第一篇：人民醫院09年工作總結

人民醫院2009年工作總結

2009年，是我院落實“以病人為中心、以提高醫療質量為主題”的醫院管理年，全面實施人事制度改革的關鍵年。我們始終以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指引，根據縣委及衛生局黨總支的統一部署和要求，在縣指導組及局黨總支指導下，我院認真開展了深入學習實踐科學發展觀活動并及時完成各項任務。院學習實踐活動領導小組堅持用科學發

展觀武裝黨員干部，以“解放思想，引領科學發展”為抓手，做到充分準備，全面發動，重點開展“理論武裝，解放思想”，堅持邊學邊改，推動醫院各項工作。整個活動始終在緊張、積極、熱烈的氛

圍中進行，全體黨員干部進一步認識到了學習實踐活動的重大意義，增強了學習實踐活動的自覺性和堅定性，有力推動了醫院各項工作正常有序地開展。在衛生局的指導下，緊緊圍繞全年工作目標任務，通過強化管理，深化內部運營機制改革，提高競爭實力，打造和提升醫院品牌，圓滿完成了各項工作目標任務。

一、深入組織，學教結合，不斷加強職工的思想建設

牢固樹立科學發展觀，結合實際開展思想教育和職業道德教育。一是在黨員干部和醫護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義;二是結合醫院特點，廣泛開展職業道德教育，重點強化以人為本的職業責任、職業道德、職業紀律教育;三是開展一切為了病人，一切方便病人,一切服務于病人的理念教育，進一步強化醫護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心;四是法制教育，組織黨員干部和醫護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫務人員十不準》、《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《醫療事故處理條例》、《醫務人員職業道德規范》，自覺做到學法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀律觀念。通過學習教育，幫助職工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，解決工作中出現的新問題、新矛盾，在經歷了機制改革等重大變革后，院內職工思想穩定，各項工作順利開展。

二、解放思想，與時俱進，進一步深化內部運行機制改革

為進一步引入競爭機制，充分發揮各級各類人員的主觀能動性和工作積極性，首先組織了科室負責人競聘上崗工作。本次競聘堅持德才兼備的標準，堅持按需設崗、按崗定責和精簡高效原則，經過廣泛宣傳發動、個人自愿報名、集體推薦，院評聘委嚴格資格審查，確定候選人。最后，順利實施了中層干部評聘上崗，充分體現了醫院管理團隊務實

高效的運作理念，標志著我院在深化人事制度改革和人力資源整合方面又邁出了成功的一大步。通過競聘，使現有的人力資源得到了充分開發和利用，全面提升了現代化醫院的執行能力，使醫院管理更具科學化、精細化、合理化，同時，也促進了職工隊伍素質和醫院整體功能的提高，為下一步實施技術職稱評聘分開打下了堅實的基礎。

進一步修訂完善了《綜合目標管理考核細則》，對職工的勞動紀律、職業道德、服務規范、工作效率、工作質量等各個方面制定了明確的考核要求、考核方法和評分標準，通過規范運作，各項工作步入正軌。對利益分配模式進行了調整，體現按勞分配、效率優先的原則，實行職工檔案工資與實際薪酬相分離。合理拉開分配檔距，向高技術、高風險、高責任、高貢獻崗位傾斜，把職工收入與勞、職、績、效緊密掛鉤，鼓勵多勞多得、優勞優得，使職工與醫院風險共擔、責任共負、效益共創、利益共享，發揮了激勵作用，調動了廣大職工的積極性和創造性，取得了較好的社會效益和經濟效益。根據統計，2009年度，全院業務收入920萬元，門急診人次80865人，出院人次4982人，病人滿意度調查滿意率達93。

三、明確目標，強化內涵，實施質量管理可持續發展戰略。

在醫療管理工作中，制定了“三個提高、一個降低”的奮斗目標。三個提高指提高醫療管理水平、醫療服務質量和執業素質，一個降低則是降低醫療糾紛和醫療差錯的發生率。進行了《醫療安全與醫療糾紛的防范》、《醫療糾紛與醫療事故的處理》專題講座。根據我院實際情況，制定了防范、處理醫療事故的預案。加強醫療質量的督查力度，將終末質量重心轉移到對環節質量的監控。一是以抓好關鍵性醫療制度的落實為基礎，狠抓了醫療質量特別是病歷處方質量的提高。召開病案管理委員會議6次，同時對各科的歸檔病歷、處方質量評審

結果進行了6次展評，及時總結梳理，剖析存在問題，及時反饋到各科室，要求限期整改，并予以定期復查。院內每月組織對病歷、處方進行自查，對發現丙級病歷的個人給予：

1、扣發100元人民幣/份;

