第一篇：5城管執法中隊工作思路

2010年度金洲鎮城管執法中隊

工 作 思 路

2010年，是我鎮城管中隊成立的啟元年, 城管中隊將在鎮黨委、政府的正確領導和縣城管局的具體指導下全面開展工作，中隊全體隊員將以努力學習,頑強拼搏，苦干爭先，開拓進取的精神和決心，去較好地完成各項任務目標。今年，我鎮城管中隊將以十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀；緊緊圍繞農村環境綜合整治的工作目標；以營造城鄉環境優美為重點；加強隊伍建設，強化責任意識，開展“內強素質，外樹形象”活動，以努力打造法制城管、服務城管、和諧城管、廉潔城管、文明城管為工作重點，不斷創新管理機制和工作機制，全面提升工作效率和工作質量。

一、加強城管隊伍建設，提高執法水平

城鎮管理工作是一項關系千家萬戶的百姓工程，作為城市的管理者，首先要清楚城管執法隊伍的形象直接代表著政府形象。要切實轉變觀念，牢固樹立和落實“以人為本”的城鎮管理理念，著力打造“和諧城管”的新形象。

一是抓學習，培養高素質隊伍。加強城鎮管理人員政治理論、法律法規和管理業務知識的學習培訓，提高素質，提高管理水平，促進工作態度、工作方式、工作作風的轉變。牢固樹立“以人為本”的思想，強化社會管理和公共服務職能，實施人性化執法，規范執法程序，自覺樹立“管理就是服務”的理念，進一步提高依法行政、文明執法的水平。努力做到“辦案零差錯，執法零投訴”。

二是抓管理，培養過硬的作風。城管工作的性質要求執法隊員必須養成吃苦耐勞的頑強意志和無私奉獻精神，培養嚴明的組織紀律觀念和招之即來，來之能戰，戰之能勝的過硬作風。嚴格上下班制度，著裝整齊，堅持用制度管人，按規章制度辦事，明確工作職責，合理分工，建設一支紀律嚴明、作風過硬、業務精通、依法行政的高素質城管隊伍。

三是抓監督，促進工作方法的改進和提高。建立和完善內部督查考核獎懲機制，加強外部監督，廣泛征求意見和建議，使城鎮管理工作得到進一步的改進和提高，從而，有效地提高執法隊伍地的管理水平，推動城管執法工作向前發展，開創城鎮管理行政執法工作的新局面。

二、開展五項整治，提升城鎮品位

1、環境衛生整治。

完善環衛工作隊伍的建設和責任意識，完善垃圾收集處置設施的建設和管理制度。集鎮垃圾做到日產日清，清掃組做到“二掃全保”（每天早晨、中午各清掃一次，八小時保潔），清運組對垃圾中轉站垃圾進行及時轉運，確保鎮區整潔、衛生。加強日常考核監督，引導鎮村居民實行垃圾收集制度，杜絕亂堆亂倒，所有建筑材料和建筑垃圾必須妥善放置和處理，不得影響交通和鎮容鎮貌。配備完善相關工作設備設施，加強對設備設施的維修、管理。

2、交通秩序整治。

對所有在集鎮范圍內的車輛進行有序的統一管理。在鎮區內制作各類交通標志、標線、標牌，規范交通秩序，保障道路暢通。安排人員持續不斷地開展交通秩序整治，對重點路段、重點區域亂停亂靠車輛、摩托車加強整治，達到長效管理的目的。

3、集貿市場整治。

有效遏制集鎮范圍內店外經營、亂搭亂建、亂擺攤擔現象，印發《集鎮管理條約》發放到商住戶，進行宣傳教育、引導管理工作，并簽訂“門前三包”責任書，杜絕店外經營和門前垃圾亂扔亂丟現象。根據不同行業及不同的經營要求，劃定經營區域，在鎮區的合理位置設置一批臨時的攤點群疏導點，為這些經營業主提供必要的經營場所，安排專人加強監管，不得阻礙交通，不得污染環境，不得影響鎮容。聯合有關部門對店外經營和亂擺攤擔現象進行嚴厲的整治，耐心做群眾的工作，對個別屢教不改的戶子，嚴格依法進行行政處罰，沒收其違規經營物品，教育群眾遵守鎮容鎮貌相關規定，確保集鎮秩序井然，門店經營秩序規范。

