第一篇：街道城管執(zhí)法中隊2021年工作總結(jié)及來年工作思路

街道城管執(zhí)法中隊2021年工作總結(jié)及來年工作思路

xxxx年以來，金沙街道城管執(zhí)法中隊在金沙街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)城管執(zhí)法局的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞我區(qū)城市管理工作的總體部署及要求，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改變工作思路，通過網(wǎng)格化管理模式為基礎(chǔ)，堅持以精細(xì)化管理、人性化服務(wù)為目標(biāo)，積極開展日常管理執(zhí)法工作，精細(xì)管理，文明執(zhí)法，惠民為民，按照年初制定的目標(biāo)，有條不紊、強(qiáng)力有序地完成了各項重點工作，現(xiàn)就今年工作總結(jié)如下：

一、xxxx年工作完成情況

（一）加大執(zhí)法，強(qiáng)化市容秩序管控。

通過定崗定人，強(qiáng)化市容秩序管理，通過專項整治行動打擊主次干道流動攤擔(dān)和占道經(jīng)營行為，結(jié)合日常巡查與突擊檢查措施，使城區(qū)主干道沿線周邊環(huán)境秩序得到有效改善。在清x路、金沙遺址路、青羊大道等重要路段及學(xué)校、地鐵周邊等重要部位實行定點執(zhí)勤制度，全年開展占道經(jīng)營、露天燒烤、越門經(jīng)營等等集中整治行動xxx余次，共清理游商占道經(jīng)營行為xxxx余起，規(guī)范商家越門經(jīng)營行為xxxx余起。本年度繼續(xù)加大轄區(qū)執(zhí)法辦案力度，全年共辦案xx件，罰款xxxxx元，主要涉及越門經(jīng)營、占道堆物、占道兜售物品、占道作業(yè)等方面。

（二）嚴(yán)格管控，堅決拆除違法建設(shè)。

xxxx年按照上級的部署和要求，對違法建設(shè)采取“零容忍”，做到早發(fā)現(xiàn)、早制止，露頭就打，加強(qiáng)巡查執(zhí)法力度，發(fā)現(xiàn)一處拆除一處，以教育勸導(dǎo)自拆為主、依法強(qiáng)制拆除為輔，因教育到位，強(qiáng)拆行動比以往大大減少，對金沙小學(xué)B區(qū)外待建空地、xxx、xxx小區(qū)違章搭建等進(jìn)行了拆除，全年共拆除違章建筑xx處，共計約xxxx㎡。通過科學(xué)的制度，規(guī)范的管理，堅持不懈的宣傳教育，全面提高市民素質(zhì)，有效促進(jìn)市容秩序提升。

（三）全面排查，整治違規(guī)戶外廣告。

全年定期對轄區(qū)未經(jīng)審批擅自設(shè)置發(fā)布的戶外廣告以及不符合城市規(guī)劃、存在安全隱患、破損影響市容觀瞻的戶外廣告進(jìn)行排查并清理整頓，規(guī)范沿街門店招牌，拆除一店多招，提升市容形象，全年合計拆除整改店招xx塊。

（四）抓好環(huán)保，順利迎接中央環(huán)保督查。

執(zhí)法中隊立足工作抓環(huán)保。一是為切實改善大氣環(huán)境質(zhì)量和城市人居環(huán)境，保障人民群眾的身體健康，制定了《金沙街道餐飲油煙污染專項整治行動實施方案》、二是對餐飲門店油煙凈化設(shè)施安裝、運行、專用煙道設(shè)置、油煙排放等情況進(jìn)行摸底登記造冊。三是聯(lián)合區(qū)環(huán)保局、食藥所，定期開展聯(lián)合執(zhí)法，對涉嫌油煙超標(biāo)排放的餐飲進(jìn)行行政處罰.四是及時制止和查處各種焚燒行為。五是強(qiáng)化對摸底河排口的巡查監(jiān)督，每天分時段進(jìn)行巡查。六是強(qiáng)化揚塵治理，加強(qiáng)對工地濕地作業(yè)，灑水降塵的巡查監(jiān)督，督促環(huán)衛(wèi)公司、綠化公司做好道路及行道樹的沖洗降塵。

（五）標(biāo)本兼治，積極整治背街小巷

按照市城管委工作部署和區(qū)委、區(qū)政府要求，本著“疏堵結(jié)合、標(biāo)本兼治”和“主道嚴(yán)禁、次道嚴(yán)控、背街規(guī)范”的原則，為了進(jìn)一步解決x條背街小巷“臟、亂、差”問題，加大轄區(qū)責(zé)任范圍的的清掃保潔力度，及時清理街面、綠化帶的垃圾，清除“牛皮癬”，消除背街小巷臟亂差現(xiàn)象，集中整治背街小巷亂牽掛和亂搭建、越門經(jīng)營、游商占道經(jīng)營、非機(jī)動車亂停放等行為，確保市容秩序及環(huán)境衛(wèi)生水平整體提升。

（六）落實責(zé)任，抓好安全生產(chǎn)工作

強(qiáng)化在建工地、臨街鋪面裝修安全生產(chǎn)、廣告店招安全隱患排查的動態(tài)管理，加大監(jiān)督檢查力度。一是組織對轄區(qū)所有主街干道、主要環(huán)線兩側(cè)以及其他所有街道的商招店招進(jìn)行了全面普查，將超寬超大、違建、構(gòu)筑物、老舊及設(shè)置時間久遠(yuǎn)具有安全隱患的招牌及相關(guān)設(shè)施作為重點整治，全面拉網(wǎng)式排查整頓。按網(wǎng)格指派專人負(fù)責(zé)登記派發(fā)《店招、戶外廣告安全隱患排查通知》，將此次專項整治行動納入各區(qū)隊的工作考核之中，落實整治責(zé)任，建立了復(fù)查扣分懲戒機(jī)制，針對隊員漏發(fā)、漏查的予以減扣當(dāng)月績效分的形式，形成高壓監(jiān)督問責(zé)機(jī)制，確保安全排查工作扎實開展，收獲實效。二是加大在建工地巡查監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實分管領(lǐng)導(dǎo)每月至少檢查一次的工作目標(biāo)，對轄區(qū)在建工地進(jìn)行節(jié)前、汛期安全生產(chǎn)及消防檢查，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。要求各工地加強(qiáng)對工人安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)高空作業(yè)安全防范。規(guī)范易燃物品堆放，安全用電，嚴(yán)禁煙火，避免可能存在安全隱患。三是做好臨街鋪面裝修安全生產(chǎn)檢查工作，及時與臨街裝修鋪面簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實專人負(fù)責(zé)安全檢查，及時填寫安全檢查文書。全年合計出動xxxx余人次，車輛xxx臺次，發(fā)放《店招、戶外廣告安全隱患排查通知》xxxx余份，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書xx份，各類安全檢查文書xxx余份。

