第一篇：培養年輕干部,須有“三心”

培養年輕干部，須有“三心”

“源源不斷培養造就大批優秀年輕干部，是關系黨和人民事業繼往開來、薪火相傳的根本大計。”胡錦濤總書記在在慶祝中國共產黨成立９０周年大會上啟示我們，要重視年輕干部的成長。培養年輕干部，讓他們在黨和人民事業的舞臺上綻放光彩，激勵他們堅定為民服務的信念，開拓創新，團結奮進，是當前干部培養的一大課題。年輕干部的培養，任重道遠。

培養年輕干部，讓他們自覺樹立正確的世界觀、權力觀、事業觀，做到忠誠黨的事業、心系人民群眾、專心做好工作、不斷完善自己，須有“三心”

一是要有慈母般的愛心。年輕干部在成長路上必然會經歷許多坎坷和挫折，面對前輩領導的壓力、社會固有體制的束縛及大環境的沖擊，他們稚嫩的肩膀難免會受傷，故我們要給予他們慈母般的愛心，呵護他們的成長，多一分理解與寬容，少一分猜忌與刻薄；多一分關心與支持，少一分責難和打壓。真心為年輕干部的成長研究新思路、提供新平臺，進一步完善公開選拔制度，讓他們在競爭中獲得新知、激起斗志、贏得機會。要積極為年輕干部提供良好的成長環境，打開一條寬廣的成長之路。

二是要有嚴父般的狠心。成長道路需要有荊棘才能走得更遠更長久，一帆風順的生活會磨掉銳氣與靈氣。培養年輕

干部要善于給他們壓擔子、出難題。年輕干部要到基層去鍛煉，去真正見識百姓的需求，去化解群眾矛盾，去到艱苦的環境領悟基層干部的奉獻精神。只有經歷過苦的淬煉，才能更體諒基層的艱苦，才能擔當起穩定重任。在年輕干部的培養上，還要有意識地設置些障礙，去考驗他們的應變能力、承壓能力及心理素質。不能一味地呵護，不要害怕給予他們一些痛的體驗，要用更嚴格的要求、更高的標準去選拔年輕干部。

三是要有朋友般的關心。培養年輕干部，還要從他們的角度去看問題，給他們提供一些好的建議和意見，不一味地用“為你好”的想法去定奪。朋友般的關心，就要理解他們的思想，理解他們不成熟的意見；朋友般的關心，就要敢于指出他們的不足，同時，陪伴他們一起進步，給予支援；朋友般的關心，就要在工作、生活、學習各個方面去關懷他們，真正地為他們的健康成長助力。

“三心”助力，陪伴成長。我們要把年輕干部的成長作為黨的事業發展問題來研究，要給年輕干部機會，讓他們在艱苦地區、復雜環境、關鍵崗位砥礪品質、錘煉作風、增長才干。

第二篇：年輕干部要練“三心”

年輕干部要練“三心”

基層是廣大年輕干部施展才華的廣闊舞臺，尤其是剛畢業的大學生，選擇了基層就意味著選擇了更快地成長。基層工作有其特殊性和復雜性，農村工作千頭萬緒，對于年輕干部而言要做好基層工作并非易事，不僅需要 “有字書”中的理論知識作指導，更需要從工作實踐的“無字書”中汲取經驗教訓。年輕干部如何在基層工作中“定好位、起好步、走好路”，我認為最基本的就要練好“三心”。

一是要保持虛心。年輕干部都是經過公務員考試選拔出來的佼佼者，學歷高、知識豐富、視野開闊，充實到基層中來很大程度上彌補了基層干部文化層次低的不足。但是年輕干部剛剛步入社會，對于基層工作并不了解，因此年輕干部到了基層應該“少說多做”，多看、多問、多學，虛心向老干部請教好的做法，積累好的經驗。其次，年輕干部還要深入群眾，虛心向老百姓了解基層工作中存在的新情況、新格局，只有多深入群眾、多和群眾聊天、多聽群眾意見，才能抓住基層工作的重點，才能不斷提高自己解決實際問題的能力。