4、違法建設整治。

加大對市民進行相關法律法規知識的宣傳力度，對重大問題進行跟蹤管理，營造齊抓共管，人人參與的良好氛圍，發現一例，查處一例，創造良好的城鎮形象。城市建設審批規范，嚴禁亂建、垃圾亂堆。

5、戶外廣告整治。

規范廣告、招牌規格、統一大小，做到先審批后懸掛，規定懸掛時間。對鎮內各廣告、招牌、橫幅進行清理，拆除違規廣告、招牌、橫幅，有效整治亂放招牌、亂掛橫幅的現象。

我們將在縣城管局和鎮黨委、政府的正確領導下，發揚“耐心細致、無私奉獻、開拓進取、創優爭先”的精神，全體隊員團結一心，真抓實干，以飽滿的工作熱情、更加務實的工作作風、昂揚的工作態度，努力開創城管工作的新局面，為建設繁榮、文明、和諧的新金洲而努力奮斗。

金洲鎮城管執法中隊

二O一0年五月二十日

第二篇：5城管執法中隊工作思路

2012鄂前旗城市管理行政執法大隊

三中隊工作思路

2012年，是三中隊成立的啟元年,我中隊將在局委會的正確領導和大隊長的具體指導下全面開展工作，中隊全體隊員將以努力學習,頑強拼搏，苦干爭先，開拓進取的精神和決心，去較好地完成各項任務目標。今年，緊緊將圍繞我旗城鄉統籌發展和創建全國文明城市為目標；以營造城鎮環境優美為重點；加強隊伍建設，強化責任意識，開展“內強素質，外樹形象”活動，以努力打造和諧執法、廉潔執法、文明執法為工作重點，不斷創新管理機制和工作機制，全面提升我中隊工作效率和工作質量。

一、加強中隊隊伍建設，提高執法水平

城市管理工作是一項百姓工程，作為城市的管理者，首先要清楚執法隊伍的形象直接代表著政府形象。要切實轉變觀念，牢固樹立和落實“以人為本”的城市管理理念，著力打造“和諧執法”的新形象。

一是抓學習，培養高素質隊伍。

加強三中隊人員政治理論、法律法規和管理業務知識的學習培訓，提高素質，提高管理水平，促進工作態度、工作方式、工作作風的轉變。牢固樹立“以人為本”的思想，強化社會管理和公共服務職能，實施人性化執法，規范執法程序，自覺樹立“管理就是服務”的理念，進一步提高依法行政、文明執法的水平。努力做到“辦案零差錯，執法零投訴”。準備制定《鄂前旗城市管理行政執法大隊三中隊日常考核管理辦法》，并把這套體系應用到工作實際中并付諸實施，為我局中隊管理和中隊建設提供制度基礎。

二是抓管理，培養過硬的作風。城市管理工作的性質要求執法隊員必須養成吃苦耐勞的頑強意志和無私奉獻精神，培養嚴明的組織紀律觀念和招之即來，來之能戰，戰之能勝的過硬作風。嚴格上下班制度，著裝整齊，堅持用制度管人，按規章制度辦事，明確工作職責，合理分工，建設一支紀律嚴明、作風過硬、業務精通、依法行政的高素質中隊執法隊伍。

三是抓監督，促進工作方法的改進和提高。建立內部督查考核獎懲機制，廣泛征求意見和建議，使我中隊城市管理工作得到進一步的改進和提高，從而，有效地提高中隊執法隊伍地的管理水平，推動城市管理執法工作向前發展，開創城鎮管理行政執法工作的新局面。

二、開展五項整治，提升城市品位

1、街道兩側整治

有效遏制街道兩側店外經營、亂搭亂建、亂擺攤現象，在所管轄區內向各單位、經營戶發放“門前五包”宣傳材料進行宣傳教育、引導管理工作，并簽訂“門前五包”責任書，對管轄片區沿街店外經營和亂擺攤現象進行嚴厲的整治，耐心做群眾的工作，對個別屢教不改的戶子，嚴格依法進行行政處罰，教育群眾遵守市容市貌相關規定，確保鎮區街道兩側秩序井然，門店經營秩序規范。

2、交通秩序整治。

持續不斷地開展交通秩序整治，對重點路段、重點區域亂停亂靠車輛、摩托車加強整治，達到長效管理的目的。

占道修理、洗車經營店，給市民的出行帶來諸多不便。我中隊要對轄區所有占道修理和洗車門面進行了全面的摸底，要制定詳盡的管理制度。對嚴重影響市容和交通的占道修理、洗車經營戶進行整改。對洗車經營戶污水外漏污染街道人行道進行整治。