（七）抓數(shù)字城管建設(shè)

全年，數(shù)字平臺共接收城管工單xxxxx件，結(jié)案xxxxx件，x件正在辦理；全年接到處理區(qū)長信箱、市長公開電話共xxx條。全力保證城市運行中出現(xiàn)的問題能夠及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、及時解決，積極做到監(jiān)控全天候、全時段，確保城管執(zhí)法信息暢通、指揮高效、反應(yīng)快速、處置迅捷，切實解決城市管理突出的熱點和難點問題。

（八）加大機(jī)動車清洗站管理

根據(jù)《x市機(jī)動車清洗站管理辦法》的要求，街道對轄區(qū)內(nèi)的xx家機(jī)動車清洗站進(jìn)行了全面調(diào)查摸排。發(fā)現(xiàn)有x家機(jī)動車清洗站未取得《排水許可證》，均按照規(guī)定處置污泥。在要求整改的同時加強(qiáng)對機(jī)動車清洗站的日常監(jiān)管，確保整改落實到位，目前x家機(jī)動車清洗站正在自行停業(yè)整頓。

（九）創(chuàng)新門前三包管理

街道嚴(yán)格落實上級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門關(guān)于做好“門前三包”工作的一系列部署和要求，加大工作力度，不斷探索創(chuàng)新，用“繡花”功夫推進(jìn)城市精細(xì)化管理，提升“門前三包”和城市市容市貌管理水平。一是建立“街道+居民”聯(lián)勤聯(lián)動機(jī)制，精準(zhǔn)掌握違規(guī)動態(tài)。街道充分運用“群眾主體工作法”，動員居民群眾參與門前三包工作。x名社區(qū)志愿者、xx名環(huán)境監(jiān)督員利用工作、生活之便，不定時在巡查街面秩序。二是“街道+商戶”聯(lián)勤聯(lián)動，精準(zhǔn)治理門前秩序。金沙街道有各類商家店鋪x千余家。按照“自我服務(wù)、自我管理、自我教育、自我監(jiān)督”的思路，街道將商家店鋪“分段劃片、十戶成線、百戶成片”，形成商戶聯(lián)勤市容秩序治理網(wǎng)絡(luò)。同時制定下發(fā)《關(guān)于實施“門前三包十戶聯(lián)勤”工作的意見》，規(guī)范“十戶聯(lián)勤”行為。一是對店家、單位進(jìn)行摸底、走訪，掌握經(jīng)營面積、營業(yè)狀態(tài)、有何需求等情況。同時對各家“門前三包十戶聯(lián)勤”的區(qū)域做好測量，合理劃分，明確責(zé)任。二是以xx戶商鋪為一個單元，建立“門前三包十戶聯(lián)勤”自制管理體系。制定《金沙街道關(guān)于加強(qiáng)和實施“十戶聯(lián)勤”工作的實施方案》，明確開展“門前三包”工作內(nèi)容和工作范圍。三是每月為十戶聯(lián)勤示范商家頒發(fā)流動紅旗，鼓勵商家自治管理。四是在商鋪多且、出攤占道較嚴(yán)重的金鵬街、金甌路等“難管街”，實行“門前三包、聯(lián)動共治”優(yōu)秀商鋪月考評機(jī)制，每月評選x家優(yōu)秀商鋪，頒發(fā)表彰錦旗，給予xxx元獎勵。三是“街道+交警”聯(lián)勤聯(lián)動，精準(zhǔn)治理車輛。一是建立“金沙交通聯(lián)管工作QQ群”，隨時與交警四分局開展聯(lián)合執(zhí)法活動，整治車輛及非機(jī)動車亂停亂放和僵死車情況。二是重點對轄區(qū)機(jī)動車、非機(jī)**停亂放現(xiàn)象突出的金甌路進(jìn)行了強(qiáng)力整治。三是建立《金沙執(zhí)法中隊-交警四分局聯(lián)管執(zhí)法臺帳》，對交通聯(lián)管問題進(jìn)行臺賬式管理。開展交通聯(lián)管工作以來，平均每月整治機(jī)動車、非機(jī)動車亂停放現(xiàn)象xx余次。門前三包工作四個月考評為全區(qū)第一，x月、x月被市城管委通報表揚。

（十）錘煉城管執(zhí)法隊伍，加強(qiáng)隊伍建設(shè)

積極開展依法行政，著力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)頑強(qiáng)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。根據(jù)區(qū)城管局《“強(qiáng)轉(zhuǎn)樹”專項行動實施方案》要求，結(jié)合中隊實際以打造“政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔務(wù)實”的城市管理執(zhí)法隊伍為目標(biāo)，通過以改進(jìn)城市管理執(zhí)法方式為抓手，著力提高城市管理執(zhí)法隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立嶄新形象，促進(jìn)城市管理執(zhí)法隊伍建設(shè)和管理走向規(guī)范化、制度化、長效化。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，打牢理論基礎(chǔ)。金沙執(zhí)法中隊每周五下午按時組織全體執(zhí)法、城管輔助隊員學(xué)習(xí)城市管理及行政執(zhí)法法律法規(guī)，不斷強(qiáng)化文明執(zhí)法、依法推進(jìn)的意識。同時結(jié)合“微腐敗”專項整治，開展了廉政教育。二是強(qiáng)化訓(xùn)練，提升外在形象。金沙執(zhí)法中隊定期組織全體隊員進(jìn)行基礎(chǔ)軍事隊列和著裝儀容訓(xùn)練，進(jìn)一步提升個人形象。三是嚴(yán)格考評、落實優(yōu)勝劣汰制度，提升隊伍素質(zhì)。開展了半年考評、年終考評暨作風(fēng)整頓大會，對半年考核優(yōu)秀的前十名進(jìn)行獎勵，并對排名靠后的兩位城管輔助人員進(jìn)行了淘汰。執(zhí)法隊伍素質(zhì)明顯提升、形象明顯好轉(zhuǎn)、效果明顯凸現(xiàn)。

