第一篇：農(nóng)業(yè)銀行支行XX年上半年工作總結(jié)

農(nóng)業(yè)銀行支行XX年上半年工作總結(jié)

上半年，我行在省分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹年初全省農(nóng)發(fā)行分支行行長會議精神，圍繞工作重點，突出理性發(fā)展，持續(xù)抓好客戶營銷，全面夯實基礎(chǔ)管理，下大力氣防范信貸風險，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，有力支持了白銀城市轉(zhuǎn)型和新農(nóng)村建設(shè)。

一、經(jīng)營指標完成情況

前6個月，我行業(yè)務(wù)經(jīng)營同比呈現(xiàn)“兩減三增四降”的特點，即：

——貸款余額減少。截止6月底，全行貸款余額138139萬元，較年初減少16058萬元，下降10.4%。

——人均存款增加。6月末各項存款余額23859萬元，人均存款286萬元，同比增加72萬元，增長33.64%。

——利潤總額增加。在各項費用支出增加的情況下，上半年實現(xiàn)賬面利潤832萬元，同比增加34萬元，增長4.3%。

——不良貸款及占比下降。止6月末，全行不良貸款余額4460萬元，較年初下降812萬元，占比下降0.19個百分點。

——收入成本率下降。6月底全行收入成本率14.03%，同比下降1.4%，低于省分行目標值5.97%。

——資產(chǎn)利潤率下降。6月末我行資產(chǎn)利潤率0.56%，同比下降0.24個百分點。

——中間業(yè)務(wù)收入下降。前6個月全行中間業(yè)務(wù)收入9.4萬元，人均中間業(yè)務(wù)收入1044元，同比下降284元。

——貸款累放數(shù)量減少。上半年，全行累計投放各類貸款30408萬元，同比減少6449萬元，下降17.5%。

——貸款累收數(shù)量增加。1-6月，全行累計收回各類貸款46510萬元，同比增加8249萬元，增長21.65%。

二、主要工作及成效

（一）明確工作重點，持續(xù)抓好客戶營銷。

1、立足項目貸款，積極支持白銀市城市轉(zhuǎn)型。一是認真落實市分行年初《客戶營銷規(guī)劃》，采取市縣行交叉調(diào)查、聯(lián)動調(diào)查等方式，大力營銷項目貸款。前6個月，全行共受理、調(diào)查各類貸款97筆、111651萬元，其中：新營銷貸款項目18個、69210萬元；向省分行上報國投風電、銀珠電力、中瑞土地等3000萬元以上項目貸款5個、66000萬元，已經(jīng)省分行審批發(fā)放1筆、4000萬元。二是圍繞白銀市城市轉(zhuǎn)型，深入營銷低風險貸款。今年3月17日，白銀市被國家列為首批資源轉(zhuǎn)型城市，在市委、市政府規(guī)劃的38個轉(zhuǎn)型項目中，有30個項目的65億元貸款符合農(nóng)發(fā)行信貸政策。據(jù)此，我行緊抓機遇，積極參與和支持白銀市城市轉(zhuǎn)型。5月初，配合市發(fā)改委、人民銀行召開包括金融機構(gòu)與中小企業(yè)對接在內(nèi)的“五對接”會議，簽訂意向性貸款協(xié)議8份、28000萬元；6月底，協(xié)助市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局召開全市農(nóng)畜產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型階段性總結(jié)會議，遴選介紹農(nóng)畜產(chǎn)業(yè)貸款項目22個，資金總需求32億元，申請銀行貸款14億元，其中有14個項目此前已與我行建立了16000萬元流動資金信貸關(guān)系。

