養(yǎng)老、虐待老人、鄰里矛盾、房屋拆遷等困難和問題,會自覺運用《老年人權(quán)益保障法》來維護自己的合法權(quán)益,提高全院的老齡意識和敬老意識。

2、繼續(xù)加大《老年人權(quán)益保障法》的宣傳工作,先后在老人節(jié)和春節(jié)期間開展老年法律法規(guī)宣傳,發(fā)放宣傳資料500余份,接受老年人咨詢300余人(次)。

3、利用中小學(xué)校放假期間,結(jié)合學(xué)校思想道德教育,采取法制講座、宣傳好人好事典型事例等多種有效教育方式,加強青少年尊老敬老的傳統(tǒng)美德教育。增加孝親敬老教育內(nèi)容,開展形式多樣的尊老敬老社會實踐活動,增強青少年的法制意識,從小形成青少年尊敬老年人和幫助老年人的良好品德,自覺履行扶老義務(wù)。

4、利用敬老宣傳月活動,開展敬老愛老助老主題義診活動,活動中121團醫(yī)院組織本院醫(yī)務(wù)人員在團場利民路社區(qū)、團場養(yǎng)老院開展以“服務(wù)百姓健康行動”為主題的義診咨詢服務(wù)活動。活動期間,醫(yī)護人員懸掛活動橫幅,發(fā)放健康教育宣傳手冊,開展了常見病、慢性病的咨詢,并現(xiàn)場為老年人監(jiān)測血壓、身高體重和現(xiàn)場處方,并結(jié)合老年人如何保健養(yǎng)生做一對一健康咨詢,引導(dǎo)老年人群眾科學(xué)養(yǎng)生科學(xué)就醫(yī)。本次活動共計為現(xiàn)場老年人發(fā)放健康教育宣傳資料1300余份,監(jiān)測血壓、身高體重200余人,開展一對一咨詢80余人。

5、為貫徹落實中央及兵師深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革文件精神,積極推進醫(yī)改工作,有效開展對65歲以上老年人實施以免費健康體檢為主的健康指導(dǎo)服務(wù),自7月16日起團兩鎮(zhèn)醫(yī)院開始為全團3000多名65歲以上老人進行免費體檢。此次體檢旨在準確掌握團場65歲以上老人的健康狀況、疾病分布特點及變化趨勢;逐步為老年人建立統(tǒng)一、科學(xué)和規(guī)范的健康檔案,保障團場職工群眾初級衛(wèi)生保健和基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。體檢項目包括心電圖、B超、X光透視、大生化等多項檢查項目。共為兩鎮(zhèn)3000多名65歲的老同志和75名80歲的老同志進行了體檢,體檢過程中121團醫(yī)院醫(yī)務(wù)科人員還對每一位參加體檢的老年人建立了健康檔案,針對體檢中發(fā)現(xiàn)患有高血壓、糖尿病等慢性病的老年人及時并對其進行系統(tǒng)管理,采取相應(yīng)干預(yù)措施。做到早治療、早發(fā)現(xiàn),為老人健康長壽提供有利保障。

三、完善基本醫(yī)療保險制度。

進一步完善職工基本醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險。逐步提高城鎮(zhèn)居民醫(yī)保標準及保障水平,減輕老年人等參保人員的醫(yī)療費用負擔(dān)。提高轄區(qū)老同志職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保最高支付限額和政策范圍內(nèi)住院費用支付比例,全面推進慢病醫(yī)保門診統(tǒng)籌。做好各項制度間的銜接,逐步提高統(tǒng)籌層次,全面推進基本醫(yī)療費用即時結(jié)算,完善補充醫(yī)療保險制度。

四、群策群力,不斷完善社會保障功能

為了讓轄區(qū)老同志感受到改革開放、團場經(jīng)濟發(fā)展的成果,我們采取多策并舉,一是關(guān)心老同志的生活,經(jīng)常看望、慰問老同志。采取干部多次做工作,解決本人的心理顧慮和負擔(dān),中秋、春節(jié)前院領(lǐng)導(dǎo)還帶著慰問品到老同志馬秀夫、鄭更新家中慰問和老同志們促膝談心,了解他們的衣食住行和看病就醫(yī)等生活情況。二是及時走訪、慰問貧困老人,院老齡委經(jīng)常下去了解單位老同志的生活情況,重點走訪孤寡、貧困和生活不能自理的老人,及時了解他們的生活及身體健康狀況,并根據(jù)老人的實際需要及時給予救助,一年來,看望、走訪老同志12次,春節(jié)院老齡委組織干部慰問了5戶老同志。

一年來,我院在老齡工作上取得了明顯的成效,收到較好的社會效益,但是我們也清醒地認識到,老齡工作是一項長期性的工作,我們將進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),不斷依靠和發(fā)揮老年人的作用,積極開拓創(chuàng)新,務(wù)實進取,努力把我院老齡工作提高到新的水平,為構(gòu)建和諧社會,促進全院三個文明建設(shè)作出更大貢獻。

成都雙流航都醫(yī)院

2014.11.15

第五篇:成都雙流航都醫(yī)院科技工作總結(jié)

成都雙流航都醫(yī)院科技工作總結(jié)

