安全大檢查總結報告

XXXX有限公司XXX分公司

20XX年XXX分公司安全生產大檢查總結報告

審核：

XXXX　　校核：

XXXX　　編制：

XXXX　　編報單位：XXX分公司安全監察部

報出時間：XXXX年X月XX日

XXXX年XX分公司安全生產大檢查總結報告

為切實貫徹XXX安?XXX?XX號文件精神，在XXXX的統一部署下，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總體要求，按照“統一領導、分級負責、重點監管”的原則以生產項目部自查為主，分公司/項目部復查和督查的方式進行,結合XXX分公司實際，在全分公司范圍內開展安全生產大檢查工作。按照實施方案，我分公司組織相關人員對分公司所屬項目部進行了安全大檢查，對查出的問題和隱患及時下發整改，從而大大改善了我分公司安全生產狀況，杜絕了各類安全事故的發生，現將我分公司安全生產大檢查情況總結匯報如下：

一、精心組織，加強領導。

風險進行評估，制定整改方案，落實整改措施，掛牌督辦整改。

二、規定了檢查時間、內容，確定了檢查方式。

此次檢查從20XX年6月開始，到9月底結束。檢查方式：按照“統一領導、分級負責、重點監管”的原則以生產項目部自查為主，分公司檢查、社會督查相結合的方式進行。

本次安全大檢查的內容主要有：1、上級安全生產工作要求落實情況。2、安全生產“四個責任體系”建立履職情況。3、安全管理制度體系的建立和落實情況。4、防洪度汛情況。5、地質災害防范工作情況。6、安全生產“打非治違”專項行動開展情況。7、隱患排查治理和重大危險源的監控管理情況。8、特種設備和重要設施專項整治情況。9、危險性較大的分部、分項工程安全管理情況。10、消防安全管理情況。11、交通安全管理情況。12、突發事件應急管理工作情況。13、安全事故和安全事件的安全管理情況。14、領導干部現場帶班落實情況。15、各單位汛期應急值守情況。

三、對大檢查進行了嚴格要求。

一是本著對職工群眾生命與財產安全的高度責任感，把這次的檢查當作大事來抓，學習領會“人命關天，發展決不能以犧牲人的生命為代價，思想匯報專題這必須作為一條不可逾越的紅線”的深刻涵義；二是主要負責人要親自組織、親自參加安全生產大檢查，要將本單位安全生產自糾自查工作落實

全生產光榮、違規違紀可恥的安全文化氛圍，教育引導廣大員工增強做好安全生產工作的主動性和自覺性。要充分發揮各級黨組織、紀檢監察部門、工會和共青團組織在安全生產大檢查中的重要作用，凝聚合力，形成安全生產齊抓共管的良好氛圍。

四、對檢查出的問題進行匯總、分析。

分公司按階段對檢查的情況進行反饋，由安全生產領導小組辦公室進行匯總，登入臺帳，認真分析、研究，做好總結。

在這次安全大檢查行動中，共發現問題6大類19小類問題，全部檢查問題均以安全隱患整改通知單的形式，下發到各責任單位要求進行整改。針對檢查發現的問題，各施工單位均對原因進行分析，制定出整改措施和預防措施，由各施工單位負責人簽字，親自組織人員進行整改，確保各項整改措施、預防措施落實到位。

通過這次的安全生產大檢查，極大地宣傳了安全生產有關法律法規，增強了全體干部職工的安全生產意識，對排查出的一些安全隱患進行了整改，基本消除了存在的安全隱患。

總之，通過這次安全大檢查，暴露出了我分公司安全生產中的一些薄弱環節，對于今后進一步提高安全生產水平有著很好的促進作用。安全工作只有起點，沒有終點，我們將

篇二：安全自檢自查總結報告

安全自檢自查報告

20XX年3月5日接到由龍源公司轉發的《關于開展20XX年基建工程春季安全大檢查活動的通知》精神，定于20XX年3月18日對我項目進行安全大檢查工作。我項目部對此高度重視，于20XX年3月15日，由項目經理劉立剛作為項目安全第一責任人，組織安全領導小組，對我項目施工現場及辦公生活區進行安全大檢查，現上報我項目自檢自查結果：