2、全院通報批評;

3、待崗兩個月的處理。同時，扣除科室績效考核分5分。對質量差的病歷和處方在院內公開曝光，起到了一定的警示和促進作用。二是以抓12全文查看

第二篇：xx年人民醫院年終工作總結

xx年人民醫院年終工作總結

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xx年人民醫院年終工作總結

區人民醫院在農科區黨工委、管委會、區社發局領導的大力支持和關心下，全院干部職工發揚“艱苦奮斗、勤儉建院、奮勇拼搏、創一流業績”精神,全面提升基本醫療及公共衛生服務水平，現將一年來我院工作情況總結如下：

一、強化公共衛生服務，確保人民身體健康

公共衛生服務，服務公共衛生工作是關系到全區人民身體健康和社會穩定的一件大事。作為衛生部門，履行公共衛生職責是我院衛生工作的一個重點。半年以來，我院依托市、區兩級衛生執法監督所和疾控中心的技術指導，積極開展了我區的衛生監督工作。

1、強化食品衛生督導檢查。一年，積極重點對學校、單位食堂、場鎮餐飲館、農村群體性聚餐工作進行認真督導檢查，共檢查18次，特別強化學校、幼兒園春季開學前檢查和開學后定期不定期檢查，學校校醫堅持每日檢查、防?？泼恐芤徊榉止?，院長每月一查，遇重大節日如春節、五一等特邀游仙區衛生執法大隊對進行檢查，有效地防范了食品中毒及餐飲企業使用違法使用添加劑的發生，確保師生和群眾生命安全。

2、積極開展健教宣傳活動。上半年，我院共開展各類健教宣傳活動5次，如特邀三醫院精神科主任以《職業應激與耗竭及其干預》為主題為全區干部講授心里健康知識;xx月xx日開始開展了兒童預防接種宣傳周活動;xx月xx日開展了“全國瘧疾日”宣傳活動;以及艾滋病、結核病預防知識宣教活動;同時制作健康教育宣傳專欄2期，向全區群眾發放宣傳資料30000余份。

3、積極推進九項公共衛生服務工作。積極推進九項公共衛生服務工作。服務工作半年以來，我院認真按照國家基本九項公共衛生服務工作要求，認真扎實開展公共衛生服務工作，截止xx月初我院城鄉居民健康檔案管理8219人次，建檔率達41%;0-6歲兒童健康管理846人次;婦女保健人次3862人次;老年人保健人次2304人次預防接種2946人次;高血壓患者健康管理948人次;糖尿病患者健康管理1620人次;重性精神疾病患者管理210人次。家庭醫生服務工作。家庭醫生服務工作。進入村社簽定家庭醫生服務協議3000余戶，覆蓋人口9000余人，家庭醫生覆蓋率40%。加強傳染病信息報告工作。全年我院各類傳染病報告及時準確，真實可靠，報告率100%。

二、規范內部管理，強化醫療質量及安全工作

規范內部管理，醫療質量是醫院的生命，是醫院管理的核心和永恒的主題。一年來我們積極開展“醫療質量萬里行”活動。在醫院質量管理方面做了大量的工作，取得了一定成績。健全規章健全規章制度。制度。為使醫院的管理步入變人管理為制度管人，實現管理程序的標準化、規范化、制度化。我院在原有的管理制度基礎上結合其他醫院的管理制度，經過認真分析、總結，制定出了較完善、操作性強的管理制度。同時為保證各項規章制度的順利實施，醫務科加強質控、院感控等醫療業務的管理工作，隨時對醫療業務進行嚴格監督檢查，逗硬獎懲，從而使違紀違規現象得到了有效的扼制，1-xx月無重大醫療差錯事故發生，有效地防范了醫療風險，促進了醫療業務的快速增長。

三、全國文明城市創建工作

一年來我院徹按照市、區綿陽市創建全國文明城市及城鄉環境綜合治理活動，打造“六個綿陽”目標要求，積極開展創建活動。3.10我院組織職工積極參加管委會組織的義務植樹活動;積極開展送溫暖獻愛心活動：春節前到敬老院為老人們進行了健康檢查并送去食品水果、預防感冒藥，讓他們過上一個歡快的春節;積極組織開展“經典頌讀”活動。