二是要培養耐心。基層工作瑣碎、繁雜，大多時候都是和農民打交道，接待來訪群眾，處理群眾之間的糾紛，這些工作都需要耐心。年輕干部性子急，做事想著一蹴而就，很多自以為很好的想法在用到實踐中就失去了成效，這個時候更需要耐下心來分析、總結，將理論與實際相更好地結合。年輕干部只有滿懷熱忱、堅定信念下到基層，才能守住清貧、耐住寂寞，才有足夠的耐心干好基層工作。

三要摒除攀比心。基層干部就是“萬金油”，哪里需要擦哪里，工作環境和工資待遇都比不上城市，提拔的機會也不是很多，某些年輕干部會覺得付出與所得不成正比，認為在基層干沒有前途，因此就放任自我虛度年華。年輕干部只有調整好心態，耐下性子、沉下心來工作，少發牢騷，少去抱怨，摒除攀比之心，才能保持平常心，一如既往地干好基層工作。

第三篇：淺談如何培養年輕干部

淺談如何培養年輕干部

年輕干部朝氣蓬勃、思維活躍，有激情和闖勁，是黨和人民事業的希望所在。個別地方，對待年輕干部總是橫挑鼻子豎挑眼。做得不好，責備他們是“扶不起的阿斗”；上了“位子”，又憂慮其挑不起“擔子”。年輕干部涉世未深，更是一張白紙，組織培養尤為重要，需要“薄責寬待”，嚴寬相濟。

年輕干部充滿活力卻缺乏閱歷，有時沖勁十足卻耐力不足，更容易受不良環境的腐蝕而不思進取、無所作為。但對待后進的年輕干部，切不可嚴苛斥責，甚至棄之不用、打入“冷宮”。需要用好“鞭策”和“激勵”這兩個工具，“鞭打慢牛”，引導他們登高望遠，思變創新，調動起他們的積極性和主動性，以飽滿的熱情和動力投身服務群眾中。

如何提高組織工作滿意度

要著眼服務大局，圍繞組織工作的中心任務，做好宣傳策劃工作。對每一項具體工作、具體活動的宣傳報道，要精心設計主題、內容和形式，把我們想說的與媒體想報的、人民群眾想聽想看的有機結合起來，進一步增強組工宣傳的針對性和吸引力。要突出重點、兼顧一般，有計劃地推出一批重點工作信息、重要工作經驗和重大先進典型，在各大主流媒體上開展集中宣傳，力爭使管理區組工宣傳有力度、有影響、出精品、上水平。如我管理區近期開展的“廣推優選”、“公推差選”、“組織工作知識競答活動”等，應重點宣傳，在宣傳成績的同時，不回避問題，不掩飾不足，大膽提出需要改進的地方，接受群眾監督和批評。此外，還要堅持把提高組織工作滿意度基本知識內容作為新形勢下組工宣傳的主題，重點突出宣傳我管理區在換屆、創先爭優、深化干部人事制度改革、加強各級干部學習培訓、落實人才發展規劃，以及組織制度創新等方面的經驗做法，營造組織部門解放思想、開拓創新、奮發有為的良好氛圍，切實提高群眾對組織工作的肯定認識，在充分理解組織工作的基礎上誠心誠意支持組織部門的各項工作。

年輕干部要到基層一線去

學歷高、知識結構新，頭腦靈、國際視野寬，有干勁、創新能力強等等顯示了年輕干部的優勢，同時，部分年輕干部駕馭全局本領不強，服務群眾能力、應對突發情況能力、處理實際問題能力有待提高，服務意識淡化等也是亟待解決的問題。寶劍鋒出磨礪出，梅花香自苦寒來，年輕干部需要深入基層，到一線摸爬滾打，深入群眾當中去，不斷從實踐中積累經驗，增長才干。只有在基層摸爬滾打過的干部，才能深刻地認識基層、了解群眾，才會對人民群眾有深厚感情，才有基礎成長為一名自覺執政為名的干部。年輕干部也需要通過艱苦環境磨礪增長人生閱歷，在困難挫折中砥礪性格、意志和修養，提高自身素質，提高為民辦實事、解難事能力，成長為讓黨放心、讓群眾滿意的好干部。