二、xxxx年工作思路

1、繼續(xù)按照市、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下做好嚴(yán)管街道、地鐵口的重點整治和背街小巷綜合治理工作。根據(jù)季節(jié)特點和市場經(jīng)營規(guī)律，適時開展對各類違章經(jīng)營和破壞城市市容和環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)象的專項整治工作，重點治理夜間露天占道燒烤、招牌違建、非法張貼、違章搭建，確保轄區(qū)經(jīng)營秩序文明規(guī)范，市容環(huán)境整潔亮麗。

2、繼續(xù)開展對所屬執(zhí)法隊員、協(xié)管員進(jìn)行廉潔紀(jì)律、業(yè)務(wù)、城市管理法律法規(guī)教育，全面提高管理和執(zhí)法人員理論素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法。進(jìn)一步提高城管工作在廣大市民中的知名度和信任度，樹立良好、積極、正面的城管形象。

3、繼續(xù)加強(qiáng)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生死角清理，保持正常街面秩序。

4、按照省市區(qū)要求開展城市管理深化改革，加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。

第二篇：街道城管辦工作總結(jié)及來年工作思路

街道城管辦工作總結(jié)及來年工作思路

今年，在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)直各有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，為積極推進(jìn)全國文明城市工作，提高轄區(qū)居民環(huán)境、衛(wèi)生、市容的文明意識，我們緊緊圍繞市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府、街道黨工委、辦事處關(guān)于加強(qiáng)城市長效管理工作的具體任務(wù)和要求，求實、務(wù)實、抓落實，較好地完成了各項工作任務(wù)。

一、繼續(xù)深入宣傳 《福州市民文明公約》和市民“十不”行為規(guī)范，宣傳教育群眾、動員群眾、組織群眾支持和參與文明城市鞏固工作。開展以除害防病為主要內(nèi)容的宣傳教育活動，今年共刊登健教宣傳專刊24期。為了在居民中普及食品安全衛(wèi)生知識，街道城管辦在黨員林公園向社區(qū)居民分發(fā)“食品安全”和“夏季傳染病防治知識”宣傳材料300多份，增強(qiáng)了社區(qū)居民的自我防范意識。

二、加強(qiáng)了門前三包、垃圾袋裝、路面保潔等工作，“三清”、“五項基本功”得到了進(jìn)一步鞏固和提高。對一、二、三級路段的環(huán)衛(wèi)工人實行“五定”“三包”管理(即定人員、定路段、定任務(wù)、定質(zhì)量、定獎懲措施;包普掃、包收集、包保潔)，實現(xiàn)了垃圾日產(chǎn)日清，垃圾清運率達(dá)100%。

三、街道城管辦、城管中隊為加強(qiáng)市容市貌狀況進(jìn)一步改觀，對城管隊員、協(xié)管員工作實行網(wǎng)格化安排和管理，對

轄區(qū)內(nèi)的主次干道、背街小巷的占道經(jīng)營、流動攤點、店外店、亂堆放、亂懸掛、亂張貼、亂卸倒垃圾、違章搭蓋、臟污卷簾門等進(jìn)行不間斷的檢查和沖擊，共暫扣桌約16張、椅子約20張、電子稱30多臺、手稱12把、占道廣告牌30多面。共糾正取締流動攤點600多起、店外店行為100多起、亂堆放50多處、共拆除亂懸掛廣告橫幅200多處、勸導(dǎo)車輛亂停放500多起、清洗“牛皮癬”約8000多處，使轄區(qū)內(nèi)道路及新村內(nèi)違章現(xiàn)象大有好轉(zhuǎn)。

四、大力整治“五小行業(yè)”，取得階段性成果。街道城管辦不定期協(xié)調(diào)區(qū)衛(wèi)生、工商、消防、環(huán)保等相關(guān)部門，對轄區(qū)內(nèi)的中小餐館進(jìn)行了綜合整治，收繳了部分中小餐館的一次性快餐盒，并暫扣了無證照各類營業(yè)店面消毒柜1個、桌4張、椅6張、冰柜2個等。同時在大力整治的基礎(chǔ)上，建立了社區(qū)包干負(fù)責(zé)制，對被查封的中小餐館進(jìn)行跟蹤回訪，現(xiàn)全街道范圍內(nèi)所有餐飲店已基本辦妥相關(guān)證照，通過街居干部的密切配合，“五小行業(yè)”整治工作取得了階段性的成果。

五、加大環(huán)境綜合整治力度，結(jié)合創(chuàng)建文明城市工作。每個月都定期組織在轄區(qū)內(nèi)開展環(huán)境衛(wèi)生大掃除，翻盆倒罐、填平洼地、疏通溝渠，清除各種垃圾、廢棄物和“四害”孳生繁殖場所。今年①開展外環(huán)境滅蚊蠅12次;②下水道滅蟑螂12次;③開展外環(huán)境滅鼠12次。發(fā)放鼠藥80箱。清理

轄區(qū)衛(wèi)生死角、樓道亂堆放、舊家具垃圾、雜草、廢棄物約40多車，投入資金約4萬多元。

六、為努力改善轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后局面，街道加大市政工程資金投入。今年街道共投入約15萬元左右資金對轄區(qū)下水道、化糞池進(jìn)行維護(hù)改造，為社區(qū)居民創(chuàng)造了良好的居住條件。

七、開展二次供水設(shè)施專項整治工作，徹底清除污染源。上半年組織各社區(qū)2次對本轄區(qū)內(nèi)擁有二次供水設(shè)施的168座新村的430口水池進(jìn)行了全面的清洗消毒，清洗消毒率達(dá)100%。

八、全面貫徹落實環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書的要求，促進(jìn)環(huán)保工作有序開展。認(rèn)真對照環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書的要求，制訂了詳細(xì)的工作實施方案。積極開展“”世界地球日、“”世界環(huán)境日等紀(jì)念活動，完成了《中國環(huán)境報》和《環(huán)境與發(fā)展報》的征訂任務(wù)。定期刊登環(huán)保宣傳專刊，認(rèn)真完成環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書的其他各項指標(biāo)。共發(fā)放環(huán)保宣傳材料500多份，發(fā)放環(huán)保紀(jì)念小禮品500份，在主次干道設(shè)置大型環(huán)保宣傳標(biāo)語8幅，在小區(qū)內(nèi)設(shè)置環(huán)保宣傳標(biāo)語8幅，在轄區(qū)商店有l(wèi)ed顯示屏植入宣傳標(biāo)語28處，在完成6個綠色社區(qū)的基礎(chǔ)上，已上報申請7個“環(huán)境友好社區(qū)”創(chuàng)建任務(wù)。

