第一篇：人民銀行支行2020年工作總結和2021年工作計劃

人民銀行支行2020年工作總結和2021年工作計劃

一、2020年工作總結

2020以來我支行圍繞市委市政府決策部署，認真落實“六穩(wěn)”、“六保”要求，實施“融資擴面提質行動”，發(fā)揮金融支撐作用，全力推動我市經(jīng)濟金融平穩(wěn)健康發(fā)展。

（一）加強逆周期調節(jié)，加大實體經(jīng)濟信貸支持。出臺了《關于認真落實“六穩(wěn)”和“六保”要求統(tǒng)籌做好金融支持疫情防控和服務實體經(jīng)濟的意見》，要求金融機構落實“六保”和“六穩(wěn)”工作要求，推進全年各項金融工作。

（二）主動對接企業(yè)需求，提升金融服務質效。一是開展“三張清單”公示工作。組織金融機構做好授權清單、授信清單的對外公示和盡職免責清單的對內公示工作。引導金融機構積極向上爭取授信審批權限、建立盡職免責機制，進一步暢通貨幣政策傳導機制。二是開展銀企對接系列活動。組織開展“百名行長助企業(yè)復工復產(chǎn)”走訪調研系列活動，共調研走訪企業(yè)214家，累計授信40.16億元，發(fā)放貸款25.59億元。同時，對我市487家“保企業(yè)、穩(wěn)就業(yè)”政銀企對接重點企業(yè)的融資情況定期跟蹤，及時掌握、對接企業(yè)融資需求。三是是引導企業(yè)融資成本下行。此外，我支行引導金融機構對部分受疫情影響較嚴重行業(yè)企業(yè)進行貸款利息減免，全市金融機構共為企業(yè)減免利息1.9億元。四是加大新型抵質押貸款和信用貸款業(yè)務推廣力度。通過拓寬抵質押范圍、加強信用貸款投放、合理提升抵押物價值等方式，緩解企業(yè)融資擔保難問題，提升企業(yè)融資便利度。

（三）落實“穩(wěn)外貿(mào)”“穩(wěn)外資”政策，提升外匯服務便利度。聚焦改革創(chuàng)新，抓好外匯服務貿(mào)易新業(yè)態(tài)、跨國公司集中運營、本外幣一體化各項便利化政策的落地實施，全面推廣資本項目收入支付便利化試點。聚焦匯率避險，著力提升企業(yè)匯率風險防范水平。完善“華溪論會”平臺建設，努力打造“外匯政策宣講、匯率避險指導、資金風險管理”一體化外匯服務體系。2020年累計舉辦“華溪論會”3期，全市企業(yè)累計辦理遠期結售匯避險業(yè)務2.76億美元，同比增長40.82%。

（四）優(yōu)化支付服務，推進移動支付便民工程建設。一是不斷擴大云閃付用戶規(guī)模。我市云閃付APP注冊用戶累計享受“一元購”人數(shù)達25.91萬人次，占全市人口數(shù)34.1%，推廣量占金華全市云閃付用戶總數(shù)17.05%，位居各縣市第二。二是持續(xù)拓展移動支付便民消費場景。全面改造升級了商戶受理終端，完善移動支付受理環(huán)境。全市支持銀行業(yè)聯(lián)網(wǎng)通用標準支付的商戶已達4.7萬戶。同時，依托銀行卡助農(nóng)服務點建設云閃付推廣點，完善涉農(nóng)領域支付服務，引導農(nóng)村居民使用移動支付。

（五）強化賬戶監(jiān)管，打擊防范違法犯罪。面對今年電信網(wǎng)絡詐騙和跨境賭博等違法犯罪高發(fā)和高壓態(tài)勢下，我支行堅持防控、打擊、宣傳同步推進，主動作為，多措并舉，壓實責任。組織全市金融機構對存量單位賬戶及個人賬戶開展了全面排查。單位賬戶排查累計達8.35萬戶，發(fā)現(xiàn)可疑賬戶595戶，其中采取不收不付措施221戶，只收不付221戶，暫停非柜面111戶；個人賬戶排查累計707.34萬戶，發(fā)現(xiàn)可疑賬戶1581戶，已采取相應措施。

二、存在的困難和問題

（一）信貸有效需求較弱，新的信貸增長點有待突破。一是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的投資需求減弱。我市民營企業(yè)投資特點是“浪潮經(jīng)濟”，具有順周期的“短、頻、快”的偏好，在貨幣政策逆周期調整時，企業(yè)整體投資意愿減弱，有效融資需求不旺。部分企業(yè)主動還款以減少財務負擔，還有部分企業(yè)主動進行資產(chǎn)重新配置，借用低成本貸款歸還高利率的中長期貸款，擴大生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)轉型升級等激發(fā)的融資需求較少。二是涉及“兩鏈”問題企業(yè)信貸困難。雖然“兩鏈”風險化解取得成效，但是“兩鏈”風險后續(xù)影響仍然比較嚴重，部分企業(yè)后續(xù)新增融資困難。

（二）政府融資擔保體系薄弱，小微企業(yè)擔保難問題較為突出。小微企業(yè)擔保難是阻礙小微企業(yè)融資的主要難題，目前XX市政府性融資擔保公司資本金僅有1.9億元，不符合大型銀行擔保合作機構準入標準，無法與大部分銀行業(yè)金融機構達成合作，且目前融資擔保公司未完全實現(xiàn)市場化運作，無法有效參與到小微企業(yè)融資活動中，其支農(nóng)支小的作用未能得到有效發(fā)揮。

（三）銀企信息不對等，首貸戶拓展難度大。首貸戶拓展是今年以來的重點工作，但從開展情況來看，銀行普遍反映在首貸戶拓展過程中，難以了解到企業(yè)的真實生產(chǎn)經(jīng)營情況和信用情況，一方面是小微企業(yè)財務體系不規(guī)范，對公對私賬戶混用情況普遍，還款能力難以判斷；另一方面該類企業(yè)較少或從未開展過銀行融資業(yè)務，且缺乏其他佐證，其信用水平無法評估。

三、2021年工作重點

（一）保持融資總量合理適度。圍繞市委市政府工作部署，加強窗口指導，貫徹落實上級貨幣政策，積極運用央行再貸款再貼現(xiàn)政策，充分挖掘有效信貸需求，強化信貸資金供應保障，繼續(xù)發(fā)揮好信貸的逆周期調解作用，保持各項貸款合理適度增長，確保全年信貸增量目標的實現(xiàn)。

（二）深入實施融資暢通工程。深入落實“1+4”資金保障體系，引導金融資源有效支持實體經(jīng)濟。一是繼續(xù)加強對重點領域的信貸支持，力爭制造業(yè)貸款增速、小微企業(yè)貸款增速不低于各項貸款增速。二是豐富外貿(mào)企業(yè)多樣化融資服務。運用“訂單+清單”系統(tǒng)做好融資支持，加強金融產(chǎn)品融合創(chuàng)新。三是推進高效的融資對接。提高信用貸款、中長期貸款、新型抵質押貸款占比，促進企業(yè)有效需求得到合理滿足。

