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2010年銀行2005年度信貸管理工作總結

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第一篇:2010年銀行2005年度信貸管理工作總結

2010年銀行2005年度信貸管理工作總結

2005年在省、市行的正確領導下,我行信貸管理工作緊跟總行股改工作步伐,在全力壓縮和控制信貸風險,改革信貸管理體制,完善業務規程,提高風險控制能力上下功夫,為構建現代商業銀行信貸風險管理架構和運行機制奠定基礎。現將今年主要工作匯報如下:

一、2005年主要指標完成情況 1、12月末資產質量狀況。年初我行全部貸款(不含票據貼現、牡丹卡透支,下同)為***億元,按總行確定的信貸資產剝離要求,6月末實現法人客戶不良資產剝離***戶,貸款總額***億元,其中:可疑類貸款***戶,金額***億元;損失類貸款***戶,金額***億元。**月末全行貸款為***億元,不含剝離因素比年初下降***萬元,比*月末貸款剝離后余額減少***萬元,綜觀法人、個人兩類貸款質量狀況是:

(1)法人客戶:2005年12月末,全部貸款余額為***億元,按貸款五級分類,其中正常類貸款為***萬元,比6月末減少***萬元,占比**%,;不良貸款為***萬元(其中:次級類貸款***萬元,可疑類貸款***萬元),比6月末增加***萬元,占比**%。

(2)個人客戶:截止2005年12月末,全行個人貸款***筆,貸款余額***萬元。其中:個人住房貸款***筆,貸款余額***萬元,占比為**%;個人消費貸款***筆,貸款余額www.tmdps.cn萬元,占比為**%。個人住房關注貸款列全省第*位,不良貸款列全省第*位;個人消費關注貸款列全省第*位,不良貸款列全省第*位。

受夯實信貸資產質量的影響,12月末貸款形態是:正常貸款***筆,貸款余額***萬元;關注貸款***筆,貸款余額***萬元,關注貸款率**%,不良貸款***筆,貸款余額***萬元,不良貸款率**%。關注及不良貸款率分別比年初分別增加**和**個百分點。

2、壓縮潛在風險貸款情況:今年上半年總、省行先后兩次鎖定我行潛在風險貸款**戶,金額***萬元,下達上半年壓縮潛在風險貸款計劃***萬元。下半年鎖定潛在風險貸款*戶,金額***萬元,壓控計劃為***萬元。上半年,全行實現壓縮潛在風險貸款***萬元,完成計劃的**%。其中實現現金清收***萬元、風險轉化***萬元、風險釋放***萬元。6月末全行潛在風險貸款余額為***萬元,占全部法人客戶貸款余額的**%。7月初至12月末,實現壓縮潛在風險貸款***萬元,完成計劃的**%。其中:現金清收***萬元、風險釋放***萬元。12月末全行潛在風險貸款余額為***萬元,占全部法人客戶貸款余額的**%。

3、壓控**年以來新增不良貸款情況。12月末**年以來新增貸款**億元,較6月末法人貸款剝離后減少**萬元。其中:正常類貸款減少***萬元,關注類貸款減少***萬元,次級類貸款增加***萬元,可疑類貸款增加***萬元,不良貸款總計***萬元,不良貸款占比為**%,比省行下達控制目標*%超**個百分點。

二、2005年信貸管理工作回顧

今年我行信貸管理工作的主要內容是:(一)積極推進信貸經營管理體制改革,完善信貸經營管理架構

根據省、市行要求,今年我行建立全新的信貸經營管理架構和運行機制。

1、構建科學的信貸業務風險控制體系,規范信貸業務操作。

今年我行信貸管理較大變革。一是改革原有法人客戶業務管理模式,組建“信貸業務核保及操作中心;二是承接全行個人消費信貸業務的管理。為嚴控信貸風險,我們從明確崗位、建立健全崗位責任制入手,重新設計工作流程,制定并下發管理制度,實施規范操作。

1、改革法人客戶業務監督方法,全面推行“一對一“監督。近年我行對原有“貸后監督中心”工作內容進行改革,將原有信貸審查員更改為信貸業務操作員和支行貸后管理情況監督員,通過“一人管一行,逐戶、逐筆監督”的方式,對剝離后我行剩余的信貸資產,實行操作與監督合一。先后*次組織大規?,F場檢查,下發《信貸業務整改通知書》和《加強管理工作意見》**份,實現整改不規范操作問題**啟,推動了我行信貸業務規范化管理工作進程。

2、實施個人業務審批與監督分離。個人消費信貸業務,我們在實現前后臺分離的基礎上,對列入信貸管理部的后臺業務,實行了審批與監督分離、相互監督、相互制約的工作機制,有效地控制了信貸操作風險。上半年通過實施有效監督,實現對信貸檔案入庫不及時、抵押未登記等問題整改**啟,涉及貸款本金***萬元,使信貸風險問題消滅在萌芽狀態。

3、以制度規范操作、監督行為。為規范信貸業務操作,今年上半年我們先后在信貸管理上組織并起草若干規章制度,分別是:《*****消費信貸審查委員會工作規則》、《****消費信貸審查中心管理辦法》、《****加強貸后監督管理辦法》、《關于規范提取信貸檔案管理的補充規定》、《2005年度公司客戶信貸資產質量和潛在風險貸款壓縮退出考評辦法》、《****法人客戶信貸業務操作及核保操作中心工作規則》等,上述規則、辦法運行后,有效地加強了我行信貸管理工作。

(二)加強信貸資產質量管理,全力清壓潛在風險貸款

今年我們將夯實資產質量和責任人,嚴格控制新增貸款風險,全力壓縮潛在風險貸款作為今年信貸管理工作的重中之重。

一是要建立風險識別、規范信貸業務報批及操作管理。為規范管理,我們堅持信貸準入條件,對剝離后法人客戶進行精細化管理,認真篩選、排序分類。本照“服務營銷、控制風險、盤活資金”的要求,加大工作力度。

首先將***、***、***等3戶客戶列為我行重點支持客戶,對其重新設計融資方案,及時與總行信貸審批中心溝通匯報,力爭取得其對此類客戶存量貸款向新增貸款轉化創造條件。經工作到12月末止,實現存量向新增有效轉化*筆,金額***萬元。

其次夯實信貸資產質量,清查貸款責任人。在2004年對全行信貸資產質量夯實的基礎上,為配合股改的需要,今年我們又先后三次組織對管轄貸款進行質量認定,重新劃定出不良貸款***萬元,同時通過對貸前、貸中、貸后三個階段檢查**筆,金額***億元貸款,逐筆通過貸前、貸中、貸后檢查,發現管理責任及人員,對不良貸款逐戶逐筆建立個人責任檔案、認真記錄每筆貸款全過程風險控制情況,并將其作為信貸業務檔案的有機組成部分,集中信貸檔案庫管理。在此基礎上提出責任人處理意見,經報有關部門核準,全年共形成責任認定報告***余份,為全行處理責任人**人次(涉及副科級以上領導干部*次)其中經濟處罰**人次,罰款***元,通報批評*人次,行政警告*人次,記過*人次,記大過*人次提供了第一手材料。

二是實行信貸業務精細化管理。為推進信貸資產精細化管理,下半年我行對剝離后的**戶,金額為***萬元的貸款全面行了精細化管理,根據總行制定的行業信貸政策和信貸管理規定,結合客戶實際情況,從規避信貸風險入手細分客戶,適時劃定支持、維持、壓縮、退出四個類別,按不同貸款方式和形態,逐戶、逐筆制定和落實管理措施,取得成效。到12月末,實現壓縮潛在風險貸款***萬元(其中:現金收回***萬元,不良釋放***萬元),清收不良貸款***萬元。期間我們還先后多次組織開展信貸資產十二級分類測試,均保質、保量地完成了工作任務。

三是全力控壓潛在風險貸款。今年省行上半年兩次核定我行潛在風險貸款**億元,下達上半年處置計劃**億元,下半年核定潛在風險貸款***萬元,下達壓縮計劃***萬元。對此我們高度重視,年初即及時下發了《*****壓縮潛在風險貸款考核辦法》,先后*次組織支行匯報工作任務落實情況,市分行召開*次特定風險分析會議,隨時分析解決影響工作進度的難點問題,逐戶制定、落實工作預案,兩級行領導帶頭承包潛在風險按壓大戶,并通過“督辦制度”,全面推動了我行潛在風險貸款壓降工作。由于上述工作的落實,上半年,全行實現潛在風險貸款壓縮**億元,占壓縮計劃的**%,其中現金清收***萬元、轉化***萬元、不良釋放***萬元;7月初到11月末,壓縮潛在風險貸款***萬元,占壓縮計劃的**%,其中現金清*萬元,不良釋放***萬元。在具體抓好潛在風險壓降上,我們的主要做法分別是:

