2022年街道半年工作總結報告

今年以來，街道上下堅持以*思想為指導，深入學考察*時的重要講話精神，認真貫徹落實區委“聚精會神抓經濟，對標一流謀發展”的決策部署，圍繞“”發展戰略，全力打好發展主動仗，進一步攻堅克難、創先爭優，推動留下經濟社會發展各項事業平穩發展。

一、推進高速發展，按下經濟“加速器”

深入開展“三個年”和“雙千”專項行動，加快推進經濟恢復。組織黨員干部走訪企業*余家次，幫助企業解決返崗返工、物資采購、勞資糾紛等*個重難點問題，解決率達*%。街道*-*月實現財政總收入*億，一般公共預算總收入*億，增長*%，完成率*%，收入完成率全區第一，總量和增速第二；引進海內外碩士及副高以上人才*人，引進海內外高層次人才創新創業團隊*家，“*英才計劃”項目落地數*個，申報通過D類人才*人；*-*月，MEI指數考核全區第二。

招商引資項目聯動。一是項目招引實現突破。上半年引進重點項目*個，涉及總投資超*億元，其中利用外資*萬美元，完成年度任務*%，涉及智能制造、數字經濟、文化創意等重點產業。

二是“兩老”改造引優引強。

全力推進和創園、福地、西溪明園“兩老”改造，老工業園區提檔升級，主動清退一批“低、小、散”企業，優化地區產業布局。目前已正式簽約沸創新材料等*個重點項目。

三是重點項目加快落地。

全力推進*項目落地開工，*金融總部一期項目已順利開工，二期項目正在辦理相關手續，青春寶總部目前處于設計方案審核階段；積極開展天堂傘、*等擬出讓地塊項目招商工作，為下步土地掛牌、產業發展儲備項目。

四是協稅護稅成效明顯。

上半年，共遷入區外企業*家，新增稅收*億元。堅持“引進來”和“攔水壩”雙管齊下，第一時間發現優質企業資源，已落地浙江元通機電發展、杭州微伽科技、浙江通見科技等企業；全面關注企業進出意向情況，提前做好風險節點前置，已成功攔截世之茂汽車服務等重點企業*家。

二、推進征地拆遷，騰出發展“新空間”。

加快推進征遷清零。完成留下單元*H*-*地塊*班小學項目涉及的捷迅汽修征收清零、留下互通改建工程*戶農戶清零，西溪村地塊余杭*戶農戶清零。積極推進*大南北地塊拆遷工作和*地塊余杭插花地清零工作，截至目前，完成地塊清零*方，今年已出讓*方。

安置房建設有序推進。街道目前在建安置房項目有五個，其中金魚井安置完成總工程量的*%，留下里一期完成總工程量的*%，留下里二期完成總工程量的*%，橫街里完成總工程量的*%，留下里三期完成總工程量的*%。

“美麗家園”收官收尾。協調做好小和山新苑、*新村美麗家園提升改善工程收尾工作。目前，*提升改善工程竣工預驗收完成，預計*月中旬前完成整改驗收。*提升改善工程預計*月初前全部完工并開展預驗收；完成*燃氣管道建設，預計*月底前可通氣。

三、實施精細管理，提升城市“新面貌”

堅決打贏“百日攻堅戰”。聚焦八大類環境問題，落實問責亮劍、專班督查、聯合執法、三級聯動、比學趕超五大機制，加強與各責任單位、建筑工地的聯系溝通，全力開展集中攻堅、文明創建等行動，確保整治工作長效常態。截至目前，整改完成各類問題*個，共計出動*人次、各類車輛*輛，清理垃圾死角*處，清理亂停放共享單車*輛，清運*車*噸垃圾。

全域鋪開垃圾分類工作。利用“*+*+N”巡查督導模式對轄區各村社、企事業單位等垃圾分類情況每日進行巡查；申請驗收市級示范小區*個、省級示范小區*個已完成區級預驗收，*月前完成市級驗收，*月前完成省級驗收；西溪晴雪小區垃圾房已改造完成并投入使用，翰墨香林小區原垃圾房因選址、居民信訪投訴等問題改建為小和山社區森林防火管理用房，新的生活垃圾房已重新選址，并征得周邊居民同意，目前已進入施工階段，預計*月初完成。