2、根據(jù)糧改現(xiàn)狀，穩(wěn)健支持農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)。一是在認真執(zhí)行政策、保證企業(yè)正常收購資金供應(yīng)的前提下，適當控制糧油收購貸款投放數(shù)量，促銷壓庫，積極調(diào)整和優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)。1-6月，全行累計發(fā)放糧油收購貸款13752萬元，同比減少10196萬元；支持企業(yè)收購各類糧油10964萬公斤，同比減少2719萬公斤;企業(yè)累計銷售各類糧油26904萬公斤、48308萬元，同比增加4583萬公斤、16601萬元。二是逐步支持建立市縣級糧油儲備，穩(wěn)定區(qū)域農(nóng)業(yè)市場，不斷尋求傳統(tǒng)業(yè)務(wù)新的增長點。上半年，我行分別向會寧縣糧食總公司和平川打拉池倉庫投放縣區(qū)級儲備糧貸款1000萬元和162萬元，支持建立縣區(qū)級糧食儲備650萬公斤和100萬公斤。三是立足訂單農(nóng)業(yè)，優(yōu)化承貸主體，全面支持各縣區(qū)春耕生產(chǎn)。今年，我們推行“有減有增”的訂單農(nóng)業(yè)支持思路，投放以國有糧食購銷企業(yè)為主要承貸主體的合同收購貸款6800萬元，同比減少1690萬元；投放以實際用于支持訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)小企業(yè)貸款、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款6200萬元。兩項合計13000萬元，同比增加4510萬元；落實訂單面積25.88萬畝，同比增加11.38萬畝。

3、結(jié)合縣區(qū)優(yōu)勢，大力營銷存款和中間業(yè)務(wù)。一是將吸收各縣區(qū)財政性存款與對該縣區(qū)貸款支持總量掛鉤，會寧縣支行上半年營銷財政性涉農(nóng)資金存款3839萬元。二是將吸收同業(yè)存款與促進同其他金融機構(gòu)合作掛鉤，景泰縣支行營銷當?shù)剞r(nóng)村信用社同業(yè)存款1000萬元，市分行營業(yè)部在去年營銷白銀市城市信用社同業(yè)存款1500萬元的基礎(chǔ)上，今年再次營銷500萬元。三是將中間業(yè)務(wù)營銷與提高農(nóng)發(fā)行結(jié)算手段掛鉤，截止6月末，全行共辦理銀行承兌匯票業(yè)務(wù)16筆、950萬元。四是將支持客戶發(fā)展與參加農(nóng)發(fā)行代理保險業(yè)務(wù)掛鉤，前6個月全行代理保險業(yè)務(wù)65筆、12562萬元，實現(xiàn)代理保費收入7萬元。

（二）突出理性發(fā)展，全力防控信貸風險。

為進一步夯實信貸管理基礎(chǔ)，我行將XX年確定為全市農(nóng)發(fā)行信貸業(yè)務(wù)“整頓規(guī)范年”，從“檢查、規(guī)范、監(jiān)測、防范、清收、處置、期限管理”等七個方面入手，全力控制和化解貸款風險，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是不斷加大問題檢查整改力度。上半年，圍繞《貸款“三查”自查自糾方案》、《貸款合規(guī)使用審計方案》開展全行性信貸檢查4次，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范問題9類127條；止5月底，所有問題已全部整改到位。二是全面規(guī)范信貸管理基礎(chǔ)。今年1月，對全市XX年以來的400份信貸檔案進行集中整理歸檔；嚴格辦貸程序，從4月份開始將各行部、相關(guān)部室貸款資料的完整性、規(guī)范性，貸款辦理的時效性、合規(guī)性納入市縣行考核，掛鉤績效考核工資860元。三是認真做好到逾期貸款監(jiān)測控制工作。上半年逐日逐戶逐筆監(jiān)測、收回到逾期貸款80筆、3XX萬元；利用非現(xiàn)場監(jiān)管、全力收回到逾期商業(yè)性貸款及欠息等途徑，發(fā)現(xiàn)、化解cmXX系統(tǒng)預(yù)警信息、剛性約束45個。四是督促信貸員全程加強監(jiān)管。嚴格落實信貸員“貸后監(jiān)管月報制”，前6個月共審查全市信貸員貸后監(jiān)管報告108份，發(fā)現(xiàn)風險問題13個，提出改進意見13條；6月初在景泰縣組織召開“全市信貸員貸后監(jiān)管述職會議”，從述職報告質(zhì)量、監(jiān)管企業(yè)情況、現(xiàn)場答問情況、cmXX系統(tǒng)剛性約束化解情況、企業(yè)經(jīng)營狀況等5個方面評比打分，督促管戶信貸員落實責任，加強監(jiān)管。五是全力清收不良貸款。

