第一篇：醫(yī)院人事管理工作總結(jié)2020

當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。下面是小編整理的關(guān)于醫(yī)院人事管理工作總結(jié)2020，希望能夠幫到大家。

醫(yī)院人事管理工作總結(jié)2020(一)

20年是我院創(chuàng)三沖刺之年，也是關(guān)鍵之年。我們?nèi)耸驴评卫螄@醫(yī)院整體目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，恪守以為人本的辦事理念。不斷進(jìn)步人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實(shí)年初提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)，較為美滿地完成了人事科的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、創(chuàng)三工作貫徹始終。科室圍繞創(chuàng)三工作精神，對(duì)照三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)差距。到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)鑒戒其成功經(jīng)驗(yàn)，建立了醫(yī)生的簡(jiǎn)易檔案，進(jìn)一步完善人事科各項(xiàng)制度及創(chuàng)三評(píng)審所需材料。

2、20年1月13日，第一屆優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人材答辯會(huì)隆重舉行。旨在加強(qiáng)本院學(xué)科梯隊(duì)建設(shè)，并進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)科骨干和學(xué)科帶頭人人的培養(yǎng)工作，加快提升我院醫(yī)、教、研、管綜合水平。共28名青年醫(yī)生參加了本次的答辯會(huì)，9位成功成為第一批優(yōu)青培養(yǎng)對(duì)象。再經(jīng)過層層提拔，公然打擂的方式，推薦一位優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人材往國(guó)外進(jìn)修，真正進(jìn)步其業(yè)務(wù)水平。

3、多渠道、全方位做好引進(jìn)人材。將人材招聘作為常規(guī)工作，成熟一個(gè)招聘一個(gè)。20年共錄用77位，其中碩士3名，本科15名;副主任1名，主治4名。

4、多種情勢(shì)進(jìn)行人材培養(yǎng)。積極貫徹“立足崗位、突出培養(yǎng)、在職為主、擇優(yōu)培養(yǎng)、按需培訓(xùn)”的原則，以學(xué)科建設(shè)發(fā)展的需要為條件，兼顧規(guī)劃。繼續(xù)加大青年人的在職學(xué)歷教育的力度。今年共有52人取得大專及以上畢業(yè)證書，其中碩士5人，本科17人，大專30人。重視在職職員的研究生培養(yǎng)工作。邀請(qǐng)交大醫(yī)學(xué)院權(quán)威教師來我院進(jìn)行考前輔導(dǎo)。有將近70名職員參加輔導(dǎo)班，40名報(bào)考交大在職研究生，錄取21名碩士、1名博士。

5、做好了新職工進(jìn)院工作。5月份將20年口試通過預(yù)備錄用職員信息的上報(bào)衛(wèi)生局，9月份對(duì)73名新職工進(jìn)行了上崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院的發(fā)展、精神文明、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、法律法規(guī)等，并對(duì)所授內(nèi)容進(jìn)行考試，使其全面了解我院的發(fā)展及目前的工作重點(diǎn)，并人人把握院感、醫(yī)療事故處理?xiàng)l件等相干知識(shí)。

6、20年應(yīng)屆生招聘工作：我們?cè)?0月份上報(bào)了招聘計(jì)劃，同時(shí)將20年招聘計(jì)劃、錄用條件(臨床醫(yī)師要求碩士以上的學(xué)歷、護(hù)士要求大專及以上學(xué)歷)上網(wǎng)公布。我們爭(zhēng)取在本月底完成護(hù)理職員的理論、實(shí)踐考試、口試及錄用工作。

7、根據(jù)《事業(yè)單位出國(guó)留學(xué)崗位設(shè)置方案》完成崗位設(shè)置后，413位聘任職員職務(wù)(崗位)變開工作的完成，并重新修訂了《20年上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬新華醫(yī)院崇明分院專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的實(shí)施意見》、《崗位設(shè)置管理辦法及實(shí)施方案》。從20年下半年起，就對(duì)我院的已取得的中級(jí)及以上職員進(jìn)行摸底工作，收取其論文、科研、計(jì)算機(jī)、英語等相干證書的復(fù)印件。爭(zhēng)取在年底完成中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)職員的評(píng)聘工作。

8、積極的留人政策。對(duì)引進(jìn)、派遣的高級(jí)醫(yī)學(xué)人材進(jìn)行購(gòu)房、住房等一系列優(yōu)惠條件的落實(shí)。

9、其他工作：

(1)完成了90名初、中級(jí)職員考試報(bào)名，8名高級(jí)職稱提升的院內(nèi)評(píng)審、公示、材料上報(bào);

(2)按質(zhì)按量完成每月考勤、勞務(wù)費(fèi)、季度獎(jiǎng)、節(jié)日加班工資核對(duì)、發(fā)放;

(3)對(duì)中層干部如皮膚科孟亞東、質(zhì)控辦張娟、中醫(yī)科高志生等的聘任工作

(4)完成每月職員進(jìn)出、退休、辭職等常規(guī)工作，及低級(jí)職員聘任工作;

(5)協(xié)助完成黨支部的改選工作;

(6)完成醫(yī)保醫(yī)生信息維護(hù)工作;

(7)完成各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)及年檢工作，如《機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作職員工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表》、《機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作職員信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表》、105報(bào)表等;

(8)院級(jí)課題《創(chuàng)三級(jí)醫(yī)院人材隊(duì)伍建設(shè)》，正式結(jié)題，并發(fā)表一篇論文。

(9)積極參加醫(yī)院活動(dòng)

醫(yī)院人事管理工作總結(jié)2020(二)

醫(yī)院人事科工作總結(jié)半年來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持下，我科以十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市組織、人事、編制等工作會(huì)議精神，查擺思想觀念上的問題，把不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念轉(zhuǎn)變到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，緊緊圍繞人在國(guó)土、服務(wù)于國(guó)土的理念。堅(jiān)持以人為本，不斷強(qiáng)化干部教育和培訓(xùn)工作，落實(shí)工資、福利、政策等各項(xiàng)制度。發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的作風(fēng)，充分發(fā)揮職能作用，當(dāng)好參謀助手，較好地完成了上半年工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、主要工作及做法

1、注重教育培訓(xùn)，提高干部職工素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高局機(jī)關(guān)干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革和貫徹落實(shí)《公務(wù)員法》、《干部教育培訓(xùn)條例》的有利時(shí)機(jī)，把干部教育培訓(xùn)擺上了議事日程。著力加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高全體干部的政治理論水平。落實(shí)學(xué)習(xí)王仁政書記在全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會(huì)上的講話精神，結(jié)合市委要求和工作部署，撰寫了作風(fēng)建設(shè)中存在的問題及對(duì)策思考論文一篇。為了提高國(guó)土工作人員的綜合素質(zhì)，組織5人次入黨積極分子參加市級(jí)機(jī)關(guān)黨委的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，適應(yīng)了新形勢(shì)，提高了素質(zhì)，增強(qiáng)了能力，為開展好國(guó)土工作奠定了較好的基矗

2、科學(xué)調(diào)配、任用干部，干部隊(duì)伍建設(shè)日趨加強(qiáng)。半年來，人事科嚴(yán)格落實(shí)局黨組的指示精神，著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，共調(diào)配、任免干部15人次(其中提拔使用了7名干部)。堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，優(yōu)先選拔年青有為的干部，盤活了局機(jī)關(guān)的人才資源，營(yíng)造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過半年來的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好評(píng)。

3、扎實(shí)做好公務(wù)員登記、勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)及年報(bào)上報(bào)工作。一是認(rèn)真核查機(jī)關(guān)工作人員和退休人員信息情況。二是準(zhǔn)確填報(bào)機(jī)關(guān)公務(wù)員、工作人員工資異動(dòng)審批表130份，審核市國(guó)土戰(zhàn)線工作人員工資審批表、退休人員退休費(fèi)審批表270余人次。三是認(rèn)真完成勞動(dòng)工資、人員編制、干部人事、退休人員情況等報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

4、不斷完善干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。半年來，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)檔案管理有關(guān)文件精神，按照上級(jí)信息管理要求，規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作，嚴(yán)格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作，做到接收規(guī)范，轉(zhuǎn)遞合格。上半年共整理、規(guī)范個(gè)人檔案10余份，移送科級(jí)以上干部檔案材料10份，查閱檔案1份，借閱檔案2份。

5、扎扎實(shí)實(shí)地做好老干部工作，努力開創(chuàng)老干部工作新局面。在局黨組的高度重視和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委老干部局的指示精神，積極為退休老干部服務(wù)，做到政治上更好地關(guān)心老干部，生活上更好地照顧老干部，工作上更好地服務(wù)老干部，到目前為止，全系統(tǒng)退休老干部思想比較穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)集體上訪現(xiàn)象，局機(jī)關(guān)13名退休老干部對(duì)人事科的工作比較滿意。

6、加強(qiáng)聯(lián)系，與上級(jí)機(jī)關(guān)溝通協(xié)調(diào)有了新的突破。半年來，主動(dòng)加強(qiáng)了與組織、人事、編制的聯(lián)系溝通，為各項(xiàng)工作的順利開展帶來了方便。通過積極協(xié)調(diào)，為局機(jī)關(guān)多爭(zhēng)取了一個(gè)評(píng)優(yōu)指標(biāo)，在組織、人事、編制等方面的工作也有了新的突破，上半年一分局、五分局分別被省廳評(píng)為人民滿意優(yōu)秀國(guó)土分局。

7、積極參加局組織的中心活動(dòng)，參加姜堰市創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市活動(dòng)，科室人員放棄了休息時(shí)間，早出晚歸，分別堅(jiān)守在路段包保第一線。

8、嚴(yán)格落實(shí)人事管理制度。上半年制定了姜堰市國(guó)土資源局干部人事管理制度和中層干部管理規(guī)定以及合同人員管理制度。

二、存在的不足

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，認(rèn)真反思工作中存在的問題，主要存在以下幾個(gè)方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。有時(shí)候缺乏一抓到底的精神。二是創(chuàng)新意識(shí)有待加強(qiáng)。工作中還存在著按部就班的思想，工作缺乏超前意識(shí)，導(dǎo)致有時(shí)工作比較被動(dòng)。

三、20年下半年工作打算

1、繼續(xù)抓好干部教育工作。落實(shí)人員調(diào)配、調(diào)動(dòng)、工資、任免等工作。

2、認(rèn)真做好各種統(tǒng)報(bào)和年報(bào)工作。

3、及時(shí)報(bào)送各種人事信息材料，完善人事檔案管理和整理工作。

4、扎實(shí)做好退休老同志的工作。

5、高標(biāo)準(zhǔn)完成局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)分配的其他工作。

醫(yī)院人事管理工作總結(jié)2020(三)

20年很快就要過去了，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、在科室領(lǐng)導(dǎo)及各位老師的幫助指導(dǎo)下，較快的熟悉了基本業(yè)務(wù)，主要完成了以下幾項(xiàng)工作。

1.完成了人事代理工作。根據(jù)省廳的指導(dǎo)意見，為了更好地對(duì)編外護(hù)理人員進(jìn)行管理，院通過競(jìng)爭(zhēng)上崗、達(dá)標(biāo)上崗，選拔編外護(hù)理人員中業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作表現(xiàn)突出者開展了人事代理工作，今年的人事代理選拔人員積極參與，經(jīng)過理論、實(shí)踐操作、面試等3輪測(cè)試，最終名各科室的優(yōu)秀人員被院正式聘用為人事代理人員。通過上繳檔案，身份證、學(xué)歷證明等相關(guān)材料為其在人才交流服務(wù)中心辦理了人事關(guān)系檔案的托管，認(rèn)證身份的核定，接轉(zhuǎn)黨組織的關(guān)系及戶口落戶的問題。同時(shí)對(duì)去年的名人事代理人員及時(shí)繳納了養(yǎng)老金、醫(yī)保金等各項(xiàng)保險(xiǎn)金，從而穩(wěn)定了編外人員的隊(duì)伍。

2.整理各種應(yīng)聘材料。因即將成立，為了擴(kuò)大高層次人才技術(shù)力量及后備人材的力量，在領(lǐng)導(dǎo)的指示下，通過在各大院校等互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布招聘啟示及參加大學(xué)等招聘會(huì)方式，收到并整理201x應(yīng)屆碩士生應(yīng)聘材料共計(jì)份。目前應(yīng)聘工作仍在進(jìn)行中。

3.整理成冊(cè)上報(bào)了“省臨床醫(yī)療中心”的申報(bào)材料。主要報(bào)送了《省急救創(chuàng)傷救治中心》的申報(bào)材料(包括論文、科研成果、各類獎(jiǎng)項(xiàng)等)，現(xiàn)已通過審核。

4.歸納整理了各類檔案及檔案柜。對(duì)現(xiàn)有在職人員及離退休人員的檔案進(jìn)行了梳理、規(guī)整并補(bǔ)充了近年檔案工資表等相關(guān)材料，建立健全了檔案管理臺(tái)帳，方便了今后的檔案管理工作。

5.對(duì)需要發(fā)送的文件能及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行匯報(bào)和管理。每天在網(wǎng)上能及時(shí)接收省上下發(fā)的各類公文公告，無漏報(bào)，錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象，并及時(shí)匯報(bào)及反饋。對(duì)需要向各部門匯報(bào)的材料，能及時(shí)送達(dá)目的。

6.及時(shí)分發(fā)院各類文件。為了讓全院各科人員能夠及時(shí)，準(zhǔn)確的了解醫(yī)院的人事動(dòng)態(tài)，根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的要求，對(duì)所有人員變動(dòng)、調(diào)整及各項(xiàng)通知文件，都能夠及時(shí)準(zhǔn)確地下發(fā)到各個(gè)科室。

二、在工作中還存在的差距和不足及今后的努力方向：

1.對(duì)人事相關(guān)政策的學(xué)習(xí)和掌握還需進(jìn)一步加強(qiáng)，要不斷的提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。

2.工作中有時(shí)存在急躁和畏難情緒，相互間的協(xié)調(diào)溝通還不夠。在今后的工作中，我將通過自身的努力，在領(lǐng)導(dǎo)及各位老師的教導(dǎo)下，不斷學(xué)習(xí)和努力，進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)和工作能力，全力以赴做好本職工作。

以上匯報(bào)如有不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

醫(yī)院人事管理工作總結(jié)2020(四)

一年來，全科人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標(biāo)任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合“三好一滿意”活動(dòng)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實(shí)年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，圓滿地完成了人事科的全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、扎實(shí)推進(jìn)人事制度改革，強(qiáng)化崗位聘用管理，不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學(xué)化水平。按照省委組織部門下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求，本著公平、公開、公正原則有序開展完成了年全院的崗位設(shè)置及競(jìng)聘工作。

二、多渠道、全方位做好人才引進(jìn)工作，為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強(qiáng)大人才支撐。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，積極通過在報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介上刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息，為醫(yī)院引進(jìn)了一大批緊缺的專業(yè)技術(shù)人才，其中包括具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與專業(yè)骨干。二是采取“走出去”的方式，多次組派人員到醫(yī)學(xué)類高等院校對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘，招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生，為醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員的報(bào)名、初審、復(fù)審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。

三、順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了他們工作的積極性和主動(dòng)性。一是依據(jù)年度考核結(jié)果，年初對(duì)全院年度考核合格在職人員進(jìn)行了薪級(jí)工資調(diào)整和審批。二是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要，適時(shí)完成了對(duì)全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調(diào)整，有效地穩(wěn)定了聘用人才隊(duì)伍，四、不斷完善全院干部職工人事信息，使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時(shí)收集各類歸檔材料，并將材料進(jìn)行整理、核對(duì)后按檔案管理要求裝入干部職工個(gè)人檔案，確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是完成了全院干部職工個(gè)人有關(guān)信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫(kù)的及時(shí)更新與維護(hù)工作。

五、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報(bào)考及評(píng)審相關(guān)工作，為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是順利完成了醫(yī)院年衛(wèi)生類高級(jí)職務(wù)任職資格的考試報(bào)名、院內(nèi)評(píng)審與材料報(bào)送等工作。二是順利為醫(yī)院各類(高中初級(jí))專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證。

六、積極規(guī)范臨時(shí)用工管理，為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐。一是每月按時(shí)為聘用人員發(fā)放工資、獎(jiǎng)金，并為納入醫(yī)院人事代理(派遣)的聘用職工繳納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，從根本上解除了臨時(shí)聘用人員的后顧之憂，極大增強(qiáng)了他們對(duì)醫(yī)

院的歸屬感和責(zé)任感。二是按時(shí)完成聘用人員變動(dòng)月報(bào)表、勞動(dòng)工資及福利統(tǒng)計(jì)報(bào)表等日常工作。

人事工作雖取得了喜人成效，但也存在一些不足：一是對(duì)已建立的規(guī)章制度落實(shí)不夠。二是工作思路不夠開闊，對(duì)人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和探究。

年工作計(jì)劃：

新的一年，科室成員將在科主任的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，合理開發(fā)人力資源，創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制，開創(chuàng)我院人才工作的新局面，為“三甲”復(fù)審提供強(qiáng)有力的人才保障。

一、要結(jié)合醫(yī)院“三甲”復(fù)審，系統(tǒng)、全面地做好人力資源的配置工作。一是制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與方案;二是繼續(xù)實(shí)施崗位與職務(wù)聘任，建立衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員準(zhǔn)入、考核、評(píng)價(jià)體系;三是加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，力爭(zhēng)引進(jìn)一批高端專業(yè)人才。加強(qiáng)對(duì)康復(fù)醫(yī)療重點(diǎn)學(xué)科(專科)的人才培養(yǎng)，建立學(xué)科(專科)帶頭人選拔、培養(yǎng)和使用機(jī)制。四是學(xué)歷提高與能力提高并重，繼續(xù)派送人員培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)習(xí)。五是加強(qiáng)康復(fù)醫(yī)療人才培養(yǎng)，即建立和完善康復(fù)醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育和梯隊(duì)建設(shè)制度并組織實(shí)施。

二、繼續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。

三、切實(shí)做好年公開招考實(shí)施前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

四、認(rèn)真完成人事科的各項(xiàng)日常工作，包括勞動(dòng)工資、人員調(diào)配、離退(聘)休人員管理、社會(huì)保險(xiǎn)、檔案管理、職稱申報(bào)等等。

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。

醫(yī)院人事管理工作總結(jié)2020(五)

醫(yī)院人事科工作總結(jié)半年來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持下，我科以十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市組織、人事、編制等工作會(huì)議精神，查擺思想觀念上的問題，把不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念轉(zhuǎn)變到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，緊緊圍繞人在國(guó)土、服務(wù)于國(guó)土的理念。堅(jiān)持以人為本，不斷強(qiáng)化干部教育和培訓(xùn)工作，落實(shí)工資、福利、政策等各項(xiàng)制度。發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的作風(fēng)，充分發(fā)揮職能作用，當(dāng)好參謀助手，較好地完成了上半年工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、主要工作及做法

1、注重教育培訓(xùn)，提高干部職工素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高局機(jī)關(guān)干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革和貫徹落實(shí)《公務(wù)員法》、《干部教育培訓(xùn)條例》的有利時(shí)機(jī)，把干部教育培訓(xùn)擺上了議事日程。著力加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高全體干部的政治理論水平。落實(shí)學(xué)習(xí)王仁政書記在全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會(huì)上的講話精神，結(jié)合市委要求和工作部署，撰寫了作風(fēng)建設(shè)中存在的問題及對(duì)策思考論文一篇。為了提高國(guó)土工作人員的綜合素質(zhì)，組織5人次入黨積極分子參加市級(jí)機(jī)關(guān)黨委的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，適應(yīng)了新形勢(shì)，提高了素質(zhì)，增強(qiáng)了能力，為開展好國(guó)土工作奠定了較好的基矗

2、科學(xué)調(diào)配、任用干部，干部隊(duì)伍建設(shè)日趨加強(qiáng)。半年來，人事科嚴(yán)格落實(shí)局黨組的指示精神，著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，共調(diào)配、任免干部15人次(其中提拔使用了7名干部)。堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，優(yōu)先選拔年青有為的干部，盤活了局機(jī)關(guān)的人才資源，營(yíng)造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過半年來的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好評(píng)。

3、扎實(shí)做好公務(wù)員登記、勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)及年報(bào)上報(bào)工作。一是認(rèn)真核查機(jī)關(guān)工作人員和退休人員信息情況。二是準(zhǔn)確填報(bào)機(jī)關(guān)公務(wù)員、工作人員工資異動(dòng)審批表130份，審核市國(guó)土戰(zhàn)線工作人員工資審批表、退休人員退休費(fèi)審批表270余人次。三是認(rèn)真完成勞動(dòng)工資、人員編制、干部人事、退休人員情況等報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

4、不斷完善干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。半年來，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)檔案管理有關(guān)文件精神，按照上級(jí)信息管理要求，規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作，嚴(yán)格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作，做到接收規(guī)范，轉(zhuǎn)遞合格。上半年共整理、規(guī)范個(gè)人檔案10余份，移送科級(jí)以上干部檔案材料10份，查閱檔案1份，借閱檔案2份。

5、扎扎實(shí)實(shí)地做好老干部工作，努力開創(chuàng)老干部工作新局面。在局黨組的高度重視和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委老干部局的指示精神，積極為退休老干部服務(wù)，做到政治上更好地關(guān)心老干部，生活上更好地照顧老干部，工作上更好地服務(wù)老干部，到目前為止，全系統(tǒng)退休老干部思想比較穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)集體上訪現(xiàn)象，局機(jī)關(guān)13名退休老干部對(duì)人事科的工作比較滿意。

6、加強(qiáng)聯(lián)系，與上級(jí)機(jī)關(guān)溝通協(xié)調(diào)有了新的突破。半年來，主動(dòng)加強(qiáng)了與組織、人事、編制的聯(lián)系溝通，為各項(xiàng)工作的順利開展帶來了方便。通過積極協(xié)調(diào)，為局機(jī)關(guān)多爭(zhēng)取了一個(gè)評(píng)優(yōu)指標(biāo)，在組織、人事、編制等方面的工作也有了新的突破，上半年一分局、五分局分別被省廳評(píng)為人民滿意優(yōu)秀國(guó)土分局。

7、積極參加局組織的中心活動(dòng)，參加姜堰市創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市活動(dòng)，科室人員放棄了休息時(shí)間，早出晚歸，分別堅(jiān)守在路段包保第一線。

8、嚴(yán)格落實(shí)人事管理制度。上半年制定了姜堰市國(guó)土資源局干部人事管理制度和中層干部管理規(guī)定以及合同人員管理制度。

二、存在的不足

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，認(rèn)真反思工作中存在的問題，主要存在以下幾個(gè)方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。有時(shí)候缺乏一抓到底的精神。二是創(chuàng)新意識(shí)有待加強(qiáng)。工作中還存在著按部就班的思想，工作缺乏超前意識(shí)，導(dǎo)致有時(shí)工作比較被動(dòng)。

三、20年下半年工作打算

1、繼續(xù)抓好干部教育工作。落實(shí)人員調(diào)配、調(diào)動(dòng)、工資、任免等工作。

2、認(rèn)真做好各種統(tǒng)報(bào)和年報(bào)工作。

3、及時(shí)報(bào)送各種人事信息材料，完善人事檔案管理和整理工作。

4、扎實(shí)做好退休老同志的工作。

5、高標(biāo)準(zhǔn)完成局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)分配的其他工作。

第二篇：醫(yī)院 人事管理

第七章 人事管理

RS—001：機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理辦法

生效日期：2010年8月10日 修訂日期：

一、為規(guī)范我院機(jī)構(gòu)的新增、更名、調(diào)整、合并或撤銷等管理，制定本辦法。

二、凡需獨(dú)立設(shè)置的部門、科室、單位，其機(jī)構(gòu)的設(shè)置和管理均需按以下程序進(jìn)行：

（一）主管部門根據(jù)工作需要提出機(jī)構(gòu)設(shè)置新增、更名、調(diào)整、合并或撤銷等的申請(qǐng)（含機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整的理由；設(shè)置機(jī)構(gòu)要求具備的條件；現(xiàn)具備條件；對(duì)機(jī)構(gòu)名稱、性質(zhì)、編制、隸屬關(guān)系、籌建負(fù)責(zé)人的建議等）。

（二）分管院領(lǐng)導(dǎo)簽署意見。

（三）人事部審核論證。

（四）提交院級(jí)會(huì)議討論。

（五）新增的醫(yī)療機(jī)構(gòu)需按照審批權(quán)限上報(bào)。

（六）院長(zhǎng)簽署意見，人事部行文公布。

三、經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)進(jìn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置和調(diào)整，經(jīng)文件公布后，各有關(guān)部門須按照公布的名稱和編碼進(jìn)行規(guī)范和更正。RS—002：人才梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃

生效日期：2011年8月23日 修訂日期：

為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，避免人才斷層，現(xiàn)結(jié)合醫(yī)院崗位設(shè)置方案和專業(yè)技術(shù)人員聘任管理制度、學(xué)科帶頭人選聘制度等文件，制定衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃，構(gòu)建良好的人才梯隊(duì)，為醫(yī)院持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院快速高效發(fā)展。