深化“城市大腦”場景建設。把城市大腦建設作為數字賦能城市治理的主要抓手，解決城市“痛點”。今年以來，街道組建工作專班，牽頭召開專題部署會、現場協調會*次，系統解讀相關法律法規、平臺運行程序，明確各項職責；全面排查梳理，對轄區內*家經營性停車場上門排摸、解讀政策*次，匯總停車場相關基礎數據。截止目前，共接入“先離場后付費”車位數*個，完成率*%。

四、夯實民生基礎，提升群眾“幸福感”

為老服務優質便捷。街道投入*萬元建設康養體系，依托遐齡薈的平臺陣地，與轄區專業醫療資源對接合作，通過建立動態數據庫、培育康養人才隊伍等，達到服務個性化、精準化。目前，已建立基本數據庫，其中康養人員*人，適老化*家，家庭病房*戶，并在楊家牌樓、和家園社區試點開展體適能訓練等課程。*-*月，街道共走訪*位老人，發放津貼*萬元，辦理老年優待證*張，為失能老人提供照護服務*人次。

文化惠民品質共享。推進*社區*個文化家園建設，升級*等文化家園，不斷拓展群眾文化活動空間。疫情期間，根據群眾需求適時推出“云課堂”，開展各類教育講座、親子活動*場，吸引*人次參加。用好用活文化家園、文明實踐站、黨群服務中心等陣地資源，大力開展道德模范、最美人物等宣傳活動，發揮榜樣引領作用，持續營造崇德向善的社會氛圍。

文教衛生扎實有序。全面開展“護校安園”行動，壓緊壓實護校專責，把牢復學關卡，全力保障校園及周邊社會環境安全，共協調處理校園周邊安全問題*起。以愛國衛生月為契機，結合疫情防控工作，開展轄區環境衛生集中整治大行動，積極做好登革熱等重大疾病防控工作。

幫扶救助兜底暖心。針對就業困難群體推出“私人定制”服務，爭創四個高質量就業村社，目前已開展就業創業培訓班*期、培訓*人，城鎮新增就業*人次；推動社保擴面提升，社會保險參保率及城居醫保參保率維持在*%以上；持續開展春風行動，上半年累計發放各類救助資金*萬。

四、深化基層治理，提升群眾“安全感”

四個平臺有效運轉。*-*月，共受理*件事項，事件有效率、流轉率逐月攀升，受理率、處置率均為*%。突出考核“指揮棒”作用，對*名網格員每月進行考核，明確網格員“排、解、穩、宣、引”五項職責，規范提升網格員業務素質。*月份新平臺啟用以來，共綁定入格實有人口信息*條、房屋信息*條。

矛盾化解及時有力。全面落實街道領導干部“日接待、周會商、月分析”信訪聯席會制度，加強對潛在信訪問題的“會診”。*-*月，共受理區公開電話受理中心交辦*件，處理疫情信訪投訴*件，接待群眾來訪*批*人次，來電*件，網上投訴*件。共調解各類矛盾糾紛*起，解決重大矛盾糾紛*起。

安全監管持續加強。上半年，組織開展*次安全大檢查行動，累計檢查單位*家/次，發現隱患并整改*余條，檢查沿街商鋪*余家、發現隱患并整改*條；推廣使用巡檢APP系統，已將*余家沿街商鋪及小微企業納入系統。全面開展出租房消防安全百日大整治行動，共排查出租戶*戶，檢查出租房*間，發出整改通知書*份，扣押清理非正規液化氣罐*瓶，百江燃氣新增開戶*戶。

在總結回顧成績的同時，我們也清醒地認識到，制約留下發展的瓶頸和問題依然存在：如政策資源影響企業去留，留住優質企業協稅護稅難度非常大；規劃滯后影響項目落地，一定程度制約區塊建設發展步伐；配套設施滯后影響環境提升，造成周邊樓宇招商難度較大；疫情影響企業后續發展，轄區工業企業、社零企業、外貿行業以及眾多小微企業面臨艱難困境；疫情暴露社區治理短板，社區在網格管理、流動人口、外籍人士管理上還存在一定困難等等。因此，我們要切實聚焦難點痛點，認真做好補短板、堵漏洞、強弱項等工作，努力在今年下半場賽程中取得好成績。

