第一篇：加快年輕干部培養工作總結（大全）

加快年輕干部培養工作 總結

年輕干部是黨員干部隊伍的生力軍，更是未來黨和國家事業的中堅力量，要大力培養選拔優秀年輕干部，為決勝全面小康、決戰脫貧攻堅奠定堅實基礎。培養選拔年輕干部不僅要嚴格堅持標準和要求，而且要科學把握方向和途徑，切實做到看得準、選得準、用得準，促進年輕干部健康成長。近年來，我區認真貫徹落實中央、省委、市委關于大力發現培養選拔優秀年輕干部以及進一步加強和改進選調生工作的意見精神，持之以恒抓好年輕干部和選調生培養選拔工作。

一、拓寬“廣度”，確保源頭“有活水”

加強統籌謀劃，研究制定了《關于實施“年輕干部加速成長計劃”大力發現培養選拔優秀年輕干部的意見》，深化在防控疫情中探索推行的“一線考察識別干部方法”，采取“三看三聽”方式，組建 4 個干部考察識別組，深入疫情防控、災后重建、脫貧攻堅、重大項目等重點工作一線發現考察識別干部，精準考察識別年輕干部現實表現情況，及早發現、及時培養優秀年輕干部，建立年輕干

部綜合分析研判檔案 42 份。建立全區選調生信息庫，擇優確定 12名表現突出、堪當重任的重點培養對象，按照“一人一策”“一人一檔”的要求，全覆蓋建立成長檔案。

二、加大“力度 ”，確保成長“有方向”

突出政治訓練、專業素養和領導能力，有針對性安排參加集中培訓和專題培訓，每年堅持舉辦鑄魂工程遞進培養和選調生專題培訓班各 1 期，每年培訓年輕干部和選調生 30 人次左右。2020 年疫情發生后，將報名參加黨校培訓的 38 名年輕干部鑄魂工程培訓班學員調派到一線，組成抗震救災黨員突擊隊和青年志愿服務隊，讓年輕干部在抗疫“特殊課堂”接受考驗和洗禮。統籌開展“雙向互派”工作，今年以來共選派優秀年輕干部到省市部門頂崗鍛煉 7人，到重點工作和基層一線實踐提能 16 人，讓年輕干部多崗歷練、開闊眼界、提升能力，促進年輕干部歷練成長。

三、保持“溫度”，確保干事“有動力”

堅持每年召開 2～3 次年輕干部和選調生座談會，聽取工作體會、思想感悟和意見建議，同時發現和識別優秀年輕干部。每年結合日常工作、年度考核和專題研判等，對全體選調生開展一次全覆

蓋談心談話，關注思想動態和身心健康，幫助解決實際困難。同時，鮮明用人導向，結合黨政機構改革、鄉鎮行政區劃調整改革等干部交流調整，加大年輕干部和選調生提拔使用力度，有針對性地將年輕干部放到吃勁崗位鍛煉。2019 年以來，全區共提拔和進一步使用 35 歲以下的優秀年輕干部 17 人，選調生 3 人，提前為 2021 年換屆做好年輕干部儲備。

第二篇：年輕干部培養

年輕干部培養

把年輕干部培養好、選拔好、作用好，是實踐科學發展觀的本質要求，是我們黨的一項戰略任務，也是各級領導班子抓干部隊伍建設的一個重大課題。年輕干部是我們黨的事業的建設者和接班人，是各條戰線的生力軍和主力軍。當前，我們深入學習實踐科學發展觀，加強黨的執政能力建設，必須以科學發展觀指導我們干部隊伍建設工作實踐，高度重視對年輕干部的培養和使用，推動我們的干部隊伍 “可持續發展”，為黨的事業發展提供強大動力。

一、樹立科學的選人用人觀念。首先，應破除論資排輩思想，樹立不拘一格的選人用人觀念。其次，破除求全責備思想，樹立注重本質的用人觀念。

二、競爭擇優干部機制。構建競爭擇優干部機制。以制度管人、以制度律人、以制度用人是促進年輕干部脫穎而出、健康成長的重要保證。堅持從建立完善選人用人制度入手，進一步深化干部人事制度改革，創建和完善選拔任用干部的科學機制。比如，健全競爭機制、考察機制、退出機制等。