1、創造條件,釋放不良貸款。根據省行下達的釋放計劃和我行潛在風險特征,我們分解下達劣變工作目標,要求各支行對原有不良貸款實行“瘦身”管理,編制潛在風險釋放鏈,采取措施騰出空間,釋放潛在風險貸款。通過落實上述要求,前四個月全行通過核銷、現金清收、以物抵貸等方式,實現原有不良貸款“瘦身”近億元,扣除省行上收核銷指標后,騰出潛在不良貸款釋放空間***萬元,實現**戶潛在風險釋放***萬元。

2、發揚“螞蟻啃骨頭”精神,實現非大額現金清收*筆,金額***萬元。主要采取了信貸、會計聯手監督扣款、票據融資還款等措施。

四是借助法律手段,強制收貸。2005年7月初,不良貸款仍有釋放的趨勢,對此我行及時將清收工作重點轉移到強制收貸上,并且得到了政府的大力支持。對現有存量貸款進行分類排隊,結合借款人生產經營、財產變現能力等情況,分別以訴訟、風險代理、以物抵貸、媒體曝光等方式,有針對性的制定清收措施。

1、法人客戶訴訟結果。市分行召開支行一把手不良貸款處置會議,對**戶損失類、可疑類貸款,逐戶剖析分類施策。例:對****公司***萬元貸款、****商場***萬元貸款、****公司***萬元貸款、*****中心***萬元貸款通過依法訴訟,向法院申請強制執行,變賣銀行抵押物,行使抵押優先受償權。截至2005年12月末,通過處置抵押物收回貨幣資金***萬元,其中:****公司***萬元、********萬元。

2、個人貸款付諸司法情況。針對我行個人住房貸款假按揭問題,我行聘請省行法律專家顧問團來我行現場辦公,分析論證假按揭形成的不良貸款處置方式。例如:通過剖析***公司**戶,***萬元假按揭貸款,法律專家顧問團建議,如按民事糾紛訴訟,法院極有可能認定個人住房借款合同無效,銀行只能要求開發商返還套取的銀行貸款,而這***戶假按揭貸款,開發商重復抵押的有***筆,余額***萬元,抵押面積***平方米,其中***萬元貸款無對應房產;在抵押給我行后又出售有**筆,余額***萬元,抵押面積***平方米,售房款不知去向,鑒于上述情況,法律專家顧問團推薦通過省公安廳追繳開發商套取的銀行貸款。11月中旬,省公安廳已批準立案,將該案列入省公安廳督辦案件,經偵部門正積極查找資金去向。

對開發商以個人住房按揭形式融資,進行房地產開發形成的不良貸款,我行則采取訴訟方式清收。

(1)、商業網點正常經營的*戶,*筆貸款金額***萬元。首先通過法院查封商業網點,防止企業將營業網點抵押其他人或轉手出租、出售,阻撓銀行清收貸款,然后通過依法公開拍賣,變現收回銀行貸款。截止11月末,該案已進入執行程序,待評估報告生效后,公開拍賣。

(2)、對借款人分散,貸款金額較小的個人住房貸款,我行充分利用律師事務所人手多,與法院等部門具有暢通、良好的溝通能力等優勢,實行合屬辦公,要求實行風險代理案件的律師事務所,抽出*名律師,在代理我行案件期間,這*名專職律師不得接受其他人委托,在我行住房貸款專營支行設辦公室,每天同我行管戶信貸員一起,逐戶清收。在此期間我行不承擔任何費用,律師事務所自帶兩臺轎車。12月1日,律師事務所正式進駐我行***支行,當日同信貸員一起挑選**戶個人住房貸款,周六、周日兩天加班,擬從***戶,***萬元個人住房貸款中挑選一批符合訴訟條件的,年底前通過公證強制執行或訴訟方式清收。

(三)完善分層次的貸后監督檢查體系,查找貸后管理薄弱環節,全面整治貸后管理

整治貸后管理工作是今年信貸管理工作重要內容之一。我們在去年推行《信貸員工貸后累計不良積分》的基礎上,今年對全行信貸業務推行了貸后管理后臺全面監督制度,并制定了實施細則,進一步規范貸后管理工作和操作流程,嚴肅檢查紀律和檢查責任,全面提高了我行貸后監督檢查能力。

1、加強新增貸款管理,建立逐筆跟蹤、逐戶控制、逐人負責的管理制度。我們強化對借款人第一還款來源的監管,堅持以抓住借款人現金流、結算量作為流動資金貸款貸前審查和貸后管理的核心,所有的貸款要求??顚S?,專人專戶管理,有效控制貸款第一還款來源。全年在審貸中發出查詢*條,提出風險規避措施*條,措施落實后,有效地規避了新增貸款風險;貸后管理監督發現問題*條,均得到有效整改。

2、積極運用系統功能進行風險提示。我們利用總行的返傳數據,及時對全行信貸業務進行逐筆監測和檢查,并提前三個月對即將到期的貸款和銀行承兌匯票業務逐筆下發《信貸業務監測通知書》,促進相關支行制定并落實防控風險預案,并做到早準備、及時處理,做到未雨綢繆,防患于未然。全年共發出預警*份,收到較好效果。

3、健全貸款監測分析機制,實行風險控制負責人制度。今年全面推行風險分析例會制度,發現風險隱患及時研究制定風險防控方案。全年召開風險分析會議*次,重點解決了客戶支持類別排序、壓降潛在風險及不良貸款清收難點問題、防范個人消費信貸風險、***公司、***公司等重點客戶重點問題,切實防范化解貸款風險。

4、嚴格規范信貸業務檔案、臺帳系統管理。一是嚴格落實信貸檔案管理的各項規定,提高信貸業務檔案的軟件質量,確保歸檔內容的及時、完整、真實、有效。我們規范了權證檔案出入庫管理,全面實行了入庫檔案監督員查驗,對重點客戶由信貸監督員制定管理意見付諸實施的管理機制。對個人客戶信貸檔案重新復查,到10月末止補充個人檔案資料**份,有效地防范了信貸風險,增強了個人客戶風險意識。二是加強***系統使用與維護、***系統移行勾對、人行接口管理。主要是推行了中小企業類型標準標注、加強了錄入質量管理,實現誤差為零的工作目標,同時還努力拓展系統功能作用,加大系統分析監測的內容;組織培訓移行勾對參加人員,協調各部門超計劃完成總行任務,人行數據傳送率100%,保證數據及時、準確,努力實現全行信貸信息有效共享。

5、積極參與股改工作,全力做好基礎工作。參與了全行信貸資產的調查與評估、不良貸款管理責任進行審查、對不良資產資料進行了填表復核等項工作,均做到了保質保量地完成任務工作。

三、存在的主要差距與問題

1、支持前臺業務發展仍顯薄弱。對我行信貸業務發展受阻的現實面前,缺乏有效的深層次可行性探討與研究,對具有一定風險的信貸業務,尚不能從有效發展的角度進一步研究風險規避措施,對此較為茫然,使我行被迫放棄商機。

2、個人消費貸款貸后管理工作一直是我行信貸管理中的薄弱環節,“重貸輕管”問題現象較為普遍。在關注類貸款和已出現的不良貸款中,除本身出現問題不能正常還款外,相當一部分是貸后管理和檢查工作不到位。形成控壓個人消費貸款風險工作處于被動地位,存在辦法少、措施弱的問題,導致對不良貸款控壓工作異常艱難。

3、從實際工作情況看,僅能忙于日常事務,缺乏對全行信貸管理工作長期目標研究與制定,存在工作不系統、重點不突出、管理目標短期化問題。

4、部分信貸人員素質、技能和責任心還不能適應現代商業銀行的要求,信貸資產防范風險意識薄弱。全行信貸工作效益觀念不強、遇事推諉、分析反映信貸風險工作不到位、辦事拖拉等影響工作開展的問題仍時有表現。

四、2006年信貸管理工作計劃

2006我行將緊緊圍繞總、省行的工作方針,提高“內涵”質量,在控壓風險,壓縮轉化不良貸款上下工夫,實現信貸業務健康發展。主要工作設想有以下幾點:

1、強化貸后管理操作流程、責任制,形成鐵的紀律。法人客戶和個人客戶貸款全部落實到《信貸員工貸后管理不良積分制度》管理,繼續推行貸后精細化管理工作,逐戶逐筆業務實行貸后管理“一對一”監督,實現貸后管理前、后臺分離,操作與監督相互制約的管理機制。把法人客戶的評級、授信、貸款三查及法人個人客戶信貸檔案等信貸業務納入檢查范圍,杜絕管理盲區。建立風險識別機制,按月召開風險分析會議,通過預警、分析、決策、督導等方式,及時、逐筆逐項監督檢查我行信貸業務開展情況,對存在問題的業務及時下達《信貸業務整改書》,督促問題徹底解決問題,按季通報監督情況,嚴把貸款管理關口。要嚴格執行信貸預警制度,對可能滋生信貸風險問題,要做到早發現、早處理,嚴防隱患。對貸后管理不到位,經監督提示仍不落實的責任人,按照相關規定要問責,并嚴肅處理。