2021年下半年工作安排

一是在“優化服務”上下功夫。

一是打造服務中心。針對樓宇企業集聚區域，組建團隊專班實體化運作，實現線下到場即辦，線上“7天·24小時”隨叫隨辦，為樓宇提供工商、稅務、法律、融資、政策咨詢，以及信息發布、物業需求、政策宣講、商務活動等全方位服務，打造政務、黨務、商務三務合一的“全能型”企業服務中心。

二三是優化園區管理。

組建*個專班下沉各園區樓宇，加大走訪力度，一對一為企業解難題，重點突出街道稅收*強企業，建立*本為企服務檔案，動態掌握企業需求和困難，將問題落實到人、跟進解決。強化護稅留企機制，堅持“引進來”和“攔水壩”雙管齊下，第一時間發現優質企業資源，全面關注企業進出意向情況，提前做好風險節點前置。

三是完善服務清單。

健全完善標準化服務管理體系，推出“走訪清單、問題清單、落實清單”，實現“清單式”管理。根據服務需求照單歸類，專人跟進、限時解決、及時反饋，對服務企業的各環節從源頭到終端實施“全流程”監督，形成完整閉環，確保服務質效。

二是在“拓展空間”上下功夫。

一是進一步加大征遷做地力度。做好留下集鎮北區塊的做地、浙工大留和路南北地塊的征遷、留下河東側余杭插花地的交地工作，啟動*區殘疾人學校地塊的征遷工作。

二是繼續推進規劃優化工作。

配合*管委會推進強園擴園工作，爭取把小和山單元和*區塊列入*范圍內，積極推進留下單元控規優化修編工作，爭取早日把留下集鎮范圍內做地地塊規劃落地，啟動項目征遷工作。利用當前杭州市“三線一單”調整機會，爭取把東穆塢列入城市開發邊界內，為今后發展預留空間。

三是在“提升環境”上下功夫。

一是提升園區環境。投入資金約*萬元，全力推進*萬方的和創園、福地、西溪明園“兩老”改造，老工業園區提檔升級，主動清退一批“低、小、散”企業，優化地區產業布局。

二是收尾整治工程。

做好*整治工程收尾工作，繼續謀劃*老舊小區改造，力爭列入明年計劃。

三是保障配套建設。

大力保障地鐵*號線*公里、*路改造、留下互通等重點工程項目復工和順利實施；全力配合浙創路、慧和路、溪龍路等市政道路建設，盡量爭取條件成熟的儲備項目變新建項目。

四是在“整合資源”上下功夫。

一是提升區域發展能級。利用螞蟻金服、綠城總部引進契機，打造上下游關聯企業招引；加大元通汽車園改造招商力度，積極跟進品牌項目招引，形成留下特色的汽車4S銷售產業。二是推進項目落地。緊盯西溪金融總部、青春寶總部等*重點項目落地開工，積極開展天堂傘、*等擬出讓地塊項目招商工作，為下步土地掛牌、產業發展儲備項目。三是大力發展高校經濟。與浙工大、浙江科技學院緊密對接，合力打造產學研中心，通過政策提供物理空間、租金優惠、服務優化發揮近零距離優勢，招引高校企業落戶留下，促進科研成果轉化。同時，利用原先工業廠房優勢、工業用地招引新制造業落戶留下。

五是在“深化治理”上下功夫。

一是運用智慧化管理。借助城市大腦信息化平臺，構建智慧停車等多個場景，實現街道運行、管理和服務的模式創新、效率提高，全面提升治理精細化、智能化水平。二是深化常態化防控。完善常態化疫情防控體制機制，及時總結和運用好疫情防控實踐中行之有效的做法，通過精密智控手段進一步提升疫情防控和基層治理能力。三是實施科學化調整。將和家園社區拆分為南北兩個社區，其他社區分離出的六個小區組建為溪琉社區，對拆分和新建的社區將配強班子力量，進一步夯實網格化管理。