樹先進典型，增強責任意識

一是樹立責任理念。黨員干部要真正把心思用在干事業上，把精力用在抓工作上。要敢于直面困難，主動承擔急難險重任務，積極化解各種復雜矛盾，做到事不避難，敢于擔當，積極主動地推動工作開展。二是把握應盡職責。黨員干部都有不同的工作崗位和職責，要常思量自己工作崗位的來之不易，常掂量自己肩負的責任之重，愛崗敬業，兢兢業業，在其位謀其政，履其職盡其責。三是抓好責任落實。要根據各自的崗位職責，在抓好工作落實上下足功夫。要深入基層、深入一線，搞好調查研究，探尋思路舉措，破解發展難題；要大興求真務實之風，苦干實干，開拓創新，不達目的不罷休，不見成效不“收兵”。組工干部要保持黨的純潔性

堅定的理想信念是組工干部黨性最鮮明、最重要的政治標志，是維護黨的純潔性的前提。面對紛繁復雜的國內外形勢，面對各種思潮和誘惑的影響，面對各種嚴峻考驗，組工干部要解決好“從哪里來”、“到哪里去”、“走什么路”、“舉什么旗”等根本問題。就是要堅持正確的政治立場，用馬克思主義武裝頭腦，在思想上不動搖、信念上不偏離、行動上不出錯。在工作實踐中，要自覺加強黨性鍛煉，使黨性觀念根植于內心，融入靈魂。要始終以正確的世界觀立身、以正確的權力觀用權、以正確的事業觀做事，在大是大非面前保持清醒認識，在各種誘惑面前筑牢思想防線。組工干部要把對黨忠誠、對人民負責作為工作的出發點和落腳點，不論處于什么樣的環境，不論受到什么樣的影響，都不猶疑、不含糊，堅決跟黨走，以黨性最強維護黨的純潔性。

在創新中求發展

在創先爭優活動中充分發揮人的創造能力和創新精神顯得尤為重要。要想在創先爭優活動中獲得榮譽，除了踏實肯干之外，更重要的是要創造性地開展工作，在具體工作中多碰撞出一些新思想、新看法出來，從而更好地為今后的具體工作服務，這是當代開展創先爭優活動所要追求的一種更高層次的目標，也是創先爭優活動參與者們需要共同努力的方向。創先爭優活動是促進社會全面發展的必要手段，不是目的。開展創先爭優活動的真正目的則是要通過創先爭優活動來進一步激發人們對自身生產生活的積極性，掀起的是一股共創社會進步的精神熱潮，烘托的是一種熱火朝天干事業的社會氛圍，因此，在創新中求發展是創先爭優活動的主旋律、主基調。

年輕干部要增加實干精神

我們的一些年輕干部在面對工作任務時，常常會抱怨：為什么讓我完成這項工作。殊不知，在抱怨的同時，你眼中的一切都會改變模樣。就仿佛驢子眼中的垃圾，當你怨氣十足的時候，會把鍛煉成長的機會看做你前進道路上的絆腳石，抱怨會讓你迷失方向，忘記最重要的事情，怨氣越積越多，責任感就越來越少，能力就會大打折扣。

作為年輕干部，好高騖遠、眼高手低是要不得的，應當發揚我們黨的優良傳統，老實做人，扎實干事，這是我們黨的優良傳統和寶貴財富，實干并非難事，體現在思想上就是實事求是，體現在作風上就是求真務實，體現在工作上就是真抓實干。年輕干部要認真領會胡錦濤總書記五四講話精神，堅持遠大理想、刻苦學習、艱苦奮斗、開拓創新、高尚品行。敢于面對壓力，從中尋求動力，敢于面對逆境，從中尋求突破。

如何當好基層帶頭人

一是要注意學習。現在基層的發展變化很快，新情況新問題層出不窮，老百姓的文化水平、民主意識、法制觀念不斷提高。要當好基層黨組織書記，必須加強學習，不斷“充電”。愛學習的書記，才能審時度勢、做好工作，當好老百姓的帶頭人。

