第一篇：工會工作總結(jié)報告范文

工會工作總結(jié)報告范文四篇

公司工會以科學發(fā)展觀為指導，以構(gòu)建和諧公司為主題，嚴格按照上級黨委、工會工作精神，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心和職工隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮工會工作優(yōu)勢，突出教育維護職能，加強民主管理、民主監(jiān)督，貼近基層，服務(wù)廣大職工群眾，不斷推動公司工會工作健康全面開展，為公司各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成和隊伍的發(fā)展起到了用心的作用。下面來看工會工作總結(jié)報告范文四篇。

工會工作總結(jié)報告1

_年，我局工會在縣總工會的指導和局黨組的領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“_x”重要思想為指導，服從和服務(wù)于全局中心工作，認真履行職責，扎實做好各項工作，取得了一定成績，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、領(lǐng)導重視，健全工會機制

_工組[_]6號文件明確，由紀委書記黃賽群同志分管工會工作，并成立了局工會委員會，由__任工會主席、__任女工主任、__任經(jīng)審主任。今年，局工會還制訂了《工會組織的職責和義務(wù)》以及《廠務(wù)公開領(lǐng)導小組的職責和義務(wù)》，并將其裝裱上墻。同時，為保證工會工作的順利開展，我局堅持“兩納入”機制，即工會工作納入局工作議事日程、經(jīng)費納入局辦公經(jīng)費預算，為我局工會工作的扎實開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、組織職工，服務(wù)中心工作

一年來，我們充分發(fā)揮群眾自身優(yōu)勢，充分調(diào)動職工的積極性，動員組織全局干部職工為全局中心工作、為全縣經(jīng)濟發(fā)展建功立業(yè)。

1、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照縣委創(chuàng)先爭優(yōu)活動安排，成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導小組，組建了專門的工作班子，制定了活動實施方案，召開了創(chuàng)先爭優(yōu)動員大會，組織機關(guān)干部職工深入學習，鄭重作出了公開承諾，并且召開了創(chuàng)先爭優(yōu)點評會，認真開展批評和自我批評等一系列活動，使全局干部職工進一步提高了思想認識，領(lǐng)會在新時期開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的重要意義，提高了職工的創(chuàng)先爭優(yōu)意識，凝聚了人心，形成了合力，極大地調(diào)動了干部職工的工作積極性和主動性。

2、切實開展“結(jié)對幫扶”活動。根據(jù)縣委、縣政府“千名干部結(jié)對幫扶”實地親民教育活動的安排部署，局工會在5月4日、9月14日先后組織全局干部職工以及部分企業(yè)代表走訪慰問了白箬鋪鎮(zhèn)洪山村困難戶張世民及其家人，并捐獻床墊2床、科技致富書籍數(shù)套、學習用品、學費及房屋建筑費28000余元，幫助其解決住房困難。

3、積極參與機關(guān)中心工作。扎實做好組織人事、計生、婦女工作，積極參與農(nóng)村扶貧、行風評議等工作。積極配合參與第六次人口普查工作，抓住多個環(huán)節(jié)，采取針對性措施，確保局機關(guān)普查登記質(zhì)量。

三、履行職責，關(guān)愛工會會員

工業(yè)企業(yè)點多面廣，局工會在工作開展過程中，不僅做好了本機關(guān)工會工作，還一直把為全縣工業(yè)系統(tǒng)職工尤其是下崗職工排憂解難作為工會工作的重點、維護穩(wěn)定的重點、構(gòu)建和諧的重點。今年主要做了以下幾件實事：

1、關(guān)心工業(yè)系統(tǒng)困難家庭生活。根據(jù)我縣工業(yè)系統(tǒng)職工現(xiàn)狀，我局工會積極尋找對策，對下屬全系統(tǒng)職工的現(xiàn)狀進行了一次全面調(diào)查，摸清了他們下崗再就業(yè)的情況和生活困難情況，并開展扶貧幫困活動，為他們解決子女學費、生活費，全年共慰問貧困下崗職工30多戶，捐助扶貧助學資金4萬多元。

2、關(guān)愛工業(yè)工業(yè)系統(tǒng)下一代成長。今年8月，局工會慰問了原黃麻紡織廠劉舒樂、原電力電器設(shè)備廠易可可、原機械廠周展帆、原鞋廠徐微、原紅旗氮肥廠龔兵等5戶下崗家庭特困大學生，共計支助學費、生活費3000元。同時，在今年開展的學習經(jīng)驗交流及慰問貧困學生的活動中，邀請考取北京對外經(jīng)濟貿(mào)易大學的劉舒樂同學作為優(yōu)秀學生代表作了典型發(fā)言，介紹了其如何在逆境中成長、發(fā)奮學習的事跡。