一、人才梯隊(duì)建設(shè)層次

衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才分為成長(zhǎng)型人才、骨干型人才、專家型人才，分別對(duì)應(yīng)初級(jí)職稱、中級(jí)職稱、高級(jí)職稱人員。

（一）成長(zhǎng)型人才管理：對(duì)于臨床中、初級(jí)醫(yī)師，必須按規(guī)定完成臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，并取得住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)合格證，或者按照醫(yī)院《青年醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)方案》，完成醫(yī)師輪轉(zhuǎn)計(jì)劃內(nèi)容并考核合格。護(hù)理、檢驗(yàn)、藥劑等其他衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員，均應(yīng)納入規(guī)范化培訓(xùn)，取得相應(yīng)的職業(yè)資格和中級(jí)職稱的任職資格。醫(yī)院鼓勵(lì)此類人才在職攻讀博士學(xué)位。

（二）骨干型人才管理：受聘中級(jí)或副高級(jí)職稱的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才，有重點(diǎn)地選派外出進(jìn)修，掌握亞專科某方面的專業(yè)技術(shù)；同時(shí)，在上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)下，認(rèn)真完成各項(xiàng)臨床工作，提高業(yè)務(wù)水平；任期內(nèi)，應(yīng)爭(zhēng)取開展一項(xiàng)以上的廳局級(jí)科研基金項(xiàng)目；應(yīng)承擔(dān)臨床教學(xué)和培訓(xùn)工作一年以上，并考核合格。

（三）專家型人才管理：受聘高級(jí)職稱的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才、學(xué)科帶頭人或?qū)W術(shù)骨干，應(yīng)開展某項(xiàng)新技術(shù)，爭(zhēng)取開展省級(jí)及以上的科研項(xiàng)目。有側(cè)重地開展學(xué)術(shù)交流，擴(kuò)大學(xué)術(shù)影響力，主辦省級(jí)以上繼續(xù)教育項(xiàng)目或承辦國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目。對(duì)于重點(diǎn)學(xué)科的高級(jí)職稱人才，應(yīng)爭(zhēng)取成為碩士研究生導(dǎo)師或博士研究生導(dǎo)師、省級(jí)學(xué)術(shù)團(tuán)體的副主委以上。

二、醫(yī)院人才梯隊(duì)培養(yǎng)體系

（一）設(shè)立人才培養(yǎng)專項(xiàng)基金，從人才引進(jìn)、培養(yǎng)與培訓(xùn)、激勵(lì)等方面給予支持。

1.按照《山東大學(xué)第二醫(yī)院人才引進(jìn)與管理暫行辦法》，做好人才的引進(jìn)、使用與管理工作，完善人才引進(jìn)制度，推動(dòng)醫(yī)院學(xué)科的建設(shè)與發(fā)展。

2.按照《山東大學(xué)第二醫(yī)院學(xué)術(shù)帶頭人與學(xué)術(shù)骨干支持計(jì)劃》，選拔確定學(xué)術(shù)帶頭人，將高學(xué)歷、有抱負(fù)的中青年專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)成為一流人才，使其成為科室和醫(yī)院的學(xué)術(shù)骨干，推動(dòng)醫(yī)院學(xué)科快速發(fā)展。

（二）加強(qiáng)培訓(xùn)與交流，構(gòu)建優(yōu)秀合理的衛(wèi)生人才梯隊(duì)。

1.在職學(xué)位提升。醫(yī)院鼓勵(lì)、支持優(yōu)秀青年骨干在職攻讀學(xué)位，為取得學(xué)位人員報(bào)銷博士培養(yǎng)費(fèi)。2.按照《山東大學(xué)第二醫(yī)院卓越醫(yī)師培養(yǎng)計(jì)劃》，加強(qiáng)對(duì)外合作交流。

3.按照醫(yī)院《青年醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)方案》實(shí)施青年醫(yī)師輪轉(zhuǎn)，切實(shí)提高青年醫(yī)師的業(yè)務(wù)水平和綜合能力。

（三）充分發(fā)揮老專家、老教授的重要作用，依靠其豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮起“傳幫帶”的作 RS—002：人才梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃

生效日期：2011年8月23日 修訂日期：

用，為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策。

（四）充分發(fā)揮學(xué)術(shù)委員會(huì)作用，指導(dǎo)并參與醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)、科研工作，指導(dǎo)并參與醫(yī)院的人才選留、人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)及評(píng)估等工作，選拔優(yōu)秀畢業(yè)生，為醫(yī)院發(fā)展儲(chǔ)備人才。

（五）加強(qiáng)管理干部的培養(yǎng)，為衛(wèi)生技術(shù)人才梯隊(duì)建設(shè)做好服務(wù)。

三、人才職稱比例

學(xué)科的人才比例應(yīng)符合崗位設(shè)置的指導(dǎo)比例。

四、人才年齡結(jié)構(gòu)

重點(diǎn)學(xué)科人才的年齡結(jié)構(gòu)參照1：2：4的比例進(jìn)行發(fā)展和培養(yǎng)，即每名45歲以上的學(xué)科帶頭人配備2名30-45歲的骨干型人才和4名30歲以下的成長(zhǎng)型人才。醫(yī)院對(duì)關(guān)鍵部門和關(guān)鍵崗位的人才配備和培訓(xùn)情況，應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)規(guī)劃，加強(qiáng)培訓(xùn)力度或加大配備比例。

五、各科室每年年終總結(jié)和計(jì)劃時(shí)，應(yīng)向醫(yī)院報(bào)告人才發(fā)展和培養(yǎng)計(jì)劃，每5年做學(xué)科人才梯隊(duì)建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃。RS—003：人力資源配置原則及規(guī)定

生效日期：2011年8月23日 修訂日期：

人力資源管理要做到人盡其才、才盡其用、人事相宜，最大限度地發(fā)揮人力資源的作用。醫(yī)院的人力資源配置既要講求效率與公平，同時(shí)又要以人為本，提高服務(wù)質(zhì)量，體現(xiàn)醫(yī)院作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的社會(huì)公益屬性，特制定以下人力資源配置原則及規(guī)定。

一、能級(jí)對(duì)應(yīng)原則

合理的人力資源配置應(yīng)使人力資源的整體功能強(qiáng)化，使人的能力與崗位要求相對(duì)應(yīng)。醫(yī)院崗位有層次和種類之分，它們占據(jù)著不同的位置，處于不同的能級(jí)水平。每個(gè)人也都具有不同水平的能力，在縱向上處于不同的能級(jí)位置。崗位人員的配置，應(yīng)做到能級(jí)對(duì)應(yīng)，就是說每一個(gè)人所具有的能級(jí)水平與所處的層次和崗位的能級(jí)要求相對(duì)應(yīng)。

二、優(yōu)勢(shì)定位原則

人的發(fā)展受先天素質(zhì)的影響，更受后天實(shí)踐的制約。后天形成的能力不僅與本人的努力程度有關(guān)，也與實(shí)踐的環(huán)境有關(guān)，因此人的能力的發(fā)展是不平衡的，其個(gè)性也是多樣化的。每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和短處，有其總體的能級(jí)水準(zhǔn)，同時(shí)也有自己的專業(yè)特長(zhǎng)及工作愛好。優(yōu)勢(shì)定位內(nèi)容有兩個(gè)方面：一是指人自身應(yīng)根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)和崗位的要求，選擇最有利于發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)的崗位；二是指管理者也應(yīng)據(jù)此將人安置到最有利于發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)的崗位上。

三、動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)原則

動(dòng)態(tài)原則是指當(dāng)人員或崗位要求發(fā)生變化的時(shí)候，要適時(shí)地對(duì)人員配備進(jìn)行調(diào)整，以保證始終使合適的人工作在合適的崗位上。崗位或崗位要求是在不斷變化的，人也是在不斷變化的，人對(duì)崗位的適應(yīng)也有一個(gè)實(shí)踐與認(rèn)識(shí)的過程，由于種種原因，使得能級(jí)不對(duì)應(yīng)，用非所長(zhǎng)等情形時(shí)常發(fā)生。因此，如果搞一次定位，一職定終身，既會(huì)影響工作又不利于人的成長(zhǎng)。能級(jí)對(duì)應(yīng)，優(yōu)勢(shì)定位只有在不斷調(diào)整的動(dòng)態(tài)過程中才能實(shí)現(xiàn)。

四、內(nèi)部為主原則

一般來說，醫(yī)院在使用人才，特別是高級(jí)人才時(shí)，總覺得人才不夠，抱怨本單位人才不足。其實(shí)，每個(gè)單位都有自己的人才，問題是“千里馬常有”，而“伯樂不常有”。因此，關(guān)鍵是要在醫(yī)院內(nèi)部建立起人才資源的開發(fā)機(jī)制、使用人才的激勵(lì)機(jī)制。這兩個(gè)機(jī)制都很重要，如果只有人才開發(fā)機(jī)制，而沒有激勵(lì)機(jī)制，那么本單位的人才就有可能外流。從內(nèi)部培養(yǎng)人才，給有能力的人提供機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)，造成緊張與激勵(lì)氣氛，是促成醫(yī)院發(fā)展的動(dòng)力。但是，這也并非排斥引入必要的外部人才。當(dāng)確實(shí)需要從外部招聘人才時(shí)，我們就不能“畫地為牢”，死死的扣住醫(yī)院內(nèi)部。

五、服務(wù)導(dǎo)向原則

醫(yī)院在人力資源配置的總體原則上，要十分強(qiáng)調(diào)患者的滿意，盡量避免醫(yī)院與病人之間的矛盾關(guān)系，因此，醫(yī)院的人力資源配置要以服務(wù)為導(dǎo)向，以保證病人“看病放心，看病舒心”。

六、精簡(jiǎn)有序原則 RS—003：人力資源配置原則及規(guī)定

生效日期：2011年8月23日 修訂日期：

醫(yī)院在進(jìn)行人力資源配置的時(shí)候一定要充分利用現(xiàn)代醫(yī)院管理工具，提高管理效率，減少閑職人員，做到輕裝上陣，以最合理的人員投入創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

七、人員配備規(guī)定

（一）人事部和各部門負(fù)責(zé)人按一定的人員配備方法，在每年10月底制定下全院各部門人員配備計(jì)劃，并報(bào)院務(wù)會(huì)審批。

（二）制定計(jì)劃時(shí)，應(yīng)考慮下列因素： 1.醫(yī)院宗旨。2.醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃。

3.服務(wù)對(duì)象—病人及其需求。4.醫(yī)院所提供的服務(wù)項(xiàng)目。5.醫(yī)療技術(shù)。

6.國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)。

7.必要時(shí)協(xié)助相關(guān)部門主管做好工作流程、工作崗位時(shí)間及數(shù)量的評(píng)估和分析。

（三）計(jì)劃內(nèi)容主要包括： 1.所要求的員工的類別和數(shù)量。

2.每個(gè)崗位在知識(shí)、技能和其它方面所要求的資格。3.員工工作分配方法。4.員工工作重新分配。

5.當(dāng)員工承擔(dān)超出其職責(zé)范圍的任務(wù)時(shí)工作的分配。

（四）定期評(píng)價(jià)計(jì)劃的有效性，并進(jìn)行審核和修改，保持有效。

（五）定期監(jiān)測(cè)人員的真實(shí)配備情況，并根據(jù)需要作適當(dāng)調(diào)整。RS—004：人員緊急替代制度與程序

生效日期：2011年8月23日 修訂日期：

一、門、急診人員緊急替代制度

（一）門診工作人員替代制度

1.普通門診若不能出診，本人于開診前及時(shí)通知本科室主任安排其他人員出診。

2.專家門診若不能出診，本人于開診前及時(shí)通知本科室主任安排相應(yīng)職稱的人員出診。進(jìn)入門診預(yù)約系統(tǒng)的專家須提前1天以上向門診部申報(bào)。

3.臨床醫(yī)技科室值班人員若不能出診，本人提前通知本科室主任安排其他人員出診。4.門診部發(fā)現(xiàn)缺崗時(shí)，通知科主任及時(shí)安排相應(yīng)人員到崗。

（二）急診工作人員替代制度

1.值班人員在值班期間本人如遇突發(fā)情況，及時(shí)報(bào)告本科二線、三線或科主任安排相應(yīng)人員到崗。2.接班人員未到崗，交班人員不能擅自離崗。

3.8小時(shí)以外或節(jié)假日急診科有急診患者需要會(huì)診發(fā)現(xiàn)相關(guān)科室人員缺崗時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知總值班及相關(guān)科室主任安排相應(yīng)的人員到崗應(yīng)診，不得延誤急診病人的診治工作。

二、病房人員緊急替代制度

（一）白天：如因工作繁忙而人員不足，或當(dāng)班醫(yī)務(wù)人員因意外情況不能堅(jiān)持完成工作時(shí)，有其下一級(jí)醫(yī)師替代完成；若后者沒有能力完成該診療操作，則需向科主任報(bào)告，請(qǐng)求派相應(yīng)的人員替代，如有必要，可報(bào)告醫(yī)務(wù)部或院領(lǐng)導(dǎo)，予以協(xié)調(diào)解決。

（二）夜間及節(jié)假日：當(dāng)遇到人員不足，或當(dāng)班人員因故不能堅(jiān)持完成工作時(shí)，由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)聯(lián)系本科室二線值班人員接替，并報(bào)告科主任，如有必要可報(bào)告醫(yī)院總值班或院領(lǐng)導(dǎo)，予以協(xié)調(diào)解決。

（三）各臨床醫(yī)技科室必須安排上級(jí)醫(yī)師二線值班或聽班。

三、手術(shù)人員緊急替代制度

手術(shù)中若發(fā)生手術(shù)人員，尤其是術(shù)者因某些意外情況不能堅(jiān)持完成手術(shù)時(shí)，由其下一級(jí)醫(yī)師（第一助手）替代其完成手術(shù)；若后者沒有能力或資質(zhì)完成該手術(shù)，則需向其所在的科主任或?qū)I(yè)組長(zhǎng)報(bào)告，請(qǐng)求派相應(yīng)的醫(yī)師上臺(tái)，必要時(shí)匯報(bào)醫(yī)務(wù)部協(xié)調(diào)解決。

各臨床醫(yī)技科室要結(jié)合本科室人員、床位等具體情況，合理安排科室二線值班人員或聽班人員，確保科室人員不缺崗、不空位，保障醫(yī)療工作緊張有序進(jìn)行。

四、其他崗位緊急替代制度

其他輔助崗位、職能部門值班人員出現(xiàn)緊急或意外情況，原則上按照“誰排班、誰協(xié)調(diào)”的要求，由各部門和科室安排替代人員，必要時(shí)由負(fù)責(zé)人向分管院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。RS—005：崗位設(shè)置聘用管理實(shí)施辦法

生效日期：2010年3月22日 修訂日期：

為進(jìn)一步深化醫(yī)院人事制度改革，建立并完善崗位管理制度，根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)意見》（國(guó)人部發(fā)〔2007〕35號(hào)）和《山東大學(xué)崗位設(shè)置聘用管理實(shí)施辦法》（山大人字〔2008〕49號(hào)）文件精神，結(jié)合醫(yī)院專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍現(xiàn)狀和醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，制定如下實(shí)施辦法：

一、實(shí)施范圍

2006年7月1日及以后在職的我院事業(yè)編制人員。

二、崗位設(shè)置基本原則

（一）科學(xué)設(shè)崗，宏觀調(diào)控。根據(jù)山東大學(xué)核定的我院崗位設(shè)置總體方案，從醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防的需要出發(fā)，兼顧各類人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀, 按照崗位結(jié)構(gòu)比例標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)各類學(xué)科的不同特點(diǎn)和發(fā)展情況，規(guī)范設(shè)置各級(jí)各類崗位。

（二）優(yōu)化結(jié)構(gòu)，精干高效。完善崗位設(shè)置分類分級(jí)體系,以醫(yī)療技術(shù)人員為主體，優(yōu)化各類人員結(jié)構(gòu)比例,合理配置人力資源；加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)；提高用人質(zhì)量與用人效益，努力形成可持續(xù)發(fā)展的人才梯隊(duì)。

（三）堅(jiān)持改革、發(fā)展、穩(wěn)定、和諧相結(jié)合的原則。鞏固和發(fā)展已經(jīng)取得的改革成果。注重人事政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，廣泛調(diào)動(dòng)各級(jí)各類人員的積極性，促進(jìn)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)、管理、工勤三支隊(duì)伍的協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、崗位總量、崗位類別與結(jié)構(gòu)比例

（一）崗位總量

根據(jù)衛(wèi)生部文件精神，我院編制崗位數(shù)為1483人，現(xiàn)有崗位總量853人。醫(yī)院新的編制標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后，崗位總量按照規(guī)定程序相應(yīng)做出調(diào)整。首次聘任時(shí)，全院各崗位數(shù)量按現(xiàn)有在編職工人數(shù)確定。

（二）崗位類別

醫(yī)院崗位分為專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位和工勤技能崗位三種類別。醫(yī)院現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤技能人員，分別納入相應(yīng)崗位管理。

專業(yè)技術(shù)崗位指從事專業(yè)技術(shù)工作，具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位。專業(yè)技術(shù)崗位分為醫(yī)（藥、護(hù)、技）崗位和其他專業(yè)技術(shù)崗位，其中醫(yī)師崗位是我院專業(yè)技術(shù)崗位的主體。

管理崗位指擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或管理任務(wù)的工作崗位。管理崗位的設(shè)置要適應(yīng)增強(qiáng)醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。

工勤技能崗位指承擔(dān)技能操作和維護(hù)、后勤保障、服務(wù)等職責(zé)的工作崗位。工勤技能崗位的設(shè)置要適應(yīng)提高操作維護(hù)技能，提升服務(wù)水平的要求，滿足醫(yī)院業(yè)務(wù)工作的實(shí)際需要。

（三）崗位結(jié)構(gòu)比例

專業(yè)技術(shù)崗位為主體崗位，主體崗位之外的其他兩類崗位，應(yīng)保持相對(duì)合理的結(jié)構(gòu)比例。具體的結(jié)構(gòu)比例為：專業(yè)技術(shù)崗位不低于醫(yī)院崗位總量的80%；管理崗位占醫(yī)院崗位總量的10%左右；工勤RS—005：崗位設(shè)置聘用管理實(shí)施辦法

生效日期：2010年3月22日 修訂日期：

技能崗位不超過醫(yī)院崗位總量的10%。

四、崗位名稱及崗位等級(jí)

（一）專業(yè)技術(shù)崗位

醫(yī)院專業(yè)技術(shù)崗位分為衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位和其他專業(yè)技術(shù)崗位，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位為主體崗位。1.衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位

衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位中，應(yīng)以醫(yī)師崗位為主體，醫(yī)、藥、護(hù)、技各職種根據(jù)實(shí)際工作需要科學(xué)設(shè)置，并符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，其中：

正高級(jí)崗位名稱為特級(jí)主任醫(yī)（藥、護(hù)、技）師崗位、一級(jí)主任醫(yī)（藥、護(hù)、技）師崗位、二級(jí)主任醫(yī)（藥、護(hù)、技）師崗位、三級(jí)主任醫(yī)（藥、護(hù)、技）師崗位、分別對(duì)應(yīng)一至四級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位。一級(jí)崗位屬國(guó)家專設(shè)的特殊崗位，二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)崗位之間的結(jié)構(gòu)比例為1：3：6。

副高級(jí)崗位名稱為一級(jí)副主任醫(yī)（藥、護(hù)、技）師崗位、二級(jí)副主任醫(yī)（藥、護(hù)、技）師崗位、三級(jí)副主任醫(yī)（藥、護(hù)、技）師崗位，分別對(duì)應(yīng)五至七級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位，五級(jí)、六級(jí)、七級(jí)之間的比例為2：4：4。

中級(jí)崗位名稱為一級(jí)主治（主管）醫(yī)（藥、護(hù)、技）師崗位、二級(jí)主治（主管）醫(yī)（藥、護(hù)、技）師崗位、三級(jí)主治（主管）醫(yī)（藥、護(hù)、技）師崗位，分別對(duì)應(yīng)八至十級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位，八級(jí)、九級(jí)、十級(jí)之間的比例控制在3：4：3。

初級(jí)崗位名稱為一級(jí)醫(yī)（藥、護(hù)、技）師崗位、二級(jí)醫(yī)（藥、護(hù)、技）師崗位和醫(yī)（藥、護(hù)、技）士崗位，分別對(duì)應(yīng)十一級(jí)至十三級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位。十一級(jí)、十二級(jí)之間的比例為5：5，十三級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位根據(jù)工作需要設(shè)置。

（二）其他專業(yè)技術(shù)崗位

其他專業(yè)技術(shù)崗位主要有工程、圖書、會(huì)計(jì)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)等專業(yè)技術(shù)崗位。其他專業(yè)技術(shù)崗位名稱按照《山東大學(xué)教師外其他系列專業(yè)技術(shù)崗位首聘工作實(shí)施辦法》（山大人字【2008】87號(hào)）文件的相應(yīng)規(guī)定確定，并與現(xiàn)任的專業(yè)技術(shù)職務(wù)系列保持一致。

其他專業(yè)技術(shù)崗位原則上不設(shè)三級(jí)及以上崗位，五級(jí)、六級(jí)、七級(jí)崗位之間的比例為1：3：6，首次聘任按0.6：2.5：6.9的比例掌握；八級(jí)、九級(jí)、十級(jí)之間的比例為2：3：5；十一級(jí)與十二級(jí)崗位之間的比例為6：4；十三級(jí)崗位根據(jù)工作需要設(shè)置。

（三）管理崗位

1.根據(jù)國(guó)家規(guī)定，我院管理崗位職員職級(jí)分五至十級(jí)，共六個(gè)等級(jí)。醫(yī)院現(xiàn)行的處級(jí)正職、處級(jí)副職、科級(jí)正職、科級(jí)副職、科員、辦事員依次分別對(duì)應(yīng)管理崗位五至十級(jí)職員。六級(jí)及以上職員為高級(jí)職員；

七、八級(jí)職員為中級(jí)職員；

九、十級(jí)職員為初級(jí)職員。

2.按照干部管理權(quán)限，五級(jí)至六級(jí)職員由學(xué)校聘用；七級(jí)至十級(jí)職員由醫(yī)院聘用。RS—005：崗位設(shè)置聘用管理實(shí)施辦法

生效日期：2010年3月22日 修訂日期：

3.五級(jí)、六級(jí)職員崗位占職員崗位總量的比例不超過35%，其中，五級(jí)和六級(jí)職員崗位原則上按1：2的比例設(shè)置；七級(jí)、八級(jí)職員崗位占職員崗位總量的比例不超過60%；九級(jí)、十級(jí)職員崗位占職員崗位總量的比例為5%左右。

（四）工勤技能崗位

工勤技能崗位包括技術(shù)工崗位和普通工崗位，其中技術(shù)工崗位分為五個(gè)等級(jí)。高級(jí)技師、技師、高級(jí)工、中級(jí)工、初級(jí)工依次分別對(duì)應(yīng)一至五級(jí)工勤技能崗位，普通工崗位不分等級(jí)。

工勤技能一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)技術(shù)工崗位的總量占工勤技能崗位總量的比例一般為35%左右，一級(jí)、二級(jí)技術(shù)工崗位總量占工勤技能崗位總量的比例應(yīng)嚴(yán)格控制在5%以內(nèi)。

（五）特設(shè)崗位

醫(yī)院的特設(shè)崗位是為適應(yīng)聘用急需的高層次人才等特殊需要，經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)置的工作崗位。由醫(yī)院根據(jù)工作需要報(bào)學(xué)校審批。

特設(shè)崗位不受醫(yī)院崗位總量、最高等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例限制，在完成工作任務(wù)后，按照管理權(quán)限予以核銷。

五、崗位聘用

（一）聘用條件

1.各類崗位聘用的基本條件

根據(jù)國(guó)家各類崗位職責(zé)與基本任職條件的規(guī)定，醫(yī)院專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位和工勤技能三類崗位的基本任職條件為：

（1）必須遵守中華人民共和國(guó)的憲法和法律規(guī)定；

（2）具有良好的品行和職業(yè)道德；

（3）滿足崗位所需的專業(yè)、能力或者技能條件；

（4）適應(yīng)崗位要求的身體條件，以及崗位所需要的任職年限；（5）近三年考核結(jié)果均在合格及以上。

2.衛(wèi)生技術(shù)二級(jí)崗首聘申報(bào)評(píng)審條件（詳見附件）。3.衛(wèi)生技術(shù)五級(jí)及以下崗位申報(bào)首聘評(píng)審條件（詳見附件）。

4.其他專業(yè)技術(shù)首聘申報(bào)評(píng)審條件按照《山東大學(xué)教師外其他系列專業(yè)技術(shù)崗位首聘工作實(shí)施辦法》（山大人字〔2008〕87號(hào)）文件的相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。

5.管理崗位首聘申報(bào)評(píng)審條件按照《山東大學(xué)關(guān)于做好2009年管理崗位調(diào)整與聘用工作的通知》（山大人字〔2010〕1號(hào)）文件的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6.工勤技能崗首聘申報(bào)評(píng)審條件,按照山大人字〔2008〕86號(hào)《山東大學(xué)關(guān)于做好工勤技能崗位首聘工作的通知》執(zhí)行。RS—005：崗位設(shè)置聘用管理實(shí)施辦法