（三）持續(xù)提升金融服務質效。引導金融機構通過減環(huán)節(jié)、減時間、減材料等一系列措施，運用現(xiàn)代信息技術手段，進一步提高市場主體獲得信貸便利度、小微企業(yè)信貸覆蓋面，營造良好融資環(huán)境。繼續(xù)推動金融機構合理讓利企業(yè)，引導金融機構合理確定貸款利率，減少中間環(huán)節(jié)收費，降低企業(yè)融資成本。

（四）維護區(qū)域金融穩(wěn)定。準確把握當前各類風險疊加的復雜形勢，及時評估風險動態(tài)，關注信用風險和流動性風險情況，及時發(fā)現(xiàn)和反饋風險趨勢。嚴格落實個人住房貸款差別化信貸政策制度要求，避免惡性競爭。嚴格落實風險監(jiān)測制度，定期摸排大型企業(yè)流動性風險，緊盯債券集中到期企業(yè)、股票高比例質押上市公司的大股東及規(guī)模較大的擔保圈風險。強化金融機構抗風險能力，以強化公司治理為核心，提高法人機構經(jīng)營管理水平和風險控制能力，支持法人金融機構通過發(fā)行二級資本債等方式補充資本，合理安排撥備、資本等經(jīng)營要素。

第二篇：人民銀行市支行工作總結

人民銀行市支行工作總結

人民銀行市支行工作總結

人民銀行市支行工作總結

二0年，五年一度的全國金融工作會議勝利召開，國有商業(yè)銀行股份制改革穩(wěn)步推進，央行認真實行穩(wěn)健的貨幣政策，有效實施宏觀調控，切實防范系統(tǒng)性金融風險，確保金融穩(wěn)定，有力地促進國民經(jīng)濟實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。人行九江中支認真貫徹上級行精神，創(chuàng)新履職機制，提出“發(fā)揚團隊精神、實現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)”新思路。為進一步改善金融服務，促進轄區(qū)經(jīng)濟良性發(fā)展，人行瑞昌市支行在中支黨委的正確領導和地方黨政的關心支持下，緊跟形勢，轉變觀念，勇于開拓，本著“鞏固基礎、圍繞中心、上

下聯(lián)動、貢獻創(chuàng)新”的工作理念，采取“圍繞一個中心，建立三項機制，落實‘六個三’措施，勇爭績效新突破”的工作措施，堅持以人為本，構建和諧支行，努力開創(chuàng)金融工作新局面。11月末，全市金融機構各項存款余額億元，比去年同期增長億元。其中：城鄉(xiāng)居民儲蓄存款億元，比年初增長億元；各項貸款億元，比年初凈增億元，比去年同期多增加元，金融機構當年盈利3858萬元。現(xiàn)將20年支行所做的各項工作總結如下：

一、夯實一個基礎，確保安全無事故

確保安全始終是基層央行的頭等大事，而保證“三項資金”安全是重中之重，這要求我們在安全管理工作中提高安全意識，始終繃緊安全管理這根弦，20年，支行在強化安全內控管理方面，著重抓好六項活動：

1、嚴格業(yè)務流程控制。以綜合業(yè)務流程管理為主線，引入現(xiàn)代企業(yè)流程管理的理念，從業(yè)務管理、內部監(jiān)督、責任追究三大塊流程來規(guī)范業(yè)務操作程序，根據(jù)業(yè)務核算的特點、憑證傳遞走向、崗位設置要求，參與編制和運用業(yè)務流程管理和風險排查操作手冊，手冊中既有業(yè)務操作要素，又有業(yè)務風險警示，同時提出風險排查的重點和辦法，通過科學設崗、分級授權，嚴格管理、規(guī)范操作，加強內控、防范風險等措施來全面控制風險。一年來，綜合業(yè)務部門認真實施規(guī)范操作，嚴格排查，到11月底，共處理會計業(yè)務400筆，國庫收納繳款書19832筆，入庫稅款35273萬元，撥款1924筆，退庫26筆，確保全年系統(tǒng)運行零誤差、綜合業(yè)務零差錯、資金安全零風險。由綜合業(yè)務股陳瑞軍撰寫的《基層人民銀行流程管理的可行性論證及設計》被人總行《支付清算通訊》刊用。

2、開展崗位業(yè)務整合。根據(jù)武漢分行和中支有關會議精神要求，結合支行實際，我們采取“三個股室、三種情況、分類處置”辦法，對支行的崗位和業(yè)務進

行有效整合：一是股室合并。即將辦公室與人事政工股合并為辦公室，減少內部管理、黨群工作人員，加大信息調研力量。二是中層微調。原有三股一室共8個職數(shù)不變，只在股室間調整。先測評、后談話、征求意見、黨組審定后，報中支備案。調整后，辦公室配一正二副，原人事政工股股長任主任，原辦公室副主任留任，原人事政工股副股長任副主任，原辦公室主任調往貨幣信貸股任副股長。同時，結合瑞昌出口量大，外匯業(yè)務多的特點，貨幣信貸股設一正二副，綜合業(yè)務股一正一副不變。三是前后分離。即將貨幣信貸股的前臺業(yè)務與后臺業(yè)務進行分離，前臺專門負責內勤，如金融統(tǒng)計、外匯核銷、征信系統(tǒng)等窗口業(yè)務，后臺則專心適時開展調研，加大政策反饋力度，立足于調研興行。四是合理兼崗。將綜合業(yè)務股23個應設崗位，合理、科學的與現(xiàn)有8名員工相匹配。既要解決崗多人少，不相容業(yè)務 交叉設置問題，又要克服忙閑不均、責

任不等、風險不一的弊端。同時，支行從組織思想保障角度出發(fā)，認真細致做好政治思想工作，配合崗位整合，注重做到“四個結合”：一是與思想溝通相結合。支委與黨員、黨員與員工進行思想溝通，提高員工的思想認識和全局觀念，做到服從整合，和諧共事、避免摩擦；二是與制度控制相結合。充分結合工作目標、對崗考核、五星行員評比、違規(guī)處罰辦法等制度，以規(guī)范和約束員工的行為；三是與業(yè)務知識和技能培訓相結合。采取多種形式對員工進行業(yè)務和技能培訓，使整合后的崗位人員盡快熟悉業(yè)務，高效率高質量地完成崗位工作；四是與獎懲機制相結合。針對整合后的業(yè)務崗位，制定嚴格的員工崗位責任考核制度，獎優(yōu)罰劣，增強業(yè)務部門員工的責任感和危機感，提高工作主動性、積極性。

3、強化內控機制建設。一是擬定和出臺《員工行為失范處罰辦法》，將員工的行為規(guī)范、制度要求，以經(jīng)濟處罰 的方式來強化約束，加強日常行為的監(jiān)督；二是強化制度的執(zhí)行力度，在實行重點項目管理辦法基礎上，進一步強化重點項目管理，改變過去一年一定的方法，分季度、分階段提出支行的中心工作和重點調研課題，列入重點項目，每月調度，強化管理，推動進度，以提高工作的針對性，并規(guī)范和嚴格督辦制度，制訂督辦單，對重點項目，要求責任領導督促責任部門、責任人按時完成，并與考核掛鉤，以確保支行工作任務的全面完成和各項制度的全面落實。三是將內控制度建設作為支行廉政文化的主題，積極開展內控執(zhí)行年活動，做到“四個結合”，即將內控機制建設與學習型支行建設、廉政文化建設、和諧支行創(chuàng)建，以及文明單位創(chuàng)建相結合，形成基層央行特有的企業(yè)文化。

