第一篇：半年總結(jié)報(bào)告

混凝土集團(tuán)分公司XXXXXXXXXXXXXXXXXX年上半年總結(jié)

第一部分 XXXX年上半年工作總結(jié)

2012年上半年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)以及大力支持下，在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì)，激流勇進(jìn)，團(tuán)隊(duì)、部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)、員工之間精誠(chéng)合作，集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)均穩(wěn)步完成中，現(xiàn)將具體工作如下匯報(bào):

一、上半年工作回顧:

公司經(jīng)過(guò)強(qiáng)化隊(duì)伍、抓好市場(chǎng)、確保安全質(zhì)量，開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開(kāi)拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績(jī)，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，積極采取有效措施，為公司上半年工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的穩(wěn)步進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（1）、XXXX年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

XXXX年上半年，共生產(chǎn)混凝土XXXX萬(wàn)方、產(chǎn)值XXXX萬(wàn)元、收款XXXX萬(wàn)元，無(wú)重大安全事故，無(wú)重大質(zhì)量事故，上半年日常管理正常，無(wú)重大管理失誤、未造成任何重大損失。公司發(fā)展良好，資金安全。

（2）、XXXX年上半年主要工作任務(wù)

1、加快工資制度改革，加大績(jī)效考核力度，讓社會(huì)、公司、員工三贏。

2、提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)各工序的質(zhì)量指導(dǎo)，從原材料到混凝土層層把好關(guān)，道道把好關(guān)，出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)要承擔(dān)一定責(zé)任，強(qiáng)化公司質(zhì)量管理，將ISO質(zhì)量管理體系落實(shí)到行動(dòng)上，落實(shí)到工作中，將產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的層次。

3、嚴(yán)格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程、抓好管理上的產(chǎn)、供、銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)。特別是對(duì)生產(chǎn)流程中的，下單到砼入模每個(gè)流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象，因?yàn)橛忻恳粋€(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤(pán)的生產(chǎn)，只有做到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當(dāng)、就象書(shū)法當(dāng)中的“一氣呵成”，那樣才能成大氣候。希望各部門(mén)狠抓內(nèi)部管理，將管理抓到每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)步驟、每一個(gè)人員、抓出成效、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮，有人沒(méi)事做，有事沒(méi)人做的局面。

4、推行嚴(yán)格的部門(mén)負(fù)責(zé)制。今年公司計(jì)劃搬站，更要強(qiáng)化各部門(mén)的職責(zé)，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)，一定要做到分工明確、各負(fù)其責(zé)、責(zé)任到人。同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)方面、衛(wèi)生方面以及產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量等方面進(jìn)行考核。發(fā)揮群體作用，通過(guò)評(píng)分考核來(lái)調(diào)動(dòng)全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性，理順各崗位的關(guān)系，強(qiáng)化質(zhì)量。評(píng)分將直接與工資掛鉤。

5、“降本節(jié)支”發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。“節(jié)約”一直以來(lái)都是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，而“降本節(jié)支”一直以來(lái)就是我們公司所提倡的提高經(jīng)濟(jì)效益的方式之一。我們一定要繼續(xù)嚴(yán)抓成本管理、費(fèi)用控制。另外在用工方面，一定要有計(jì)劃的招工、合理的用工。一個(gè)人能干的事情，我們決不安排兩個(gè)人去做。這對(duì)提高我們每個(gè)人的工作效率也是一種促動(dòng)。行政部及各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)把招工關(guān)，把工作重心放在穩(wěn)定現(xiàn)有人員和提高人員素質(zhì)上。

6、機(jī)械設(shè)備、車(chē)輛完好率提高。沒(méi)有好的設(shè)備，就不可能完成生產(chǎn)任務(wù)。因此設(shè)備部人員和設(shè)備操作人員在工作當(dāng)中一定要做到對(duì)車(chē)輛、泵、機(jī)械設(shè)備的定期檢查。不要等到設(shè)備不能轉(zhuǎn)動(dòng)了，才去修。