生效日期：2010年3月22日 修訂日期：

（二）聘用組織

醫(yī)院成立“山東大學(xué)第二醫(yī)院崗位設(shè)置及聘用管理委員會(huì)”，由醫(yī)院黨政聯(lián)席會(huì)全體成員組成，其職責(zé)是制定醫(yī)院的崗位設(shè)置方案，包括全院專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位和工勤技能崗位的崗位總量；各類各級(jí)崗位的任職條件、崗位職責(zé)以及各類崗位的聘用方案等。

醫(yī)院崗位設(shè)置及聘用管理委員會(huì)辦公室設(shè)在人事部，負(fù)責(zé)醫(yī)院崗位設(shè)置及聘用的具體事務(wù)性工作。醫(yī)院崗位設(shè)置及聘用管理委員會(huì)下設(shè)“ 專業(yè)技術(shù)崗位評(píng)審委員會(huì)”（由醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)組成），負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)崗位二級(jí)及以上的崗位的推薦工作和三級(jí)及以下崗位聘用；設(shè)“管理崗位和工勤技能崗位評(píng)審委員會(huì)”，負(fù)責(zé)管理崗位和工勤技能崗位的聘用工作。

（三）聘用程序 1.公布各類各級(jí)崗位數(shù)量

2.申請(qǐng)者填寫《山東大學(xué)附屬醫(yī)院崗位聘用一覽表》并報(bào)送相關(guān)材料。

3.人事部組織有關(guān)專家對(duì)申請(qǐng)者的資格、條件及報(bào)送材料進(jìn)行審核，向院崗位聘用委員會(huì)推薦擬聘人選；

4.專業(yè)技術(shù)崗位評(píng)審委員會(huì)評(píng)審，確定專業(yè)技術(shù)二級(jí)推薦人選及專業(yè)技術(shù)三級(jí)及以下崗位擬聘人選，評(píng)審結(jié)果在醫(yī)院內(nèi)公示；

5.管理崗位和工勤技能崗位評(píng)審委員會(huì)評(píng)審，確定管理五、六級(jí)崗位推薦人選，管理七級(jí)及以下崗位和工勤技能崗位擬聘人選，評(píng)審結(jié)果在醫(yī)院內(nèi)公示；

6.醫(yī)院崗位設(shè)置與聘用委員會(huì)審核，確定專業(yè)技術(shù)四級(jí)及以下崗位聘用人員名單；管理七級(jí)及以下崗位和工勤技能崗位聘用人員名單；審核通過的專業(yè)技術(shù)二、三級(jí)崗擬聘人選報(bào)學(xué)校崗位設(shè)置與聘用委員會(huì)審定；

7.學(xué)校崗位設(shè)置與聘用委員會(huì)評(píng)審，確定專業(yè)技術(shù)二級(jí)聘用人選，審定專業(yè)技術(shù)三級(jí)擬聘人選；確定管理五六級(jí)崗位的聘用人選。

8.醫(yī)院與受聘者簽訂聘用合同。

（五）聘用合同及考核

1.醫(yī)院與受聘人員在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂聘用合同，聘用合同明確受聘崗位職責(zé)要求、工作條件、工資福利待遇、崗位紀(jì)律、聘用合同變更、解除和終止的條件以及聘用合同期限等方面的內(nèi)容。聘用合同期限內(nèi)調(diào)整崗位的，應(yīng)當(dāng)對(duì)聘用合同的相關(guān)內(nèi)容做出相應(yīng)變更。聘用合同期滿前，醫(yī)院應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定和受聘人員的履職情況，認(rèn)真做出考核，及時(shí)做出續(xù)聘、崗位調(diào)整或解聘的決定。

2.考核分為聘用期滿考核和考核兩種。聘用期滿考核重點(diǎn)在于個(gè)人崗位職責(zé)和任務(wù)的完成情況。考核主要針對(duì)個(gè)人工作情況進(jìn)行考核。RS—005：崗位設(shè)置聘用管理實(shí)施辦法

生效日期：2010年3月22日 修訂日期：

（六）聘用期限、續(xù)聘及解聘

1.我院專業(yè)技術(shù)正高級(jí)崗位的聘期一般為三年，其他崗位的聘期一般為二年。距離離退休年齡不足一個(gè)聘期的，聘期至離退休之日結(jié)束；聘期內(nèi)崗位等級(jí)發(fā)生變動(dòng)的，其聘期按新的聘用合同執(zhí)行。

2.聘用合同的續(xù)聘與解聘按照國(guó)家相關(guān)法律政策及醫(yī)院合同的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

六、其他問題

1.聘期內(nèi)晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)或行政職務(wù)的人員，從次月起其崗位等級(jí)直接晉升相應(yīng)職務(wù)最低崗位等級(jí)。

2.對(duì)未參加崗位聘用或不聘的人員，其崗位等級(jí)按現(xiàn)職務(wù)相應(yīng)最低專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)執(zhí)行。3.對(duì)考核不合格及行政或黨內(nèi)紀(jì)律受處分的人員，其崗位等級(jí)按國(guó)家人事部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.首次崗位聘用時(shí)間為2009年1月，所以申報(bào)材料截止日期為2008年12月31日 5.醫(yī)院的崗位設(shè)置與實(shí)施方案，經(jīng)學(xué)校審批后實(shí)施，聘用結(jié)果報(bào)學(xué)校審定。

七、工作紀(jì)律

（一）全院高度重視崗位設(shè)置管理工作，正確理解和準(zhǔn)確把握國(guó)家、學(xué)校關(guān)于崗位設(shè)置管理工作的政策要求和總體精神，按照學(xué)校的統(tǒng)一部署，精心組織崗位聘用工作，所有工作環(huán)節(jié)都公開、公平、公正，確保聘用工作的順利進(jìn)行。各級(jí)聘用組織成員及學(xué)術(shù)委員會(huì)成員須嚴(yán)格遵守回避制度，聘用工作任何環(huán)節(jié)涉及到本人及親屬時(shí)均需回避。

（二）醫(yī)院成立崗位聘用工作監(jiān)督委員會(huì)，由醫(yī)院紀(jì)委、監(jiān)察室、工會(huì)等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及專家組成。其主要職責(zé)是接受職工在崗位聘任工作中的投訴和申訴，并將調(diào)查結(jié)果及處理意見向醫(yī)院崗位設(shè)置與聘用工作委員會(huì)報(bào)告。

（三）任何投訴或申訴須簽署真實(shí)姓名，以事實(shí)為依據(jù)，在公示期內(nèi)以書面形式提出。監(jiān)督委員會(huì)有責(zé)任為投訴人保密，任何單位及個(gè)人都不得對(duì)投訴人進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。

八、本辦法由醫(yī)院崗位設(shè)置與聘用工作辦公室負(fù)責(zé)解釋。RS—006：職工院內(nèi)調(diào)整工作崗位程序

生效日期：2008年5月16日 修訂日期：2011年8月6日

一、人事部在院內(nèi)網(wǎng)發(fā)布崗位需求信息，公開招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗。

二、報(bào)名人員填寫《山東大學(xué)第二醫(yī)院職工調(diào)整工作崗位申請(qǐng)表》，報(bào)人事部。

三、人事部召開崗位調(diào)整會(huì)議（包括分管院領(lǐng)導(dǎo)，人事部，調(diào)入、調(diào)出部門負(fù)責(zé)人）研究確定人選。

四、通知本人辦理崗位調(diào)整手續(xù)。RS—007：?jiǎn)T工崗前培訓(xùn)制度

生效日期：2010年8月25日 修訂日期：

一、所有新員工均應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成全院性和部門內(nèi)部的崗前培訓(xùn)：

（一）每年七—八月由人事部集中安排全院性崗前培訓(xùn)，其余時(shí)間為新員工提供崗前培訓(xùn)相關(guān)材料，內(nèi)容包括：

1.醫(yī)院總體介紹；

2.醫(yī)院宗旨、規(guī)章制度和主要工作程序介紹；

3.醫(yī)院對(duì)新員工的要求及工作人員崗位職責(zé)介紹；

4.醫(yī)院工作人員職業(yè)道德及禮儀教育；

5.安全保衛(wèi)教育；

6.感染控制教育；

7.員工福利簡(jiǎn)介；

8.病人權(quán)利介紹； 9.醫(yī)學(xué)教育與科學(xué)研究；

10.抗菌藥物臨床應(yīng)用管理、處方管理等。

（二）部門內(nèi)部的崗前培訓(xùn)由醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部和有關(guān)各部門組織，重點(diǎn)是與本部門有關(guān)的特定工作內(nèi)容，培訓(xùn)應(yīng)從新員工進(jìn)人科室之日起，并在三個(gè)月內(nèi)完成。

二、崗前培訓(xùn)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到崗，參與并負(fù)責(zé)所有崗前培訓(xùn)計(jì)劃中所涉及的課程。

三、部門負(fù)責(zé)人要確保本部門新員工完成崗前培訓(xùn)的全部要求，崗前培訓(xùn)完成后，新員工所在部門負(fù)責(zé)人對(duì)新員工工作能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，經(jīng)評(píng)價(jià)合格后才能安排獨(dú)立上班。

四、院級(jí)崗前培訓(xùn)的資料保存在人事部，并負(fù)責(zé)會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行定期整理。部門崗前培訓(xùn)資料由醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部和其他各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理，定期整理。

五、合同工、進(jìn)修生和實(shí)習(xí)生崗前培訓(xùn)工作由各部門負(fù)責(zé)安排，內(nèi)容包括醫(yī)院總體介紹、規(guī)章制度和主要工作程序介紹、工作職責(zé)、感染控制和安全保衛(wèi)教育及有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容。RS—008：考勤與請(qǐng)銷假制度

生效日期：2009年4月22日 修訂日期：2011年8月6日

為加強(qiáng)醫(yī)院管理，保證醫(yī)療工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高工作效率和醫(yī)療質(zhì)量，增強(qiáng)全體工作人員的責(zé)任感，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，經(jīng)醫(yī)院研究，現(xiàn)制訂考勤制度如下：

第一章

考勤規(guī)定

第一條

全院職工實(shí)行集體考核和部門考核相結(jié)合，人工考核與院內(nèi)一卡通考核相結(jié)合，考核按醫(yī)院作息制度執(zhí)行。

第二條

以部門、科室和護(hù)理單元為考勤單位，科室負(fù)責(zé)人和護(hù)士長(zhǎng)為第一責(zé)任人，設(shè)兼職考勤員負(fù)責(zé)考勤工作，每天對(duì)職工出勤情況要如實(shí)登記，并于每月5日前將上月的考勤表報(bào)人事部，月底報(bào)下月排班表。

第三條

各考勤單位報(bào)考勤表時(shí)，對(duì)各類請(qǐng)假人員要附請(qǐng)假審批表或相關(guān)證明材料。沒有附送相關(guān)證明材料的，各類假期無效，按曠工對(duì)待。

第四條

考勤員應(yīng)認(rèn)真做好考勤工作，各部門各單位的工作人員都應(yīng)理解、尊重考勤員的勞動(dòng)，并主動(dòng)協(xié)助考勤員做好考勤工作。任何人不得以任何方式干擾考勤員的正常考勤工作，更不得打擊報(bào)復(fù)考勤員，否則將給予嚴(yán)肅處理。

第五條

固定考核與動(dòng)態(tài)考核相結(jié)合，人事部會(huì)同辦公室、醫(yī)院總值班及相關(guān)職能部門進(jìn)行不定期查崗，并將職工的每月出勤情況年終存入個(gè)人考核檔案。

第六條

遲到、早退、曠工

（一）職工遲到、早退按單位制度處理：每遲到、早退30分鐘以內(nèi)的，扣罰50元。超過30分鐘時(shí)按一小時(shí)計(jì)算，扣罰100元，超過1小時(shí)按曠工半天處理，超過4小時(shí)的，按曠工一天處理。

（二）曠工是指未按規(guī)定執(zhí)行請(qǐng)假手續(xù)，并無正當(dāng)理由不按時(shí)上班或請(qǐng)假未批準(zhǔn)擅自休假者按曠工處理。曠工半天扣發(fā)日崗資總額及出勤獎(jiǎng)，曠工1日扣發(fā)崗資的30%和薪級(jí)工資、出勤獎(jiǎng)，曠工2日扣發(fā)崗資的50%和薪級(jí)工資、出勤獎(jiǎng)，一月內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計(jì)曠工超過5日（含5日）者給予待崗察看三個(gè)月，待崗期間只發(fā)放基本生活費(fèi)，并視情節(jié)給予相應(yīng)的行政處分。

第二章

請(qǐng)銷假規(guī)定

第七條

請(qǐng)假程序、批準(zhǔn)權(quán)限

（一）請(qǐng)假分為探親假、公休假、事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假等，均按國(guó)家及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（二）所有假期按當(dāng)年累計(jì)核準(zhǔn)，即公歷元月一日起至十二月三十一日止。各類假期遇公休日、法定假日均不順延。

（三）請(qǐng)假不論假別均應(yīng)由本人親自填寫《請(qǐng)假單》，并按規(guī)定報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

（四）科室負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，由分管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，到人事部辦理手續(xù)，并到院長(zhǎng)辦公室備案。一般職RS—008：考勤與請(qǐng)銷假制度

生效日期：2009年4月22日 修訂日期：2011年8月6日

工請(qǐng)假，由所在科室負(fù)責(zé)人同意后，到人事部辦理請(qǐng)假手續(xù)。

（五）請(qǐng)假必須事先履行請(qǐng)假手續(xù)，一般應(yīng)提前兩天請(qǐng)假，以便安排工作。各科室負(fù)責(zé)人批假前必須安排好科室值班事宜，方能準(zhǔn)假，請(qǐng)假批準(zhǔn)后才能離崗。

（六）除患疾病或緊急事故不能堅(jiān)持上班可以補(bǔ)假外，其它情況一律不補(bǔ)假。補(bǔ)假者必須在事后兩天之內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，未辦手續(xù)或者請(qǐng)假未批準(zhǔn)不上班者，一律按曠工處理。

（七）請(qǐng)假期滿上班應(yīng)及時(shí)辦理銷假手續(xù)，未按規(guī)定銷假而造成考勤失誤的，由請(qǐng)假人自己負(fù)責(zé)。

（八）在工作或公務(wù)活動(dòng)中，凡未按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，或未經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)外出者，在外出期間發(fā)生任何事故，包括人身傷害、責(zé)任事故等，一律責(zé)任自負(fù)。

第八條

假期與休假待遇

（一）探親假

1.享受探親假待遇的范圍和條件

凡工作滿一年的正式職工，與配偶不住在一起，又不能在工休日?qǐng)F(tuán)聚的，可以享受本規(guī)定探望配偶的待遇；與父親、母親（包括自幼撫養(yǎng)職工長(zhǎng)大，現(xiàn)由職工供養(yǎng)的親屬）都不住在一起，又不能在工休假日?qǐng)F(tuán)聚的，可以享受本規(guī)定探望父母的待遇。

2.屬下列情況之一者，不享受相應(yīng)的探親待遇

（1）新參加工作的人員，在見習(xí)、實(shí)習(xí)期間，不享受本探親規(guī)定的待遇；（2）與父親或母親一方能夠在工休假日?qǐng)F(tuán)聚的，不能享受本規(guī)定探望父母的待遇；

（3）職工的父親或母親和職工的配偶同居一地的，職工在探望配偶時(shí)，即可同時(shí)探望其父親或母親，因此，不能再享受探望父母的待遇；

（4）符合探望配偶條件的職工，因工作需要，當(dāng)年不能探望配偶時(shí)，其不施行探親制度的配偶可以來我院探親，其往返路費(fèi)由我院報(bào)銷，但職工本人當(dāng)年不再享受探親待遇；

（5）配偶來我院探親，已在其原單位享受探親待遇的，我院職工當(dāng)年不再享受探親待遇；（6）女職工到配偶地點(diǎn)生育，超過規(guī)定的產(chǎn)假以后，與配偶團(tuán)聚三十天以上的，不再享受當(dāng)年的探親待遇。

3.職工探親假期

（1）探望配偶時(shí)，每年給一方探親假一次，假期為三十天（結(jié)婚的當(dāng)年與配偶兩地分居，可以享受探親假）；

（2）未婚職工探望父母的，每年給假一次，假期二十天；如因工作需要，當(dāng)年不能探親或自愿兩年探親一次者，可兩年給假一次，假期為45天；

（3）已婚職工探望父母的，每四年給假一次，假期為二十天。探親假是指職工與配偶、父母團(tuán)聚的時(shí)間，另外根據(jù)實(shí)際需要給予路程假。上述假期均包括工休日、法定假日在內(nèi)。RS—008：考勤與請(qǐng)銷假制度

生效日期：2009年4月22日 修訂日期：2011年8月6日

4.職工探親待遇

（1）在規(guī)定的探親假（包括路程假）期內(nèi)，按照本人的標(biāo)準(zhǔn)工資發(fā)給工資；

（2）探望配偶和未婚職工探望父母的往返旅費(fèi)，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。已婚職工四年一次探望父母的往返路費(fèi)，在本人月基本工資30%以內(nèi)的，由本人自理，超過部分按規(guī)定給予報(bào)銷。

5.嚴(yán)格審批請(qǐng)假、銷假、登記制度

職工申請(qǐng)?zhí)接H假，先由本人填寫請(qǐng)假單，部門負(fù)責(zé)人或分管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，到人事部備案，返回后憑車票到人事部辦理探親路費(fèi)報(bào)銷手續(xù)。在探親往返途中，遇到意外事故，不能按期返回的，應(yīng)持當(dāng)?shù)刈C明，申請(qǐng)補(bǔ)假；屬交通事故超過的日期，可以算作探親假；特殊原因（應(yīng)有證明）超過的日期，按事假對(duì)待；對(duì)無故超假者，按曠工論處。

（二）婚假

1.職工結(jié)婚，給假三天；凡男滿二十五周歲及女滿二十三周歲以上結(jié)婚者（指初婚），另增加兩周；職工結(jié)婚時(shí)，雙方不在一地的，可根據(jù)路程遠(yuǎn)近，給予路程假；

2.在批準(zhǔn)的婚假和路程假期間，工資照發(fā)；

3.在濟(jì)南領(lǐng)到結(jié)婚證書，到父母所在地舉行儀式的，不再享受未婚職工探望父母的待遇；在父母所在地申請(qǐng)結(jié)婚證書，而當(dāng)年未享受探親假的，可以享受未婚職工探望父母的待遇，報(bào)銷往返路費(fèi)，假期二十天（婚假計(jì)算在內(nèi)）。

（三）喪假

1.職工的直系親屬——父母（包括配偶的父母）、配偶和子女死亡時(shí)，可以根據(jù)具體情況，給予三至五天喪假；

2.在外地的直系親屬死亡時(shí)，需要職工本人前去料理喪事的，可以根據(jù)路程遠(yuǎn)近，另給路程假； 3.在批準(zhǔn)的喪假和路程假期內(nèi)，工資照發(fā)，途中的車、船、住宿費(fèi)用，全部由職工自理； 4.在批準(zhǔn)的喪假和路程假期滿后，確因?qū)嶋H需要，不能按期返回上班，其超期的天數(shù)按事假論。

（四）產(chǎn)假

1.女職工產(chǎn)假為90天，難產(chǎn)的增加15天，多胞胎生育的，每多生一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天。晚育的按《山東省計(jì)劃生育條例》有關(guān)規(guī)定，增加產(chǎn)假兩個(gè)月；

2.懷孕不滿七個(gè)月引產(chǎn)的，可以根據(jù)醫(yī)師的意見，給予三十天以內(nèi)的產(chǎn)假，流產(chǎn)給假十四天； 以上產(chǎn)假（包括工休日及法定假日在內(nèi)）的工資照發(fā)。3.產(chǎn)假期滿，因病需要繼續(xù)休養(yǎng)者，按病假處理；

4.凡計(jì)劃外懷孕而做流產(chǎn)手術(shù)者，不享受流產(chǎn)假期，按病假處理。

（五）病假

關(guān)于工作人員病假期間的生活待遇，根據(jù)有關(guān)文件精神，作如下規(guī)定： RS—008：考勤與請(qǐng)銷假制度

生效日期：2009年4月22日 修訂日期：2011年8月6日

1.病假在三個(gè)月以內(nèi)者，每休一天病假扣月崗位工資的1.5%，累計(jì)滿三十天者，加扣月崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的5%。法定休息日、假日工資照發(fā)；

2.連續(xù)病假超過三個(gè)月不滿六個(gè)月者，停發(fā)崗位工資；

3.連續(xù)病假超過六個(gè)月者，自第七個(gè)月起停發(fā)全部工資至到崗工作之日，期間只發(fā)放基本生活費(fèi)。基本生活費(fèi)的發(fā)放按照濟(jì)南市最低工資標(biāo)準(zhǔn)確定；

4.職工因病休假，須有職工保健科的病假證明單，按醫(yī)院職工管理權(quán)限報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休假。因公外出或法定的休假期間在外地突然患病，應(yīng)有當(dāng)?shù)乜h以上醫(yī)院證明，返回后由職工保健科核實(shí)，部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可享受病假待遇。職工保健科于每月5日前將上月職工休病假情況匯總后報(bào)人事部；

5.醫(yī)院工作人員病假期間，一律不得參與任何形式的第二職業(yè)活動(dòng)，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，病假不予承認(rèn)，按曠工論處，并視情節(jié)給予相應(yīng)的行政處分。

（六）事假

1.職工因本人或家庭有緊急事務(wù)需要處理，可以請(qǐng)事假，事假期間，每休一天扣月崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的3%，累計(jì)每滿十五天者，加扣月崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的10%；連續(xù)事假超過1個(gè)月的，停發(fā)崗位工資。法定休息日、假日工資照發(fā)；

2.嚴(yán)格掌握請(qǐng)假手續(xù)，請(qǐng)事假3天以內(nèi)者，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以上者，部門負(fù)責(zé)人同意后報(bào)人事部批準(zhǔn)；部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假須經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。凡請(qǐng)事假者須到人事部辦理請(qǐng)假手續(xù)，填寫請(qǐng)假單，如不辦理請(qǐng)假手續(xù)，一律按曠工論處。

（七）公休假

1.凡工作滿五年不滿十年者，每年休假10天；滿十年不滿十五年者，每年休假15天；滿十五年不滿二十年者，每年休假20天；滿二十年及其以上者，每年休假25天，休假期包括公休日（雙休日），但不包括法定節(jié)假日和國(guó)家規(guī)定的探親假、產(chǎn)假；

2.職工在規(guī)定的休假期內(nèi)休假，工資、生活福利待遇不變，未經(jīng)批準(zhǔn)逾期不歸的，按曠工處理； 3.職工休假期間，如外出旅游，除醫(yī)藥費(fèi)外，所需費(fèi)用自理，休假期與探親假合并使用的，其往返路費(fèi)按探親假的規(guī)定執(zhí)行；

4.職工一年內(nèi)病假和療養(yǎng)時(shí)間累計(jì)超過20天的，或已在其他單位享受了休假待遇的，本內(nèi)均不再享受休假待遇，一年內(nèi)事假累計(jì)超過15天的，每超過一天抵減一天休假期；

5.職工休假，要在保證完成各項(xiàng)工作的前提下，由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)籌按排，假期原則上當(dāng)年使用，一次休完。

第三章

其他有關(guān)規(guī)定

第九條

各類在職攻讀學(xué)位、成人教育等學(xué)習(xí)的人員，原則上不脫產(chǎn)，確需脫產(chǎn)者，須經(jīng)所在科 RS—008：考勤與請(qǐng)銷假制度

生效日期：2009年4月22日 修訂日期：2011年8月6日

室同意并報(bào)醫(yī)院批準(zhǔn)。脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時(shí)間在6個(gè)月以內(nèi)者，享受月崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的50%，超過6個(gè)月以上者，自離崗學(xué)習(xí)的第7個(gè)月起，停發(fā)崗位工資至回院到崗工作之日。第十條

各類出國(guó)留學(xué)人員、博士后進(jìn)站人員、到外校攻讀學(xué)位人員脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，自脫產(chǎn)學(xué)習(xí)之日起先停發(fā)全部工資，待回院到崗工作時(shí)再根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予補(bǔ)發(fā)。

第十一條

有下列情況之一者，停發(fā)一月至一年崗位工資及有關(guān)補(bǔ)貼：

（一）未經(jīng)醫(yī)院及單位許可批準(zhǔn)，正常工作時(shí)間擅自在外承擔(dān)其他工作的；

（二）無理取鬧，打架斗毆，恐嚇威脅單位領(lǐng)導(dǎo)，影響醫(yī)院工作秩序的；

（三）無正當(dāng)理由，擅離工作崗位的；

（四）其他個(gè)別問題經(jīng)院務(wù)會(huì)研究確定。

第十二條

凡出現(xiàn)曠工曠課現(xiàn)象者，取消年終評(píng)選資格，不享受醫(yī)院各種獎(jiǎng)勵(lì)。

第十三條

故意不完成醫(yī)療和教學(xué)任務(wù)，給醫(yī)院和學(xué)校工作造成損失的或有其它不履行義務(wù)行為的，根據(jù)情況輕重給予相應(yīng)行政處分或辭退、辭聘。

