第一篇：中央廣場B區(酒店)工程管理工作總結報告

中央廣場B區（酒店）項目 主體結構工程管理工作總結報告

該工程自2017年10月20日進入土建施工階段至2018年1月30日完成封頂，總工期共103天，在這103個日日夜夜：風風雨雨，坎坎坷坷。在公司的統一指揮下，經過項目部共同努力，終于順利完成預定的計劃目標------圓滿封頂。

回顧過去，卻給了我們許多美好的回憶，但也為以后的工作提供了許多寶貴的經驗與教訓。過去工作的情景就如同昨天，又一幕幕地展現在我的眼前：

一、地庫施工期間管理情況

（一）進度極為緩慢，其主要原因有：

1、客觀原因：

1）省生態環境保護委員會定于2017年12月12日~27日（共計16天時間）對開展大氣污染防治攻堅沖刺駐點督查和2017年12月28日~31日（共4天時間）復查工作配合。

2）經常性的政府和甲方領導，工程項目現場觀摩活動開展配合工作。3）設計變更。

4）結構相對復雜：高低跨、變截面梁、高大梁、高柱。

2、主觀因素：

1）對進度認識不足，重視程度不夠，缺乏緊迫感。2）人員素質高低，指揮得不到統一。

3）項目部與各專業班組了解不深，缺乏認同感，步調不得一致。

（二）質量比較穩定，特別是感觀質量做得不錯。其主要原因：

1、鋼筋直徑較大，其他作業時不容易變形。

2、鋼筋綁扎質量本身就做的不錯。

3、泥工作業時，對砼振搗也比較仔細、到位。

4、工期時間長。

（三）地庫施工期間，安全基本沒出什么問題。其主要原因：

1、監理、甲方抓的緊、抓的細。

2、工期時間過長不緊，施工緩慢。

3、障礙物也少。

（四）文明施工情況

1、企業形象方面：投入大，做得也不錯。

2、現場文明施工方面：

1）道路硬化只硬化了一部分，不全面，造成下雨天和下完雨后，沒法做事。

2）沖洗平臺搭建遲后。

3）現場保潔配合的不錯，但人員投入多，主要是因為周邊環境影響造成。

4）隨地大小便現象時有發生，經過整治后有所改善。5）現場安全防護剛開始，做的不是很專業，后來有所改善。

（五）其他

1、剛開始材料計劃多半口頭通知，即使書面計劃，也很不規范，后來統一書面計劃格式。

2、零星材料剛開始供應不及時，后來有所改善，但有些材料還是不能按計劃時間到位。也有的材料不能提前計劃，造成供貨時間緊張。

3、有時為了考慮表面成本，卻忽視了真正的工程成本，而且使得進度受阻。

二、上部結構施工期間管理情況

（一）總體實際進度較快

1、一層主體結構施工進度比較緩慢。

2、采取趕工措施：主體封頂節點不變，重新倒排計劃，明確主要工序具體施工日期，其他輔助性工序采用穿插不派工期的方式進行。

3、倒排計劃后，從二層結構開始，實際進度越來越快，有的甚至提前達到樓層計劃節點。

4、作業班組在完不成計劃的情況下，能主動加班加點，不會象施工一層結構那樣要項目部催和督促。

（二）總體質量還能保持

1、質量做得沒有地庫好，其原因有：

1）速度加快了，自檢減少了，質檢員有時發出的指令，專業班組未必能立馬執行，班組也就顯得有點亂，甚至偶爾有失控現象，所以質量管理就顯得松弛，執行力度就有些大打折扣了，經過整治后，有所改善。

2）有時材料不能按計劃到場，影響趕工效果，造成工期更緊，質量 管理也就越難控制。

3）只講進度，質量意識越來越淡薄是造成質量不穩定的決定因素。4）為了搶進度，各工種之間的配合有時也不是很好，致使有時出現成品保護困難，造成返工和重新修復，經過協調，后來有所改善。5）在施工期間，質量意識比較強的還應該算泥工專業，這個至少可以通過混凝土成型好，來體現出來。但也有不足之處，那就是板面平整度沒有地庫做得好，有些細部節點處理做得不是很好。

（三）安全總體無大的事故

1）就目前，大的問題沒有發生，但偶爾也有磕磕碰碰或劃傷現象出現。

2）雖然沒有出現大的安全事故，安全管理還是有些堪憂，不能靠碰運氣，還得加強管理。所以安全管理的專業性和責任心就顯得尤為重要了。

3）作業人員的操作，從安全的角度來說，還不是很規范，需要進一步規范和提高安全防范意識。既要注意自身的安全，也要考慮他人的安全。這在安全管理上還需要進一步加強溝通，提高安全管理水平。