九、定期修剪維護(hù)，提高綠化養(yǎng)管水平。與區(qū)園林局建立密切的聯(lián)系，常年堅持對行道樹和小區(qū)樹木進(jìn)行修剪和維

護(hù)，對超高的樹木及時進(jìn)行修剪，在臺風(fēng)過后，及時清除倒樹、斷樹、枯枝、落葉等，保證社區(qū)居民的日常生活不受影響。共修剪轄區(qū)內(nèi)公園、居民樓棟間綠化帶約3000平方米，投入資金約3000元。

十、對轄區(qū)五個無物業(yè)小區(qū)進(jìn)行整體改造(金浦一期1區(qū)、2區(qū)，金浦二期、聯(lián)邦新城、東城小區(qū))。

XX年街道城管辦有決心更好地貫徹執(zhí)行完成上級下達(dá)各項工作任務(wù)，給社區(qū)居民營造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。XX年做好以下幾個方面工作：

1、強(qiáng)化市容衛(wèi)生檢查工作，將原來街道對社區(qū)每月一次的督察通報改為每周二次的月評比的制度，將城市長效管理工作納入規(guī)范化管理的范疇。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全三年整治行動，積極配合區(qū)道安辦。

3、加強(qiáng)對餐飲業(yè)的燃?xì)獍踩珯z查，不定期組織城管辦人員對餐飲業(yè)突擊檢查。

4、充分調(diào)動城管隊員、協(xié)管員的積極性，對轄區(qū)的市容“六亂”行為進(jìn)行整治，力爭達(dá)到“六無一凈”的管理要求，營造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。

5、加大環(huán)境綜合整治力度，積極做好除害防病工作。認(rèn)真做好防“四害”工作。

6、積極配合區(qū)衛(wèi)生、工商、環(huán)保等相關(guān)部門加強(qiáng)對轄

區(qū)“五小行業(yè)”的巡查力度，保證人民群眾身體健康。

第三篇：城管中隊來年工作設(shè)想

2007XX在局、大隊各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在中隊全體隊員的共同努力下，特別是局雙聘工作開展之后中隊各項工作平穩(wěn)過渡，開展順利，工作效率、精神風(fēng)貌、紀(jì)律作風(fēng)、執(zhí)法績效均得到不同程度的提高，當(dāng)然，相對局、大隊領(lǐng)導(dǎo)的要求我們目前還存在很多不足。為此，在X年我中隊將結(jié)合“文明行業(yè)創(chuàng)建”、“規(guī)范化中隊建設(shè)”要求對中隊各項作做如下設(shè)想：

一、制度建設(shè)方面

雖然局、大隊已制定了嚴(yán)密和齊全的各類規(guī)章制度，如從組織建設(shè)、隊伍管理、督查考核、后勤裝備等等形成了一整套完整的制度體系，但是從實際運行的效果來看并不能令人滿意，究其原因有三，其

一、制度上墻不上心。當(dāng)局、大隊出臺某項規(guī)定或制度后中隊便會匆忙組織學(xué)習(xí)或制作上墻，在具體操作流程中往往制度的管理思想并未得到落實，而僅僅是上墻，待到某位隊員違反了某項制度之時才拿出來對照一二，似乎制度的最大功效在于落實考核扣分，而并不是預(yù)防和解決管理問題；其

二、僅有制度而并無記錄。目前針對各項制度，中隊甚至制定了具體的實施辦法，但是依舊收效甚微，我們認(rèn)為制度僅僅是規(guī)范，指導(dǎo)我們該如何去做，而做的如何必須通過記錄去體現(xiàn)，有了記錄才能反映出我們什么地方?jīng)]做好、誰沒做好，從而對照制度解決問題，其

三、照搬制度生搬硬套缺乏細(xì)化和創(chuàng)新。對于局、大隊而言制度和規(guī)定是面對整個執(zhí)法大隊的而并非是為某一中隊“量身定做”的，而中隊在具體操作和落實制度時往往是“生吞活剝”不加以細(xì)化和創(chuàng)新導(dǎo)致管理粗曠化，有名而無實。

針對以上三個問題，我中隊設(shè)想在2008年首先對中隊原有的各項制度進(jìn)行一次梳理，找出管理的中心點和問題點，形成管理要素制作記錄表格，在具體的工作中以管理表格替代上墻制度，同時找出需要做適體裁剪的部分，針對中隊自身特點制定具體的實施辦法，規(guī)范中隊的各項運作流程，使中隊的制度建設(shè)高效、實效、有效的運作起來。目前，中隊已經(jīng)著手在部分模塊開始試運行，并取得了一定的效果和經(jīng)驗，為以后的全面鋪開打下了基礎(chǔ)。

二、隊伍管理方面

隊伍管理一向是中隊工作的重中之重，對于隊伍管理的涵蓋我們認(rèn)為基本包含以下幾項：文明執(zhí)法、遵紀(jì)守法，規(guī)范管理，隊容風(fēng)紀(jì)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、人員素質(zhì)。而

這些管理項的完成依然要靠制度來實現(xiàn)，而制度的規(guī)范主要從以下四個方面著手：

1.是完善中隊考核制度

中隊將參照大隊的考核制度和方法，以大隊考核制度為準(zhǔn)，建立中隊考核小組，每月分四次不定期采用明查和隨機(jī)暗查的方式對隊員進(jìn)行檢查考核。從組織紀(jì)律、文明執(zhí)法、著裝風(fēng)紀(jì)、工作實績四個方面全面考察隊員的工作實效，并將每次檢查詳細(xì)情況及時上墻公布，登記存檔。

