第一篇：2016年秋季安全大檢查自查總結(jié)報(bào)告

××施工項(xiàng)目部2016年秋季安全大檢查

自查總結(jié)報(bào)告

一、自查工作總體情況

為貫徹上級(jí)安全工作要求，鞏固“三查三強(qiáng)化”安全專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)成果，做好秋季生產(chǎn)施工期間安全工作，依據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司安全工作規(guī)定》，按照省、市公司及集團(tuán)公司秋節(jié)安全大檢查的工作安排，我施工項(xiàng)目部于2016年9月5日至9月6日，積極組織開(kāi)展了秋季安全大檢查自查活動(dòng)。

二、自查工作開(kāi)展情況 1）安全管理工作情況

1.1堅(jiān)持召開(kāi)安全工作例會(huì)，布置安全工作。通過(guò)會(huì)議提高工人安全意識(shí)，開(kāi)展安全檢查，確保施工過(guò)程中生產(chǎn)安全、平穩(wěn)。

1.2對(duì)倉(cāng)庫(kù)設(shè)置存放進(jìn)行了安全檢查，保證現(xiàn)場(chǎng)消防措施完善，并采取相關(guān)措施。1.3對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工用電進(jìn)行安全檢查。

1.4巡視現(xiàn)場(chǎng)施工人員是否存在流動(dòng)吸煙情況，并做好預(yù)防工作。

1.5進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，與生產(chǎn)相關(guān)的管理人員、勞務(wù)管理人員參與了學(xué)習(xí)。2）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管控措施落實(shí)情況

2.1按照相關(guān)文件要求，結(jié)合工程實(shí)際情況，明確施工機(jī)械管理責(zé)任人，機(jī)械的領(lǐng)用、使用、維護(hù)等方面具體要求。

2.2明確作業(yè)人員的作業(yè)行為、個(gè)人防護(hù)用品正確使用等基本要求、作業(yè)監(jiān)護(hù)、特種作業(yè)人員持證上崗、設(shè)備的操作等方面提出作業(yè)行為規(guī)定。

2.3制定了工程現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，組織應(yīng)急救援隊(duì)伍、配備應(yīng)急物資、制定應(yīng)急演練計(jì)劃、落實(shí)應(yīng)急處置措施、改進(jìn)總結(jié)提高等相關(guān)要求。2.4制定了施工中產(chǎn)生的粉塵、尾氣、顆粒物等污染源的防治措施。重點(diǎn)從非施工場(chǎng)地硬化、土方堆放、拉運(yùn)的防塵措施、零星水泥揚(yáng)塵控制、建筑垃圾拉運(yùn)、機(jī)械設(shè)備尾氣等方面對(duì)大氣污染進(jìn)行防治。3）交通、消防、保衛(wèi)安全管理情況 3.1交通安全管理情況

3.1.1駕駛員嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》。必須充分認(rèn)識(shí)當(dāng)?shù)氐慕煌ㄌ攸c(diǎn)，牢固樹(shù)立安全第一的思想，謹(jǐn)慎駕駛，要有足夠的處理各類(lèi)情況的應(yīng)變能力，做好交通安全工作。無(wú)論什么情況，嚴(yán)禁酒后駕車(chē)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)加重處罰。車(chē)輛禁止亂停亂放。由于個(gè)人違章行為造成的交通事故，或未盡事宜，按有關(guān)規(guī)定以責(zé)論處。3.2現(xiàn)場(chǎng)建立了消防領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì)。

3.2.1現(xiàn)場(chǎng)消防道路暢通，標(biāo)志明顯，器材設(shè)備符合規(guī)定。嚴(yán)禁吸煙，不準(zhǔn)隨便動(dòng)用消防器材，違者按消防條例處罰。3.2.2易燃易爆物品單獨(dú)存放。

3.2.3特殊工程持證上崗，明火作業(yè)要有用火證，專(zhuān)人看火并配滅火器。

3.2.4.電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，要有操作證，并配備看火人員和滅火工具。

3.2.5使用電器設(shè)備和易燃易爆物品，必須制定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材。3.2.6在施工程要堅(jiān)持防火安全交底制度。

