第一篇：淺談如何培養(yǎng)年輕干部

淺談如何培養(yǎng)年輕干部

年輕干部朝氣蓬勃、思維活躍，有激情和闖勁，是黨和人民事業(yè)的希望所在。個(gè)別地方，對(duì)待年輕干部總是橫挑鼻子豎挑眼。做得不好，責(zé)備他們是“扶不起的阿斗”；上了“位子”，又憂慮其挑不起“擔(dān)子”。年輕干部涉世未深，更是一張白紙，組織培養(yǎng)尤為重要，需要“薄責(zé)寬待”，嚴(yán)寬相濟(jì)。

年輕干部充滿活力卻缺乏閱歷，有時(shí)沖勁十足卻耐力不足，更容易受不良環(huán)境的腐蝕而不思進(jìn)取、無(wú)所作為。但對(duì)待后進(jìn)的年輕干部，切不可嚴(yán)苛斥責(zé)，甚至棄之不用、打入“冷宮”。需要用好“鞭策”和“激勵(lì)”這兩個(gè)工具，“鞭打慢牛”，引導(dǎo)他們登高望遠(yuǎn)，思變創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)起他們的積極性和主動(dòng)性，以飽滿的熱情和動(dòng)力投身服務(wù)群眾中。

如何提高組織工作滿意度

要著眼服務(wù)大局，圍繞組織工作的中心任務(wù)，做好宣傳策劃工作。對(duì)每一項(xiàng)具體工作、具體活動(dòng)的宣傳報(bào)道，要精心設(shè)計(jì)主題、內(nèi)容和形式，把我們想說(shuō)的與媒體想報(bào)的、人民群眾想聽(tīng)想看的有機(jī)結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)組工宣傳的針對(duì)性和吸引力。要突出重點(diǎn)、兼顧一般，有計(jì)劃地推出一批重點(diǎn)工作信息、重要工作經(jīng)驗(yàn)和重大先進(jìn)典型，在各大主流媒體上開(kāi)展集中宣傳，力爭(zhēng)使管理區(qū)組工宣傳有力度、有影響、出精品、上水平。如我管理區(qū)近期開(kāi)展的“廣推優(yōu)選”、“公推差選”、“組織工作知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)”等，應(yīng)重點(diǎn)宣傳，在宣傳成績(jī)的同時(shí)，不回避問(wèn)題，不掩飾不足，大膽提出需要改進(jìn)的地方，接受群眾監(jiān)督和批評(píng)。此外，還要堅(jiān)持把提高組織工作滿意度基本知識(shí)內(nèi)容作為新形勢(shì)下組工宣傳的主題，重點(diǎn)突出宣傳我管理區(qū)在換屆、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、深化干部人事制度改革、加強(qiáng)各級(jí)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、落實(shí)人才發(fā)展規(guī)劃，以及組織制度創(chuàng)新等方面的經(jīng)驗(yàn)做法，營(yíng)造組織部門(mén)解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的良好氛圍，切實(shí)提高群眾對(duì)組織工作的肯定認(rèn)識(shí)，在充分理解組織工作的基礎(chǔ)上誠(chéng)心誠(chéng)意支持組織部門(mén)的各項(xiàng)工作。

年輕干部要到基層一線去

學(xué)歷高、知識(shí)結(jié)構(gòu)新，頭腦靈、國(guó)際視野寬，有干勁、創(chuàng)新能力強(qiáng)等等顯示了年輕干部的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，部分年輕干部駕馭全局本領(lǐng)不強(qiáng)，服務(wù)群眾能力、應(yīng)對(duì)突發(fā)情況能力、處理實(shí)際問(wèn)題能力有待提高，服務(wù)意識(shí)淡化等也是亟待解決的問(wèn)題。寶劍鋒出磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)，年輕干部需要深入基層，到一線摸爬滾打，深入群眾當(dāng)中去，不斷從實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)才干。只有在基層摸爬滾打過(guò)的干部，才能深刻地認(rèn)識(shí)基層、了解群眾，才會(huì)對(duì)人民群眾有深厚感情，才有基礎(chǔ)成長(zhǎng)為一名自覺(jué)執(zhí)政為名的干部。年輕干部也需要通過(guò)艱苦環(huán)境磨礪增長(zhǎng)人生閱歷，在困難挫折中砥礪性格、意志和修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，提高為民辦實(shí)事、解難事能力，成長(zhǎng)為讓黨放心、讓群眾滿意的好干部。

樹(shù)先進(jìn)典型，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)

