第一篇：上半年政府環資城建口工作總結

上半年政府環資城建口工作總結

上半年政府環資城建口工作總結 ? ?一、對市政府上半年環資城建工作的總體評價 ?今年以來，市政府在市委的領導下，以迎“省運會”為中心，緊緊圍繞年初人代會確定的目標任務，以 60 項重點工程為突破口，創新舉措，強力推進，環境資源及城鄉建設的各項工作都取得了較好成績，參與調研的人員一致評價較高，感受深刻，概括起來就是“五個更”：

?項目推進更快。年初，市委市政府就制定了 60 項重點工程目標，并確定今年是“城市建設全面展示年”，環資城建口各部門圍繞目標，凝心聚力，負重奮進。千方百計籌集資金，確保重點工程的建

設進程，上半年通過各種渠道籌措資金154 億元左右；對外交通建設全面推進，“三鐵六站”達到預期目標，常州客運中心于 6 月底建成投運；常州機場擴建工程、常州西繞城高速和泰州長江大橋南接線工程、寧杭高鐵、常溧高速等一大批重點工程順利推進；錄安洲夾江碼頭主體工程完成過半；三級航道網改造建設工程全面啟動。同時，市內交通進一步提升，中吳大道、飛龍路等一批市政工程按期竣工；高架二期、機場路擴建等一批工程按計劃推進；南北新城的規劃建設力度進一步加大，東大門建設三期工程全面實施。今年這些具有戰略意義的重大項目的實施，對于進一步提升我市區位交通優勢、拉開城市骨架、增強城市服務功能，具有十分重要的意義和作用。

?市容街貌更美。今年以來，城市管理以科學的方法、規范的執法，使得城市面貌有了顯著改善。全市開展“我愛我家，城市管理百人找差”活動，半年來，通過

四個階段的全民參與，全市聯動，共找出城市管理問題 7200 余個，目前已整改6000 多個，通過這次活動，使全市的城市管理不留“死角”；進一步加大市容市貌整治力度，戶外廣告、店牌店招進一步整治規范，“一路兩區”、“三河三園“的景觀重點整治提升；強化清掃保潔，市區的機掃率由去年的 45%提高到 55%；強化對渣土的清運管理；做好垃圾的無害化處理。上半年我市的城市管理工作已通過省住建廳創建省優秀管理城市專家組的初審。

?人居環境更優。今年是建成國家生態市的奮斗目標的沖刺年，對此各級政府進一步加大了國家生態市建設力度，全面打響環保“三大戰役”，著力推進七大建設工程，使我市生態環境得到進一步改善，目前已通過省級考核。為民辦實事項目扎實推進，住房保障工作成效顯著，最近國家住房和建設部召集部分省市在常州召開保障性安居工程建設工作座談會，全省公共租賃住房現場交流會議 7

月份也在常召開，“常州經驗”在全國和全省推廣。年初，市政府適時出臺了住房保障調整意見，降低了住房保障門檻，提高了廉租房租金補貼標準，擴大了實物配租的分配對象，上半年共受理廉租住房申請 655 戶，受理經濟適用房補貼申請 353 戶，受理公共租賃住房申請 551戶;老小區綜合整治深入推進，再新增5000 個小區停車位工作順利推進。建成紫荊公園、城鐵北廣場綠地等一大批城市綠地，上半年新增綠地 600 公頃，超額完成了全年目標任務，同時，成功舉辦了第四屆中國月季花展暨世界月季聯合會區域性大會。

?創新氛圍更濃。今年以來，市環資城建口各有關部門牢固樹立大局意識，堅持“創新、發展、提高”這一主題，積極推動各自工作上臺階、上水平。市規劃部門以貫徹《城鄉規劃法》為契機，樹立“民本規劃、精細規劃、數字規劃、陽光規劃”的發展理念，大力推進規劃工作的科學化和法制化，著重開展《常州市城市