7、銷(xiāo)售方面加大了市場(chǎng)開(kāi)拓力度，洽談優(yōu)質(zhì)客戶。做好了款項(xiàng)的催收工作。嚴(yán)格控制應(yīng)收款，應(yīng)收款按誰(shuí)發(fā)生誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，增強(qiáng)了銷(xiāo)售員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

8、提高管理水平，使我們的企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的管理模式。2012年，多組織員工學(xué)習(xí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全方面和操作方面培訓(xùn)，讓我們員工能有機(jī)會(huì)多看到學(xué)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的操作動(dòng)作。

9、人才儲(chǔ)備。招聘或引進(jìn)有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、有文化的技術(shù)人才充實(shí)到管理崗位中。

二、存在的不足

（1）、員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高，培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)經(jīng)過(guò)公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時(shí)有了很大的提高，但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，市場(chǎng)及環(huán)境對(duì)我們的員工提出了更高的要求。

（2）、規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位

公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，沒(méi)有很好地杜絕細(xì)小的差錯(cuò)，就是由于規(guī)章制度沒(méi)有完全落實(shí)到位，員工沒(méi)有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。

（3）、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新

上半年在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上雖然取得了一些成績(jī)，但沒(méi)能取得更大的突破。今年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性在加劇，只有及時(shí)解決市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新和有效手段問(wèn)題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。

（4）、催款的力度還需要加大

上半年在催收款方面雖然已經(jīng)屢次強(qiáng)調(diào)，工作也很積極的在開(kāi)展，但是效果不盡如人意，下半年還需要再接再厲。

第二部份：XXXX年下半年工作目標(biāo)及工作規(guī)劃

公司下半年的目標(biāo)是：

1、經(jīng)營(yíng)“抓量、收款”加大業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)，完成公司年初下達(dá)的XX萬(wàn)方的開(kāi)發(fā)任務(wù)。收款做到在市場(chǎng)不景氣的情況下，合同應(yīng)收款及時(shí)催收XX以上。

2、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到質(zhì)量事故為零。

3、按時(shí)足額上交公司回報(bào)。

4、生產(chǎn)做好保供的工作。

2012年上半年，工作任務(wù)圓滿完成，但下半年將是攻堅(jiān)突破的關(guān)鍵時(shí)期，我們會(huì)秉持求實(shí)進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神，統(tǒng)一思想、精誠(chéng)配合、真抓實(shí)干、層層落實(shí)，緊緊圍繞集團(tuán)發(fā)展總思路，以企業(yè)良好發(fā)展為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為企業(yè)、員工、社會(huì)三贏打造穩(wěn)固的平臺(tái)！為公司良好發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)！

第二篇：半年總結(jié)報(bào)告

半 年 工 作 小 結(jié)

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼我來(lái)XX工作已經(jīng)7個(gè)月了，在此期間，我從開(kāi)始對(duì)工作的懵懵懂懂，到逐漸理出思路，目標(biāo)逐步明朗。期間熟悉了工作環(huán)境以及部門(mén)運(yùn)作基本流程。參加到XX的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)更像加入到了一個(gè)大家庭，除了為能夠在這樣一個(gè)和諧融洽的環(huán)境中工作感到高興外，更多的我感受到了一份自發(fā)的責(zé)任感和使命感。在7個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，我先是在XX的黨政辦公室進(jìn)行工作學(xué)習(xí)。工作職責(zé)主要是包括每月為員工印發(fā)飯票和制作領(lǐng)導(dǎo)和員工的值班表，以及一些日常的行政工作。雖然工作看似簡(jiǎn)單，但每一件事都讓我深刻體會(huì)到認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一份工作，并且盡最大的努力做好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的最佳途徑。因?yàn)檫@一行為準(zhǔn)則的價(jià)值要高于工作內(nèi)容本身。我會(huì)時(shí)刻以此作為我的行為準(zhǔn)則。

今年6月，因工作需要，我被調(diào)入計(jì)劃生育辦公室。工作內(nèi)容主要包括流動(dòng)人口計(jì)劃生育和計(jì)劃生育政策法規(guī)的宣傳。由于剛接觸工作，對(duì)工作范圍內(nèi)的各項(xiàng)要求并不太熟悉在開(kāi)展工作時(shí)有時(shí)缺乏信心。但我深知，現(xiàn)在只是我努力付出，努力學(xué)習(xí)的階段。是為下半年的工作計(jì)劃奠定基礎(chǔ)。