3、施工工地整治

針對所管轄區內房地產企業施工多、施工忙等實際情況，帶領中隊全體成員學習建筑施工方面的一系列法律法規，全方面大力度加大施工工地及道路文明運輸的管理工作。要有效規范施工工地規范施工，車輛文明運輸。要加大對車輛拋撒滴漏、帶泥行駛的日常管理。對擬建工地及時介入，加強宣傳，做到預防為主，有效地防止揚塵污染。對建筑施工產生噪音的地方做到及時宣傳、嚴格管理、大力整治。確保建筑工地實行封閉式施工，沿工地周邊設置不低于規定高度并符合我局要求的圍擋墻。全面推進施工

現場出入口路面硬化，場內道路硬化管理。

4、違法建設整治。

加大對市民進行相關法律法規知識的宣傳力度，建立日常巡查制，違法建設登記制。嚴格執行鎮區域，特別是規控區的全覆蓋日巡查工作，抓住規劃管理第一信息；建立快速反應機制，對違法建設做到早發現、早拆除，將違法建設行為遏制在萌芽狀態；加大對違法建設的查處力度，做到拆除一起、教育一戶、震懾一片，使規劃管理時時處于監控之中。

5、戶外廣告整治。

規范廣告、招牌規格、統一大小，做到先審批后懸掛，規定懸掛時間。對鎮內各廣告、招牌、橫幅進行清理，拆除違規廣告、招牌、橫幅，有效整治亂放招牌、亂掛橫幅的現象。

三、其它工作

（1）加大對轄區內城市管理法律法規的宣傳，在對物業小區,街道社區和學校及校園周邊宣傳的基礎上，加強對轉移農牧民人口相對集中的區域進行宣傳。

（2）加大對轄區內非法占用公共市政設施、破壞園林綠地的違法行為的處罰力度，鞏固園林建設成果。

（3）加強對轄區收廢舊和亂堆放的管理。我中隊狠抓轄區收廢舊及亂堆放管理，力爭做到發現一處，糾正一處，屏蔽一處。

我們將在大隊的正確領導下，發揚“耐心細致、無私奉獻、開拓進取、創優爭先”的精神，全體隊員團結一心，真抓實干，以飽滿的工作熱情、更加務實的工作作風、昂揚的工作態度，努力開創城市管理工作的新局面，為建設繁榮、文明、和諧的鄂前旗而努力奮斗。

鄂前旗城市管理行政執法大隊三中隊

二O一二年二月六日

第三篇：街道城管執法中隊2021年工作總結及來年工作思路

街道城管執法中隊2021年工作總結及來年工作思路

xxxx年以來，金沙街道城管執法中隊在金沙街道黨工委、辦事處的正確領導下，在區城管執法局的關心指導下，緊緊圍繞我區城市管理工作的總體部署及要求，切實轉變工作作風，改變工作思路，通過網格化管理模式為基礎，堅持以精細化管理、人性化服務為目標，積極開展日常管理執法工作，精細管理，文明執法，惠民為民，按照年初制定的目標，有條不紊、強力有序地完成了各項重點工作，現就今年工作總結如下：

一、xxxx年工作完成情況

（一）加大執法，強化市容秩序管控。

通過定崗定人，強化市容秩序管理，通過專項整治行動打擊主次干道流動攤擔和占道經營行為，結合日常巡查與突擊檢查措施，使城區主干道沿線周邊環境秩序得到有效改善。在清x路、金沙遺址路、青羊大道等重要路段及學校、地鐵周邊等重要部位實行定點執勤制度，全年開展占道經營、露天燒烤、越門經營等等集中整治行動xxx余次，共清理游商占道經營行為xxxx余起，規范商家越門經營行為xxxx余起。本繼續加大轄區執法辦案力度，全年共辦案xx件，罰款xxxxx元，主要涉及越門經營、占道堆物、占道兜售物品、占道作業等方面。