四、開展活動，豐富職工生活

今年來我局在資金相對緊張的情況下，拿出4萬余元資金開展了一系列活動，增強了干部職工的凝聚力，向心力、感召力，讓干部職工更加懂得了感恩社會、珍惜生活、珍惜崗位。4月，我局組織全體機關(guān)干部赴黑麋峰舉行了主題為“服務(wù)企業(yè)，爭創(chuàng)一流”的拓展訓練;7月，召開了老干部慶“七·一”座談會;8月，組織了“節(jié)能環(huán)保，綠色生活”演講比賽、高考學生經(jīng)驗交流和慰問貧困學生活動;9月，肖鵬、聶芳等4位同志參加了無償獻血活動;10月，組織了離退休干部共度“老年節(jié)”紅色旅游-游覽韶山活動;11月，組織了卡拉ok比賽、參觀重點企業(yè)建設(shè)活動;劉茜婷、聶芳等3位同志參加了團縣委組織的志愿者服務(wù)活動;余建龍、佘君武等2位同志參加了縣委組織的乒乓球比賽;佘吉瓊同志參加了縣直機關(guān)工委和_部組織的演講比賽。

總之，_年，局工會在縣總工會的正確領(lǐng)導下，做了大量工作，取得了一定成效，但離縣總工會和新形勢下工會工作職責的要求還有一定距離。在來年的工作中，我們將繼續(xù)抓好民主管理和職工_工作，堅持落實民主管理各項制度，開展以基層廠務(wù)、單位政務(wù)公開為重點的民主管理工作，積極指導配合城鎮(zhèn)集體工業(yè)聯(lián)社盤活存量資產(chǎn)，扶植民營企業(yè)，合資企業(yè)，開展招商引資工作，努力發(fā)展經(jīng)濟，積極創(chuàng)收，加快職工的解困脫貧。千方百計為工業(yè)系統(tǒng)職工聯(lián)系和開辟再就業(yè)渠道，幫助職工積極主動地開展自救脫貧，為構(gòu)建和諧新望城作出積極貢獻。

工會工作總結(jié)報告2

20_年以來，在公司領(lǐng)導和投資公司工會的正確領(lǐng)導下，在公司全體員工的大力支持與用心配合下，工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，強化自身建設(shè)，按照年初制定的工作計劃，結(jié)合自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，銳意進取、開拓創(chuàng)新，全面落實依靠方針，組織引導職工用心開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推進了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強了企業(yè)文化建設(shè)、推動了公司經(jīng)濟發(fā)展，增強了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，取得了一年來的工作開展狀況匯報如下：

一、加強政治理論學習，提高工會干部素質(zhì)

為提高員工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊伍，在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，工會與行政、黨辦密切配合，用心開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓、黨的群眾路線教育實踐等活動，利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和新政策等隨時組織培訓，使員工在第一時間了解新技術(shù)、新知識、新政策，并透過學習評比，促進員工自覺學習，爭相用先進的文化武裝自己，用先進的知識填充自己，用先進的理念更新自己，使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學習走向正規(guī)。

二、參與公司經(jīng)濟建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用

用心參與公司各項生產(chǎn)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為公司領(lǐng)導決策帶給依據(jù)，使公司更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn);用心參與公司合理化推薦活動，公司職工的合理化推薦數(shù)到達92條，有效提案85條，參與人數(shù)共計81人，為公司發(fā)展征集好推薦、好點子，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。

三、用心開展勞動競賽，為完成公司任務(wù)建功立業(yè)。工會用心參加民航工會開展的新《勞動合同法》知識競賽，同時圍繞著公司勞動競賽活動的目標要求，用心做好員工想

教育工作，教導員工樹立緊迫感、危機感、職責感，充分調(diào)動員工的工作用心性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，用心做好宣傳發(fā)動工作，透過雙例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進展狀況，在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習，苦練基本功。透過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作潛力大大增強，服務(wù)水平得到進一步提高，業(yè)務(wù)處理潛力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