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作條例》，圍繞統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題的各項(xiàng)任務(wù)，全面提升流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理水平，有力促進(jìn)全鎮(zhèn)流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作的健康發(fā)展，下半年開(kāi)展工作如下：

1、落實(shí)便民措施為流動(dòng)人口育齡婦女辦理生育聯(lián)系卡。為居住在本鎮(zhèn)生育第一胎的流動(dòng)人口育齡婦女辦理一孩生育服務(wù)證。采集流入人口育齡婦女信息并查驗(yàn)婚育證明。

2、做好本市信息系統(tǒng)與PADIS系統(tǒng)的對(duì)接，接受協(xié)查并反饋信息。對(duì)流動(dòng)人口育齡婦女懷孕、生育等重點(diǎn)情況的網(wǎng)上協(xié)查和通報(bào)。

3、加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào)堅(jiān)持與醫(yī)院的聯(lián)席會(huì)議制度和信息通報(bào)制度，對(duì)醫(yī)院登記的孕情一一核查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)外孕情，控制計(jì)劃外生育。堅(jiān)持一例一獎(jiǎng)制度，充分調(diào)動(dòng)了協(xié)管員參與工作的積極性。堅(jiān)持聯(lián)合執(zhí)法制度，開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)“兩非”打擊和聯(lián)合執(zhí)法活動(dòng)，取締非法行醫(yī)點(diǎn)，箱藥，件醫(yī)療器械。規(guī)范租賃行為，簽訂計(jì)劃生育責(zé)任書(shū)。

4、依法落實(shí)流動(dòng)人口均等化服務(wù)，推進(jìn)流動(dòng)人口計(jì)生協(xié)會(huì)建設(shè)，通過(guò)培訓(xùn)、指導(dǎo)、服務(wù)，促進(jìn)流動(dòng)人口開(kāi)展計(jì)劃生育自我服務(wù)管理，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)參與職能。加大宣傳力度，發(fā)揮站、室作用，開(kāi)展流動(dòng)人口計(jì)生政策、優(yōu)生優(yōu)育、生育健康知識(shí)培訓(xùn)講座。結(jié)合重點(diǎn)日子，在流動(dòng)人口集中的大型企事業(yè)單位、集貿(mào)市場(chǎng)、組織各種宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料，展板、墻報(bào)，專欄，橫幅。積極為流動(dòng)人口提供免費(fèi)藥具約、免費(fèi)基本項(xiàng)目計(jì)劃生育服務(wù)上環(huán)，取環(huán)，孕檢，人流，婦科普查，孕前檢查。

為更好的服務(wù)外來(lái)人員早日實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口計(jì)生基本公共服務(wù)均等化，制定了下半年具體服務(wù)事項(xiàng)：

1、繼續(xù)加強(qiáng)宣傳服務(wù)，利用“7.11”世界人口日、“9.25”公開(kāi)信等重大人口紀(jì)念日的契機(jī)開(kāi)展大型的計(jì)生宣傳服務(wù)活動(dòng)；

2、加強(qiáng)計(jì)生陣地建設(shè)，為流動(dòng)人口創(chuàng)建溫馨優(yōu)美的宣傳環(huán)境，在陳太公寓的“計(jì)生之家”里定期開(kāi)展計(jì)生知識(shí)講座；

3、更換已損壞的藥具自取箱，并在幾家有點(diǎn)規(guī)模的企事業(yè)單位里增設(shè)藥具自取箱，并落實(shí)專人管理，做到園區(qū)藥具發(fā)放無(wú)盲點(diǎn)。