三、其他情況

1、從工作層面來講，項目部人員配置不是很完整。

2、施工組雖然年輕，但工作還是比較積極主動，也能吃苦耐勞。

3、班組中，泥工專業也基本能聽從項目部指揮，做事也講究方式方法，比較認真。木工、鋼筋、架子班剛開始進度不是很快，后來有了認識，能積極主動往前趕。

4、設備配置不是很合理，有的不結合實際，等到趕工時，就跟不上，難以滿足使用要求，直接給管理上帶來許多困難，從而影響工程進度。后來為了趕工，加大了設備投入，但也無形之中提高了工程成本。所以設備配置合理，是既能提高功效，又能節約或降低工程成本的一個非常有效的途徑。

5、管理上，剛開始，也比較被動，經過反復協調，能采用靈活機動的措施，后來也有了一些提高。

總之，一個工程的建設過程，不是為了體現某一個人的技術水平或管理水平的過程，而是整個施工團隊的綜合水平的展示。然而，整體水平，又是團隊各個成員綜合素質的結合。所以團隊成員的每一個人的專業性、責任心又是團隊素質整體提高的關鍵環節。因此，工程建設的關鍵詞覺得應該是：專業、責任心、協調、和諧。工程建設就如同一首以安全為主旋律、以質量求信譽、以管理出效益、以進度圖發展的協奏曲。

中央廣場項目部 2018年1月30日

第二篇：環境保護工程管理工作總結報告(格式)

附件2環境保護工程管理工作總結報告（格式）

南水北調中線干線工程

××工程

環境保護工程驗收

環境保護工程管理工作總結報告

批準：

審核：

編寫：

×××項目建設管理單位名稱

二×××年××月××日

工程環境保護管理工作總結報告

目 錄

一、前言

有關主體工程、環境保護工程實施過程情況簡介。

二、主體工程及環境保護工程概況

1、主體工程主要技術經濟指標，主要建設內容，有關設計文件批復、調整過程。

2、環境保護工程主要建設內容、建設時限、投資概算，環評、批復及設計中確定的防治措施落實、調整情況。

三、工程建設管理

1、組織領導。包括工程環境保護工作領導及具體管理機構，環境保護工程建設、設計、施工、監理單位。

2、規章制度。有關工程建設過程中建立的各類有關環境保護工作的規章、制度、辦法，對各建單位的環保要求和培訓情況。

3、監督管理。各級環保行政主管部門及環境保護監督管理部門檢查、監督情況。

4、建設過程。包括環境保護設施、工程招標投標過程，合同及其執行情況。

5、環境監理。包括監理規劃及實施細則，監理制度、機構、3人員、檢測方法，環境保護相關工程的質量、進度、投資控制情況，在施工過程中環境監理的實際作用。

6、工程投資。包括批準的環境保護投資概算，資金到位時間，安排，概算調整情況，經費支出。

7、完成主要工程。包括治理措施類型及數量變更情況，實際完成環境保護設施內容、數量，與設計工程量增減情況及原因分析。

四、經驗、存在問題及建議

根據環評、批復及設計，工程環境保護工作落實過程的主要經驗，目前存在的主要問題，對今后管理運行的建議。

五、運行管理

環境保護設施及工程移交、使用，管理維修養護責任、辦法。運行期環境保護（生態）監測任務。

六、附件

1、工程設計批復文件。

2、工程設計變更審批文件。

3、投資到位及使用情況說明。

4、有關環保行政主管部門的監督檢查意見。

5、主體工程總平面圖。

第三篇：置地廣場工程工作總結報告

置地廣場工程工作總結報告

我進入公司已經有將快三年的時間，在公司胡總的關心支持下，個人在這三年里取得了不少的進步，學到了很多寶貴的知識，認識到了自己的不足，也讓自己成長了很多，逐步完成了新公司、新環境、新角色的轉變和適應。在工作上嚴格遵守公司的各項規章制度，做到踏實做事，老實做人，格守職業道德，愛崗敬業，積極上進，不斷提高個人的素質層次，在實踐中完善自己。靜心回想這幾年來緊張的工作生活，深感收獲頗豐。現將我的工作情況總結如下：本工程小區地名：置地廣場,由九幢4～7層不等的多層住宅組成，底層是商業用房，其中1#樓1～3單元:1～2層是商業用房，3～7層是公寓。工程總建筑面積為5x0㎡，總建設用地面積為

2x9.63㎡、其中商業建筑面積8x1㎡（建筑占地面積）、物業社區服務用房面積390㎡、自行車庫建筑面積1x8㎡，建筑密度30%、容積率2.0、綠化率30%，住戶x戶，（本樓盤為梱綁式銷售：一個單元從底樓到頂樓為一戶）置地廣場由xx九日房地產開發有限公司開發、由xx理工大學勘察設計研究院勘察、由xx中房建筑設計院有限公司設計、由xx桐鄉巨鑫建設工程有限公司承建、桐鄉市建設工程監理公司監理。

工程與XX年7月3日正式開工，一、第一步是打樁工程：本工程±0.000相當于黃高程4.000ｍ，總樁數為1181根，采用500～600長螺旋鉆孔灌注樁:

端持力層為⑥—1，樁身進入持力層不少于1.5ｍ，樁身砼強度等級為c25,樁頂嵌入承臺50mm，樁頂砼超灌高度度不小于0.5ｍ，有效樁長21～26ｍ不等。在管理打樁的施工過程中，我們首先查看巖土勘察報告，對地質地貌進行深一步的了解，查看圖紙示意暗浜位置，溶洞，舊建筑物土下的基礎等···以便打樁時作好準備，現場有軟土質已及時填建筑垃圾，也充分做好了排水等工作。我按圖紙設計和規范要求，對樁的長度的控制、拔管的時間、每幢樓樁徑尺寸大小，鋼筋的焊接及混凝土的標號給以精心的管理。1#、8#，二幢樓做了單樁承載力試驗及小應變試驗，2#、3#、5#、6#、7#、9#、10#分別做了高應變和低應變試驗，檢測結果全部滿足設計及相關規范要求，但在施工過程中也有很多的缺陷，①、有5、6個樁的鋼筋籠下沉，原因是因為塌落度過大（沒做塌落度測試），鋼筋籠放好后沒有進行加固，跳樁打法也沒控制在樁徑4倍以上的間距、有些直接在隔壁打振動等原因形成的。②、樁位偏差：樁的定位很少復合，有些樁機移動把樁位給破壞沒及時復位，再打樁時找不到原點，就臨時用尺子隨便量一下完事，后來出現10#樓6#樓有二個樁偏位。

但也經過設計院出變更單已得到及時的處理，其結論：長螺旋混凝土灌注樁的施工是成功的。打樁完工后實行場地整平，多佘的土全部清運，做好了三通一平工序。現場臨時用電設置了變配電室、發電機房，總配電箱、分配電箱、開關箱、漏電保護系統及滅火器材。臨時道路實行了硬化。

二、基礎工程：基礎開工前由胡總組織本房產公司、設計院、、監理公司、施工單位進行圖紙審核，結果審核出有36個問題由設計院進行修改，再編入一問一答復印至下面各部門，再按圖紙對照注入每個要修改的部位。

1、挖土工程：在挖土前，首先在打樁的原控制點對照總平圖控制每幢房屋的間距和定位，對標高的控制，然后實行邊挖邊拉的操作方法，放置三臺挖機作業，一臺挖機配置三輛工程車，從九#樓開挖，挖一幢完成一幢，在運土的過程中也注意城管這邊和晚上施工擾民的工作事務，在挖土施工這塊也出現工序順序的問題，因為1#樓有泵房地下室，沒有先施工，到后來1#樓時間差遲二個多月的時間。

2、墊層、破樁、放樣、扎鋼筋、支模板、現澆混凝土等工序，在這方面對鋼筋、混凝土嚴格把關，把每一幢的不混凝土同的標號分清楚，控制水灰比，塌落度和承臺及地梁的尺寸，鋼筋焊搭接、錨固長度、型號、間距、避雷接地連接等規范性的操作，從而保證基礎工程的質量。其中也出現諸多的問題：①、破樁后，有些樁頭面沒清理干凈就直接進行砼澆筑。②、1#樓地下室、9#樓電梯井分別各有一處滲漏,④、7#、8#兩幢有幾條基礎梁由圖紙的500做成450、還有其它幾幢有幾條柱子型號有放錯，8、9#樓電梯井模板有三個做偏位8～9㎜，（這些也得到及時處理）,基礎完成沒得到很好的養護。