一是樹(shù)立責(zé)任理念。黨員干部要真正把心思用在干事業(yè)上，把精力用在抓工作上。要敢于直面困難，主動(dòng)承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)，積極化解各種復(fù)雜矛盾，做到事不避難，敢于擔(dān)當(dāng)，積極主動(dòng)地推動(dòng)工作開(kāi)展。二是把握應(yīng)盡職責(zé)。黨員干部都有不同的工作崗位和職責(zé)，要常思量自己工作崗位的來(lái)之不易，常掂量自己肩負(fù)的責(zé)任之重，愛(ài)崗敬業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)，在其位謀其政，履其職盡其責(zé)。三是抓好責(zé)任落實(shí)。要根據(jù)各自的崗位職責(zé)，在抓好工作落實(shí)上下足功夫。要深入基層、深入一線，搞好調(diào)查研究，探尋思路舉措，破解發(fā)展難題；要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，苦干實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng)新，不達(dá)目的不罷休，不見(jiàn)成效不“收兵”。組工干部要保持黨的純潔性

堅(jiān)定的理想信念是組工干部黨性最鮮明、最重要的政治標(biāo)志，是維護(hù)黨的純潔性的前提。面對(duì)紛繁復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，面對(duì)各種思潮和誘惑的影響，面對(duì)各種嚴(yán)峻考驗(yàn)，組工干部要解決好“從哪里來(lái)”、“到哪里去”、“走什么路”、“舉什么旗”等根本問(wèn)題。就是要堅(jiān)持正確的政治立場(chǎng)，用馬克思主義武裝頭腦，在思想上不動(dòng)搖、信念上不偏離、行動(dòng)上不出錯(cuò)。在工作實(shí)踐中，要自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉，使黨性觀念根植于內(nèi)心，融入靈魂。要始終以正確的世界觀立身、以正確的權(quán)力觀用權(quán)、以正確的事業(yè)觀做事，在大是大非面前保持清醒認(rèn)識(shí)，在各種誘惑面前筑牢思想防線。組工干部要把對(duì)黨忠誠(chéng)、對(duì)人民負(fù)責(zé)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不論處于什么樣的環(huán)境，不論受到什么樣的影響，都不猶疑、不含糊，堅(jiān)決跟黨走，以黨性最強(qiáng)維護(hù)黨的純潔性。

在創(chuàng)新中求發(fā)展

在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中充分發(fā)揮人的創(chuàng)造能力和創(chuàng)新精神顯得尤為重要。要想在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中獲得榮譽(yù)，除了踏實(shí)肯干之外，更重要的是要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作，在具體工作中多碰撞出一些新思想、新看法出來(lái)，從而更好地為今后的具體工作服務(wù)，這是當(dāng)代開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)所要追求的一種更高層次的目標(biāo)，也是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)參與者們需要共同努力的方向。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)是促進(jìn)社會(huì)全面發(fā)展的必要手段，不是目的。開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的真正目的則是要通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)來(lái)進(jìn)一步激發(fā)人們對(duì)自身生產(chǎn)生活的積極性，掀起的是一股共創(chuàng)社會(huì)進(jìn)步的精神熱潮，烘托的是一種熱火朝天干事業(yè)的社會(huì)氛圍，因此，在創(chuàng)新中求發(fā)展是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的主旋律、主基調(diào)。

年輕干部要增加實(shí)干精神

我們的一些年輕干部在面對(duì)工作任務(wù)時(shí)，常常會(huì)抱怨：為什么讓我完成這項(xiàng)工作。殊不知，在抱怨的同時(shí)，你眼中的一切都會(huì)改變模樣。就仿佛驢子眼中的垃圾，當(dāng)你怨氣十足的時(shí)候，會(huì)把鍛煉成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)看做你前進(jìn)道路上的絆腳石，抱怨會(huì)讓你迷失方向，忘記最重要的事情，怨氣越積越多，責(zé)任感就越來(lái)越少，能力就會(huì)大打折扣。

作為年輕干部，好高騖遠(yuǎn)、眼高手低是要不得的，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，老實(shí)做人，扎實(shí)干事，這是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴財(cái)富，實(shí)干并非難事，體現(xiàn)在思想上就是實(shí)事求是，體現(xiàn)在作風(fēng)上就是求真務(wù)實(shí)，體現(xiàn)在工作上就是真抓實(shí)干。年輕干部要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)胡錦濤總書(shū)記五四講話精神，堅(jiān)持遠(yuǎn)大理想、刻苦學(xué)習(xí)、艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新、高尚品行。敢于面對(duì)壓力，從中尋求動(dòng)力，敢于面對(duì)逆境，從中尋求突破。