路慢慢其修遠(yuǎn)，職業(yè)生涯剛剛開(kāi)始，我還需要加倍努力，一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)的好本職工作，作為初進(jìn)部門(mén)的新員工，我時(shí)刻提醒自己要保持積極向上、愛(ài)崗敬業(yè)的良好心態(tài)，遵章守紀(jì)，努力工作，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身各方面能力。“三人行，必有我?guī)煛辈块T(mén)的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財(cái)富，就是我學(xué)習(xí)的源泉；“事無(wú)巨細(xì)，必盡全力”無(wú)論大事小事，每多做一件事情必然會(huì)多學(xué)到一些知識(shí)，必然會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中，要勇于承擔(dān)工作任務(wù)，遇到新問(wèn)題去面對(duì)和解決，才會(huì)迅速成長(zhǎng)，才能為園區(qū)和部門(mén)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。并與同事共同努力，共創(chuàng)XX美好未來(lái)。

寶山城市工業(yè)園區(qū)

社保部：朱雯霽

2011年7月2日

第三篇：半年總結(jié)報(bào)告

個(gè)人半年總結(jié)報(bào)告

從公司成立至今我已在公司工作了兩年，兩年來(lái)，我從一名實(shí)習(xí)導(dǎo)演成長(zhǎng)到現(xiàn)在的項(xiàng)目經(jīng)理，和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助是分不開(kāi)的。尤其是從今年年初至今，這半年來(lái)，不論是對(duì)于公司還是對(duì)于個(gè)人來(lái)講都是非常關(guān)鍵的一年，因?yàn)楣具€是處于轉(zhuǎn)型期的過(guò)渡階段。在此背景下，對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)講，如何改變自己去適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型，如何快速成長(zhǎng)去高效平穩(wěn)的完成各個(gè)項(xiàng)目，都將是一個(gè)挑戰(zhàn)。

半年來(lái)，我也執(zhí)行了不少項(xiàng)目，包括獨(dú)自承擔(dān)的和配合同事完成的。下面我就把這半年的工作總結(jié)一下。

1、擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，完成了銀廣通廣告片的交付。

2、擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和華視星云合作完成了華泰汽車(chē)二廠宣傳片及路盛E70宣傳片的拍攝制作。

3、配合同事完成了華泰路盛E70的汽車(chē)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行及后期短片的制作。

4、配合同事圓滿完成了中建知識(shí)競(jìng)賽，在項(xiàng)目中負(fù)責(zé)視頻、圖片題目的策劃、開(kāi)場(chǎng)宣傳片及現(xiàn)場(chǎng)短片的制作、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行。

5、配合同事完成了民生銀行新核心新聞發(fā)布會(huì)及表彰會(huì)，在項(xiàng)目中負(fù)責(zé)部分視頻短片的制作及全部短片的監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行。

在這些項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，雖然遇到了不少的困難，但還是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下圓滿完成了任務(wù)，經(jīng)歷了這幾個(gè)項(xiàng)目的歷練，我學(xué)到了一個(gè)項(xiàng)目在整個(gè)執(zhí)行流程中的很多知識(shí)，包括項(xiàng)目的初期洽談、報(bào)價(jià)、商務(wù)流程、方案策劃、前期物料準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行、后期總結(jié)報(bào)告等。相對(duì)于之前只負(fù)責(zé)項(xiàng)目一部分的內(nèi)容來(lái)講，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理更是迎接了太多的挑戰(zhàn)，我學(xué)到了與客戶溝通的一些技巧、與客戶報(bào)價(jià)的一些戰(zhàn)略。總的來(lái)講，我學(xué)到了獨(dú)自工作的能力。

雖然半年來(lái)的收獲很多，但我還是清醒的認(rèn)識(shí)到自己的許多不足。最重要的一點(diǎn)是我還沒(méi)有承接過(guò)活動(dòng)類(lèi)的項(xiàng)目，之前只是協(xié)助同事做一部分內(nèi)容，對(duì)這種類(lèi)型的項(xiàng)目，從與客戶的溝通、物料及各種設(shè)備的價(jià)格等各個(gè)方面來(lái)講還存在很多不足。不過(guò)令我興奮的是即將到來(lái)的銀盈通發(fā)布會(huì)項(xiàng)目，不管這個(gè)項(xiàng)目能不能承接下來(lái)，對(duì)我本人來(lái)講都是一次很好的鍛煉機(jī)會(huì)，我一定要把握機(jī)會(huì)、認(rèn)真應(yīng)對(duì)。