一、成立安全領導小組

組

長：

劉立剛

副組長：

魏家文

成員：

高景寶

二、檢查內容如下：

1、安全文件資料完成情況；

2、辦公、生活區用電安全；

3、施工用電安全；

4、拌和站安裝安全；

5、機械作業安全；

6、文明施工檢查；

7、防洪度汛準備情況；

三、檢查結果及整改要求：

1、安全文件資料，整體完成率為XX%，安全管理制度不夠完善，安全教育培訓記錄未填寫，安全檢查資料不完善，綜上檢查結果，要求資料人員盡快完善缺項資料，且應符合相關要求。

2、辦公用電未發現安全問題，在檢查生活用電時，個別人員離開宿舍之后，未關閉電源，電熱毯未關閉。責令相關責任人重視生活區用電安全，避免出現人身安全事故。

3、檢查現場施工用電時，發現有一個開關電器直接控制兩臺用電設備的情況。要求立即撤換設備開關，嚴格遵守“一機一閘”原則，消除安全隱患，使施工機械設備安全運轉。

4、機械作業時，有專職人員進行指揮，未發現違規操作問題。

5、拌和站安裝按照安全操作規程，未出現安全問題。

6、現場按要求，對已經開挖完成的基坑設置安全防護網進行圍護，并設置安全警示標志標牌。砼拌和站區域，有部分安全標志牌已破損，要求及時更換破損標志牌，避免安全事故的發生。

7、防洪度汛物資儲備不足，沙袋數量缺乏，要求及時補充防洪物資儲備，做好防洪度汛準備工作。

四、檢查結論：

通過本次檢查，施工現場及生活區均存在不同程度的安全問題，應進一

步加強安全管理工作，增強職工的安全意識，定期排查存在的安全隱患，并及時排除，避免安全事故的發生。要求相關安全責任人，嚴格按照相關安全操作規程執行，項目經理及項目總工程師對整個安全生產工作進行監督，項目專職安全人員負責項目安全工作，并定期檢查，上報檢查結果及整改情況。保證我工程項目的施工安全。

云南曲靖市政建設有限公司

龍源大理風電項目部

20XX年3月15日

篇三：安全生產大檢查工作總結

20XX年7-9月份安全生產大檢查工作總結

為了認真貫徹落實集團“關于在集團范圍內集中開展安全生產大檢查”的指示精神，根據《*****公司安全生產大檢查工作實施方案》的工作安排，整改于20XX年7月5日至9月期間為“百日安全”活動，確立每周三為安全標準化創建大檢查日，作為制度長期堅持下去，全面開展安全生產大檢查工作?，F將安全大檢查工作情況總結匯報如下：

一、提高認識，明確目標和要求

根據****集團有限公司安全生產大檢查工作實施方案，公司在**水泥安全檢查檢查組“6.22”檢查之后，在公司大修預留問題較多，安全安全隱患整改滯后、檢查結果名次最后的不利情況下，為了扭轉現場衛生“臟、亂、差”和安全隱患整改工作滯后局面，公司領導于7月1日先行召開了專題會議，李繼東董事長、謝泰堅總經理親自部署，落實任務。會議將此次活動定為“百日安全”活動，要求各部門針對本次活動，精心組織，制定檢查方案，明確分工，落實責任。按照全覆蓋、零容忍、嚴查處、重實效的總要求，在6

月“安全生產月”活動中開展的安全生產大檢查基礎上，進一步全面深入、細致徹底地開展安全大檢查活動。要求將安全檢查覆蓋到公司每個部門、車間、每個生產環節、每個生產崗位，不留死角和盲區；檢查過程中檢查出的隱患和問題，以“零容忍”的態度進行治理和整改，不放過任何一個隱患；以“嚴”字當頭，對違章違規行為、隱患排查治理不力的相關責任人嚴肅處理；檢查結果“重實效”，不能走過場。

二、加強領導，認真部署

為認真貫徹落實以上各項工作，公司成立安全檢查領導小組，以董事長組長，總經理為副組長，其他部門主要負責人為主要成員。公司在7月1日召開20XX年下半年工作會議時，制定了公司每周三下午進行一次安全標準化綜合大檢查的制度。由董事長、總經理親自帶領導，安環部牽頭分別組成電氣組、設備組、工藝組、消防組、礦山組等檢查小組。將中材集團和中材水泥的華南檢查組對本公司檢查出來的安全整改項作為安全工作的首要任務。同時，將每周安全檢查作為安全標準化創建重點項目之一，以水泥部作為安全標準化建設示范班組試點，以預熱發電作為安標創建試點車間，以點帶面帶動公司全面安全標準化工作。