發展戰略規劃研究》等前瞻性的規劃研究，重點研究在長三角一體化中常州的長遠發展與新的定位；國土部門在積極爭取建設用地指標的同時，著力推進萬頃良田建設，優化用地結構，實現土地利用方式的轉變；建設部門全面開展市政建設和公共服務的精細化管理，得到了國家住房和建設部的表彰；交通部門建成了出租車服務質量評價監管的信息化系統，技術和管理水平位居省內前列；城管部門積極擴大數字城管的覆蓋面，創新實施城市道路機械化保潔作業，垃圾焚燒項目被評為省“城建示范工程”；人防部門深入推進地下空間開發產權制度改革，人防工程實物量增幅位居全省前列，并運用市場化手段，維護管理中聯過街通道，為政府節省了費用。公積金管理中心積極創新調控政策，推行了“公轉商”貼息等多項新舉措，促進了我市房地產市場的穩定持續發展，住房公積金使用率位居全國同行業前列，住房公積金資產優質率連續三年列全省第一。

?旅游勢頭更好。與此同時，旅游部門利用世博會召開的機遇，創新旅游市場營銷策略，實現了旅游收入與入境游客的雙增收，上半年接待海內外旅游者萬人次，旅游總收入億元，旅游增加值億元，分別增長%、%和%。尤其是旅游發展后勁明顯增強，“十大文化旅游”項目被列入市政府六十項重點工程，“三河三園”、淹城春秋樂園等新產品投放市場，“看世博、游常州”活動效果顯著，華北、東北的游客日趨增多。

?總之，我們認為，上半年政府環資城建各部門的工作克服“拆遷難、資金緊、用地緊”等諸多困難，突出了“以投入促增長”，突出了“以創新促管理”，突出了“以實事促民生”，措施有力，工作扎實，效果明顯，不僅加快推進了城鄉建設，而且推動了經濟社會的又好又快發展，讓人民群眾的生活質量和生活環境得到了進一步改善。

?二、幾點建議

?在調研中，大家在充分肯定市政府上半年環資城建工作取得明顯成效的同時，也針對當前城市建設和管理中存在的困難和問題，提出了意見和建議，主要是個方面：

?加快推進市區城鄉規劃的統一管理。全國人大常委會頒布的《城鄉規劃法》已于去年 1 月 1 日正式施行，省人大常委會頒布的《城鄉規劃法》實施細則于今年 7 月 1 日也已實行，國家和省的法律法規對統籌城鄉發展、科學規劃編制、嚴格規劃執行、規劃調整變更等方面，提出了眾多硬性規定。但對照此法的要求，我市的規劃工作還存在一些薄弱環節，主要是市區大多數鄉鎮的規劃工作尚未真正實現統一管理，個別基層政府違規建設、重復建設、土地亂占濫用的現象依然存在。為此，建議政府，一要加快出臺我市的實施細則，從保障城鄉規劃的科學性、引領性、嚴肅性和公開性等方面進一步創新體制機制，完善政策措施；二要堅持以規劃的一體化管理

保障城鄉的一體化發展，著重抓好市區內鄉鎮規劃的統一管理工作。

?從管理體制入手，積極破解“拆遷難”。完善城市拆遷協調機制”是今年市委布置給人大機關的重點課題之一，對此我們先后召開了 8 次座談會，走訪相關人員 20 多人次，在充分調研的基礎上，提出了相應的對策建議。我們感到，破解拆遷難的首要環節是在堅持屬地管理的基礎上，建立覆蓋城鄉、統一規范的分級監管體制。我市拆遷工作存在眾多困難和矛盾，而最為突出的是，隨著城市的不斷擴張和發展，市區農村集體房屋拆遷的矛盾在城市化進程中日益凸顯，并呈現擴大頻發的趨勢，究其原因是體制不順，監管缺失。為此，我們建議：健全管理機構，在市拆遷管理辦公室的基礎上，成立市城鄉拆遷管理辦公室，將國有土地、集體土地兩類用地房屋拆遷管理工作統一納入管理。同時，在進一步完善國有土地房屋拆遷管理制度的同時，加快建立和完善集體用地房屋拆