2013年已經(jīng)走過(guò)一半，對(duì)我來(lái)講下半年即將是一個(gè)新的起點(diǎn)。每一次起點(diǎn)都是一次挑戰(zhàn)，同樣每一次挑戰(zhàn)都是一個(gè)全新的起點(diǎn)。我相信我會(huì)在這樣的起點(diǎn)與挑戰(zhàn)中戰(zhàn)斗到底。

史奎蒙

2013年7月18日

第四篇：半年總結(jié)報(bào)告

夏天往往會(huì)有些許煩躁，可最近變得更為沉靜、多思；悶熱，讓人行動(dòng)變得遲緩，但腦子卻在高速運(yùn)轉(zhuǎn)，產(chǎn)生很多奇奇怪怪、不著邊際的念頭和心愿~~~2010年即將過(guò)半，是該好好總結(jié)和計(jì)劃一下啦~~~

上月母親節(jié)那天，老爸難得出門(mén)去買(mǎi)菜，碰到老同事也去買(mǎi)菜，那老兄告訴我爸，那天是母親節(jié)，要加菜回去給老婆過(guò)節(jié)，半年總結(jié)報(bào)告。。回來(lái)后老爸極其興奮告訴我們當(dāng)日是母親節(jié)（其實(shí)我們?cè)缇椭懒耍瑳Q定親自下廚，在老媽面前邀功。。明天就是父親節(jié)了，不知道老爸是否也會(huì)興致勃勃的慶祝。。那會(huì)兒他應(yīng)該還在拉薩，對(duì)于他去西藏旅行，我們都有些擔(dān)心，畢竟年紀(jì)大了，血壓又高，不太適合高原旅行了~~這次也沒(méi)打算送他什么禮物，只希望他能出去好好放松一下，也希望這次高考他的孩子們能金榜題名，同時(shí)更希望他和老媽都健健康康的，并且能老有所學(xué)（最近一直在學(xué)上網(wǎng)購(gòu)物），呵呵~~~

工作三年中單位不少人辭職了，離開(kāi)的原因很多，但希望他們都能過(guò)得更好，辭職報(bào)告《半年總結(jié)報(bào)告》。。嘎嘎終于脫離苦海了，希望他在新單位不用再為加班抓耳撓腮了（被抓掉的頭發(fā)趕緊長(zhǎng)起來(lái)）。。曉娟姐走了一年了，希望她事業(yè)步步高升，最關(guān)鍵的是早點(diǎn)找到好男人再嫁了。。貴貴也走了幾個(gè)月了，終于能回桂林跟老公團(tuán)聚了，開(kāi)始了幸福的小生活。。藍(lán)豬也走了一年多了，現(xiàn)在已經(jīng)是雙胞胎小美女的老媽了，也幸福著呢。。小馮走了兩個(gè)月了，她的咖啡館不知道開(kāi)成了沒(méi)，快當(dāng)上小老板了吧，呵呵。。還有現(xiàn)在的朋友和同事們，希望他們能過(guò)得快樂(lè)。。希望柳州小白能為女兒找到新媽媽。。希望金穎能盡快找到合適的對(duì)象。。希望部門(mén)的兄弟們趕緊把結(jié)婚的事提上日程。。希望隔壁的兄弟姐妹能脫離加班的苦海。。希望老同學(xué)小吉能考研成功并找到心儀的MM。。總之，希望已婚的同志們小日子幸福，未婚的同志們趕緊找到屬于自己的另一半~~呃。。今天實(shí)在太啰嗦了

好啦~~最后啰嗦幾句自己吧，希望自己堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，希望能有個(gè)舒坦的婚假旅行(最好沒(méi)有工作電話騷擾），希望能好好休息，希望能去很多很多地方玩（這樣的話幸福指數(shù)暴增哦）。。屁事太多，不說(shuō)了。。