四、落實“關(guān)愛”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力。

工會干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司員工進行談心，認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。今年工會慰問基層單位9家，職工人349次，其中農(nóng)民工人104次，慰問金0.56萬元，慰問實物折合人民幣1.6129萬元，透過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問，真正使組織的溫暖、領(lǐng)導的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時，工會用心組織各項文體活動，豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2103年東方航食青年籃球比賽”，并取得比賽的第三名“季軍”，為公司爭取了榮譽，領(lǐng)導到一線員工都用心參與活動，充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。

五、工作的不足之處

在肯定成績的同時，我們務(wù)必清醒認識到，應(yīng)對公司改革調(diào)整的嚴峻形勢，我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。一是在深化改革和勞動關(guān)系發(fā)生深刻變化的狀況下，服務(wù)職工的措施沒有跟上，雖然做了超多的努力和工作，但跟職工的實際需求還有很大差距。二是按照工會_觀的要求，_體系建設(shè)，_機制運行還不夠完善，某些方面的維護效果還不夠明顯。三是應(yīng)對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期盼，工會的工作方式、，個性是一些傳統(tǒng)的活動形式(如評比、民主評議干部等形式十幾年不變)務(wù)必創(chuàng)新。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風函待改善。只有認清工作主要矛盾，解決工會自身存在的問題，才能促進工會事業(yè)的前進與發(fā)展。

回首過去，展望未來，20_年我們計劃將繼續(xù)針對“合理化推薦工作”、“員工關(guān)愛行動”、構(gòu)建“幸福東航”等重點工作，從根本上為公司及員工解決實際問題。繼續(xù)深入開展貫徹落實科學發(fā)展觀活動，進一步加大公司效能建設(shè)力度，推進各項工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓工作，切實提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)理解和依靠黨的領(lǐng)導，在行政的支持下，深入員工之中體諒員工困難，關(guān)心員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項協(xié)調(diào)工作，為公司發(fā)展做出貢獻。新的一年有新的起點，我公司工會繼續(xù)盡職盡責，努力地完成各級領(lǐng)導給予的任務(wù)，爭取在新的一年里把公司工會工作推向新水平。

工會工作總結(jié)報告3

20_年上半年，集團公司工會在黨委和上級工會的領(lǐng)導下，以“三個代表”重要思想和黨的_屆X中全會精神為指導，全面貫徹落實全總_大會議精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標，結(jié)合工會自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進，強化自身建設(shè)，突出_、參與、創(chuàng)新職能，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)工程、推進企業(yè)文化建設(shè)、推進集團經(jīng)濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，為集團公司上半年實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”作出了應(yīng)有貢獻。

一、加強政治理論學習提高工會干部素質(zhì)

集團公司工會以《浦房集團報》、集團網(wǎng)站為載體，加強信息交流、理論傳播、經(jīng)驗推廣，加大與基層工會的聯(lián)系，提高工會干部工作技能;組織基層工會干部參與市總工會、市房地資源局、浦發(fā)集團工會舉辦的《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)法》及財務(wù)、經(jīng)審、法律等業(yè)務(wù)培訓，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程，提高實際操作潛力;透過中心組學習、工會干部理論學習、工會小組讀書活動等形式，深入學習“三個代表”重要思想、_屆X中全會精神和全總_大會議精神，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、職責意識、服務(wù)意識，提高工會干部綜合素質(zhì)。

二、加強工會自身建設(shè)推進工作技能提高

集團公司工會以群眾化、民主化、法制化為目標，推進工會自身建設(shè)，健全完善各項規(guī)章制度，提_部工作水平，做到工作有計劃、有目標、有總結(jié)、有考核。集團公司工會年初與15家基層工會簽訂了_年工會工作目#from本文來自高考資源網(wǎng)gkstk.end#標職責書。職責書以基層工會實際狀況為基礎(chǔ)，針對性強，重點突出，利于基層工會發(fā)揮優(yōu)勢，改善不足，創(chuàng)造性地開展工作;規(guī)范職代會預申報、評估等制度，定期召開工會主席、工會委員會議，研究探討新狀況、新問題;開展紅旗工會、優(yōu)秀工會工作者評選。集團公司、欣達房產(chǎn)服務(wù)公司、新川物業(yè)公司、振南物業(yè)公司、濰坊物業(yè)公司等5家單位工會被評為浦發(fā)集團紅旗工會，曹恩翔、肖炯等4人被評為浦發(fā)集團優(yōu)秀工會工作者;認真做好新區(qū)先進生產(chǎn)者評選申報工作，上鋼物業(yè)公司張小鳳獲得新區(qū)先進生產(chǎn)者稱號;做好工會換屆選舉工作。振南物業(yè)公司、豪獅公司、公房公司等3家工會舉行了換屆選舉;集團物業(yè)公司完成了工會組建工作，新川物業(yè)公司調(diào)整充實了工會委員;在集團網(wǎng)站開通工會之窗網(wǎng)頁。透過工會新聞、自身建設(shè)、民主管理、權(quán)益保障、政策法規(guī)、職工園地等七大板塊，開辟信息傳遞新渠道，提高工作效率;完成工會財務(wù)、工會報表等基礎(chǔ)管理工作。