三、主體工程：

1、腳手架：（1）、工程施工安全第一，外腳手架主要作安全保護作用。首先是進行技術交底：搭設腳手架時，工人必須戴好安全帽，佩好安全帶，工具及零配件要放在工具袋內，穿防滑鞋工作，袖口、褲口要扎緊。施工現場帶電線路如無可靠的安全措施，一律不準通過腳手架，非電工不準擅自拉接電線和電器裝置。搭設腳手架須由以安全教育持崗位證的架子工承擔，凡患有高血壓，心臟病者不得上腳手架操作。腳手片必須滿鋪三步，綁扎牢固，腳手片鋪設交接處要平整、牢固，無空頭跳板。走人斜道坡度不得大于三分之一，設防滑條，兩側應設兩道防護欄桿，斜道平臺小于3平方米，臨邊圍腳手片防護，斜道縱向距外側及橫向兩終端應設剪刀撐或設兩道欄桿。本工程外為雙排鋼管腳手架，采用Ф48*3.5鋼管搭設，（2）、搭設參數及基本要求:立桿縱距1．5，（現場實際搭設用了1.7m）橫距1．2m（挑架1.0m），步距高1．8m，內立桿離建筑物外邊線250㎜，外立桿里側設置1.2m高的防護欄和300mm高的踢腳桿，兩者中間加一道。腳手架小橫桿主要受力桿件和剪刀撐，斜撐構件均采用鋼管搭設。連墻桿按兩步三跨（3.6mX4.5m）進行剛性拉接。（實際用的是Ф6厘鋼筋拉結）腳手架立桿采用對接扣件連接，相鄰兩立桿接頭應錯開,不應設置在同步內，同步內隔一根立桿的兩個相隔接頭在高度方向錯開的距離不小于500mm,各接頭中心點至主節點的距離不宜大于步距的1/3;立桿頂端宜高出檐口1.5m.（2、3、5幾幢高出檐口立桿頂端接頭末錯開），縱向水平桿接采用搭接，上下相鄰兩根縱向水平桿接頭錯開不小于2m，并不在同一跨內，橫桿伸出外立桿100～150mm，內立桿離外墻面250mm，腳手架縱向兩端和轉角處起，在腳手架外面每隔9m左右用斜桿撐成剪刀撐，自上而下循序連續設置。腳手架必須設置縱橫向掃地桿，縱向掃地桿應采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200的立桿上。橫向掃地桿應采用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿上。通道搭設底層大門入口處，設立人員出入安全通道，做法如下：在腳手架外側用鋼管搭設防護棚，跨度3米，深2米，上部設雙層道防護棚，上、下兩道防護棚之間距離大于0．5m，用腳手片鋪滿，然后在通道口位置設立安全警示牌。扣件式鋼管搭設的腳手架是施工臨時結構，它承受施工過程中各垂直和水平的荷載，因此腳手架必須有足夠的承載能力，剛度和穩定性，在施工過程中，不產生失穩、倒塌，并不超過允許強度、變形、傾斜、搖晃或扭曲現象，以確保安全。（3）、避雷措施：在雷雨季節搭建筑物的腳手架，應與地相連，以防雷擊。設避雷針和建筑物的避雷系統接通，腳手架和建筑物的接地系統單獨引線相接以防漏電傷人.2、本工程內支模采用的是48*3.5扣件式滿堂紅腳手架，頂板、梁底下間距800*900*900,縱橫兩向間距不大于3米增設剪刀撐，每立桿必須設立掃地桿連接，根據現場情況留出施工通道，斜支撐位置在四個柱距中心，以增加滿堂紅架子的整體性，防止架子活動影響柱子的垂直度。在架子方面基本上也按到規范施工操作的，整個工程沒出現安全問題。但有幾個地方還是沒做到位，內支模架縱橫桿間距有些超出1.1米到1.2米，有幾幢樓天溝梁底內外拉結鋼管過與稀少，后來形成天溝大部分暴模，樓梯板平水不準形成高頭低，拉結點放置過稀，導致9、3#樓外架南面中間整體住外倒出500mm。

2、鋼筋工程：在鋼筋工程施工中，我們首先從材料的源頭抓起，為確保工程質量，鋼材為甲方提供，這樣保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進場后，由胡總和我自己把關，不合格的如數退回，然后由施工單位在監理單位見證下取樣進行復試。復試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的綁扎施工中，我與宋工、朱笛、金吒對照圖紙對每個部位進行檢查。根據出現的質量通病及發生的質量事故，及時通知施工人員整改，為防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設計及規范要求，自己嚴格要求和巡視檢查，嚴格監督施工單位認真按施工方案及施工工藝施工。鋼筋工程經檢測基本滿足了設計及規范要求。但在施工過程中也出現很多的問題：樁子焊接錯位、接頭焊得不飽滿、柱鋼筋偏位、型號也有放錯、拉筋少放、加密區大部分沒按標準規范樓層凈高度根部的1／3和上部的1／6加密，梁柱交接加密處鋼筋排布不均勻，加強筋、吊筋、梁與連系梁的樓板加筋每幢房子都有漏放，型號Ф20與Ф22Ф18與Ф16也有混放，保護層放置過于稀等等。

2、模板工程在施工中，由于有九個班組，班組長缺乏質量意識，形成工程上出現很多的問題，比如：板的厚度，120、110也有做成100的140做成120的不等，梁的高度450做成550、還有把梁做成大頭小，相差2㎝，樓梯踏板做成高頭低，樓層外圍梁每幢都有往外移位2～3㎝，有天溝梁大部份爆模，其原因是外圍木頭斜撐少，沒有拉鐵絲加固，（有些主要原因是架子工，鋼管拉結太少），線條都會有做錯、漏做情況會時而時地發生，對這些問題我們也很重視，也加強平時巡視檢查的力度和巡視檢查的頻率，對在檢查中發現的質量問題，及時處理，使得工程質量有了很大的提高，同時施工人員不重視質量的現象得到了有效的遏制，我們要求施工單位重新編制拆模方案，明確了在上層澆筑24小時后，商品混凝土拆模報告合格，經過監理簽字后，方可拆模，這樣就保證了工程的質量。