3.2.7施工材料的存放、保管，應(yīng)符合防火安全要求，庫(kù)房應(yīng)用非燃材料支搭。易燃易爆物品，應(yīng)專(zhuān)庫(kù)儲(chǔ)存，分類(lèi)單獨(dú)存放，保持通風(fēng)，用電符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫(kù)房?jī)?nèi)調(diào)配油漆、稀料。3.3現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)安全管理情況。3.3.1施工現(xiàn)場(chǎng)要建立門(mén)衛(wèi)和巡邏護(hù)場(chǎng)制度，護(hù)場(chǎng)標(biāo)志守衛(wèi)人員要佩戴執(zhí)勤標(biāo)志。實(shí)行憑證件出入的制度。

3.3.2工人宿舍等易發(fā)案部位要指定專(zhuān)人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件。3.3.3嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。

三、自查問(wèn)題分析歸類(lèi)

此次自查，共查出需整改項(xiàng)目3項(xiàng)，具體如下： 1）木工區(qū)滅火器被木材遮擋住、未做防雨措施； 2）配電箱無(wú)專(zhuān)人管理，未落鎖； 3）個(gè)別工人在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙。

通過(guò)這次秋季安全自查工作的開(kāi)展，施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)工程中：大型施工機(jī)械、高處作業(yè)、施工用電、安全技術(shù)管理等安全管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，提高了工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。并提高了工人安全意識(shí)，增強(qiáng)了人員對(duì)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針的深刻。

××變電站新建工程項(xiàng)目部

2016年9月3日

第二篇：發(fā)電廠2014年秋季及汛后安全大檢查自查總結(jié)報(bào)告

發(fā)電廠2014年秋季安全大檢查

自查總結(jié)報(bào)告

為切實(shí)做好迎接冬季用電高峰和今冬明春水電機(jī)組檢修安全準(zhǔn)備工作，根據(jù)集團(tuán)公司、廣西分公司開(kāi)展秋季安全大檢查工作的預(yù)通知要求，電廠于9月下旬以來(lái)，組織開(kāi)展的秋季及汛后安全大檢查，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，迅速行動(dòng)

電廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次安全大檢查工作，及時(shí)成立以廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)的安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)上級(jí)公司文件要求，細(xì)化分解檢查項(xiàng)目，全面動(dòng)員部署落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任，明確檢查時(shí)間、檢查人員，認(rèn)真組織對(duì)標(biāo)、對(duì)表開(kāi)展自查自糾及現(xiàn)場(chǎng)安全檢查隱患排查，并對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促責(zé)任部門(mén)落實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

二、全面排查，不留死角

廠領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，深入廠房、升壓站、大壩等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真對(duì)照檢查表進(jìn)行了仔細(xì)檢查，通過(guò)詢問(wèn)值班人員、現(xiàn)場(chǎng)排查、資料閱讀等形式，切實(shí)做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過(guò)場(chǎng)，全面、細(xì)致開(kāi)展自查自糾和問(wèn)題整改。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即責(zé)成有關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改，不能立即整改的列入整改計(jì)劃，制定整改方案、落實(shí)整改措施、落實(shí)整改資金、限期整改，將隱患清除于萌芽狀態(tài)，切實(shí)落實(shí)人力、物力和財(cái)力保障，確保檢查取得實(shí)效。

三、檢查情況 通過(guò)對(duì)表和現(xiàn)場(chǎng)排查，以及梳理春季及汛前安全檢查、汛中檢查、“兩措”、重大危險(xiǎn)源等，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)較大安全隱患，電廠安全生產(chǎn)情況總體較好，存在的問(wèn)題基本上是已列入檢修項(xiàng)目和日常處理缺陷，主要有以下幾點(diǎn)：

（一）#

1、#2機(jī)組水導(dǎo)運(yùn)行時(shí)存在甩油現(xiàn)象，已作為機(jī)組檢修重點(diǎn)解決問(wèn)題。

（二）#1球閥控制柜管路接頭存在輕微滲油現(xiàn)象，已列入機(jī)組檢修項(xiàng)目，結(jié)合機(jī)組檢修處理。

（三）#3機(jī)接力器油封存在輕微滲油現(xiàn)象，已列入機(jī)組檢修項(xiàng)目，結(jié)合機(jī)組檢修處理。

（四）三臺(tái)機(jī)組勵(lì)磁風(fēng)機(jī)盤(pán)柜門(mén)縫油污較多，由于電廠機(jī)組運(yùn)行時(shí)油霧較大，勵(lì)磁風(fēng)機(jī)通過(guò)盤(pán)柜門(mén)縫進(jìn)行冷卻循環(huán)風(fēng)，極易聚集油污，只能通過(guò)定期清掃處理，目前已組織清理完成。