三、長遠進行戰略布局。要遵循人才成長規律、領導班子建設需要和干部特點來制定近、中、遠期后備干部隊伍建設規劃，努力建設一支數量充足、門類齊全、專業配套、素質優良的后備干部隊伍。

年輕干部有朝氣、有拼勁、有潛力，年輕干部的數量，代表了一個單位的發展后勁和未來。必須從各個層面，從上到下加大力度，大力選拔一批優秀的青年干部。根據新時期的要求，有計劃地對他們進

行系統的全方位的培養，全面提高他們的綜合素質。同時，各級組織和領導干部要更加關心年輕干部的成長，關心他們的思想、學習、工作、家庭生活等等，幫助他們解決一些實際的問題和困難。

第三篇：年輕干部培養管理辦法

第一章 總 則

第一條 為了深入貫徹黨的十七屆四中全會精神，培養造就大批優秀年輕干部，著力為各級領導班子和干部隊伍建設提供源源不斷的戰略儲備，更好地促進全市經濟社會發展，根據中央《黨政領導班子后備干部工作規定》、中組部《關于進一步做好培養選拔年輕干部工作的意見》、省委組織部《關于做好培養選拔80后優秀年輕干部工作的實施意見》等有關政策規定，結合我市實際，制定本暫行辦法。

第二條 優秀年輕干部的培養管理，必須堅持以下原則：

1、德才兼備、以德為先；

2、民主、公開、競爭、擇優；

3、重視基層；

4、重在實踐鍛煉、重在培養提高；

5、嚴格要求、實行動態管理。

第三條 本辦法所稱優秀年輕干部，是指經省、市委組織部公開選拔并納入30歲以下優秀年輕干部人才庫的人員。第二章 選 拔

第四條 優秀年輕干部人選應當具備《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的六項基本條件和以下資格：

1、政治素質好、品行端正，有一定的政治理論水平和組織協調能力，有培養前途和發展潛力；

2、年齡30周歲以下；

3、具有大學本科（全日制國民教育學歷）及以上文化程度；

4、在各級黨政機關或參照公務員法管理單位工作，具有公務員身份或參照公務員法管理人員身份；在各級事業單位、國有和國有控股企業工作，具有相當于科員以上管理職務或初級以上專業技術職務的正式職工。

5、身體健康。

第五條

有下列情況之一者不得選拔：

1、正在接受司法機關立案偵察或紀檢監察部門立案審查的；

2、正在黨紀、政紀處分規定的任職使用限制期內的；

3、違反計劃生育有關規定的；

4、受過司法機關刑事處罰的；

5、近三年考核中有“基本稱職”以下結果的。第六條 優秀年輕干部的推薦選拔要堅持層層篩選、好中選優的原則，由呈報單位依據民主推薦情況,集體研究提出建議人選名單,在此基礎上由上級組織(人事)部門商干部呈報單位提出考察對象人選,實行差額考察認定。也可采用 “公選”的方式，按照知識測試、公開推薦、差額考察、組織確定的程序進行。

第七條

優秀年輕干部的選拔結合全市后備干部調整補充一并進行。一般每兩年補充一次，每五年集中調整一次，使其保持合理的數量和結構。

第八條 切實加強優秀年輕干部隊伍的源頭和基礎建設。制定選拔優秀年輕干部與選調生工作、公務員錄用、選聘高校畢業生到村（社區）任職等相互銜接的有關政策，加大從基層和生產一線選拔優秀年輕干部的力度，努力形成優秀年輕干部培養選拔鏈。

第三章 培 養 第九條 優秀年輕干部的培養教育，由上級組織（人事）部門和干部呈報單位黨委（黨組）共同負責落實。要按照年輕干部成長規律，結合年輕干部的知識結構、工作閱歷、能力素質等情況，把優秀年輕干部納入市、縣后備干部教育培訓和實踐鍛煉的總體規劃之中，明確培養方向，制定培養計劃，落實培養目標。