三、檢查安排

安全生產大檢查自7月初開始，至9月底結束，分四個階段進行：

第一階段，7月5日前由安全環保部制定安全生產大檢查工作實施方案并組織召開動員會議，部署各項工作。對“6.22安全月”檢查出的安全隱患制定整改計劃、方案落實整改內容。

第二階段，7月5日-9月18日，由安環部組織，董事長、總經理、主管生產總經理助理、主管技術的副總工公司領導帶領，各車間、部門第一負責人、專業負責人參加參加的，安全標準化創建周大檢查制度，創立到實施共進行了10次，檢查出的的安全隱患和落實到責任部門、責任人限期整改。

在進行安全生產大檢查，并同時開展落實“7.25”中材集團和中材水泥檢查整改工作，對中材集團XXX個項目，分解成XXX個小項分工到車間部門，落實責任人，分階段、分層級，落實整改，到9月18日已整改了94項，還剩41項整改任務在持續推進中。

第三階段，9月18日-9月20日進行安全生產檢查工作總結。

公司（本部）檢查組成員：*****。

四、重點安全管理工作1、6月10日至8月XXX號水泥庫鋼板庫結構加固工程；

2、在進行了7月19日（2線窯A5級椎體清堵）、8月25日（2線窯3級清堵）進行三次高溫高危作業、3、8月26日至9月3日為1號窯、石灰石堆取料機中修等生產和設備重要工作。以上工作都保證了安全順利完成，4、9月2日至10月2日為1號水泥庫清庫工程，將質量、進度、現場、安全的落實到人，綜合協同對清庫工程行使甲方監管。對外協施工隊伍資質，人員培訓，特種作業資格，施工方案、開工申請等審核，現場檢查，防護措施落實等有效監控，使該項工作按方案計劃推進中。

5、依據安標的要求和制度完善的需要，修訂、編制了公司的《外包單位安全生產管理協議（20XX08修訂）》、《GC039外包工程施工安全管理制度》（試行）

6、公司在7月1日至今的“百日安全”活動持續了80天，公司將嚴格檢查、按個考核、落實考核，爭取完成“百日安全無事故，生產衛生環境發生根本改變，安標整改工程持續快速推進”的目標。

五、存在問題和措施

1、整改進度較慢

公司本部生產衛生環境有了大的改善，集團“7.25”的安全隱患整改項截止今日，完成了99小項，還有36項（**集團XXX個大項分解成XXX個小項）未完成率XX.X%，**礦業已全部完成4項安全隱患整改項；幾個未完成小項的項目在整改期限內，或因土建工程投入、施工難度及場地限制等原因稍有滯后。公司已

決定盡快補充設備電氣專業人員。彌補特種作業人員少，工實施推進慢的缺陷。

2、設備隱患多

今年的廣東7、8兩月多雨，物料含水量大，公司受原料均化棚或混合材堆棚容量小的缺陷問題突出，下料漏斗多處堵塞，耗費大量的人力；主要設備因軸承或廠家質量問題，設備故障多（生料提升機、8臺水泥出入庫斗提鋼繩膠帶多次斷裂、輥壓機軸承頻繁更換、石灰石堆取皮帶等），生產系統的設備“跑冒滴漏”的問題還沒有根本解決是大量物料漏出的主要原因。大量的人力用于清掃漏料和修復設備，擠占了精力和時間。

公司已決定加強對生產主要設備的運行管理，嚴把主要設備采購的質量

關，防止不合格設備進廠，對設備故障多發和頻發問題進行專項研究，定人限期解決。

3、公司干部、員工對安全標準化的學習培訓效果差，對安標的認識較淺，自身安全標準不高，巡檢、記錄、檢查考核、評價的完整的工作習慣沒有養成，工作的隨意性陋習難改，是治理生產衛生環境治理得不到保持的主因。

公司已決定對全體員工進行安全標準化在培訓，首先對車間主任、各部門部長，各專業負責人，及公司領導先行培訓，安環部注冊安全工程師已準備好了培訓課件。近日實施。另外，重新修編安全標準化工作獎罰制度，從9月25日起加大檢查考核力度，強力督促安全整改工作的落實。

************公司

二〇一三年九月十八日