（五）大壩柴油發(fā)電機(jī)電瓶電解液不足、大壩壩頂探照燈故障和大壩水位觀測(cè)攝像頭控制失靈，目前已組織處理完成。

四、下一步工作打算

通過(guò)此次秋季及汛后安全大檢查，一些不安全隱患得到了及時(shí)的消除，對(duì)機(jī)組設(shè)備存在的問(wèn)題心中有數(shù)，為今冬明春檢修提出明確要求，同時(shí)提高了全員的安全意識(shí)和事故防范能力，下一步工作重點(diǎn)主要有以下幾方面：

（一）組織開(kāi)展機(jī)組檢修，重點(diǎn)解決#

1、#2機(jī)組水導(dǎo)運(yùn)行時(shí)存在甩油現(xiàn)象。

（二）結(jié)合機(jī)組檢修設(shè)備停役推進(jìn)壓力容器改造，完成壓力注冊(cè)登記。

（三）結(jié)合機(jī)組檢修設(shè)備停役，進(jìn)行電氣預(yù)防性試驗(yàn)以及機(jī)組輔助設(shè)備檢查維護(hù)。

（四）加快推進(jìn)計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)改造等重點(diǎn)項(xiàng)目。

（五）組織推進(jìn)10kV線路改造，力爭(zhēng)在年底完成改造交付使用。

附件：1．2014年秋季安全大檢查檢查記錄表

2．2014年秋季安全大檢查隱患和問(wèn)題整改計(jì)劃表

***水力發(fā)電廠

2014年10月17日

第三篇：春季安全大檢查自查總結(jié)報(bào)告

2011年春季安全大檢查自查總結(jié)

為了認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于開(kāi)展2011年春季安全大檢查的文件精神。查找安全生產(chǎn)和管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，夯實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面確保春季生產(chǎn)作業(yè)安全，同時(shí)為2011年順利迎峰度夏工作做好充分準(zhǔn)備。我公司在3月14日至3月15日，積極組織開(kāi)展了春季安全大檢查自查活動(dòng)。現(xiàn)將此次自查情況匯報(bào)如下：

一、成立檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定自查方案

根據(jù)xxx有限公司《關(guān)于開(kāi)展2011年春季暨迎峰度夏安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件的精神，公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的春季安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。通過(guò)安全會(huì)議，確定了此次秋季安全大檢查自查方案。

二、春檢自查情況匯總

在3月14日至3月15日，根據(jù)自查方案，我們對(duì)儲(chǔ)配站、管道部、各大廈管道燃?xì)馄拷M間、財(cái)務(wù)部、車(chē)隊(duì)、運(yùn)輸公司等各部門(mén)、班組依次進(jìn)行了安全檢查。此次檢查我們以《安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》10燃?xì)獍鏋闄z查標(biāo)準(zhǔn)，采用查、看、聽(tīng)、問(wèn)等方法，查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查制度、查管理、查隱患、查安全設(shè)施及上次秋檢中的缺陷整改情況等，查找安全生產(chǎn)和安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)。此次檢查，由公司總經(jīng)理親自組織，檢查小組成員陪同，一線員工直接參與。安全檢查氛圍濃厚，大大提升了員工安全意識(shí)。此次自查，共查出需整改項(xiàng)目5項(xiàng)，具體如下：

1、罐區(qū)內(nèi)東面樓梯底部有腐蝕，需加固；

2、新烴泵房回流安全閥起跳壓力過(guò)高，需下調(diào)；

3、3#烴泵進(jìn)液膠管有腐蝕，需更換；

4、xxx、xxx瓶組間水泥臺(tái)階破損嚴(yán)重，需修理；

5、xxx、xxx報(bào)警器未置零。

以上整改項(xiàng)目，現(xiàn)均已落實(shí)整改，此外，10年秋檢的缺陷整改項(xiàng)目已全部完成整改。

三、1至3月份安全工作情況匯總

1、堅(jiān)持開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察工作。1至3月份來(lái)共開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察35起，其中領(lǐng)導(dǎo)參與14人次，共提出 23條安全建議，落實(shí)隱患整改19項(xiàng)。

2、堅(jiān)持召開(kāi)安全工作例會(huì)，布置安全工作。在1月20日，召開(kāi)春節(jié)節(jié)前安全會(huì)議，通過(guò)會(huì)議提高員工安全意識(shí)，布置節(jié)前安全工作，并開(kāi)展節(jié)前安全檢查，確保了春節(jié)期間生產(chǎn)安全、平穩(wěn)。