4、完善黨建制度建設。為了建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規(guī)范的黨建管理體系，機關支部制定了《黨組及黨組班子成員科學履職考核辦法》、《人行

瑞昌市支行機關黨支部黨務公開實施意見》二項新機制，開展了黨員“設崗定責”和“黨員示范崗”的活動，把黨建工作目標細化分解，落實到每個黨員，明確工作目標、任務。同時，避免“空對空”現(xiàn)象，促進黨建與業(yè)務相結合，把黨建目標與業(yè)務目標同考核、同考評，配套出臺了《員工對崗目標考核》、《五星行員評比》、《員工述職評議》等一系列制度，規(guī)范黨務、行政行為，強化監(jiān)督管理，形成完整的制度執(zhí)行與監(jiān)督體系，規(guī)范員工的行為。前三季度通過各類檢查與考核，發(fā)現(xiàn)問題和風險隱患5個，提出整改意見和措施5條，受到處罰的有34人次，罰款840元。

5、構建應急預案體系。根據(jù)中支要求，支行建立完善了七大突發(fā)事件應急預案，成立了相應的應急領導小組。為了驗證預案體系的有效性，切實提高支行應付各種突發(fā)風險的能力，11月9日，支行組織了一次地震災害綜合應急演練，演練內容包括地震災害以及由此

引起的火災、各種業(yè)務系統(tǒng)的應急處理、緊急救災資金的劃撥等環(huán)節(jié)，模擬啟動地震災害應急預案、消防應急預案、網(wǎng)絡突發(fā)事件應急預案與支付清算系統(tǒng)危機處置預案等四項發(fā)生概率相對較高的危機應急預案。為了切實提高應急能力，在演練中，設計了房屋倒塌、火災、人員傷亡、網(wǎng)絡中斷、水電故障等風險環(huán)節(jié)。演練過程環(huán)環(huán)相扣，氣氛緊張、場面激烈，全體員工嚴格按照相關應急預案的標準分別行動，真實再現(xiàn)了支行在應對地震綜合災害時的緊急應對過程。

6、發(fā)揮監(jiān)察內審作用。一是上半年對基建維修費用情況開展了執(zhí)法監(jiān)察。對辦公樓和宿舍震后維修及附屬設施維修、電改水

改等維修項目提出了4條監(jiān)察建議，并督促整改到位，促進支行基建費用開支規(guī)范管理；二是強化黨內民主監(jiān)督，開展效能執(zhí)法檢查。通過監(jiān)察干部參與每季對員工考核工作，發(fā)揮紀檢對黨內的監(jiān)督作用、監(jiān)察的行政監(jiān)督作用。三是

貼近業(yè)務，發(fā)揮監(jiān)督作用。參與支行基建領導小組，發(fā)揮監(jiān)察干部在基建招標、項目驗收、事后檢查的監(jiān)督作用;參與工會的經(jīng)審小組，對支行費用、工會經(jīng)費發(fā)揮監(jiān)督作用。由于監(jiān)察、內審、工會等部門的參與監(jiān)督，支行近年來組織實施的大小10多個災后重建維修工程項目，工程預算造價100多萬元，通過嚴格管理，強化審計，共核減經(jīng)費16多萬元，實現(xiàn)了花少錢、多辦事。

二、實現(xiàn)兩個突破，努力提高貢獻率

1、加強調研，努力增加貢獻率。

①強化調研力度。年初，支行按照中支對縣支行的工作要求，在確保基礎工作正常運轉的前提下，將信息調研作為今年支行的中心工作，一方面讓中層干部從日常事務中超脫出來，讓其有更多的時間從事信息調研工作，另一方面，加大信息調研考核力度，對中層干部安排季度調研課題任務，并實行責任管理、重獎重罰。與去年相比，今年支行信息

調研工作實現(xiàn)兩個提高：一是采用刊物的級別提高，今年支行被總行以上刊物采用5篇，實現(xiàn)該級別刊物采用零的突破；二是員工參與率提高，去年支行參與信息調研工作員工僅19人，調研成果集中于小部份人，今年參與并實現(xiàn)信息調研刊登的員工有27人，參與率增加28%。具體來看，20年支行被上級各類刊物、網(wǎng)站采用100余篇文章、信息，其中有4篇被總行級刊物采用，30篇被武漢分行處室、南昌中支刊物采用。其中《農(nóng)村中小學高負債問題應予關注》被國辦采用，得到國辦領導的批示；支行參與的《績效審計在基層央行的運用》、《大額現(xiàn)金管理職責調整需要完善的幾個問題》被《經(jīng)濟與金融》第1期、第10期刊用，《對九江市地震災區(qū)重建貸款收回難的思考》被《武漢金融》第九期刊用，《金融機構反洗錢保密制度》得到南昌中支反洗錢處和總行反洗錢局領導的充分肯定；江州造船的調研材料被瑞昌市委辦作為“建設新九江，我們怎

么干？”征文上報九江；《對瑞昌市企業(yè)境外投資行為缺失原因的調查》得到瑞昌市饒思漢副市長的批示“金融是經(jīng)濟的核心。瑞昌市人行定期組織編寫《金融情況反映》，具有‘務實、超前、啟迪’的特點，請我們經(jīng)濟部門的領導和政府辦的同志們認真研習”，并轉發(fā)瑞昌市各政府部門學習傳閱。

②實施聯(lián)動機制。加強與上級行聯(lián)絡，轉變觀念，將過去的縱向聯(lián)系“跑資金”，轉變?yōu)槌龀晒耙n題”，與中支五科室建立聯(lián)動機制后，支行積極組織人力、物力，配合中支聯(lián)動科室，做好各項創(chuàng)新攻關項目，其中人事科：武漢分行《學習與建設》第三期編寫工作、學習型組織建設經(jīng)驗材料、《利用兩種資源，加強退休干部管理》等課題；內審科：參與《新形勢下內審方式的選擇》、《央行非現(xiàn)場審計技術初探》等課題調研；會計科：九江金融機構反洗錢保密制度的制定及課題調研；營業(yè)部：綜合業(yè)務流程管理和風險排查操作手冊的匯

編及成果轉化；外管科：《科學利用外資，促進企業(yè)做大做強》和《深挖進口潛力，促進國際收支平衡》等課題的調研。其中一些調研成果得到上級行領導的肯定、部分成果在上級有關刊物或網(wǎng)站上刊用，如：《反洗錢管理制度》被南昌中支推廣；《金融業(yè)1 2 3 下一頁