遷管理制度，盡快彌補監管空白。

?把城市建設與現代服務業發展緊密結合起來。旅游業和通訊服務業是城市現代服務業的重要組成部分，通過現代化的城市建設促進現代服務業發展是一項必不可少的重要舉措。通過調研，我們認為市政府要進一步加大統籌協調力度，確保旅游、郵政、移動通訊等行業的基礎設施建設與城市功能配套，與城市產業升級同步。一是要樹立城市即旅游的觀念，在城市重大項目和重要片區開發建設中，通過多部門聯席會議制度，讓旅游部門參與項目論證和規劃設計，推進城市建設成果旅游化，努力滿足旅游業的長遠發展需要。二是在城市改造和建設中，按照法定要求，多方投入、合理布局郵政基礎設施，并繼續開展老小區舊郵箱改造，保障居民的通信權利。三是加大橫向協調力度，加強源頭控制，對新建住宅小區和大型公共及民用建筑，要同步規劃建設移動通訊以及網絡基礎設施，或預留建設空間，防止事后

補建而引發的社會矛盾。

?研究解決城市新建公共基礎設施的維護管養機制問題。在調研中我們發現，一些公共設施在剛剛建成后，其運行管理有一段缺位的時段，給社會和廣大百姓造成不良影響，究其原因，是一些基礎設施建成后的后續管理工作沒有跟上，經費尚未落實。對此我們提出兩條建議，一方面要加強部門與部門，市與區，條與塊的協調溝通，及時落實后續管理措施，確保城市各類設施管理工作無真空期，無盲區，無死角；另一方面，要針對我市基礎設施規模日益擴大，管養任務逐步增多，而城市維護費總盤子嚴重不足的新情況，研究切實可行的經費籌集、分配和管理辦法，保障城市的正常運轉。

?最后，我們還要建議市政府高度重視安全生產和工程質量管理工作，正確處理好工期與安全、質量的關系，要求各有關部門尊重科學，尊重規律，切實加強安全生產和工程質量的監管工作，確保

工程優秀、生產安全。

第二篇：上半年政府環資城建口工作總結

上半年政府環資城建口工作總結

上半年政府環資城建口工作總結

一、對市政府上半年環資城建工作的總體評價

今年以來，市政府在市委的領導下，以迎“省運會”為中心，緊緊圍繞年初人代會確定的目標任務，以60項重點工程為突破口，創新舉措，強力推進，環境資源及城鄉建設的各項工作都取得了較好成績，參與調研的人員一致評價較高，感受深刻，概括起來就是“五個更”： 項目推進更快。年初，市委市政府就制定了60項重點工程目標，并確定今年是“城市建設全面展示年”，環資城建口各部門圍繞目標，凝心聚力，負重奮進。千方百計籌集資金，確保重點工程的建

設進程，上半年通過各種渠道籌措資金154億元左右；對外交通建設全面推進，“三鐵六站”達到預期目標，常州客運中心于6月底建成投運；常州機場擴建工程、常州西繞城高速和泰州長江大橋南接線工程、寧杭高鐵、常溧高速等一大批重點工程順利推進；錄安洲夾江碼頭主體工程完成過半；三級航道網改造建設工程全面啟動。同時，市內交通進一步提升，中吳大道、飛龍路等一批市政工程按期竣工；高架二期、機場路擴建等一批工程按計劃推進；南北新城的規劃建設力度進一步加大，東大門建設三期工程全面實施。今年這些具有戰略意義的重大項目的實施，對于進一步提升我市區位交通優勢、拉開城市骨架、增強城市服務功能，具有十分重要的意義和作用。

市容街貌更美。今年以來，城市管理以科學的方法、規范的執法，使得城市面貌有了顯著改善。全市開展“我愛我家，城市管理百人找差”活動，半年來，通過

四個階段的全民參與，全市聯動，共找出城市管理問題7200余個，目前已整改6000多個，通過這次活動，使全市的城市管理不留“死角”；進一步加大市容市貌整治力度，戶外廣告、店牌店招進一步整治規范，“一路兩區”、“三河三園“的景觀重點整治提升；強化清掃保潔，市區的機掃率由去年的45%提高到55%；強化對渣土的清運管理；做好垃圾的無害化處理。上半年我市的城市管理工作已通過省住建廳創建省優秀管理城市專家組的初審。人居環境更優。今年是建成國家生態市的奮斗目標的沖刺年，對此各級政府進一步加大了國家生態市建設力度，全面打響環保“三大戰役”，著力推進七大建設工程，使我市生態環境得到進一步改善，目前已通過省級考核。為民辦實事項目扎實推進，住房保障工作成效顯著，最近國家住房和建設部召集部分省市在常州召開保障性安居工程建設工作座談會，全省公共租賃住房現場交流會議7

