第一篇：東興商廈生活廣場酒店、管理用房工程標(biāo)化匯報材料

浙江東興商廈東興生活廣場酒店、管理用房及D-a以北地下室工程

創(chuàng)桐鄉(xiāng)市建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地

匯 報 材 料

浙江同安建設(shè)有限公司

二〇一五年九月

浙江東興商廈東興生活廣場酒店、管理用房

及D-a以北地下室工程

創(chuàng)桐鄉(xiāng)市建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地匯報材料

一、工程概況：

浙江東興商廈東興生活廣場酒店、管理用房及D-a以北地下室工程位于梧桐街道慶豐北路西側(cè)，環(huán)城北路北側(cè)。由浙江東興商廈股份有限公司投資興建，浙江建業(yè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，浙江同安建設(shè)有限公司承建。本工程分為酒店、管理用房及D-a以北地下室工程，酒店為框架結(jié)構(gòu)十五層，管理用房為框架結(jié)構(gòu)十六層?？偨ㄖ娣e為56590.38m2，項目經(jīng)理：田春森，資質(zhì)：二級建造師，總監(jiān)理工程師：尹利軍。本工程2013年3月1日開工，2015年2月5日主體結(jié)頂，2015年8月13日中間驗(yàn)收。

本工程安全目標(biāo)： 爭創(chuàng)桐鄉(xiāng)標(biāo)化。

二、安全管理：

本著“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹同安形象”的信念，公司針對該項目的工程特點(diǎn)，建立過硬的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，成立了以項目經(jīng)理為主的項目安全、消防管理小組和創(chuàng)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全生產(chǎn)和綜合治理管理網(wǎng)絡(luò)，職能部門的崗位責(zé)任制上墻公示，要求所有人員齊心協(xié)力的做好本職工作。

為了使工程的施工更完美，項目部選用綜合素質(zhì)較高的班組來實(shí)施工程的施工，要求班組在開工前認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好安全技術(shù)交底工作，提高職工的安全意識后再開工。并且完善三級安全教育制度，確保施工人員都掌握安全生產(chǎn)技術(shù)，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

做好安全宣傳工作，在主要施工部位懸掛安全橫幅，張掛安全警示牌，制造嚴(yán)謹(jǐn)安全的施工氛圍。

此外，項目部建立安全生產(chǎn)檢查制度，大力加強(qiáng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，對杜絕和制止違章現(xiàn)象起到了積極作用。不定期的召開安全會議，要求有關(guān)人員必須出席，會上就施工情況與創(chuàng)標(biāo)工作情況做研究討論，使得項目管理平穩(wěn)有序。在本工程的施工過程中一直遵循安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，工程未發(fā)生一起安全事故，各階段工作一直進(jìn)展的頗為順利。

三、文明施工：

做好現(xiàn)場的文明施工管理，是提升桐鄉(xiāng)城市文明建設(shè)的需要，也是公司自身建設(shè)的一個重要方面。

施工現(xiàn)場用彩鋼板施工圍墻，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。項目部大門采用定型化大門，企業(yè)名稱刷寫清晰，并且按照公司企業(yè)形象要求設(shè)立了七牌二圖。建立門衛(wèi)

室，實(shí)行封閉管理。進(jìn)出車輛需經(jīng)過沖洗方可駛?cè)氤鞘械缆?，現(xiàn)場采用數(shù)字化動態(tài)管理，安裝電子攝像頭。施工區(qū)道路做好硬化處理，地面干凈無垃圾。

項目部辦公區(qū)用彩鋼板搭建，辦公區(qū)環(huán)境整潔嚴(yán)肅，會議室布置合理美觀。

工地設(shè)有民工學(xué)校，制度上墻，教學(xué)計劃明確，師資力量強(qiáng)大，衛(wèi)生間、浴室均鋪設(shè)地磚、瓷磚，制度上墻，衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，定人、定期清潔。建筑材料堆放整齊有序，標(biāo)識明確，并對廢棄材料循環(huán)利用，做好節(jié)能減排工作，水泥桶、攪拌機(jī)做好防塵措施，杜絕粉塵污染。

項目部配置醫(yī)藥急救箱，購買急救藥品。在消防建設(shè)方面，項目部成立消防管理小組，小組人員充足，由消防組長定期帶領(lǐng)成員對施工現(xiàn)場進(jìn)行消防檢查，并配置足夠數(shù)量滅火器，由消防責(zé)任人管理及保養(yǎng)，并組織工人進(jìn)行應(yīng)急演練，確保無消防事故的發(fā)生。

四、腳手架：

本工程1-14排采用落地式鋼管腳手架，15排至頂排采用槽鋼懸挑式鋼管腳手架。腳手架的搭設(shè)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，立桿搭設(shè)于地下室頂板上，做到驗(yàn)收合格，掛牌顯示。腳手架外側(cè)采用密目式安全網(wǎng)全封閉，綁扎牢固，剪刀撐交接點(diǎn)保持在同一水平上。拉結(jié)點(diǎn)按兩步三跨