第三篇：人民銀行縣支行精神文明工作總結

人民銀行縣支行精神文明工作總結

人民銀行縣支行精神文明工作總結—礪煉風雨二十年 文明之花綻開放 蒼峰毓秀，漾水歡歌，中國人民銀行漾濞彝族自治縣支行以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞促進依法履行中央銀行職責，重在建設、重視創(chuàng)建過程、注重創(chuàng)建實效。按照《公民道德實施綱要》以及“嚴格、規(guī)范、謹慎、誠信、創(chuàng)新”的十字行風要求，以不斷提高干部職工的思想道德素質和文化素質，建設一支政治過硬、業(yè)務優(yōu)良、作風清正、紀律嚴明的高素質干部職工隊伍為任務，把精神文明創(chuàng)建工作貫穿于履行基層中央銀行職責的全過程。領導班子和職工隊伍建設成績明顯，班子團結、務實、戰(zhàn)斗力強；干部職工敬業(yè)、上進；支行先后獲得州級先進單位、目標管理工作先進單位、州級青年文明號等十多項榮譽；團支部被成都分行命名為“優(yōu)秀團支部”；20多人次被成都分行、大理中支命名為“優(yōu)秀女職工”、“文明家庭”、“巾幗建功標兵”、“青年崗位能手”等榮譽稱號。1999年被命名為“縣級文明單位”；XX年被命名為“州級文明單位”。XX至XX連續(xù)4年被縣委、縣人民政府評為“社會治安綜合治理先進單位”。支行的物質文明、政治文明和精神文明取得長足進步，有力地促進了全縣金融業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。XX年末，全縣金融機構各項存款余額達43，870萬元，是1986年的倍；各項貸款余額40，949萬元，是1986年的倍。其中，城鄉(xiāng)儲蓄存款余額達26，108萬元，是1986年的倍；XX年全年現(xiàn)金凈投放16，040萬元，是1986年的倍。支行內設機構和群團組織不斷完善，職工隊伍不斷壯大。內設機構由1986年的簡單設置發(fā)展到能適應履行中央銀行縣支行職能的辦公室、國庫會計發(fā)行股、綜合業(yè)務股、保衛(wèi)股三股一室，人員由6人增長到22人，干部隊伍素質不斷提高，職工學歷由分設時以高中以下文憑為主，中專學歷人員僅有1人，提高到大專學歷占全行員工72%。實現(xiàn)了隊伍知識化、專業(yè)化和年青化，支行內設工會、黨組、黨支部、團支部、女工小組等五個群團組織，為支行的精神文明建設增強了活力。

一、領導班子建設和思想政治建設成績突出，班子的凝聚力戰(zhàn)斗力明顯提高，帶動了全行各項工作穩(wěn)步開展 支行班子針對職工思想不穩(wěn)、氣不順等長期困擾支行發(fā)展的“老問題”，以文明單位建設為契機，正視困難，迎刃而上，認真分析問題產(chǎn)生的根源，從加強班子建設，強化思想政治工作保障入手，不斷提高領導班子的政治理論素質和大局意識，保持清醒頭腦，樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀。不斷提高駕馭社會主義市場經(jīng)濟的能力，適應新形勢，研究新情況，解決新問題的決策能力。在班子內部樹立講政治、講大局、講團結意識。在思想上和行動上同黨中央保持高度一致，堅決貫徹上級黨委的決定和批示不動搖，用實際行動引導職工、感染職工，做好領導班子的表率作用。逐步建立起一支政治堅定、組織有力的堅強領導集體，保障了各項工作的有序開展。

1、加強政治理論學習，開展好每月一天的黨組中心組學習活動，加強班子成員間思想交流和溝通，積極踐行“三個代表”，不推諉塞責，敢于承擔責任。理論學習做到年初有計劃、半年有總結、學習有筆記、有心得。通過學習、交流，增進了班子成員間的團結，班子的核心作用加強。

2、堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，團結帶領干部職工卓有成效地開展各項業(yè)務工作；強化內部管理，落實崗位責任，樹立以人為本的科學發(fā)展觀和政績觀，從小事抓起，從點滴做起，不貪大求全，不盲目樂觀。在抓好各項業(yè)務工作的同時，重視文明單位創(chuàng)建工作，成立了專門的領導組，有計劃、有步驟、分階段實施，把創(chuàng)建工作貫穿于各股室、各部門工作的始終，做到文明單位建設有規(guī)劃，有計劃（方案），針對性和操作性強。以“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“職工之家”、“青年文明號”、“巾幗建功”等細胞工程為載體，充分調動全行員工的積極性，全行上下形成齊抓共管的文明單位創(chuàng)建格局。

3、加強班子民主建設，認真執(zhí)行民主集中制原則，吸取經(jīng)驗教訓，深刻剖析“一言談”的危害性。管理工作中做到“三公開”、“三一致”的公正、透明辦事原則，“三公開”即政務公開、財務公開、涉及全行職工利益的重大決定公開，“三一致”即領導班子成員思想與黨組的決定一致、言行與黨組的決定一致、說服教育職工與黨組的口徑一致，成員之間做到相互補臺而不拆臺。為落實好行務公開，制定了《人行漾濞縣支行行務公開實施辦法》，自覺接受群眾監(jiān)督；堅持星期一黨組成員碰頭議事制度，保持工作的統(tǒng)一性和協(xié)調性；重大決策事項全部經(jīng)過黨組會議討論決定；加強調查研究，探索新形勢下開展好思想政治工作的新方法，及時分析和掌握職工的思想動態(tài)，善于傾聽群眾的心聲和呼聲，打造互信互賴、和諧文明的人際關系和干群關系。

4、堅持全心全意為人民服務的宗旨，堅持走群眾路線，密切聯(lián)系群眾。支行黨組專門制定了《行長接待日制度》，實行班子成員值周，每周三接待支行職工、職工家屬及有關單位的來信來訪，解決和答復職工關心的熱點、焦點問題，溝通干群關系，化解思想疙瘩。樹立以情感人，以理服人的管理理念，采取說服教育，疏導等方式做好思想政治工作，據(jù)不完全統(tǒng)計，班子和班子成員在不同場合，不同方式與職工交心談心80余次，做說服教育工作30余次。通過開展卓有成效的說服教育工作，職工的思想和心態(tài)朝著理性、穩(wěn)定方向發(fā)展，極大地改善了干群關系。

5、認真落實黨風廉政建設責任制，遵守黨紀國法，以身作則，堅決抵制各種消極腐敗現(xiàn)象。一方面成立反腐敗抓源頭工作領導組，制定了《人行漾濞縣支行黨風廉政建設責任制獎懲辦法》，落實獎懲責任，對黨風廉政建設責任進行合理分工，按“雙百分”考核的要求，把黨風廉政建設工作納入工作目標進行層層考核，把任務分解到各部門和各責任人，并與其他工作做到“五同”；另一方面按照《廉政準則》和中央金融工委“十個嚴禁”的要求對副科級以上領導干部開展黨風廉政知識教育，進一步增強領導干部了解和學習黨紀政紀知識的自覺性，增強廉政意識，帶頭執(zhí)行廉政各項規(guī)定。在堅決貫徹落實中紀委“四大紀律八項要求”、人總行“九個不準”以及分行“四個嚴禁”、“四個不準”的基礎上，重點落實中紀委五次全會提出的“五項要求”。開展好“警示教育”和“黨風廉政宣傳月活動”，組織全行職工觀看《成克杰貪污腐敗案》和《玉林金融腐敗大案》等中紀委教育系列片，開展好警示教育；第三，建立健全了股級以上領導干部廉政檔案，每年對領導干部收受禮金及有價證券情況進行清理登記，未發(fā)現(xiàn)有收受禮金等情況。第四、規(guī)范財務開支行為，從源頭上杜絕腐敗的發(fā)生。堅持行長當家、會計理財，分管會計的領導一支筆審批的財務管理制度，及時調整和完善財務管理領導組，對5000元以上的大額開支均由財務管理領導組集體審批，定期召開領導組會議通報財務費用開支情況。按上級行的要求成立了大額采購管理委員會，負責對大額采購的審批和管理，支行辦公樓裝修改造中的大額采購、招待室改造、職工住宿樓修繕以及辦公設備的更新均通過了采管會集體討論決定。