第十四條

醫(yī)院工作人員在任何時(shí)間因緊急工作需要時(shí)，須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)，除不可抗拒原因外，不得以任何理由推諉、扯皮不到，否則按情況輕重給予行政處分或辭退、辭聘處理。

第十五條

如遇上級(jí)及醫(yī)院與本規(guī)定有關(guān)的其他文件，同時(shí)參照?qǐng)?zhí)行。第十六條

本考勤制度自公布之日起實(shí)施，由人事部負(fù)責(zé)解釋。RS—009：職工考核工作實(shí)施意見

生效日期：2007年1月19日 修訂日期：2011年8月6日

職工考核是醫(yī)院管理的重要環(huán)節(jié)。考核的目的是為了正確評(píng)價(jià)職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，激勵(lì)職工不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，并為職工的晉升受聘、工資調(diào)整和實(shí)施獎(jiǎng)懲等提供依據(jù)。

為了使醫(yī)院職工考核工作制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，根據(jù)國(guó)家人事部和山東省人事廳的有關(guān)規(guī)定以及學(xué)校《關(guān)于做好2006山東大學(xué)教職工考核工作的通知》文件精神，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，對(duì)我院職工考核工作提出如下實(shí)施意見。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

加強(qiáng)對(duì)職工考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全各級(jí)考核組織。

（一）考核領(lǐng)導(dǎo)小組

醫(yī)院成立由醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、監(jiān)督考核工作，審定考核結(jié)果，解決考核中遇到的重大問題。

考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核辦公室，辦公室設(shè)在人事部，日常事務(wù)由人事部具體負(fù)責(zé)。

（二）考核小組

以各黨支部為考核單位，成立考核小組，具體負(fù)責(zé)所屬支部職工考核工作的實(shí)施。主持述職、民主評(píng)議和整體考核工作，根據(jù)考核工作要求，形成被考核者的考核意見，確定其考核等次，匯總匯報(bào)考核工作情況及結(jié)果，并將考核結(jié)果通知被考核人。

考核小組成員由各黨支部主要負(fù)責(zé)同志和部門科室主要負(fù)責(zé)人組成，設(shè)組長(zhǎng)1名，副組長(zhǎng)1-2名，同時(shí)確定工作人員1 名，并報(bào)醫(yī)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組審查，人事部備案。

二、考核范圍

凡我院在編的正式職工（含博士后科研流動(dòng)站在站人員），無特殊情況均應(yīng)參加考核。凡現(xiàn)在專職從事黨務(wù)行政管理工作、技術(shù)管理工作，或具有專業(yè)技術(shù)職務(wù)并擔(dān)任黨政職務(wù)的雙肩挑人員，列入管理人員考核范圍。

具有專業(yè)技術(shù)職務(wù)，現(xiàn)專職從事專業(yè)技術(shù)工作的人員，列入專業(yè)技術(shù)人員考核范圍。現(xiàn)在工人崗位上工作的人員，列入工人考核范圍。凡屬下列情況之一者，暫不參加考核：

（一）從企業(yè)單位調(diào)入醫(yī)院工作不滿半年的；

（二）出國(guó)超過半年或因病、事假累計(jì)超過半年的；

（三）出國(guó)學(xué)習(xí)或探親超過醫(yī)院批準(zhǔn)期限尚滯留不歸的。

三、考核內(nèi)容

對(duì)職工的考核主要根據(jù)國(guó)家和醫(yī)院對(duì)各類人員的崗位職責(zé)要求進(jìn)行。內(nèi)容主要包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。RS—009：職工考核工作實(shí)施意見

生效日期：2007年1月19日 修訂日期：2011年8月6日

德，主要考核職工的政治思想表現(xiàn)和社會(huì)道德及職業(yè)道德狀況；

能，主要考核與本人所承擔(dān)的崗位職責(zé)相適應(yīng)的業(yè)務(wù)水平、管理工作能力的運(yùn)用發(fā)揮，業(yè)務(wù)技術(shù)水平提高及知識(shí)更新情況等；

勤，主要考核職工的工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神以及遵守勞動(dòng)紀(jì)律的情況；

績(jī)，主要考核職工履行崗位職責(zé)情況，完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率，取得成果的水平以及社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

廉，主要考核職工在本崗位的廉潔自律情況。

四、考核標(biāo)準(zhǔn)

考核標(biāo)準(zhǔn)要以崗位職責(zé)及工作任務(wù)為基本依據(jù)，對(duì)不同層次、不同類型人員的考核應(yīng)有不同的側(cè)重，具體工作量量化標(biāo)準(zhǔn)：管理崗位與工人崗位由組織部、人事部及相關(guān)職能部門制定考核細(xì)則；專業(yè)技術(shù)崗位由醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部及相關(guān)職能部門制定考核細(xì)則。

考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次，各類人員考核優(yōu)秀、合格和不合格的基本標(biāo)準(zhǔn)為： 優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，模范遵守國(guó)家法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度和職業(yè)道德，業(yè)務(wù)精通，工作勤奮，責(zé)任心強(qiáng)，圓滿完成并超額完成全年工作任務(wù)，工作成績(jī)突出，醫(yī)療崗位人員工作業(yè)績(jī)考核需在本專業(yè)同級(jí)人員達(dá)到均值以上。

優(yōu)秀等次人員的確定，要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)條件，做到實(shí)事求是，公平公正。年底考核被確定為“優(yōu)秀”等次人員，要在本單位進(jìn)行公示。優(yōu)秀等次人員的比例一般為本單位實(shí)際參加考核人數(shù)的20%。

合格：擁護(hù)黨和國(guó)家的路線、方針、政策，自覺遵守國(guó)家的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度與職業(yè)道德，熟悉業(yè)務(wù)，工作積極，責(zé)任心強(qiáng)，能夠履行崗位職責(zé)，較好完成全年的工作任務(wù)。

不合格：政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，組織紀(jì)律性較差，難以適應(yīng)崗位要求或工作責(zé)任心不強(qiáng)，不能履行崗位職責(zé)，或在工作中造成嚴(yán)重失誤。凡具有下列情況之一者，必須定為不合格等次：

（一）連續(xù)曠工超過三天或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過五天或政治學(xué)習(xí)五次及以上無故不到者；

（二）未經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)擅自離崗者；

（三）未完成規(guī)定的工作數(shù)量或工作質(zhì)量不符合要求者；

（四）犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤，受到行政記大過、黨內(nèi)嚴(yán)重警告以上處分者；

（五）工作中出現(xiàn)重大失誤的直接責(zé)任者（醫(yī)療事故直接責(zé)任人）；

（六）不服從工作安排，拒不接受工作任務(wù)者；

（七）有吸毒、酗酒、賭博、打架、斗毆等不良行為，擾亂正常工作秩序，性質(zhì)惡劣者；

（八）被公安機(jī)關(guān)治安管理處罰者；

（九）未經(jīng)批準(zhǔn)，拒不參加考核者；

（十）其他不合格情況者。RS—009：職工考核工作實(shí)施意見

生效日期：2007年1月19日 修訂日期：2011年8月6日

對(duì)于表現(xiàn)較差，考核介于“合格”與“不合格”之間的人員，必須給予嚴(yán)肅批評(píng)并予以告誡，期限為六個(gè)月。告誡期間，所在單位要加強(qiáng)教育和管理；告誡期滿，要根據(jù)本人表現(xiàn)，在兩周內(nèi)確定其考核等次，超過規(guī)定時(shí)間未確定的，按不合格等次確認(rèn)。

五、考核方法和程序

職工考核實(shí)行平時(shí)考核與考核相結(jié)合，平時(shí)實(shí)績(jī)與定期考核相結(jié)合，定性考核與定量考核相結(jié)合，自我總結(jié)、群眾評(píng)議與領(lǐng)導(dǎo)考核相結(jié)合的方法。

考核的基本程序?yàn)椋?/p>

（一）個(gè)人總結(jié)和述職

參加考核的各級(jí)各類人員都要根據(jù)崗位職責(zé)和考核內(nèi)容的要求，實(shí)事求是地對(duì)自己一年來的思想、工作和學(xué)習(xí)情況進(jìn)行全面總結(jié)，并在本單位進(jìn)行述職。

（二）群眾評(píng)議

所在單位、部門、科室的人員或代表或服務(wù)對(duì)象代表，對(duì)被考核人進(jìn)行評(píng)議。

（三）考核小組考核

根據(jù)個(gè)人總結(jié)、平時(shí)表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)（工作數(shù)量、質(zhì)量）以及民主測(cè)評(píng)情況，嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，寫出包括德、能、勤、績(jī)、廉及個(gè)人不足等內(nèi)容的考核評(píng)語，評(píng)出考核等次意見，并將考核結(jié)果與本人見面。

（四）醫(yī)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定

醫(yī)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各考核小組提出的考核意見進(jìn)行審定，將考核結(jié)果報(bào)學(xué)校人事處備案。

六、考核結(jié)果的使用

考核結(jié)果存入本人檔案，作為晉升受聘、工資調(diào)整、津貼發(fā)放和實(shí)施獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。考核優(yōu)秀者，可作為優(yōu)先晉升職務(wù)或提前晉級(jí)的參考條件；考核合格者具有續(xù)聘資格并按規(guī)定晉升工資檔次；考核不合格者，暫不聘任原職務(wù)，不能晉升工資檔次；連續(xù)兩次考核不合格的，根據(jù)不同情況，在三個(gè)月內(nèi)作出降職、降級(jí)或降低工資檔次、調(diào)整工作、低聘、解聘或辭退的處理。

七、若干規(guī)定

（一）博士后科研流動(dòng)站在站人員由所在支部負(fù)責(zé)考核；

（二）新接收的畢業(yè)生（不含碩士及以上學(xué)位研究生），在試用期間，參加考核，只寫評(píng)語，不確定等次，其考核情況作為定級(jí)定職的依據(jù)。

（三）從國(guó)家機(jī)關(guān)和事業(yè)單位調(diào)入學(xué)校工作不滿半年的人員，由原單位對(duì)其工作表現(xiàn)情況寫出評(píng)語，現(xiàn)單位進(jìn)行考核。

（四）當(dāng)年接收的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部和復(fù)員退伍軍人參加考核并確定考核等次，作為一個(gè)考核計(jì)算。RS—009：職工考核工作實(shí)施意見

生效日期：2007年1月19日 修訂日期：2011年8月6日

（五）接受立案審查尚未結(jié)案的人員，可參加考核，暫不寫評(píng)語，不定等次，待結(jié)案后，根據(jù)處理決定再予確定。

（六）經(jīng)組織派出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)或做其它工作的人員，由派出單位參考派往單位提供的有關(guān)情況進(jìn)行考核。

（七）因公負(fù)傷人員養(yǎng)傷超過半年未上班，不參加考核，養(yǎng)傷期間可作為正常考核對(duì)待。

（八）受開除留用察看處分的人員在察看期間、被判處有期徒刑緩期執(zhí)行的人員，在執(zhí)行緩刑期間，可根據(jù)分配的臨時(shí)工作進(jìn)行考核，但不確定考核等次，考核情況作為是否解除處罰的依據(jù)。察看、緩刑期間，表現(xiàn)較好，正式分配工作超過半年的，可參加考核，確定考核等次。

（九）停薪留職人員不參加考核，經(jīng)組織批準(zhǔn)復(fù)職后，當(dāng)年工作時(shí)間超過半年的，可參加考核確定等次。

八、考核的要求

考核是對(duì)職工全面素質(zhì)的綜合考核，是加強(qiáng)醫(yī)院管理，實(shí)現(xiàn)由全員考核向全員聘任過渡的前提。各考核小組和單位負(fù)責(zé)人都要遵循“客觀、公正、準(zhǔn)確”的原則，按照規(guī)定的考核程序，嚴(yán)格對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是地對(duì)每個(gè)教職工的德、能、勤、績(jī)、廉做出與其實(shí)際表現(xiàn)相符的評(píng)價(jià)，確保考核結(jié)果的公正合理和考核任務(wù)的圓滿完成。

九、本實(shí)施意見由人事部負(fù)責(zé)解釋。

附件：

1.2006職工考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

2.2006職工考核時(shí)間安排

3.2006職工考核優(yōu)秀評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

4.2006職工考核具體實(shí)施辦法 RS—009：職工考核工作實(shí)施意見

生效日期：2007年1月19日 修訂日期：2011年8月6日

附件3：職工考核優(yōu)秀評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

一、醫(yī)療（技）崗位 醫(yī)療工作質(zhì)量及數(shù)量指標(biāo)：

（一）工作質(zhì)量

1.臨床科室：由科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。計(jì)算2006每一位醫(yī)師的病歷終末質(zhì)量平均得分，平均得分在本科室處于中等以上水平者有資格參評(píng)優(yōu)秀。

2.醫(yī)技科室：由科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組就工作質(zhì)量指標(biāo)對(duì)2006本科室同級(jí)人員進(jìn)行排序，在本科室處于中等以上水平者有資格參評(píng)優(yōu)秀。

（二）工作數(shù)量：由科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。1.內(nèi)科系統(tǒng)：

（1）副主任醫(yī)師以上人員計(jì)算2006門診量和分管病人量，采取權(quán)重和賦分相結(jié)合的辦法，科內(nèi)排序、賦分后相加。兩項(xiàng)權(quán)重各占50%，賦分辦法舉例：某科室共有副主任醫(yī)師5名，單項(xiàng)排名第一位得5分、第二位4分、第三位3分??。

（2）主治醫(yī)師及住院醫(yī)師計(jì)算2006分管病人量(值急癥期間的工作量按照本科室同級(jí)人員當(dāng)月最高工作量計(jì)算)，在全年同級(jí)同專業(yè)人員中處于中等以上水平者有資格參評(píng)優(yōu)秀。

2.外科系統(tǒng)：

（1）副主任醫(yī)師以上人員計(jì)算門診量及主刀手術(shù)量，計(jì)算辦法同內(nèi)科系統(tǒng)。

（2）主治醫(yī)師及住院醫(yī)師計(jì)算參與手術(shù)量(值急癥期間的工作量按照本科室同級(jí)人員當(dāng)月最高工作量計(jì)算)，在全年同級(jí)同專業(yè)人員中處于中等以上水平者有資格參評(píng)優(yōu)秀。

3.醫(yī)技科室：由科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組就工作質(zhì)量指標(biāo)對(duì)本科室同級(jí)人員進(jìn)行排序，在本科室處于中等以上水平者有資格參評(píng)優(yōu)秀。

（三）單向否決項(xiàng)目：

1.出現(xiàn)重大醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故者； 2.出現(xiàn)三份乙級(jí)病歷或一份丙級(jí)病歷者； 3.嚴(yán)重違反醫(yī)保管理規(guī)定者； 4.不服從醫(yī)院工作調(diào)配者； 5.教學(xué)事故責(zé)任人。

（四）“工作質(zhì)量”及“工作數(shù)量”基礎(chǔ)數(shù)據(jù)由醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)提供。

二、護(hù)理崗位

（一）具體評(píng)選條件 1.須持有護(hù)士職業(yè)資格證書。RS—009：職工考核工作實(shí)施意見

生效日期：2007年1月19日 修訂日期：2011年8月6日

2.遵守國(guó)家的法律法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加醫(yī)療質(zhì)量管理年活動(dòng)。3.熱愛護(hù)理崗位，任勞任怨，無私奉獻(xiàn)，職業(yè)道德高尚，具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

4.熟練掌握病人的臨床護(hù)理知識(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，在業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能考核中成績(jī)優(yōu)秀者。5.注重學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，及時(shí)掌握護(hù)理信息及發(fā)展動(dòng)態(tài)，開拓創(chuàng)新，業(yè)績(jī)突出，多次得到職工和患者的好評(píng)。

（二）凡具有下列情況之一者，不得參加評(píng)優(yōu)： 1.出現(xiàn)差錯(cuò)事故、投訴、糾紛等情況者； 2.年終理論、技術(shù)操作成績(jī)有不及格者；

3.病假時(shí)間≥1月，事假時(shí)間≥1周，出勤率≤90%，符合其中之一者；

三、機(jī)關(guān)、后勤崗位

（一）具體評(píng)選條件

1.認(rèn)真遵守國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院有關(guān)政策和規(guī)定。

2.能夠立足本崗位、扎實(shí)工作、盡職盡責(zé)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，在本崗位上有突出表現(xiàn)的。

3.個(gè)人品德修養(yǎng)好，遵紀(jì)守法，在維護(hù)穩(wěn)定、文明建設(shè)、思想道德建設(shè)等方面事跡突出，具有團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)。

4.能努力提高自身素質(zhì)，積極主動(dòng)地解決工作中遇到的難題。

5.刻苦鉆研科學(xué)技術(shù)，在技術(shù)革新、技術(shù)改造、降低成本、保障安全等方面做出突出成績(jī)和貢獻(xiàn)。6.安心機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作，有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，良好的服務(wù)態(tài)度,精湛的服務(wù)技能。在服務(wù)實(shí)踐中,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

（二）凡具有下列情況之一者，不得參加評(píng)優(yōu)： 1.年內(nèi)遲到5次以上者；

2.接臨床服務(wù)電話10分鐘不到者； 3.醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律檢查二次以上不在崗者； 4.出現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)及不服從有關(guān)部門管理者。RS—009：職工考核工作實(shí)施意見

生效日期：2007年1月19日 修訂日期：2011年8月6日

附件4：職工考核具體實(shí)施辦法

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校及醫(yī)院有關(guān)考核文件，深刻領(lǐng)會(huì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)文件精神，安排部署本考核小組整體考核工作（主持聽取述職、民主評(píng)議、量化計(jì)分、評(píng)優(yōu)評(píng)先等）。

二、第一、二支部考核程序

（一）第一、二支部考核小組：成員由本支部?jī)?nèi)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和11-13名臨床醫(yī)、技科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長(zhǎng)組成。

（二）以支部為單位組織本考核小組所屬部門內(nèi)部全體人員相互測(cè)評(píng)并評(píng)價(jià)計(jì)分（滿分20分）。

（三）考核小組成員集中聽取所有職工述職并分別量化計(jì)分。部門負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)計(jì)分（滿分40分）；臨床醫(yī)、技科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長(zhǎng)評(píng)價(jià)計(jì)分（滿分40分）。

（四）三項(xiàng)考核分?jǐn)?shù)相加并排序，根據(jù)排序結(jié)果，產(chǎn)生本支部的職工考核優(yōu)秀和先進(jìn)工作者的具體人選。

三、第三、四、五支部考核程序

（一）第三、四、五支部考核小組：成員由支部成員和科室負(fù)責(zé)人組成。

（二）組織本考核小組所屬科室內(nèi)部全體人員（以科室為單位）相互測(cè)評(píng)，量化計(jì)分。（滿分50）。

（三）根據(jù)各考核小組的實(shí)際情況，合理安排職工述職形式。在考核小組成員聽取所有職工述職的前提下量化計(jì)分。（滿分50）

（四）兩項(xiàng)考核分?jǐn)?shù)相加并排序，根據(jù)排序結(jié)果，產(chǎn)生本支部的職工考核優(yōu)秀的具體人選。

（五）組織考核小組全體成員根據(jù)工作實(shí)績(jī)、群眾測(cè)評(píng)情況為考核優(yōu)秀者量化計(jì)分（滿分100）并排序，根據(jù)排序結(jié)果，產(chǎn)生本支部先進(jìn)工作者的具體人選。

四、第六支部考核程序

（一）第六支部考核小組：成員由支部成員、部門、科室負(fù)責(zé)人和11-13名臨床醫(yī)療科室負(fù)責(zé)人和副高級(jí)職稱及以上醫(yī)療人員組成。

（二）以支部為單位組織本考核小組所屬科室內(nèi)部全體人員相互測(cè)評(píng)并評(píng)價(jià)計(jì)分（滿分20分）。

（三）考核小組成員集中聽取所有職工述職并分別量化計(jì)分。支部成員、部門科室負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)計(jì)分（滿分40分）；臨床醫(yī)療科室負(fù)責(zé)人和副高級(jí)職稱及以上醫(yī)療人員評(píng)價(jià)計(jì)分（滿分40分）。

（四）三項(xiàng)考核分?jǐn)?shù)相加并排序，根據(jù)排序結(jié)果，產(chǎn)生本支部的職工考核優(yōu)秀和先進(jìn)工作者的具體人選。

五、考核、評(píng)優(yōu)名額

考核優(yōu)秀等次人員的比例掌握在本支部實(shí)際參加考核人數(shù)的20%，先進(jìn)工作者的比例為5%。具體參加考核人員名單、考核優(yōu)秀名額和先進(jìn)工作者名額附后。RS—010：關(guān)于人事代理制人員聘期期滿考核的實(shí)施辦法

生效日期：2007年6月12日 修訂日期：211年8月6日

按照國(guó)家和省關(guān)于深化干部人事制度改革的要求，為積極推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，實(shí)行全員聘任制度，逐步實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。根據(jù)工作需要，醫(yī)院自2004年起接收了部分人事代理制人員。根據(jù)醫(yī)院與人事代理制人員簽訂的合同書內(nèi)容，對(duì)人事代理制人員進(jìn)行聘期期滿考核。

考核目的：為了正確評(píng)價(jià)人事代理制人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，激勵(lì)人事代理制人員不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，提高工作效率，并為人事代理制人員的續(xù)聘提供依據(jù)。

為了使醫(yī)院人事代理制人員聘期期滿考核工作制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，對(duì)我院人事代理制人員聘期期滿考核工作提出如下實(shí)施辦法。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)人事代理制人員聘期期滿考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全考核組織，醫(yī)院成立行政管理專業(yè)和衛(wèi)生技術(shù)專業(yè)兩個(gè)考核小組。考核小組成員由分管院領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、科主任和護(hù)士長(zhǎng)組成，設(shè)組長(zhǎng)一名，具體負(fù)責(zé)人事代理制人員聘期期滿考核工作的實(shí)施。主持述職、民主評(píng)議和整體考核工作，根據(jù)考核工作要求，形成被考核者的考核等次，提出聘任意見，匯總匯報(bào)考核工作情況及結(jié)果。

考核小組下設(shè)考核辦公室，辦公室設(shè)在人事部，日常事務(wù)由人事部具體負(fù)責(zé)。

二、考核范圍

根據(jù)合同書內(nèi)容規(guī)定，所有聘期期滿的人事代理制人員。

三、考核內(nèi)容

對(duì)人事代理制人員聘期期滿考核主要根據(jù)醫(yī)院對(duì)各類人員的崗位職責(zé)要求進(jìn)行。內(nèi)容主要包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

德，主要考核人事代理制人員的政治思想表現(xiàn)和社會(huì)道德及職業(yè)道德狀況；

能，主要考核與本人所承擔(dān)的崗位職責(zé)相適應(yīng)的業(yè)務(wù)水平、管理工作能力的運(yùn)用發(fā)揮，業(yè)務(wù)技術(shù)水平提高及知識(shí)更新情況等；

勤，主要考核人事代理制人員的工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神以及遵守勞動(dòng)紀(jì)律的情況；

績(jī)，主要考核人事代理制人員履行崗位職責(zé)情況，完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率，取得成果的水平以及社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

廉，主要考核人事代理制人員在本崗位的廉潔自律情況。

四、考核標(biāo)準(zhǔn)

考核標(biāo)準(zhǔn)要以崗位職責(zé)及聘期內(nèi)工作任務(wù)為基本依據(jù)，對(duì)不同層次、不同類型人員的考核應(yīng)有不同的側(cè)重。RS—010：關(guān)于人事代理制人員聘期期滿考核的實(shí)施辦法

生效日期：2007年6月12日 修訂日期：211年8月6日

考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格和不合格三個(gè)等次，基本標(biāo)準(zhǔn)為：

優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，模范遵守國(guó)家法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度和職業(yè)道德，業(yè)務(wù)精通，工作勤奮，責(zé)任心強(qiáng)，圓滿完成并超額完成聘期內(nèi)工作任務(wù)，工作成績(jī)突出，醫(yī)療崗位人員工作業(yè)績(jī)考核需在本專業(yè)同級(jí)人員達(dá)到均值以上。

合格：擁護(hù)黨和國(guó)家的路線、方針、政策，自覺遵守國(guó)家的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度與職業(yè)道德，熟悉業(yè)務(wù)，工作積極，責(zé)任心強(qiáng)，能夠履行崗位職責(zé)，較好完成聘期內(nèi)的工作任務(wù)。

不合格：政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，組織紀(jì)律性較差，難以適應(yīng)崗位要求或工作責(zé)任心不強(qiáng)，不能履行崗位職責(zé)，或在工作中造成嚴(yán)重失誤，或出現(xiàn)合同中規(guī)定解除聘任合同情形者，必須定為不合格等次。

對(duì)于表現(xiàn)較差，考核介于“合格”與“不合格”之間的人員，必須給予嚴(yán)肅批評(píng)并予以告誡，期限為六個(gè)月。告誡期間，所在單位要加強(qiáng)教育和管理；告誡期滿，要根據(jù)本人表現(xiàn)，在兩周內(nèi)確定其考核等次，提出是否續(xù)聘意見。