三、深化企務(wù)公開工作促進集團民主管理

職代會是深化企務(wù)公開工作、加強企業(yè)民主管理的有效手段。上半年，集團公司工會以加強制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調(diào)動職工的用心性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工群眾智慧搭建堅實平臺;加強群眾合同管理。集團公司工會在擬訂集團群眾合同，并征求行政和基層工會主席意見的基礎(chǔ)上，加強了基層單位群眾合同、勞動合同簽訂和履約狀況的監(jiān)管。目前市東大樓設(shè)備公司和振南、北房物業(yè)公司等單位完成了群眾合同續(xù)訂工作;參加浦發(fā)集團職工董監(jiān)事培訓，加深對職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責、工作方法等的認識，推動企業(yè)民主管理。

四、用心參與行風建設(shè)提升物業(yè)管理水平

上半年，集團公司工會用心協(xié)同行風辦公室等部門參與物業(yè)管理行風建設(shè)工作。以聘請專家授課、編寫案例分析、舉行難題研討會、實施小區(qū)經(jīng)濟核算等方式，提高小區(qū)經(jīng)理素質(zhì)和管理潛力，將物業(yè)管理規(guī)范變?yōu)閱T工自覺行為，促進物業(yè)管理全方位、高起點;利用《浦房集團報》宣傳企業(yè)形象;加強與街鎮(zhèn)、居委、業(yè)委會、房產(chǎn)辦事處溝通，主動走訪居民，虛心聽取意見，提高服務(wù)質(zhì)量。上半年配合有關(guān)部門走訪了街鎮(zhèn)、居委、房產(chǎn)辦事處、業(yè)委會、人大代表、政協(xié)委員、社會知名人士等700多次，發(fā)放行風征詢單1萬多份;建立行風建設(shè)“職責金”制度，實施行風建設(shè)考核獎懲辦法，聘請行風建設(shè)監(jiān)督員。集團公司系統(tǒng)共聘請169名行風監(jiān)督員，定期深入到191個居住小區(qū)，對行風建設(shè)工作進行暗訪。以抽樣調(diào)查、召開座談會、走訪服務(wù)對象等多種形式聽取居民意見，做到即知即改;推出便民服務(wù)新舉措。公開承諾在浦東街道地區(qū)實行電梯關(guān)人半小時到現(xiàn)場，便民急修1小時到現(xiàn)場;向24萬戶居民發(fā)放便民服務(wù)卡，在9450個樓道口安裝維修服務(wù)便民牌和廣告紙收集箱;開展物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽，推行物業(yè)管理禮貌用語，舉辦十大服務(wù)明星評選，舉行集中設(shè)攤服務(wù)，組織行風建設(shè)系列討論，促使行風建設(shè)目標更明確、管理更規(guī)范、工作更到位、措施更扎實、作風更深入，切實解決“維修不及時、服務(wù)不到位、收費不規(guī)范”問題。上半年收到居民表揚信、錦旗300多件，在《新民晚報》、《勞動報》和電臺、電視臺等本市和全國媒體發(fā)表各類文章30余篇，受到社會各界及居民的廣泛好評。

五、參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)發(fā)揮橋梁紐帶作用

集團公司工會用心參與各項經(jīng)濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，開展“危機在哪里”大討論。透過討論，分析原因，使廣大職工正視集團公司存在的問題和困難，樹立危機、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領(lǐng)導決策帶給依據(jù)，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn);開展獻計獻策活動，印發(fā)《關(guān)于開展為集團發(fā)展獻計獻策活動的通知》，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好推薦、好點子，推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。