二是要牢固樹立堅定的理想信念。基層組織的帶頭人,應該成為守信念的模范。守信念要解決好信念、信仰、信心和信譽問題。信念就是理想。沒有理想就是無頭蒼蠅。黨的最高理想和最終目標是實現共產主義，作為基層組織的帶頭人,這一點不應有絲毫的動搖。

三是要必須具備奉獻精神。基層組織帶頭人應做到不懼困難、不講條件、不計報酬。我們的基層黨組織書記必須本著對黨負責、為民服務的精神，在自己的工作中必須愛崗敬業、甘于奉獻。基層黨組織書記必須有吃苦耐勞的精神，一心一意為人民著想，純潔自己的黨性，不能把人民給予的權利拿來為自己謀取私利，不做出違背黨章、違犯法律的事情。如何做好組工干部干工作 組織人事工作政策性強，這就要求組工干部必須堅持把公道正派作為加強自身建設的永恒主題，認真學習業務知識，熟練掌握政策規定，不斷提高業務能力和政策水平；認真學習黨章和法律法規，嚴格遵守“十嚴禁”等各項要求，自覺養成重規范、懂規范、守規范的習慣和良好的職業操守，保持健康的生活情趣，始終做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。

隨著形勢的發展，組織人事工作的任務、內容、對象、環境也在不斷變化。作為組工干部，必須始終堅持改革創新精神，用科學發展的理念審視和謀劃組織人事工作，用以人為本的理念凝聚和激發各方面資源，用民主開放的理念延伸和拓展工作領域，用效益優先的理念引導和提升服務大局、服務群眾的質量和水平。把理念創新與工作創新、理論創新與實踐創新緊密結合起來，緊貼科學發展、和諧建設，找準結合點，選準切入點，把握著力點，創新工作載體，推進創新實踐，不斷提升組織人事工作水平。

如何做好群眾工作—換位思考

一是要在感情上換位。要主動拉近與群眾的距離，主動深入群眾，走到群眾中開展工作，要設身處地的為群眾著想，要在群眾上掛念群眾，時時刻刻惦記他們的生產怎么樣，生活有沒有什么困難，只有在感情上換了位，才會對群眾有感情，才能與群眾打成一片，從心里上貼近群眾，零距離與群眾交往，真心地與群眾交朋友，把群眾的事當成自己的事。

二是要方法上換位。做好群眾需要講究方式方法，方法對了，困難的問題往往能迎刃而解，方法不對路，出發點再好，也可能得不到群眾的理解。方法上換位，就是要從群眾的角度來考察方法的正確與否，要注意做群眾工作的時間、地點、場合。要把握做好群眾工作的時機，多在雪中送炭，群眾才能高興。要增強工作的針對性，避免空洞說教，這樣才能會群眾的心思，被群眾接受。要在發生矛盾時，多從自身找原因，而不是老找群眾的原因，設身處地思考問題，找到與群眾的共同點，問題才容易解決。

深入創先爭優，營造比學趕幫氛圍 首先要在學習中爭當先進。通過這次活動使每一名共產黨員充分發揮黨員先進模范作用，是我們必須面對的問題，我認為首先應當加強理論學習，不斷提升自己的思想認識。地方的發展，黨建工作的貫徹落實，取決于黨員的思想意識，思想意識能否達到一定境界。因此，需要我們充分發揮帶頭作用，不斷深入學習國家政策、法律法規，以學習促認識，從而將各項工作落實到實處，實現自身跨越式的發展。其次是在走訪中爭當先進。開展創先爭優活動，就是要我們的基層黨員干部要密切聯系群眾。以“三項制度”、“三會一評”為載體，深入到群眾中去，憂群眾之所憂，想群眾之所想，急群眾之所急，和人民群眾打成一片、融為一體，為實現城鄉統籌而共同努力、奮斗。最后是在助推發展中趕超先進。在推動科學發展上創先爭優，必須發揮共產黨員的模范帶頭作用。艱巨的任務，需要廣大黨員立足本職崗位，埋頭苦干，無私奉獻，以模范行動影響和帶領廣大群眾努力完成各項工作任務。廣大黨員要充分發揮黨員的先進性，做群眾的表率，更加堅定地圍繞發展這一主題以身作則，爭創一流。