五、考核方法和程序

人事代理制人員聘期期滿考核實(shí)行平時(shí)考核與聘期期滿考核相結(jié)合，平時(shí)實(shí)績(jī)與定期考核相結(jié)合，定性考核與定量考核相結(jié)合，自我總結(jié)、群眾評(píng)議與領(lǐng)導(dǎo)考核相結(jié)合的方法。

考核的基本程序?yàn)椋?/p>

（一）個(gè)人總結(jié)和述職

參加考核的人事代理制人員要根據(jù)崗位職責(zé)和考核內(nèi)容的要求，實(shí)事求是地對(duì)自己聘期內(nèi)的思想、工作和學(xué)習(xí)情況進(jìn)行全面總結(jié)，并在考核小組內(nèi)進(jìn)行述職。

（二）群眾評(píng)議

所在單位、部門、科室的人員或代表或服務(wù)對(duì)象代表，對(duì)被考核人進(jìn)行評(píng)議。

（三）考核小組考核

根據(jù)個(gè)人總結(jié)、平時(shí)表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)（工作數(shù)量、質(zhì)量）以及民主測(cè)評(píng)情況，嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，寫出包括德、能、勤、績(jī)、廉及個(gè)人不足等內(nèi)容的考核評(píng)語，評(píng)出考核等次，提出是否續(xù)聘的意見。

（四）醫(yī)院審定

醫(yī)院對(duì)各考核小組提出的考核意見進(jìn)行審定，決定被考核人是否續(xù)聘。

六、考核結(jié)果的使用

人事代理制人員聘期期滿考核結(jié)果存入本人檔案，作為簽訂聘任合同的重要依據(jù)。考核優(yōu)秀者，醫(yī)院優(yōu)先續(xù)聘；考核合格者，醫(yī)院將根據(jù)崗位需求情況決定是否繼續(xù)聘任；考核不合格者，醫(yī)院將解除聘任合同；介于“合格”與“不合格”之間的人員，暫不聘任原崗位，告誡期六個(gè)月，告誡期間醫(yī)院只發(fā)放基本生活費(fèi)，告誡期滿，根據(jù)本人表現(xiàn)和醫(yī)院崗位需求情況，確定是否續(xù)聘。

七、考核的要求 RS—010：關(guān)于人事代理制人員聘期期滿考核的實(shí)施辦法

生效日期：2007年6月12日 修訂日期：211年8月6日

人事代理制人員聘期期滿考核是對(duì)人事代理制人員全面素質(zhì)的綜合考核，是加強(qiáng)醫(yī)院管理，實(shí)現(xiàn)全員聘任的前提。各考核小組和單位負(fù)責(zé)人都要遵循“客觀、公正、準(zhǔn)確”的原則，按照規(guī)定的考核程序，嚴(yán)格對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是地對(duì)每個(gè)人事代理制人員的德、能、勤、績(jī)、廉做出與其實(shí)際表現(xiàn)相符的評(píng)價(jià)，確保考核結(jié)果的公正合理和考核任務(wù)的圓滿完成。

八、本實(shí)施辦法由人事部負(fù)責(zé)解釋。

附件：

1.2007年人事代理制人員聘期期滿行政管理專業(yè)考核小組成員名單 2.2007年人事代理制人員聘期期滿衛(wèi)生技術(shù)專業(yè)考核小組成員名單 3.2007年人事代理制人員聘期期滿具體考核辦法 4.時(shí)間安排 5.聘期期滿考核表RS—010：關(guān)于人事代理制人員聘期期滿考核的實(shí)施辦法

生效日期：2007年6月12日 修訂日期：211年8月6日

附件3：人事代理制人員聘期期滿具體考核辦法

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院有關(guān)考核文件，深刻領(lǐng)會(huì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)文件精神，安排部署本考核小組整體考核工作。

考核等次標(biāo)準(zhǔn)：90分≤考核分?jǐn)?shù)≤100分，優(yōu)秀； 75分≤考核分?jǐn)?shù)<90分，合格； 考核分?jǐn)?shù)<60分，不合格。

二、行政管理專業(yè)考核程序

（一）行政管理專業(yè)考核小組的成員組成中須另聘請(qǐng)5-7名臨床醫(yī)、技科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長(zhǎng)參加。

（二）以科室為單位組織本科室內(nèi)部其他人員為應(yīng)參加考核人員測(cè)評(píng)并評(píng)價(jià)計(jì)分（滿分20分）。

（三）考核小組成員集中聽取所有應(yīng)參加考核人員述職并分別量化計(jì)分。院領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)計(jì)分（滿分40分）；臨床醫(yī)、技科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長(zhǎng)評(píng)價(jià)計(jì)分（滿分40分）。

（四）三項(xiàng)考核分?jǐn)?shù)匯總，根據(jù)得分情況評(píng)出考核等次。

三、衛(wèi)生技術(shù)專業(yè)考核程序

（一）以科室為單位組織本科室內(nèi)部其他人員為應(yīng)參加考核人員測(cè)評(píng)并評(píng)價(jià)計(jì)分（滿分40分）。

（二）考核小組成員集中聽取所有應(yīng)參加考核人員述職并分別量化計(jì)分（滿分60）。

（三）兩項(xiàng)考核分?jǐn)?shù)匯總，根據(jù)得分情況評(píng)出考核等次。RS—011：關(guān)于返聘離退休人員的有關(guān)規(guī)定

生效日期：2007年8月4日 修訂日期：2011年8月6日

為更好的促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展與學(xué)科建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揮離退休老專家在醫(yī)療、教學(xué)等方面的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況，具體規(guī)定如下：

一、返聘條件

（一）返聘人員應(yīng)根據(jù)醫(yī)院工作需要，本人同意返聘者；

（二）一般應(yīng)具有正高級(jí)職稱或曾擔(dān)任科室主任或副主任職務(wù)；

（三）身體健康，能正常開展工作，服從醫(yī)院的工作安排；

（四）遵守國(guó)家的法律法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，具有良好的職業(yè)道德。

二、返聘程序

（一）由本人根據(jù)個(gè)人身體情況及工作、生活安排提出返聘申請(qǐng)。

（二）科室根據(jù)工作需要，對(duì)返聘申請(qǐng)進(jìn)行研究，提出科室意見。

（三）人事部審核后，將符合返聘條件的擬聘人員報(bào)醫(yī)院研究決定。

（四）受聘人員和醫(yī)院簽訂《返聘協(xié)議書》。

三、返聘期間的待遇

（一）學(xué)術(shù)津貼：離退休人員返聘后可以根據(jù)醫(yī)院有關(guān)文件規(guī)定繼續(xù)享受原來的學(xué)術(shù)津貼。

（二）獎(jiǎng)金：根據(jù)返聘人員的工作業(yè)績(jī)由聘任科室、部門發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)金。

四、幾項(xiàng)具體規(guī)定：

（一）返聘的醫(yī)療人員需能根據(jù)醫(yī)院的工作安排，完成門診、查房等工作；行政、工勤人員能完成醫(yī)院安排的工作任務(wù)。

（二）返聘期限一般為一年，期滿后視工作需要及個(gè)人身體情況可續(xù)聘。

（三）個(gè)人自愿辭聘者，應(yīng)提前一個(gè)月向聘任科室、部門提出申請(qǐng)。解除返聘協(xié)議后并辦理相關(guān)交接手續(xù)，報(bào)人事部備案。

五、本規(guī)定自簽發(fā)之日起執(zhí)行，以往與本規(guī)定不一致之處以本規(guī)定為準(zhǔn)，如有未盡事宜按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

六、本規(guī)定由人事部負(fù)責(zé)解釋。RS—012：工作人員獎(jiǎng)懲規(guī)定

生效日期：2010年8月13日 修訂日期：

第一章 總 則

第一條 為充分調(diào)動(dòng)醫(yī)院工作人員的積極性和創(chuàng)造性，弘揚(yáng)正氣，表彰先進(jìn)，加強(qiáng)紀(jì)律，從嚴(yán)治院，保證醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，制定本規(guī)定。

第二條 醫(yī)院工作人員指醫(yī)院全體在職職工。

第三條 醫(yī)院工作人員必須遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律、法規(guī)、政策和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力完成本職工作，提高醫(yī)療質(zhì)量、提升服務(wù)水平，為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)和醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

第二章 獎(jiǎng)勵(lì)的種類和批準(zhǔn)權(quán)限

第四條 獎(jiǎng)勵(lì)表彰分為個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)和集體獎(jiǎng)勵(lì)。個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)授予 “山東大學(xué)第二醫(yī)院先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)。集體獎(jiǎng)勵(lì)授予“山東大學(xué)第二醫(yī)院先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。

第五條 個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)：凡工作成績(jī)優(yōu)異，貢獻(xiàn)重大，事跡突出，授予“山東大學(xué)第二醫(yī)院先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)。因公殉職，生前做出顯著成績(jī)或重大貢獻(xiàn)的，可按獎(jiǎng)勵(lì)審批程序給予追授和追記獎(jiǎng)勵(lì)。

第六條 集體獎(jiǎng)勵(lì)適用于醫(yī)院所有正式獨(dú)立設(shè)置的機(jī)構(gòu)。特殊情況下，根據(jù)上級(jí)要求派出的各種臨時(shí)工作小組或臨時(shí)組成的工作機(jī)構(gòu)，也可適用集體獎(jiǎng)勵(lì)。

第七條 各部門單項(xiàng)業(yè)務(wù)表彰活動(dòng)，要根據(jù)工作需要立項(xiàng)申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后納入醫(yī)院統(tǒng)一表彰范圍。

以醫(yī)院名義獎(jiǎng)勵(lì)表彰授予榮譽(yù)稱號(hào)的，須經(jīng)院級(jí)會(huì)議審核批準(zhǔn)。

第三章 獎(jiǎng)勵(lì)的周期和數(shù)量

第八條 醫(yī)院一般每年進(jìn)行一次獎(jiǎng)勵(lì)表彰活動(dòng)。對(duì)在特定環(huán)境中做出突出貢獻(xiàn)的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)表彰；受上級(jí)機(jī)關(guān)、主管部門獎(jiǎng)勵(lì)表彰的集體和個(gè)人，視情況給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)表彰。

第九條 獎(jiǎng)勵(lì)表彰的數(shù)量

每次受獎(jiǎng)勵(lì)表彰的個(gè)人和集體數(shù)量要從嚴(yán)控制，根據(jù)各單位人數(shù)和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置數(shù)按以下標(biāo)準(zhǔn)分配：

先進(jìn)個(gè)人，一般不超過參評(píng)人員的3%；

先進(jìn)集體，一般不超過參評(píng)單位的5%。

第四章 獎(jiǎng)勵(lì)的條件和報(bào)批程序

第十條 參評(píng)人員考核等次優(yōu)秀,且符合下列條件之一，可參加 “山東大學(xué)第二醫(yī)院先進(jìn)工作者”的評(píng)選：

（一）作風(fēng)正派，工作嚴(yán)謹(jǐn)，在醫(yī)療、教學(xué)、科研等方面取得突出成績(jī)者；

（二）學(xué)術(shù)上有所創(chuàng)新，填補(bǔ)了本學(xué)科的空白，推動(dòng)了學(xué)科建設(shè)和發(fā)展，在同行內(nèi)產(chǎn)生較大影響者； RS—012：工作人員獎(jiǎng)懲規(guī)定

生效日期：2010年8月13日 修訂日期：

（三）政治思想素質(zhì)高，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和奉獻(xiàn)精神，善于團(tuán)結(jié)協(xié)作，有較強(qiáng)的組織管理能力，在規(guī)范化、科學(xué)化管理方面做出貢獻(xiàn)，工作業(yè)績(jī)突出者；

（四）愛崗敬業(yè)，工作認(rèn)真踏實(shí)，長(zhǎng)期在臨床第一線為患者提供良好服務(wù)，業(yè)績(jī)突出者；

（五）為醫(yī)療、教學(xué)、科研工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和保障，在提高服務(wù)質(zhì)量、工程質(zhì)量、管理效益、開源節(jié)流等方面成績(jī)顯著、工作突出者；

（六）保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，避免安全事故，使醫(yī)院免受重大損失；抵制各種不正之風(fēng)，勇于同不良行為和犯罪活動(dòng)作斗爭(zhēng)，在維護(hù)正常的醫(yī)療秩序和安全工作中成績(jī)顯著者；

（七）有其他突出業(yè)績(jī)者。

第十一條 符合下列條件的，可以參加“山東大學(xué)第二醫(yī)院先進(jìn)集體”的評(píng)選：

（一）全體工作人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家法律、法規(guī)，顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，有良好的團(tuán)隊(duì)精神，堅(jiān)持改革發(fā)展，銳意進(jìn)取，起到表率作用的；

（二）科室、部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝聚力強(qiáng)，勤奮務(wù)實(shí)，廉潔高效，業(yè)績(jī)突出，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無重大糾紛和事故的；

（三）圓滿完成醫(yī)療任務(wù)，學(xué)科專業(yè)健康發(fā)展，人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)合理，注重技術(shù)更新。

（四）完成教學(xué)、科研、預(yù)防保健任務(wù)，業(yè)績(jī)突出的；

（五）堅(jiān)持科學(xué)化、規(guī)范化管理，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，為患者和臨床提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，業(yè)績(jī)突出的；

（六）根據(jù)工作需要，由醫(yī)院組建的工作組（隊(duì)）等承擔(dān)臨時(shí)工作任務(wù)，業(yè)績(jī)突出的；

（七）有其他突出業(yè)績(jī)的。

第十二條 個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)由民主評(píng)議推選候選人、所在單位考核推薦并填報(bào)申報(bào)表，報(bào)醫(yī)院審批；集體獎(jiǎng)勵(lì)，由申報(bào)單位填報(bào)申報(bào)表，報(bào)醫(yī)院審批。

第五章 獎(jiǎng)勵(lì)表彰

第十三條 對(duì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)的個(gè)人，頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書。對(duì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)的集體，頒發(fā)錦旗或獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)牌。對(duì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)的個(gè)人和集體，在給予精神獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)可視情況給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體，經(jīng)醫(yī)院研究批準(zhǔn)，可予以重獎(jiǎng)。

第六章 行政處分的種類、給予、變更與解除

第十四條 醫(yī)院工作人員有下列違法失職行為，應(yīng)給予行政處分。如情節(jié)輕微，經(jīng)過批評(píng)教育，也可免予處分。

（一）違反國(guó)家法律、法規(guī)和政策規(guī)定或醫(yī)院規(guī)章制度、決議，情節(jié)嚴(yán)重的；

（二）玩忽職守，貽誤工作，構(gòu)成重大差錯(cuò)事故，給醫(yī)院造成經(jīng)濟(jì)損失和惡劣社會(huì)影響的； RS—012：工作人員獎(jiǎng)懲規(guī)定

生效日期：2010年8月13日 修訂日期：

（三）弄虛作假，欺騙組織和群眾或誣陷他人，壓制批評(píng)，打擊報(bào)復(fù)的；

（四）有違職業(yè)道德，貪污盜竊，敲詐勒索，行賄受賄的；

（五）打架斗毆，賭博，損害醫(yī)院公私財(cái)物的；威脅恐嚇同事、擾亂工作秩序，違反醫(yī)院紀(jì)律的；

（六）縱容包庇他人違法亂紀(jì)的；

（七）濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)國(guó)家財(cái)產(chǎn)，損公肥私，使國(guó)家或集體在經(jīng)濟(jì)上遭受損失的；

（八）腐化墮落，道德敗壞的；

（九）其他違反行政紀(jì)律的。

行政處分分為：警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、開除六種。

對(duì)觸犯刑律，構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。發(fā)生醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故，按照《山東大學(xué)第二醫(yī)院關(guān)于醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故防范與處理的規(guī)定》執(zhí)行，玩忽職守、情節(jié)嚴(yán)重者并可給予相應(yīng)的行政處分。

第十五條

給予工作人員行政處分，由人事部提出處理意見報(bào)醫(yī)院批準(zhǔn)后，做出處分決定。處分決定和《行政處分審批表》存入本人檔案。

第十六條

工作人員在受行政處分期間，有隱瞞其他嚴(yán)重錯(cuò)誤，需要追加行政處分的，行政處分期限合并計(jì)算。

在受行政處分期間，受到行政處分的工作人員又犯錯(cuò)誤，需要給予行政處分的，在給予新的行政處分時(shí)，加重一檔處分，行政處分期限合并計(jì)算。

第十七條 工作人員受到警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職處分改正錯(cuò)誤的，按下列規(guī)定期限予以解除。規(guī)定期限的起始時(shí)間，從行政處分決定之日起計(jì)算。

（一）警告處分滿半年；

（二）記過、記大過、降級(jí)處分滿一年；

（三）撤職處分滿兩年。

第十八條 工作人員在受處分期間有特殊貢獻(xiàn)的，可以提前解除處分。對(duì)于在處分期限內(nèi)沒有改正錯(cuò)誤的，可以適當(dāng)延長(zhǎng)解除處分的期限，延長(zhǎng)解除處分的期限一般為半年，最多不超過一年。延長(zhǎng)解除處分期限后，還未改正錯(cuò)誤或重新犯有此類錯(cuò)誤的，予以辭退或開除。

第十九條 解除處分的程序?yàn)椋?/p>

（一）由本人提出申請(qǐng)；

（二）所在單位提出解除處分的意見；

（三）醫(yī)院作出解除處分的決定；

（四）將解除處分決定（附《解除行政處分審批表》）存入本人檔案，并以書面形式通知職工所在RS—012：工作人員獎(jiǎng)懲規(guī)定

生效日期：2010年8月13日 修訂日期：

單位和受處分本人。

第二十條 給予工作人員開除處分，由院級(jí)會(huì)議批準(zhǔn)，自處分之日起，解除其與醫(yī)院的人事行政關(guān)系。其檔案轉(zhuǎn)入當(dāng)?shù)厝瞬沤涣鞣?wù)機(jī)構(gòu)，其他事項(xiàng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十一條 給予工作人員行政處分，必須按規(guī)定的程序辦理，做到事實(shí)清楚，證據(jù)確鑿，定性準(zhǔn)確，處理恰當(dāng)，手續(xù)完備，并要經(jīng)過相應(yīng)的會(huì)議討論。

第二十二條 因嚴(yán)重違反紀(jì)律不宜擔(dān)任現(xiàn)任職務(wù)的工作人員，在處分沒有決定或未獲批準(zhǔn)以前，經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)后可先停止其職務(wù)。

第二十三條 工作人員對(duì)所受處分不服，有權(quán)申訴并要求處理部門復(fù)議或向上級(jí)機(jī)關(guān)申訴，但在復(fù)議或復(fù)查期間，不停止處分決定的執(zhí)行。

醫(yī)院在收到受處分人申訴要求后，無特殊原因，應(yīng)及時(shí)研究并自受理之日起一月內(nèi)給予答復(fù)。

第七章

行政處分后有關(guān)問題的處理

第二十四條 行政處分后有關(guān)問題的處理參照《關(guān)于山東省國(guó)家行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員紀(jì)律懲戒有關(guān)問題的通知》（魯人〔1998〕93號(hào)）和《山東省黨政群機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核有關(guān)問題處理意見》（魯人發(fā)〔2001〕4號(hào)）等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第八章

判處有期徒刑宣告緩刑問題的處理

第二十五條 判處有期徒刑宣告緩刑問題的處理參照《關(guān)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員判處有期徒刑宣告緩刑有關(guān)問題的復(fù)函》（魯人〔1998〕80號(hào)）執(zhí)行。

第九章

受行政刑事處罰后有關(guān)工資問題的處理

第二十六條 工作人員違法違紀(jì)，已由公檢法部門查處的，待公檢法部門做出處理結(jié)果后，醫(yī)院再作出相應(yīng)的行政處理；醫(yī)院先行調(diào)查認(rèn)為需要移送司法機(jī)關(guān)的，必要時(shí)也可以先作出行政處理。

第二十七條 被取保候?qū)徍捅槐O(jiān)視居住的人員

對(duì)此類人員有關(guān)工資問題的處理參照國(guó)家人力資源與社會(huì)保障部《關(guān)于國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員受行政刑事處罰工資處理意見的復(fù)函》（人函〔1999〕177號(hào)）執(zhí)行。

第二十八條 被公安機(jī)關(guān)強(qiáng)制收容教育、強(qiáng)制戒毒（包括所外執(zhí)行）的人員，其工資處理問題參照被取保候?qū)徍捅槐O(jiān)視居住人員的工資處理辦法執(zhí)行。

第二十九條 被羈押人員的工資處理問題

對(duì)此類人員有關(guān)工資問題的處理參照國(guó)家人力資源與社會(huì)保障部《關(guān)于國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員受行政刑事處罰工資處理意見的復(fù)函》（人函〔1999〕177號(hào)）執(zhí)行。RS—012：工作人員獎(jiǎng)懲規(guī)定

生效日期：2010年8月13日 修訂日期：

第三十條 被判處拘役、有期徒刑宣告緩刑人員的工資處理問題。

對(duì)此類人員有關(guān)工資問題的處理參照國(guó)家人力資源與社會(huì)保障部《關(guān)于國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員受行政刑事處罰工資處理意見的復(fù)函》（人函〔1999〕177號(hào)）、《關(guān)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員判處拘役有關(guān)問題的復(fù)函》〔（1999）魯人函5號(hào)〕、《轉(zhuǎn)發(fā)人事部<關(guān)于國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員受行政刑事處罰工資處理意見的復(fù)函>的通知》（魯人薪〔2000〕3號(hào)）執(zhí)行。

第三十一條 被判處管制的人員，被勞動(dòng)教養(yǎng)、治安拘留且所外執(zhí)行的人員，如果醫(yī)院仍保留其公職，其工資處理問題，可參照被判處刑罰宣告緩刑人員的工資處理辦法執(zhí)行。

第三十二條 經(jīng)人民法院判處徒刑（緩刑監(jiān)外執(zhí)行的除外）以上刑事處罰的人員，開除其公職。

第三十三條 在被采取上述強(qiáng)制措施、受行政或刑事處罰期間，不計(jì)為工齡。

第十章

在停職審查期間有關(guān)工資問題的處理

第三十四條 在停職審查期間有關(guān)工資問題的處理參照國(guó)家人力資源與社會(huì)保障部《關(guān)于機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員在停職審查期間工資處理意見的通知》(人發(fā)〔1999〕134號(hào))執(zhí)行。

第十一章

獎(jiǎng)懲的管理與監(jiān)督

第三十五條 人事部作為獎(jiǎng)懲的日常管理機(jī)構(gòu)，要在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)對(duì)獎(jiǎng)懲的綜合管理，堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，充分發(fā)揮全院職工的監(jiān)督作用。個(gè)人或集體獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選結(jié)果，在適當(dāng)范圍內(nèi)進(jìn)行公示。

第三十六條 個(gè)人或集體獲得獎(jiǎng)勵(lì)后，有下列情況之一者，應(yīng)當(dāng)撤銷其獎(jiǎng)勵(lì)：

（一）偽造事跡，騙取獎(jiǎng)勵(lì)的;

（二）申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)隱瞞嚴(yán)重錯(cuò)誤或者嚴(yán)重違反規(guī)定程序的；

（三）受到開除處分、勞動(dòng)教養(yǎng)或刑事處罰的。

第三十七條 對(duì)于應(yīng)撤銷的個(gè)人或集體獎(jiǎng)勵(lì)，一經(jīng)查實(shí)，由醫(yī)院批準(zhǔn)執(zhí)行。

個(gè)人或集體獎(jiǎng)勵(lì)撤銷后，要收回其獎(jiǎng)勵(lì)證書、獎(jiǎng)?wù)禄蝈\旗、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)牌和獎(jiǎng)金，停止其享受的有關(guān)待遇，并通報(bào)處理結(jié)果。

第十二章

附

則

第三十八條 本規(guī)定如與上級(jí)政策規(guī)定不符，按上級(jí)政策規(guī)定執(zhí)行。本規(guī)定施行后國(guó)家法律、法規(guī)或政策規(guī)定有變化的，以新頒布的國(guó)家法律、法規(guī)或政策規(guī)定執(zhí)行。

第三十九條 本規(guī)定具體實(shí)施中的問題由人事部負(fù)責(zé)解釋。第四十條 本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。RS—013：關(guān)于收入分配的規(guī)定

生效日期：2010年10月9日 修訂日期：

為建立符合醫(yī)院特點(diǎn)、體現(xiàn)崗位績(jī)效和分級(jí)分類管理的收入分配制度，完善工資正常調(diào)整機(jī)制，根據(jù)人事部、財(cái)政部、衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)《衛(wèi)生事業(yè)單位貫徹〈事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革方案〉的實(shí)施意見》的通知（國(guó)人部發(fā)〔2006〕111號(hào)）和山東省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《山東省事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革實(shí)施意見》的通知（魯政辦發(fā)〔2006〕108號(hào)）等文件精神，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，制定本規(guī)定，以逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)院收入分配的科學(xué)化和規(guī)范化。

一、分配的原則

（一）貫徹按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的原則，建立與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)、實(shí)際貢獻(xiàn)緊密聯(lián)系和鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)造的分配激勵(lì)機(jī)制。

（二）適應(yīng)事業(yè)單位聘用制改革和崗位管理的要求，以崗定薪，崗變薪變，加大向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位的傾斜力度。