（二）嚴格管控，堅決拆除違法建設。

xxxx年按照上級的部署和要求，對違法建設采取“零容忍”，做到早發現、早制止，露頭就打，加強巡查執法力度，發現一處拆除一處，以教育勸導自拆為主、依法強制拆除為輔，因教育到位，強拆行動比以往大大減少，對金沙小學B區外待建空地、xxx、xxx小區違章搭建等進行了拆除，全年共拆除違章建筑xx處，共計約xxxx㎡。通過科學的制度，規范的管理，堅持不懈的宣傳教育，全面提高市民素質，有效促進市容秩序提升。

（三）全面排查，整治違規戶外廣告。

全年定期對轄區未經審批擅自設置發布的戶外廣告以及不符合城市規劃、存在安全隱患、破損影響市容觀瞻的戶外廣告進行排查并清理整頓，規范沿街門店招牌，拆除一店多招，提升市容形象，全年合計拆除整改店招xx塊。

（四）抓好環保，順利迎接中央環保督查。

執法中隊立足工作抓環保。一是為切實改善大氣環境質量和城市人居環境，保障人民群眾的身體健康，制定了《金沙街道餐飲油煙污染專項整治行動實施方案》、二是對餐飲門店油煙凈化設施安裝、運行、專用煙道設置、油煙排放等情況進行摸底登記造冊。三是聯合區環保局、食藥所，定期開展聯合執法，對涉嫌油煙超標排放的餐飲進行行政處罰.四是及時制止和查處各種焚燒行為。五是強化對摸底河排口的巡查監督，每天分時段進行巡查。六是強化揚塵治理，加強對工地濕地作業，灑水降塵的巡查監督，督促環衛公司、綠化公司做好道路及行道樹的沖洗降塵。

（五）標本兼治，積極整治背街小巷

按照市城管委工作部署和區委、區政府要求，本著“疏堵結合、標本兼治”和“主道嚴禁、次道嚴控、背街規范”的原則，為了進一步解決x條背街小巷“臟、亂、差”問題，加大轄區責任范圍的的清掃保潔力度，及時清理街面、綠化帶的垃圾，清除“牛皮癬”，消除背街小巷臟亂差現象，集中整治背街小巷亂牽掛和亂搭建、越門經營、游商占道經營、非機動車亂停放等行為，確保市容秩序及環境衛生水平整體提升。

（六）落實責任，抓好安全生產工作

強化在建工地、臨街鋪面裝修安全生產、廣告店招安全隱患排查的動態管理，加大監督檢查力度。一是組織對轄區所有主街干道、主要環線兩側以及其他所有街道的商招店招進行了全面普查，將超寬超大、違建、構筑物、老舊及設置時間久遠具有安全隱患的招牌及相關設施作為重點整治，全面拉網式排查整頓。按網格指派專人負責登記派發《店招、戶外廣告安全隱患排查通知》，將此次專項整治行動納入各區隊的工作考核之中，落實整治責任，建立了復查扣分懲戒機制，針對隊員漏發、漏查的予以減扣當月績效分的形式，形成高壓監督問責機制，確保安全排查工作扎實開展，收獲實效。二是加大在建工地巡查監管力度，嚴格落實分管領導每月至少檢查一次的工作目標，對轄區在建工地進行節前、汛期安全生產及消防檢查，簽訂安全生產責任書。要求各工地加強對工人安全生產教育，加強高空作業安全防范。規范易燃物品堆放，安全用電，嚴禁煙火，避免可能存在安全隱患。三是做好臨街鋪面裝修安全生產檢查工作，及時與臨街裝修鋪面簽訂安全生產責任書，落實專人負責安全檢查，及時填寫安全檢查文書。全年合計出動xxxx余人次，車輛xxx臺次，發放《店招、戶外廣告安全隱患排查通知》xxxx余份，簽訂安全生產責任書xx份，各類安全檢查文書xxx余份。

（七）抓數字城管建設

全年，數字平臺共接收城管工單xxxxx件，結案xxxxx件，x件正在辦理；全年接到處理區長信箱、市長公開電話共xxx條。全力保證城市運行中出現的問題能夠及時發現、及時處理、及時解決，積極做到監控全天候、全時段，確保城管執法信息暢通、指揮高效、反應快速、處置迅捷，切實解決城市管理突出的熱點和難點問題。

（八）加大機動車清洗站管理

根據《x市機動車清洗站管理辦法》的要求，街道對轄區內的xx家機動車清洗站進行了全面調查摸排。發現有x家機動車清洗站未取得《排水許可證》，均按照規定處置污泥。在要求整改的同時加強對機動車清洗站的日常監管，確保整改落實到位，目前x家機動車清洗站正在自行停業整頓。