如何當(dāng)好基層帶頭人

一是要注意學(xué)習(xí)。現(xiàn)在基層的發(fā)展變化很快，新情況新問(wèn)題層出不窮，老百姓的文化水平、民主意識(shí)、法制觀念不斷提高。要當(dāng)好基層黨組織書(shū)記，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷“充電”。愛(ài)學(xué)習(xí)的書(shū)記，才能審時(shí)度勢(shì)、做好工作，當(dāng)好老百姓的帶頭人。

二是要牢固樹(shù)立堅(jiān)定的理想信念。基層組織的帶頭人,應(yīng)該成為守信念的模范。守信念要解決好信念、信仰、信心和信譽(yù)問(wèn)題。信念就是理想。沒(méi)有理想就是無(wú)頭蒼蠅。黨的最高理想和最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義，作為基層組織的帶頭人,這一點(diǎn)不應(yīng)有絲毫的動(dòng)搖。

三是要必須具備奉獻(xiàn)精神。基層組織帶頭人應(yīng)做到不懼困難、不講條件、不計(jì)報(bào)酬。我們的基層黨組織書(shū)記必須本著對(duì)黨負(fù)責(zé)、為民服務(wù)的精神，在自己的工作中必須愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)。基層黨組織書(shū)記必須有吃苦耐勞的精神，一心一意為人民著想，純潔自己的黨性，不能把人民給予的權(quán)利拿來(lái)為自己謀取私利，不做出違背黨章、違犯法律的事情。如何做好組工干部干工作 組織人事工作政策性強(qiáng)，這就要求組工干部必須堅(jiān)持把公道正派作為加強(qiáng)自身建設(shè)的永恒主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握政策規(guī)定，不斷提高業(yè)務(wù)能力和政策水平；認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章和法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守“十嚴(yán)禁”等各項(xiàng)要求，自覺(jué)養(yǎng)成重規(guī)范、懂規(guī)范、守規(guī)范的習(xí)慣和良好的職業(yè)操守，保持健康的生活情趣，始終做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。

隨著形勢(shì)的發(fā)展，組織人事工作的任務(wù)、內(nèi)容、對(duì)象、環(huán)境也在不斷變化。作為組工干部，必須始終堅(jiān)持改革創(chuàng)新精神，用科學(xué)發(fā)展的理念審視和謀劃組織人事工作，用以人為本的理念凝聚和激發(fā)各方面資源，用民主開(kāi)放的理念延伸和拓展工作領(lǐng)域，用效益優(yōu)先的理念引導(dǎo)和提升服務(wù)大局、服務(wù)群眾的質(zhì)量和水平。把理念創(chuàng)新與工作創(chuàng)新、理論創(chuàng)新與實(shí)踐創(chuàng)新緊密結(jié)合起來(lái)，緊貼科學(xué)發(fā)展、和諧建設(shè)，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，選準(zhǔn)切入點(diǎn)，把握著力點(diǎn)，創(chuàng)新工作載體，推進(jìn)創(chuàng)新實(shí)踐，不斷提升組織人事工作水平。

如何做好群眾工作—換位思考

一是要在感情上換位。要主動(dòng)拉近與群眾的距離，主動(dòng)深入群眾，走到群眾中開(kāi)展工作，要設(shè)身處地的為群眾著想，要在群眾上掛念群眾，時(shí)時(shí)刻刻惦記他們的生產(chǎn)怎么樣，生活有沒(méi)有什么困難，只有在感情上換了位，才會(huì)對(duì)群眾有感情，才能與群眾打成一片，從心里上貼近群眾，零距離與群眾交往，真心地與群眾交朋友，把群眾的事當(dāng)成自己的事。

二是要方法上換位。做好群眾需要講究方式方法，方法對(duì)了，困難的問(wèn)題往往能迎刃而解，方法不對(duì)路，出發(fā)點(diǎn)再好，也可能得不到群眾的理解。方法上換位，就是要從群眾的角度來(lái)考察方法的正確與否，要注意做群眾工作的時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)合。要把握做好群眾工作的時(shí)機(jī)，多在雪中送炭，群眾才能高興。要增強(qiáng)工作的針對(duì)性，避免空洞說(shuō)教，這樣才能會(huì)群眾的心思，被群眾接受。要在發(fā)生矛盾時(shí)，多從自身找原因，而不是老找群眾的原因，設(shè)身處地思考問(wèn)題，找到與群眾的共同點(diǎn)，問(wèn)題才容易解決。