2、全力壓控潛在風險貸款,清收不良貸款。2005年我行已夯實潛在風險貸款,2006年在做好防止新發生潛在風險貸款的同時,要對剝離后剩余貸款全面推行精細化管理,建立《管理責任人檔案》和《潛在風險貸款壓縮退出考核辦法》。并且要求各級管理人員恪盡職守,明確工作責任與內容。市分行對即將到期的貸款做到提前三個月預警,并要求接到預警后全面制訂落實處置預案報市行審議,逐戶制定壓縮預案,做到責任到人、目標到企業,組織召開信貸風險分析會,隨時分析解決工作中遇到的難點問題,兩級行領導帶頭承包潛在風險控壓大戶,親臨現場指導工作。

3、強化個人貸后管理,清壓個人消費不良貸款。個人消費貸款質量差、隱性風險突出,劣變率高,是制約我行優化信貸資產的最大因素。市分行發揮貸后管理中心職能,加強對存量貸款質量的監控和管理,防止存量貸款劣變和抵貸資產貶損。對貸后管理檢查和違約貸款催收情況進行現場和非現場檢查,督促制定整改方案,以起訴、風險代理、移交公安機關、以物抵貸等方式落實整改措施和清收責任人。對“批量風險按揭”貸款實行鎖定管理,專門監控。運用風險委員會機制,制定“批量風險按揭”貸款清收、轉化處置、降低風險、減少損失方案。實行定責、定員、定崗,集中力量,全力清收處置不良貸款。

4、抓好隊伍建設,提高信貸整體素質。結合信貸體制改革,2006年初,要組織開展一次對法人客戶和個人客戶信貸員全面培訓工作。實行末尾淘汰制,經考試考核合格后方能上崗。針對法人客戶信貸人員有危難情緒,個人消費貸款業務專業人員不足,有實際工作經驗的人員少這一情況,市分行將定期組織學習,促進以傳、幫、帶方式,提高信貸員工業務素質。

第二篇:最新銀行信貸管理工作總結精選

最新銀行信貸管理工作總結精選

述職報告是指各級各類機關工作人員,主要是領導干部向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況,包括履行崗位職責,完成工作任務的成績、缺點問題、設想,進行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。以下是由

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回顧2013年,感謝公司給予的機會,讓我有幸成為公司這個大家庭的一員;感謝公司領導的信任,讓我從事我擅長的工作;感謝師父的悉心教導,讓我提高法律實務操作能力;感謝公司同仁的支持、配合,讓我的工作順利完成。

在公司領導的帶領下,我認真履行了崗位職責,協助信貸部門在信貸業務調查、審查、檢查三個階段提供法律支持?,F將2013年工作情況總結如下:

初到公司,結合我公司實際情況,我擬定了信貸業務合同、員工聘用合同,貸前調查資料、貸中審查資料、貸后檢查資料等,經過部門領導修訂,公司經理層討論通過并正式使用。同時還協助綜合管理部出具公司部門職責、員工崗位職責、以及日常管理規章制度,等。

在日常業務中,積極參與信貸業務貸前調查,與客戶溝通交流、收集信貸業務資料、學習貸款項目評估,通過現場測評和財務指標分析借款人的借款用途、償還能力、資產保證,等。在業務熟練后,嘗試設計了信貸業務操作流程,經領導的耐心指導,在經理辦公會通過,完善了信貸業務操作流程。

在業務受理環節,為客戶提供信貸業務咨詢,收集客戶信貸資料,對客戶申請進行初級評估,符合公司信貸業務條件的客戶,上報公司經理層,落實經理層的決策。協助信貸部辦理資產評估、與客戶簽訂合同、辦理公證、辦理他項權登記,等,全程為信貸業務提供法律支持。

在貸款審查環節,對信貸部提交的客戶申請,按照崗位職責對客戶的借款用途、還款來源、自有資產償債能力、借款方式等進行評估,對業務潛在的風險如實上報經理層。參與貸審會討論,為貸審會提供法律意見,制作貸審會記錄,協助信貸部門落實貸審會決議。

在貸后管理環節,協助信貸部進行貸后管理,主要通過現場檢查客戶的生產經營情況是否正常,收集客戶財務資料,通過財務分析,判斷其各項財務指標是否在可控風險范圍之內,進而測算客戶有無還本付息的能力、有無潛在違約行為,撰寫貸后檢查報告等。對涉訴案件到司法部門辦理立案、報案、訴前保全,協助司法部門辦理查封、扣押等。

在日常工作中,在做好本職工作的同時,積極加強業務學習,通過自己購買書籍、網絡、以及公司提供的各種學習培訓機會,不斷提高自身的業務素質與業務技能。

在與其他部門的配合中,積極協助其他部門辦理事務,加強了與其他部門的協作能力,增進了與其他部門的感情,贏得了公司其他同仁的認可。

2014年,我將繼續認真履行崗位職責,盡心盡力的完成公司領導安排的各項工作。在2013年的基礎上,我將加強與信貸部、貸后管理部同事的溝通、協調,做到部門之間信息的無縫對接,防止傳遞時間影響業務質量和業務數量。在業務操作中,要提高執行力度、強度,繼續加強學習業務知識,提高項目評審能力、以及撰寫風險評審報告的能力。

最后,再次感謝公司領導對我的信任,感謝師父的悉心指導,在新的2014年里,一定不辜負領導的期望,一如既往認真完成各項工作,積極和其他部門配合,共同迎接收獲的2014年。

第三篇:最新銀行信貸管理工作總結精選

最新銀行信貸管理工作總結精選

回顧2013年,感謝公司給予的機會,讓我有幸成為公司這個大家庭的一員;感謝公司領導的信任,讓我從事我擅長的工作;感謝師父的悉心教導,讓我提高法律實務操作能力;感謝公司同仁的支持、配合,讓我的工作順利完成。

在公司領導的帶領下,我認真履行了崗位職責,協助信貸部門在信貸業務調查、審查、檢查三個階段提供法律支持?,F將2013年工作情況總結如下

初到公司,結合我公司實際情況,我擬定了信貸業務合同、員工聘用合同,貸前調查資料、貸中審查資料、貸后檢查資料等,經過部門領導修訂,公司經理層討論通過并正式使用。同時還協助綜合管理部出具公司部門職責、員工崗位職責、以及日常管理規章制度,等。

在日常業務中,積極參與信貸業務貸前調查,與客戶溝通交流、收集信貸業務資料、學習貸款項目評估,通過現場測評和財務指標分析借款人的借款用途、償還能力、資產保證,等。在業務熟練后,嘗試設計了信貸業務操作流程,經領導的耐心指導,在經理辦公會通過,完善了信貸業務操作流程。

在業務受理環節,為客戶提供信貸業務咨詢,收集客戶信貸資料,對客戶申請進行初級評估,符合公司信貸業務條件的客戶,上報公司經理層,落實經理層的決策。協助信貸部辦理資產評估、與客戶簽訂合同、辦理公證、辦理他項權登記,等,全程為信貸業務提供法律支持。

在貸款審查環節,對信貸部提交的客戶申請,按照崗位職責對客戶的借款用途、還款來源、自有資產償債能力、借款方式等進行評估,對業務潛在的風險如實上報經理層。參與貸審會討論,為貸審會提供法律意見,制作貸審會記錄,協助信貸部門落實貸審會決議。

在貸后管理環節,協助信貸部進行貸后管理,主要通過現場檢查客戶的生產經營情況是否正常,收集客戶財務資料,通過財務分析,判斷其各項財務指標是否在可控風險范圍之內,進而測算客戶有無還本付息的能力、有無潛在違約行為,撰寫貸后檢查報告等。對涉訴案件到司法部門辦理立案、報案、訴前保全,協助司法部門辦理查封、扣押等。

在日常工作中,在做好本職工作的同時,積極加強業務學習,通過自己購買書籍、網絡、以及公司提供的各種學習培訓機會,不斷提高自身的業務素質與業務技能。

在與其他部門的配合中,積極協助其他部門辦理事務,加強了與其他部門的協作能力,增進了與其他部門的感情,贏得了公司其他同仁的認可。

2014年,我將繼續認真履行崗位職責,盡心盡力的完成公司領導安排的各項工作。在2013年的基礎上,我將加強與信貸部、貸后管理部同事的溝通、協調,做到部門之間信息的無縫對接,防止傳遞時間影響業務質量和業務數量。在業務操作中,要提高執行力度、強度,繼續加強學習業務知識,提高項目評審能力、以及撰寫風險評審報告的能力。

最后,再次感謝公司領導對我的信任,感謝師父的悉心指導,在新的2014年里,一定不辜負領導的期望,一如既往認真完成各項工作,積極和其他部門配合,共同迎接收獲的2014年。