二、支行班子把建設一支思想硬、作風好、業(yè)務精的央行隊伍為目標，重點加強世界觀、人生觀和價值觀教育

1、堅持開展內容豐富，形式多樣的學習活動，通過墻報、網(wǎng)絡等載體，向職工積極宣傳黨的路線、方針、政策，明確各個時期的學習重點和工作重點。發(fā)動和鼓勵職工積極開展好以自學為主的讀書活動，養(yǎng)成良好的學習風氣。把職工大會學習、股室學習和職工自學有機結合，學習與部門工作相結合，采取集體討論，個人發(fā)表觀點、職工大會交流等生動活潑、形式多樣的學習方式，把枯燥的學習轉變?yōu)樘岣呗毠け磉_能力，開拓思維空間的課堂，把每個職工的學習情況和學習心得納入考核，做到學有所成，學有所得，學習效果明顯。三年來，在組織學習好國家經(jīng)濟金融政策、法律法規(guī)的同時，重點組織開展了《中國人民銀行干部理論學習讀本》的學習活動，把貫徹“三個代表”重要思想推向深入，加強了愛國主義、集體主義、社會主義教育。學習過程中組織和鼓勵職工積極撰寫學習心得86篇，全行職工的整體素質得到提高，貫徹黨的路線和各項金融方針政策的自覺性增強。

2、加強職工法紀教育，提高依法行政水平，爭當遵紀守法的帶頭人。為提高全行干部職工的遵紀守法意識，支行組織職工積極參與普法教育，重點組織學習了《憲法》、《刑法》、《行政許可法》、《行政處罰法》、《保密法》等法律，組織參與了大理州普法與嚴打斗爭知識競賽以及民族區(qū)域自治法知識競賽活動以及縣法制辦組織的普法教育考試；根據(jù)上級行的統(tǒng)一安排，組織全行職工開展了《人民銀行法》、《商業(yè)銀行法》、《銀行業(yè)監(jiān)管法》等三法知識學習，并組織參與了知識競賽活動；國務院《全面推進依法行政實施綱要》是建設法制政府，推進社會主義政治文明建設的綱領性文件，人民銀行總行制定了具體實施意見，下發(fā)各級分支行貫徹執(zhí)行。按照人行大理中支的要求，人行漾濞縣支行組織了為期十天的學習，分別組織了職工大會學習和黨組中心組（擴大）會議學習。通過開展法紀教育使支行形成人人講法紀、事事有約束，自律與他律結合，教育與制度并重的良好行風，完善各項規(guī)章制度和監(jiān)督制約機制，消除安全隱患，3、加大職工學歷教育和業(yè)務技能培訓，有效提高全行學歷層次和工作能力。在學歷教育培訓方面，支行堅持以鼓勵自學為主，合理安排職工參加行屬院校學習的方針。共有32人次參加不同院校不同專業(yè)的大專以上學歷教育，其中，8人參加本科以上脫產(chǎn)、函授和電大學習、15人參加（函授）專科金融專業(yè)學習、4 人參加《高等專業(yè)證書》后大專學歷教育。支行具有大專以上學歷（含《高等專業(yè)證書》后大專學歷人員）人員15人，占83%，其中4人獲得大學學歷。支行學歷結構得到明顯提高；業(yè)務技能培訓方面，重點加強新業(yè)務、新知識以及人民銀行崗位任職資格的培訓，通過學習培訓，全行干部職工的理論水平和實際業(yè)務操作能力得到提高，履職能力得到加強。

4、注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。加強黨紀教育，完善基層黨組織建設，正常開展黨組織活動，堅持“三會一課”制度和民主評議黨員制度，自覺接受群眾監(jiān)督，保持共產(chǎn)黨員的先進性。積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，共有16人次獲得中支黨委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“優(yōu)秀黨務工作者”稱號。注意做好入黨積極分子的培養(yǎng)和考察考核工作。二十年來，共吸收新黨員15人，黨員人數(shù)占全行職工總人數(shù)的51%。

5、強化內部管理，規(guī)范行員行為，創(chuàng)造良好的工作和生活秩序。為解決制度執(zhí)行不到位，制度的保障作用沒有得到有效發(fā)揮的問題，支行對原有制度進行了修訂和完善。根據(jù)管理需要制定規(guī)章制度58個，對《請假制度》、《獎懲制度》、《信息考核制度》等行政管理制度進行了修訂，新制定了《車輛管理制度》。制度執(zhí)行方面，注重對各項制度的落實和執(zhí)行制度情況的考核，帶班領導和辦公室定時或不定時對各項制度的執(zhí)行情況進行抽查，嚴格獎懲，培養(yǎng)員工嚴謹?shù)淖黠L。領導班子成員帶頭執(zhí)行制度，帶頭遵紀守法，真正做到制度面前人人平等，各項制度得到有效執(zhí)行。支行領導班子深刻認識到，領導帶頭是制度有效貫徹執(zhí)行的關鍵，從XX年下半年開始，無論是領導還是一般職工只要違反制度就按規(guī)定進行處罰。支行內部管理走上了“對事不對人”的管理軌道，內部管理實現(xiàn)制度化，規(guī)范化，避免了工作中的隨意性。

三、加強金融業(yè)務學習，不斷提高服務水平，充分發(fā)揮好基層央行的職能作用

1、認真執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣政策，充分發(fā)揮貨幣信貸政策的導向作用。加

大金融對經(jīng)濟發(fā)展的支持，促進地方經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。督促金融機構增加有效信貸投入，積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展。漾濞縣各金融機構結合農(nóng)業(yè)縣實際，重點支持核桃、苦良姜、烤煙等綠色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，探索出一條有農(nóng)業(yè)縣特色的農(nóng)村金融發(fā)展之路。為加強對支農(nóng)再貸款管理，制定了《漾濞縣農(nóng)村信用社再貸款操作規(guī)程》，對貸款種類、再貸款發(fā)放對象、貸款的申請、審批和發(fā)放，貸款的監(jiān)管責任等五個方面進行了規(guī)范和明確，有效地避免了再貸款風險。定期召開金融聯(lián)席會議，分析貨幣信貸運行情況，通報監(jiān)管信息，總結監(jiān)管經(jīng)驗，協(xié)調金融工作，加強窗口指導，維護金融機構的合法權益，組織召開金融聯(lián)席會議24次。特別是在企業(yè)改制過程中，由于支行及時召開行社負責人會議，就如何應對企業(yè)逃廢銀行債務的問題達成共識，對保全銀行資產(chǎn)起到了積極作用。