深入創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，營(yíng)造比學(xué)趕幫氛圍 首先要在學(xué)習(xí)中爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。通過(guò)這次活動(dòng)使每一名共產(chǎn)黨員充分發(fā)揮黨員先進(jìn)模范作用，是我們必須面對(duì)的問(wèn)題，我認(rèn)為首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提升自己的思想認(rèn)識(shí)。地方的發(fā)展，黨建工作的貫徹落實(shí)，取決于黨員的思想意識(shí)，思想意識(shí)能否達(dá)到一定境界。因此，需要我們充分發(fā)揮帶頭作用，不斷深入學(xué)習(xí)國(guó)家政策、法律法規(guī)，以學(xué)習(xí)促認(rèn)識(shí)，從而將各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)自身跨越式的發(fā)展。其次是在走訪中爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，就是要我們的基層黨員干部要密切聯(lián)系群眾。以“三項(xiàng)制度”、“三會(huì)一評(píng)”為載體，深入到群眾中去，憂群眾之所憂，想群眾之所想，急群眾之所急，和人民群眾打成一片、融為一體，為實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌而共同努力、奮斗。最后是在助推發(fā)展中趕超先進(jìn)。在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，必須發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。艱巨的任務(wù)，需要廣大黨員立足本職崗位，埋頭苦干，無(wú)私奉獻(xiàn)，以模范行動(dòng)影響和帶領(lǐng)廣大群眾努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。廣大黨員要充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)性，做群眾的表率，更加堅(jiān)定地圍繞發(fā)展這一主題以身作則，爭(zhēng)創(chuàng)一流。

第二篇：年輕干部培養(yǎng)

年輕干部培養(yǎng)

把年輕干部培養(yǎng)好、選拔好、作用好，是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求，是我們黨的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子抓干部隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重大課題。年輕干部是我們黨的事業(yè)的建設(shè)者和接班人，是各條戰(zhàn)線的生力軍和主力軍。當(dāng)前，我們深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，必須以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我們干部隊(duì)伍建設(shè)工作實(shí)踐，高度重視對(duì)年輕干部的培養(yǎng)和使用，推動(dòng)我們的干部隊(duì)伍 “可持續(xù)發(fā)展”，為黨的事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。

一、樹(shù)立科學(xué)的選人用人觀念。首先，應(yīng)破除論資排輩思想，樹(shù)立不拘一格的選人用人觀念。其次，破除求全責(zé)備思想，樹(shù)立注重本質(zhì)的用人觀念。

二、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)干部機(jī)制。構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)干部機(jī)制。以制度管人、以制度律人、以制度用人是促進(jìn)年輕干部脫穎而出、健康成長(zhǎng)的重要保證。堅(jiān)持從建立完善選人用人制度入手，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，創(chuàng)建和完善選拔任用干部的科學(xué)機(jī)制。比如，健全競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、考察機(jī)制、退出機(jī)制等。

三、長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)行戰(zhàn)略布局。要遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要和干部特點(diǎn)來(lái)制定近、中、遠(yuǎn)期后備干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，努力建設(shè)一支數(shù)量充足、門(mén)類(lèi)齊全、專業(yè)配套、素質(zhì)優(yōu)良的后備干部隊(duì)伍。

年輕干部有朝氣、有拼勁、有潛力，年輕干部的數(shù)量，代表了一個(gè)單位的發(fā)展后勁和未來(lái)。必須從各個(gè)層面，從上到下加大力度，大力選拔一批優(yōu)秀的青年干部。根據(jù)新時(shí)期的要求，有計(jì)劃地對(duì)他們進(jìn)

行系統(tǒng)的全方位的培養(yǎng)，全面提高他們的綜合素質(zhì)。同時(shí)，各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要更加關(guān)心年輕干部的成長(zhǎng)，關(guān)心他們的思想、學(xué)習(xí)、工作、家庭生活等等，幫助他們解決一些實(shí)際的問(wèn)題和困難。

第三篇：年輕干部培養(yǎng)管理辦法

第一章 總 則

第一條 為了深入貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，培養(yǎng)造就大批優(yōu)秀年輕干部，著力為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)提供源源不斷的戰(zhàn)略儲(chǔ)備，更好地促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，根據(jù)中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作規(guī)定》、中組部《關(guān)于進(jìn)一步做好培養(yǎng)選拔年輕干部工作的意見(jiàn)》、省委組織部《關(guān)于做好培養(yǎng)選拔80后優(yōu)秀年輕干部工作的實(shí)施意見(jiàn)》等有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，制定本暫行辦法。

第二條 優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)管理，必須堅(jiān)持以下原則：

1、德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋?/p>

2、民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)；

3、重視基層；

4、重在實(shí)踐鍛煉、重在培養(yǎng)提高；

5、嚴(yán)格要求、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

第三條 本辦法所稱優(yōu)秀年輕干部，是指經(jīng)省、市委組織部公開(kāi)選拔并納入30歲以下優(yōu)秀年輕干部人才庫(kù)的人員。第二章 選 拔

第四條 優(yōu)秀年輕干部人選應(yīng)當(dāng)具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的六項(xiàng)基本條件和以下資格：