第四篇:銀行信貸管理

1.商業銀行信貸管理原則和關系

答:有三個原則:安全性原則、流動性原則和盈利性原則。安全性既是銀行一切工作的中心,也是銀行信貸管理中必須擺在第一位的因素,離開了安全,銀行的流動性和盈利性無從談起。堅持安全性固然對流動性沒有直接的影響,但堅持安全性有可能損失一些盈利的機會,特別是一些有可能附帶風險的盈利機會;流動性作為聯結資金安全性與盈利性之間不可缺少的手段,既對安全性產生直接的影響,又對盈利性產生直接的影響,本身是一個經營原則的指標,同時又對其他兩個指標有重要影響,銀行不能保持足夠的流動性,安全性將時時受到沖擊,實際上盈利性也難以得到保障,但過多的流動性,又會降低盈利的水平;值得注意的是,銀行的盈利是在安全和流動有保障的前提下才可以長期維持的。辯證的看,追求絕對安全、充足的流動性和高盈利水平,只能是理論上的極端情況,實際運行則是在三者之間尋求一種平衡,平衡的實質是在維持安全和流動的基礎上,盡可能地實現盈利最大化。

2.現代企業制度的概念和基本特征

答:現代企業制度是指以完善的企業法人制度為基礎,以有限責任為特征,以現代公司為主要形式的企業制度?;咎卣魇牵篴.產權清晰 現代企業制度中,出資者與企業間的產權關系通過明確的法律形式予以界定:即出資者擁有企業資產的法律所有權。b.權責明確。c.政企分開d.管理科學。

3.借款人的資信狀況分析

答:許多商業銀行對客戶的資信狀況分析就集中在5個方面,即所謂的“5C”:品德、資本、能力、擔保及環境條件。

一、借款人的品德借款人的品德是指借款人不僅要有償還貸款的意愿,還要具備對貸款使用的負責態度。

二、借款人的能力它是指借款人在借入資金后,憑借自身的生產管理能力和水平獲取利潤并償還貸款的能力。

三、企業的資本資本是企業從銀行取得貸款的一個決定性因素,它反映了借款企業的財力和風險承擔能力。資本數量越大,借款人承擔風險損失的能力越大。

四、貸款的擔保貸款擔保的作用在于為銀行貸款提供一種保護,在借款人無力還款時,銀行可以通過處分擔保品或向保證人追償而收回貸款本息,從而保證貸款本息的安全。

五、借款人經營的環境條件這是指借款人自身的經營狀況和外部環境。

4.票據貼現貸款和一般貸款的區別

答:(1)資金投放的對象不同。普通貸款以借款人為授信對象,貼現以持票人為授信對象,實際上是一種票據買入行為,把商業信用轉化為銀行信用。

(2)在信用關系上的當事人不同。一般貸款的當事人是銀行、借款人和擔保人,而票據貼現的當事人主要是銀行和貼現申請人,但當票據到期不能兌付時,貼現申請人、承兌人、出票人以及若干背書人都負有連帶的清償責任。所以貼現時一種較安全可靠的資金運用。

(3)資金融通的期限不同。一般貸款的期限可以達1年,乃至數年,票據貼現期限一般不超過6個月,而且計算期限的方法和依據也不同。

(4)融資的流動性不同。一般貸款發放后,往往都是貸款到期后收回,而票據貼現,可以在銀行資金周轉不靈時通過再貼現或轉貼現的方式在銀行間轉讓,融資比較靈活。

(5)銀行收取利息的時間不同。一般貸款都是以約定的時間收取利息,而票據貼現在貼現時就預先收取了利息。因此,貼現利率一般低于同期普通貸款的利率。

第五篇:銀行信貸管理

題型:單選、多選、判斷、名詞、簡答、論述

一、選擇、判斷

1、信貸資金的特點*信貸資金具有資金所擁有的基本屬性:預付、周轉和增殖。明顯特點“兩權分離、到期歸還本金與利息”。具體表現

1、是一種所有權和使用權相分離的資金

2、是一種有價格的資金

3、是一種有期限約定的資金

4、是一種具有特殊運動形式的資金

2、信用是信貸活動產生的基礎。信貸的價值運動是不等

3、(二)如何理解“雙重支付、雙重歸流”? 第一重支付:g→G,信貸資金由銀行貸給使用者; 第二重支付:G→W(Pm,A),信貸資金由使用者作為生產經營資金,用于購買材料和支付生產費用;

第一重歸流:W’→G’,使用者(企業)取得銷貨收入; 第二重歸流:G’→ g’,使用者將貸款本金和利息歸還給銀行。

“三重支付、三重歸流”?

如果把銀行從存戶手中吸收存款等形成銀行的信貸資金來源作為第一重支付,而將銀行支付存款的存款提取要求作為第三重歸流,則我們可以將信貸資金的運動形式稱為“三重支付、三重歸流”。

4、我國信貸資金管理體制的歷史演變

(一)統存統貸(-1979)高度集中管理體制下的銀行信貸資金管理體制。

(二)存貸掛鉤,差額包干(1979-1984)

(三)“實貸實存”(1985-1993)

(四)比例管理(1994-)

5、現行的信貸資金管理體制—比例管理

1、總量控制

指中央人民銀行主要運用間接的、經濟的手段,控制貨幣發行、基礎貨幣、信貸規模以及金融機構的金融資產總量,以保證貨幣信貸的增長與經濟發展相適應。

2、比例管理

保證信貸資金的安全性和流動性。

比例管理指標、資本充足率、存貸款比率、流動性比率、單一貸款比率、中長期貸款比率、備付金比率、資產質量比率??

3、分類指導

指在統一的貨幣政策下,對不同的金融機構(商業銀行、的信貸資金實施有區別的管理方法。

4、市場融通

指人民銀行主要通過市場(通過7天的同業拆借或7天以)來促使信貸資金的合理配置,商業銀行和非銀行金融機構主要通過市場融通資金,改善資產負債結構。

6、(*一)、銀行存款的性質 銀行存款,是指銀行接受客戶存入的貨幣款項,存款人可隨時或按約定時間支取款項的一種信用業務。其性質為:

1、從存款者角度講,存款是一種授信行為,是一種金融資產。

2、從銀行角度講,存款是一種受信行為,是一種負債,是經營資金的主要來源。

3、存款實質上也是一種貨幣,它與現金貨幣沒有本質上的區別,都是購買力且可以相互轉化。(二、)銀行存款的分類 *

(一)按存款的期限分類

1、活期存款——活期存款是指客戶不需要預先通知即可隨時存取和支付的存款。

2、定期存款——定期存款是指由客戶與銀行預先約定存款期限的存款,到期才能支取的存款。

3、定活兩便——指不確定固定的存款期限,可以隨時續存和提取,利率根據存期的長短自動升降的一種存款。

*

(二)按存款的形成來源劃分

1、原始存款

2、派生存款

*

(三)按存款人的存款動機分類

1、保本增殖型存款——存款目的是為了增殖,彌補物價上漲、貨幣貶值的損失。

保值儲蓄是國家根據物價上漲情況,對儲戶存入銀行的3年期以上定期儲蓄存款給予一定保值補貼的儲蓄方式。保值儲蓄補貼率=物價上漲指數一儲蓄利息率。

2、計劃消費型存款——目的不是為了增殖,而是為了將來或遠期消費(如教育儲蓄)。

3、安全保密型存款——目的是確保貨幣的安全性。

4、方便支付型存款——目的是取得貨幣收付方面的便利。

(四)按存款的經濟主體劃分

1、企業存款

2、儲蓄存款

3、財政性存款 儲蓄存款:即由城鄉居民個人將其貨幣收入的節余或待用款項存入銀行形成的存款。財政性存款:是指一切與財政預算收支有直接關系的款項存入銀行所形成的存款,具體包括財政金庫存款、財政投資的基本建設存款,以及機關、團體、學校等單位的經費存款。

(五)按存款幣種劃分

1、本幣存款

2、外幣存款

7、*銀行的存款結構包括存款的期限結構、利率結構和種類結構。

(一)存款期限結構的合理配置

*短期存款利率低,流動性強,穩定性弱;長期存款則利率高,流動性弱,穩定性強。因此,在銀行的存款結構中,短期存款與長期存款要保持一個合理的比例。

保持一定比例的短期存款是為了?保持一定比例的短期存款是為了?