第十條 優秀年輕干部要重點采取以下措施進行培養：

1、加強學習培訓。對優秀年輕干部進行系統的馬克思主義理論教育，特別是中國特色社會主義理論體系的學習培訓，打牢理想信念的思想根基。要加強黨的歷史、黨的知識和黨的優良傳統教育，嚴格黨內組織生活，嚴格道德品質和作風磨礪，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀，始終保持共產黨員的先進性和純潔性。要以市、縣委黨校和行政學院為依托，用3-5年的時間，把優秀年輕干部普遍輪訓一遍（每期時間不少于1個月）。年輕干部所在單位也要制定教育培訓規劃，采取各種方式抓好年輕干部的政治理論學習和業務培訓。

2、實行領導幫帶。選擇政治素質高、工作經驗豐富、事業心和責任感強的領導同志，對年輕干部實行“一對一”結對培養和幫帶，做到既當好領導，又當好“老師”，幫助他們豐富經驗、提高能力。具體工作中要做到“三定”：即定人，要落實班子成員與1-2名年輕干部結對幫帶（科級干部由主要負責人幫帶）；定時，幫帶時間為一年，期滿后重新落實結對人員，力求年輕干部接受多位領導干部的培養；定內容，針對年輕干部的專業、工作經歷、性格特點等情況確定發展方向和幫帶內容。幫帶領導要及時把握年輕干部的學習、思想、工作和生活情況，積極幫助其掌握工作方式方法，提高業務水平和協調能力。

3、實行崗位交流。根據實際情況，對經歷比較單一的優秀年輕干部，要有步驟、有重點地實行崗位輪換，讓他們接受多崗位鍛煉，豐富閱歷，拓寬視野，積累經驗，提高解決實際問題的能力。

4、強化實踐鍛煉。對于缺乏重要崗位和基層鍛煉的優秀年輕干部，要有意識地安排到上級部門、信訪等關鍵崗位、發達地區、艱苦地方和基層一線進行掛職鍛煉，讓年輕干部在情況復雜、條件艱苦的環境中或在完成急、難、險、重任務中經受考驗，讓他們在鍛煉中開闊視野、磨練意志、豐富經驗、熟悉程序、提高能力。第四章 管 理

第十一條 各縣區各部門（單位）對年輕干部既要關心愛護，又要嚴格要求，完善各項管理制度，加強對他們的日常監督管理，保證他們健康成長。

1、建立定期分析制度。各級組織（人事）部門要經常收集匯總優秀干部選拔、培養、管理、使用情況，定期進行綜合分析，認真研究工作中存在的問題，及時提出意見建議和改進措施。

2、建立定期談話制度。建立黨委（黨組）負責人與年輕干部談心談話制度，及時發現掌握其思想、學習、工作、群眾反映等情況。對年輕干部身上出現的不良苗頭，要及時提醒其改正。當年輕干部出現思想波動、遇到困難、受到挫折時，要熱情幫助，在政治上多關心，思想上多溝通，工作上多支持。

3、建立動態管理制度。年輕干部不以一次選拔定終身。對經實踐檢驗不符合優秀年輕干部條件以及不宜繼續作為優秀年輕干部人選的，要及時調整；對表現突出、符合優秀年輕干部條件的，要及時補充進優秀年輕干部名單。

4、建立考核管理制度。加強對優秀年輕干部的日常考核管理，并建立考核檔案，同時，每年進行一次全面考核，了解掌握他們的現實表現。

5、建立信息收集和上報制度。進一步加強優秀年輕干部工作信息建設，凡涉及優秀年輕干部職務變動、考核、獎懲、培訓以及個人重大事項等信息，呈報單位組織（人事）部門要及時報告。

第五章 使 用

第十二條 各級黨組織要積極作為，努力為優秀年輕干部成長進步創造條件、搭建平臺，采取“小步快走”的辦法，縮短干部培養周期，使一些優秀年輕干部盡早進入領導崗位、擔當重任。