3、在1月20日，召開(kāi)駕駛員安全座談會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)會(huì)，提升駕駛員安全意識(shí)，做好節(jié)前車(chē)輛安全檢查，從而確保春節(jié)前后用車(chē)安全。

4、在2月16日，開(kāi)展“雙學(xué)周”活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)會(huì)共同學(xué)習(xí)了xxx局長(zhǎng)在局第十二屆一次職代會(huì)暨2011年工作會(huì)上的報(bào)告《強(qiáng)基固本夯基礎(chǔ)創(chuàng)新發(fā)展謀跨越 為加快實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”宏偉目標(biāo)而奮斗》內(nèi)容。并對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)干部101%、黨員作榜樣、員工精氣神”的理念主題進(jìn)行了著重學(xué)習(xí)，有力的提升了員工理論水平，為公司2011年安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面打下良好基礎(chǔ)。

5、在2月26日，開(kāi)展了液化石油氣安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，此次培訓(xùn)歷時(shí)四天，共八個(gè)課時(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)、與生產(chǎn)相關(guān)的各部門(mén)、班組人員參與了學(xué)習(xí)。

此次培訓(xùn)，邀請(qǐng)xxx公司xxx工程師來(lái)進(jìn)行講課。以《液化石油氣操作技術(shù)與安全管理》第三版為學(xué)習(xí)教材。在課程學(xué)習(xí)上，講師xxx工程師結(jié)合我公司生產(chǎn)實(shí)際，生動(dòng)的講解液化石油氣操作技術(shù)與安全管理知識(shí)及日常操作與管理時(shí)的各類(lèi)注意事項(xiàng)。在培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)參與學(xué)習(xí)人員進(jìn)行了安規(guī)考試。通過(guò)培訓(xùn)大大的提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)意識(shí)。

通過(guò)此次的春季安全生產(chǎn)大檢查，我們做到了查漏補(bǔ)缺，一些不安全隱患也得到了及時(shí)的消除。通過(guò)一線員工直接參與檢查，也進(jìn)一步提高了公司員工的安全意識(shí)，有力的提升企業(yè)安全狀況，較好地落實(shí)了“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。但安全無(wú)止境，在今后安全工作中我們將再接再厲，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)，確保公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)。

第四篇：秋季安全大檢查自查工作小結(jié)

秋季安全大檢查自查工作小結(jié)

******項(xiàng)目安全部，按照公司安全管理部下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展秋季安全大檢查的通知》精神，在10月初就****項(xiàng)目部及所屬的各家隊(duì)伍，按照相關(guān)文件指示要求，于2014年10月9日完成對(duì)秋季安全大檢查的自查自糾工作，并于之后的工作進(jìn)行了整改和復(fù)查，完成了預(yù)期整改的項(xiàng)目，并達(dá)到一定的效果，從組織機(jī)構(gòu)的建立和完善，到各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行，以及現(xiàn)場(chǎng)管理力度和安全文明施工水平都有了很大程度的提高，現(xiàn)場(chǎng)的習(xí)慣性違章現(xiàn)象有了很大程度的糾正。

一、軟件資料方面：首先通過(guò)自糾自查對(duì)照公司下發(fā)的秋季安全大檢查文件要求精神，先找出本項(xiàng)目存在的問(wèn)題和不足，然后逐條完善各項(xiàng)管理制度，比如反恐防爆應(yīng)急預(yù)案上與業(yè)主和當(dāng)?shù)嘏沙鏊姆纯址辣A(yù)案相銜接，新增了《夜間施工安措》，對(duì)照秋季檢查項(xiàng)目，完善各項(xiàng)交底記錄和簽到，檢查通報(bào)等。

二、專(zhuān)業(yè)職能化管理方面：項(xiàng)目部按照公司要求強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)職能化管理，不論是自有隊(duì)伍還是分包隊(duì)伍，要求專(zhuān)業(yè)科室統(tǒng)一管理，完善了腳手架管理網(wǎng)絡(luò)，施工用電管理網(wǎng)絡(luò)，起重機(jī)械管理網(wǎng)絡(luò)，先后組織施工用電檢查；機(jī)械安全大檢查；和腳手架專(zhuān)項(xiàng)安全大檢查。利用專(zhuān)業(yè)的優(yōu)勢(shì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施管理，管理上力度比單一的項(xiàng)目安全管理部管理更大，整改的更徹底。針對(duì)作業(yè)人員技能不足的問(wèn)題，項(xiàng)目部組織專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)力量，分別開(kāi)展了腳手架搭設(shè)培訓(xùn)、焊接質(zhì)量培訓(xùn)、施工用電培訓(xùn)；從一定程度上提高了現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員的技能，當(dāng)然我們的培訓(xùn)開(kāi)展的還不夠深入，還存在死角沒(méi)有做到全員參加，有待進(jìn)一步提高。