3、混凝土工程：施工用的混凝土，全部為商品混凝土，為了保證商品混凝土的質量，控制加水施工，在施工過程中進行旁站，關注每層柱、梁板砼的不同標號，對施工人員進行現場技術交底：要求澆砼前板面垃圾要清理干凈，在把模板淋濕，振動砼間距不能超過500㎜，然后在整平，等混凝土初凝后回來再振一片（基本振一遍完事），這樣存在混凝土里面的空氣水份其本上就擠壓出來了，然后壓實壓平，在蓋上溥塑料模保持濕度，同時養護要跟上，養護很主要，樓面一般情況下一天三次，保持一個星期的養護期，柱子最好是用溥塑料模包裹法，要有幾個專職人員養護，但本工地養護很不理想，養護變成應付，由于承包給下面班組是順帶養護，就沒把它當回事。在本工程施工單位缺少實質性的管理，沒有一個施工管理人員現場實質性的指導，施工員只要按排好了今天要做的事情就完事了，在現場也只是個走馬探花式的看看而已，但我自己也不可能整天呆在現場指揮，只能在關鍵部位教導施工人員怎么做，發現問題及時通知施工隊王工他們解決，但他們有時也很無奈，因為建筑工人素質太差了，說歸說、聽歸聽，我行我素，班組長其本上又不在工地的，這樣有些事也得不到很好地解決，一不留神有會出問題，結果出現5#樓有大面積的滲漏，1#、6#、8#、9#有不同程度的滲漏，還有樓面不平整，爆模浪費材料等等問題一大堆。

4、徹體工程：

1、要求先植筋（因為本工程是用鋼管內支架拉結筋沒有預埋），間距沿墻高度在500以內放置2Ф6拉結筋，埋入長度不能低于柱直徑的一半，伸進墻體不應少于墻跨度的1／5，末端做90°彎鉤。因為值筋對于防止房屋由于不均勻沉降和溫度變形引起裂縫有一定作用，我們也很重視，也隨時隨地進行檢查試拔，結果還是可以的。

2、嚴格按照圖紙的尺寸，開間進深大小，墻體的定位進行分中，控制標高和水平度。

3、徹墻前要求對每個墻基進行淋濕，磚塊提前一天澆水，磚濕透度最少在1㎝以上，砂漿不能用隔夜砂漿，徹筑磚和砂漿按圖紙±0.000以下、電梯井用砼實心磚m10水泥砂漿實砌，±0.000以上用煤矸石燒結多孔磚（保溫磚）m5.0混合砂漿實徹（后來室內墻施工隊改為砼多孔磚），4、在質量方面我們以規范要求軸線偏差在10㎜以內，垂直度每層5，高20㎜，全10㎜，灰縫厚寬8～12㎜，砂漿飽滿度要≥80％，因本工程鋼筋混凝土框架結構，施工中是先做好框架后砌填充墻，故梁底與墻體的接觸不得嚴密粘結，砼梁與墻是兩種不同材料導熱系數的相差，有不同程度的收縮，它的熱脹冷縮性很強，受到不同氣溫的影響時，就會產生變形收縮導致開裂裂縫,所以要求墻體徹至梁底留220等一個星期以后方可再用斜磚徹實，然后在澆構造柱和窗臺，窗臺要澆至150㎜內高外底放坡，拉結筋應用細石砼澆至磚的厚度平，這此工人有些還沒做到位，拉結筋放置磚逢里只有砂漿，有些梁底徹斜磚就一次性砌到，這樣就導至后來每幢樓梁柱與墻交接處都有不同程度的裂縫。徹磚小班組多，管理人員只有一個，圖紙不是很懂，導至后來，1#樓第四層有二條墻同一方向偏移5㎝其它幾幢門窗洞預留尺寸、空調、窗臺、衛生間墻等地方都有不同程度做錯，這些也得到及時返工。

四、裝飾工程：

1、內粉刷工程：（1）先檢查水電、通信等各種的管子、消防、預埋件是否安裝好，電總箱管道多的部位統一用細石砼澆筑或用1：1的水泥砂漿粉平。、房間的開間、進深尺寸量準確開始拉線做灰硑和護角，這道工序完成后，我們開始抽檢，抽檢結果合格。、粉刷前把凸部份處理掉，在柱梁與墻交接處放置加強網，網的寬度為300㎜，然后提前把墻面用水淋透，在厚的地方先粉一遍，再分二層抹平，總概括內墻做的還算理想。