第二篇：XX農(nóng)業(yè)銀行支行工作總結(jié)

XX農(nóng)業(yè)銀行支行工作總結(jié)

中國農(nóng)業(yè)銀行XX縣支行認真貫徹執(zhí)行中共XX縣委發(fā)布的《XX縣縣級部門XX社會評價辦法》文件，以“作風改進年”活動為契機，以黨的群眾路線教育活動為切入點，切實轉(zhuǎn)變工作作風提升農(nóng)行XX縣支行的工作效能和服務(wù)水平。XX農(nóng)行是XX縣社會評價對象中的25各垂管單位之一，現(xiàn)按照《XX縣縣級部門XX社會評價辦法》的通知，將農(nóng)行XX支行XX社會服務(wù)工作作如下總結(jié)：

一、依法履職。遵照國家法律法規(guī)和上級行相關(guān)制度規(guī)定履行職責、持續(xù)推進業(yè)務(wù)發(fā)展，嚴控各類案件風險。正確行使權(quán)力、精簡審批事項。不存在發(fā)展意識不濃、執(zhí)行力低下、濫用職權(quán)、執(zhí)法不嚴、執(zhí)法不公和行政處罰自由裁量空間過大等現(xiàn)象。

XX農(nóng)行在依法履職工作中具體措施有：

1、進一步明確了工作職責，支行機關(guān)各部門、營業(yè)機構(gòu)，認真履行好各部門職責。

2、加強生產(chǎn)運行管理，確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

3、細化各業(yè)務(wù)條線以及重點崗位、重點環(huán)節(jié)的案防措施，加強重點風險部位和環(huán)節(jié)的案件專項治理，切實從源頭上防控案件發(fā)生。

二、優(yōu)化服務(wù)。金融業(yè)本質(zhì)就是服務(wù)業(yè)，服務(wù)就是企業(yè) 提供的產(chǎn)品。XX農(nóng)行作為XX縣金融企業(yè)一員，始終把提供優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)作為營業(yè)目標和社會責任。XX農(nóng)行在落實縣委、縣政府決策部署上態(tài)度堅決，措施有力，不打折扣；XX農(nóng)行嚴格執(zhí)行中央關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定和省、市、縣實施辦法，深化黨的群眾路線教育全力推進服務(wù)型黨組織建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)方式，推行“零阻礙”服務(wù)，不存在改進作風不力、服務(wù)不優(yōu)、態(tài)度生冷橫硬、故意刁難、吃拿卡要和門難進、臉難看、話難聽、事難辦等現(xiàn)象。

XX農(nóng)行在優(yōu)化服務(wù)工作中具體措施有：

1、認真履行服務(wù)“三農(nóng)”的職責，截止XX年9月30日，總貸款余額84739萬元，比年初增長4322萬元，涉農(nóng)貸款余額67394萬元，比年初增長1898萬元。其中發(fā)放農(nóng)戶小額貸款8161萬元，農(nóng)村個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款2163萬元。現(xiàn)準備跟XX縣XX林業(yè)局合作，準備發(fā)放職工農(nóng)戶小額貸款600萬元；同時準備再跟XX縣扶貧辦聯(lián)合發(fā)放農(nóng)戶小額扶貧貸款XX萬元；目前，2600萬元的貸款資料正在收集中，準備在12月前發(fā)放完畢，通過農(nóng)戶小額貸款及農(nóng)村個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款的發(fā)放，很好地解決了部分農(nóng)戶融資難的問題，支持了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展；發(fā)放小企業(yè)簡式快速貸款共7戶，貸款金額8100萬元，支持了小微企業(yè)發(fā)展；