三、現(xiàn)場(chǎng)硬件方面：通過(guò)自檢，找出自己的不足，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，尤其是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查和檢查，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)群體防護(hù)到邊到位，確保每個(gè)一線作業(yè)人員個(gè)人防護(hù)用品合格，并正確使用，為此我們現(xiàn)場(chǎng)收繳了不合格個(gè)安全帶十多條，督促分包隊(duì)伍自糾自查。

四、落實(shí)打非治違方面：通過(guò)各種檢查，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理上存在的短板，對(duì)未認(rèn)真按照合同履約的隊(duì)伍，我們通過(guò)專(zhuān)業(yè)、項(xiàng)目部甚至公司層面溝通、并輔以罰款等手段督促隊(duì)伍技術(shù)、安全等管理人員到崗到位，對(duì)于新疆片普遍存在的建筑施工機(jī)械取證不及時(shí)等問(wèn)題，我們始終掛在心上，通過(guò)各種途徑促使取證工作進(jìn)展，認(rèn)真履行我們項(xiàng)目的職責(zé)。到目前為止自有機(jī)械40T龍門(mén)吊、兩條建筑塔吊已通過(guò)特檢局檢驗(yàn)，五、經(jīng)驗(yàn)與推進(jìn)：項(xiàng)目安全部克服前期人力不足的困難，加大自身現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，按時(shí)召開(kāi)周安全例會(huì)、月度風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)；按時(shí)開(kāi)展月度安全大檢查，借助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查的契機(jī)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，并逐步完善現(xiàn)場(chǎng)各種標(biāo)牌，加大宣傳教育；項(xiàng)目部各部門(mén)都制定了周計(jì)劃，將工作任務(wù)列入計(jì)劃并通過(guò)每周盤(pán)點(diǎn)逐級(jí)推進(jìn)實(shí)施；通過(guò)多次檢查整理終于使得施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工水平有很大程度提高。我們總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)有兩條：

1、首先要建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，安全管理網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)的常態(tài)化開(kāi)展，是搞好安全管理的前提；

2、安全管理工作必須取得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和廣大員工的積極配合，沒(méi)有員工配合和領(lǐng)導(dǎo)的支持，再好的安全管理措施也無(wú)法實(shí)施，安全管理也無(wú)從開(kāi)展；

3、現(xiàn)場(chǎng)管理要不厭其煩地解說(shuō)教育，可以通過(guò)站班會(huì)、入場(chǎng)教育、個(gè)別交談等多種形式。只要去做總會(huì)有效果。

六、不足或需要進(jìn)一步落實(shí)的工作：通過(guò)自糾自查我們做了一定的工作，也發(fā)現(xiàn)很多不足，比如大環(huán)境對(duì)我們的影響，個(gè)人習(xí)慣性違章不斷重復(fù)出現(xiàn)，班組建設(shè)方面的不足，三基管理上還有很多工作需要我們具體去做，目前班組工器具

檢測(cè)因條件所限有的還不能做，隊(duì)伍班組和自有班組建設(shè)上的差距等許多問(wèn)題都有待我們?nèi)パ芯亢玫慕鉀Q辦法。隨著工程進(jìn)展大量的高危作業(yè)和工作面的全面展開(kāi)都將會(huì)給我們提出更多更難的問(wèn)題，一句話：我們會(huì)認(rèn)真等待、努力去做。用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自身，更嚴(yán)格的執(zhí)行公司各項(xiàng)制度。

七、現(xiàn)場(chǎng)管理的難度和對(duì)公司安全管理上的建議：通過(guò)自檢我們認(rèn)識(shí)到各項(xiàng)制度的落實(shí)是重點(diǎn)，也是抓好現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵，大家都知道隊(duì)伍管理是安全管理工作的難點(diǎn)，不同的隊(duì)伍有不同的特點(diǎn)，我們也需要根據(jù)具體情況制定不同的管理辦法，為此我們有個(gè)小小的建議：