（九）創新門前三包管理

街道嚴格落實上級領導和業務部門關于做好“門前三包”工作的一系列部署和要求，加大工作力度，不斷探索創新，用“繡花”功夫推進城市精細化管理，提升“門前三包”和城市市容市貌管理水平。一是建立“街道+居民”聯勤聯動機制，精準掌握違規動態。街道充分運用“群眾主體工作法”，動員居民群眾參與門前三包工作。x名社區志愿者、xx名環境監督員利用工作、生活之便，不定時在巡查街面秩序。二是“街道+商戶”聯勤聯動，精準治理門前秩序。金沙街道有各類商家店鋪x千余家。按照“自我服務、自我管理、自我教育、自我監督”的思路，街道將商家店鋪“分段劃片、十戶成線、百戶成片”，形成商戶聯勤市容秩序治理網絡。同時制定下發《關于實施“門前三包十戶聯勤”工作的意見》，規范“十戶聯勤”行為。一是對店家、單位進行摸底、走訪，掌握經營面積、營業狀態、有何需求等情況。同時對各家“門前三包十戶聯勤”的區域做好測量，合理劃分，明確責任。二是以xx戶商鋪為一個單元，建立“門前三包十戶聯勤”自制管理體系。制定《金沙街道關于加強和實施“十戶聯勤”工作的實施方案》，明確開展“門前三包”工作內容和工作范圍。三是每月為十戶聯勤示范商家頒發流動紅旗，鼓勵商家自治管理。四是在商鋪多且、出攤占道較嚴重的金鵬街、金甌路等“難管街”，實行“門前三包、聯動共治”優秀商鋪月考評機制，每月評選x家優秀商鋪，頒發表彰錦旗，給予xxx元獎勵。三是“街道+交警”聯勤聯動，精準治理車輛。一是建立“金沙交通聯管工作QQ群”，隨時與交警四分局開展聯合執法活動，整治車輛及非機動車亂停亂放和僵死車情況。二是重點對轄區機動車、非機**停亂放現象突出的金甌路進行了強力整治。三是建立《金沙執法中隊-交警四分局聯管執法臺帳》，對交通聯管問題進行臺賬式管理。開展交通聯管工作以來，平均每月整治機動車、非機動車亂停放現象xx余次。門前三包工作四個月考評為全區第一，x月、x月被市城管委通報表揚。

（十）錘煉城管執法隊伍，加強隊伍建設

積極開展依法行政，著力打造一支紀律嚴明、作風頑強、特別能吃苦、特別能戰斗的隊伍。根據區城管局《“強轉樹”專項行動實施方案》要求，結合中隊實際以打造“政治堅定、作風優良、紀律嚴明、廉潔務實”的城市管理執法隊伍為目標，通過以改進城市管理執法方式為抓手，著力提高城市管理執法隊伍的政治素質和業務水平，轉變工作作風，樹立嶄新形象，促進城市管理執法隊伍建設和管理走向規范化、制度化、長效化。一是強化學習，打牢理論基礎。金沙執法中隊每周五下午按時組織全體執法、城管輔助隊員學習城市管理及行政執法法律法規，不斷強化文明執法、依法推進的意識。同時結合“微腐敗”專項整治，開展了廉政教育。二是強化訓練，提升外在形象。金沙執法中隊定期組織全體隊員進行基礎軍事隊列和著裝儀容訓練，進一步提升個人形象。三是嚴格考評、落實優勝劣汰制度，提升隊伍素質。開展了半年考評、年終考評暨作風整頓大會，對半年考核優秀的前十名進行獎勵，并對排名靠后的兩位城管輔助人員進行了淘汰。執法隊伍素質明顯提升、形象明顯好轉、效果明顯凸現。

二、xxxx年工作思路

1、繼續按照市、區政府領導下做好嚴管街道、地鐵口的重點整治和背街小巷綜合治理工作。根據季節特點和市場經營規律，適時開展對各類違章經營和破壞城市市容和環境衛生現象的專項整治工作，重點治理夜間露天占道燒烤、招牌違建、非法張貼、違章搭建，確保轄區經營秩序文明規范，市容環境整潔亮麗。