2、外墻工程：（1）干掛花崗巖：1～3層窗臺是鋼掛花崗巖，三層窗臺以上是墻面磚

~①干掛花崗巖施工出現了很多問題，由于施工前對圖紙沒有進行很好的究研，（圖紙設計有相錯矛盾，主體與干掛尺寸有重疊）

2、7#樓平面做到三層窗臺相差4㎝，窗頂外高里底，線條進出比柱面做超出3、4㎝，9、10#樓門頂多掛下來了6㎝，每幢的門邊柱腳多做了15㎝，窗邊斜度太大，每幢山墻窗頂線條末做，6#樓山墻線條做成大頭小，角鐵做的不規范，穿墻螺絲有很多都超出內墻面，有幾幢色差很大，有些線條中間偶爾有那么一二塊高高低低，還有很多的破頭破角。（2）瓷磚：外墻面采用的是防石瓷磚，規格為4.5㎝×9.5㎝,每幢樓分為倆個小班組，倆個班組互相不配合，他們各做各的，有些墻面粉砂漿草底層抹的凹凸不平，有些窗臺部位墻面平整垂直度相差有2㎝～3㎝，但也不進行修補，貼瓷磚班組也不管三七二十一就進行施工，后來有些墻面瓷磚就出現凸進凸出，高高底底，有些窗角彎彎扭扭，還有大頭小用砂漿拼補，在這施工過程中我也只有給予耐心的指導，做的不合格的責令返工重做，但外墻整體外觀來看還是可以的，到現在外墻還沒出現滲水，但是有些細節上還是沒做到位。

3、樓地面工程：樓面采用自拌細石砼找平，施工前樓地面清理干凈，層高、水平用測距儀控制好做灰硑，灰鉼做完成進行抽檢，確認合格后在進行下一道工序：用水沖濕、掃漿，然后用細石砼進行找平。樓地面做得比較理想，就有9號樓6、7、8單元4、5層有各有做的高低不平，后來進行修補。底層地面采用商品砼,當時考慮到澆陶樓層面砼支摸鋼管時會下沉，就在基礎泥土回填后馬上就把地面給澆筑好了，這樣就形成后來地面又是下沉又是修補，還重做一道找平層，等工程竣工交房出現5號樓整幢地面大面積空心，后來胡總采用鉆孔灌漿法進行了有效地補救，其實9幢都有地面下泥土下沉形成的空心，（有些事一步做錯就會勞命傷財）。

五、屋面防水：屋面由防水、保溫、隔熱溶為一體的工程，本工程圖紙做法：現澆砼屋面板，輕骨料砼2%找坡，最落處30提供漿抹光，20厚1：2水泥砂漿找平，25擠式聚苯板，纖維布隔離層，（內配雙向Ф6@200網筋）40厚c30細石砼鋼性防水層。實際做法：現澆砼屋面板、泡沫砼找坡（保溫、隔熱材料混為一起）、1.5貼必定防水材、油毛氈、，（內配雙向Ф6@200網筋）40厚c30細石砼鋼性防水層。層面防水做的不理想，5#樓每個單元都有不同程度的滲漏，還有1、6、8、9、也有多處滲漏，在施工過程中有些地方做的不到位：

1、屋面板砼還有澆陶實，形成裂縫，排水口施工方法有錯誤，洞口卷材又沒做到位，卷材有損壞的地方沒有修補好等原因。

六、給排水工程：

1、給水是由桐鄉水務局公司屬下單位施工的，上圖是給水管道線路圖：1#樓設一臺無負壓水泵。

2、室外排水：本工程排水管道用的是預應力有筋水泥管，型號：300*2100、400*2100、600*2500三種，排污管為雙壁波紋管，型號：

315、400兩種，化糞池5個，分別為：型7#20立方、9#30立方各兩個，8#25立方1個。管道是以包清工的方式給專業的施工隊施工，由我自己現場指導：首先對圖紙管道線路走向，進出口的位置，化糞池定位、型號、噸位諸存量及地下原塔吊承臺位置等深入地了解，進入施工前對照圖紙與現場實際情況進行調整，實行有序的作業，對管道放坡及管道交叉部位等工序給以嚴格管理，管道排水是很理想的。但有于多工種管道的施工，在交差作業時挖掘機動用的太多，形成有些管道斷裂導致有滲水現象，后來驗收造成很大的麻煩，這也是給我的一個教訓，最少要在管道排完成后先抽出幾段來做閉水試驗，對驗收不全格的堅決返工。

在本工程我自己在工作中存在的缺點很多，我在工作考慮問題時，只局限于自身所熟悉的專業，過于狹隘，在對問題的認知上，喜歡用大概性的詞語去定義，不能做到用數據說話,做事太急燥，容易犯一些常識性的錯誤，在今后的工作，我將時刻牢記自己的缺點，要更加努力學習，揚長避短，不斷提高自已的工作管理能力，為公司創造更大的效益。