剛性拉結(jié)，腳手片層層鋪設(shè)，美觀規(guī)范。立桿鋼管、剪刀撐為黑黃相間涂標(biāo)，醒目明確，并設(shè)置排水溝，保持排水暢通。

五、基坑工程：

基坑支護(hù)工程施工嚴(yán)格按照專家論證的專項施工方案進(jìn)行，基坑監(jiān)測由第三方定期進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)測?；釉O(shè)置6個上下通道供作業(yè)人員通行。基坑周邊設(shè)置1.2米高的臨邊防護(hù)欄桿。

六、模板支架：

現(xiàn)場支模體系和材料均嚴(yán)格按規(guī)范要求及專項方案執(zhí)行，模板的支架嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來搭設(shè)，均采用輪扣式件桿。搭設(shè)完成后，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行砼澆搗。

六、高處作業(yè)：

項目部配置的安全帽安全網(wǎng)安全帶均為標(biāo)準(zhǔn)合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)必須正確佩戴安全帽，高空作業(yè)使用安全帶，確保無事故意外的發(fā)生。出入通道口設(shè)置安全通道防護(hù)棚，上下樓梯、預(yù)留洞口、電梯井及樓層臨邊均采用定型化防護(hù)，符合規(guī)范要求，并有黑黃警示色標(biāo)，安全醒目。

七、施工用電：

本工程臨時用電采用TN-S用電系統(tǒng)，做到三級配電三級保護(hù)?？偱潆娤洳捎脴?biāo)準(zhǔn)電箱，所有用電設(shè)備均做好重復(fù)接地，做到一機(jī)一閘一漏一箱。安排專人定期對用電設(shè)施進(jìn)行巡檢維護(hù)，確保施工用電的安全。

八、施工升降機(jī)：

現(xiàn)場施工升降機(jī)SSC200/200二臺，大型機(jī)械均經(jīng)有資質(zhì)檢測單位檢測合格，并經(jīng)監(jiān)理、公司、項目部、安裝單位的共同驗(yàn)收后投入使用，懸掛驗(yàn)收合格牌、操作規(guī)程牌。施工升降機(jī)每層通道口均設(shè)定型化樓層安全門，方便、快捷，操作人員持證上崗。

九、塔吊：

現(xiàn)場塔吊QTZ40一臺，大型機(jī)械均經(jīng)有資質(zhì)檢測單位檢測合格，并經(jīng)監(jiān)理、公司、項目部、安裝單位的共同驗(yàn)收后投入使用，懸掛驗(yàn)收合格牌、操作規(guī)程牌。

十、施工機(jī)械：

施工機(jī)具均設(shè)置防護(hù)棚，防護(hù)罩。鋼筋場地防護(hù)棚采用定型防護(hù)棚，高度符合要求，頂部采用腳手片鋪設(shè)雙層防墜層，現(xiàn)場配備鋼筋調(diào)直機(jī)、鋼筋切斷機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、對焊機(jī)等；攪拌機(jī)防護(hù)罩采用模板封閉，揚(yáng)塵防灰，外形美觀，各種機(jī)械設(shè)備均掛設(shè)操作規(guī)程。

項目部從工程開工至今，未發(fā)生一起安全、質(zhì)量事故，這與建設(shè)單位和上級行政主管部門的大力支持是分不開的，通過這次創(chuàng)建筑安全文明施工標(biāo)化工地，全體項目部管理人員和員工素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高，今后我們將繼續(xù)努力做好安全生產(chǎn)工作，為桐鄉(xiāng)這座美麗的城市建設(shè)繼續(xù)做出更大的貢獻(xiàn)！

謝 謝！

浙江同安建設(shè)有限公司 2015年 9 月 2 日

第二篇：下沙高教園(三期)Ⅰ標(biāo)段工程市標(biāo)化工地驗(yàn)收匯報材料1范文

杭州下沙高教園區(qū)東G區(qū)標(biāo)化工地匯報材料 浙江省一建建設(shè)集團(tuán)有限公司

下沙高教園東G區(qū)(三期)Ⅰ標(biāo)段工程

標(biāo) 化 工 地 核 驗(yàn) 匯 報

浙一建一分公司 二○○五年六月 杭州下沙高教園區(qū)東G區(qū)標(biāo)化工地匯報材料 浙江省一建建設(shè)集團(tuán)有限公司

杭州下沙高教園區(qū)東G區(qū)Ⅰ標(biāo)段標(biāo)化工地核驗(yàn)匯報

安全、文明是質(zhì)量的前提，科學(xué)、有序是進(jìn)度的保證。這是我們所有人對安全文明重要性的共識，因此本工程在開工前，項目部就在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下對如何確保安全生產(chǎn)、文明施工工作進(jìn)行了事先統(tǒng)一策劃，在施工過程中嚴(yán)格按照建筑安全技術(shù)規(guī)范組織施工，重視安全生產(chǎn)管理、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過吸取以前的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)不斷提高自己。下面，我將本工程在安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)優(yōu)工地的實(shí)施過程和管理情況作一下總結(jié)。