2、持續(xù)推進網(wǎng)點“軟轉(zhuǎn)”和“6S”管理工作，在青年路、丹鳳分理處全面實施“軟轉(zhuǎn)”和“6S”管理，對支行營業(yè)室做好固化工作。

3、加快網(wǎng)點建設(shè)布局工 作。雄壁分理處新網(wǎng)點建設(shè)、裝修完畢，已成功搬遷。漾月支行新址裝修進入收尾，大同工業(yè)園區(qū)、文化路、漾月路三處離行式自助銀行建設(shè)已經(jīng)準備投入使用，通過合理的網(wǎng)點布局和服務(wù)轉(zhuǎn)型有效的提高了XX支行的服務(wù)能力。

4、強化服務(wù)意識、加大客戶管理力度。以每月的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)檢查為抓手，有效規(guī)范網(wǎng)點工作人員服務(wù)標準。制定了《XX支行優(yōu)質(zhì)貴賓客戶營銷考核管理辦法》，加強貴賓客戶的維護，落實管戶責任。

三、工作效率。XX農(nóng)行切實落實“產(chǎn)業(yè)提升年”和“作風改進年”有關(guān)要求，以求高標準、高質(zhì)量完成考核工作任務(wù)。嚴格按照縣委、縣政府制定的優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的各項舉措落實工作安排，簡化辦事程序提高辦事效率。全面落實首問制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制和責任追究制。工作成效明顯。不存在工作效率不高和不作為、慢作為、亂作為、推諉扯皮等現(xiàn)象。執(zhí)行中國農(nóng)業(yè)銀行一站式服務(wù)，客戶服務(wù)到位理念。在辦事過程中明確各辦事人員職責，不推諉扯皮兌現(xiàn)服務(wù)承諾。

XX農(nóng)行在對提高工作效率采取的具體措施有：

1、改革完善績效評價、資源配置體系和機制，按照市分行“一點多輔、點面結(jié)合、效率優(yōu)先、兼顧公平”績效考核思路制定支行績效考核政策。

2、優(yōu)化人力資源配置，切實提高柜員的業(yè)務(wù)技能，提高營業(yè)網(wǎng)點的辦事效率。

3、建立大堂經(jīng)理制 度，XX支行在今年對所有網(wǎng)點正式配備全職大堂經(jīng)理，實施客戶的分流及引導(dǎo)機制，這樣使得客戶辦理業(yè)務(wù)的速度的到很大的提高

四、信息公開。XX支行認真落實信息公開制度，深化黨務(wù)公開、政務(wù)公開、收費公示等工作、公開的內(nèi)容、時限和形式規(guī)范。不存在政策法規(guī)、辦事流程、收費標準、辦理時限、服務(wù)承諾等方面應(yīng)公開而未公開的現(xiàn)象。

XX農(nóng)行在對信息公開采取的具體措施有：

1、拓寬公開渠道，XX農(nóng)行設(shè)立了行務(wù)公示欄，向全行員工和廣大客戶群眾公示，接受監(jiān)督。

2、豐富公開內(nèi)容，重點做好各項收費公示、業(yè)務(wù)辦理流程等客戶密切關(guān)注內(nèi)容的公開征詢和信息發(fā)布等。

五、廉政建設(shè)。嚴格執(zhí)行反腐倡廉法規(guī)制度，健全完善權(quán)力配置、制約與監(jiān)督機制，著力解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，干部隊伍清正廉潔。不存在整治“四風”不力和以權(quán)謀私、徇私舞弊、暗箱操作等問題；認真貫徹落實中央和省、市、縣關(guān)于厲行節(jié)約反對鋪張浪費的要求；認真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》、中央八項規(guī)定及省市實施辦法及《中共XX縣委關(guān)于在全縣深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》、《XX縣關(guān)于開展“作風改進年”活動的實施意見》以及《XX縣干部管理辦法》等要求。