今年以來,在醫(yī)院黨總支、院委會的帶領(lǐng)下,全院職工不斷深化醫(yī)院改革,加大科技創(chuàng)新力度,培育了一批專業(yè)拔尖人才和學(xué)科帶頭人,造就了具有地區(qū)優(yōu)勢的特色專科品牌,開發(fā)引進了大量新技術(shù)、新項目、新設(shè)備,省、市科研立項已達7項,審批專利2項,醫(yī)療科技工作有了突飛猛進的發(fā)展。

一、加強醫(yī)院文化建設(shè),營造良好的科研氛圍

醫(yī)院把文化建設(shè)與科研工作有機結(jié)合,以文化建設(shè)推動科技工作,把科技興院的理念注入到醫(yī)院文化中,醫(yī)院愿景:完成學(xué)院型三級綜合醫(yī)院建設(shè);發(fā)展目標:樹名醫(yī)、創(chuàng)名科、建名院。把科技文化理念滲透到醫(yī)院每一個人員、每一個角落,在全院營造了良好的科研氛圍,激發(fā)了全體員工的科研熱情。

二、成立科教科,加強對科技工作的管理

成立科教科,專人負責(zé)科研管理工作,加大了科研工作的管理力度,在組織上保障了全院科研工作的有序推進。

三、加強對外技術(shù)合作,培育優(yōu)秀人才,推動學(xué)科建設(shè)

我院承擔(dān)了山東中醫(yī)藥大學(xué)、山東醫(yī)專等院校的臨床教學(xué)實習(xí)工作,從而提高帶教老師的學(xué)術(shù)水平。分別與山東中醫(yī)藥大學(xué)第二附屬醫(yī)院、市立三院、市立四院建立技術(shù)合作伙伴關(guān)系,通過專業(yè)學(xué)術(shù)交流、現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、免費培養(yǎng)技術(shù)人員等方式,帶動我院相關(guān)專業(yè)的發(fā)展,從而極大地推動了學(xué)科建設(shè),今年我院實現(xiàn)了按專業(yè)收治病人,提高了專業(yè)技術(shù)水平。強化專業(yè)隊伍建設(shè),重視人才培養(yǎng)和使用,提高了專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)。為及時更新知識,醫(yī)院不斷加強培養(yǎng)力度,對低年資醫(yī)生,分期分批進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),打好專業(yè)基礎(chǔ)。今年除常規(guī)選派人員到省級醫(yī)院進修外,多方聯(lián)系解放軍301醫(yī)院,選派一名研究生進修心血管專業(yè),為學(xué)科發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

為進一步提高醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,醫(yī)院經(jīng)常聘請省級醫(yī)院的醫(yī)生來院講學(xué)、會診、手術(shù)示教,相關(guān)專業(yè)人員直接接受這些知名教授的指教,不斷提高他們的業(yè)務(wù)能力。

各臨床科室每月進行科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教學(xué)查房、病例討論、專題講座等,大大提高了專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平,從而提高了他們的科技創(chuàng)新能力。

四、強化重點專科建設(shè),不斷加大科技投入,提高醫(yī)院整體診療水平

為提高醫(yī)院的行業(yè)競爭能力,醫(yī)院把工作重點放在重點專科建設(shè)上。經(jīng)過不懈努力,培育了以呼吸內(nèi)科、心血管內(nèi)科、骨外科、泌尿外科為代表,在本地區(qū)、本行業(yè)具有較高知名度的重點專科,以此帶動其他科室協(xié)調(diào)發(fā)展。

五、強化科技創(chuàng)新意識,緊跟科技前沿,大力開展新技術(shù)、新項目,提高醫(yī)院的科技含量

近年來,醫(yī)院以抓科研攻關(guān)、引進應(yīng)用新技術(shù)、新項目、先進設(shè)備為突破口,以此帶動全院發(fā)展,收到了明顯效果。骨外科在全區(qū)率先引進關(guān)節(jié)鏡,開展骨關(guān)節(jié)微創(chuàng)技術(shù)。泌尿外科的膀胱鏡技術(shù)、普外科的腹腔鏡技術(shù)、影像科的64層高速螺旋CT掃描成像技術(shù)等,均在全區(qū)處領(lǐng)先地位。這些新技術(shù)、新項目的開展利用,為拓寬我院的醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,提高我院的科技含量和綜合實力做出了貢獻。

六、醫(yī)院制定科研工作的長期規(guī)劃,堅持“科技興院”戰(zhàn)略,制定獎勵措施、制度,大力推進科研工作的開展。

通過完善科研獎勵、可持續(xù)發(fā)展機制,科研工作碩果累累,今年有4項科研項目立項,至今,我院共有7項在研科研項目,這極大地提高了我院科研水平和知名度。

七、存在的不足

在肯定成績的同時,我們必須清醒地認識到,醫(yī)院的科研工作還存在一些不足。

1、一部分科室對科研工作重視程度不夠,精力投入不足。

2、科室間整體協(xié)作意識還有待于進一步加強。

3、科研工作制度建設(shè)還需進一步規(guī)范。

4、科技成果、科研論文含金量不高,未能真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益。

針對這些問題,我們在今后的工作中將認真加以改進,揚長避短,進一步加大科研工作的投入,著重從激勵機制及制度上下功夫,推動我院的科技工作再上一個新臺階。

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