四、新農合工作有效開展

新型農村合作醫療是我國的一項重大的民生工程，為使黨的惠民政策落到實處，讓群眾真正受益，半年來我院一直把新農合工作作為醫院的民心工程來抓。

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第三篇：縣人民醫院年上半年工作總結

今年以來，在縣委、縣人民政府的正確領導下，在上級主管部門的指導和支持下，我院堅持以“三個代表”的思想為指針，認真貫徹落實黨的十七大和區、市、縣衛生工作會議精神，圍繞我院工作中心，牢固樹立創“一流”意識，堅持以病人為中心，開展優質的服務和高效的管理，重點抓好醫療、服務質量，嚴格執行收費制度，著力解決群眾看病難、看病貴問題。不斷加強衛生行風和職業道德建設，實事求是，扎扎實實做好醫院的各項工作。據統計：2008年1—5月份，總門診量為89234人次，住院5730人次；病人治愈好轉率為95.5%，搶救危重病人1229人次，搶救成功率為92.4%；開放床位383床，病床使用率86%。半年來，主要做了以下幾個方面的工作：

一、加強學習，不斷提高全院職工綜合素質和基本技能

綜合我院實際，我院主要抓好醫德醫風教育和相關法律法規及“三基三嚴”知識培訓，不斷提高職工的綜合素質和基本技能。一是結合實際，廣泛開展職業道德教育，重點強化以人為本的職業責任、職業道德、職業紀律教育；二是加強政治思想和相關法律法規教育，在醫務人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義。組織《執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《傳染病防治法》等相關法律法規；三是重點強化“三基三嚴”理論知識和基本技能及專業知識培訓等。據統計，1—5月，全院開展業務學習2次、法律法規學習1次；醫師、醫技人員“三理”理論、技能操作、法律法規考試各1次；護理人員“三基”理論考試2次，技能操作和法律法規考試各1次，合格率達100%。

通過加強學習，增強職工守法觀念和愛崗敬業的責任心，提高了職工的綜合素質和基本技能。

二、以人為本，繼續深入開展醫院管理年活動和創建平安醫院活動

我院積極響應衛生部、中央綜合辦、**、公安部、民政部、國家工商總局和國家中醫藥管理局的號召，以鄧理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學發展觀，堅持“以人為本”的科學理念和為人民服務的宗旨，扎實開展醫院管理年活動和創建平安醫院活動。加強醫院管理，改善服務態度，規范醫療行為，提高醫療質量，確保醫療安全，著力解決人民群眾反映強烈的“看病難”和“看病貴”問題，針對第二周期“醫院管理年”活動提出的整改問題和第三周期“醫院管理年”活動評估驗收標準，一是嚴格按院務公開要求：對醫院的服務收費價格和藥品價格、醫療依法執業主要事項、行業作風建設情況等進行公示；二是加強三級醫師查房制度的落實，重點抓好病歷環節檢查，抓好“三基三嚴”培訓，確保醫療安全；三是嚴格按照國家收費標準進行收費，做到合理檢查、合理用藥，杜絕開單提成，確實解決了病人“看病難、看病貴”的問題，努力構建和諧的醫患關系，為創建平安醫院打下堅實的基礎。

通過開展醫院管理年活動和創建平安醫院活動，對于促進醫院端正辦院方向、牢記服務宗旨、樹立“以病人為中心”的理念，規范醫療行為，保證醫療安全，改善服務態度，提高醫療質量，降低醫療費用，發揮了重要作用。2008年4月17日順利通過第三周期醫院管理年活動和創建平安醫院活動評估驗收，并取得了優秀成績。

第四篇：xx年上半年人民醫院工作總結

xx年上半年人民醫院工作總結

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xx年上半年人民醫院工作總結

為踐行黨的群眾路線教育實踐活動，緊密聯系基層，傾聽職工呼聲，征求建議意見，xx市第三人民醫院改變工作模式，院領導下科室召開醫院xx年上半年工作總結會。

xx月xx日至xx月xx日每天下午，院領導班子成員逐一到18個臨床醫技科室，與科室工作人員進行了面對面的交流，認真聽取了一線工作人員對醫院管理、科室管理、業務發展等方面的建議意見，同時就醫院的總體發展目標、下半年的工作任務如何落實與大家進行了推心置腹的暢談。通過面對面交流，廣大職工對醫院的發展規劃、目標定位有了一個全新、清晰的認識，提出了很多具有建設性的建議和意見，紛紛表示對完成全年工作任務信心十足，對醫院的未來和發展充滿期待。

