XXXXX關于年輕干部

培養選拔的報告

今年以來，在省委省政府的正確領導下，按照省委《關于加強和改進優秀年輕干部培養選拔工作的實施意見》的要求，堅持系統謀劃，整體推進，把中心干部隊伍建設和貫徹落實

“三項機制”、促進會展業跨越式發展有機結合，大力推進年輕干部成長工程，不斷優化各級領導班子結構，增強了干部隊伍的生機與活力。現將XXXX年輕干部的基本情況報告如下。

一、貫徹落實“三項機制”，全面激發干部活力

中心黨委把優秀年輕干部培養選拔工作與落實省委“三項機制”工作及年度目標責任考核工作緊密結合，建立年輕干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下機制，堅持突出考核重點、嚴格日常考核、量化考核標準，真正讓“干事業”成為激發干部干事創業激情和勇氣的“強心劑”，推進目標任務圓滿完成的“助推器”。

（一）推行干部輪崗制，對于表現優秀突出的干部提拔使用。目前，XXXX共有后備干部6人，年輕干部5人。根據工作需要，XXXX推行干部輪崗制，在不同崗位中發現干部，對于表現優秀突出的干部提拔使用。在（活動名稱）籌備組織過程中，中心領導班子和全體工作人員團結一心、將士用命，為大會的成功舉辦付出了艱辛努力，涌現出了一大批敢于擔當、恪盡職守、沖鋒在前、無私奉獻的優秀干部職工。大會結束后，中心黨委經過認真研究，對3名負責同志進行了提拔任用。在干部提拔過程中，認真落實干部選用條例有關規定，嚴格規范干部選用程序，把好初始動議、民主推薦、組織考察、討論決定、任職任命等關鍵環節，確保選人用人公開公正。

（二）科學配備干部，加強對下屬單位的指導和管理。為了加強對下屬單位的業務指導和管理，中心黨委選派兩名業務水平高且富有管理經驗的中層干部到下屬單位擔任領導職務。在下屬單位支部換屆工作中，中心委派至下屬單位的兩名中層干部均被推選為支部書記。

（三）選拔優秀年輕干部，激發干事創業新活力。為了深入貫徹全省國有企業黨的建設暨國有企業改革工作會議精神，面向國際化會展集團發展方向，積極構建職能清晰、運轉協調、充滿活力的企業運行體制，促進中心事業跨越式發展，中心專門成立了改革工作領導小組，經過認真研究，對中心內設機構、下屬單位及其職能進行了一次大范圍的調整，將以前8個處室、3個下屬單位，按照職能劃分重新設置了5個職能處室、4個業務處室、3個下屬單位，對處室職能進一步作了明確，人員進行了重新調整，使內部機制更活、職責更明、活力更強。

為了進一步加強處室干部力量，促進中心各項建設，針對人員調整后各處室崗位出現空缺的情況，我中心開展了副處級干部的推薦工作,按照規定的條件和程序，堅持德才兼備、以德為先的原則，通過民主投票、民主推薦和組織談話等程序精心挑選了8名干部作為副處級提拔對象，進一步深入考察，要把真正優秀的年輕干部選拔出來，充實到各個處室，激發年輕干部隊伍的生機和活力。

截止2017年11月，XXXX正式職工74人，領導班子成員6人，其中主任1人，副主任4人，紀委書記1人，平均年齡53.5歲。處級干部共11人，平均年齡45歲，年輕干部5人，占總人數6.76%，45周歲以下正處職干部3人，占總人數4.06%；40周歲以下副處職干部2人，占總人數2.70%。

二、開展中心企業文化建設，增強干部職工價值認同

中心黨委結合XXXX成立17年積淀的特色企業文化底蘊，經過認真思考研究，并經干部職工討論通過后，確定了XXXX企業核心價值觀，營造出了具有XXXX自身特色，又能鼓舞士氣、激勵人心的積極向上的企業文化氛圍。中心黨委要求全體干部職工對中心的企業價值一致認同，在中心的日常工作中要充分發揮主人翁意識，以崇高的職業道德服從中心的需要。干部職工必須以中心的發展為個人努力工作的唯一目標，保持對中心的歸屬感、嚴謹的工作態度和高效的工作狀態。充分認識企業文化在對個人發展產生促進作用的同時，個人的努力也在推動中心發展的過程中起到了積極的作用，通過在具體崗位上高效努力地工作，把追求自我發展、實現自我價值與中心的企業的價值觀結合起來，把中心枧為共同的家園，更好地發揮干部職工干事創業的積極性。