六、開展職工培訓工作提高企業(yè)競爭潛力

為增強職工市場適應(yīng)潛力和企業(yè)核心競爭力，集團公司工會結(jié)合行風建設(shè)工作，加大職工培訓力度，在精心調(diào)研、聽取各方意見的基礎(chǔ)上，出臺_年崗位培訓計劃。培訓計劃從指導思想、培訓目的、培訓資料、培訓要求等方面進行規(guī)范、健全集團公司職工培訓工作，使企業(yè)培訓工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化，激發(fā)職工學技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的用心性，激勵職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度;選撥工作潛力強、業(yè)務(wù)水平好、年紀輕的優(yōu)秀人才參加工商管理、項目經(jīng)理等培訓，為集團公司發(fā)展儲備高素質(zhì)、懂管理、善經(jīng)營后備人才。欣達房產(chǎn)服務(wù)公司、高橋物業(yè)公司等單位根據(jù)實際，透過學習園地、黑板報、征文評選、演講比賽、專題研究等形式，開展職工讀書活動，增強職工學習意識。上半年共有2500人次參與人事財務(wù)、物業(yè)管理、安全生產(chǎn)等39個項目的培訓。配合物業(yè)管理行風建設(shè)、重點實事立功競賽活動，開展以行風建設(shè)、舊改動遷、舊房整治等為主題的實事立功競賽和便民設(shè)攤服務(wù)，共有1500人次參與，提高了員工素質(zhì)，樹立了集團品牌形象。集團動拆遷公司在周浦文馨苑二期基地開展“學法規(guī)、比速度、趕先進、幫后進、超質(zhì)量”立功競賽活動，弘揚先進，加強協(xié)作;振南物業(yè)公司開展“租金收繳標兵”、“窗口服務(wù)先進個人”、“內(nèi)勤能手”等評選活動，調(diào)動職工用心性;濰坊、新川、上鋼物業(yè)公司等單位開展便民、為民設(shè)攤服務(wù)，得到小區(qū)居民和居委會的好評。

工會工作總結(jié)報告4

20_年，我支行工會工作堅持以黨的十八大、十八屆四中、五中全會精神為指導，按照中支四屆三次職代會和支行年度工作會議部署，緊緊圍繞“外塑形象立威信，內(nèi)建規(guī)范創(chuàng)佳績”的總體目標，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，切實履行“四項職能”，積極發(fā)揮橋梁、紐帶作用，注重調(diào)動和激發(fā)職工群眾的積極性、創(chuàng)造性，有力地促進了支行三個文明建設(shè)和全行工作進位爭先。

一、建“學習之家”，提升履職能力

(一)深化“創(chuàng)爭”活動。結(jié)合支行實際，在創(chuàng)新上求突破，促進“創(chuàng)爭”活動常創(chuàng)常新和長效化管理。開展“全行學習月”、“十佳讀書筆記”和“十佳學習標兵”評比活動，提升“學習型家庭”創(chuàng)建層次，大力推進“職工書屋”建設(shè)。

(二)完善“創(chuàng)爭”體系。結(jié)合形勢變化和履職要求，深入推進創(chuàng)建學習型班子、學習型股室、學習型課題組、爭做知識型職工活動，把“創(chuàng)爭”活動的基礎(chǔ)打得更厚、更牢。培育“一崗精、二崗通、三崗懂”和“一專多能”、“一崗多能”的復合型人才。完善學習制度，建立述學、考學、評學、獎學機制，進一步完善“創(chuàng)爭”評價考核體系。

(三)打造“創(chuàng)爭”品牌。在“五四運動”95周年來臨之際，召開“分享追夢心靈路?傳遞青春正能量”青年員工座談會，并向全行職工發(fā)出“金色業(yè)績由我創(chuàng)”倡議書，號召全行職工以實際行動為實現(xiàn)“中國夢”、“央行夢”、“青_”做出貢獻。為進一步推動“大局觀”主題教育深入開展，提高對“大局觀”的理解和認識，增強全行干部職工的大局意識和責任意識，支行要求每位職工撰寫活動心得和學習體會，從不同角度闡釋自身對“服從大局、維護大局、推動大局”的認識。活動期間，支行共收到活動心得31篇，并被中支網(wǎng)站錄用18篇。組織支行員工參加中支“踐行核心價值觀凝聚道德正能量”道德講堂活動。參加中支組織的群眾路線教育實踐活動和金融調(diào)研競賽活動，共上報征文、調(diào)研報告6篇。