*

(二)存款利率結構的合理配置 存款利率結構的合理配置,也即利率高低不同的存款要保持合理的比例,這樣可以降低銀行的存款成本,實現信貸資金的盈利性。

*

二、儲蓄存款的政策和原則

(一)我國的儲蓄政策: 保護和鼓勵政策

(二)我國的儲蓄原則

1、存款自愿

2、取款自由

3、存款有息

4、為儲戶保密

*

三、影響儲蓄存款數量變動的因素

(一)居民貨幣收入水平

(二)居民消費水平和消費結構與消費習慣

(三)市場供求狀況與物價水平

(四)社會福利保障制度

(五)金融市場發達程度與金融資產種類

(六)存款利率水平與存款服務質量

8、銀行存款成本的構成

1、利息成本

2、營業成本:也稱其他成本或服務成本。營業成本又可進一步分為固定成本(如員工工資)和變動成本(如辦公費用)兩部分。

3、資金成本:資金成本是指銀行為吸收一定的存款而支付的一切費用,即利息成本與營業成本之和。它反映了銀行為吸收一定的存款所付出的代價。資金成本率=

4、可用資金成本:可用資金成本是指銀行可用資金所應負擔的全部成本。

可用資金成本也稱為銀行的資金轉移價格,是確定銀行盈利性資產價格的基礎,也是分析存款成本的重點??捎觅Y

金成本率=

5、相關成本 :相關成本是指與銀行吸收存款有關的,但未包括在以上四種成本中的各項支出。其基本形式有兩種:

(1)風險成本。風險成本是指由于風險的存在和風險事故發生后銀行所必須支出的費用和預期經濟利益的減少。(2)連鎖反應成本。連鎖反應成本是指銀行為新吸收存款而增加的服務和利息支出,而引起的對原有存款增加的開支。如利率提高,導致原存款重新選擇?.6、邊際存款成本 :邊際存款成本是指銀行在吸收的存款達到一定規模后,在新增一個單位的存款所要增加的成本。

邊際存款成本隨市場利率、管理費用和該存款用于彌補現金資產的比例變化而變化。邊際存款成本率=

9、銀行存款成本的控制

(一)銀行存款成本控制的特殊性

銀行存款成本控制的特殊性體現在利息支出和非利息支出兩個方面。

利息支出的多少與存款規模的大小是一種正相關關系。對非利息支出的控制有兩種方式可供銀行選擇:一種方式是絕對控制,即只從節省開支、減少浪費的“節流”途徑去控制非利息支出;另一種方式是相對控制,即“節流”與“開源”相結合。

*

(二)存款總量與成本控制

存款總量與存款成本間的關系可以歸納為以下四種不同的組合模式:

1、同向組合模式。即存款總量增加,存款成本也增加。這是可以接受的一種組合模式,但需進一步分析。

2、逆向組合模式。即存款總量增加,存款成本下降。這是最佳的一種組合模式。

3、存款單向變化模式。即存款總量增加,存款成本保持不變。這是比較理想的一種組合模式。

4、成本單向變化組合模式。即存款總量不變,存款成本反而增加。這是應最大限度避免的一種組合模式。

(三)存款結構與成本控制 銀行在經營過程中,不應片面地認為低息存款好或高息存款好,并由此決定了對存款成本的控制,需要正確處理好以下四個方面的關系:

1、正確處理低、中、高息存款占存款總量的比重關系,通過擴大低息和中息存款的吸收,降低利息成本的相對數。

2、正確處理不同存款的利息成本和營業成本的關系,力求降低營業成本的支出。

3、正確處理信貸能力與活期存款之間的關系,活期存款的擴大應以不減弱銀行存款的派生能力為條件。

4、正確處理定期存款與信用創造能力之間的關系,定期存款的增加不以提高自身的比重為目標,而應與銀行存款的派生能力相適應。

10、同業拆借的特點:

1、同業性;

2、短期性;

3、協商性;

4、利率低;

5、不繳法定存款準備金。

1、根據《擔保法》對保證人的條件要求,不得作為保證人:

我國《擔保法》規定:國家機關(特殊規定除外);學校、幼兒園、醫院等以公益為主的事業單位、社會團體;企業法人的職能部門、未經授權的分支機構不得作為貸款的擔保人。

2、對保證單位信用等級的限制

新增貸款的保證單位信用等級原則上應在A級(含)以上,如借款人只能提供由A-和BBB級客戶作保證,需報一級(直屬)分行審批。

例題在下面的情況中,銀行可以接收擔保的是(D)A.以國家機關,學校,醫院作為擔保人的 B.以法人機構的分支機構作為擔保人的 C.BBB級以下客戶提供擔保的D.A級企業提供擔保的11、保證的確定

保證的確定主要包括:保證方式的選擇和銀行核保。

(一)保證方式的選擇

根據《擔保法》規定,保證方式有一般保證和連帶責任保證兩種。

1、一般保證。當事人在保證合同中約定,債務人不能履行債務時,由保證人承擔責任的,為一般保證。

2、連帶責任保證。當事人在保證合同中約定保證人與債務人對債務承擔連帶責任的,為連帶責任保證。

(二)銀行核保

銀行對企業提供的《貸款保證意向書》,必須認真進行審查核實。審核內容:(1)驗證營業執照,審查保證人法人資格;(2)驗證保證法人和法人代表印鑒的真偽;(3)審查“貸款保證意向書”中所填情況是否真實;(4)審查保證人的財務報表和有關文件,審查保證人的承保能力;(5)審查保證人的財產是否已經作為債務抵押或用于對其他借款人的擔保,防止因多頭擔?;蛳嗷6蔀榭論!?/p>

12、貸款風險的含義: 1.含義:是指銀行在經營管理過程中,因受各種不確定因素的影響,使信貸無法按期收回本息,銀行遭受資金損失的可能性。

2.貸款收益的大小與風險的大小呈正比例關系

3.*貸款風險與貸款損失是兩個不同的概念:風險只是一種可能性,而損失則是一種現實性。*貸款風險與風險貸款的區別

1、貸款風險是遭受損失的可能性

2、風險貸款是一種風險特別大的貸款 下列表述正確的是()A.貸款風險不同于貸款損失B.貸款風險等同于貸款損失

C.貸款風險等同于風險貸款D.貸款風險不可控制

二、名詞:

1、信貸資金的運動過程:指信貸資金從籌集、貸放、使用至最后歸流到出發點的整個過程。通常表示為“雙重支付雙重歸流”。

2、交易成本:在融資領域中,交易成本主要指借貸雙方完成交易所需要的費用,主要包括搜尋費用或信息費用、談判費用、實施費用。3信貸資金管理體制:即銀行組織和管理信貸資金的基本模式。

內容:

1、信貸資金管理權限的劃分。

2、信貸資金管理方式的選擇。

4、(1)保值儲蓄:對儲戶存入銀行的3年期以上定期儲蓄存款給予一定保值補貼的儲蓄方式。保值儲蓄補貼率=物價上漲指數一儲蓄利息率。(2)、儲蓄存款實名制:儲蓄存款實名制是指個人在銀行開立存款賬戶辦理儲蓄存款時,應當出示本人法定身份證件,使用身份證件上的姓名,銀行按照規定進行核對,并登記身份證件上的姓名和號碼,以確定儲戶對開立賬戶上的存款享有所有權的一項制度。

5、品種創新策略:品種創新就是指銀行不斷創造出新的存款品種,以滿足不斷變化的市場要求。

6、利率浮動策略:即銀行存款利率應隨著資金供求變化、物價水平變動以及其他客觀條件的變化而上下浮動,使銀行存款的實際利率保持正值,從而增進客戶的安定情緒,降低投機心理,減少利益損失

7、同業拆借:是金融機構之間的短期借款,是銀行為解決短期資金余缺、調劑準備頭寸而相互融通資金的一種重要方式。

8、金融債券:是銀行開出的債務證書,債券的持有人享有到期收回本金和利息的權利。是銀行籌集中長期資金的主要方式之一。

9、回購貸款:一般在按揭貸款的時候會出現,是指貸款人因為某些原因不能再繼續歸還銀行的貸款,房地產開發商作為擔保人替購房者向銀行歸還貸款,歸還完畢后,房地產商收回購房者購買的房屋,并向購房者收取相關款項。

10、抵押貸款:系指按《擔保法》規定的抵押方式以借款人或第三人的財產作為抵押物發放的貸款。

11、再貼現 :指經營票據貼現業務的商業銀行將其買入的未到期的貼現匯票向中央銀行再次申請貼現,亦稱間接貸款。

12、貸款政策 :是銀行為指導貸款決策而制定的規則和程序。

13、存量控制法 : 貸款存量,亦即某一時點上的貸款余額。存量控制法就是控制貸款余額的方法。借款人的貸款余額不超過控制額度前提下可反復周轉使用貸款,適用于臨時性、周轉性貸款的管理。

14、流量控制法:流量,亦即一定時期內貸款的累計發放額。流量控制法是控制貸款累計發放額的管理方法。貸款額度可以一次用完,也可分次用完,即用即減,直至全部用完。適用于那些需要嚴格控制規模的貸款和一些專項性貸款

15、重置成本法:就是用所估價資產在估價時的重置成本,減去損耗來確定該資產價格的一種計算方法。

16、收益現值法:又稱收益還原法、收益資本金化法,是指通過估算被評估資產的未來預期收益并折算成現值,借以確定被評估資產價值的一種資產評估方法。

17、票據貼現: 是票據持有人在票據到期前,為換取現款向銀行貼付一定的利息所做的票據轉讓。

18、貸款授權 :指貸款授權主體就貸款業務經營和管理中的有關權力事項,對貸款授權對象所作出的一定限制性規定。

19、貸款轉授權是指貸款轉授權主體(即在貸款授權層次的貸款授權對象——中國銀行山東分行)對貸款權力資源直接行使再配置權(或再分配權)。

20、貸款再轉授權是指貸款再轉授權主體(即在貸款轉授權層次的貸款轉授權對象)對貸款再轉授權對象(或稱貸款再轉受權人)授予一定范圍和一定水平的貸款批準權和對貸款審批的管理權。