第四篇：如何加強年輕干部培養

如何加強年輕干部培養

據悉，從2012年至2016年，潮州每年將從市直單位處級后備干部中選派20名優秀年輕科級干部到鎮（街道）掛職鍛煉；從縣（區）直部門和鎮（街道）班子中選派20名優秀年輕科級干部到市直機關掛職學習；從黨政群機關或事業單位中競爭選拔20名全日制本科以上學歷、26周歲左右的優秀年輕干部到鎮（街道）任職培養，5年各100名，即“三個一百”年輕干部培養選拔工程。

潮州市的做法體現了對年輕干部培養工作的重視。年輕干部的培養工作非常重要，它關系到我們的改革開放事業，能否沿著正確的道路繼續前進；關系到我們的國家繁榮昌盛；關系到中華民族的興旺發達。所以，做好這項工作意義重大。

那么，如何加強對年輕干部的培養呢？一是加強培訓提高理論素養。要充分利用各級黨校、遠程教育等培訓資源，通過舉辦干部培訓班、干部談心教育，進行學歷培訓等多種形式，有組織地舉辦后備干部培訓班，并邀請上一級黨政主要領導參與授課，增強針對性和實效性。同時采取專題輔導與教學互動相配合，學習培訓與文體活動互為補充的培訓方式，加強各種理論與實踐知識的學習，提高年輕干部的綜合素質。二是加強年輕干部的實踐鍛煉。把年輕干部有意識地放到工作一線，特別是放到條件比較艱苦、任務比較艱巨、困難比較多的地方經受鍛煉和考驗，以此鍛煉他們“實在、實際、實干”的三實精神：為人處事誠實守信，不搞小聰明，不使小手段；尊重事實，尊重規律，工作既盡力而為又量力而行；不搞空架子，用實干贏得組織和群眾的信任。三是保證年輕干部的優先使用。對德才突出、發展潛力較大的優秀年輕干部，要敢于打破身份和任職年限的限制，積極搭臺階、給舞臺。對部分有特長、部門急需的專業型年輕干部，要敢于打破常規，采取先進后出、逐步調整的辦法，及時將他們選拔到更有利于發揮才華的領導崗位上。

除了以上所說，我們還應該建立相關的制度，以保證年輕干部的培養工作落到實處，并長期得到貫徹。

第五篇：年輕干部培養

年輕干部培養

把年輕干部培養好、選拔好、作用好，是實踐科學發展觀的本質要求，是我們黨的一項戰略任務，也是各級領導班子抓干部隊伍建設的一個重大課題。年輕干部是我們黨的事業的建設者和接班人，是各條戰線的生力軍和主力軍。當前，我們深入學習實踐科學發展觀，加強黨的執政能力建設，必須以科學發展觀指導我們干部隊伍建設工作實踐，高度重視對年輕干部的培養和使用，推動我們的干部隊伍 “可持續發展”，為黨的事業發展提供強大動力。

一、樹立科學的選人用人觀念。首先，應破除論資排輩思想，樹立不拘一格的選人用人觀念。其次，破除求全責備思想，樹立注重本質的用人觀念。

二、競爭擇優干部機制。構建競爭擇優干部機制。以制度管人、以制度律人、以制度用人是促進年輕干部脫穎而出、健康成長的重要保證。堅持從建立完善選人用人制度入手，進一步深化干部人事制度改革，創建和完善選拔任用干部的科學機制。比如，健全競爭機制、考察機制、退出機制等。

三、長遠進行戰略布局。要遵循人才成長規律、領導班子建設需要和干部特點來制定近、中、遠期后備干部隊伍建設規劃，努力建設一支數量充足、門類齊全、專業配套、素質優良的后備干部隊伍。

年輕干部有朝氣、有拼勁、有潛力，年輕干部的數量，代表了一個單位的發展后勁和未來。必須從各個層面，從上到下加大力度，大力選拔一批優秀的青年干部。根據新時期的要求，有計劃地對他們進

行系統的全方位的培養，全面提高他們的綜合素質。同時，各級組織和領導干部要更加關心年輕干部的成長，關心他們的思想、學習、工作、家庭生活等等，幫助他們解決一些實際的問題和困難。