1、希望從專(zhuān)業(yè)管理和公司層面管理上，加強(qiáng)隊(duì)伍履約管理，專(zhuān)業(yè)或公司層面與之簽訂合同時(shí)應(yīng)當(dāng)將安全管理方面各條款制定的更詳實(shí)、更具體，到項(xiàng)目管理上也好對(duì)照操作，合同簽訂也要以便于項(xiàng)目操作為原則（泛泛地講無(wú)依據(jù)）。

2、安全管理上加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)項(xiàng)目之間或不同單位之間安全管理的交流，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短、學(xué)習(xí)借鑒，管理方法上與時(shí)俱進(jìn)，讓基層安全管理人員自身素質(zhì)不斷提高，也同時(shí)提高管理水平。

第五篇：“安全大檢查”自查材料

安全大檢查自查材料

為認(rèn)真貫徹落實(shí)全路安全電視電話會(huì)議精神，吸取近期全路5期典型責(zé)任事故教訓(xùn)，按照盛光祖部長(zhǎng)“查管理、查作風(fēng)”的工作要求和路局以“推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理落實(shí)”為主題的安全大檢查活動(dòng)安排，結(jié)合分管工作實(shí)際，我深刻認(rèn)識(shí)到“安全在管理，管理靠干部，干部看作風(fēng)”的問(wèn)題所在。特別是近期全路5期典型責(zé)任事故的慘痛教訓(xùn)告訴我們：干部不認(rèn)真履行職責(zé)，甚至玩忽職守，將是危害更大的犯罪。為此，我深刻剖析了自身在思想認(rèn)識(shí)、安全管理和工作作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下，反思不徹底、自查不到位的環(huán)節(jié)請(qǐng)批評(píng)指正。

一、思想認(rèn)識(shí)方面：

（一）理論學(xué)習(xí)還不主動(dòng)，自覺(jué)性不高，理論鉆研還不深入，系統(tǒng)性不強(qiáng)。雖然能夠認(rèn)真參加集體組織的理論學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)活動(dòng)，但自覺(jué)主動(dòng)地抽時(shí)間靜下心來(lái)學(xué)習(xí)比較少，利用工作空閑和業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)也較少。學(xué)習(xí)存在實(shí)用主義傾向，與工作關(guān)系密切的才學(xué)，與工作關(guān)系不大的少學(xué)，遇到問(wèn)題才翻理論、尋政策，碰到需要才找依據(jù)、查資料。學(xué)習(xí)缺乏擠勁和鉆勁。運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)能把理論和實(shí)踐緊密地聯(lián)系起來(lái)，很好地解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。如“安全風(fēng)險(xiǎn)管理四大機(jī)制”是支撐安全管理工作的基本框架，其科學(xué)性、實(shí)用性已在當(dāng)前各項(xiàng)工作中得到充分檢驗(yàn)和驗(yàn)證，但作為一名管理干部，我對(duì)“安全風(fēng)險(xiǎn)管理理念”在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)上的應(yīng)用和發(fā)揮還不夠嫻熟。

（二）開(kāi)拓創(chuàng)新精神與當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展的要求還有差距。自我剖析，感覺(jué)工作比較投入，進(jìn)取心也較強(qiáng)，但工作作風(fēng)還不夠大膽。缺乏三種勁頭，一是在思想上還缺乏“闖”勁。大多數(shù)的時(shí)候，還是用傳統(tǒng)的工作方式應(yīng)付招架，開(kāi)拓創(chuàng)新精神還不夠。如利用“安全風(fēng)險(xiǎn)管理”理念來(lái)指導(dǎo)、解決安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題的能力還不夠強(qiáng)；二是在工作中還缺乏“鉆”勁。能夠解決的實(shí)際問(wèn)題還不多，推動(dòng)、指導(dǎo)分管部門(mén)開(kāi)展工作也不夠得力，有時(shí)候工作中存在畏難情緒。三是在行動(dòng)上還缺乏“韌”勁。特別是對(duì)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題，產(chǎn)生的新矛盾，還缺乏特別有效的辦法。

二、安全管理方面：

（一）主動(dòng)意識(shí)有待增強(qiáng)。隨著轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制的深入，我個(gè)人還沒(méi)有完全履行自己在安全生產(chǎn)、多元經(jīng)營(yíng)、職工隊(duì)伍建設(shè)等方面的主體責(zé)任，沒(méi)有圍繞安全風(fēng)險(xiǎn)管理、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)方式、提高服務(wù)質(zhì)量等重點(diǎn)工作，主動(dòng)謀思路、想辦法，沒(méi)有主動(dòng)承擔(dān)起管理責(zé)任。尤其是在碰到疑難問(wèn)題時(shí)，還缺乏立足大局、果斷處臵的勇氣，有把矛盾轉(zhuǎn)移或擱淺的傾向，最終導(dǎo)致自己對(duì)全段重點(diǎn)工作主動(dòng)參與、主動(dòng)管理和主動(dòng)監(jiān)督的責(zé)任意識(shí)弱化。