21、統一授信:指銀行作為一個整體,集中統一地識別、管理客戶的整體信用風險,統一地向客戶提供具體授信支持,并集中管理、控制具體授信業務風險

22、集團客戶統一授信管理:就是指銀行將某一企業集團若干獨立企業法人作為一個整體,評價、管理、監控其信用風險。

23、貸款管理責任制:就是在貸款經營、管理、決策的過程中建立的責任制度體系,形成相互制約、責權分明的合理機制,從而促進信貸管理的科學性,有效地防范和化解信貸風險。

24、賣方信貸:指貸款方賒銷產品,購貸方延期付款,銀行向銷貨方提供貸款,待購貨方分期付款后,銀行隨之收回的一種貸款方式。

25、聯營貸款:是銀行對參加聯營各方企業投資鋪底資金和滿足聯營組織本身在生產經營過程中的資金需要量而發放的貸款。

26、技術改造貸款:是指銀行對符合貸款條件的企事業單位,因技術改造,設備更新和與之相關聯的少量土建工程所需資金不足而發放的貸款。

27、消費貸款:是指銀行以消費者個人為對象,以個人消費為用途而發放的貸款。

28、按揭貸款:指購房者以所購得的樓宇作為抵押品而從銀行獲得貸款,購房者按照按揭契約中規定的歸還方式和期限分期付款給銀行;如果

又稱逆向年金抵押貸款,是指借款人將個人擁有的不動產抵押給銀行、房地產抵押貸款公司等儲蓄類金融機構,以獲得一系列的月付款,至貸款期末以大額現金償還的貸款。

30、貸款風險:是指銀行在經營管理過程中,因受各種不確定因素的影響,使信貸無法按期收回本息,銀行遭受資金損失的可能性。

三、簡答

1、信貸管理的目標、內容、任務和中心問題

銀行信貸管理目標

銀行信貸管理目標是銀行信貸活動所應達到的預定標準

和要求。

(二)銀行信貸管理目標的四個方面的要求:

①正確控制信貸資金的供應數量;②合理確定貸款投向、切實保證信貸資金的充分利用;

③不斷提高信貸資金的經濟效益;④充分發揮信貸的杠桿

作用。

信貸管理的任務,就是通過購買和出售信貸資金的信貸活

動,實現市場價值最大化目標。其基本要點包括:正確決

策,適時調節,完善服務,評估效益。

*決策是關鍵,調節和服務是手段,風險管理是核心,效

益是目標。

銀行信貸管理的內容

(一)信貸關系管理。管理信貸關系指資金供求雙方通過

借貸方式建立起來的經濟關系。

(二)規模和結構配置管理。(1)貸款規模要適度;(2)

貸款結構要合理。

(三)貸款風險管理。貸款風險是銀行信貸管理的一個核

心內容。

(四)資金定價管理。從宏觀層面上看:利率是市場經濟

中引導資金流向,調節經濟活動的杠桿;正確貫徹利率政

策是銀行信貸管理的重要內容。微觀呢?

(五)市場定位和營銷管理

信貸管理的中心問題:

銀行信貸管理的中心問題,在于通過合理的制度安排,有

效降低交易成本,發揮信貸功能,通過改變增長要素貢獻

率,促進經濟增長。

商業銀行作為信用中介介入交易,有助于節約交易成本。

2、影響企業存款數量變動的因素

(一)企業的內部因素

1、企業產品銷售收入與生產經營規模

2、企業資金的周轉速度與資金清算狀況

3、商業信用狀況(企業作為授信人)

4、此外,企業經營水平、資金來源構成、企業對個人的支出狀況以及其他相關因素也都會直接或間接的影響企

業存款的增減。

(二)企業外部因素

1、市場銀根松緊狀況

2、宏觀

背景(經濟上,政策上)

3、國家對企業的收入分配政策(分配自主權)

4、季節

性、臨時性客觀因素

3、同業拆借的特點及其應遵循的原則?

1、從市場組織形式來看我國的拆借市場以無形市場為主,以中心城市為依托,有形市場與無形市場相結合。

2、從市場交易方式來看,直接交易與間接交易相結合,以直接交易為主。

3、從市場交易是否有擔保來看,以無擔保的信用拆放為

主。

4、從市場拆借期限來看,以期限較長的借貸市場為主。

5、拆借利率實現市場化。

同業拆借必須遵循的三個原則:

1、公平自愿

2、誠信自律

3、風險自理

4、商業銀行向中央銀行借款的特點和程序是什么?

特點:

1、政策性強

2、是一種基礎借款

向中央銀行借款的種類

1、信用貸款

2、“回購貸款”

3、抵押貸款

4、再貼現

向中央銀行借款的程序

1、貸款的申請

2、貸款的審查

3、貸款的發放

4、貸款的收回

5、發行金融債券對銀行的意義是什么?其管理要點是什

么?

1、促使負債來源多樣化,增強負債的穩定性

2、常??梢暈殂y行資本金,但發行費用比股票低

3、自主性強,可有計劃籌集

4、不交存款準備金和支付存款保險費,降低了資金成本

(一)做好市場的調查

(二)研究發行金融債券對銀行信

貸資金來源的總體影響

(三)掌握發行時機

(四)豐富金融債券的品種

(五)做

好金融債券發行與資金使用的銜接

6、在商業銀行的貸款業務中,如何使貸款三性協調一

致?

(一)三原則的關系

“相互矛盾”長期貸款安全性差,流動性低,但盈利水

平高;

短期貸款安全性好,流動性高,但盈利水平低。

“相互統一”安全性是關鍵、或前提;流動性是條件;盈

利性是目標

(二)三項原則的協調

1、三原則之間的矛盾加大了銀行信貸管理的難度,而它

們之間的統一性又為協調這些矛盾提供了條件與可能。

2、協調的準則

7、實現貸款“三性原則”的途徑?

(一)提高貸款安全性的途徑

1、風險客觀存在:市場經濟的不確定性,貸款活動會遭

遇各種各樣的風險(信用、利率、內部、政策風險等),使銀行貸款遭受損失,對國民經濟產生不良影響。

2、影響貸款安全性的因素:外部政治、經濟環境的影響;

內部經營管理水平的影響。

3、途徑:加強貸款的資信調查;落實貸款的擔保條件;

把好貸款審批關;加強貸款檢查;合法守規經營;強化對

問題貸款的管理

(二)提高貸款流動性的途徑

1、正確選擇貸款的投向(這是按期收回本息,提高流動

性的先決條件)

2、優化貸款期限結構(結構是否合理,是決定流動性高

低的基本因素)

3、合理確定貸款期限(以存款期限確定貸款期限)

(三)提高貸款盈利性的途徑

增加收入? 貸款利率↑,貸款數量↑

減少支出? 籌資成本↓,工作效率↑,經營費用↓

此外,優化貸款結構,↑經營管理水平

8、制定貸款政策的依據

1、有關法律、法規和國家的財政、貨幣政策

2、銀行的資本金狀況

3、銀行的負債結構及其穩定性

4、服務地區的經濟條件和經濟周期

5、銀行信貸人員的素質

6、商業銀行競爭的發展戰略和內控原則

9、試述貸款政策的內容。

(一)貸款規模政策

1、含義:指銀行在一定時期的貸款數量。

2、貸款規模的三個影響因素

①貸款的需求量——借款人

②中央銀行貸款的松緊——貨幣政策和信貸政策

③貸款的可供量——銀行的可用資金量

3、貸款規模的控制

①銀行貸款規模政策的基本問題是適度控制貸款規模。

②貸款是銀行調節經濟的重要手段,故必須做到適度。

(二)貸款結構政策

1、貸款結構——指貸款金額、還款期限、還款方式、貸

(三)授信幣種的統一:對同一法人客戶要做到本外幣業務授信的款支持(擔保)、利率,以及其他方面限制性等要素的安統一,即把本外幣融資全部納入最高綜合授信額度之內。排。

(四)授信對象的統一:授信對象為法人客戶,不得對不具備法人

2、貸款結構調整的對策 資格的機構進行授信。①貸款結構與產業結構、區域發展等密切相關?

17、簡述貸款審批責任制的內容。(貸款結構政策包括區域貸款政策、產業貸款政策、企業貸款審批工作的各項制度,最基本的有三項,審貸分離制,分級審貸款政策、產品貸款政策等)批制,集體審批制。②貸款結構的調整——優化? 1.審貸分離制度 拓展優質客戶 審貸分離是信貸運行機制的核心,它是指授信業務的審批主體與發建立退出機制,壓縮劣質客戶 放主體相互分離、相互制約的制度。①認真執行貸款“三查”制度。

10、銀行確定信用貸款額度的直接依據。②明確有關各個崗位的職責。

(一)對借款人進行信用評估 職責?