月份也在常召開，“常州經驗”在全國和全省推廣。年初，市政府適時出臺了住房保障調整意見，降低了住房保障門檻，提高了廉租房租金補貼標準，擴大了實物配租的分配對象，上半年共受理廉租住房申請655戶，受理經濟適用房補貼申請353戶，受理公共租賃住房申請551戶;老小區綜合整治深入推進，再新增5000個小區停車位工作順利推進。建成紫荊公園、城鐵北廣場綠地等一大批城市綠地，上半年新增綠地600公頃，超額完成了全年目標任務，同時，成功舉辦了第四屆中國月季花展暨世界月季聯合會區域性大會。創新氛圍更濃。今年以來，市環資城建口各有關部門牢固樹立大局意識，堅持“創新、發展、提高”這一主題，積極推動各自工作上臺階、上水平。市規劃部門以貫徹《城鄉規劃法》為契機，樹立“民本規劃、精細規劃、數字規劃、陽光規劃”的發展理念，大力推進規劃工作的科學化和法制化，著重開展《常州市城市

發展戰略規劃研究》等前瞻性的規劃研究，重點研究在長三角一體化中常州的長遠發展與新的定位；國土部門在積極爭取建設用地指標的同時，著力推進萬頃良田建設，優化用地結構，實現土地利用方式的轉變；建設部門全面開展市政建設和公共服務的精細化管理，得到了國家住房和建設部的表彰；交通部門建成了出租車服務質量評價監管的信息化系統，技術和管理水平位居省內前列；城管部門積極擴大數字城管的覆蓋面，創新實施城市道路機械化保潔作業，垃圾焚燒項目被評為省“城建示范工程”；人防部門深入推進地下空間開發產權制度改革，人防工程實物量增幅位居全省前列，并運用市場化手段，維護管理中聯過街通道，為政府節省了費用。公積金管理中心積極創新調控政策，推行了“公轉商”貼息等多項新舉措，促進了我市房地產市場的穩定持續發展，住房公積金使用率位居全國同行業前列，住房公積金資產優質率連續三年列全省第

一。

旅游勢頭更好。與此同時，旅游部門利用世博會召開的機遇，創新旅游市場營銷策略，實現了旅游收入與入境游客的雙增收，上半年接待海內外旅游者萬人次，旅游總收入億元，旅游增加值億元，分別增長%、%和%。尤其是旅游發展后勁明顯增強，“十大文化旅游”項目被列入市政府六十項重點工程，“三河三園”、淹城春秋樂園等新產品投放市場，“看世博、游常州”活動效果顯著，華北、東北的游客日趨增多。總之，我們認為，上半年政府環資城建各部門的工作克服“拆遷難、資金緊、用地緊”等諸多困難，突出了“以投入促增長”，突出了“以創新促管理”，突出了“以實事促民生”，措施有力，工作扎實，效果明顯，不僅加快推進了城鄉建設，而且推動了經濟社會的又好又快發展，讓人民群眾的生活質量和生活環境得到了進一步改善。

二、幾點建議

在調研中，大家在充分肯定市政府上半年環資城建工作取得明顯成效的同時，也針對當前城市建設和管理中存在的困難和問題，提出了意見和建議，主要是個方面：

加快推進市區城鄉規劃的統一管理。全國人大常委會頒布的《城鄉規劃法》已于去年1月1日正式施行，省人大常委會頒布的《城鄉規劃法》實施細則于今年7月1日也已實行，國家和省的法律法規對統籌城鄉發展、科學規劃編制、嚴格規劃執行、規劃調整變更等方面，提出了眾多硬性規定。但對照此法的要求，我市的規劃工作還存在一些薄弱環節，主要是市區大多數鄉鎮的規劃工作尚未真正實現統一管理，個別基層政府違規建設、重復建設、土地亂占濫用的現象依然存在。為此，建議政府，一要加快出臺我市的實施細則，從保障城鄉規劃的科學性、引領性、嚴肅性和公開性等方面進一步創新體制機制，完善政策措施；二要堅持以規劃的一體化管理