2、以創(chuàng)建A級金融安全區(qū)為目標，按照整體推進，分步實施的辦法，積極探索監(jiān)管新經(jīng)驗。在漾濞縣創(chuàng)建A級金融安全區(qū)領導組成員單位的大力支持下，通過制定創(chuàng)建規(guī)劃，落實創(chuàng)建措施，有效防范和化解了金融風險，轄內金融秩序良好。XX、XX均完成上級行下達的“雙降”考核指標。經(jīng)測評兩個均達到A級金融安全區(qū)。

3、轉變金融監(jiān)管理念，加強對金融機構高級管理人員的動態(tài)管理，督促各機構責任人切實負起資產(chǎn)安全管理的責任。定期或不定期約見轄內金融機構高級管理人員，分析金融運行形勢，制定、探索、防范和化解金融風險，降低不良貸款的方案和對策，共約見金融機構管理人員286人次，責成聯(lián)社對轄內17名違章違紀責任人進行了處罰；加大現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度，在完成好上級行統(tǒng)一布置的現(xiàn)場檢查的同時，重點加強轄內金融機構的資本充足率、盈虧狀況、資產(chǎn)質量、資金流動性及全局性的監(jiān)管；制定切實可行的風險處置預案，增強風險預警預報能力。對轄內金融風險適時監(jiān)測，對出現(xiàn)金融風險的機構及時發(fā)出告誡書，并對機構負責人進行告誡，提高高級管理人員的防范意識。共向12個機構發(fā)出告誡書46份；在支行權限內做好金融機構設立、變更、撤并的報批工作；完善金融機構高級管理人員任職資格檔案，嚴格審批工作，無違規(guī)審批行為。

4、加強對金融運行和貨幣政策執(zhí)行情況的調查分析，及時準確反映經(jīng)濟金融運行中存在的問題，總結監(jiān)管經(jīng)驗。共提出有針對性的意見和建議108條。《漾濞縣金融機構大力支持農(nóng)業(yè)新興經(jīng)濟發(fā)展》調研報告被《大理日報》經(jīng)濟版頭條刊用。《監(jiān)管與服務并舉，努力促進農(nóng)村信用社健康發(fā)展》一文在中支經(jīng)驗交流會上交流并推薦到成都分行。按時完成各種統(tǒng)計報表的上報。

5、嚴格財務管理，規(guī)范財務開支行為。在上級行下達的財務指標內合理開支各項費用，財務支出未突破上級行下達的指標；加強辦公樓裝修改造管理，支行成立了領導組負責工程施工，指定專人負責專項資金的管理；成立固定資產(chǎn)管理領導組，加強對固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理，防止資產(chǎn)流失。

6、加強國庫核算工作，提高核算質量，在全州人行系統(tǒng)首家推行《財政撥款主管法人簽批制度》、《預算賬戶余額主管法人按月簽對制度》、《農(nóng)業(yè)稅計提經(jīng)費主管法人簽批提取制度》、《國庫票據(jù)專人送達簽辦制度》等國庫資金管理制度，無延解積壓稅款、超范圍、超額度撥款以及超計劃退庫等問題發(fā)生，確保國庫資金安全。

7、合理制定發(fā)行基金供應計劃，未發(fā)生現(xiàn)金脫供情況。合理發(fā)行人民幣券別，最大限度滿足市場流通需要。根據(jù)流通需要；加大人民幣反假防假知識宣傳力度，切實維護人民群眾的利益。采取廣播、電視以及散發(fā)宣傳資料等形式深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“送人民幣反假知識下鄉(xiāng)”活動，接受群眾咨詢達1XX多人次，散發(fā)宣傳材料46000余份，取得良好的社會效益。

四、加強行風行貌建設，展現(xiàn)新時代央行風采，樹立良好的社會形象

1、以創(chuàng)建文明、和諧的工作和生活環(huán)境為目標，綠化、美化良好的工作和生活環(huán)境成績裴然。本著節(jié)儉、高效、美觀的原則完成了職工活動室和職工閱覽室的建設，并完善了辦公樓及庭院管理制度，營造職工團結、鄰里和睦，文明娛樂的工作和生活環(huán)境。在中支的關心下，完成一號宿舍樓的改造以及支行庭院的綠化改造。結合支行辦公樓裝修改造，在費用緊張的情況下，投入較大資金，對“雙文明”創(chuàng)建工作的硬件環(huán)境進行了改造和更新，使支行的行風行貌得到根本改觀。一個“花園式”的辦公和生活環(huán)境已基本建成。XX年支行被評為“全州衛(wèi)生先進單位”。

2、學習先進、表彰先、弘揚正氣已成為新時尚。在學習先進，弘揚正氣中涌現(xiàn)出一大批支行引以自豪的先進集體、先進個人和好人好事。XX年6月，漾濞縣太平鄉(xiāng)兩位農(nóng)民拿著被火燒焦的四版50元券15張共計750元到某商業(yè)銀行分理處要求兌換時，由于燒焦程度嚴重，券面一碰即碎，遭到業(yè)務人員拒兌。兩農(nóng)民又先后跑到其他營業(yè)機構，均遭遇到同樣的結果。心急如焚的兩位農(nóng)民萬般無奈之下來到人行漾濞支行營業(yè)室，支行發(fā)行人員熱情接待了他們，在了解情況之后，立即與農(nóng)行上街分理處取得聯(lián)系，同時把15張火燒券用開水泡濕，再一片一片細心粘貼在白紙上，待晾干后，親自拿著火燒券到農(nóng)行上街分理處為兩位農(nóng)民兌換了完整人民幣675元。同樣是在XX年，支行發(fā)行人員主動退回某商業(yè)銀行入庫長款4萬元。身邊活生生的事例給全行職工上了感人的一課，全行職工的思想覺悟也由此得到升華與提高，好人好事在支行已不再是新鮮事。孫賢菊同志被成都分行命名為先進女職工；涌現(xiàn)出中支級和支行級先進集體13個，州級先進個人18個。幫貧扶困獻愛心已成為全行每個員工的自覺行動，自1990年支行與黑馬村結對幫扶以來，共計向村小學、村公所、扶貧農(nóng)戶損贈單位及個人捐款捐物折合人民幣近5 萬元。組織職工積極參與“愛心成就未來”、“母親水窖”、“助殘活動”、“九八抗洪”等社會捐助活動，通過開展獻愛心等形式培養(yǎng)職工的公德意識和社會責任意識。

3、開展各種比賽、競賽活動已成為拓寬員工知識面，提高自身素養(yǎng)的重要途徑。支行先后組織全縣金融系統(tǒng)開展“金融系統(tǒng)運動會”、“慶國慶歌詠比賽”、“金融杯三八系列體育活動”、“人行杯六一兒童節(jié)卡拉OK歌詠比賽”等群眾性文體活動。積極參與中支舉辦的WTO知識競賽、“誠信與金融”演講征文活動、會計知識競賽、七一書法攝影比賽、《工會法》知識競賽等各種競賽活動，先后有二十多人次獲獎；由工會牽頭每月組織開展一次群眾性活動，通過積極開展內容豐富，形式多樣的活動，使職工的思想在活動中受到教育。