一、工程概況

杭州下沙高教園區(qū)東區(qū)生活后勤及公建配套工程G區(qū)（三期）工程位于杭州下沙高教園區(qū)東區(qū)。本公司承建的一標(biāo)段建筑面積16495平方米，位于G區(qū)地塊的東北方位，由24、25號二幢框架七層學(xué)生公寓組成，一級項目經(jīng)理虞錦華擔(dān)任該工程項目經(jīng)理。工程于2004年12月10日開工，于2005年4月7日主體結(jié)頂，目前工程形象部位裝飾階段。

工程安全目標(biāo)：全面貫徹和落實(shí)JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和杭州市人民政府113號令《杭州市建筑工地文明施杭州下沙高教園區(qū)東G區(qū)標(biāo)化工地匯報材料 浙江省一建建設(shè)集團(tuán)有限公司

工管理規(guī)定》，杜絕重大雙亡事故，減少一般事故，確保達(dá)到杭州市安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)化工地。

二、安全生產(chǎn)文明施工具體實(shí)施情況

工程在安全生產(chǎn)、文明施工的日常管理中始終堅持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，精心組織、精心施工，在各級主管部門及業(yè)主、監(jiān)理公司的監(jiān)督指導(dǎo)下，項目部全體管理人員及施工班組有組織、有計劃、有步驟地做好了安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)優(yōu)工地的實(shí)施工作。

1、施工前，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，對臨時設(shè)施以合理為原則進(jìn)行統(tǒng)一的布置、安排。根據(jù)建設(shè)部頒發(fā)的JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和杭州市人民政府113號令《杭州市建筑工地文明施工管理規(guī)定》等安全生產(chǎn)、文明施工的指導(dǎo)性文件。認(rèn)真編制了塔吊安拆、施工用電、外架搭拆、模板工程等多項專項方案，施工時按預(yù)定方案進(jìn)行實(shí)施。

2、項目部配有經(jīng)驗(yàn)豐富的專職安全員，并成立了以項目經(jīng)理為首的安全管理保證體系，分專人負(fù)責(zé)，建立健全項目部的崗位責(zé)任制和各管理人員的崗位責(zé)任，確保創(chuàng)優(yōu)工作的順利進(jìn)行。

3、施工用電方面 杭州下沙高教園區(qū)東G區(qū)標(biāo)化工地匯報材料 浙江省一建建設(shè)集團(tuán)有限公司

現(xiàn)場采用三箱五線TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)線路，采用埋地敷設(shè)，施工現(xiàn)場配電系統(tǒng)設(shè)置總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱，實(shí)行三級配電、三級保護(hù)。每臺用電設(shè)備有各自專用的開關(guān)箱。動力配電箱與照明配電箱分開設(shè)置，配電箱內(nèi)部設(shè)置高度以及配線均符合規(guī)范要求。地下室及樓梯間部位的照明均按要求設(shè)置了36V安全電壓。

4、機(jī)械方面

本工程主要機(jī)械有塔吊二部，施工井架四部，木工鋼筋工各配有一套機(jī)械以及砂漿機(jī)、攪拌機(jī)。各種機(jī)械均有合格證，并經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格后才投入使用。塔吊、施工井架布置合理，各種安全裝置均符合規(guī)定要求，并配有專業(yè)的指揮人員。

5、腳手架方面

本工程腳手架基本采用了單立桿扣件式鋼管落地雙排腳手架，并編有詳細(xì)的施工方案、計算書。架接以及水平拉結(jié)點(diǎn)等設(shè)置均符合要求，腳手片、安全網(wǎng)按要求綁扎。另外，針對于三寶四口、通道口加強(qiáng)管理，層層防護(hù)，各位置懸掛警示牌。

6、模板方面

本工程編有專項的模板施工方案，對支撐方法作了詳細(xì)的規(guī)杭州下沙高教園區(qū)東G區(qū)標(biāo)化工地匯報材料 浙江省一建建設(shè)集團(tuán)有限公司

定，以保證支撐的穩(wěn)定、安全。配有三層的模板體系，以使砼能有足夠的時間達(dá)到拆模要求，樓層堆載均勻、合理，保證了結(jié)構(gòu)的質(zhì)量，另外每層澆砼均留置拆模試塊，達(dá)到拆模強(qiáng)度后，由施工員填拆模申請單，由監(jiān)理簽字同意后，方可拆除模板。