1、政治素質(zhì)好、品行端正，有一定的政治理論水平和組織協(xié)調(diào)能力，有培養(yǎng)前途和發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

2、年齡30周歲以下；

3、具有大學(xué)本科（全日制國(guó)民教育學(xué)歷）及以上文化程度；

4、在各級(jí)黨政機(jī)關(guān)或參照公務(wù)員法管理單位工作，具有公務(wù)員身份或參照公務(wù)員法管理人員身份；在各級(jí)事業(yè)單位、國(guó)有和國(guó)有控股企業(yè)工作，具有相當(dāng)于科員以上管理職務(wù)或初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的正式職工。

5、身體健康。

第五條

有下列情況之一者不得選拔：

1、正在接受司法機(jī)關(guān)立案?jìng)刹旎蚣o(jì)檢監(jiān)察部門(mén)立案審查的；

2、正在黨紀(jì)、政紀(jì)處分規(guī)定的任職使用限制期內(nèi)的；

3、違反計(jì)劃生育有關(guān)規(guī)定的；

4、受過(guò)司法機(jī)關(guān)刑事處罰的；

5、近三年考核中有“基本稱職”以下結(jié)果的。第六條 優(yōu)秀年輕干部的推薦選拔要堅(jiān)持層層篩選、好中選優(yōu)的原則，由呈報(bào)單位依據(jù)民主推薦情況,集體研究提出建議人選名單,在此基礎(chǔ)上由上級(jí)組織(人事)部門(mén)商干部呈報(bào)單位提出考察對(duì)象人選,實(shí)行差額考察認(rèn)定。也可采用 “公選”的方式，按照知識(shí)測(cè)試、公開(kāi)推薦、差額考察、組織確定的程序進(jìn)行。

第七條

優(yōu)秀年輕干部的選拔結(jié)合全市后備干部調(diào)整補(bǔ)充一并進(jìn)行。一般每?jī)赡暄a(bǔ)充一次，每五年集中調(diào)整一次，使其保持合理的數(shù)量和結(jié)構(gòu)。

第八條 切實(shí)加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍的源頭和基礎(chǔ)建設(shè)。制定選拔優(yōu)秀年輕干部與選調(diào)生工作、公務(wù)員錄用、選聘高校畢業(yè)生到村（社區(qū)）任職等相互銜接的有關(guān)政策，加大從基層和生產(chǎn)一線選拔優(yōu)秀年輕干部的力度，努力形成優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔鏈。

第三章 培 養(yǎng) 第九條 優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)教育，由上級(jí)組織（人事）部門(mén)和干部呈報(bào)單位黨委（黨組）共同負(fù)責(zé)落實(shí)。要按照年輕干部成長(zhǎng)規(guī)律，結(jié)合年輕干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作閱歷、能力素質(zhì)等情況，把優(yōu)秀年輕干部納入市、縣后備干部教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉的總體規(guī)劃之中，明確培養(yǎng)方向，制定培養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)培養(yǎng)目標(biāo)。

第十條 優(yōu)秀年輕干部要重點(diǎn)采取以下措施進(jìn)行培養(yǎng)：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。對(duì)優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行系統(tǒng)的馬克思主義理論教育，特別是中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，打牢理想信念的思想根基。要加強(qiáng)黨的歷史、黨的知識(shí)和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育，嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，嚴(yán)格道德品質(zhì)和作風(fēng)磨礪，牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和純潔性。要以市、縣委黨校和行政學(xué)院為依托，用3-5年的時(shí)間，把優(yōu)秀年輕干部普遍輪訓(xùn)一遍（每期時(shí)間不少于1個(gè)月）。年輕干部所在單位也要制定教育培訓(xùn)規(guī)劃，采取各種方式抓好年輕干部的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)幫帶。選擇政治素質(zhì)高、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)同志，對(duì)年輕干部實(shí)行“一對(duì)一”結(jié)對(duì)培養(yǎng)和幫帶，做到既當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，又當(dāng)好“老師”，幫助他們豐富經(jīng)驗(yàn)、提高能力。具體工作中要做到“三定”：即定人，要落實(shí)班子成員與1-2名年輕干部結(jié)對(duì)幫帶（科級(jí)干部由主要負(fù)責(zé)人幫帶）；定時(shí)，幫帶時(shí)間為一年，期滿后重新落實(shí)結(jié)對(duì)人員，力求年輕干部接受多位領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)；定內(nèi)容，針對(duì)年輕干部的專業(yè)、工作經(jīng)歷、性格特點(diǎn)等情況確定發(fā)展方向和幫帶內(nèi)容。幫帶領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)把握年輕干部的學(xué)習(xí)、思想、工作和生活情況，積極幫助其掌握工作方式方法，提高業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力。