4、提高窗口服務質量，樹立良好的社會形象。重新修訂和完善了《服務承諾》，做到服務內容具體化、服務時間限時化，認真落實首問責任制。為有效提高支行服務質量，支行聘請了金融、財稅等相關部門人員擔任行風監(jiān)督員，接受社會監(jiān)督，多次行風問卷調查和評議滿意率均達到85%以上。支行95%以上職工參與了勞動競賽和崗位練兵活動，會計國庫發(fā)行股獲“女職工文明示范崗”先進單位和中支級“青年文明號”。

5、外宣工作碩果累累，已成為支行“雙文明”建設的一朵奇葩。近兩年來，全行掀起經(jīng)濟金融理論調研熱潮，上報各種調研文章、信息350多篇。被中支采用80多篇，《漾濞縣金融系統(tǒng)大力支持經(jīng)濟發(fā)展》、《人行漾濞縣支行貫徹“七一”講話求真務實辦“夜校”》、《送溫暖到彝寨》等文章和圖片被新華社、《金融時報》、《金融信息參考》、《西南金融》、《云南日報》、《大理日報》、《漾濞新聞》等報刊、電臺、電視臺刊用和報道。

五、加強綜合治理工作，確保國家資財安全

1、健全安全保衛(wèi)領導機構落實安全責任制。按照“誰主管，誰負責”的原則落實責任制，年初支行長與各股室負責人以及全行職工簽訂安全責任書，使支行的綜合治理工作形成群防群治的良好格局。結合實際制定了《重大自然災害預案》、《防搶劫預案》等多項安全防范預案，做到防患于未然。

2、加強對要害崗位和要害人員的教育和管理，杜絕安全事故。按照中支對會計、國庫、發(fā)行、保衛(wèi)、聯(lián)行等重要崗位工作實行“紅、黃牌”制的考核要求，制定相關責任制，明確各要害崗位人員工作職責，增強崗位人員責任心，提高風險防范意識；對要害崗位、要害部位、要害物資按月進行檢查，對要害崗位人員每半年進行一次考核。按照昆明中支崗位實施細則，合理調整和配置崗位人員，嚴格控制重要基礎業(yè)務操作，杜絕安全隱患。

3、不斷充實和完善內控制度，發(fā)揮制度的保障作用。相繼制定和完善了《庫房封閉式管理規(guī)章制度》、《辦公樓用電管理制度》等各項內控制度31項，完善各種《登記簿》45種；完善了支行保密工作領導機構，重新修訂了《保密制度》，加強對涉密事項的管理。

第四篇：人民銀行榆樹市支行年終工作總結

中國人民銀行**市支行2008年工作總結

2008年，人民銀行**市支行認真貫徹落實市委市政府年初綜合工作會議精神，以維護一方金融平安為已任，以支持地方經(jīng)濟發(fā)展為重點，切實開展各項工作，取得了良好成效，現(xiàn)將全年工作總結如下。

一、加強金融統(tǒng)計分析，轄區(qū)全年經(jīng)濟金融運行態(tài)勢良好。

為充

分發(fā)揮政府參謀助手作用，支行認真關注轄區(qū)金融發(fā)展態(tài)勢，從實際出發(fā)，切實做好金融統(tǒng)計分析工作。

截止十月份，轄區(qū)金融機構各項存款余額66億元，比年初增加9.6億元，增長17%。其中居民儲蓄存款余額 53.8億元，比年初增加9.7億元，同比多增1.5億元。企業(yè)存款余額7億元，比年初增加0.7億元，同比多增2.9億元。

各項貸款不斷增加。全年各家金融機構各項貸款余額達到76.6億元，比年初增加10.2億元，同比少增 1.7億元。其中短期貸款比年初增加9億元，同比多增0.2億元；中長期貸款比年初增加1.2億元，同比少增1.9億元。為保證轄區(qū)現(xiàn)金供應，積極做好貨幣發(fā)行工作，共投放現(xiàn)金272.5億元，回籠261.8億元，凈投放10.7億元，保證了轄區(qū)生產(chǎn)生活對現(xiàn)金的合理需求。

二、加強貨幣信貸工作，發(fā)揮基層支行執(zhí)行貨幣政策的作用。

截止目前，全市金融機構發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款14.2億元，有力地支持了轄區(qū)對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金的投入。

認真扎實地做好農(nóng)村信用社改革資金試點的資金支持工作。建立連續(xù)動態(tài)的監(jiān)測考核機制，加強監(jiān)測考核工作，認真做好專項票據(jù)的日常監(jiān)測和兌付考核工作；按時報送《農(nóng)村信用社改革試點資金支持考核季報表》、《農(nóng)村信用社改革試點實施進展情況專題報告》，目前距成功兌付**市農(nóng)村信用社專項票據(jù)18,698萬元已經(jīng)一年，農(nóng)村信用社各項經(jīng)營指標正常,改革平穩(wěn)有序進行。

做好轄區(qū)利率管理工作，及時反饋有關利率調整的效果和影響，今年5次上調存款準備金率和兩次下調利率后，我們及時撰寫了《準備金利率上調對農(nóng)村信用社經(jīng)營的影響》和《存款準備金上調對基層社會各界的影響》上報長春中心支行，為上級行提供了有參考價值的素材。

三、強化金融服務工作，進一步提升金融服務水平

認真維護中央銀行會計集中核算系統(tǒng)，全面提高核算質量，嚴格遵守日間業(yè)務處理的有關規(guī)定，及時向核算中心綜合柜、網(wǎng)點柜、聯(lián)行柜發(fā)出業(yè)務信息，準確接收來帳信息，嚴格控制地方金融機構存款準備金下限及財政性繳存款的繳存，嚴格執(zhí)行會計業(yè)務審查和事后監(jiān)督制度，實現(xiàn)了零差錯，使業(yè)務處理得到規(guī)范；積極做好經(jīng)理國庫業(yè)務，6月1日，**支庫橫向聯(lián)網(wǎng)業(yè)務正式上線運行，標志著**在實現(xiàn)稅收電子化繳庫方面邁出了重要一步。認真落實主管行長、國庫部門負責人，會計主管和經(jīng)辦人員四級目標管理責任制，嚴格遵守崗位責任制度，確保工作每個環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)差錯。建立了有效的監(jiān)督制約機制，對每一項業(yè)務的事前、事中和事后進行嚴格檢查監(jiān)督，由于制度執(zhí)行嚴密，管理長抓不懈，確保了上半年的支庫工作安全穩(wěn)健運行。開展了反假幣宣傳工作，截止5月末，共收繳假幣350元，比去年下降5,560元。由于公安機關嚴厲打擊制販假幣的犯罪活動，加上轄內各金融機構加大了反假幣的宣傳力度，提升了群眾的反假能力，使轄區(qū)假幣流通勢頭得到有效遏止。5月10日召開全轄金融系統(tǒng)貨幣管理工作聯(lián)系會議，對轄內貨幣流通質量檢查及人民幣反假進行了具體的工作部署，提升了市場人民幣流通質量及人民幣反假工作力度。認真做好金融統(tǒng)計調查工作，順利完成了金融統(tǒng)計監(jiān)測管理信息系統(tǒng)的升級，及時準確上報金融統(tǒng)計數(shù)據(jù)。加強科技管理工作和計算機安全管理，保證業(yè)務系統(tǒng)和信息網(wǎng)絡的安全運行；嚴格執(zhí)行財務管理制度，嚴格執(zhí)行報帳制的各項規(guī)定，使財務指標控制在規(guī)定范圍內。