保障城鄉的一體化發展，著重抓好市區內鄉鎮規劃的統一管理工作。

從管理體制入手，積極破解“拆遷難”。完善城市拆遷協調機制”是今年市委布置給人大機關的重點課題之一，對此我們先后召開了8次座談會，走訪相關人員20多人次，在充分調研的基礎上，提出了相應的對策建議。我們感到，破解拆遷難的首要環節是在堅持屬地管理的基礎上，建立覆蓋城鄉、統一規范的分級監管體制。我市拆遷工作存在眾多困難和矛盾，而最為突出的是，隨著城市的不斷擴張和發展，市區農村集體房屋拆遷的矛盾在城市化進程中日益凸顯，并呈現擴大頻發的趨勢，究其原因是體制不順，監管缺失。為此，我們建議：健全管理機構，在市拆遷管理辦公室的基礎上，成立市城鄉拆遷管理辦公室，將國有土地、集體土地兩類用地房屋拆遷管理工作統一納入管理。同時，在進一步完善國有土地房屋拆遷管理制度的同時，加快建立和完善集體用地房屋拆

遷管理制度，盡快彌補監管空白。

把城市建設與現代服務業發展緊密結合起來。旅游業和通訊服務業是城市現代服務業的重要組成部分，通過現代化的城市建設促進現代服務業發展是一項必不可少的重要舉措。通過調研，我們認為市政府要進一步加大統籌協調力度，確保旅游、郵政、移動通訊等行業的基礎設施建設與城市功能配套，與城市產業升級同步。一是要樹立城市即旅游的觀念，在城市重大項目和重要片區開發建設中，通過多部門聯席會議制度，讓旅游部門參與項目論證和規劃設計，推進城市建設成果旅游化，努力滿足旅游業的長遠發展需要。二是在城市改造和建設中，按照法定要求，多方投入、合理布局郵政基礎設施，并繼續開展老小區舊郵箱改造，保障居民的通信權利。三是加大橫向協調力度，加強源頭控制，對新建住宅小區和大型公共及民用建筑，要同步規劃建設移動通訊以及網絡基礎設施，或預留建設空間，防止事后

補建而引發的社會矛盾。

研究解決城市新建公共基礎設施的維護管養機制問題。在調研中我們發現，一些公共設施在剛剛建成后，其運行管理有一段缺位的時段，給社會和廣大百姓造成不良影響，究其原因，是一些基礎設施建成后的后續管理工作沒有跟上，經費尚未落實。對此我們提出兩條建議，一方面要加強部門與部門，市與區，條與塊的協調溝通，及時落實后續管理措施，確保城市各類設施管理工作無真空期，無盲區，無死角；另一方面，要針對我市基礎設施規模日益擴大，管養任務逐步增多，而城市維護費總盤子嚴重不足的新情況，研究切實可行的經費籌集、分配和管理辦法，保障城市的正常運轉。最后，我們還要建議市政府高度重視安全生產和工程質量管理工作，正確處理好工期與安全、質量的關系，要求各有關部門尊重科學，尊重規律，切實加強安全生產和工程質量的監管工作，確保

工程優秀、生產安全。

第三篇：解放思想,推動人大城建環資工作

解放思想，推動城建環資監督工作

解放思想，是推動一切工作的“總開關”，這個“總開關”不打開，討論問題就會就事論事，監督工作就會流于形式；思想上解放了，其他問題才能迎刃而解。人大監督工作要實現敢于監督、善于監督和有效監督，其中的關鍵點就是要解放思想，在《監督法》的框架下履行監督職責，代表好廣大人民群眾的根本利益。

一是敢于監督，突出監督的剛性和威懾力。敢于監督，就是人大常委會要充分認識自身職責，挺直腰桿開展監督。城建環保委員會作為人大常委會行使職權的重要機構，監督的范圍廣、內容多，涉及規劃、建設、環保、資源等方面的問題，大多數是關系社稷民生的問題，而且是社會普遍關注的難點熱點問題，監督的難度大，觸及利益方面較多，這就要求我們的思想必須從以往“聽聽看看、四周轉轉、提提意見”的模式中解放出來，徹底打破船到碼頭車到站的錯誤認識，以思想觀念的科學更新，充分認識到抓監督是本職、不抓是失職、抓不好是不稱職的理念，克服畏難情緒，進一步強化監督意識，堅持“調查研究深入細致，聽取匯報嚴肅認真，視察工作不搞形式，工作評議實事求是，不留情面”的工作原則，排除干擾和阻力，真正做到無私無畏，不負人民群眾的重托。