1、銀行確定貸款額度要考慮的因素: 貸款調查評估人員負責貸款調查評估,承擔調查失誤和評估失準的需要——借款人的合理資金需要;可能——銀行資金可供責任; 量;借款人現金流量的預測。貸款審查人員負責貸款風險的審查,承擔審查失誤的責任;

11、保證貸款的管理。(答案不確定)貸款人各級機構應當建立有行長或副行長和有關部門負責人參加保證的確定主要包括:保證方式的選擇和銀行核保。的貸款審查委員會(小組),負責貸款的審查,即必須建立貸款審

(一)保證方式的選擇 查制度; 根據《擔保法》規定,保證方式有一般保證和連帶責任保貸款發放人員負責貸款的檢查和清收,承擔檢查失誤、清收不力的證兩種。責任。

1、一般保證。當事人在保證合同中約定,債務人不能履2.貸款分級審批制 行債務時,由保證人承擔責任的,為一般保證。貸款分級審批制是指貸款人根據業務量大小、管理水平和貸款風險

2、連帶責任保證。當事人在保證合同中約定保證人與債度確定各級分支機構的審批權限,超過審批權限的貸款,應當報上務人對債務承擔連帶責任的,為連帶責任保證。級審批。

(二)銀行核保 貸款分級審批制要求貸款人依據? 銀行對企業提供的《貸款保證意向書》,必須認真進行審分支機構資產或負債規模和結構;考慮各自經營管理水平的高低;查核實。審核內容:(1)驗證營業執照,審查保證人法人貸款風險度的大小?? 資格;(2)驗證保證法人和法人代表印鑒的真偽;(3)審確定與其狀況相適應的貸款審批權限 查“貸款保證意向書”中所填情況是否真實;(4)審查保3.集體審批制 證人的財務報表和有關文件,審查保證人的承保能力;(5)集體審批是指貸款的最后決策或批準不是由一個人做出的,而是由審查保證人的財產是否已經作為債務抵押或用于對其他一個集體做出的。集體審批制是貸款科學決策的一種方式。所以,借款人的擔保,防止因多頭擔保或相互擔保而成為空擔對一定限額以上的流動資金貸款和所有的項目貸款、固定資產貸款保。都要實行集體審批制。

12、抵押貸款的特點,抵押物的選擇,抵押物的估價方

18、貸款第一責任人制度。1.貸款第一責任人? 法。是指對某筆貸款的安全性負首要責任的人,不同貸款可以確定不同

1、特點

(一)依據貸款項目的風險大小及抵押物價值的環節或身份的第一責任人,這個第一責任人可以是信貸員,可以是多少發放貸款; 信貸科長、處長、信貸部門總經理,也可以是主管信貸的副行長、(二)貸款抵押責任的現實性;

(三)還款保證的憑物性。行長。

2、選擇原則1.合法性2.易售性 3.穩定性4.易測性2.貸款第一責任人的確定 我國《擔保法》規定可抵押的財產:抵押權人所有的(或(1)信貸業務人員提供的對借款企業和擔保企業的書面調查材料依法有權處分的)房屋和其他地上定著物; 不夠全面、真實、準確,造成貸款決策失誤或貸款損失的,信貸業抵押權人所有的(或依法有權處分的)機器、交通運輸工務人員為貸款第一責任人。具和其他財產;(2)信貸業務人員提供的對借款企業和擔保企業的書面調查材料抵押權人依法承包并經發包方同意的荒山、荒溝、荒丘、不夠全面、真實、準確,信貸業務部門領導未經核實即予通過或明荒灘等荒地的土地使用權。知材料不合規仍予通過的,信貸業務部門領導為貸款第一責任人。依法可以抵押的其他財產。(3)按貸款調查、審查、審批程序,凡前道程序認為貸款不符合(三)抵押物估價的一般方法 條件,不同意發放而最終被批準發放的貸款,后道程序中第一個同

1、重置成本法: 意發放的人為貸款第一責任人。①重置成本的含義:是指現期購置一項與所估價資產性能(4)信貸業務部門未報信貸管理部門審查私自放款,信貸業務部完全相同,全新的資產所支出的最低金額。門領導為貸款第一責任人,風險管理部門越權或違規批準貸款的,②重置成本法的含義:就是用所估價資產在估價時的重置風險管理部門領導為貸款第一責任人;主管信貸的副行長或行長越成本,減去損耗來確定該資產價格的一種計算方法。權或違規批準貸款的,主管信貸的副行長或行長為貸款第一責任③計算公式為: 人。被評估資產的價值=重置成本-累積應計損耗(5)風險管理部門未經信貸業務部門報送項目而點貸或直接批準=重置成本-有形損耗-無形損耗(功能性損耗+經濟性損貸款,風險管理部門領導為貸款第一責任人;經過主管信貸的副行耗)長、行長同意的,主管信貸副行長、行長為貸款第一責任人。例如:2003年購置POIO1.4升手動舒適型汽車13.86萬(6)貸款發放后、由于信貸業務人員貸后管理工作不認真,未能元;目前,手動1.4兩款廠家指導價為8.59和9.49萬。及時發現或反映問題,或在職權范圍內能采取措施而未采取措施造

2、現行市價法 成貸款損失的,由信貸業務人員承擔責任。①含義:指參照市場上同類的或類似的資產交易價格來確(7)對信貸業務人員反映的問題,未及時處理或因采取的措施不定被估價資產價值的方法。力而造成貸款損失的,按照分級負責的原則,工作在哪一級被拖延,②具體采用的三種方法: 由哪一級負責人負第一責任。直接法:是以同樣資產在全新情況下的市場價格為基礎,3.對貸款第一責任人的責任追究 減去按現行市價計算的已使用年限的累計折舊額,估算資 對于已不在原崗位的貸款第一責任人也要追究相應責任。如因工產的價值。作需要,貸款第一責任人調到行內其他工作崗位的,仍要承擔第一市場比較法、物價指數調整法責任;貸款第一責任人已調離本行,離職時未進行稽核或雖已稽核

3、收益現值法 未發現問題或雖已發現問題未及時處理的,由主管信貸的副行長和又稱收益還原法、收益資本金化法,是指通過估算被評估行長承擔該筆貸款的第一責任。資產的未來預期收益并折算成現值,借以確定被評估資產

19、工商企業流動資金周轉的特點。價值的一種資產評估方法。①時間上的繼起性 ②空間上的并存性 ③流動資金周轉速度與資

4、清算價格法: 金占用量成反向變化 所謂清算價格是指企業由于破產或其他原因,要求在一定20、中長期流動資金貸款的管理要點。期限內將企業或資產變現,于是在企業清算之日預期出賣

1、合理確定企業流動資金的最低需要量 資產可收回的快速變現價格,即清算價格。

2、審查企業的生產計劃是否符合國家產業政策 清算價格法是根據公司清算時其資產可變現的價值,評定

3、監督企業按規定補充流動資金 重估價值。

4、推動企業面向市場籌資 它適用于依照《中華人民共和國企業破產法》規定,經人

5、新建、擴建企業按規定比例籌足自有流動資金 民法院宣告破產的公司。

21、消費貸款的特點。

13、抵押貸款與質押貸款的區別。廣泛性、目的性和層次性、周期敏感性、貸款方式多樣性1.劃分標準——國際上有兩種情況:

22、等額本息還款法與等額本金還款法有何不同?(1)按動產和不動產劃分——兩者占管和處分方式不同; 等額本息還款法:按揭貸款的本金總額與利息總額相加,然后平均(2)按擔保財產是否轉移劃分——我國《擔保法》按此分攤到還款期限的每個月中。借款人每月還款金額固定,方便安排劃分。收支;適合收入穩定、以及買房自住、經濟條件不允許前期投入過2.擔保財產3.管理方式4.財產處分方式5.流動性及風險 的人群。但每月還款額中的本金比重逐月遞增、利息比重逐月遞減。

14、票據貼現貸款的特點及計算方法。總的利息負擔較重。

1、特點:

(一)以持票人為直接貸款對象。

(二)以票據等額本金還款法:將本金分攤到每個月內,同時付清上一還款日至承兌人的信譽為還款保證。本次還款日之間的利息。借款人在開始還貸時,每月負擔比等額本

(三)債權債務關系隨票據的轉移而轉移。

(四)以票據息要重。但是,隨著時間推移,還款負擔會逐漸減輕。這種還款方的剩余期限作為貸款的期限。式相對同樣期限的等額本息法,總的利息支出較低。

(五)實行預收利息的方法。

23、貸款風險的類型

2、計算方法

(一)按貸款風險的內容可劃分為:

(一)票據貼現貸款的期限的含義:指從票據貼現日到票

1、信用風險 據的到期日的時間(實際計算?),一般控制在6個月以①含義:又稱違約風險,是指由于借款單位或個人不履行內,最長不超過9個月。契約、合同、無力償還或不愿償還貸款本息而形成的一種