1、堅持“兩優先”原則，在領導班子、中層崗位有空位時優先安排優秀年輕干部，提拔重用時在同等條件下優先考慮優秀年輕干部，使優秀年輕干部盡快到崗到位。力爭通過一年的努力，縣區的優秀年輕干部中至少要有1名任用為鄉鎮或縣直部門黨政正職；市直部門優秀年輕干部要進入中層領導崗位。

2、對年齡較大、不適合繼續擔任領導職務的同志，征求其個人意見后，改任非領導職務；對因年齡原因，符合提前離崗政策的同志，免去現任職務；建立健全辭職制度，加大對不勝任現職干部的調整力度。對騰出的位置，選拔符合條件的優秀年輕干部及時補缺，進一步優化領導班子的結構。

3、對于空出的、不宜公開選拔的領導崗位和中層崗位，可采取預留的方式，由優秀年輕干部暫時主持工作，條件成熟時予以正式任職。

4、積極打破“論資排輩”的用人觀念，不斷加大公開選拔、競爭上崗力度，對部分空出的領導崗位和中層崗位，按照“公開、公平、競爭、擇優”的原則進行公開選拔，把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的優秀年輕干部擇優選拔到領導崗位上。

第十三條 通過3-5年的努力，優秀年輕干部的使用要達到以下目標：

1、有三分之一的擔任鄉、縣區直部門（單位）黨政正職和市直部門（單位）科室主要負責人，并進入副縣（處）級后備干部人才庫；

2、有三分之一的進入縣區、市直部門（單位）黨政班子或在企事業單位擔任副縣級領導職務。

3、有一定數量特別優秀的擔任縣區和市直部門（單位）黨政正職領導職務。

第六章 組織領導

第十四條 各級黨委（黨組）要加強領導，切實負擔起培養優秀年輕干部的政治責任，主要領導負總責，組織（人事）部門具體負責。黨委（黨組）每年至少召開1次專題工作會議，集中聽取優秀年輕干部隊伍建設工作匯報，研究決定優秀年輕干部隊伍建設中的重大事項。各級組織（人事）部門要建立健全工作機構，充實和保證工作力量，切實抓好優秀年輕干部隊伍建設各項任務的落實。

第十五條 嚴格執行《黨政領導班子后備干部工作規定》，建立優秀年輕干部隊伍建設報告制度，各縣區、各單位每年年底要形成工作總結報上級組織（人事）部門。加強督促檢查，要把培養選拔優秀年輕干部工作的情況，作為貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和考核組織人事部門及其主要負責人的一項重要內容。

第七章 附 則

第十六條 本辦法由市委組織部負責解釋。第十七條 本辦法自發布之日起執行。

第四篇：年輕干部培養工作方案

年輕干部培養工作方案

為深入貫徹落實十八大精神，踐行“三嚴三實”，培養造就一支素質優良、數量充足、門類齊全、結構合理的年輕干部隊伍，為我局的老年工作和老年事業發展提供可靠的人才保障，經研究決定，制定我局年輕干部培養辦法：

一、培養目標

通過加強學習、實踐鍛煉、動態管理、科學考核等方式，實現年輕干部在思想、政治、實踐、寫作、協調等方面能力的不斷提高，有效培養年輕同志成長為政治上靠得住、業務上撐得起、作風上過得硬的中堅后備力量，展示昂揚向上的精神風貌。

二、培養對象

局機關副科及以下干部。

三、管理培養途徑

一是強化干部學習。年輕干部應努力自學，干部之間多做交流，“比、學、趕、超”。按月考核，年終看成果。月初制定學習計劃，結合年輕干部的知識結構、工作閱歷、能力素質等情況科學制定學習計劃和內容；月底進行總結，組織年輕干部在月底總結會上進行學習心得交流，每人自制PPT匯報本月學習情況及心得體會。年終組織年輕干部總結一年來的學習成果。