（三）建立體現(xiàn)醫(yī)院特點(diǎn)的工資正常調(diào)整機(jī)制，使醫(yī)院工作人員收入與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)。

（四）堅(jiān)持搞活醫(yī)院內(nèi)部分配，進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)院活力。

（五）實(shí)行分級(jí)分類管理，規(guī)范分配程序，理順分配關(guān)系。

二、崗位績(jī)效工資的實(shí)施

醫(yī)院實(shí)行崗位績(jī)效工資制度。崗位績(jī)效工資由崗位工資、薪級(jí)工資、績(jī)效工資和津貼補(bǔ)貼四部分組成，其中崗位工資和薪級(jí)工資為基本工資。醫(yī)院崗位分為專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位和工勤技能崗位。

基本工資執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一的工資政策和標(biāo)準(zhǔn)。

三、正常調(diào)整工資辦法

（一）正常增加薪級(jí)工資

從2006年7月1日起，考核結(jié)果為合格及以上等次的工作人員，每年增加一級(jí)薪級(jí)工資，并從第二年的1月起執(zhí)行。

（二）崗位變動(dòng)人員工資調(diào)整辦法

醫(yī)院工作人員崗位變動(dòng)后，從變動(dòng)的下月起執(zhí)行新聘崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)。崗位工資按新聘崗位確定，薪級(jí)工資按以下辦法確定：

由較低等級(jí)的崗位聘用到較高等級(jí)的崗位，原薪級(jí)工資低于新聘崗位起點(diǎn)薪級(jí)工資的，執(zhí)行新聘崗位起點(diǎn)薪級(jí)工資，第二年不再正常增加薪級(jí)工資；原薪級(jí)工資達(dá)到新聘崗位起點(diǎn)薪級(jí)工資的，薪級(jí)工資不變。由較高等級(jí)的崗位調(diào)整到較低等級(jí)的崗位，薪級(jí)工資不變。

在專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位、技術(shù)工人崗位和普通工崗位之間變動(dòng)的，薪級(jí)工資按新聘崗位比照同等條件人員重新確定。

四、新聘用人員工資待遇

新聘用人員的相關(guān)工資待遇執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一的工資政策和標(biāo)準(zhǔn)。RS—013：關(guān)于收入分配的規(guī)定

生效日期：2010年10月9日 修訂日期：

五、目前執(zhí)行的津貼補(bǔ)貼

（一）國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的津貼補(bǔ)貼 1.政府特殊津貼； 2.獨(dú)生子女費(fèi)； 3.護(hù)齡津貼；

4.有毒有害放射性崗位津貼（保健費(fèi)）； 5.紀(jì)檢監(jiān)察辦案補(bǔ)貼； 6.審計(jì)人員補(bǔ)貼； 7.公安保衛(wèi)人員補(bǔ)貼； 8.計(jì)劃生育工作人員補(bǔ)貼； 9.援疆補(bǔ)助。

（二）年終一次性獎(jiǎng)金。

（三）改革性補(bǔ)貼 1.住房公積金； 2.住房補(bǔ)貼； 3.房租貼； 4.取暖補(bǔ)貼。

（四）其他津貼補(bǔ)貼 1.職務(wù)補(bǔ)貼； 2.地方補(bǔ)貼； 3.考勤費(fèi)； 4.省直崗貼； 5.節(jié)日補(bǔ)貼； 6.交通費(fèi)； 7.博導(dǎo)津貼。

（五）津貼補(bǔ)貼的發(fā)放按照國(guó)家、山東省和山東大學(xué)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，除此之外的津貼補(bǔ)貼不再發(fā)放。RS—014：專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審、聘任管理辦法

生效日期：2010年8月25日 修訂日期：

一、本辦法適用于本院在職事業(yè)編內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員。

二、凡本院在崗的各類專業(yè)技術(shù)人員，具有規(guī)定任職資格相應(yīng)學(xué)歷、學(xué)識(shí)，符合任職條件者均可申請(qǐng)?jiān)u聘相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

三、醫(yī)院專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審、聘任按照山東大學(xué)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格遵守專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)定的有關(guān)條例。評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)，必須嚴(yán)格掌握任職條件，不搞論資排輩，不搞唯文憑論，對(duì)符合條件，成績(jī)突出的中青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)破格評(píng)審和聘任相應(yīng)職務(wù)。

四、根據(jù)有關(guān)文件精神，凡申請(qǐng)高一級(jí)職務(wù)資格評(píng)審者，必須參加申請(qǐng)高一級(jí)職務(wù)任職范圍內(nèi)規(guī)定的外語、業(yè)務(wù)考試和專業(yè)技術(shù)考核。

五、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審個(gè)人材料的準(zhǔn)備：

（一）遞交個(gè)人申報(bào)情況一覽表。

（二）遞交任現(xiàn)職以來證明個(gè)人業(yè)績(jī)的實(shí)物材料(包括論文著作、獲獎(jiǎng)證書、成果證書等)。

（三）申請(qǐng)高級(jí)職務(wù)者應(yīng)遞交任現(xiàn)職以來的主要論文，供院內(nèi)外專家評(píng)審。

（四）遞交外語水平資料。

六、評(píng)審程序

（一）根據(jù)學(xué)校下發(fā)的各系列正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)推薦數(shù)額，副高級(jí)、中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位數(shù)額，在院內(nèi)公布。

（二）在科室推薦的基礎(chǔ)上，醫(yī)院組織進(jìn)行個(gè)人申報(bào)。

（三）醫(yī)院成立專業(yè)技術(shù)資格審核組，嚴(yán)格按照各系列各級(jí)職務(wù)申報(bào)條件對(duì)申報(bào)人員的政治思想、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度和工作業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行審核，審核意見提交中級(jí)評(píng)聘委員會(huì)評(píng)審。

（四）中級(jí)評(píng)聘委員會(huì)評(píng)審

中級(jí)評(píng)聘委員會(huì)按照學(xué)校下達(dá)的推薦數(shù)額進(jìn)行正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人選的評(píng)審?fù)扑]，按照學(xué)校下達(dá)的崗位數(shù)額對(duì)申報(bào)副高級(jí)、中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員進(jìn)行評(píng)審，副高級(jí)職務(wù)評(píng)審結(jié)果報(bào)高級(jí)評(píng)聘委員會(huì)審定，中級(jí)職務(wù)評(píng)審結(jié)果報(bào)學(xué)校人事處職聘辦備案。

中級(jí)評(píng)聘委員會(huì)評(píng)審結(jié)果在院內(nèi)公示。

（五）校外同行專家評(píng)審

由學(xué)校統(tǒng)一將中級(jí)評(píng)聘委員會(huì)推薦的正高級(jí)職務(wù)人選的代表性論著送校外同行專家匿名評(píng)審，有兩名及以上專家提出明確同意意見者提交學(xué)科評(píng)議組評(píng)審。

（六）學(xué)科評(píng)議組評(píng)審

各學(xué)科評(píng)議組對(duì)通過校外同行專家評(píng)審的正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人選進(jìn)行評(píng)審，按學(xué)校下達(dá)的崗位數(shù)額向高級(jí)評(píng)聘委員會(huì)提出推薦人選。

（七）各系列評(píng)審結(jié)果公示。RS—014：專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審、聘任管理辦法

生效日期：2010年8月25日 修訂日期：

（八）高級(jí)評(píng)聘委員會(huì)審定

學(xué)校高級(jí)評(píng)聘委員會(huì)根據(jù)中級(jí)評(píng)聘委員會(huì)、學(xué)科評(píng)議組的評(píng)審意見，對(duì)晉升副高級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員進(jìn)行審定。

（九）校長(zhǎng)聘任。

七、嚴(yán)格評(píng)審程序，凡初、中、高級(jí)職務(wù)任職資格的評(píng)定，必須通過法定的評(píng)審程序，任何個(gè)人都無權(quán)表態(tài)、許愿，評(píng)委要公正，要重才重德不重情，要嚴(yán)守評(píng)審紀(jì)律，不準(zhǔn)泄密評(píng)審內(nèi)容，如發(fā)現(xiàn)有違反晉升規(guī)定的，一經(jīng)查出，嚴(yán)肅處理。

八、有下列情況之一者暫不參加專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)聘：

（一）犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤(行政上受記大過以上處分，或造成工作事故，或給醫(yī)院造成直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上)善后處理期限不滿一年者。

（二）長(zhǎng)期病休達(dá)一年以上，不能履行本崗位工作職責(zé)者。

（三）出國(guó)期滿，超期未歸且未向醫(yī)院匯報(bào)征得醫(yī)院同意者。

九、專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任均需取得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格，且技術(shù)考核在合格等次以上、完成醫(yī)院安排的工作任務(wù)、經(jīng)科室和醫(yī)院同意方可進(jìn)行。

十、人事部門應(yīng)按時(shí)按質(zhì)按量完成晉升材料的收集、歸納、整理工作，有關(guān)材料要及時(shí)歸入技術(shù)檔案，不得遺失損壞。

附件：專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職條件（2010年學(xué)校新修訂）RS—014：專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審、聘任管理辦法

生效日期：2010年8月25日 修訂日期：

附件：專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職條件（2010年學(xué)校新修訂）

衛(wèi)生技術(shù)專業(yè)職務(wù)申報(bào)條件

申報(bào)衛(wèi)生技術(shù)專業(yè)職務(wù)者，應(yīng)具有良好的政治思想素質(zhì)及職業(yè)道德，全心全意為患者服務(wù)，遵守山東大學(xué)學(xué)術(shù)紀(jì)律。任現(xiàn)職期間，考核均為合格及以上，且外語考試合格或獲準(zhǔn)免試，同時(shí)滿足以下條件：

一、主任醫(yī)（藥、護(hù)、技）師

（一）具有本科及以上學(xué)歷，其中1966年1月1日及以后出生的人員必須具有碩士及以上學(xué)位，2000年7月以后參加工作的人員晉升必須具有博士學(xué)位（護(hù)理人員除外）；任副主任醫(yī)（藥、護(hù)、技）師職務(wù)滿5年及以上。

（二）有豐富的臨床、技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，能解決復(fù)雜疑難病癥或重大技術(shù)問題，全面指導(dǎo)和組織本專業(yè)的業(yè)務(wù)工作；在完成教學(xué)、科研、醫(yī)療、管理等工作中成績(jī)顯著，并對(duì)學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)做出較大貢獻(xiàn)；臨床工作業(yè)績(jī)?cè)诒緦W(xué)科評(píng)價(jià)為優(yōu)秀。

（三）具有廣博扎實(shí)的本學(xué)科理論基礎(chǔ)和專業(yè)知識(shí)，能及時(shí)掌握本學(xué)科研究方向的國(guó)內(nèi)外發(fā)展動(dòng)態(tài)。主任醫(yī)（藥、技）師作為第一作者或通訊作者在本專業(yè)期刊上發(fā)表SCI收錄論文 2篇或影響因子≥5.0的論文1篇及以上，或在本專業(yè)A類期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論著3篇及以上；主任護(hù)師在本專業(yè)A類期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論著2篇及以上。

（四）主持省部級(jí)及以上科研、教研項(xiàng)目1項(xiàng)；或獲省部級(jí)及以上科研、教研成果獎(jiǎng)1項(xiàng)（國(guó)家級(jí)前3位，省部級(jí)一等前3位、二等前2位、三等首位）或廳局級(jí)成果一等獎(jiǎng)2項(xiàng)（首位）；或獲國(guó)家發(fā)明專利3項(xiàng)（首位）。

二、副主任醫(yī)（藥、護(hù)、技）師

（一）具有本科及以上學(xué)歷，其中1966年1月1日及以后出生的人員（護(hù)理人員除外）必須具有碩士及以上學(xué)位，2000年7月以后參加工作的人員必須具有博士學(xué)位（護(hù)理人員必須具有碩士學(xué)位）；任主治（管）醫(yī)（藥、護(hù)、技）師職務(wù)滿5年及以上；或具有博士學(xué)位后，任主治（管）醫(yī)（藥、護(hù)、技）師職務(wù)滿2年及以上。

（二）有較高的醫(yī)療技術(shù)水平，較豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立解決處理疑難病癥或危重病人的搶救；臨床工作業(yè)績(jī)?cè)诒緦W(xué)科評(píng)價(jià)為優(yōu)秀。

（三）具有較為廣博扎實(shí)的本學(xué)科理論基礎(chǔ)和專業(yè)知識(shí)，了解本學(xué)科研究方向和國(guó)內(nèi)外發(fā)展動(dòng)態(tài)。副主任醫(yī)（藥、技）師作為第一作者在本專業(yè)期刊上發(fā)表SCI收錄論文1篇，或在本專業(yè)A類期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論著2篇及以上；副主任護(hù)師在本專業(yè)A類期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論著1篇及以上。

（四）主持廳局級(jí)及以上科研、教研項(xiàng)目1項(xiàng)；或獲科研、教研成果獎(jiǎng)1項(xiàng)（國(guó)家級(jí)額定人員，RS—014：專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審、聘任管理辦法

生效日期：2010年8月25日 修訂日期：

省部級(jí)一、二等前3位、三等前2位，廳局級(jí)一等首位）；或獲國(guó)家發(fā)明專利2項(xiàng)（首位）。

三、主治（管）醫(yī)（藥、護(hù)、技）師

（一）具有本科學(xué)歷，任醫(yī)（藥、護(hù)、技）師職務(wù)滿4年及以上；或具有碩士學(xué)位后，任醫(yī)（藥、護(hù)、技）師職務(wù)滿2年及以上；或具有博士學(xué)位，試用期滿考核合格。

（二）熟悉本專業(yè)基礎(chǔ)理論，具有較系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)，掌握本專業(yè)先進(jìn)技術(shù)，能處理較復(fù)雜的專業(yè)技術(shù)問題，取得全國(guó)衛(wèi)生中級(jí)資格考試合格證書。

（三）作為第一作者在本專業(yè)學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文1篇及以上。

四、醫(yī)（藥、護(hù)、技）師

（一）具有專科學(xué)歷，任藥（護(hù)、技）士職務(wù)2年及以上；或大學(xué)本科畢業(yè)，見習(xí)一年期滿考核合格；或取得碩士學(xué)位試用期滿考核合格。

（二）熟悉本專業(yè)基礎(chǔ)理論并能在實(shí)際工作中應(yīng)用，取得全國(guó)衛(wèi)生初級(jí)資格考試合格證書。

五、藥（護(hù)、技）士

（一）大學(xué)專科畢業(yè)，見習(xí)一年期滿考核合格。

（二）初步掌握本專業(yè)基礎(chǔ)理論和技術(shù)知識(shí)，具有一定的技術(shù)操作能力，取得全國(guó)衛(wèi)生初級(jí)資格考試合格證書。

教育管理研究專業(yè)職務(wù)申報(bào)條件

申報(bào)教育管理研究專業(yè)職務(wù)者，應(yīng)具有較高的政治覺悟和政策理論水平；自覺遵守憲法和法律以及學(xué)校的規(guī)章制度；具有良好的道德品質(zhì)、強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神；熟悉有關(guān)管理工作的管理規(guī)程；具有崗位所需的專業(yè)能力或技能，有效履行崗位職責(zé)。任現(xiàn)職期間，考核均為合格及以上，且外語考試合格或獲準(zhǔn)免試。同時(shí)，還應(yīng)滿足以下條件：

一、研究員

（一）五級(jí)職員；具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷，其中1966年1月1日及以后出生者必須具有碩士及以上學(xué)位；任副研究員職務(wù)滿5年及以上。

（二）具有較高的政策水平，掌握高校管理工作的理論和方法，具備較強(qiáng)的工作研究能力、公文寫作能力和指導(dǎo)本部門管理人員工作的能力，承擔(dān)本部門重要管理業(yè)務(wù)工作，業(yè)績(jī)突出。

（三）熟悉國(guó)內(nèi)外高等教育研究的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)高等教育學(xué)科和相關(guān)學(xué)科具有較深厚的知識(shí)，作為第一作者在本專業(yè)學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表3篇及以上結(jié)合本職工作的高水平研究論文（包括《光明日?qǐng)?bào)》、《人民日?qǐng)?bào)》理論版3000字以上的論文）；或發(fā)表2篇及以上且主持教育管理研究方向的廳局級(jí)以上科研項(xiàng)目。

二、副研究員

（一）六級(jí)職員；具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷，其中1966年1月1日及以后出生的必須具有碩士及RS—014：專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審、聘任管理辦法

生效日期：2010年8月25日 修訂日期：

以上學(xué)位，任中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)滿5年及以上；或六級(jí)職員具有博士學(xué)位后，任中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)滿2年及以上。

（二）具有較高的政策水平，掌握高校管理工作的理論和方法，具備一定的工作研究能力、公文寫作能力和指導(dǎo)本部門管理人員工作的能力，能獨(dú)立負(fù)責(zé)本部門某一方面的管理工作，在工作中取得較好成績(jī)。

（三）了解國(guó)內(nèi)外高等教育研究的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，有較強(qiáng)的研究能力，作為第一作者在本專業(yè)學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表2篇及以上結(jié)合本職工作的較高水平研究論文（包括《光明日?qǐng)?bào)》、《人民日?qǐng)?bào)》理論版3000字以上的論文）；或發(fā)表1篇及以上且為主承擔(dān)教育管理研究方向的廳局級(jí)以上科研項(xiàng)目（前2位）。

工程、實(shí)驗(yàn)技術(shù)專業(yè)職務(wù)申報(bào)條件

申報(bào)工程、實(shí)驗(yàn)技術(shù)專業(yè)職務(wù)者，應(yīng)具有良好的政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德及職業(yè)素養(yǎng)，遵守山東大學(xué)學(xué)術(shù)紀(jì)律。任現(xiàn)職期間，考核均為合格及以上，且外語考試合格或獲準(zhǔn)免試，同時(shí)滿足以下條件：

一、應(yīng)用研究員

（一）具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷，其中1966年1月1日及以后出生者必須具有碩士及以上學(xué)位，任高級(jí)工程師（高級(jí)實(shí)驗(yàn)師）職務(wù)滿5年及以上。

（二）具有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，掌握本專業(yè)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)當(dāng)本部門技術(shù)帶頭人，工作業(yè)績(jī)突出。

實(shí)驗(yàn)教學(xué)類需獨(dú)立開設(shè)1門及以上實(shí)驗(yàn)課程，完成所在單位規(guī)定的工作量，且教學(xué)質(zhì)量考核優(yōu)良。為主承擔(dān)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作，成績(jī)突出，并獨(dú)立設(shè)計(jì)3個(gè)及以上創(chuàng)新型、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，在教學(xué)中使用兩年以上且效果良好；或建立一個(gè)測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)方法，在同行業(yè)中推廣使用；或作為主要負(fù)責(zé)人所管理的實(shí)驗(yàn)室和大型儀器設(shè)備共享開放成效顯著，每年收入10萬元以上。

工程技術(shù)類應(yīng)具有豐富的工程技術(shù)研究設(shè)計(jì)能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能解決本專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的關(guān)鍵性問題，主持重大工程建設(shè)或技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，累計(jì)經(jīng)費(fèi)100萬元及以上；或主持完成新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)1項(xiàng)或企業(yè)較大技改、革新項(xiàng)目1項(xiàng)，并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）作為第一作者在本專業(yè)核心期刊上發(fā)表5篇及以上結(jié)合本職工作的學(xué)術(shù)（含教學(xué)）論文，其中SCI、EI1篇或A類2篇；或發(fā)表3篇及以上學(xué)術(shù)（含教學(xué)）論文且正式出版本專業(yè)著作（含統(tǒng)編教材）1部（獨(dú)立撰寫10萬字以上）。

（四）主持省部級(jí)及以上科研、教研項(xiàng)目或?yàn)橹鞒袚?dān)國(guó)家級(jí)科研、教研項(xiàng)目（前2位）；或作為第一負(fù)責(zé)人完成重大工程建設(shè)或技術(shù)革新、產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目并通過省部級(jí)及以上鑒定，或獲得省部級(jí)及以上獎(jiǎng)勵(lì)（國(guó)家級(jí)前3位，省部級(jí)一等前2位、二等首位）；或獲國(guó)家發(fā)明專利2項(xiàng)（首位）。RS—014：專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審、聘任管理辦法

生效日期：2010年8月25日 修訂日期：

二、高級(jí)工程師（高級(jí)實(shí)驗(yàn)師）

（一）具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷，其中1966年1月1日及以后出生者必須具有碩士及以上學(xué)位，任工程師（實(shí)驗(yàn)師）職務(wù)滿5年及以上；或取得博士學(xué)位后，任工程師（實(shí)驗(yàn)師）職務(wù)滿2年及以上。

（二）實(shí)驗(yàn)教學(xué)類需系統(tǒng)承擔(dān)1門及以上實(shí)驗(yàn)課程，完成所在單位規(guī)定的工作量，且教學(xué)質(zhì)量考核成績(jī)優(yōu)良。在實(shí)驗(yàn)室開放和自制儀器設(shè)備工作中成績(jī)顯著，獨(dú)立設(shè)計(jì)1個(gè)及以上創(chuàng)新型、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，在教學(xué)中使用效果良好；或操作管理大型精密儀器設(shè)備，功能開發(fā)齊全，開放使用效果顯著，每年開機(jī)時(shí)數(shù)達(dá)到國(guó)家規(guī)定要求且使用效益綜合評(píng)分75分以上。

工程技術(shù)類應(yīng)具有獨(dú)立解決本專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域重要技術(shù)問題的能力，參與完成重大工程建設(shè)或技術(shù)革新、產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目；或參與完成企業(yè)較大技改、革新項(xiàng)目，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）作為第一作者在本專業(yè)核心期刊上發(fā)表3篇及以上結(jié)合本職工作的學(xué)術(shù)（含教學(xué)）論文，其中SCI、EI、A類1篇；或發(fā)表2篇及以上學(xué)術(shù)（含教學(xué)）論文且承擔(dān)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)軟件項(xiàng)目一項(xiàng)以上，應(yīng)用效果顯著。

（四）為主承擔(dān)省部級(jí)及以上科研、教研項(xiàng)目（省部級(jí)前2位、國(guó)家級(jí)前3位）；或參與完成工程建設(shè)或技術(shù)革新、產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目并通過省部級(jí)及以上鑒定（省部級(jí)前2位、國(guó)家級(jí)前3位）；或獲得省部級(jí)及以上成果獎(jiǎng)（國(guó)家級(jí)前5位，省部級(jí)一等前3位、二等前2位、三等首位）；或獲國(guó)家發(fā)明專利1項(xiàng)（首位）。

三、工程師（實(shí)驗(yàn)師）

（一）具有大學(xué)本科學(xué)歷，任助理工程師（助理實(shí)驗(yàn)師）職務(wù)滿4年及以上；或取得碩士學(xué)位后，任助理工程師（助理實(shí)驗(yàn)師）職務(wù)滿2年及以上；或取得博士學(xué)位，試用期滿考核合格。

（二）掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，具有獨(dú)立解決比較復(fù)雜技術(shù)問題的能力。

（三）實(shí)驗(yàn)教學(xué)類承擔(dān)１門以上實(shí)驗(yàn)課教學(xué)任務(wù)，為教學(xué)、科研工作提供高水平的服務(wù)，無責(zé)任事故；工程技術(shù)類取得有實(shí)用價(jià)值的技術(shù)成果或經(jīng)濟(jì)效益。

（四）作為第一作者在本專業(yè)學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表1篇及以上結(jié)合本職工作的學(xué)術(shù)（含教學(xué)）論文。

四、助理工程師（助理實(shí)驗(yàn)師）

（一）具有大學(xué)專科學(xué)歷，任技術(shù)員（實(shí)驗(yàn)員）職務(wù)滿2年及以上；或大學(xué)本科畢業(yè)，見習(xí)一年期滿考核合格；或取得碩士學(xué)位，試用期滿考核合格。

（二）能夠運(yùn)用本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)完成本職工作。

五、技術(shù)員（實(shí)驗(yàn)員）

（一）大學(xué)專科畢業(yè)，見習(xí)一年期滿考核合格。

（二）掌握本專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)。能熟練使用與本職工作相關(guān)的儀器設(shè)備，具有完成一般教學(xué)輔助、工程技術(shù)性工作的實(shí)際能力。RS—014：專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審、聘任管理辦法

生效日期：2010年8月25日 修訂日期：

圖書資料專業(yè)職務(wù)申報(bào)條件

申報(bào)圖書資料專業(yè)職務(wù)者，應(yīng)具有良好的政治思想素質(zhì)及職業(yè)道德，遵守山東大學(xué)學(xué)術(shù)紀(jì)律。任現(xiàn)職期間，考核均為合格及以上，且外語考試合格或獲準(zhǔn)免試，同時(shí)滿足以下條件：

一、研究館員

（一）具有本科及以上學(xué)歷，其中1966年1月1日及以后出生的人員必須具有碩士及以上學(xué)位。任副研究館員職務(wù)滿5年及以上。

（二）具有廣博的科學(xué)文化知識(shí)和深厚的學(xué)術(shù)造詣，對(duì)圖書館學(xué)、情報(bào)學(xué)及其他相關(guān)學(xué)科具有系統(tǒng)而堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能掌握本專業(yè)國(guó)內(nèi)外的學(xué)術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，對(duì)本崗位的業(yè)務(wù)建設(shè)能提出獨(dú)到的見解，工作業(yè)績(jī)突出，為業(yè)務(wù)建設(shè)做出過重要貢獻(xiàn)。