2.是規(guī)范中隊例會制度

中隊例會主要包括分隊例會和中隊隊務(wù)會。分隊例會每周一次，由分隊長主持（也可邀請中隊長或副中隊長參與旁聽例會），分隊隊員參加，主要小結(jié)上周的工作，布臵本周的工作，同時發(fā)揚民主，聽取隊員對分隊工作的批評和建議。中隊隊務(wù)會通常每周一次，由中隊長主持，主要是傳達(dá)上級會議和指示精神，研究和討論本中隊的工作，布臵本周的工作，同時聽取分隊長匯報分隊例會的情況，對完成任務(wù)、政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、行政管理、思想政治工作、隊員考核等方面的情況進(jìn)行總結(jié)、講評。定期召開隊務(wù)例會，使中隊與外界以及中隊內(nèi)部得到及時溝通，使得全隊上下思想統(tǒng)一，存在和出現(xiàn)的問題能得到解決和上報，保證了中隊工作的順暢，同時對于中隊領(lǐng)導(dǎo)層了解隊員思想動態(tài)，保持中隊團(tuán)結(jié)創(chuàng)造了條件。

3.是強(qiáng)化群眾信訪投訴接待制度

按照政務(wù)公開要求，各中隊均公示了投訴途徑、信訪接待服務(wù)承諾，對于X中隊而言處理信訪是中隊的重要日常工作之一，相對而言X中隊的信訪回復(fù)一直是較有特色的，要求做到設(shè)專人接待信訪投訴(對于群眾意見反映意見較大的信訪件由副中隊長直接負(fù)責(zé)牽頭處理，領(lǐng)導(dǎo)督辦案件直接由中隊長負(fù)責(zé)督辦)對每個來訪人員，做到主動接待，熱情服務(wù)，細(xì)致耐心，有問必答。對于能解決的事情，處理后立即按時書面回復(fù)大隊信訪，對確實無法解決的，也要做到詳細(xì)解釋原因，向其建議其他解決途徑，爭取理解。同時做好詳細(xì)信訪記錄，以備查看和統(tǒng)計，同時中隊所有的信訪來件都要按照大隊執(zhí)法案件的管理方法定期裝訂備案。

4.是嚴(yán)格中隊值班制度

特別是雙休日值班和夜間值班，值班制度保證了中隊工作的連續(xù)性，同時細(xì)化內(nèi)務(wù)管理制度，定期對各分隊進(jìn)行內(nèi)務(wù)檢查，檢查結(jié)果納入月度考核；內(nèi)務(wù)檢查應(yīng)

該包括內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、裝備保養(yǎng)、每日考勤等等，對于X中隊特別要注意的是夜間值班的績效情況，對于夜班發(fā)生的舉報案件要求與大隊值班室的信訪記錄保持一致，做到“有報必出、違章必究”，同時做好中隊內(nèi)部的夜間值班登記，制定規(guī)范的值班記錄格式，必須記載上下班時間、文書使用情況、移交事項、裝備使用情況、值班人員情況、突發(fā)應(yīng)急情況。

三、執(zhí)法效能方面

效率效能建設(shè)實際上是一種工作目標(biāo)的追求，追求的是質(zhì)量最大化、管理最優(yōu)化。針對中隊目前情況，明年中隊將從以下兩個方面為抓手：

1、完善內(nèi)部管理，以制度促效能

對于X中隊而言，日常擔(dān)負(fù)著較多的職能，有很多的工作在大隊范圍內(nèi)是唯一的，但是作為一個部門就應(yīng)該有日常管理，特別是內(nèi)部管理與隊伍建設(shè)，大隊已經(jīng)有了完善的考核制度，作為基層單位，就應(yīng)該以制度為準(zhǔn)則，對事不對人，提倡制度管人而不是人管人，一切與工作有關(guān)的行動均應(yīng)該有具體的行為準(zhǔn)則，從目前的情況來看，中隊的內(nèi)部管理還有很多的地方都需要完善和加強(qiáng)，特別是內(nèi)部管理，比如隊員的考勤制度，只記載了到崗與否，還未能細(xì)化，而且對于隊員也僅有考核扣分或者上報處理，我認(rèn)為管理好一個中隊就是管理好每一個隊員，處罰并不是唯一的途徑，也不是必須的手段，相反的如果處罰手段使用失衡的話只能是帶來更加嚴(yán)重的后果，所以，我認(rèn)為管理應(yīng)該從人入手，但是要以制度為憑，隊員犯錯首先要讓他知道錯在哪里，而由他的錯誤會帶來怎樣的后果，所以，對于內(nèi)部管理與中隊建設(shè)，抓手應(yīng)在隊員的思想上，而不是在具體的考核上，而完善內(nèi)部管理上可以以隊員考核為起點，將大隊考核細(xì)則細(xì)化后運用于中隊，同時對考核予以分類，按所涉及問題的影響程度分成工作建議、輕微過失、一般過失、錯誤、嚴(yán)重錯誤，5級。根據(jù)不同的級別予以不同的關(guān)注，采取不同的工作方法。同時嚴(yán)格遵守制度面前人人平等的原則，不但如此，分隊長以上的人員犯錯都將會將錯誤等級提升一個檔次，使得中隊管理層能以身作則，也體現(xiàn)了嚴(yán)以律己，寬以待人的準(zhǔn)則，同時隊員錯誤等級在一般過失以下的，中隊不予在中隊公報，也不在中隊會議上點名提出，但分隊長以上人員如果產(chǎn)生一般過失的必須在中隊例會上做自我認(rèn)識報告，使隊員知道，中隊的一切管理均是以制度為準(zhǔn)則，是制度管人，而不是人管人。我相信一

支好的隊伍必然有一套好的制度，而一套好的制度必然是以人為本的制度，所謂制度催生效能。

2、提高服務(wù)意識，以效能促效率

中隊目前的工作內(nèi)容中有很大一部分是實施相關(guān)的行政處罰，而處罰必定產(chǎn)生一定的處罰金額，從近一段的罰款金額上來看似乎呈下降趨勢，雖然中隊正常的日勤人員減少，但是占罰款金額較大比例的違章貼單數(shù)量并未有大量的下降，為何會產(chǎn)生罰款金額下降明顯的情況呢？我想大致原因有2點，其一：前臺違章處理的服務(wù)意識下降，導(dǎo)致相對人上繳罰款的周期拉長，違章貼單的處理效率下降；其二：違章貼單的處理說明不夠詳細(xì)，導(dǎo)致一部分相對人上繳罰款時遇到阻礙。實際上這些問題都是人為因素，只要稍作改進(jìn)就能得以解決的，問題的根本原因還是在于隊員的服務(wù)意識不夠，未能為我們的當(dāng)事人設(shè)身處地的著想而造成的，同樣的例子在中隊還有很多，提升服務(wù)意識并不是一句空話，首先要從中隊領(lǐng)導(dǎo)層做起，在完善中隊日常工作流程上對一些會增加相對人負(fù)擔(dān)的地方加以修正，比如提供復(fù)印件服務(wù)，加速案件證據(jù)的登入等等，而后對前臺處理人員服務(wù)流程加強(qiáng)監(jiān)督和規(guī)范，針對崗位的不同設(shè)立不同的考核方式，以提高服務(wù)意識發(fā)揮最大效能，以效能促效率。