(二)票據貼現貸款的額度,亦即實付貼現額,按承兌匯貸款風險。票的票面金額扣除自貼現日至票據到期日的貼現利息計②信用風險的根源來自企業風險 算。

2、利息風險 實付貼現金額= 貼現金額×(1-貼現天數×日貼現率)①含義:又稱市場風險,是指由于市場利率變動引起存、例題1: 某企業于2008年12月5日,持有一張面額為貸款利率在期限、數量、方式上不相匹配而給銀行帶來損100萬元的銀行承兌匯票,到其開戶銀行申請辦理貼現,失的可能性。票據到期日為2009年3月14日,假設銀行貼現率為5.2%,②利率是隨市場資金供求關系的變化而變動的。銀行實付貼現金額為多少? ③利率波動幅度越大,貸款利率風險越高。銀行實付貼現金額=100×(1-99×5.2%/360)=?④利率風險是一種潛伏期長,潛在危險最大的風險。例題2: 某貼現申請人于2007年2月11日,持有一張

3、政策風險.含義:又稱國家風險,是指與國家經濟方針、出票日期為2006年12月8日,期限90天,票面利率為政策、計劃的調整相聯系。6%,面額為200萬元的銀行承兌匯票到其開戶銀行申請辦國家各項政策的變化都會直接或間接影響銀行信貸安全。理貼現,假設銀行貼現率為5%,銀行實付貼現金額為:

4、內部風險:又稱管理風險或經營風險內部風險的四貼現金額=200×(1+90×6%/360)=203(萬元)種類型 銀行實付貼現金額=203×(1-26×5%/360)=202.267(二)按貸款風險的性質劃分為:

1、靜態風險

2、動態(萬元)風險

15、簡述貸款授權制度體系包括的內容。

(三)按貸款的風險的來源可劃分為:

1、直接貸款風險貸款授權主體與貸款授權對象、貸款授權范圍、貸款授權方式、貸

2、間接貸款風險 款轉授權與再轉授權

三、*貸款風險的成因(供參考)

16、簡述統一授信的原則。

(一)主觀因素

1、決策失誤;

2、約束、激勵乏力;

3、(一)授信主體的統一:對同一法人客戶,銀行系統內只能由一個信息不靈敏;

4、內部管理偏松。機構按審批程序和授權權限對其核定最高綜合授信額度。

(二)客觀因素

1、宏觀經濟環境

2、微觀企業經濟環境

(二)授信形式的統一:向同一法人客戶提供的各種融資業務都應

24、貸款風險的成因 納入統一授信管理范圍,即把貸款、貼現等表內融資業務和銀行承

(一)主觀因素

1、決策失誤;

2、約束、激勵乏力;

3、兌匯票、保函、信用證等表外融資業務均納入最高綜合授信額度之信息不靈敏;

4、內部管理偏松。內。

(二)客觀因素

1、宏觀經濟環境

2、微觀企業經濟環境

四、論述1信貸資金來源與運用結構:可以從宏觀和微觀兩個層次進行分析:

(一)宏觀層次上的信貸資金來源與運用:

1、含義:指從整個金融體系范圍內考察信貸資金來源與

運用結構。

2、從宏觀層次上考察信貸資金來源:

各項存款 流通中的貨幣、銀行自有資金

3、從宏觀層次上考察信貸資金運用主要由五大項構成: 各項貸款:的占比較高,一般為50%左右,其次為中長期貸款。

證券投資:我國銀行證券投資的主要對象限于政府債券,證券投資占銀行信貸資金運用總額的比重一般為10%以

上。黃金、外匯占款在國際金融機構的資金

(二)微觀層次上的信貸資金來源與運用

1、含義:指僅就商業銀行等經營性金融機構體系范圍內

考察信貸資金來源與運用結構。

2、從微觀層次上考察信貸資金來源

主要由五大項構成:中央銀行借款、同業往來、銀行自有資金

3、從微觀層次上考察信貸資金運用

主要由五大項構成:

各項貸款;證券投資;繳存準備金;存放同業和同業拆出;本外幣庫存→包括“庫存現金”和“外匯占款”

“庫存現金”是商業銀行的現金資產;“外匯占款”是商

業銀行辦理外匯業務過程中,結存外匯所占用的人民幣資

金,用于結售匯業務的日常周轉。

2、根據逃廢銀行債務的現象和特征,分析銀行加強債權管理的對策。①分立重組。債務負擔重的企業一分為二,將有效資產和精干員工的全部或大部轉移到新企業,而將債務的全部或大部分留在老企業,老企業稱為背負銀行債務的“空殼”企業,銀行債權名存實亡。在分立重組的過程中,不通知債權銀行,甚至故意封鎖消息。②對外投資。在企業的有效資產的全部或大部分對外投資設立子公司,子公司幾乎不向老企業上繳利潤,銀行債務無法償還。在地方保護下,債權銀行對企業的對外投資權益無法采取強制措施。③強行租賃。在老企業之外設立新企業,新企業幾乎沒有自有資金,其員工來源于老企業,新企業強行租賃老企業的全部或大部分有效資產,但只是象征性的支付少量租金。這些少量租金僅夠支付老企業的水電費等日常開支,根本談不上償還銀行債務。

④擅自處理抵押財產。未征得債權銀行同意,擅自出售、轉讓已經抵押給銀行的財產,債權銀行優先受償權沒有保障。

2、逃廢銀行債務現象的特征

①逃廢銀行債務的現象范圍廣、程度深。

②逃廢債務現象危害極大。不僅使銀行的巨額債權被懸空,導致國家信貸資金流失,更為嚴重的是,逃廢債務現象危機社會信用基礎,印象社會經濟的穩定和發展。

③政府行為嚴重,個別地方政府參與企業逃廢債務,逃廢債務行為得到地方政府的支持或默許,這類不正當的政府行為危害性極大。

(二)銀行加強債權管理的對策

1、大力宣傳逃廢銀行債務的危害性,提高人們的思想覺悟。

2、加強資產保全隊伍建設。

3、銀行要轉變觀念,主動幫助企業合理減輕財務負擔。

4、采取信貸制裁措施。

5、運用法律手段。

6、積極向上級行反映。

3、我國個人信用制度現狀、問題、對策。

(一)我國個人信用制度的現狀

1信用管理缺乏社會基礎

2落后的征信數據庫

3個人信用中介機構的運作不夠規范,執業整體水平低

4缺乏法律、法規和相關的配套措施

(二)建立健全我國個人信用制度的措施

加快個人信用立法步伐

對個人信用制度建設進行統一規劃和領導

建立和完善我國個人信用評估機構

建立完備的征信數據庫,開放數據源

充分發揮行業協會的作用

(三)建立健全個人信用制度的必備環境

培育新的信用文化

4、貸款風險管理的措施(第三節內容)

一、健全貸款管理制度

(一)健全貸款審批制度

界定審批權限的兩種方法:

1、數量型的貸款審批

2、風

險度

(二)健全貸款審貸分離制度

(三)健全貸款責任制度

二、強化貸款質量檢測考核

(一)非正常形態貸款的分類

(二)非正常形態貸款的檢測考核指標

(三)非正常形態貸款的分類管理

三、化解不良貸款資產

(一)不良貸款資產的含義:指逾期、呆滯、呆賬貸款形

成的資產。

(二)化解的必要性

提高信貸質量,降低風險,是為專業銀行向商業銀行轉化的條件或途徑。

(三)化解的措施

1、落實貸款債權債務

2、靈活處理舊貸歸還

3、運用市場

機制活化貸款存量

四、優化貸款外部環境

(一)改善中央銀行金融宏觀調控,推行資產負債管理。

1、資產負債管理的含義:

它是指銀行要以資金來源制約資金的運用,保持資產與負

債的平衡、結構對應。

2、資產負債管理的作用

(二)深化企業改革,建立新型銀企關系。

1、深化企業改革,建立新興銀企關系是避免新不良貸款

產生的前提和基礎。

2、深化企業改革——就是建立現代企業制度

3、建立現代企業制度的作用:

一是可以減少政府對企業的行政干預;二是可以促進新型

銀企關系的建立。

4、計劃經濟體制的銀企關系——資金供給關系

5、市場經濟體制中的銀企關系是一種資金買賣關系

(三)轉變政府職能,維護銀行經營自主權

1、政府的過多干預,使銀行貸款背離“三性”原則。

2、銀行貸款是銀行經營自主權的體現。

3、銀行貸款只能是貸給那些有還本付息能力的企業和項

目。

4、市場經濟條件下政府對銀行的干預只能是通過制定政

策、法律,運用間接調控方式來進行。

(四)防止企業逃債行為,確保銀行資金安全

1、有貸款的企業,轉軌改制須經銀行和國有資產管理部

門審批同意。

2、轉軌中的財產、資金、債權債務清理須有銀行參與。

五、課堂考試和課后作業題

1、房地產貸款的風險控制

2、銀行信貸的潛在風險及防范措施

3、政策風險及防范措施

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