寶雞市第三人民醫院xx年上半年工作總結順利召開

xx月xx日下午，醫院召集行政職能部門全體職工對上半年工作進行總結，醫院黨總支書記袁xx主持會議，院長陳xx讓參加會議并做總結講話。會議上，部門負責同志對上半年工作進行了總結，分管院領導對部門工作逐一進行點評，與科室工作人員一起對工作中存在的問題進行了認真分析，院領導幫助科室追根溯源解決問題，群策群力，集思廣益，對下半年的工作拿出了切實可行的工作思路。大會最后，陳院長結合參加臨床醫技科室工作總結會的體會，對解決行政職能部門存在的宗旨意識不強、管理職能落實不到位、工作效率低下、缺乏創新意識等問題提出了以下五個方面的要求：一是要認清院情，與時俱進，統一思想，開拓創新。要認識到第三人民醫院現在的發展來自不易，要求大家要適應新體制下的需要，充分發揚三醫院職工的優良傳統，要教育和引導職工做好本職工作，同時也要有憂患意識、競爭意識，要做好工作規劃，要強化精細化管理，要一步一個腳印，將工作做好做實。二是要強化整體觀念，牢固樹立服務一線、服務患者的思想。要落實人人都是參與管理者的思想，完成規定動作并有創新。三是要加強隊伍建設，努力建設卓越管理團隊，落實管理職能，要高標準要求，高起點起步，教育和引導青年職工樹立正確的人生觀，培養敬業奉獻精神，激發工作熱情，讓大家融入到醫院這個大集體并充分施展特長。四是要加強服務創新，要有戰略思維，要在工作、思想等多方面有新舉措、新方法。五是優質服務工作要持續加強，要求各科室要想辦法，把服務的內涵延伸，從患者的感受出發，換位思考，提升患者的滿意度。

時間一晃而過，轉眼間三個月的試用期已接近尾聲。在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，我已經逐漸適應了周圍的生活與工作環境，對工作也逐漸進入了狀態。...今年以來我站在鎮黨委、政府的直接領導下，在市局領導的關心和指導下，立足本鎮實際、堅持以科學發展觀為指導，以防洪保安為中心，圍繞年初工作目標，扎實開展工作，在全站人員的共同努力下，按時序按進度如期完成各項任務指標。

我局認真開展各項民政工作，現將我局xx年上半年工作總結及下半年工作計劃匯報

一、扎實開展業務工作

（一）認真開展春節慰問活動。

供力公司部門職工上半年工作總結xx，工程建設部在公司領導、關心、指導下，各相關單位、部（室）、各供電所的大力支持下，本部門員工齊心協力，扎實工作。

隨著時間的推移，上半年的工作已經告一段落。上半年，復核組再次與貨區分離開，在工作中，我們不再是單一的食品庫復核組，而是倉管部復核組，也就是說，復核組是集藥品、日化、食品庫各庫的復核組為一體的，由倉管部經理助理直管的團隊。

xx年上半年對xx公司機電安裝公司來說是不尋常的半年，這半年來，機電安裝公司經歷了機構的改革，完成了從主業到輔業的跨躍，順利地實現了隊伍的平穩過渡和管理的“無縫對接”，不但最大限度地穩定了隊伍，而且也很好地磨合了隊伍錘煉了隊...xx年上半年我鎮計劃生育工作在鎮黨委、政府的正確領導下，在各部門的配合支持下，在居委計生干部的共同努力下，緊緊圍繞《xx區xx年人口和計生生育工作要點》及xx年目標考核的要求，有條不紊地開展了形式多樣的計劃生育宣傳和服務工作。

林業局xx年上半年工作總結及下半年工作計劃xx年，是新一輪綠化廣東大行動的攻堅之年。在市委、市政府的正確領導和上級主管部門的大力支持下，我局認真貫徹落實中央、省、xx市有關林業工作會議精神和xx市委、市政府的重大決策部...范文僅供參考

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第五篇：人民醫院“作風建設年”工作總結

根據xx衛黨組發（2012）8號《關于在衛生系統開展作風建設活動的實施方案》的部署和我院作風建設活動實施方案工作的安排，我院已完成四個階段的工作（第一階段：學習動員；第二階段：查找問題；第三階段：集中整改；第四階段：總結驗收）。自5月1日開展作風建設活動以來，我院黨政領導對作風建設年活動高度重視，把這項工作當作重要的政治工作來抓，緊緊圍繞縣委、縣衛生局確定的指導思想開展了一系列活動活動，結合實際作出計劃安排，有組織、有步驟地扎扎實實開展各階段工作，取得了較好的成效。