7、文明施工方面

現(xiàn)場實(shí)行全封閉施工，圍墻美觀簡潔，現(xiàn)場采用硬化地坪，材料堆放整齊。做到泥漿污水沉淀達(dá)標(biāo)后排放，保持砼車凈車出場，嚴(yán)格控制夜間施工，控制噪音污染，并做好現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生?，F(xiàn)場設(shè)有五圖一牌，并設(shè)置了綠化以美化現(xiàn)場的施工環(huán)境。

8、資料方面

所有資料均按浙江省工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督總站規(guī)定進(jìn)行編制及填寫（安全技術(shù)資料臺帳從一至十二），記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、全面，按施工進(jìn)度同步跟上。安全日記做到天天記錄，對各工種均進(jìn)行分部分項安全技術(shù)交底，項目部每周組織對工地進(jìn)行文明施工、安全生產(chǎn)方面的檢查，并進(jìn)行記錄、通報。

三、結(jié)語

講安全就是講效益，講安全就是講政治，在各級主管部門及業(yè)主、監(jiān)理和公司的多次監(jiān)督指導(dǎo)下，工程雖然在安全生產(chǎn)、文杭州下沙高教園區(qū)東G區(qū)標(biāo)化工地匯報材料 浙江省一建建設(shè)集團(tuán)有限公司

明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地管理方面有了一點(diǎn)成績，但我們知道這不是一朝一夕的舉措，只有時刻警惕、長期防范、不斷投入、不斷深化，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做好各項工作才能確保安全。對于我們存在的不足和缺點(diǎn)，我們將認(rèn)真加以整改，確保工程順利進(jìn)行，使我們把安全生產(chǎn)、文明施工的創(chuàng)優(yōu)工作做的更好。

浙江省一建建設(shè)集團(tuán)有限公司一分公司 杭州下沙高教園區(qū)東G區(qū)工程項目部

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浙一建下沙高教園區(qū)東G區(qū)標(biāo)化工地初驗(yàn)整改反饋

項目部根據(jù)5月20日安監(jiān)站標(biāo)化工地初驗(yàn)整改意見，組織現(xiàn)場管理人員、各班組長對本工程安全生產(chǎn)進(jìn)行全面檢查，針對安全整改通知書所列問題整改如下：

1、外架立桿基礎(chǔ)部分已硬化，離墻隔離已完整。

2、井架卸料平臺已與外架分開。

3、現(xiàn)場文明施工管理已按要求整改。

4、“五小設(shè)施”已及時修復(fù)，食堂已設(shè)置餐廳，宿舍衛(wèi)生已進(jìn)行整頓。

施工單位：

監(jiān)理單位：

第三篇：臘口鎮(zhèn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作及農(nóng)村“135”工程匯報材料

臘口鎮(zhèn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作及農(nóng)村“135”工程匯報材料

尊敬的林部長、各位領(lǐng)導(dǎo)：

非常高興，今天林部長到我們臘口鎮(zhèn)來視察工作，借此機(jī)會，我代表臘口鎮(zhèn)黨委、政府對林部長及各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，并真誠懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)。

臘口鎮(zhèn)于2001年11月由原石帆鄉(xiāng)與臘口鎮(zhèn)合并而來，行政中心2007年12月從臘口村搬遷到現(xiàn)在的虞宅村，是青田縣組團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略中西部組團(tuán)的中心鎮(zhèn)（西部組團(tuán)1鎮(zhèn)4鄉(xiāng)，總?cè)丝?萬多人），位于青田縣西北部，是青田的西大門，距青田縣城56公里，離麗水市區(qū)9公里。下轄21個行政村，2個居委會，其中包括四個灘坑庫區(qū)移民安置點(diǎn)。總面積103平方公里，總?cè)丝?.2萬人（其中灘坑庫區(qū)移民804戶2749人）。

臘口鎮(zhèn)是一個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以柑桔、油茶、蔬菜等種植業(yè)為主。臘口柑桔總面積1.73萬畝，去年總產(chǎn)量達(dá)4.5萬噸，種植面積和產(chǎn)量分別占全縣的1/5和1/2。同時，臘口鎮(zhèn)也是我縣的灘坑移民安置重鎮(zhèn)，共安置第一、二水平年灘坑庫區(qū)移民804戶2749人，是全縣唯一一個有有土、無土和第一、二水平年移民混合安置點(diǎn)的安置地鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

二、“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作

（一）“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作開展情況 我鎮(zhèn)根據(jù)縣委關(guān)于推行“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作 的實(shí)施意見，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，堅持“便于服務(wù)、便于管理、發(fā)揮實(shí)效”的原則，以鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、行政村（居）兩委干部、農(nóng)村責(zé)任醫(yī)生、學(xué)校老師、轄區(qū)民警、大學(xué)生村官等社會力量為主體，以資源整合、方法創(chuàng)新為手段，積極探索建立職責(zé)明確、管理精細(xì)、信息共享、渠道暢通、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系，努力在基層建立全覆蓋、全方位、全過程動態(tài)管理服務(wù)機(jī)制。目前，已完成組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、責(zé)任網(wǎng)格劃分、服務(wù)團(tuán)隊組建、總體方案制定等工作，組織服務(wù)團(tuán)隊主要成員開展了進(jìn)村入戶走訪、召開民情分析會、世博會維穩(wěn)調(diào)查等措施。