（三）任現(xiàn)職以來作為第一作者在圖書情報(bào)及相關(guān)專業(yè)學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表4篇及以上結(jié)合本職工作的高水平學(xué)術(shù)論文，其中圖書情報(bào)專業(yè)核心期刊1篇（北大圖書館《中文核心期刊要目總攬》）；或發(fā)表3篇及以上且正式出版圖書情報(bào)專業(yè)著作1部（獨(dú)立撰寫10萬字以上）。

（四）任現(xiàn)職以來作為課題負(fù)責(zé)人承擔(dān)省部級(jí)及以上本專業(yè)科研項(xiàng)目1項(xiàng)或主持廳局級(jí)本專業(yè)科技項(xiàng)目2項(xiàng)；或規(guī)劃并主持過地區(qū)性公共服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目1項(xiàng)；或到位科研經(jīng)費(fèi)20萬元及以上；或在圖書情報(bào)領(lǐng)域獲省級(jí)及以上獎(jiǎng)勵(lì)一項(xiàng)（一等前3位，二等前2位，三等獎(jiǎng)首位）。

二、副研究館員

（一）具有本科及以上學(xué)歷，其中1966年1月1日及以后出生的人員必須具有碩士及以上學(xué)位，任館員職務(wù)滿5年及以上；或具有博士學(xué)位后，任館員職務(wù)滿2年及以上。

（二）具有系統(tǒng)的圖書館學(xué)、情報(bào)學(xué)及相關(guān)學(xué)科的基礎(chǔ)理論知識(shí)和較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能從理論和實(shí)踐的結(jié)合上解決較重大的業(yè)務(wù)問題，對(duì)本專業(yè)有較深的研究并取得一定成果。

（三）任現(xiàn)職以來作為第一作者在圖書情報(bào)及相關(guān)專業(yè)學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表3篇及以上結(jié)合本職工作的較高水平學(xué)術(shù)論文；或發(fā)表2篇及以上且參編圖書情報(bào)專業(yè)著作1部（獨(dú)立撰寫6萬字以上）。

（四）任現(xiàn)職以來為主參加省部級(jí)及以上本專業(yè)科技項(xiàng)目或全校大型文獻(xiàn)信息資源建設(shè)及服務(wù)項(xiàng)目1項(xiàng)（前3位）；主持廳局級(jí)本專業(yè)科技項(xiàng)目1項(xiàng)；或到位科研經(jīng)費(fèi)10萬元及以上；或在圖書資料領(lǐng)域獲省部級(jí)及以上獎(jiǎng)勵(lì)一項(xiàng)（前3位）。

三、館員

（一）具有本科學(xué)歷，任助理館員職務(wù)滿4年及以上；或具有碩士學(xué)位后，任助理館員職務(wù)滿2年及以上；或具有博士學(xué)位，試用期滿考核合格。

（二）較系統(tǒng)地掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)，熟練掌握有關(guān)業(yè)務(wù)，具有較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力，能負(fù)責(zé)一項(xiàng)專業(yè)工作和從事一定的學(xué)術(shù)研究工作，并取得較好的工作成績(jī)。

（三）任現(xiàn)職以來作為第一作者在圖書情報(bào)及相關(guān)專業(yè)學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表1篇及以上結(jié)合本職工作RS—014：專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審、聘任管理辦法

生效日期：2010年8月25日 修訂日期： 的學(xué)術(shù)論文。

四、助理館員

（一）具有專科學(xué)歷，任管理員職務(wù)滿2年及以上；或大學(xué)本科畢業(yè)，見習(xí)一年期滿考核合格；或具有碩士學(xué)位，試用期滿考核合格。

（二）基本掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識(shí)和圖書情報(bào)工作方法和技能，具有完成一般性專業(yè)工作的能力，較好地完成本職工作任務(wù)。

五、管理員

（一）大學(xué)專科畢業(yè)，見習(xí)一年期滿考核合格；初步掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)。

（二）能根據(jù)本專業(yè)的工作方法和技能完成本職工作。

檔案、文博專業(yè)職務(wù)申報(bào)條件

申報(bào)檔案、文博專業(yè)職務(wù)者，應(yīng)具有良好的政治思想素質(zhì)及職業(yè)道德，遵守山東大學(xué)學(xué)術(shù)紀(jì)律。任現(xiàn)職期間，考核均為合格及以上，且外語考試合格或獲準(zhǔn)免試，同時(shí)滿足以下條件：

一、研究館員

（一）具有本科及以上學(xué)歷，其中1966年1月1日及以后出生的人員必須具有碩士及以上學(xué)位。任副研究館員職務(wù)滿5年及以上。

（二）具有廣博的科學(xué)文化知識(shí)和較深的學(xué)術(shù)造詣，對(duì)檔案、文博學(xué)及其他相關(guān)學(xué)科具有系統(tǒng)而堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能掌握本專業(yè)國(guó)內(nèi)外的學(xué)術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，對(duì)本崗位的業(yè)務(wù)建設(shè)能提出獨(dú)到的見解，工作業(yè)績(jī)突出。

（三）任現(xiàn)職以來作為第一作者在學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表本專業(yè)論文4篇及以上，其中核心期刊1篇（北大圖書館《中文核心期刊要目總攬》）；或發(fā)表3篇及以上且正式出版檔案、文博專業(yè)著作1部（獨(dú)立撰寫10萬字以上）。

（四）任現(xiàn)職以來作為負(fù)責(zé)人承擔(dān)省部級(jí)及以上檔案、文博方面科研項(xiàng)目1項(xiàng)或廳局級(jí)本專業(yè)科研項(xiàng)目2項(xiàng)；或到賬科研經(jīng)費(fèi)20萬元及以上；或主持全校性檔案、文博信息服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目1項(xiàng)；或在檔案、文博專業(yè)領(lǐng)域獲得省部級(jí)及以上獎(jiǎng)勵(lì)一項(xiàng)（一等前3位，二等前2位、三等首位）。

二、副研究館員

（一）具有本科及以上學(xué)歷，其中1966年1月1日及以后出生的人員必須具有碩士及以上學(xué)位。任館員職務(wù)滿5年及以上；或具有博士學(xué)位后，任館員職務(wù)滿2年及以上。

（二）系統(tǒng)地掌握檔案、文博專業(yè)基礎(chǔ)理論，對(duì)檔案、文博學(xué)某一領(lǐng)域有較深的研究并取得一定成果，具有較廣博的科學(xué)文化知識(shí)，了解國(guó)內(nèi)外檔案、文博學(xué)研究的歷史、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。

（三）任現(xiàn)職以來作為第一作者在學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表本專業(yè)論文3篇及以上；或發(fā)表2篇及以上且RS—014：專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審、聘任管理辦法

生效日期：2010年8月25日 修訂日期：

參編檔案、文博專業(yè)著作1部（獨(dú)立撰寫6萬字以上）。

（四）任現(xiàn)職以來參加省部級(jí)及以上科研項(xiàng)目或全校性檔案、文博信息服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目1項(xiàng)（前三位）；主持廳局級(jí)本專業(yè)科研項(xiàng)目1項(xiàng)；或到賬科研經(jīng)費(fèi)10萬元及以上；或在檔案、文博專業(yè)領(lǐng)域獲得省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)一項(xiàng)（前三位）。

三、館員

（一）具有本科學(xué)歷，任助理館員職務(wù)4年及以上；或具有碩士學(xué)位后，任助理館員職務(wù)滿2年及以上；或具有博士學(xué)位，試用期滿考核合格。

（二）系統(tǒng)地掌握檔案、文博專業(yè)基礎(chǔ)理論和相關(guān)專業(yè)知識(shí)，熟練掌握檔案、文博管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的原則和技能；能解決業(yè)務(wù)工作中的實(shí)際問題，運(yùn)用所學(xué)專業(yè)理論和知識(shí)獨(dú)立進(jìn)行本崗位的業(yè)務(wù)工作。

（三）作為第一作者在檔案、文博專業(yè)學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表1篇及以上結(jié)合本職工作的學(xué)術(shù)論文。

四、助理館員

（一）具有專科學(xué)歷，任管理員職務(wù)2年及以上；或大學(xué)本科畢業(yè)，見習(xí)一年期滿考核合格；或取得碩士學(xué)位，試用期滿考核合格。

（二）基本掌握檔案、文博專業(yè)知識(shí)和檔案、文博管理各環(huán)節(jié)的方法和技能，對(duì)本崗位業(yè)務(wù)工作有比較詳細(xì)的了解，較好地完成本職工作任務(wù)。

五、管理員

（一）大學(xué)專科畢業(yè)，見習(xí)一年期滿考核合格；初步掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)。

（二）對(duì)檔案、文博工作有關(guān)規(guī)章制度有一定的了解，并初步掌握檔案、文博工作的基本方法和技能，能較好地完成本職工作。

出版專業(yè)職務(wù)申報(bào)條件

申報(bào)出版專業(yè)職務(wù)者，應(yīng)具有良好的政治思想素質(zhì)及職業(yè)道德，遵守山東大學(xué)學(xué)術(shù)紀(jì)律。任現(xiàn)職期間，考核均為合格及以上，且外語考試合格或獲準(zhǔn)免試，同時(shí)滿足以下條件：

一、編審

（一）具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷，其中1966年1月1日及以后出生者必須具有碩士及以上學(xué)位，任副編審職務(wù)滿5年及以上。從其他專業(yè)技術(shù)崗位調(diào)入人員，從事編輯、出版工作年限不少于3年。

（二）具有廣博的科學(xué)文化知識(shí)，對(duì)某學(xué)科有系統(tǒng)的研究和較深的造詣，具有較強(qiáng)的選題策劃、組稿和審讀重要稿件的能力，能較好地解決編輯業(yè)務(wù)中的疑難問題，能組織、指導(dǎo)重大選題策劃，工作業(yè)績(jī)突出。

（三）作為第一作者在本專業(yè)學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表5篇及以上結(jié)合本職工作的高水平學(xué)術(shù)論文；或發(fā)RS—014：專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審、聘任管理辦法

生效日期：2010年8月25日 修訂日期：

表3篇及以上且作為第一作者正式出版本專業(yè)學(xué)術(shù)著作1部（獨(dú)立撰寫10萬字以上）；或發(fā)表3篇及以上學(xué)術(shù)論文且有2篇書評(píng)（每篇不少于3000字）在高水平學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表。

（四）文科學(xué)報(bào)申報(bào)者編輯的稿件被《新華文摘》、《中國(guó)社會(huì)科學(xué)文摘》、《高校社會(huì)科學(xué)文摘》主體轉(zhuǎn)載1篇及以上；或被“三大文摘”摘載3篇及以上；或被《人大復(fù)印資料》全文轉(zhuǎn)載5篇及以上。

理科學(xué)報(bào)申報(bào)者的年平均編輯工作量需折合達(dá)到50萬字以上，且策劃并完成1個(gè)特色欄目建設(shè)。出版社申報(bào)者策劃的選題創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益累計(jì)達(dá)到50萬元以上。

新聞宣傳申報(bào)者在省級(jí)及以上新聞媒體發(fā)表深度報(bào)道（不少于1500字）或評(píng)論、作品5篇及以上。

二、副編審

（一）具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷，其中1966年1月1日及以后出生者必須具有碩士及以上學(xué)位，任編輯職務(wù)滿5年及以上；或取得博士學(xué)位后，任編輯職務(wù)滿2年及以上。

（二）具有較廣博的科學(xué)文化知識(shí)，系統(tǒng)掌握出版編輯專業(yè)理論知識(shí)、版權(quán)知識(shí)和現(xiàn)代出版經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，獨(dú)立完成重大選題組稿和編輯加工工作，工作業(yè)績(jī)突出。

（三）作為第一作者在本專業(yè)學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表3篇及以上結(jié)合本職工作的較高水平學(xué)術(shù)論文；或發(fā)表2篇及以上學(xué)術(shù)論文且作為主要作者正式出版本專業(yè)學(xué)術(shù)著作1部（獨(dú)立撰寫6萬字以上）；或發(fā)表2篇及以上學(xué)術(shù)論文且有1篇書評(píng)（不少于3000字）在高水平學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表。

（四）文科學(xué)報(bào)申報(bào)者編輯的稿件被《新華文摘》、《中國(guó)社會(huì)科學(xué)文摘》、《高校社會(huì)科學(xué)文摘》主體轉(zhuǎn)載1篇及以上；或被“三大文摘”摘載2篇及以上；或被《人大復(fù)印資料》全文轉(zhuǎn)載3篇及以上。

理科學(xué)報(bào)申報(bào)者的年平均編輯工作量需折合達(dá)到50萬字以上。出版社申報(bào)者策劃的選題創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益累計(jì)達(dá)到40萬元以上。

新聞宣傳申報(bào)者在省級(jí)及以上新聞媒體發(fā)表深度報(bào)道（不少于1500字）或評(píng)論、作品3篇及以上。

三、編輯（技術(shù)編輯）

（一）具有大學(xué)本科學(xué)歷，任助理編輯（助理技術(shù)編輯）職務(wù)滿4年及以上；或取得碩士學(xué)位后，任助理編輯職務(wù)滿2年及以上；或具有博士學(xué)位，試用期滿考核合格。

（二）具有較系統(tǒng)的編輯出版基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識(shí)和科學(xué)文化知識(shí)，熟悉所從事的編輯專業(yè)領(lǐng)域的基本情況。

（三）熟練掌握編輯業(yè)務(wù)，能獨(dú)立處理稿件，編輯出版過具有較好社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益的圖書；有較高的文字水平，作為第一作者在本專業(yè)學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表1篇及以上結(jié)合本職工作的學(xué)術(shù)論文。

四、助理編輯（助理技術(shù)編輯）

（一）申報(bào)助理編輯職務(wù)，大學(xué)本科畢業(yè)，見習(xí)一年期滿考核合格；或取得碩士學(xué)位，試用期考RS—014：專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審、聘任管理辦法

生效日期：2010年8月25日 修訂日期：

核合格。

申報(bào)助理技術(shù)編輯職務(wù)，具有大學(xué)專科學(xué)歷，任技術(shù)設(shè)計(jì)員職務(wù)滿2年及以上；或大學(xué)本科畢業(yè)，見習(xí)一年期滿考核合格。

（二）較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過編輯出版基礎(chǔ)理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和編輯工作所需要的科學(xué)文化知識(shí)，掌握基本的編輯業(yè)務(wù)。

五、技術(shù)設(shè)計(jì)員

（一）大學(xué)專科畢業(yè)，見習(xí)一年期滿考核合格；初步掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)。

（二）能根據(jù)本工作的基本方法和技能，較好地完成一般性工作任務(wù)。RS—015：關(guān)于做好我院錄用的全日制院校畢業(yè)生專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作的規(guī)定

生效日期：2007年11月26日 修訂日期：2011年8月6日

按照國(guó)家和學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)《山東大學(xué)第二醫(yī)院青年醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)及考核辦法》（山大二院醫(yī)字〔2004〕18號(hào)）和《山東大學(xué)第二醫(yī)院護(hù)理新職工培訓(xùn)暫行規(guī)定》（山大二院護(hù)字〔2004〕4號(hào)）等文件精神，現(xiàn)將我院錄用的正規(guī)全日制院校畢業(yè)生確定、聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的有關(guān)問題暫行規(guī)定如下：

一、在專業(yè)技術(shù)崗位上的正規(guī)全日制院校畢業(yè)生，取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書，按規(guī)定參加醫(yī)院組織的輪轉(zhuǎn)，由主管部門提出考核意見，根據(jù)所從事的專業(yè)技術(shù)崗位，確定、聘任相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

（一）博士學(xué)位獲得者，沒有中級(jí)職務(wù)的，試用期滿（按醫(yī)院與本人簽訂的《聘用合同》中試用期限的約定，以下同）考核合格后確定相應(yīng)的中級(jí)職務(wù)，填寫《正規(guī)全日制畢業(yè)生確定聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)呈報(bào)表》；已有中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格的，試用期滿考核合格后填寫《專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任表》,自試用期滿當(dāng)月起聘任。

（二）碩士學(xué)位獲得者，沒有助級(jí)職務(wù)的，試用期滿考核合格后確定相應(yīng)的助級(jí)職務(wù)，填寫《正規(guī)全日制畢業(yè)生確定聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)呈報(bào)表》；已有助級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格的，試用期滿考核合格后填寫《專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任表》,自試用期滿當(dāng)月起聘任。

畢業(yè)后從事本專業(yè)技術(shù)工作滿三年，考核合格后確定、聘任相應(yīng)的中級(jí)職務(wù)，填寫《正規(guī)全日制畢業(yè)生確定聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)呈報(bào)表》。醫(yī)院聘用的（計(jì)劃外人事代理制）人員應(yīng)通過國(guó)家相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)中級(jí)資格考試后方可按程序考評(píng)聘任。

（三）本科畢業(yè)生，見習(xí)一年期滿，考核合格后確定、聘任相應(yīng)的助級(jí)職務(wù)，填寫《正規(guī)全日制畢業(yè)生確定聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)呈報(bào)表》。

（四）衛(wèi)生技術(shù)（藥、護(hù)、技）、工程技術(shù)系列的專科畢業(yè)生，見習(xí)一年期滿，考核合格后確定、聘任相應(yīng)的員級(jí)職務(wù)，填寫《正規(guī)全日制畢業(yè)生確定聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)呈報(bào)表》；任員級(jí)職務(wù)滿二年，考核合格后確定、聘任相應(yīng)的助級(jí)職務(wù)，填寫《正規(guī)全日制畢業(yè)生確定聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)呈報(bào)表》。

二、獲得碩士及以上學(xué)位在原單位已獲得中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員，按照《山東大學(xué)關(guān)于新聘人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任問題的規(guī)定》（山大人字〔2005〕71號(hào)）文件規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)院聘用的（計(jì)劃外人事代理制）人員參照上述文件規(guī)定由醫(yī)院組織重新審定。

三、在管理崗位上的正規(guī)全日制院校畢業(yè)生的職務(wù)確定事宜，將參照學(xué)校及上級(jí)有關(guān)規(guī)定另行通知。

四、有關(guān)要求

（一）確定、聘任相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的各類人員，必須達(dá)到學(xué)校規(guī)定的最低學(xué)歷要求。

（二）確定、聘任相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的各類人員，必須取得相關(guān)的執(zhí)業(yè)資格證書。在試用（見習(xí)）期內(nèi)未取得相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書者，根據(jù)《山東大學(xué)第二醫(yī)院關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)依法執(zhí)業(yè)的實(shí)施辦法》（山大二院院字〔2007〕22號(hào)）文件規(guī)定執(zhí)行。

（三）各類人員必須經(jīng)醫(yī)院考核合格后方可確定、聘任相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)，具體考核辦法的組織實(shí)施醫(yī)療（技、藥劑）人員由醫(yī)務(wù)部組織并在所填表格中“部門考核意見”一欄中簽署意見，護(hù)理人員由護(hù)理部組織并簽署意見，其他專業(yè)技術(shù)人員由人事部組織并簽署意見。

第三篇：醫(yī)院人事管理有關(guān)流程

××醫(yī)院人事管理有關(guān)流程

為加強(qiáng)我院人才隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格人事管理，進(jìn)一步規(guī)范人事管理權(quán)限及人事管理程序，經(jīng)研究，現(xiàn)對(duì)員工離職、執(zhí)業(yè)資質(zhì)、證件管理、崗位異動(dòng)、招聘錄用、試用期及其轉(zhuǎn)正等項(xiàng)管理流程予以明確細(xì)化，具體通知如下：

一、員工離職辦理程序及要求

（一）院內(nèi)員工辦理離職（包括辭職、調(diào)離、處分或其它形式離開醫(yī)院），應(yīng)遵照以下程序進(jìn)行：

辦理辭職須由員工本人至少提前15天向院方遞交書面辭職申請(qǐng)，由所在科室主任、護(hù)士長(zhǎng)（組長(zhǎng)）、職能管理部門負(fù)責(zé)人、分管院長(zhǎng)明確簽署書面意見報(bào)辦公室，辦公室審查后提交院長(zhǎng)辦公會(huì)研究，由院長(zhǎng)簽字審批。

試用期期間醫(yī)院可隨時(shí)提出解聘，員工亦可隨時(shí)提出辦理離職。離院時(shí)間：院長(zhǎng)辦公會(huì)研究同意后由辦公室通知辦理相關(guān)手續(xù)。

（二）辦理離職交接包括：

1、填寫《員工離職申請(qǐng)交接表》

（1）離職員工所在部門：工作、工具、資料、鑰匙、辦公用品等交接，由經(jīng)辦人及部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)，科室主任、護(hù)士長(zhǎng)級(jí)以上應(yīng)有交接清單，其他員工如交接事項(xiàng)較多應(yīng)另附清單。

（2）財(cái)務(wù)科：對(duì)離職員工借支狀況進(jìn)行審核。食堂、水電的扣除。由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。

（3）辦公室：收回離職員工工牌等物品，計(jì)算核對(duì)員工考勤（實(shí)際工作日截止到通知離職辦理當(dāng)天），由辦公室負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。

（4）總務(wù)科：為離職員工辦理工作服、宿舍鑰匙及物品、辦公用品、醫(yī)療配套設(shè)施等物品移交手續(xù)，由總務(wù)科負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。

（5）離職員工：在《員工離職申請(qǐng)交接表》上，對(duì)離職申請(qǐng)及交接內(nèi)容簽名確認(rèn)。

（6）院長(zhǎng)簽字審批。

2、辦理相關(guān)證件退還程序

離職人員辦完全部離院手續(xù)，并與醫(yī)院再無任何勞動(dòng)和經(jīng)濟(jì)糾紛后，離職本人憑員工離職申請(qǐng)交接表到辦公室辦理醫(yī)護(hù)人員執(zhí)業(yè)資質(zhì)等相關(guān)證件退還相關(guān)手續(xù)。

二、有關(guān)院內(nèi)或醫(yī)院之間崗位調(diào)動(dòng)的管理規(guī)定

經(jīng)同意及雙方認(rèn)可，院內(nèi)或醫(yī)院之間人員調(diào)動(dòng)，填制“醫(yī)院人事異動(dòng)表”，由原部門負(fù)責(zé)人及新部門負(fù)責(zé)人簽署書面意見，經(jīng)審批后辦理崗位調(diào)動(dòng)。

三、員工招聘、錄用、入職、轉(zhuǎn)正辦理程序及要求

（一）用人部門書面提出崗位需求，經(jīng)分管院長(zhǎng)審核提交辦公室報(bào)院長(zhǎng)審批后編制招聘計(jì)劃。

（二）人力資源部設(shè)計(jì)確定招聘信息內(nèi)容及發(fā)布媒體。

（三）辦公室專人定期篩選網(wǎng)絡(luò)應(yīng)聘投遞簡(jiǎn)歷，電話預(yù)約確定面試人員及時(shí)間。接待登門應(yīng)聘者填寫簡(jiǎn)歷，索取應(yīng)聘人員證件資料并初步面試。

（四）應(yīng)聘人員通過初試后，行政人員、醫(yī)務(wù)人員由各分管院長(zhǎng)進(jìn)行復(fù)試并書面提出招聘考核意見，護(hù)理人員由護(hù)理部復(fù)試，符合應(yīng)聘條件的由辦公室依據(jù)醫(yī)院薪酬體系初步協(xié)商應(yīng)聘者試用期時(shí)間與崗位待遇，匯總后報(bào)院長(zhǎng)審定，根據(jù)院長(zhǎng)提出的批示意見確定錄用人員。特殊崗位人才由院長(zhǎng)面議確定。

（五）辦公室依據(jù)審定的錄用名單通知相關(guān)人員確定報(bào)到時(shí)間，按時(shí)辦理入職相關(guān)手續(xù)。向財(cái)務(wù)科提交制式試用人員崗位薪酬通知單。

（六）辦公室通知相關(guān)人員按規(guī)定辦理入職報(bào)到手續(xù)。

1、索取1寸彩色照片2張。

2、索取身份證及畢業(yè)證、執(zhí)業(yè)證、資格證、職稱證、上崗證原件及復(fù)印件等資料。

3、閱讀《員工手冊(cè)》進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

4、辦理相關(guān)入職手續(xù)（包括指導(dǎo)領(lǐng)取辦公用品及工作服，填寫提交食宿通知，向部門、科室介紹新員工并熟悉醫(yī)院環(huán)境，由主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)新員工到崗位報(bào)到等）。

（七）新員工轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理：

1、新員工試用期滿前一周，辦公室通知員工所在部門領(lǐng)取新員工使用評(píng)估表，由新員工書面提出申請(qǐng)并填寫試用期工作總結(jié)，進(jìn)行自我評(píng)估，直屬上級(jí)考核打分，分管院長(zhǎng)提出考核意見，辦公室審核后與當(dāng)事人進(jìn)行轉(zhuǎn)正談話，報(bào)院長(zhǎng)審批。向財(cái)務(wù)科提交制式試 用人員試用期滿崗位薪酬變動(dòng)通知單。