XX農(nóng)行廉政建設(shè)嚴格執(zhí)行、認真落實，具體采取的措施有：

1、認真貫徹落實中央八項規(guī)定，嚴明黨的政治紀律、組織紀律和財經(jīng)紀律，通過細化分解任務(wù)目標、加大檢查考核力度、落實部門和人員責任等措施，切實增強領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的意識和能力。

2、全面落實黨風廉政建設(shè)責任制，堅持從嚴考核，確保領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責”落實到位；

3、不斷推進廉政教育的制度化、長效化和多樣化，提高教育實效，推進權(quán)力運行公開化、規(guī)范化，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。

六、存在的不足。業(yè)務(wù)發(fā)展仍然緩慢、關(guān)鍵問題還未得到根本解決。一是存款增長基礎(chǔ)薄弱、時點把控力度不強。二是資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，空心化問題日愈嚴重、三是中間業(yè)務(wù)仍然停留在傳統(tǒng)項目上，新型中間業(yè)務(wù)拓展力度不夠。

七、下一步工作重點。把控存款關(guān)鍵時點、提升市場份額。切實提高時點計劃完成率，防止出現(xiàn)存款“大起大落”和“淡季”現(xiàn)象。加快資產(chǎn)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，把握好信貸投向、重點，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，確保市場份額有所提升，同時加大個貸的投放力度，嚴格控制不良率。

XX農(nóng)行以“作風轉(zhuǎn)變年”、黨的群眾路線教育實踐活動為契機，全面提升支行社會服務(wù)水平，優(yōu)化XX縣金融服務(wù)環(huán)境。在工作中堅決執(zhí)行縣委有關(guān)工作作風轉(zhuǎn)變的相關(guān)規(guī)定，虛心聽取評價單位和評價工作小組意見。對外樹立良好 企業(yè)形象為XX縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出貢獻，助力廣大XX縣人民實現(xiàn)美麗、和諧、富裕的“中國夢”！

中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司XX縣支行

XX年10月20日

第三篇：農(nóng)業(yè)銀行支行上半年工作總結(jié)(新版)

上半年，我行在省分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹年初全省農(nóng)發(fā)行分支行行長會議精神，圍繞工作重點，突出理性發(fā)展，持續(xù)抓好客戶營銷，全面夯實基礎(chǔ)管理，下大力氣防范信貸風險，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，有力支持了白銀城市轉(zhuǎn)型和新農(nóng)村建設(shè)。

一、經(jīng)營指標完成情況

前6個月，我行業(yè)務(wù)經(jīng)營同比呈現(xiàn)“兩減三增四降”的特點，即：

——貸款余額減少。截止6月底，全行貸款余額138139萬元，較年初減少16058萬元，下降10.4%。

——人均存款增加。6月末各項存款余額23859萬元，人均存款286萬元，同比增加72萬元，增長33.64%。

——利潤總額增加。在各項費用支出增加的情況下，上半年實現(xiàn)賬面利潤832萬元，同比增加34萬元，增長4.3%。

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——不良貸款及占比下降。止6月末，全行不良貸款余額4460萬元，較年初下降812萬元，占比下降0.19個百分點。

——收入成本率下降。6月底全行收入成本率14.03%，同比下降1.4%，低于省分行目標值5.97%。

——資產(chǎn)利潤率下降。6月末我行資產(chǎn)利潤率0.56%，同比下降0.24個百分點。

——貸款累放數(shù)量減少。上半年，全行累計投放各類貸款30408萬元，同比減少6449萬元，下降17.5%。

二、主要工作及成效

（一）明確工作重點，持續(xù)抓好客戶營銷。

第四篇：【工作總結(jié)例文】農(nóng)業(yè)銀行支行上半年工作總結(jié)