第五篇：半年總結(jié)報(bào)告

半年總結(jié)報(bào)告

根據(jù)公司《關(guān)于做好上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃安排的通知》（華電國(guó)際辦〔2008〕420號(hào)文）要求，我們認(rèn)真組織各部門(mén)對(duì)今年上半年的工作進(jìn)行了全面總結(jié)和梳理，對(duì)下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了深入研討。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。本文章來(lái)自：『科大學(xué)子之家』『http://』

一、今年以來(lái)主要工作情況本文章來(lái)自：『科大學(xué)子之家』『http://』2008年，是十里泉發(fā)電廠挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，困難和壓力前所未有。面對(duì)電煤供應(yīng)緊張、煤炭?jī)r(jià)格飚升，國(guó)家實(shí)施宏觀調(diào)控、項(xiàng)目審批從緊等嚴(yán)峻形勢(shì)和4臺(tái)140MW機(jī)組關(guān)停，#6機(jī)組技改性大修等繁重而艱巨的任務(wù)，全廠干部職工團(tuán)結(jié)一致，艱苦奮斗，按照集團(tuán)公司和華電國(guó)際公司2008年工作會(huì)議的決策部署，牢牢抓住發(fā)展機(jī)遇，以“四個(gè)安全”為保障，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以落實(shí)“四項(xiàng)責(zé)任制”為總抓手，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)，著力抓好安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目擴(kuò)建、人力資源開(kāi)發(fā)等重點(diǎn)工作，確保了安全生產(chǎn)穩(wěn)定，各項(xiàng)工作取得良好成績(jī)。本文章來(lái)自：『科大學(xué)子之家』『http://』

1、從思想和技能著手，把安全生產(chǎn)工作抓到了實(shí)處。始終把反違章工作作為安全工作的重點(diǎn)，深入開(kāi)展查禁違章活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行曝光點(diǎn)評(píng)、考核通報(bào)制度，1-5月份，共下發(fā)《安全文明監(jiān)督檢查通報(bào)》28期，曝光違章事例560多處，及時(shí)糾正制止各類(lèi)違章和不文明現(xiàn)象1000多起，有效遏制了各類(lèi)違章和不文明現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)全員安全技能培訓(xùn)，成功舉辦了“提高自身防護(hù)水平”普及培訓(xùn)班和三期安全技能培訓(xùn)班，全廠中層干部、生產(chǎn)管理人員共計(jì)300多人參加了集中培訓(xùn)，各部門(mén)也采取集中講課和自學(xué)的方式進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)檢修和運(yùn)行操作更加規(guī)范，安全生產(chǎn)得到有效保障。深入開(kāi)展春季安全大檢查活動(dòng)，共查出586項(xiàng)安全隱患，已全部整改完成。認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，圍繞“治理隱患，防范事故”活動(dòng)主題，舉行了不安全事件大討論、反違章漫畫(huà)展、安全知識(shí)競(jìng)賽等；結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，修訂完善了《突發(fā)事件應(yīng)急管理辦法》、《應(yīng)急逃生演練實(shí)施方案》等，在廠區(qū)和宿舍區(qū)人員活動(dòng)密集區(qū)域設(shè)置了四個(gè)“應(yīng)對(duì)突發(fā)事件安全區(qū)”；舉辦了全廠應(yīng)對(duì)突發(fā)事件逃生、消防知識(shí)講座，進(jìn)行了防汛應(yīng)急預(yù)案演練和辦公場(chǎng)所應(yīng)急逃生演練，切實(shí)提高職工的安全應(yīng)急能力。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)的開(kāi)展，營(yíng)造了良好的安全氛圍。截至6月15日，全廠實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) 1554天。本文章來(lái)自：『科大學(xué)子之家』『http://』

2、致力規(guī)范技術(shù)路線，設(shè)備可靠性管理實(shí)現(xiàn)了新突破。本文章來(lái)自：『科大學(xué)子之家』『http://』