（二）嚴(yán)格管理尚有差距。在日常工作中，針對(duì)重要問(wèn)題和關(guān)鍵任務(wù)，對(duì)相關(guān)部門(mén)、人員都進(jìn)行了要求和交待，但總是布臵的多、督促的少，究竟執(zhí)行效果如何，缺乏有效檢查。而且對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，批評(píng)教育多，嚴(yán)格考核少，放松了對(duì)干部職工的要求。對(duì)于個(gè)別干部下基層檢查作風(fēng)浮漂，完成“五定三率”重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量，滿足于兌現(xiàn)量化指標(biāo)的問(wèn)題，沒(méi)有及時(shí)幫助分析原因，更談不上指導(dǎo)解決，這些與汪局長(zhǎng)在全局電視電話會(huì)議上提出的“六個(gè)嚴(yán)格”要求還有很大差距。如“十、五、三”對(duì)規(guī)檢查，是機(jī)務(wù)安全管理工作做到有的放矢的最好途徑，上月我親自參與對(duì)規(guī)檢查2次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題11件，運(yùn)用安全管理工作相比前期略有效果，但“十、五、三”的運(yùn)作在安全管理上覆蓋面還不全，具體表現(xiàn)在日常重視行車(chē)崗位的多一些，添乘機(jī)車(chē)檢查驗(yàn)收乘務(wù)員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的次數(shù)多些，對(duì)調(diào)度員、扳道員、調(diào)車(chē)員等人員的檢查驗(yàn)收相對(duì)少些，僅僅著重于檢查這些崗位的對(duì)規(guī)次數(shù)是否完成，而這些崗位恰恰也是安全控制的關(guān)鍵。

三、工作作風(fēng)方面：

一是在“深”字上沒(méi)有下“真”功夫。深入基層，深入實(shí)際，有針對(duì)性地進(jìn)行工作調(diào)研，解決實(shí)際問(wèn)題較少，平時(shí)與相關(guān)單位相關(guān)部門(mén)，與基層干部和群眾交流少，僅局限于群眾上門(mén)投訴，或者工作時(shí)進(jìn)行一般的了解，存在工作上還不夠深入的問(wèn)題，沒(méi)有樹(shù)立起對(duì)安全工作如臨深淵、如履薄冰的意識(shí)。具體表現(xiàn)在自本月以來(lái)，參加過(guò)運(yùn)用車(chē)間日交班會(huì)和夜班班前會(huì)共計(jì)9次，參加過(guò)客機(jī)運(yùn)用車(chē)間日交班會(huì)和夜班班前會(huì)共計(jì)7次，但對(duì)這兩個(gè)運(yùn)用車(chē)間的工作指導(dǎo)要求僅停留在嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)上，沒(méi)有從當(dāng)前工作重點(diǎn)及作業(yè)卡控關(guān)鍵上提出具體指導(dǎo)措施和詳細(xì)意見(jiàn)。

二是在“嚴(yán)”字上沒(méi)有下“硬”功夫。對(duì)于分管的部門(mén)，在工作落實(shí)不利時(shí)，不能大膽真抓實(shí)干，有耐于面子，怕影響關(guān)系的想法，因此往往降低標(biāo)準(zhǔn)，只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬，履行崗位職責(zé)方面還存在不足，例如在檢查乘務(wù)員汛期嚴(yán)格執(zhí)行守機(jī)聯(lián)控制度的落實(shí)上，5月15日達(dá)州站外抽查中發(fā)現(xiàn)，6班乘務(wù)員只有4班能?chē)?yán)格執(zhí)行制度，在危險(xiǎn)地段能立即采取減速措施，2班乘務(wù)員在過(guò)該地段時(shí)沒(méi)有采取措施，依然以較高速度通過(guò)，通過(guò)這一件事讓我的思想產(chǎn)生了很大反思，究其原因，就是自己對(duì)兩個(gè)運(yùn)用車(chē)間的日常管理還很不嚴(yán)格，思想淺意識(shí)認(rèn)為車(chē)間職工通過(guò)近幾年整頓，各方能力得到了提高，因此在日常管理中就有所放松，致使車(chē)間作業(yè)層在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)時(shí)有落差，今后的工作中，我要對(duì)這兩個(gè)車(chē)間工作加大督導(dǎo)力度，促其安全可控能力得到整體提高。