XX年已將過去，新的一年已經來到，在此祝愿我們九日房地產開發有限公司做強做大，興旺發達。

第四篇：大都會廣場B區業主委員會第一次會議議程

大都會廣場B區業主委員會第一次會議議程

時間：2011年12月13日晚上8：00

地點：大都會廣場B區2#樓5樓會議室召開

會議議題：

一、業主委員會的前期工作

（一）公示業主委員會架構：

業主委員會主任一名，其他委員八名。

經共同推選，選舉先生為業主委員會主任，同時，商定主任津貼、9個委員的通訊費用額度。

（二）辦公室的設立：

由管理公司協助設立業委會辦公室并采購檔案柜等辦公設備，業主委員會的辦公費用由

（三）資料的移交：

辦公室設立后由社區居委會張書記向業委會移交籌備小組的資料，由物業公司向業委會移交相關資料（由物業公司列出移交清單）。

（四）建設局備案工作：

新成立的業委會應在成立30日內到區屬物業辦備案，完成身份確認，以顯示其合法性。備案審批后刻制業主大會（若有必要）、業委會公章，公章由業主委員會主任管理。

可向物業辦咨詢、領取資料，并在填寫后報送物業辦，審批后業委會將憑批文到公安機關進行印章審核，并到指定地點刻制業委會公章。

（五）業主委員會辦公地點、辦公電話等事項的公布：

辦公室設立后立即將會辦公地點、辦公電話向業主公布，同時公布業主委員會信箱及電子郵件和業主委員會值班制度。業主委員會指定執行秘書公布業主委員會對外信息，執行秘書缺位時由業主委員會主任代為公布。

附：業主委員會值班制度：周一至周六上午9：00-11：30及下午2：30-5：00由執行秘書上班（執行秘書在外辦公事的除外），周六下午2：30-5：00由業主委員會主任值班，周日下午2：30-5：00為業委會8名委員輪流值班（輪流值班順序安排見業委會辦公室），值班人要有業主意見記錄及各項工作記錄。為了有效開展業委會工作，建議業主遇到事情時，如果屬于管理處職責范圍內的事項，請先找管理處解決，如果管理處不作為，可向業委會反映，由業委會督促管理處盡快予以解決或改善。

二、業主委員會運作規則與職責分工

（一）業主委員會運作規則

業委會工作將遵循以下文件的要求：

1、深圳市人民政府文件深府【2005】11號《深圳市業主大會和業主委員會指導規則》

2、《大都會廣場B區業主公約》

3、《大都會廣場B區業主大會及業主委員會議事規則》

根據深府【2005】11號《深圳市業主大會和業主委員會指導規則》，本屆業委會任期3年，在任期間將依法履行以下職責：

（1）召集業主大會會議，向業主大會報告物業管理的實施情況；

（2）組織業主委員會的換屆選舉；

（3）代表業主大會簽訂物業管理服務合同；

（4）監督業主公約的實施；

（5）配合街道辦事處、社區工作站或社區居民委員會做好本物業管理區域內的社區管理工作；

（6）公布業主委員會及委員的有效聯系方式，及時了解業主、物業使用人的意見和建議，監督和協助物業管理企業履行物業管理服務合同；

（7）業主大會賦予的其他職責。

（二）業主委員會職責分工

1、召集業主大會會議，向業主大會報告物業管理的實施情況。會議由主任牽頭，全體委員及執行秘書參加。

（1）定期會議（向業主大會匯報）：每年2/3月。

（2）不定期臨時會議（議事）：占全體業主10％以上投票權的業主提議時。

2、組織業主委員會的換屆選舉：由主任牽頭，全體委員及執行秘書參加。

3、代表業主大會簽訂《物業管理服務合同》：主任組織起草合同，全體委員審核合同，業主大會批準合同，全體委員簽署合同。

4、監督《業主公約》的實施；

（1）由主任組織審查法律責任、財務責任。

（2）接受投訴和協調：全體委員。一般情況下負責業主投訴及業主意見的收集與反饋（含每周從公共信箱收集業主書面意見），綠化、保安、收費、服務等方面的滿意度調查等，問題及意見則及時知會責任委員進行協調解決。共性問題由9個委員及執行秘書共同出面解決，個性問題的的臨時指派專人處理。

5、配合街道辦事處、社區工作站或社區居民委員會做好本物業管理區域內的社區管理工作，需要業主委員會出面協調的事項除外。

6、公布業主委員會及各委員的有效聯系方式，及時了解業主、物業使用人的意見和建議，監督和協助物業管理企業履行物業管理服務合同。另外，監督和協助物管企業履行《物業管理服務合同》。

7、業主大會賦予的其他職責。

一事一議，集體決議，因事定責。

三、執行秘書的招聘

四、業委會與物業第一次溝通會事項

現將需要溝通事項分列如下：

（一）業主委員會辦公室的設立問題：

由管理處協助設立辦公室并采購檔案柜等辦公設備，業主委員會的辦公費用由管理費支出。

（二）主任津貼、9個委員及執行秘書通訊費用補助問題：

（三）資料的移交：

辦公室設立后，物業公司須向業委會移交相關資料。

（四）要求管理公司處理的事項：

要求管理處盡快將《業主要求業主委員會協調處理事項的意見征求表》（可另附紙張填寫）、《大都會廣場B區業主公約》、《大都會廣場B區業主大會及業主委員會議事規則》發到每戶業主手里。