1、科學(xué)劃分網(wǎng)絡(luò)，合理構(gòu)建組織

今年3月份，我鎮(zhèn)在走訪調(diào)查、舉行座談、專題會議研究的基礎(chǔ)上，以行政村為基礎(chǔ)，將本鎮(zhèn)的21個行政村、2個居委會劃分為25個責(zé)任網(wǎng)格，其中分布比較集中的21個村（居）以行政村為1個網(wǎng)格，瑤均、張莊2個自然村較多、分布較散的行政村分為4個網(wǎng)格。組建了25個以鎮(zhèn)村干部為主，各類社會力量參與的服務(wù)組，服務(wù)組人員130人，其中鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部23人，村兩委干部82人，大學(xué)生村官5人，責(zé)任醫(yī)生5人，轄區(qū)民警5人，學(xué)校教師10人。

2、確定活動主題，明確服務(wù)范圍

確定了以“推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，加強(qiáng)黨的基層建設(shè)”為主要內(nèi)容的活動主題，在明確服務(wù)內(nèi)容和重點(diǎn)時，重點(diǎn)做好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實(shí)際、與廣大群眾的實(shí)際需求、與 黨委政府的中心相結(jié)合的“三個結(jié)合”。一是把推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收作為網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊的工作中心。及時了解群眾創(chuàng)業(yè)致富、發(fā)展生產(chǎn)的意愿和需求，主動幫助協(xié)調(diào)解決有關(guān)困難；收集梳理基層群眾對黨委、政府工作的意見建議；開展“一創(chuàng)三聯(lián)”活動，做好致富信息發(fā)布和項目謀劃，促進(jìn)農(nóng)民增收。在開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，征求58條；二是把維護(hù)網(wǎng)格內(nèi)的社會和諧穩(wěn)定作為網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊的第一要務(wù)。在全面開展矛盾糾紛大排查的基礎(chǔ)上，全鎮(zhèn)每個季度一排查，村里每月一排查。著重以基層化解矛盾為工作主線，協(xié)助解決征地拆遷、項目建設(shè)等社會難點(diǎn)、熱點(diǎn)糾紛。今年開展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”在臘口試點(diǎn)村2個，信訪“五個一工程”試點(diǎn)2個；三是把為民辦實(shí)事、解決民生問題作為網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊的服務(wù)重點(diǎn)。立足自身工作職責(zé)和業(yè)務(wù)特長，做好困難群眾的幫扶工作，為群眾提供子女就學(xué)、醫(yī)療救助、社會保障、事物辦理等方面提供力所能及的幫助。四是把加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)作為網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊開展工作的有力保障。指導(dǎo)基層黨組織開展黨建工作述職評議、“三級聯(lián)創(chuàng)”、“創(chuàng)業(yè)福村”等工作，不斷增強(qiáng)基層黨建工作活力。去年，我鎮(zhèn)在“三級聯(lián)創(chuàng)”的基礎(chǔ)上，開展了“五級聯(lián)評”活動，取得了很好得效果。述職評議是切實(shí)落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制的抓手，也是全面做好基層黨建工作的有力推手。因此，我鎮(zhèn)在開展基層政權(quán)調(diào)控力建設(shè)工作中，把全面實(shí)行黨建工作述職評議制作為首個重點(diǎn)工作來抓，并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，積極探 索述職評議運(yùn)用機(jī)制，在縣“三級兩次”述職評議的基礎(chǔ)上，推出了“五級雙向述職評議”制度，通過“五級聯(lián)評”來明確述職評議內(nèi)容，規(guī)范述職評議程序，增強(qiáng)述職評議實(shí)效，切實(shí)落實(shí)基礎(chǔ)黨建責(zé)任制。既：在黨委書記和班子成員、中層干部和鎮(zhèn)屬部門負(fù)責(zé)人、駐村干部、村兩委班子成員、黨員五個層面開展述職聯(lián)評。先由黨員、村民代表對住村干部、村兩委班子成員、黨員進(jìn)行述職評議，再由黨委政府、全體鎮(zhèn)干部、部分人大、政協(xié)代表和村黨組織書記對中層干部、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行述職評議，最后是鎮(zhèn)黨委政府班子成員在年底黨代會上向黨代表、部門負(fù)責(zé)人、不是黨代表的村黨組織書記述職，述職過程由縣委派員全程參與，嚴(yán)把每一個步驟和環(huán)節(jié)，防止形式主義。在2009年底全鎮(zhèn)“五級雙向述職評議”起，15名黨委政府班子成員、12名中層干部、11名鎮(zhèn)屬部門負(fù)責(zé)人、23個行政村（居）黨組織書記、班子成員及黨員均要向上級黨委和本級黨組織及各條線代表口頭或書面述職，并取得了明顯效果，大家認(rèn)為通過雙向述職聯(lián)評，各位干部一年來，你干不干工作，干了些什么樣的工作，黨員代表、群眾代表一聽就知道了，也很好的拉近干部與群眾的距離。到目前，共有鎮(zhèn)黨委政府班子成員組成人員、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)人員、村兩委班子成員、黨員和各級代表等人士1000多人參加了述職評議活動，收集各類意見、建議400多條。