三、把支部建在項目上，強化年輕干部的黨性教育

中心黨委將黨建工作與項目建設有機結合，指導各支部按照業務劃分，積極探索將支部、黨小組建在項目上，充分發揮黨組織的思想引領、組織動員、后勤支援等服務功能。同時結合企業文化建設工作，加強理論學習，通過定期組織年輕干部參加黨小組會議、黨支部會、黨員大會進行學習討論，前往照金革命紀念址參觀、重溫入黨誓詞，特別是專題學習討論十九大報告，撰寫學習心得體會，不斷強化年輕黨性修養，增強了年輕干部的理論素養和宗旨意識。

四、積極開展培訓學習，提升年輕干部業務能力

一是按照中心追趕超越實施辦法，在全體黨員干部職工中廣泛開展“爭先進，做模范，奮力追趕超越”活動，樹立“優者上、庸者下、劣者汰”、“以奮斗者為本”、“讓聽得見炮火的人呼喚炮火”鮮明導向，激勵黨員干部敢闖敢干、奮勇爭先。

二是采取多種形式培養人才，提升職工隊伍能力素質。今年4月，XXXX聯合西安交通大學-中國西部質量科學與技術研究院共同舉辦了“會展業發展研討會暨會展從業人員培訓班”，特別邀請XXXXXXX等全國知名相關行業從業人員專程來陜講課輔導，為參加培訓人員講授了有理論有實踐，內容豐富的業務課程，提升了業務理論水平。還組織中心干部職工參加由XXX主辦的“XXX高級培訓班”，進一步強化中心干部的業務理論。此外，還針對性的參加省委組織部、省國資委組織的有關培訓，加強業務學習和政治理論學習。

三是有計劃地安排年輕干部外出考察，并選送年輕干部去全國一流會展企業觀摩實習，提升年輕干部實際工作能力。今年5月，中心選派4名年輕干部赴XXX參加集訓，學習積累舉辦國際會議的經驗，并選拔參加了9月在廈門舉辦的金磚國家會議的會務服務工作，受到了中央領導的贊許和好評，為中心全體職工做出了榜樣，為我省承接舉辦“一帶一路”國際合作高峰論壇，提前做好技術準備。中心主任帶領中層年輕干部走出去，分別赴杭州G20峰會會址參觀學習，赴天津振威、大連百奧泰等國內知名會展企業交流學習，赴深圳華為總部參觀學習并交流座談，拓展了業務，開拓了中心年輕干部的眼界。

五、積極引進高素質人才，優化年輕干部來源

為了進一步加強干部隊伍建設，中心建立了“不求所有、但求所用，不求常在、但求常來”的柔性引才機制，采取調入、招錄、招聘等多種方式不斷夯實人才隊伍，優化年輕干部來源。今年，通過考察，調入外系統優秀干部3人，充實了業務骨干隊伍。又通過面向社會公開招聘，經過資格審查、筆試、體能文藝測試和面試等環節的篩選，選拔出了一批素質高、年紀輕、有特長的干部加入，為會展中心注入了新鮮血液，進一步充實了干部隊伍。

六、存在的問題和今后打算。

幾年來，我們在培養選拔年輕干部工作中，做了一些有益的探索與嘗試，取得了一定成效，但離上級的要求相比還有較大差距，還不能適應新的形勢的需要。存在著如下問題：

一是選用年輕干部工作的發展不夠平衡，培養使用年輕干部工作力度不夠，還有論資排輩現象；二是由于受崗位數量等因素的制約，我中心近年來很少補充年輕干部，導致源頭不足；三是后備干部隊伍建設相對薄弱，中層干部出現了明顯斷層：四是在體制上還存在著不太適應的方面，有些制度措施不夠完善等。

今后打算：1.進一步提高認識，解放思想，轉變用人觀念，增強使命感、責任感；

2.采取切實可行的措施，采取多種新式面向社會公開招聘人才，解決源頭不足問題；

3.加快干部制度改革步伐，認真落實干部能上能下制度，及時果斷調整不勝任的干部，為優秀年輕干部騰出位子；

4.放開選人視野，拓寬用人渠道。擴大民主，充分走群眾路線，完善考核，引入競爭機制，加大向社會公開選拔力度，推行競爭上崗制度，為優秀年輕干部脫穎而出創造條件；

5.從政治上愛護、工作上支持，生活上關心年輕干部，營造良好的環境與氛圍，促使更多的優秀年輕干部盡陜健康成長。

2017年11月27日