2、新員工申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正由本人書面提出申請(qǐng)，經(jīng)所在科室負(fù)責(zé)人及分管院長(zhǎng)簽署意見，按相關(guān)流程履行相關(guān)轉(zhuǎn)正手續(xù)。

四、其它

員工職務(wù)晉升、薪資變動(dòng)等以院長(zhǎng)審批為準(zhǔn)。

××醫(yī)院人力資源部

第四篇：人事管理工作總結(jié)

人事管理工作總結(jié)

一、充分認(rèn)識(shí)人事檔案工作的重要性

檔案工作是各項(xiàng)管理工作的重要組成部分，胡錦濤同志指出“檔案是人類活動(dòng)的真實(shí)記錄，是人們認(rèn)識(shí)和把握客觀規(guī)律的重要依據(jù)。借助檔案，我們能夠更好地了解過去、把握現(xiàn)在、預(yù)見未來。檔案事業(yè)是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的一個(gè)不可缺少的方面，是一項(xiàng)崇高的事業(yè)。”這充分說明了檔案工作在建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)中的重要地位、重要使命和重要意義。我局十分重視檔案工作，以黨的十七大重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全市組織、人事工作中心任務(wù)，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，立足材料的收集和案卷的整理，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和檔案管理人員的素質(zhì)建設(shè)，不斷提高管理水平，為全市改革發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、加強(qiáng)人事檔案工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

我局非常重視對(duì)干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，將這項(xiàng)工作擺上重要議事日程。由主管局長(zhǎng)親自抓，加強(qiáng)了對(duì)我局干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。主管干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期聽取工作匯報(bào)，切實(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問題。下設(shè)辦公室和具體工作人員，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，明確分級(jí)管理責(zé)任，制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施，全面、準(zhǔn)確、真實(shí)地保存好各種檔案。檔案工作者能夠充分認(rèn)識(shí)到檔案工作的重要性，切實(shí)增強(qiáng)做好檔案工作的使命感和責(zé)任感，確保干部人事檔案管理工作順利和深入的開展，努力開創(chuàng)干部人事檔案工作的新局面。

三、歸檔與整理情況

在市委組織部信息處下發(fā)《關(guān)于在全市開展干部檔案管理工作檢查的通知》后，我局就對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行了部署，將上級(jí)文件精神、要求進(jìn)行了認(rèn)真研讀，并明確了時(shí)間、要求和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我們嚴(yán)格按照文件，以《干部檔案工作條例》中第五章《檔案材料收集、鑒別與歸檔》執(zhí)行，采取多種形式，加大工作力度，逐份清理干部檔案，對(duì)所缺材料逐項(xiàng)進(jìn)行登記、索要。對(duì)收集歸檔的材料，認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行鑒別，剔除不應(yīng)歸檔的材料，使歸檔材料真實(shí)可靠、文字清楚、對(duì)象明確、手續(xù)完備。需經(jīng)組織審查蓋章和本人簽字的，蓋章簽字后歸入干部檔案。

在干部檔案的整理工作中，我們做到認(rèn)真鑒別、分類準(zhǔn)確、編號(hào)有序、目錄清楚、裝訂整齊。通過整理使每卷檔案達(dá)到完整、真實(shí)、條理、精煉、實(shí)用的要求。按照干部人事檔案收集制度、鑒別制度、整理制度、查（借）閱制度、轉(zhuǎn)遞制度、保密制度、保管制度、管理人員職責(zé)等各項(xiàng)制度，做到完善各種登記薄和臺(tái)帳。

四、檔案的利用和轉(zhuǎn)遞情況

我局的干部人事檔案在利用時(shí)，查閱單位要填寫《查閱干部檔案審批表》，按照查閱干部檔案的規(guī)定辦理審批手續(xù)，需要有主管局長(zhǎng)簽字方可查閱，不得憑借調(diào)查證明 材料介紹信查閱干部檔案。干部人事檔案一般不外借，如必須借出使用時(shí)，要說明理由，經(jīng)過主管局長(zhǎng)批準(zhǔn)，并嚴(yán)格履行登記手續(xù)，限時(shí)歸還，不得擅自轉(zhuǎn)借他人。在干部檔案的轉(zhuǎn)遞中，我們也嚴(yán)格按照統(tǒng)一規(guī)定的“干部檔案轉(zhuǎn)遞通知單”的項(xiàng)目詳細(xì)登記，嚴(yán)密封包，收到檔案的單位，經(jīng)核對(duì)無誤后，在回執(zhí)上簽名蓋章立即取回。

五、干部人事檔案工作中存在的問題

我局干部人事檔案現(xiàn)代化管理應(yīng)充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)在干部人事檔案保管、保護(hù)及利用方面的作用，提高現(xiàn)代化管理水平。積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門支持，制定了經(jīng)費(fèi)預(yù)算并得到落實(shí)，購(gòu)置新式檔案盒，更換密集架，做到防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等設(shè)施齊全。

通過自查，找到原因，也增加了信心，目前，我們干部人事檔案已經(jīng)全部加工整理完畢，正在進(jìn)行材料收集和整理目錄階段，逐步完成市委組織部文件中要求的任務(wù)。

干部檔案管理工作是黨和國(guó)家干部工作不可缺少的一個(gè)重要組成部份，是做好干部工作的基本條件之一，干部檔案管理工作的好壞直接影響到干部工作的效率和質(zhì)量，涉及到每個(gè)干部的切身利益。為了更好管理干部檔案，為干部工作服好務(wù)，今年，我局將就人事檔案管理的現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行深入的調(diào)研，并就此提出解決問題的思路及對(duì)策。

人事管理工作總結(jié)

（二）近幾年來，在市委組織部和教育局黨工委組織處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校高度重視干部人事檔案工作，堅(jiān)持檔案工作為干部管理服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)思想，立足于抓基礎(chǔ)、抓制度、抓隊(duì)伍、抓管理，不斷完善干部檔案工作內(nèi)在質(zhì)量，學(xué)校的干部人事檔案工作始終保持了良好的工作格局。我們以檔案達(dá)標(biāo)復(fù)查工作為契機(jī)，實(shí)行目標(biāo)管理，盡力抓好案卷質(zhì)量，逐步實(shí)施信息化管理，使檔案工作適應(yīng)現(xiàn)代化、規(guī)范化的要求，并充分利用、發(fā)揮干部人事檔案在人事管理、隊(duì)伍建設(shè)方面特有的作用，使檔案更好地為教育服務(wù)。近年來，我校檔案管理的硬件設(shè)施有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，我們力爭(zhēng)在新條件、新形勢(shì)下，使檔案工作躍上新的臺(tái)階。現(xiàn)將近幾年來我校干部人事檔案目標(biāo)管理工作的有關(guān)情況總結(jié)如下。

一、基本情況

我校配備1名兼職干部檔案管理人員，管理在職干部人事檔案96卷，退休干部檔案60份，代管原校辦廠職工檔案18卷，死亡檔案17份。在檔案管理工作中，我們始終把檔案管理工作作為干部人事管理工作的重要組成部分，注重抓基礎(chǔ)、抓制度、抓管理、抓隊(duì)伍，嚴(yán)格按照目標(biāo)管理要求，立足于鞏固基礎(chǔ)，不斷完善干部檔案內(nèi)在質(zhì)量。工作中我們主要采取了以下幾項(xiàng)措施

1、嚴(yán)格目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)，提高管理水平。近幾年來，我們一直把嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)作為檔案管理工作的重點(diǎn)來抓，嚴(yán)格按照目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)，在檔案材料的收集、鑒別、歸檔整理上狠下功夫。

一是狠抓了歸檔材料的日常收集和鑒別工作，加強(qiáng)檔案內(nèi)容建設(shè)。建立健全干部檔案材料收集網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)材料形成規(guī)律和特點(diǎn)采取定時(shí)收集、定向收集、跟蹤收集、補(bǔ)充收集等方法，確保歸檔材料及時(shí)收集歸檔。對(duì)收集上來的干部檔案材料，嚴(yán)把鑒別關(guān)，達(dá)到了干部檔案能歷史地、全面地、準(zhǔn)確地反映干部全貌的要求。

二是強(qiáng)化了干部檔案的整理工作。在整理中，嚴(yán)把分類關(guān)，做到了分類準(zhǔn)確、排列有序、層次清楚。在登記目錄方面，采用微機(jī)打印目錄，統(tǒng)一規(guī)格，使檔案更加規(guī)范、美觀。

三是認(rèn)真抓好干部檔案的審核工作。根據(jù)上級(jí)組織部門要求，學(xué)校辦公室抽調(diào)3名政治素質(zhì)高的黨員同志對(duì)檔案進(jìn)行審核整理，重點(diǎn)審核干部“三齡一歷”及檔案材料的完善情況，并對(duì)缺少的檔案材料進(jìn)行詳細(xì)記錄，要求限期補(bǔ)充收集，使干部檔案更加齊全完整。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化宏觀指導(dǎo)。我們堅(jiān)持從制度建設(shè)入手，發(fā)揮協(xié)調(diào)和指導(dǎo)職能，有效地促進(jìn)了我校干部檔案工作的平衡發(fā)展。

一是不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)《干部檔案工作條例》，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步健全完善了七種制度，具體如《管理制度》、《利用制度》、《收集補(bǔ)充制度》、《鑒別整理制度》、《轉(zhuǎn)遞制度》、《安全保密制度》、《檢查核對(duì)統(tǒng)計(jì)制度》和《干部人事檔案管理人員守則》等制度規(guī)定，嚴(yán)格按制度辦事，由于我們嚴(yán)格執(zhí)行制度，沒有發(fā)生任何失密和丟失檔案現(xiàn)象。

二是完善了檢查制度。近幾年來，我們嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持每年對(duì)學(xué)校干部人事檔案管理工作進(jìn)行一次檢查，及時(shí)把零散的材料歸檔，從而保證學(xué)校所有干部檔案無一丟失，有效地推動(dòng)了我校干部人事檔案管理工作的開展。

三是實(shí)行了目標(biāo)管理制度。每學(xué)年初，部門在制定工作計(jì)劃 時(shí)，都把干部檔案工作作為一項(xiàng)重要工作列入其中，從而明確本干部檔案工作的任務(wù)、目標(biāo)、措施等，真正使干部檔案管理工作落到了實(shí)處。

3、加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高現(xiàn)代化管理水平。為使干部檔案更好地為干部工作服務(wù)，近幾年來，我校不斷加強(qiáng)對(duì)干部檔案管理工作的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)，不斷改善干部人事檔案管理?xiàng)l件，為促進(jìn)學(xué)校干部管理工作的規(guī)范化、信息化建設(shè)，學(xué)校管檔人員利用教育局人事處的教職工信息管理系統(tǒng)軟件把較為系統(tǒng)的干部檔案信息全部錄入信息系統(tǒng)，其中包含基本情況、工作情況、職務(wù)職稱、受教育情況、獎(jiǎng)懲考核、社會(huì)關(guān)系和履歷等干部信息。首先由干部本人錄入，然后管檔人員再與他本人原始檔案認(rèn)真核對(duì)，確保檔案信息準(zhǔn)確無誤，實(shí)現(xiàn)了干部日常管理工作的規(guī)范化和信息化，大大提高了工作效率。

二、存在問題及下一步工作打算

近幾年來，在市委組織部和教育局黨工委組織處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校干部人事檔案管理工作能規(guī)范有序地進(jìn)行管理，但與上級(jí)要求還有一定差距。通過對(duì)檔案的整理審核，依舊發(fā)現(xiàn)問題的存在，那說明我們的工作還不夠嚴(yán)謹(jǐn)，存在一定的漏洞，今后的工作，我們還需更細(xì)心，更規(guī)范，特別是對(duì)新進(jìn)人員的檔案應(yīng)及時(shí)審核，發(fā)現(xiàn)材料缺少可及時(shí)追回。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，我校下一步打算就是要在干部人事檔案的信息化管理上下功夫，完善所有人員的相關(guān)信息，并認(rèn)真對(duì)信息逐項(xiàng)復(fù)核，使干部人事檔案的信息化管理更精確、到位、規(guī)范、科學(xué)。并不斷提升檔案人員的信息化管理的能力和技術(shù)水平。

迎接檢查的過程，也是我們不斷學(xué)習(xí)，不斷發(fā)現(xiàn)自身不足，不斷改進(jìn)，不斷提高水平的過程。我們將以這次干部檔案復(fù)查為契機(jī)，認(rèn)真查找工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié)，虛心學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取。不斷加強(qiáng)對(duì)管檔人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高檔案管理工作的信息化、現(xiàn)代化程度，力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)達(dá)到干部人事檔案管理的較高水平，使檔案更好地為教育服務(wù)。

人事管理工作總結(jié)

（三）企業(yè)發(fā)展的最終目的是為了爭(zhēng)取效益，獲得利益最大化，而人員過剩將是企業(yè)沉重的包袱。按照 工作目標(biāo)，通過調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，利用競(jìng)爭(zhēng)上崗和優(yōu)化組合的方式完成了定編定員，基本達(dá)到最佳的機(jī)組與人員配置，使人事改革走上了健康發(fā)展的道路。、合理調(diào)配現(xiàn)有人力資源，以達(dá)最佳配置

按照《公司2004管理機(jī)構(gòu)設(shè)置》，圓滿完成競(jìng)聘上崗、優(yōu)化組合及空編、缺編單位在公司內(nèi)部的招聘工作，將管理部室、車間從21個(gè)精減到了15個(gè)，分流人員68人，由年初的615人精簡(jiǎn)到現(xiàn)在的547人；并根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)合理調(diào)配人員，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利開展。

2、采取三級(jí)管理考核辦法，做好各單位人員人事評(píng)價(jià)工作

為進(jìn)一步合理開發(fā)和利用人力資源，積極營(yíng)造一個(gè)良好的用人環(huán)境，建立靈活的用人機(jī)制，采取三級(jí)考評(píng)管理辦法（自評(píng)、互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)），按照思想品德、工作能力、工作態(tài)度、工作績(jī)效四項(xiàng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，先個(gè)人自評(píng)；后員工之間互評(píng)，互評(píng)后經(jīng)所在班組匯評(píng)；最后由員工所在部門匯總終評(píng)，按照有條不紊的程序?qū)締T工進(jìn)行綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)共計(jì)463人次。

3、勞動(dòng)合同管理

勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，為充分利用和發(fā)揮勞動(dòng)合同的作用，遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，根據(jù)公司員工人事評(píng)價(jià)結(jié)果及《勞動(dòng)合同簽訂意向表》，對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干采取長(zhǎng)期（5年）合同管理，對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期（3年）、短期（1年）合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法，積極開展工作，確定了合同年限，按照先個(gè)人填寫《勞動(dòng)合同簽訂意向表》后部門填寫意見，最后公司依據(jù)員工人事評(píng)價(jià)結(jié)果及部門填寫意見，確定勞動(dòng)合同意向，反饋本人，共確定續(xù)簽勞動(dòng)合同554人次，其中①續(xù)簽長(zhǎng)期合同136人次，續(xù)簽中期合同222人次，續(xù)簽短期合同196人次；②不再續(xù)簽合同18人次，針對(duì)公司其他人員在續(xù)簽合同的過程中，遇到不少問題 和困難，通過座談、個(gè)別談話、多方聯(lián)系等大量工作的開展，于6月底根據(jù)確定的合同年限圓滿完成1108份合同文本的填制及審核工作。為確保無遺漏，特請(qǐng)勞動(dòng)部門前來公司進(jìn)行全面鑒證。

通過本勞動(dòng)合同續(xù)簽工作，首次將勞動(dòng)合同的簽訂年限改為差異年限，即改變建廠以來一直延續(xù)的所有員工簽訂合同年限一樣的慣例，將合同期限改為一年期、三年期和五年期，對(duì)工作責(zé)任心不強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平欠缺的部分員工不再續(xù)簽，充分發(fā)揮了勞動(dòng)合同的嚴(yán)肅性，使明確了崗位的重要性，這對(duì)很多員工的觸動(dòng)很大，通過這種形式，使每位員工都認(rèn)識(shí)到，并不是企業(yè)效益不好才減人，企業(yè)的人員增減用勞動(dòng)合同的形式來確立，只有雙方都達(dá)成一致，勞動(dòng)合同才成立，本次勞動(dòng)合同的簽訂激勵(lì)了員工積極上進(jìn)、愛崗敬業(yè)的主人翁意識(shí)，改變了續(xù)簽合同是走形式、走過場(chǎng)和進(jìn)了電廠門，就是電廠人的傳統(tǒng)思想，打破了國(guó)營(yíng)企業(yè)的大鍋飯、終身制現(xiàn)象。

4、改革內(nèi)退人員管理

為充分調(diào)動(dòng)在崗職工工作積極性，經(jīng)充分討論，對(duì)內(nèi)退人員工作安排及待遇作了重新調(diào)整，為傳達(dá)第四屆一次職代會(huì)會(huì)議精神，做好正面引導(dǎo)和宣傳，加強(qiáng)與內(nèi)退人員的溝通，同時(shí)讓內(nèi)退人員了解目前公司煤炭緊張、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力 較大的嚴(yán)峻形勢(shì)，利用五一放假期間對(duì)內(nèi)退人員進(jìn)行走訪達(dá)50人次。同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，做好了與公司內(nèi)退職工子女的座談工作，達(dá)10余人次。并按文件規(guī)定按不同年齡段按比例調(diào)整了工資，并有1人自愿回公司上班。

本次對(duì)內(nèi)退人員的管理改革意義重大，不僅使內(nèi)退人員認(rèn)識(shí)到公司面臨的嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)，爭(zhēng)取了他們對(duì)公司的支持和理解，達(dá)到了維護(hù)公司聲譽(yù)和穩(wěn)定的目的，更使廣大在職的干部員工增加了危機(jī)意識(shí)，也充分認(rèn)識(shí)到只有工作和貢獻(xiàn)才是獲得收入的合理途徑，加深了在職員工的愛崗敬業(yè)意識(shí)。

5、出臺(tái)優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)員工自謀職業(yè)

為促進(jìn)員工的合理流動(dòng)，鼓勵(lì)、支持部分職工自謀職業(yè)，結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)際，(m.depeat.com)在原有的基礎(chǔ)上出臺(tái)了新的辭職 管理規(guī)定，鼓勵(lì)員工自謀職業(yè)。同時(shí)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，及時(shí)做好了調(diào)動(dòng)、辭職及不再續(xù)簽勞動(dòng)合同人員工作。本解除勞動(dòng)合同65人次，其中辭職35人次調(diào)離30人次。通過一系列措施的出臺(tái)和實(shí)施，達(dá)到了精簡(jiǎn)人員、提高效率、合理分流的目的，企業(yè)輕裝前進(jìn)，有利于下一步的發(fā)展。

6、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品管理

為加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的管理，提高員工的自我保護(hù)能力，在原有基礎(chǔ)上重新修訂《勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放程序及使用管理，減少了庫(kù)存，提高了資金利用率。主要是做好工作服的發(fā)放、定期季度勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放、安全帽的統(tǒng)一配發(fā)等工作。

第五篇：人事管理工作總結(jié)

過去一年的工作

(一)培訓(xùn)工作

1.完成小學(xué)教師崗位培訓(xùn)1043人，初中教師崗位培訓(xùn)628人，普通高中教師培訓(xùn)210人，職高教師培訓(xùn)58人，幼兒教師崗位培訓(xùn)56人。

2.狠抓學(xué)歷提高培訓(xùn)，有20人入專科學(xué)習(xí)，91人入本科學(xué)習(xí)，中小學(xué)教師學(xué)歷層次不斷提升。

3.完成中學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)7人，小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)20人，幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)3人，選派3位中學(xué)校長(zhǎng)到華東師大和北京培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

(二)名師工作

1.按照公開、公正、公平的原則，推薦胡明亮、謝彬、王健萍3位同志參加市學(xué)科帶頭人評(píng)選;推薦魏剛、劉永凱、章前、鄧志軍4位同志參加市優(yōu)秀青年教師評(píng)選;推薦高海清、王文宣、萬紅霞3位同志參加市十佳文明教師評(píng)選。胡明亮、謝彬獲市學(xué)科帶頭人稱號(hào)，魏剛獲市優(yōu)秀青年教師稱號(hào)。

2.根據(jù)市教育局《關(guān)于跨世紀(jì)名師隊(duì)伍建設(shè)的意見》(成教發(fā)組[1999]40號(hào))的精神，對(duì)名師后備人選實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每?jī)赡甏_認(rèn)一次。經(jīng)縣教育局名師考核小組評(píng)審，名師工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核，確認(rèn)和公布了張崇洪等119位新津縣第二批中青年學(xué)科帶頭人后備人選和楊容等160位新津縣第二批青年骨干教師的后備人選(新教發(fā)[XX]20號(hào))。

3.開展名師與骨干教師結(jié)對(duì)活動(dòng)，下發(fā)了《關(guān)于開展我縣名師與骨干教師結(jié)對(duì)活動(dòng)的通知》(新教發(fā)[XX]24號(hào))，聘請(qǐng)吳康君等29位同志擔(dān)任部分骨干教師的指導(dǎo)教師，通過“結(jié)對(duì)子”，開展“一幫一”活動(dòng)，進(jìn)行定期業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。

4.建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系名師工作制度，下發(fā)了《關(guān)于做好聯(lián)系和服務(wù)名師工作的通知》(新教發(fā)[204]25號(hào))，要求各單位堅(jiān)持從政治上、工作上、生活上關(guān)心愛護(hù)名師，堅(jiān)持名師體檢和領(lǐng)導(dǎo)干部慰問名師制度，建立了縣教育局局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系名師制度，5位局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共聯(lián)系7位省特級(jí)教師或市學(xué)科帶頭人。

(三)支教工作

1.我縣21所學(xué)校與對(duì)口支援的爐霍縣21所學(xué)校的合作關(guān)系不斷增強(qiáng)，在教育教學(xué)和管理等方面的交流頻繁而深入;13位教師和17名學(xué)生與爐霍縣13位教師、17名學(xué)生建立了“手拉手、結(jié)對(duì)子”幫護(hù)關(guān)系。

2.新津中學(xué)、華潤(rùn)學(xué)校XX年秋季接收20名爐霍縣學(xué)生就讀，在收費(fèi)上給予了最大優(yōu)惠，并為這部分學(xué)生提供了優(yōu)越的學(xué)習(xí)條件和生活條件。

3.啟動(dòng)了城鎮(zhèn)教師到農(nóng)村中小學(xué)定期服務(wù)工作，從城區(qū)學(xué)校選派20名教師到農(nóng)村中小學(xué)任教，加強(qiáng)了城鄉(xiāng)學(xué)校教育教學(xué)交流。

(四)評(píng)優(yōu)、評(píng)先、表彰工作

1.根據(jù)縣教育局《關(guān)于跨世紀(jì)名師隊(duì)伍建設(shè)意見》，開展了新津縣優(yōu)秀青年教師和新津縣學(xué)科帶頭人評(píng)選工作，評(píng)選出劉云等5位學(xué)科帶頭人和楊學(xué)忠等20位優(yōu)秀青年教師。

2.根據(jù)縣委宣傳部關(guān)于評(píng)選“十佳文明教師”的文件要求，評(píng)選推薦了楊波等10位“十佳文明教師”候選人。

3.為慶祝第二十個(gè)教師節(jié)，根據(jù)局黨組意見，并報(bào)請(qǐng)縣委、縣政府批準(zhǔn)，開展了優(yōu)秀教師和優(yōu)秀教育工作者的評(píng)選工作。評(píng)選出劉文琦等15位優(yōu)秀教育工作者和劉術(shù)堯等60位優(yōu)秀教師。

4.認(rèn)真做好“新津縣慶祝第二十個(gè)教師節(jié)暨表彰大會(huì)”的籌備和組織工作，使表彰大會(huì)場(chǎng)面宏大、氣氛熱烈，議程精當(dāng)、井然有序，受到縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和參會(huì)教職工的好評(píng)。

(五)干部換屆工作

1.配合縣委宣傳部完成了全縣15所中學(xué)、1所小學(xué)、4個(gè)局直屬單位、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的換屆，陳述明等46位同志擔(dān)任了校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，彭玉明等4位同志擔(dān)任了調(diào)研員和助理調(diào)研員。

2.制定新津縣教育局《關(guān)于教育系統(tǒng)干部換屆工作的總體方案》(新教發(fā)[XX]76號(hào))，對(duì)縣教育局管理的中小學(xué)干部進(jìn)行了換屆工作。一是考核任命了全縣17所小學(xué)、1所幼兒園的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，余文華等26位同志擔(dān)任了小學(xué)(幼兒園)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo);二是考核任命了全縣18所小學(xué)中層干部，晏學(xué)成等24位同志擔(dān)任小學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo);三是開展局機(jī)關(guān)和中學(xué)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，經(jīng)過筆試、面試、民主測(cè)評(píng)，局黨組會(huì)議決定，劉文琦等14位同志擔(dān)任局機(jī)關(guān)中層干部;中學(xué)和直屬單位中層干部經(jīng)過競(jìng)爭(zhēng)上崗和考核任命，張錦蓉等57位同志擔(dān)任了中層干部。