二是善于監督，突出監督的公信和影響力。近年來，隨著經濟社會的高速發展，城市化進程日益加快，城鄉建設改造任務繁重、環境保護問題日益突顯，引起的矛盾較多，同時隨著生活水平逐步提高，人們對生活環境質量的要求也逐漸提高。作為人大專門委員會在實施監督過程中不可能事事都參與，事事都過問，必須善于監督、能監督，把群眾普遍關心、迫切需要解決的一些熱點、難點問題作為監督工作的重點，瞄準熱點開展監督、著眼民生開展監督、圍繞中心工作開展監督。今年是惠州創建全國文明城市的關鍵年，其中一個很關鍵的指標是可持續發展的生態環境，所以大力倡導循環經濟，優化產業結構，加強節能減排工作監督，就顯得十分重要；住房問題一直是老百姓最關心、也最痛心的問題。搞好經濟適用房、廉租房的開發建設迫在眉睫，它是有效解決低收入家庭安居問題、維護社會公平正義的重要一環。我們就應該加強這方面的監督工作，搞好調查研究，對存在的問題深入剖析，提出合理化的意見和建議，進一步加大經濟適用房監督力度和進度，增加經濟適用房的透明度。

三是有效監督，突出監督的藝術性和實效性。人大及其常委會對“一府兩院”實施監督只是一種手段，推動工作才是根本目的。我們在具體的監督工作實踐中還存在程序化、格式化、模式化的工作套路，監督工作缺乏應有的活力，因此，要讓監督真正見實效，監督就不能流于形式，監督就要講究方法和藝術。在監督的方式上就要從提高監督的效果出

發作些改革：從單一的事后監督向決策性監督、參與性監督和跟蹤性監督有機結合的全程監督轉化，變被動監督為主動監督、變程序性監督為實質性監督、變宏觀性監督為微觀性監督，善于借助群眾監督、輿論監督等其它監督力量，凝聚監督合力，產生監督工作的疊加效應，豐滿人大監督實力，加強監督的深度和力度，實現監督方式的系統化和有效配置，增強監督的實效性。

“敢于”是做好監督工作的前提，“善于”是實現監督目標的保障，“有效”是監督的目標。城建環資監督工作任重道遠，我們要以實踐科學發展觀排頭兵試點工作為契機，以解放思想為抓手，深入貫徹落實科學發展觀，進一步明確監督的程序，選準監督的重點，規范監督的標準，理順監督的關系，在總結以往監督經驗的基礎上，不斷拓寬監督視野，創新監督方法，豐富監督手段，提高監督的依法性、嚴肅性、科學性和有效性，推動城建環資監督工作，為惠州創建全國文明城市作出應有的貢獻。

第四篇：資環系宣傳部工作總結

站在第一學期，透視過去半年，工作的點點滴滴時時在眼前隱現，回望去過去的一幕慕，在不知不覺中充實眼前。似乎初進學校的記憶依然就在心頭展現，而匆匆的一個學期又將結束。在這段時間里,我們的工作中有酸、甜、苦、辣。不管是陽光明媚還是風雨交加,我們都一路攜手前進,揮灑著青春,用我們的真誠去擁抱每一天。

本學期的工作即將結束,也是我們在資環系宣傳部工作的尾聲,在這半年的時間里,我們每個人都收獲到了很多東西,取得著各自的進步。我們很幸運在資環系宣傳部的各項工作出一份力。可以這么說，這半年是累的半年,忙的半年,收獲的半年。

一、工作職責：

1、傳達通知和協助資環系其他部門出海報，做宣傳。

2、對宣傳板，宣傳欄的管理。

根據資環系宣傳部具體工作情況，談談工作：

1、出海報和通知。通過與我系團總支及其學生會各部部長的交流，我們采用分工與合作的方法完成工作任務，我們把工作表現與獎勵聯系在一起，一方面給了部員表現鍛煉的機會，另一方面加強了部員間的聯系，促進了部員間的了解。