五、業主委員會自律事項

1、業主委員會成員及執行秘書必須認真學習和領會深圳市人民政府文件深府【2005】11號《深圳市業主大會和業主委員會指導規則》、《大都會廣場B區業主公約》、《大都會廣場B區業主大會及業主委員會議事規則》及其他物業管理法規，依法辦事。

2、業主委員會成員及執行秘書必須嚴格按內部職責分工執行，公開透明地開展工作。

3、建立業委會內審制度，爭取減少支出，降低運作成本。同時，業委會費用支出透明化、公開化，定期進行公布。

4、業委會根據業主委員會工作進度利用網站等平臺及時向業主匯報工作情況，接受業主監督。

5、制定《大都會廣場B區業主委員會公章使用、管理規定》如下：

（1）公章日常保管人為業主委員會主任。

（2）凡涉及到用章事務，無論巨細，均應提交到業委會討論，經半數以上業委會成員（含業主委員會主任）批準才能用章，否則為私自用章，相應后果由公章保管人承擔責任。

（3）使用公章的文件需要業委會主任簽字的由業主委員會主任簽字。

（4）所有用章必須如實登記（事由、時間和經辦人）。

6、積極推動社區民主建設：

建立業主意見處理機制，定期收集業主對社區建設的意見，積極妥善處理。

六、其他事項：

大都會廣場B區

2011年11月30日

第五篇：巴中財富廣場A區消防驗收總結報告（共）

巴中財富廣場A區消防驗收總結報告

我公司開發建設的巴中財富廣場A區項目位于巴州區后河橋蓮花咀。項目共3棟單體，其中1#樓地上25層，地下2層；2#樓地上21層，地下2層；3#樓地上23層，地下2層。總建筑面積為100401.75㎡，總投資40000萬元。在項目的建設過程中，相關消防工作均嚴格按照有關規定執行，現我項目消防各項工程均已完工，特向貴局做如下匯報。

一、堅決服從規定，嚴格遵照流程，依法依規辦理審批手續 我項目認真按照《消防法》、《四川省消防條例》貫徹“預防為主，防消結合”的消防工作方針，從項目選址、總平面布局、規劃設計嚴格按照國家消防技術規范，依法依規辦理消防設計審核、消防檢測和消防驗收審批手續。項目切實做到了服從規定，嚴格流程。

二、堅持科學管理，明確責任主體，按質按量完善配套設施

（一）科學管理，從嚴緊抓落實

我項目建設單位、監理單位、施工單位均牢固樹立安全生產的理念，從圖紙設計到施工管理，從施工管理到后期運營都從嚴緊抓消防安全不放松，盯緊消防安全高壓線，筑牢消防安全防火墻。

（二）明確責任，從硬狠抓質量

我項目在施工過程中，明確各方責任，重點對施工單位的資質進行嚴格審查，對施工過程的組織進行周密計劃，對施工質量的把控嚴格要求。尤其是對消防產品的采購、安裝、調試、驗收等，每一環節都由專人牽頭負責，每一環節都有多方參與管理，抓鐵有痕、踏石留印，切實從硬狠抓質量。

三、實現精心組織，穩步加大投入，建立健全消防工作機制

隨著政府對消防安全管控力度的加強，我項目加大了對消防配套設施設備的投入，涵蓋了消防應急和疏散指示系統、消火栓系統、消防水噴淋系統、消防通風系統、氣體滅火系統、消防報警及聯動控制系統以及防排煙系統等。健全了消防預警機制，完善了消防安全體系，實現了人防技防有機結合，筑牢思想關、嚴把質量關、牢固樹立了安全發展理念，堅持“安全第一、預防為主”的消防安全工作方針，認真落實消防安全責任，強化消防安全管理，深化火災隱患排查整治，重視員工消防安全素質培養，建立了一套科學合理的消防工作機制，使得我項目各項消防工作有序開展，極大地促進了公司的和諧健康發展。

我項目作為市級招商引資重點項目，深感自己有責任和義務為巴中的發展添磚加瓦，為老區的發展貢獻自己的綿薄之力。在本項目的建設上我們取得了驕人的成績，這得益于政府的正確領導，得益于貴局的精心指導。這也為后續工作的開展積累了寶貴的經驗。在下一步的工作中，我們會進一步落實消防安全主體責任，提高消防安全自我管理能力，真正做到完善“安全自查、隱患自除、責任自負”的消防管理機制和火災防控體系。切實有效地提升社會火災防控水平，改善社會消防安全環境，預防和遏制重大火災事故發生。繼續深入推進消防安全標準化管理，實現消防安全工作自我完善持續改進的長效機制，為企業的快速、健康發展提供堅實的安全消防保障。我相信，在今后項目建設管理當中，我們一定會繼往開來，把工作做得更好！