針對(duì)我廠技術(shù)管理機(jī)制中存在的職責(zé)不明晰、行政管理和技術(shù)管理混淆等問(wèn)題，首次召開(kāi)了全廠技術(shù)大會(huì)，按照技術(shù)管理與行政管理分開(kāi)的工作思路，規(guī)范全廠技術(shù)管理路線。成立了技術(shù)委員會(huì)，設(shè)立首席專業(yè)工程師崗位，真正發(fā)揮技術(shù)管理人員的重要作用，有效減少了行政干預(yù)。各專業(yè)技術(shù)委員會(huì)先后召開(kāi)會(huì)議20余次，完成了600MW機(jī)組設(shè)備系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議簽訂以及#6機(jī)組大修設(shè)備解體等專業(yè)問(wèn)題的討論工作，較好地發(fā)揮了技術(shù)決策咨詢的作用。制定下發(fā)了《生產(chǎn)技術(shù)管理辦法》和《生產(chǎn)技術(shù)管理人員績(jī)效考核辦法》，圍繞設(shè)備可靠性管理，推行技術(shù)專工負(fù)責(zé)制，運(yùn)行、檢修、生技部專工的工作業(yè)績(jī)直接與設(shè)備的可靠性掛鉤。堅(jiān)持每日設(shè)備可靠性匯報(bào)制度，在早生產(chǎn)例會(huì)上對(duì)設(shè)備消缺情況和影響電量情況進(jìn)行通報(bào)考核，由于設(shè)備原因影響的電量直接與設(shè)備主人的獎(jiǎng)金掛鉤，體現(xiàn)收入靠貢獻(xiàn)，收入靠設(shè)備、收入靠電量的原則。1-5月份共消除缺陷 3470項(xiàng)，總消缺率達(dá)100%，有效降低了維護(hù)費(fèi)用，設(shè)備健康水平得到全面提升。本文章來(lái)自：『科大學(xué)子之家』『http://』

3、全力以赴，確保高質(zhì)量完成#6機(jī)組大修。#6機(jī)組技改性大修是我廠建廠以來(lái)工期最長(zhǎng)、任務(wù)最重、技改項(xiàng)目最多、科技含量最高的一次大修。針對(duì)本次大修工作特點(diǎn)，對(duì)管理模式進(jìn)行了創(chuàng)新，成立了大修六大技改項(xiàng)目管理組，首席工程師擔(dān)任技術(shù)組長(zhǎng)，全面協(xié)調(diào)大修工作中出現(xiàn)的情況和問(wèn)題。高度重視大修質(zhì)量管理工作，首次提出“質(zhì)量監(jiān)護(hù)”的新思路，加強(qiáng)檢修過(guò)程質(zhì)量的控制，做到誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)。認(rèn)真做好大修對(duì)標(biāo)管理工作，詳細(xì)制定了大修指標(biāo)目標(biāo)、保證措施和獎(jiǎng)懲管理辦法，每15天對(duì)大修指標(biāo)完成情況進(jìn)行通報(bào)考核，確保各項(xiàng)指標(biāo)可控在控。嚴(yán)格按照《火力發(fā)電機(jī)組檢修全過(guò)程安全管理規(guī)范》的要求，規(guī)范修前準(zhǔn)備、修中控制、調(diào)試啟動(dòng)、績(jī)效評(píng)價(jià)等安全管理內(nèi)容，得到了華電國(guó)際公司安監(jiān)處的充分肯定，選擇#6機(jī)組大修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“大修安全規(guī)范化管理” 專題片的拍攝工作，并在集團(tuán)公司系統(tǒng)推廣。為了緩解棗莊電網(wǎng)的緊張局勢(shì)，確保機(jī)組早日發(fā)電，干部職工加班加點(diǎn)，24小時(shí)輪流作業(yè)，按照提前15天實(shí)現(xiàn)機(jī)組整體啟動(dòng)的力爭(zhēng)目標(biāo)倒排工期；檢修公司各專業(yè)抽調(diào)精干力量，成立突擊隊(duì)，進(jìn)行鍋爐干出渣等技改項(xiàng)目攻關(guān)工作；物資公司積極作好應(yīng)急物質(zhì)采購(gòu)，最大限度加快大修進(jìn)度。目前大修已進(jìn)入整體調(diào)試階段。本文章來(lái)自：『科大學(xué)子之家』『