2、繼續開展對所屬執法隊員、協管員進行廉潔紀律、業務、城市管理法律法規教育，全面提高管理和執法人員理論素質，規范執法、文明執法。進一步提高城管工作在廣大市民中的知名度和信任度，樹立良好、積極、正面的城管形象。

3、繼續加強轄區環境衛生死角清理，保持正常街面秩序。

4、按照省市區要求開展城市管理深化改革，加強城鄉環境綜合治理。

第四篇：城管執法中隊半工作總結

上半年，我中隊以區委區政府提出的：“2006年全區城市管理工作繼續保持全市領先水平”為奮斗目標，加強學習交流，認真貫徹落實上級領導關于加強城管執法隊伍建設的一系列要求，在轄區各條道路上，全面推行精細化管理；積極倡導全體人員“立足本職，樹立和踐行社會主義榮辱觀”，號召全體人員明是非，知榮恥，從我做起；通過參加“大練兵”活動后，提高了

隊員們的綜合素質，增強了使命感和責任心，也推動了執法管理工作向成熟發展。中隊各項工作正在向預期的目標進行，運作正常、發展良好，效果明顯。上半年我中隊拆除巨型樓頂違章戶外廣告塊10塊面積為2000平方來、拆除違規招牌條幅272處，清除違章占道387起，沒收各種商品報道牌977塊；參加各類保障活動55人次。

為做好新時期的城市管理工作，構建和諧社會，展示城管執法人員的新形象，我中隊“吳天祥小組”積極行動，為民服務，多次得到新聞媒體宣傳報道。

一、創建學習型中隊打造一流的執法隊伍

為打造一支素質高，能力強、作風好的一流執法隊伍，我中隊自建隊以來，就非常重視學習，堅持每周一次學習例會，注重提高隊員們的綜合素質。這個例會，既是學習的例會，又是相互溝通交流的例會。在例會上，學習相關法律法規，學習時事政治，傳達上級文件精神，交流工作經驗，及時反饋重要工作進展，探索解決工作中的難點、敏感問題的好思路、好方法等，集思廣益，開拓城管新思路。同時例會還要求每個隊員將自己上一周的工作向大家進行匯報，其目的：一是提高每位隊員的主人翁意識，讓大家意識到每個人的工作，都是中隊不可缺少的一部分，中隊要創一流，我們每個人的工作也要創一流；二是增強隊員們的上進心。為了能在例會上展示自己，大家都會開動腦筋，積極想辦法按時完成各自的工作任務，為中隊建設獻計獻策；三是提高隊員們的口頭表達能力，我們的執法管理工作，就是與人打交道的工作，每個執法隊員都必須具有條理、清晰的口頭表達能力，中隊要求的每周一次的會上發言，給每個隊員提供了一次口頭表達能力訓練的機會，也使大家在交流中，積累了口頭表達能力的經驗和技巧；四是促使隊員們相互學習，每項工作完成得好壞，與對待工作的認真程度，工作方法的選擇有很大的關系，會上通過發言交流，中隊領導講評，促使了工作完成欠缺者要學習好的執法管理經驗和技巧，迎頭趕上，從而對隊伍整體戰斗力的提高起到了很好的推動作用。

同時，我們還十分注重以規范完善各項規章制度作為隊伍建設的保證。每年年初都要對中隊的規章制度進行充實完善，使各項制度更加實用，有約束力。

半年來，我中隊積極參加上級組織開展地一切活動，時時處處注重去展示我中隊團結積極向上的精神風貌。在我局組織的全區城管執法隊員“大練兵”活動中，我中隊每批參加“大練兵”的隊員，都做到了嚴格遵守紀律，一切行動聽指揮，無一人出現違規現象，從學習、軍姿到內務，我中隊所在的小組都表現突出。

二、全面推行精細化管理營造優美城市環境

1、對立面，進行全方位的檢查驗收。一直以來，我中隊始終注重對轄區各條道路上的占道、出店經營現象進行嚴格控管，而忽視了對戶外廣告招牌細微變化的管理，致使有的門面出現了一店兩牌，有的櫥窗內違規張貼的宣傳廣告是越來越多。通過開展大練兵活動后，中隊領導更加重視精細化管理路段，在中隊深入開展“提高工作標準，提高管理質量”執法活動，集中力量，用嚴格執法做保障，分別對轄區每條道路兩側的立面進行全面檢查，并對違規設置的招牌堅決拆除，對櫥窗內的宣傳廣告一一清除。