四、人員素質(zhì)方面

對于如何提高執(zhí)法人員素質(zhì)問題，局、大隊多次下文要求，我們認(rèn)為首先要從中隊培訓(xùn)工作著手，以提高隊員業(yè)務(wù)能力為起點，滲透愛崗敬業(yè)教育，X中隊有著與其他轄區(qū)中隊不同的業(yè)務(wù)內(nèi)容——環(huán)保職能，而環(huán)保職能需要隊員掌握更多的業(yè)務(wù)知識，編制環(huán)保職能培訓(xùn)計劃是提高中隊執(zhí)法隊員業(yè)務(wù)能力的有效手段，特別是“雙聘”過后中隊從其他部門吸納了一部份新隊員，而這些新隊員大都沒有接觸過相關(guān)職能的培訓(xùn)，如何更好的處理市民的投訴，維護(hù)和樹立好城管隊伍形象培訓(xùn)是必不可少的工作，我們考慮這部分培訓(xùn)以三步走的模式展開

1、師徒結(jié)對階段（適用于現(xiàn)在階段）

2、集中學(xué)習(xí)階段

3、學(xué)習(xí)總結(jié)階段，凡是中隊內(nèi)未從事過相關(guān)業(yè)務(wù)的人員均要參加（包括中隊干部）。當(dāng)然除了中隊特有項目培訓(xùn)以外，中隊還會設(shè)臵不同的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，如法制員培訓(xùn)、宣傳寫作培訓(xùn)、駕駛員培訓(xùn)等等，在展開業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)之外中隊還將以“樹典型、立標(biāo)兵、評先進(jìn)”的模式在隊員中間樹立工作標(biāo)桿，以先進(jìn)隊員的先鋒模范作用來形成良好的工作、學(xué)習(xí)氛圍。

當(dāng)然對于中隊的各項工作開展還有很多的內(nèi)容不能一一展開，也是由于人員變動過后中隊的很多管理問題正在整理與摸索過程之中，但是隨著工作的一步步深入對于中隊工作考慮和設(shè)想將越來越完善，當(dāng)然我們有決心也有信心，在新的一年中將X中隊的工作做得更好、更細(xì)致。

第四篇：5城管執(zhí)法中隊工作思路

2012鄂前旗城市管理行政執(zhí)法大隊

三中隊工作思路

2012年，是三中隊成立的啟元年,我中隊將在局委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大隊長的具體指導(dǎo)下全面開展工作，中隊全體隊員將以努力學(xué)習(xí),頑強(qiáng)拼搏，苦干爭先，開拓進(jìn)取的精神和決心，去較好地完成各項任務(wù)目標(biāo)。今年，緊緊將圍繞我旗城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和創(chuàng)建全國文明城市為目標(biāo)；以營造城鎮(zhèn)環(huán)境優(yōu)美為重點；加強(qiáng)隊伍建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任意識，開展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”活動，以努力打造和諧執(zhí)法、廉潔執(zhí)法、文明執(zhí)法為工作重點，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制和工作機(jī)制，全面提升我中隊工作效率和工作質(zhì)量。

一、加強(qiáng)中隊隊伍建設(shè)，提高執(zhí)法水平

城市管理工作是一項百姓工程，作為城市的管理者，首先要清楚執(zhí)法隊伍的形象直接代表著政府形象。要切實轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立和落實“以人為本”的城市管理理念，著力打造“和諧執(zhí)法”的新形象。

一是抓學(xué)習(xí)，培養(yǎng)高素質(zhì)隊伍。

加強(qiáng)三中隊人員政治理論、法律法規(guī)和管理業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高素質(zhì)，提高管理水平，促進(jìn)工作態(tài)度、工作方式、工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。牢固樹立“以人為本”的思想，強(qiáng)化社會管理和公共服務(wù)職能，實施人性化執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法程序，自覺樹立“管理就是服務(wù)”的理念，進(jìn)一步提高依法行政、文明執(zhí)法的水平。努力做到“辦案零差錯，執(zhí)法零投訴”。準(zhǔn)備制定《鄂前旗城市管理行政執(zhí)法大隊三中隊日常考核管理辦法》，并把這套體系應(yīng)用到工作實際中并付諸實施，為我局中隊管理和中隊建設(shè)提供制度基礎(chǔ)。

二是抓管理，培養(yǎng)過硬的作風(fēng)。城市管理工作的性質(zhì)要求執(zhí)法隊員必須養(yǎng)成吃苦耐勞的頑強(qiáng)意志和無私奉獻(xiàn)精神，培養(yǎng)嚴(yán)明的組織紀(jì)律觀念和招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的過硬作風(fēng)。嚴(yán)格上下班制度，著裝整齊，堅持用制度管人，按規(guī)章制度辦事，明確工作職責(zé)，合理分工，建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通、依法行政的高素質(zhì)中隊執(zhí)法隊伍。

三是抓監(jiān)督，促進(jìn)工作方法的改進(jìn)和提高。建立內(nèi)部督查考核獎懲機(jī)制，廣泛征求意見和建議，使我中隊城市管理工作得到進(jìn)一步的改進(jìn)和提高，從而，有效地提高中隊執(zhí)法隊伍地的管理水平，推動城市管理執(zhí)法工作向前發(fā)展，開創(chuàng)城鎮(zhèn)管理行政執(zhí)法工作的新局面。

二、開展五項整治，提升城市品位

1、街道兩側(cè)整治

有效遏制街道兩側(cè)店外經(jīng)營、亂搭亂建、亂擺攤現(xiàn)象，在所管轄區(qū)內(nèi)向各單位、經(jīng)營戶發(fā)放“門前五包”宣傳材料進(jìn)行宣傳教育、引導(dǎo)管理工作，并簽訂“門前五包”責(zé)任書，對管轄片區(qū)沿街店外經(jīng)營和亂擺攤現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)厲的整治，耐心做群眾的工作，對個別屢教不改的戶子，嚴(yán)格依法進(jìn)行行政處罰，教育群眾遵守市容市貌相關(guān)規(guī)定，確保鎮(zhèn)區(qū)街道兩側(cè)秩序井然，門店經(jīng)營秩序規(guī)范。