二是關心干部成長。定期與年輕干部談心說事，工作、生活上為年輕干部排憂解難，幫助健康快速成長。有關領導每月必須找年青干部談心一次，引導年輕干部經常性地開展批評與自我批評，適時進行提醒和鼓勵，促其自我總結提高。

三是注重鍛煉干部。充分結合實際工作內容，提供平臺讓年輕干部多寫、多說，鍛煉培養年輕干部能干、能寫、能說的能力。建立崗位鍛煉制度。根據實際情況，對經歷比較單一的年輕干部進行輪崗鍛煉。

四是進行動態管理、科學考核。為每一名年輕干部建立一本成長檔案，組織辦具體負責對年輕干部的考核，重點圍繞年輕干部任務目標完成情況、日常工作表現、參加集體活動、學習能力提升、承擔急難險重任務表現、民主評議、幫帶人點評等方面采用百分制量化考核。以年輕干部成長檔案為依據進行量化記分，全方位掌握年輕干部思想境界、政治素質、組織協調能力、工作實績、發展潛力、群眾公認度等。

第五篇：如何培養年輕干部

孟子說：“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能。”對年輕干部，越是有培養前途，越要放到艱苦環境中去，越要推到重大斗爭的第一線去，讓他們在現實的風浪中經受鍛煉和考驗。

中共中央政治局常委、中央書記處書記、國家副主席習近平在3月30日出席全國培養選拔年輕干部工作座談會并發表講話。他強調，大力培養選拔年輕干部事關黨和國家長治久安。各級黨委要認真貫徹黨的十七大精神，進一步增強責任感和緊迫感，以落實領導班子選拔配備年輕干部的規定要求為關鍵，以加強后備干部隊伍建設為重點，以保證一代年輕干部的健康成長為目標，切實加強研究探索，著力解決突出問題，以改革創新精神推動培養選拔年輕干部工作不斷取得新進展。

干部年輕化是很重要的一件事，要保持黨和國家的活力，保持黨的方針政策的連續性，不年輕不行。培養和選拔優秀年輕干部，是加強領導班子建設和干部隊伍建設的一項緊迫任務，又是事關黨和國家未來的一項戰略任務。但是如何來培養選拔優秀年輕干部呢？

我認為：先要破除論資排輩的思想，樹立不拘一格的選人用人觀念。我們應該看到現在有的老資格的干部對年輕干部提出的好建議和方法，不以為然。認為自己走的路，吃的飯比這些“毛生奶崽”多得多！同時當前的選人用人工作仍然存在局限于“身邊的老熟人、老面孔”、“主要業務部門或科室”的現象。為此，必須堅決克服這種小圈子選人用人思想和做法，必須突出堅持群眾路線，靠民主、靠制度選人，使更多的優秀人才充實到干部隊伍中來。

江澤民書記曾說過“對于看準了的、有發展潛力的苗子，一定要精心加以培養。但是，培養不是溺愛，也不能拔苗助長，而是要真正讓年輕干部在工作實踐中得到艱苦的磨練，增長才干和膽識。” 因此重人，無培養，那無異于竭澤而漁。應通過各種形式的實踐鍛煉，可以使年輕干部更多地接觸新事物、發現新問題、探索新途徑、積累新經驗，盡快成長起來，成熟起來。怎樣做人，對于年輕干部來說，十分重要，這不僅關系到本人的成長和前途，而且影響到黨的事業發展的大局。因此，要經常教育年輕干部樹立正確的理想信念，保持正確的政治方向，在任何時候都要保持清醒的頭腦，淡薄名利，戒驕戒躁，努力做好自己的本職工作。

堅持從建立完善選人用人制度入手，進一步深化人事制度改革，創建和不斷完善選拔任用干部的科學機制，以制度管人，以制度律人，是促健全考核制度，暢通干部進出渠道。建立優勝劣汰機制，對表現差、不勝任現職的干部進行大膽、果斷的調整，從制度上保證干部“能下能出”，真正體現“能者上、平者讓，庸者下”。