同時我們對轄區內的樓頂廣告也進行了嚴格清理，對因城市建設發展，已不再符合城市容貌標準，上級部門批示必須拆除的樓頂廣告，上門向廣告發布單位進行宣傳告知，并按照法定程序有序開展工作。中南路上省石化廳樓頂上的六幅廣告，就屬于此例，我中隊執法人員不厭其煩，不計其數的上門宣傳做工作，最后在我們的幫助下，將這共計1200平方米的巨幅廣告全部拆除。與此相似的中北路世紀彩城、武珞路亞貿商場、武商家電武珞路店、湘鄂情等樓頂共計800平方米的巨幅廣告，都是在我中隊的執法人員耐心細致的宣傳和幫助下拆除的，較好地完成了上級部門交給的任務。

櫥窗亮了，立面美了，明顯的整治效果得到了上級領導的充分肯定。

2、重點地段，開展“無縫銜接”式管理。按照精細化的管理標準，對轄區內的每條道路，我們先采用徒步執法，以宣傳教育為主，挨家挨戶地規范、整治。在經過宣傳初步整治的基礎上，對仍然我行我素拒不按要求規范經營者，我中隊則組織了多次專項聯合執法行動。我們先后與市局機動七中隊、我區機動隊、區公安分局治安警察、中南中隊等組成聯合執法隊伍，對轄區內出店占道經營、無照流動商販、夜間占道作業等城市管理“頑疾”宣戰。我們利用這些中隊的執法力量和帶來的好的執法方法與手段，來促進中隊依法行政和嚴格執法上臺階；依靠治安警察的

第五篇：城管執法中隊文明執法工作經驗材料

數據現過程，結果聽聲音

——城西中隊文明執法工作成效

2007年10月18日，**縣城市管理行政執法大隊城西中隊正式承擔起縣城區城西區域的管理工作。堅持我局提出的“城市管理用心，百姓生活舒心”的執法理念，努力踐行隊伍建設“三個目標”，立足于基層，從群眾最需要的地方做起、從工作最困難地方改起。幾個月來，從一組數據和群眾的反響中，看到了城西中隊取得的階段性工作成效。

一組數據：十一月份，城西中隊教育規勸亂設攤927個、亂占道134個、店外出攤392個、污染路面4個；拆除違法廣告（店招）11戶；拆除違法遮陽蓬、橫幅32戶；拆除違章建筑搭建2處，面積12平方米；發放宣傳資料315份……

十二月份，城西中隊教育規勸亂設攤620個、亂占道107個、店外出攤205個、污染路面4個；拆除違法廣告（店招）4戶；拆除違法遮陽蓬、橫幅17戶；拆除違章建筑搭建1處，面積16平方米；發放宣傳資料287份……

一種聲音：“你們從前一段時間城市管理對亂設攤整治有很大的改觀。特別是中山西路的西門大街整治，效果非常顯著。本來攤位很雜亂，嚴重阻塞交通。現在好了，這是你們的成績和功勞。應該謝謝你們領導、同志和全體執法人員……”這是來自滸弄社區居民陳大觀的群眾來信內容，字字充滿對城西中隊執法工作的褒獎；“行政執法大隊城西中隊的到來，不僅改變了整條西門大街的交通和衛生面貌，還成為我們老百姓自己的‘娘家人’，為我們做了很多實事，我們感謝他們。”這是來自西門大街開自選超市的顧美華對暗訪記者所說的，句句透出對城西中隊管理工作的肯定。

數據之下，聲音之后，西門大街十年之堵，一“朝”得以疏通。以其為縮影，成果的背后是執法方式方法的靈活應用。在對待不同管理對象時，針對被管理者多為老年人，重采取說服教育、輕沒收處罰；針對被管理者是務農農民，重協調引導、輕窮追猛“打”；針對被管理者初犯，重宣傳教育，輕一次處罰到位。在不同執法環境中，對于人群不斷聚集的情況，多“散”少“聚”；對于矛盾不斷激化的情況，多解少結；對于事件處理，多“疏“少“堵”，從而縮小社會負面影響、降低事件破壞度。多了點理解與支持，少了點誤解與排斥。

新的一年，城西中隊要堅持文明執法和嚴格執法并重，努力使執法數據逐步降低趨于低數字化，贊揚之聲逐步會變高呈現高調化，城市執法管理漸入常態化、常規化、長效化。

城西中隊 傅曉嵐