2、交通秩序整治。

持續(xù)不斷地開展交通秩序整治，對重點路段、重點區(qū)域亂停亂靠車輛、摩托車加強(qiáng)整治，達(dá)到長效管理的目的。

占道修理、洗車經(jīng)營店，給市民的出行帶來諸多不便。我中隊要對轄區(qū)所有占道修理和洗車門面進(jìn)行了全面的摸底，要制定詳盡的管理制度。對嚴(yán)重影響市容和交通的占道修理、洗車經(jīng)營戶進(jìn)行整改。對洗車經(jīng)營戶污水外漏污染街道人行道進(jìn)行整治。

3、施工工地整治

針對所管轄區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)施工多、施工忙等實際情況，帶領(lǐng)中隊全體成員學(xué)習(xí)建筑施工方面的一系列法律法規(guī)，全方面大力度加大施工工地及道路文明運輸?shù)墓芾砉ぷ鳌Ｒ行б?guī)范施工工地規(guī)范施工，車輛文明運輸。要加大對車輛拋撒滴漏、帶泥行駛的日常管理。對擬建工地及時介入，加強(qiáng)宣傳，做到預(yù)防為主，有效地防止揚塵污染。對建筑施工產(chǎn)生噪音的地方做到及時宣傳、嚴(yán)格管理、大力整治。確保建筑工地實行封閉式施工，沿工地周邊設(shè)置不低于規(guī)定高度并符合我局要求的圍擋墻。全面推進(jìn)施工

現(xiàn)場出入口路面硬化，場內(nèi)道路硬化管理。

4、違法建設(shè)整治。

加大對市民進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)知識的宣傳力度，建立日常巡查制，違法建設(shè)登記制。嚴(yán)格執(zhí)行鎮(zhèn)區(qū)域，特別是規(guī)控區(qū)的全覆蓋日巡查工作，抓住規(guī)劃管理第一信息；建立快速反應(yīng)機(jī)制，對違法建設(shè)做到早發(fā)現(xiàn)、早拆除，將違法建設(shè)行為遏制在萌芽狀態(tài)；加大對違法建設(shè)的查處力度，做到拆除一起、教育一戶、震懾一片，使規(guī)劃管理時時處于監(jiān)控之中。

5、戶外廣告整治。

規(guī)范廣告、招牌規(guī)格、統(tǒng)一大小，做到先審批后懸掛，規(guī)定懸掛時間。對鎮(zhèn)內(nèi)各廣告、招牌、橫幅進(jìn)行清理，拆除違規(guī)廣告、招牌、橫幅，有效整治亂放招牌、亂掛橫幅的現(xiàn)象。

三、其它工作

（1）加大對轄區(qū)內(nèi)城市管理法律法規(guī)的宣傳，在對物業(yè)小區(qū),街道社區(qū)和學(xué)校及校園周邊宣傳的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對轉(zhuǎn)移農(nóng)牧民人口相對集中的區(qū)域進(jìn)行宣傳。

（2）加大對轄區(qū)內(nèi)非法占用公共市政設(shè)施、破壞園林綠地的違法行為的處罰力度，鞏固園林建設(shè)成果。

（3）加強(qiáng)對轄區(qū)收廢舊和亂堆放的管理。我中隊狠抓轄區(qū)收廢舊及亂堆放管理，力爭做到發(fā)現(xiàn)一處，糾正一處，屏蔽一處。

我們將在大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚“耐心細(xì)致、無私奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取、創(chuàng)優(yōu)爭先”的精神，全體隊員團(tuán)結(jié)一心，真抓實干，以飽滿的工作熱情、更加務(wù)實的工作作風(fēng)、昂揚的工作態(tài)度，努力開創(chuàng)城市管理工作的新局面，為建設(shè)繁榮、文明、和諧的鄂前旗而努力奮斗。

鄂前旗城市管理行政執(zhí)法大隊三中隊

二O一二年二月六日

第五篇：城管中隊執(zhí)法督察工作總結(jié)

***城管中隊2011執(zhí)法督察工作總結(jié)

今年我中隊的行政執(zhí)法督察工作在區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，充分發(fā)揮督察工作在城市管理行政執(zhí)法工作中的重要作用，圓滿地完成了督察工作的各項任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全

為了有效推進(jìn)嘉定***的城市管理依法行政工作，確保城市管理行政執(zhí)法人員依法行使職權(quán)，防止執(zhí)法違法的事件發(fā)生，最大限度保護(hù)行政執(zhí)法相對人的合法權(quán)益，在區(qū)城管局的委任下我中隊***同志擔(dān)任中隊督察員，協(xié)同中隊長一同做好中隊督察工作，并制作日常臺賬。

二、建立制度落實責(zé)任

為保障行政執(zhí)法督察工作有效地開展，行政執(zhí)法督察根據(jù)區(qū)局督查科、辦公室制定了《行政執(zhí)法督察辦公室工作職責(zé)》、《行政執(zhí)法督察人員工作職責(zé)》等工作制度，并制定了嘉定***城市管理《行政執(zhí)法督察辦法》，辦法對督察的范圍、督察方式，督察內(nèi)容做了詳盡的規(guī)定和布署，使工作有目標(biāo)、有標(biāo)準(zhǔn)、有要求、有獎懲，在日常工作中有專人定期、不定期開展效能督察，并將督察結(jié)果及時通報，保證了規(guī)章制度落到實處。

三、加強(qiáng)宣傳轉(zhuǎn)變觀念

為嚴(yán)格執(zhí)法紀(jì)律，進(jìn)一步提升城管形象，實現(xiàn)爭創(chuàng)一流的城管執(zhí)法隊伍目標(biāo)，我中隊始終把執(zhí)法督察工作看作是一項直接關(guān)系到是否依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，能否提高城管形象的一項重要工作來抓。

1、今年以來，我中隊結(jié)合我***創(chuàng)建全國文明社區(qū)工作，有針對性地開展了一系列“城管進(jìn)“三進(jìn)”（進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)）的法律法規(guī)宣傳活動和執(zhí)法工作，大力宣傳城市管理法律法規(guī)和知識，精心構(gòu)建社會參與城市管理的平臺，廣泛發(fā)動市民群眾積極參與城市管理實踐活動。