農(nóng)業(yè)銀行支行上半年工作總結(jié)

一、信貸財務(wù)計劃執(zhí)行情況

(一)各項存款穩(wěn)定增長，市場份額保持第一。截止 6 月末，全行各項存款余額達-萬元，比年初凈增-萬元，增長 15.7%，同比多增-萬元，完成省分行下達全年計劃 3.9 億元的-%。其中：儲蓄存款凈增-萬元，增長 14.5%，同比多增-萬元。增量市場份額 48.12%，存量市場份額 30.98%，較年初增長 1.66 個百分點，均居(四行一社)同業(yè)第一位，增幅高于全省平均水平3.9 個百分點。

(二)財務(wù)收支雙線增長，經(jīng)營利潤同比看好。6 月末，全行實現(xiàn)財務(wù)收入-萬元，同比增收-萬元，增長 43.18%。其中貸款利息收入-萬元，同比增收-萬元，增長 43.28%;金融機構(gòu)往來收入-萬元，同比增收-萬元，增長 40.16%。中間業(yè)務(wù)收入-萬元，同比增收-萬元，增長 63.28%，完成全年計劃 600 萬元的-%;各項支出-萬元，同比增加-萬元，增長-%，其中利息支出-萬元，同比增加-萬元，金融機構(gòu)往來利息支出-萬元，同比增加-萬元，業(yè)務(wù)管理費支出-萬元，同比增支-萬元。收支軋差，實現(xiàn)賬面利潤-萬元，同比增加-萬元，經(jīng)營利潤-萬元，同比減少-萬元，完成省分行下達計劃 800 萬元的-%。

(三)不良貸款實現(xiàn)“雙降”，資產(chǎn)質(zhì)量進一步優(yōu)化。6 月末，全行五級分類不良貸款余額-萬元，占比-%，較年初下降-萬元，完成省分行下達全年下降計劃 1050 萬元的-%，占比較年初下降-個百分點。其中：次級類貸款下降-萬元，可疑類貸款下降-萬元，損失類貸款下降-萬元。四級分類不良貸款余額-萬元，占比-%，較年初下降-萬元，占比下降-個百分點。清收不良貸款本息-萬元，完成省分行計劃 3600 萬

元的-%;“散小差”貸款退出(撤據(jù)銷戶)-戶、-萬元，完成全年計劃的-%和-%，同比多收-戶、-萬元。

(四)貸款營銷困難，余額較年初下降。全行各項貸款余額-萬元，較年初下降-萬元，同比少增-萬元。6 月底，全行貸款累放-萬元，剔除聯(lián)合貸款因素(聯(lián)合貸款同比少放 7000 萬元)，同比少放-萬元;累收-萬元，同比多收-萬元。

二、采取的主要工作措施

第五篇：農(nóng)業(yè)銀行永新城西支行

中國農(nóng)業(yè)銀行吉安市分行永新城西支行

裝 飾 裝 修 工 程

質(zhì)

量

評

估

報

告

吉安市建筑設(shè)計規(guī)劃研究院 二0一一年一月二十二日

中國農(nóng)業(yè)銀行吉安市分行永新支行營業(yè)部裝飾裝修工程

質(zhì) 量 評 估 報 告

建設(shè)單位：中國農(nóng)業(yè)銀行吉安市分行永新城西支行 設(shè)計單位：深圳特藝達裝飾工程有限公司

監(jiān)理單位：吉安市建筑設(shè)計規(guī)劃研究院

施工單位：深圳特藝達裝飾工程有限公司

吉安市建筑設(shè)計規(guī)劃研究院受農(nóng)業(yè)銀行吉安市分行委托，對永新城西支行裝飾裝修改造工程施工階段進行監(jiān)理。該工程于2010年11月30日正式開工，2011年1月10日正式完工。現(xiàn)監(jiān)理單位將該工程的施工質(zhì)量情況報告如下：