2、對宣傳板和宣傳欄的管理。我們分派人員兼以負責（同樣要做其他的宣傳工作），要求借用宣傳板須登記，按時歸還。

二、在工作方面：這半個學期資環系宣傳部積極協助其它部門進行了相關的宣傳工作,宣傳部主要負責對活動的總體宣傳工作,資環系宣傳部用積極熱情對待每一張板報、展板及相關宣傳布置。本學期宣傳部除了協助其他部門的一些常規宣傳工作外,最主要的工作對安順學院“一二·九”紀念活動的比賽。通過這些活動使得成員之間有了很好的交流,加深了成員的感情,也讓宣傳部對外展示了部門的形象。

四、成員配合方面：對于宣傳部來說工作方法需要改進,成員依賴性比較強，工作不夠大膽,不夠自信等的方面還需提高。個別成員的部門意識還不是比較強烈，無法調動他們的積極性,這就成了這學期充實的工作中一個較大的遺憾。

總體來說,宣傳部的工作是繁重、瑣碎的,工作多,但我們通過合理的安排學習和工作的時間既保證了學習,又很好的完成了工作。

五、宣傳部成果總結：

1、資環系各班反傳銷學習資料。

2、第二屆“資環之光”通訊稿及其攝影。

3、安順學院第四屆田徑運動暨少數民族傳統體育運動會通訊稿及其攝影。

4、志愿者展板。

5、第二屆“資環之光”寢室風采大賽、演講比賽及其籃球賽海報、展板。

6、在安順學院舉行的紀念“一二·九”活動中，資環系榮獲我校此次大賽第三名。

回顧過去、總結經驗教訓是為了更好的把握現在、展望未來,我們堅持努力的決心絕不會改變,我們和其他成員們一起加油!讓整個部門更好地為資環系服務，青春孕育著無窮無盡的能量等著我們去開采,去釋放希望在未來的一年里,我們將使宣傳部揚長避短,和資環系團總支及學生會其它部門協調合作,各盡其能去創造資環系更好明天。

第五篇：政府辦城建科工作總結

政府辦城建科工作總結

今年，城建科在辦公室各位主任的領導下，圍繞“信息調研優質、協調服務優化、督查執行優良和隊伍建設優秀”的“四優”總體要求，發揮好紐帶、參謀助手和協調督查作用，做到講政治、講和諧、講紀律，圓滿完成了各方面工作任務。

一、做好文件、紀要、匯報材料的起草工作

共起草各類文件39個，形成辦公會議紀要6個，完成領導講話15篇，向上匯報材料6個，調研材料4篇，做到了及時準確規范，基本上達到了領導要求。按規定完成了情況綜合和信息的上報。特別是在麻木整治工作中，擔任了麻木車整治領導小組的所有文件的起草和簡報的編發工作，共完成匯報材料5個，下發文件14個，編發整治簡報14期，為圓滿完成麻木車整治工作做了一定成績。

二、認真做好群眾的來信來訪

對群眾的來信能夠認真做好回復，不推不拖不糊弄。共回復群眾來信5件，轉到房產局，建設局、交通局等單位的10件。接待群眾來訪近22次，做到熱情接待，真誠相對，耐心解釋，能及時處理的就及時處理，不能及時處理的就做好解釋工作，應該轉到相關部門的就主動聯系，做到事事有回音，件件有著落。麻木整治過程中，針對殘疾人上訪問題，總是耐心解釋，讓上訪人安心回家，專門出臺了幫扶和維穩2個文件，以確保麻木車主不上訪。

三、積極協調承辦各種會議。抓好各項會議的籌備工作，組織好會務。全市交通工作會議、城建工作會，消防工作會議、陸漁、宜華一級路協調、征地等辦公會。參與了全市城建、交通專題辦公會。積極參加了國家園林城市創建的會議接待及準備工作，并取得了較好效果。

四、積極協調領導交辦的其它工作。為領導服務突出超前性。牢固樹立為領導服務的超前意識，全面把握領導的思想脈搏，正確貫徹領導的意圖，當好參謀和助手。搞好配合，服務突出主動性。在開展工作中，圍繞中心工作搞好服務、當好參謀，變部門行為為政府整體行為，形成合力，提高整體工作水平。