2、督察工作以培訓(xùn)、引導(dǎo)為主，中隊集合年初制定的《嘉定***城管中隊2011年普法依法治理培訓(xùn)工作實施方案》，一是就城市管理當(dāng)前面臨的形勢、任務(wù)及對策；依法行政和城管執(zhí)法的難點問題；行政執(zhí)法、處罰過程中應(yīng)注意的問題；行政執(zhí)法責(zé)任制等進(jìn)行了專題講座。二是定期開展專業(yè)法律、法規(guī)知識培訓(xùn)，進(jìn)一步提升法律、法規(guī)和規(guī)章的內(nèi)容熟悉度，掌握實施行政處罰的基本工作程序和基本業(yè)務(wù)技能、管理標(biāo)準(zhǔn)，提高應(yīng)知應(yīng)會能力。三是通過執(zhí)法文書使用制度培訓(xùn)，建立了案卷評查制度，對不符合要求的案卷及時進(jìn)行糾正，保證辦案質(zhì)量和案卷歸檔水平。進(jìn)一步提高執(zhí)法人員對城管工作的正確認(rèn)識和理解，端正心態(tài)，樹立信心，完善工作方法，提高應(yīng)變能力。四是多次組織全中隊執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)的行政法律法規(guī)，統(tǒng)一思想和認(rèn)識，轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，認(rèn)真履職到位，文明執(zhí)法。

四、理清依據(jù)明確職能

重點抓了三項工作：一是梳理執(zhí)法依據(jù),推行公開透明。按執(zhí)法行為的種類，如行政檢查、行政強(qiáng)制、行政許可、行政處罰等，分別將每項執(zhí)法依據(jù)進(jìn)行了篩選梳理，細(xì)化到具體條款和標(biāo)準(zhǔn)，理清職權(quán)，并通過“三進(jìn)”活動向廣大群眾普及。二是規(guī)范自由裁量權(quán)，推動執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化。對《上海市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例》處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類量化，縮小了自由裁量權(quán)的行使幅度和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，規(guī)范執(zhí)法行為，避免了同類案不同對待的情況，指導(dǎo)執(zhí)法隊員的執(zhí)法行為,推動了執(zhí)法工作的規(guī)范化。

五、嚴(yán)格程序確保質(zhì)量

從八個方面明確規(guī)范執(zhí)法內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)：即執(zhí)法權(quán)限合法、執(zhí)法程序合法、違法事實清楚、適用法律標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法言行規(guī)范、文書填寫規(guī)范、執(zhí)法監(jiān)督有力和檔案管理規(guī)范。按照《行政處罰法》的規(guī)定，進(jìn)一步細(xì)化了一般程序、簡易程序的執(zhí)法流程和審批步驟，加強(qiáng)了案件辦理的審核監(jiān)督，促進(jìn)了辦案質(zhì)量的提高。

六、嚴(yán)格督察，成效明顯

1、在隊伍自身建設(shè)方面，我們始終圍繞“外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”搞好行政執(zhí)法隊伍建設(shè)，嚴(yán)格隊容風(fēng)紀(jì)，要求執(zhí)法人員持證上崗、著裝整齊，切實達(dá)到儀容端正、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)謹(jǐn)、統(tǒng)一規(guī)范的管理要求，每日出勤前進(jìn)行整隊，提工作要求，使每個隊員能夠熟記業(yè)務(wù)技能和上崗要求,從源頭上防止執(zhí)法違法現(xiàn)象發(fā)生。經(jīng)常在執(zhí)法隊伍內(nèi)部開展警示教育活動，結(jié)合全國城管工作的典型案例，引以為鑒，防止和避免執(zhí)法違法行為發(fā)生。

2、現(xiàn)場執(zhí)法督察方面，一是每次重大活動或者整治行動，中隊領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮，督察員監(jiān)督到位，即時指出問題，對不按要求著裝、不按“三步走”程序執(zhí)法的個別人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評并記錄在案，并下發(fā)督察建議書；二是加強(qiáng)對中隊的督察員考核。重點是督察員是否按要求著裝、是否按程序執(zhí)法、有無不作為現(xiàn)象、有無吃拿卡要現(xiàn)象等，對存在的問題以督察通報的形式要求其進(jìn)行立即整改，并將結(jié)果納入考核中。今年，我中隊行政執(zhí)法督察員共對5次重大綜合整治行動進(jìn)行了全程監(jiān)督；日常監(jiān)督檢查共督促11人次。

今年城市管理行政執(zhí)法督察工作，在規(guī)范城管行政執(zhí)法行為，保障和監(jiān)督城市管理行政執(zhí)法人員依法行使職權(quán)、認(rèn)真履行職責(zé)、保護(hù)行政執(zhí)法相對人合法權(quán)益、防止和糾正不依法執(zhí)法、不文明執(zhí)法、不認(rèn)真履行法定職責(zé)等方面收到了一定的成效，為實現(xiàn)認(rèn)真履行職責(zé)、提升城管執(zhí)法隊伍形象、建立和諧城管的目標(biāo)提供有力保障。

七、2012年行政執(zhí)法督察工作思路：

1、要認(rèn)真貫徹即將召開的黨十八屆全會精神，全面落實市委全會精神，結(jié)合我***環(huán)境綜合整治工作，繼續(xù)加大執(zhí)法督察工作力度，把行政執(zhí)法督察各項規(guī)章制度真正落到實處。

2、加強(qiáng)對中隊執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、監(jiān)督和指導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為。

3、進(jìn)一步完善行政執(zhí)法督察工作有效辦法，建立執(zhí)法督察通報、考核制度，形成日常監(jiān)督管理機(jī)制，確保執(zhí)法督察工作和隊伍規(guī)范化建設(shè)。

一年來我們在行政執(zhí)法督察工作方面做了一定探索，取得了一定的成效，由于我中隊轄區(qū)面積較大，且分為南北兩部分，對執(zhí)法人員直接交流的頻次太少，許多工作需要進(jìn)一步細(xì)化和完善，我們一定不斷總結(jié)督察工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，把以后的行政執(zhí)法督察工作推向新的水平，為推進(jìn)我區(qū)依法行政工作做出更大的成績。

嘉定***城管中隊 2011年12月08日