3、加強(qiáng)組織指導(dǎo)，健全工作機(jī)制 一是成立了“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作指導(dǎo)組，由鎮(zhèn)黨委書記擔(dān)任組長，鎮(zhèn)長擔(dān)任常務(wù)副組長，班子成員及部門負(fù)責(zé)人為組員，切實(shí)加強(qiáng)對全鎮(zhèn)基層組織網(wǎng)格化建設(shè)的指導(dǎo)，指導(dǎo)各網(wǎng)格服務(wù)組和專業(yè)服務(wù)隊開展各類服務(wù)工作，協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好這項工作。二是建立運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、務(wù)實(shí)有效的工作機(jī)制。健全工作例會制度，每月召開一次由住村干部、村負(fù)責(zé)人、服務(wù)組聯(lián)絡(luò)員參加的工作例會，聽取網(wǎng)格運(yùn)行情況匯報，集中梳理、分析和研究解決群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，每個季度召開一次班子成員專題會議，及時總結(jié)和部署階段性工作；建立教育培訓(xùn)制度，以提高“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”水平為目標(biāo)，定期組織網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊人員和村干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、宣傳教育；建立信息流轉(zhuǎn)制度，加強(qiáng)平臺建設(shè)。建立網(wǎng)格點(diǎn)、服務(wù)組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣學(xué)習(xí)實(shí)踐辦之間的信息流轉(zhuǎn)報送制度，做好情況信息的上傳下達(dá)，積極推進(jìn)管理和服務(wù)信息化建設(shè)，以村（居）為單位，建立集各農(nóng)戶（居民）的家庭成員狀況、住房狀況、就業(yè)培訓(xùn)、計劃生育、社會保障、醫(yī)療保健等信息資料于一體的網(wǎng)格信息平臺，實(shí)行常態(tài)化管理。

（二）“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作下一步打算

1、狠抓隊伍建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。在現(xiàn)有網(wǎng)格劃分與團(tuán)隊構(gòu)成的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步整合資源，優(yōu)化“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”團(tuán)隊結(jié)構(gòu)，完善網(wǎng)格體系。一是調(diào)整充實(shí)網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊成員。在原有由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、村干部、民警、教師、醫(yī)生等代 表為主的基礎(chǔ)上，把熱心公益事業(yè)的村（居）老黨員、退休干部、鄉(xiāng)村技術(shù)人才等人員充實(shí)到網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)團(tuán)隊力量，確保每個網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊的人數(shù)7-8名。二是組建專業(yè)服務(wù)隊。成立由電力、國土、工商、司法、廣電等鎮(zhèn)屬各部門人員組成的專業(yè)服務(wù)隊，結(jié)合鎮(zhèn)里的周二集中下村服務(wù)日制度和駐村聯(lián)心制度，通過舉辦便民服務(wù)專場等形式，積極為群眾提供精細(xì)化、個性化的服務(wù)，如電力維修、基礎(chǔ)設(shè)施維修、民事調(diào)解等社會事務(wù)，做到服務(wù)項目與居民需求無縫對接。

2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)能力。我鎮(zhèn)將切實(shí)加強(qiáng)村（居）干部網(wǎng)格培訓(xùn)力度。除積極組織村（居）干部參加上級組織的網(wǎng)格化培訓(xùn)外，鎮(zhèn)里還將定期對村（居）干部進(jìn)行網(wǎng)格化培訓(xùn)，提高社區(qū)干部服務(wù)群眾的能力和水平。同時采取“請進(jìn)來、走出去”方式，學(xué)習(xí)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)團(tuán)隊的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，從而進(jìn)一步提高團(tuán)隊成員把握全局、服務(wù)群眾的能力，提升團(tuán)隊成員處理問題、化解矛盾的水平，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)能力。