3、實(shí)行崗位交流。根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)經(jīng)歷比較單一的優(yōu)秀年輕干部，要有步驟、有重點(diǎn)地實(shí)行崗位輪換，讓他們接受多崗位鍛煉，豐富閱歷，拓寬視野，積累經(jīng)驗(yàn)，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

4、強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。對(duì)于缺乏重要崗位和基層鍛煉的優(yōu)秀年輕干部，要有意識(shí)地安排到上級(jí)部門(mén)、信訪等關(guān)鍵崗位、發(fā)達(dá)地區(qū)、艱苦地方和基層一線進(jìn)行掛職鍛煉，讓年輕干部在情況復(fù)雜、條件艱苦的環(huán)境中或在完成急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)中經(jīng)受考驗(yàn)，讓他們?cè)阱憻捴虚_(kāi)闊視野、磨練意志、豐富經(jīng)驗(yàn)、熟悉程序、提高能力。第四章 管 理

第十一條 各縣區(qū)各部門(mén)（單位）對(duì)年輕干部既要關(guān)心愛(ài)護(hù)，又要嚴(yán)格要求，完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)對(duì)他們的日常監(jiān)督管理，保證他們健康成長(zhǎng)。

1、建立定期分析制度。各級(jí)組織（人事）部門(mén)要經(jīng)常收集匯總優(yōu)秀干部選拔、培養(yǎng)、管理、使用情況，定期進(jìn)行綜合分析，認(rèn)真研究工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)提出意見(jiàn)建議和改進(jìn)措施。

2、建立定期談話制度。建立黨委（黨組）負(fù)責(zé)人與年輕干部談心談話制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握其思想、學(xué)習(xí)、工作、群眾反映等情況。對(duì)年輕干部身上出現(xiàn)的不良苗頭，要及時(shí)提醒其改正。當(dāng)年輕干部出現(xiàn)思想波動(dòng)、遇到困難、受到挫折時(shí)，要熱情幫助，在政治上多關(guān)心，思想上多溝通，工作上多支持。

3、建立動(dòng)態(tài)管理制度。年輕干部不以一次選拔定終身。對(duì)經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)不符合優(yōu)秀年輕干部條件以及不宜繼續(xù)作為優(yōu)秀年輕干部人選的，要及時(shí)調(diào)整；對(duì)表現(xiàn)突出、符合優(yōu)秀年輕干部條件的，要及時(shí)補(bǔ)充進(jìn)優(yōu)秀年輕干部名單。

4、建立考核管理制度。加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀年輕干部的日常考核管理，并建立考核檔案，同時(shí)，每年進(jìn)行一次全面考核，了解掌握他們的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。

5、建立信息收集和上報(bào)制度。進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部工作信息建設(shè)，凡涉及優(yōu)秀年輕干部職務(wù)變動(dòng)、考核、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)以及個(gè)人重大事項(xiàng)等信息，呈報(bào)單位組織（人事）部門(mén)要及時(shí)報(bào)告。

第五章 使 用

第十二條 各級(jí)黨組織要積極作為，努力為優(yōu)秀年輕干部成長(zhǎng)進(jìn)步創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái)，采取“小步快走”的辦法，縮短干部培養(yǎng)周期，使一些優(yōu)秀年輕干部盡早進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)崗位、擔(dān)當(dāng)重任。

1、堅(jiān)持“兩優(yōu)先”原則，在領(lǐng)導(dǎo)班子、中層崗位有空位時(shí)優(yōu)先安排優(yōu)秀年輕干部，提拔重用時(shí)在同等條件下優(yōu)先考慮優(yōu)秀年輕干部，使優(yōu)秀年輕干部盡快到崗到位。力爭(zhēng)通過(guò)一年的努力，縣區(qū)的優(yōu)秀年輕干部中至少要有1名任用為鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣直部門(mén)黨政正職；市直部門(mén)優(yōu)秀年輕干部要進(jìn)入中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。

2、對(duì)年齡較大、不適合繼續(xù)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的同志，征求其個(gè)人意見(jiàn)后，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；對(duì)因年齡原因，符合提前離崗政策的同志，免去現(xiàn)任職務(wù)；建立健全辭職制度，加大對(duì)不勝任現(xiàn)職干部的調(diào)整力度。對(duì)騰出的位置，選拔符合條件的優(yōu)秀年輕干部及時(shí)補(bǔ)缺，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)。

3、對(duì)于空出的、不宜公開(kāi)選拔的領(lǐng)導(dǎo)崗位和中層崗位，可采取預(yù)留的方式，由優(yōu)秀年輕干部暫時(shí)主持工作，條件成熟時(shí)予以正式任職。