一、工程概況

農(nóng)業(yè)銀行吉安市分行永新城西支行建筑面積約420㎡，裝飾裝修工程主要施工項目包括：

1、地面鋪設(shè)800×800拋光磚，墻面掛貼600×1200拋光磚。

2、營業(yè)柜臺改造及裝修。

3、輕鋼龍骨，鋁塑板貼面吊頂天棚。

4、空調(diào)及通風管道、排水系統(tǒng)制作及安裝調(diào)試。

5、照明供電線路、燈具、電器安裝。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)布線及網(wǎng)點插座安裝。

6、衛(wèi)生間改造及器具、給排水管道安裝。

二、主要裝飾材料質(zhì)量情況

本工程主要裝飾材料大部分由農(nóng)業(yè)銀行統(tǒng)一提供。部份主

材和附屬材料由施工單位自購。所有進場材料均是正規(guī)廠家產(chǎn)品，有產(chǎn)品質(zhì)量合格證明文件和安全及使用性能檢測報告。產(chǎn)品質(zhì)量和性能符合設(shè)計規(guī)定要求。

三、施工質(zhì)量情況

本工程施工單位能嚴格按照施工圖要求施工，各施工項目具體位置及尺寸，外觀造型符合設(shè)計要求。所使用的材料品種、顏色和施工工藝符合設(shè)計要求和施工驗收規(guī)范要求，主要項目施工質(zhì)量具體簡述如下：

1、大廳拋光磚地面鋪貼密實、無空鼓現(xiàn)象，拼縫密實平直，表面平整度優(yōu)良。墻面、柱面干掛拋光磚與主體錨固和粘結(jié)牢固，拼縫密實、角線平直、細部處理精細、表面平整優(yōu)良。

2、吊頂天棚造型，使用材料符合設(shè)計要求，吊桿和龍骨的錨固連接牢固，鋁塑板與基層膠合板之間粘貼密實，無空鼓，角線平直，無裂痕。分格均勻清晰，表面平整度較好。

3、空調(diào)通風和排水系統(tǒng)的管道規(guī)格尺寸，使用的材料和管道位置、走向符合設(shè)計要求，管道制作、安裝質(zhì)量符合施工驗收規(guī)范要求。

4、營業(yè)柜臺造型和使用材料符合設(shè)計要求，飾面板與基層之間粘貼密實，施工精細，角線平直，外觀效果很好。

5、衛(wèi)生間器具和給排水管道安裝符合設(shè)計和施工規(guī)范要求，燈具、電器和網(wǎng)點插座的安裝和位置符合設(shè)計和施工規(guī)范要求。

7、工程施工過程中，市分行、支行和監(jiān)理單位各單位代表經(jīng)常檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時提出了整改意見。施工單

位進行了認真修整，并經(jīng)各方復(fù)查，符合整改意見要求。

四、工程技術(shù)資料情況

本工程施工分項工程報驗基本齊全，并基本能與工程同步，主要材料進場經(jīng)過報審和核驗，產(chǎn)品質(zhì)量合格證明和性能、質(zhì)量檢測報告，資料基本齊全，分部、分項工程檢驗質(zhì)量驗收紀錄資料基本齊全。

五、工程質(zhì)量評估意見

本工程能夠按施工圖紙要求施工，施工工藝精細，施工質(zhì)量和使用的主要材料質(zhì)量、品種、規(guī)格和性能符合設(shè)計要求和施工驗收規(guī)范要求。整個工程觀感效果良好，工程技術(shù)資料基本齊全，綜合上述情況，監(jiān)理單位對該工程質(zhì)量的評估意見為合格工程。

總監(jiān)工程師：

監(jiān)理工程師：

吉安市建筑設(shè)計規(guī)劃研究院

2011年1月22日