3、加強(qiáng)聯(lián)系走訪，提高服務(wù)質(zhì)量。一是將在加強(qiáng)經(jīng)常性聯(lián)系、溝通團(tuán)隊成員與群眾感情上下功夫。各網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊要建立全天候聯(lián)系服務(wù)制度，及時向網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)對象發(fā)放聯(lián)系卡，告知聯(lián)系方式和服務(wù)內(nèi)容。對網(wǎng)格內(nèi)的群眾要開展經(jīng)常性走訪，對日常走訪和聯(lián)系中發(fā)現(xiàn)的問題，要認(rèn)真記錄，及時解決，并定期匯總分析、集中破解、及時反饋。二是將在提高辦事效率和質(zhì)量上下功夫。嚴(yán)格執(zhí)行辦事流程的有關(guān)規(guī)定，做到迅速聯(lián) 系、認(rèn)真管理、及時答復(fù)。建立完善走訪制度和每月1次的網(wǎng)格工作例會、每個季度1次的鎮(zhèn)網(wǎng)格工作專題會議制度，定期分析網(wǎng)格化服務(wù)工作出現(xiàn)的困難和問題，提高為民服務(wù)辦事能力。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)班子成員圍繞群眾關(guān)心關(guān)注的重大問題開展現(xiàn)場會和座談會，征求群眾意見，開展釋難解惑、破解難題的工作。三是將在推進(jìn)工作和維護(hù)社會穩(wěn)定上下功夫。今年是臘口大建設(shè)、大發(fā)展之年，工業(yè)園區(qū)建設(shè)、重點(diǎn)項目推進(jìn)，時間緊，任務(wù)重。需要干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新工作方式方法，在推進(jìn)各項工作的同時，全力維護(hù)社會穩(wěn)定。今年我鎮(zhèn)在往年維護(hù)社會穩(wěn)定經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，推行信訪銷號制度，規(guī)范社會秩序。

4、加強(qiáng)考核激勵，建全長效機(jī)制。通過建立逐級考核評價、工作監(jiān)督、工作獎懲等制度，對各支網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊的工作開展情況進(jìn)行綜合考評。一是制訂網(wǎng)格化管理考核辦法。我鎮(zhèn)將出臺《臘口鎮(zhèn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作考核辦法》，對村（居）黨組織、網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊、團(tuán)隊成員的聯(lián)系走訪、服務(wù)辦事、處理反饋、民情記載等工作作詳細(xì)規(guī)定，把考核結(jié)果與村（居）考核、機(jī)關(guān)干部績效考核掛鉤，以此激發(fā)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、村（居）干部開展網(wǎng)格服務(wù)的積極性。二是建立工作督查制度。成立由鎮(zhèn)指導(dǎo)小組牽頭、各級代表參與的督查小組，采取定期與不定期的方法對各個網(wǎng)格工作進(jìn)行督查。對于在督查中發(fā)現(xiàn)的問題，在每個月的工作例會上進(jìn)行通報。

三、農(nóng)村“135”工程推進(jìn)情況 在推進(jìn)農(nóng)村“135”工程工作中，我鎮(zhèn)以基層黨建“百千工程”為載體，“駐鄉(xiāng)進(jìn)村、組團(tuán)服務(wù)”活動為依托，結(jié)合基層政權(quán)調(diào)控力建設(shè)，切實(shí)抓2個后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化和2個生態(tài)文明村創(chuàng)建工作。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全。農(nóng)村“135”工程開始之初，我鎮(zhèn)黨委立即召開專題會議研究部署農(nóng)村“135”工程工作，建立了“黨委主導(dǎo)、政府主動、指導(dǎo)組牽頭、片組落實(shí)”的工作機(jī)制，制定出臺了《臘口鎮(zhèn)農(nóng)村“135”工程總體方案》，并成立了由我為牽頭領(lǐng)導(dǎo)，黨委副書記為分管領(lǐng)導(dǎo)，各農(nóng)村片片長為聯(lián)絡(luò)人，住村干部為具體負(fù)責(zé)人的工作指導(dǎo)組，會同“駐鄉(xiāng)進(jìn)村、組團(tuán)服務(wù)”工作組全面推進(jìn)農(nóng)村“135”工程工作。

2、制定方案，明確任務(wù)。

我鎮(zhèn)根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于《后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化考評辦法》、《生態(tài)文明村創(chuàng)建評比實(shí)施辦法》，在召開了村兩委干部會議、走訪座談等方式進(jìn)行廣泛的調(diào)查摸底，制定出臺了《臘口鎮(zhèn)后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化實(shí)施方案》、《臘口鎮(zhèn)生態(tài)文明村創(chuàng)建實(shí)施方案》，明確了目標(biāo)任務(wù)、具體責(zé)任和工作措施。

一是把解決實(shí)際問題作為各村轉(zhuǎn)化或創(chuàng)建過程中的首要任務(wù)，對各村存在的問題進(jìn)行調(diào)查梳理，按照“有什么問題就解決什么問題、什么問題突出就重點(diǎn)解決什么問題”的原則，逐一制定解決方案，通過各種有效措施，使問題切實(shí)得到解決，前一階段，通過調(diào)查梳理，在2個后進(jìn)村和2個生態(tài)文明村共 梳理生產(chǎn)發(fā)展、項目建設(shè)、組織建設(shè)、干部作風(fēng)等各類問題46件，已全部落實(shí)責(zé)任人，逐步進(jìn)行解決。