四、按市政府要求認真做好民生工作

我行以支持地方經(jīng)濟發(fā)展為己任，不斷加大支農(nóng)再貸款投放力度，在上年的基礎上，2008年支農(nóng)再貸款的累積投放量達到8000萬元，廣泛用于支持農(nóng)村種植、養(yǎng)殖業(yè)和其他副業(yè)生產(chǎn)。為確保貸款真正用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，我們對支農(nóng)再貸款的投放進行了檢查監(jiān)督，有效監(jiān)測貸款的運做。

協(xié)調**市農(nóng)村信用聯(lián)社開展了下崗失業(yè)人員小額擔保貸款業(yè)務。具體由**市信用聯(lián)社承辦，由財政部門擔保。截止目前，已經(jīng)發(fā)放了304筆貸款，金額 608萬元，使412名下崗失業(yè)人員得到了優(yōu)惠貸款，用于開展二次創(chuàng)業(yè)。

積極組織開展社會公益活動，貫徹落實政府部門組織開展的“雙日捐”活動。積極開展捐資助學活動。及時開展扶貧助困活動。組織干部職工開展送溫暖，獻愛心活動。

五、2009年工作安排

1、認真貫徹執(zhí)行從緊的貨幣政策，積極監(jiān)測轄區(qū)貨幣政策的

第五篇：人民銀行縣級支行工作職能和主要任務

人民銀行縣級支行工作職能和主要任務

中國人民銀行縣級支行是中央銀行的派出機構。《中國人民銀行法》第十三條規(guī)定：“中國人民銀行根據(jù)履行職責的需要設立分支機構，作為中國人民銀行的派出機構。中國人民銀行對分支機構實行統(tǒng)一領導和管理。中國人民銀行的分支機構根據(jù)中國人民銀行的授權，維護本轄區(qū)的金融穩(wěn)定，承辦有關業(yè)務。”中國人民銀行職能調整后，人民銀行縣(市)支行在履行貨幣信貸政策的執(zhí)行、支付清算、國庫經(jīng)理、貨幣發(fā)行、人民幣反假以及外匯管理等方面職責的同時，在防范和化解縣域金融風險、縣域經(jīng)濟金融發(fā)展調研、傳導貨幣政策、提供金融服務和支持地方經(jīng)濟發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。主要有三大職能和任務：

(一)傳導貨幣政策

一是有效實施貨幣政策監(jiān)測及協(xié)調機制，疏導政、銀、企三方面聯(lián)系渠道，有效推動地方經(jīng)濟發(fā)展。對經(jīng)濟金融運行情況的分析監(jiān)測是職能轉換后央行貨幣信貸工作的一項基礎性工作，縣級人民銀行作為政府銀行的代言人，通過定期不定期牽頭，組織召開金融工作匯報會、金融運行分析會、金融聯(lián)席會、銀行座談會等多種有效形式，構建地方政府與銀行、企業(yè)全方位的信息交流平臺，向政府和有關部門通報貨幣政策措施、金融運行、金融風險等情況，提出貫徹落實貨幣政策、支持經(jīng)濟發(fā)展、調整信貸結構、防范金融風險的意見，通過多邊交流和共同協(xié)商，互相溝通，增強地方政府、金融機構和企業(yè)執(zhí)行貨幣政策的自覺性和主動性，可以有效實現(xiàn)銀行、企業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟共贏。

二是實施貨幣政策反饋制度，為上級決策提供可靠的參考依據(jù)。基層人民銀行特別是縣支行為中央銀行的最前沿，通過對轄區(qū)內執(zhí)行貨幣政策效應進行分析研究，及時反映、預測經(jīng)濟金融運行中的熱點、難點和突出問題，及時提出具有針對性、操作性和前瞻性的對策和建議，同時，在監(jiān)測的基礎上，掌握當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)、龍頭產(chǎn)品、重點企業(yè)的經(jīng)營情況，積極探索和把握經(jīng)濟運行規(guī)律，調查了解信貸資金運行情況及存貸款變動情況，研究如何在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中運用貨幣政策手段提供金融支持的問題，可以為上級領導決策提供重要依據(jù)。

三是強化窗口指導功能，促進轄區(qū)金融健康平穩(wěn)運行。根據(jù)上級行貨幣政策要求，結合轄內經(jīng)濟金融運行特點，制定出支持轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的指導意見，借助行政手段，可積極引導當?shù)亟鹑跈C構做好信貸營銷；運用再貸款、再貼現(xiàn)等貨幣政策工具，重點是發(fā)放支農(nóng)再貸款，提升轄內金融機構支持經(jīng)濟發(fā)展的能力，能有效促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

（二）維護金融穩(wěn)定

一是加強反洗錢管理，打擊洗錢犯罪，積極維護轄區(qū)正常的經(jīng)濟秩序。反洗錢是人民銀行法賦予央行的一項新職能。

二是加強人民幣管理，對流通中人民幣的監(jiān)測，主要包括對流通中的人民幣的票面結構，不宜流通人民幣的標準、票面結構需求、破舊人民幣的回收、假幣收繳、人民幣管理違規(guī)違法情況的處理等，確保人民幣的正常流通。

三是建立金融風險預警系統(tǒng)，重點監(jiān)測道德風險、支付風險，以確保金融平穩(wěn)運行。

四是建立信貸登記咨詢系統(tǒng)，充分發(fā)揮登記咨詢系統(tǒng)的作用，有效改善社會信用環(huán)境，為構建和諧社會打下基礎。

五是加強利率管理，建立利率監(jiān)測系統(tǒng)，重點監(jiān)測利率實行浮動制后，對經(jīng)濟運行帶來的正負效應，以及對金融業(yè)、證券業(yè)等帶來的影響，可以促進經(jīng)濟健康運行。

（三）提供金融服務

人民銀行三大職能中，服務是基礎，縣支行擔負的賬戶管理、結算、征信管理、經(jīng)理國庫等服務職能。

一是縣級人民銀行承擔著金融機構賬戶管理及維護金融機構支付清算的重要任務，提供科學、高效、快捷的支付結算服務。

二是縣支庫作為人民銀行經(jīng)理國庫職能的最基礎的單位，通過對縣級財政資金管理，加強國庫會計核算，提高縣級財政資金的使用效益，從而使有限的縣域財政資金在縣域經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮更大作用。

三是加強信貸征信體系建設，優(yōu)化社會信用環(huán)境。管理信貸征信業(yè)，推動社會信用體系建設是新調整后中央銀行的重要職能。

四是認真做好現(xiàn)金管理及貨幣發(fā)行工作，保證縣域現(xiàn)金的正常流通。