三是在“實(shí)”字上沒(méi)有下“苦”功夫。工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓具體和“一竿子插到底”的實(shí)干精神還不夠強(qiáng)。抓落實(shí)的力度還不夠。特別是有時(shí)受一些階段性工作的影響，不能統(tǒng)籌兼顧，使一些工作落實(shí)的不好，有些工作規(guī)劃了，沒(méi)有行動(dòng)；安排了，沒(méi)有落實(shí)。如在乘務(wù)員的待乘管理上，無(wú)論下線添乘還是在段，利用閑暇時(shí)間都在不定時(shí)抽查、檢查乘務(wù)員待乘休息情況，但屢屢出現(xiàn)的乘務(wù)員待班晚點(diǎn)現(xiàn)象，充分說(shuō)明我在“源頭抓待乘”這一關(guān)鍵性的管理上還存在不足。

三、整改措施：

基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。安全基礎(chǔ)不是一招一式、一朝一夕的事情，而是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱苦的、復(fù)雜的工程。強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，要立足本職，樹(shù)立“三個(gè)理念”，做好“三個(gè)先鋒”。為此，我將針對(duì)上述存在的問(wèn)題，痛定思痛，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉，努力提高服務(wù)能力，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，確保生產(chǎn)運(yùn)輸安全穩(wěn)定。

（一）樹(shù)立發(fā)展的理念，做永葆先進(jìn)的先鋒。學(xué)習(xí)是人生永恒的主題。只有不斷學(xué)習(xí)，才能保證自身不斷發(fā)展和提高，適應(yīng)不斷變化的形勢(shì)需要。在今后的工作中，加強(qiáng)對(duì)部、局鐵路工作會(huì)議精神相關(guān)理論的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來(lái)，統(tǒng)一到段、段黨委各項(xiàng)決策部署上來(lái)，提高科學(xué)判斷形勢(shì)的能力；與工作中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。不斷把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯乃悸泛痛胧粩嗵岣哌\(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力，真正做到自身能力與形勢(shì)、環(huán)境同步發(fā)展。

（二）樹(shù)立領(lǐng)先的理念，做轉(zhuǎn)變作風(fēng)的先鋒。樹(shù)立敢為人先的領(lǐng)先理念和勇于超前的“馬前卒”精神，多到基層了解實(shí)際情況、掌握第一手資料，開(kāi)展深入細(xì)致的調(diào)查研究，做到對(duì)安全生產(chǎn)情況心中有數(shù)、部署周密，要嚴(yán)格管理、敢抓敢管，大膽揭露矛盾，果斷解決問(wèn)題。具體為：一是抓關(guān)鍵，齊抓共管到位。圍繞全年安全經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)，針對(duì)暑運(yùn)、防洪、調(diào)圖、小長(zhǎng)假等階段性重點(diǎn)任務(wù)，目標(biāo)明確、責(zé)任清晰，督促各部門(mén)各負(fù)其責(zé)的抓好分管工作。二是抓整改，問(wèn)題追蹤復(fù)查到位。認(rèn)真做好安全問(wèn)題的跟蹤檢查，不斷加大安全突擊檢查、專(zhuān)項(xiàng)整治力度，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)指出糾正。要強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)檢查效果，在盯落實(shí)，盯整改上下功夫，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有落實(shí)，有反饋，有追蹤，有復(fù)查。

（三）樹(shù)立科學(xué)的理念，做務(wù)實(shí)創(chuàng)新的先鋒。深入學(xué)習(xí)“安全風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)”的科學(xué)理念，積極配合我段“安全風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)”工作，把自身思維方式從“慣例”、“定勢(shì)”中解放出來(lái)，破除影響“創(chuàng)建創(chuàng)標(biāo)工程”的思維障礙，把思想從不適應(yīng)、不利于科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識(shí)中解放出來(lái)，保持開(kāi)拓進(jìn)取的昂揚(yáng)銳氣。把工作標(biāo)準(zhǔn)從“一般”、“得過(guò)且過(guò)”中解放出來(lái)，大膽探索，追求卓越。把謀事視野從“原有”、“保持現(xiàn)狀”中解放出來(lái)，力求用戰(zhàn)略的視角和思維觀察問(wèn)題，不斷適應(yīng)創(chuàng)新發(fā)展的需要。