二是把后進(jìn)村轉(zhuǎn)化和生態(tài)村創(chuàng)建與基層政權(quán)調(diào)控力建設(shè)有機(jī)結(jié)合，在開展基層調(diào)控建設(shè)過程中，突出抓好村級民主管理公約的制定、“村務(wù)員”確定、黨建述職評議和村干部績效考核等環(huán)節(jié)。

三是按照“生態(tài)班子”建設(shè)的要求，重點(diǎn)加強(qiáng)村兩委班子建設(shè)，特別是村黨組織書記的隊伍建設(shè)，提高村兩委班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力。

3、依托載體、整合資源

在農(nóng)村“135”工程推進(jìn)過程中，我鎮(zhèn)將基層黨建“百千工程”與“駐鄉(xiāng)進(jìn)村、組團(tuán)服務(wù)”活動有機(jī)銜接，通過兩大載體，充分整合資源，切實(shí)破解“三難”工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)基層黨建。

一是通過結(jié)對幫扶，找準(zhǔn)發(fā)展路子。充分利用部門機(jī)關(guān)黨支部結(jié)對和“駐鄉(xiāng)進(jìn)村”工作組進(jìn)駐的有力優(yōu)勢，全力幫助共建村找準(zhǔn)發(fā)展路子，制定發(fā)展規(guī)劃，興辦集體經(jīng)濟(jì)項目，壯大發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，提高農(nóng)民收入。目前，我鎮(zhèn)已根據(jù)后進(jìn)村轉(zhuǎn)化和生態(tài)文明村創(chuàng)建的不同要求，結(jié)合四個村的實(shí)際，分別制定了初步發(fā)展規(guī)劃，確定了短平快的項目7個，聯(lián)系幫扶資金9萬多元。（平斜村是個村兩委班子矛盾多、項目推進(jìn)難的后進(jìn)村，縣紀(jì)委副書記尹愛華駐村，按照后進(jìn)村轉(zhuǎn)化的工作要求，確定 了“先理關(guān)系，再上項目”的工作方案，首先從理順工作關(guān)系、理順干群關(guān)系入手，首先幫助解決村兩委干部內(nèi)部不團(tuán)結(jié)、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的問題，先后多次找村兩委主要負(fù)責(zé)人談話，召開村兩委會議，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念。后進(jìn)村石塔村，縣公路段的楊流芳同志駐村，存在村集體帳目不清，干群關(guān)系緊張的問題，經(jīng)過調(diào)研，確定了幫助村里上馬垃圾焚燒爐、修建公廁等村莊整治項目。生態(tài)文明村垟岙村，紀(jì)委的石立和同志駐村，根據(jù)垟岙村目前柑桔這一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)品種退化，產(chǎn)出效益低的特點(diǎn)，主動與省科技特派員聯(lián)系，確定了優(yōu)良早熟品種改良項目，在垟岙村村口顯要地段選取了10畝桔園作為品種改良基地，通過柑樹嫁接的方式引進(jìn)優(yōu)良早熟品種，改良柑桔品種，并積極與縣科技局聯(lián)系，爭取縣部門的資金支持。生態(tài)文明村坑口村，縣質(zhì)監(jiān)局的陳建清同志駐村，根據(jù)坑口村每年有大中型水庫5萬7千元的項目資金補(bǔ)助的特點(diǎn)，確定了完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和進(jìn)行村莊環(huán)境整治項目，對村內(nèi)道路、環(huán)境進(jìn)行治理，修建公廁。）

二是通過結(jié)對幫扶，夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)。通過結(jié)對黨支部和“駐鄉(xiāng)進(jìn)村”工作組，幫助指導(dǎo)結(jié)對共建村健全村黨組織領(lǐng)導(dǎo)的民主決策機(jī)制，推廣“四議兩公開”制度；協(xié)助村黨組織研究制定黨員教育管理工作的規(guī)劃和計劃；加強(qiáng)農(nóng)村黨員的培訓(xùn)和發(fā)展工作。每年在結(jié)對共建村開展上1次黨課、做1次專題報告、舉辦1次警示教育活動。三是通過結(jié)對幫扶，解決民生難題。按照縣委“民生和諧年”的要求，把為基層群眾、黨員辦實(shí)事，解決實(shí)際困難作為重要內(nèi)容，開展“一對一”結(jié)對幫扶活動，要求每個機(jī)關(guān)結(jié)對黨員和干部每月進(jìn)村走訪黨員1次以上，為群眾、基層黨員解決生產(chǎn)經(jīng)營、就業(yè)就學(xué)、社會事務(wù)辦理等方面難題3件以上。