4、積極打破“論資排輩”的用人觀念，不斷加大公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗力度，對(duì)部分空出的領(lǐng)導(dǎo)崗位和中層崗位，按照“公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則進(jìn)行公開(kāi)選拔，把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、群眾信得過(guò)的優(yōu)秀年輕干部擇優(yōu)選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上。

第十三條 通過(guò)3-5年的努力，優(yōu)秀年輕干部的使用要達(dá)到以下目標(biāo)：

1、有三分之一的擔(dān)任鄉(xiāng)、縣區(qū)直部門(mén)（單位）黨政正職和市直部門(mén)（單位）科室主要負(fù)責(zé)人，并進(jìn)入副縣（處）級(jí)后備干部人才庫(kù)；

2、有三分之一的進(jìn)入縣區(qū)、市直部門(mén)（單位）黨政班子或在企事業(yè)單位擔(dān)任副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

3、有一定數(shù)量特別優(yōu)秀的擔(dān)任縣區(qū)和市直部門(mén)（單位）黨政正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

第六章 組織領(lǐng)導(dǎo)

第十四條 各級(jí)黨委（黨組）要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)負(fù)擔(dān)起培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部的政治責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，組織（人事）部門(mén)具體負(fù)責(zé)。黨委（黨組）每年至少召開(kāi)1次專題工作會(huì)議，集中聽(tīng)取優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)，研究決定優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍建設(shè)中的重大事項(xiàng)。各級(jí)組織（人事）部門(mén)要建立健全工作機(jī)構(gòu)，充實(shí)和保證工作力量，切實(shí)抓好優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。

第十五條 嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作規(guī)定》，建立優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍建設(shè)報(bào)告制度，各縣區(qū)、各單位每年年底要形成工作總結(jié)報(bào)上級(jí)組織（人事）部門(mén)。加強(qiáng)督促檢查，要把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作的情況，作為貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和考核組織人事部門(mén)及其主要負(fù)責(zé)人的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

第七章 附 則

第十六條 本辦法由市委組織部負(fù)責(zé)解釋。第十七條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第四篇：年輕干部培養(yǎng)工作方案

年輕干部培養(yǎng)工作方案

為深入貫徹落實(shí)十八大精神，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，培養(yǎng)造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、門(mén)類(lèi)齊全、結(jié)構(gòu)合理的年輕干部隊(duì)伍，為我局的老年工作和老年事業(yè)發(fā)展提供可靠的人才保障，經(jīng)研究決定，制定我局年輕干部培養(yǎng)辦法：

一、培養(yǎng)目標(biāo)

通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、實(shí)踐鍛煉、動(dòng)態(tài)管理、科學(xué)考核等方式，實(shí)現(xiàn)年輕干部在思想、政治、實(shí)踐、寫(xiě)作、協(xié)調(diào)等方面能力的不斷提高，有效培養(yǎng)年輕同志成長(zhǎng)為政治上靠得住、業(yè)務(wù)上撐得起、作風(fēng)上過(guò)得硬的中堅(jiān)后備力量，展示昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。

二、培養(yǎng)對(duì)象

局機(jī)關(guān)副科及以下干部。

三、管理培養(yǎng)途徑

一是強(qiáng)化干部學(xué)習(xí)。年輕干部應(yīng)努力自學(xué)，干部之間多做交流，“比、學(xué)、趕、超”。按月考核，年終看成果。月初制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，結(jié)合年輕干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作閱歷、能力素質(zhì)等情況科學(xué)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和內(nèi)容；月底進(jìn)行總結(jié)，組織年輕干部在月底總結(jié)會(huì)上進(jìn)行學(xué)習(xí)心得交流，每人自制PPT匯報(bào)本月學(xué)習(xí)情況及心得體會(huì)。年終組織年輕干部總結(jié)一年來(lái)的學(xué)習(xí)成果。

二是關(guān)心干部成長(zhǎng)。定期與年輕干部談心說(shuō)事，工作、生活上為年輕干部排憂解難，幫助健康快速成長(zhǎng)。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)每月必須找年青干部談心一次，引導(dǎo)年輕干部經(jīng)常性地開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，適時(shí)進(jìn)行提醒和鼓勵(lì)，促其自我總結(jié)提高。

三是注重鍛煉干部。充分結(jié)合實(shí)際工作內(nèi)容，提供平臺(tái)讓年輕干部多寫(xiě)、多說(shuō)，鍛煉培養(yǎng)年輕干部能干、能寫(xiě)、能說(shuō)的能力。建立崗位鍛煉制度。根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)經(jīng)歷比較單一的年輕干部進(jìn)行輪崗鍛煉。