一、廣泛深入的思想發動，多角度、多層次、多樣式的學習方式

1、院黨政領導高度重視，成立了組織結構。在全縣“作風建設年”暨作風教育整頓動員部署會及全縣衛生系統作風建設會議召開后，我院建立了組織機構，并對工作作了安排部署，由xxx支書任作風建設領導小組組長，xxx院長、xxx副院長、xxx副支書任副組長，院辦公會成員及各科室負責人為成員。形成院主要負責人負總責，分管領導親自抓，院黨員干部、職工全面參與的工作局面，切實為我院作風建設年活動提供了組織保障。

2、根據我院實際提出了需要解決的問題和要達到的目標。根據我院實際制定了實施方案，提出了切實解決“為民、開拓、務實、清廉”四個方面的問題和大力倡導、自覺實踐八個良好風氣的目標。

3、精心部署動員。5月10日，我院召開全院干部職工作風建設年活動動員大會，由xxx支書進行部署動員，講清楚“作風建設”和作風教育活動的目的、意義、步驟和方法，并傳達了縣衛生局黨組書記xxx在全縣衛生系統作風建設會議上的講話。xxx副支書宣讀了xx人民醫院作風建設活動實施方案，對工作作出了部署。xxx院長作了總結性發言，要求全體干部職工統一思想、提高認識、高度重視本次作風建設活動。

4、開展了多角度、多層次、多樣式的學習教育活動。我院根據實施方案，積極開展學習教育，制定了政治理論學習時間表，采用全院集中學習、科室集中學習和日常自學結合的方式，系統學習傳達了4月27日xxx副縣長召集縣級三家醫院領導參加的關于“作風建設年活動實施方案”的會議精神；縣衛生局黨委書記xxx同志在全縣衛生系統作風建設整頓教育大會上的講話；中國共產黨章程；求是雜志第四期胡錦濤同志在中紀委七次全會上的講話《加強領導干部作風建設，為建設和諧社會提供有力保障》；求是雜志第五期《從醫患關系看醫療服務改革》；求是雜志第七期胡錦濤同志在中紀委七次全會上的講話《加強領導干部作風建設為重點，把反腐倡廉工作抓緊抓好》；吳官正同志在中紀委七次全會上的講話；江澤民文選第一卷《加強反腐斗爭，推進黨風廉政建設》、《講學習、講政治、講正氣》；石家源同志在貴州紀委七次全會上的講話《中共貴州省委關于進一步加強領導干部作風建設的意見》和《中共貴州省委辦公廳關于在全省縣及縣以上黨政機關開展作風教育整頓活動的通知》；江澤民文選第二卷《領導干部要在思想作風建設中作出表率》；江澤民文選第三卷《始終做到“三個代表”是我黨的立黨之本、執政之基、力量之源》；《中共xxx市委關于在市、縣黨政機關開展作風教育整頓活動的實施意見》以及xx同志在全縣“作風建設年”暨作風教育整頓動員部署會上的講話；江澤民文選第三卷《黨的作風是黨的形象》等重要思想、文件、資料。

組織全院干部職工觀看了警示教育片《懺悔錄》。

由黨支部講了一次反腐倡廉專題黨課。

由黨支部組織醫院全體黨員、預備黨員、積極分子、二級班子召開了“作風建設年”專題討論會。

要求各位干部職工做好學習筆記，在學習結束后撰寫了一篇3000字以上的心得體會文章交院支部統一存檔。

通過這些學習教育措施，深化了領導干部、職工對作風建設極端重要性和緊迫性的認識，確保學習質量和效果。做到在思想作風方面要自覺把“以病人為中心”、“構建和諧醫患關系”落實到日常工作中；在學風方面要引導全體干部職工、醫護人員牢固樹立終身學習的理念，推進隊伍專業化建設；在工作作風方面要深化院務公開，提高各項制度措施的執行力，改進服務模式，形成高效有序的工作氛圍；在領導作風方面要提高領導班子把握全局、科學決策、開拓創新和廉潔自律能力；在生活作風方面要堅持從嚴治院，結合治理醫藥購銷領域商業賄賂，強化內部制約和外部監督，有效防范工作人員違法違紀現象的發生。從而帶動廣大干部職工積極踴躍地投入到學習浪潮中去，切實提高了覺悟、增強了素質。

二、深入開展自查自糾，廣泛深入地查找存在問題

深入開展自查自糾，制定整改方案是取得干部作風集中整頓建設活動成效的關鍵。在查找問題階段，我院以開展征求意見活動和班子專題民主生活會為主要內容，通過大張旗鼓的征求意見，實事求是的開展批評與自我批評。認識了自身存在的問題，明確了努力的方向，制定了切實可行的整改方案，扎實有效的工作，有力的促進了干部作風轉變。

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