四是進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理、科學(xué)考核。為每一名年輕干部建立一本成長(zhǎng)檔案，組織辦具體負(fù)責(zé)對(duì)年輕干部的考核，重點(diǎn)圍繞年輕干部任務(wù)目標(biāo)完成情況、日常工作表現(xiàn)、參加集體活動(dòng)、學(xué)習(xí)能力提升、承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)表現(xiàn)、民主評(píng)議、幫帶人點(diǎn)評(píng)等方面采用百分制量化考核。以年輕干部成長(zhǎng)檔案為依據(jù)進(jìn)行量化記分，全方位掌握年輕干部思想境界、政治素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、工作實(shí)績(jī)、發(fā)展?jié)摿Α⑷罕姽J(rèn)度等。

第五篇：如何培養(yǎng)年輕干部

孟子說(shuō)：“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，曾益其所不能。”對(duì)年輕干部，越是有培養(yǎng)前途，越要放到艱苦環(huán)境中去，越要推到重大斗爭(zhēng)的第一線去，讓他們?cè)诂F(xiàn)實(shí)的風(fēng)浪中經(jīng)受鍛煉和考驗(yàn)。

中共中央政治局常委、中央書(shū)記處書(shū)記、國(guó)家副主席習(xí)近平在3月30日出席全國(guó)培養(yǎng)選拔年輕干部工作座談會(huì)并發(fā)表講話。他強(qiáng)調(diào)，大力培養(yǎng)選拔年輕干部事關(guān)黨和國(guó)家長(zhǎng)治久安。各級(jí)黨委要認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，以落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子選拔配備年輕干部的規(guī)定要求為關(guān)鍵，以加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以保證一代年輕干部的健康成長(zhǎng)為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)研究探索，著力解決突出問(wèn)題，以改革創(chuàng)新精神推動(dòng)培養(yǎng)選拔年輕干部工作不斷取得新進(jìn)展。

干部年輕化是很重要的一件事，要保持黨和國(guó)家的活力，保持黨的方針政策的連續(xù)性，不年輕不行。培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕干部，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)緊迫任務(wù)，又是事關(guān)黨和國(guó)家未來(lái)的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。但是如何來(lái)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部呢？

我認(rèn)為：先要破除論資排輩的思想，樹(shù)立不拘一格的選人用人觀念。我們應(yīng)該看到現(xiàn)在有的老資格的干部對(duì)年輕干部提出的好建議和方法，不以為然。認(rèn)為自己走的路，吃的飯比這些“毛生奶崽”多得多！同時(shí)當(dāng)前的選人用人工作仍然存在局限于“身邊的老熟人、老面孔”、“主要業(yè)務(wù)部門(mén)或科室”的現(xiàn)象。為此，必須堅(jiān)決克服這種小圈子選人用人思想和做法，必須突出堅(jiān)持群眾路線，靠民主、靠制度選人，使更多的優(yōu)秀人才充實(shí)到干部隊(duì)伍中來(lái)。

江澤民書(shū)記曾說(shuō)過(guò)“對(duì)于看準(zhǔn)了的、有發(fā)展?jié)摿Φ拿缱樱欢ㄒ募右耘囵B(yǎng)。但是，培養(yǎng)不是溺愛(ài)，也不能拔苗助長(zhǎng)，而是要真正讓年輕干部在工作實(shí)踐中得到艱苦的磨練，增長(zhǎng)才干和膽識(shí)。” 因此重人，無(wú)培養(yǎng)，那無(wú)異于竭澤而漁。應(yīng)通過(guò)各種形式的實(shí)踐鍛煉，可以使年輕干部更多地接觸新事物、發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題、探索新途徑、積累新經(jīng)驗(yàn)，盡快成長(zhǎng)起來(lái)，成熟起來(lái)。怎樣做人，對(duì)于年輕干部來(lái)說(shuō)，十分重要，這不僅關(guān)系到本人的成長(zhǎng)和前途，而且影響到黨的事業(yè)發(fā)展的大局。因此，要經(jīng)常教育年輕干部樹(shù)立正確的理想信念，保持正確的政治方向，在任何時(shí)候都要保持清醒的頭腦，淡薄名利，戒驕戒躁，努力做好自己的本職工作。

堅(jiān)持從建立完善選人用人制度入手，進(jìn)一步深化人事制度改革，創(chuàng)建和不斷完善選拔任用干部的科學(xué)機(jī)制，以制度管人，以制度律人，是促健全考核制度，暢通干部進(jìn)出渠道。建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)差、不勝任現(xiàn)職的干部進(jìn)行大膽、果斷的調(diào)整，從制度上保證干部“能下能出”，真正體現(xiàn)“能者上、平者讓，庸者下”。