二、建“和諧之家”，推進民主治行

(一)拓寬民主管理渠道。組織召開九屆一次職工大會，聽取、審議支行行政工作、工會工作和提案工作3個報告，組織、動員全體會員積極參與全行建設(shè)和民主管理。加強職工提案的征集和辦理工作，努力提高提案質(zhì)量，做到“件件有回音，事事有著落”。九屆一次職工大會共收到22人次10件提案，涉及民主建設(shè)、內(nèi)部管理、工會工作等3個方面，目前已基本落實。

(二)拓寬參政議政渠道。建立健全工會工作制度，規(guī)范民主管理流程，完善行務(wù)公開辦法。支行制訂各項制度時都能廣泛征求全行職工的意見，對一些合理化的建議，也能夠及時采納、吸收。開展“金點子”和合理化建議征集活動，引導職工為支行建設(shè)和進位爭先獻計獻策。認真總結(jié)行務(wù)公開的經(jīng)驗和做法，不斷完善行務(wù)公開的內(nèi)容和形式。完善職工代表列席職工大會制度，組織引導全行職工積極參政議政。

(三)拓寬上下溝通渠道。支行工會積極發(fā)揮橋梁紐帶作用，主動向支行黨政反映職工的合理要求和利益訴求，并做好回復反饋和思想工作，為領(lǐng)導和職工群眾之間暢通言路、加強互信、鈍化矛盾提供平臺。黨的群眾路線教育實踐活動期間，支行工會協(xié)助有關(guān)部門先后三次召開群眾座談會，并注意吸收熟悉情況、有較強參政議政能力的人員參加，收集到內(nèi)部管理、隊伍建設(shè)、職工福利等方面的意見、建議10多條，既為群眾路線教育實踐活動進一步找準問題、剖析原因、明確思路奠定了基礎(chǔ)，又有效實現(xiàn)了群眾監(jiān)督。

三、建“溫馨之家”，陶冶職工情操

(一)關(guān)心職工生活。堅持“四到家、五必訪”制度，切實幫助職工解除后顧之憂。為職工群眾多辦實事，多做好事，對困難職工、困難家庭做好“送溫暖”工作，增強“職工之家”的向心力和凝聚力。春節(jié)前夕，支行領(lǐng)導逐一走訪慰問困難職工和退休職工。在完善一年一度職工體檢制度的基礎(chǔ)上，調(diào)整體檢項目，以逐步適應(yīng)支行職工年齡層次的要求。組織職工參加總行舉辦的“央行青年復興講堂”和分行舉辦的“青春微講堂”電視電話會議專題講座，進一步職工思想道德修養(yǎng)和文化素。

(二)回饋反哺社會。馬年新春期間，支行組建了反洗錢知識宣傳小分隊，冒著嚴寒奔赴鄉(xiāng)村，把反洗錢知識和人民銀行的服務(wù)送進一戶戶返鄉(xiāng)農(nóng)民工家中。“三八節(jié)”來臨之際，組織女職工趕赴興橋鎮(zhèn)青華村穆金花、馬秀芳兩位老人家，開展“關(guān)愛空巢老人”志愿活動。組織開展以“綠色出行減少霧霾”為主題的環(huán)保宣傳活動，呼吁等多的市民朋友投入到預防霧霾，治理霧霾的活動中來，營造濃厚的綠色生活氛圍。在“全國助殘日”當天，組織員工趕赴射陽縣殘疾人康復中心，開展助殘獻愛心活動。兒童節(jié)前夕，開展相約“留守兒童”過“六一”活動。組織“央行愛心媽媽”到射陽縣特庸鎮(zhèn)北洋村幼兒園，看望慰問“留守兒童”，捐贈食品、學習用品、衛(wèi)生用品和藥品。全國統(tǒng)一高考期間，在射陽中學考點設(shè)立央行志愿者“愛心_”服務(wù)點，開展“愛心護航?圓夢高考”貼心服務(wù)。“八一”建軍節(jié)來臨之際，組織員工帶著慰問禮物，到支行結(jié)對幫扶軍轉(zhuǎn)干部陸志清家，向他們?nèi)抑乱怨?jié)日的問候。支行復轉(zhuǎn)軍人征信宣傳小分隊發(fā)揚“二次創(chuàng)業(yè)”精神，開展“征信宣傳海港行”主題實踐活動。在“金融知識普及月”期間，支行志愿者奔赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了以“普及金融知識，惠及百姓生活，共建和諧金融”為主題的金融知識宣傳活動，集中向農(nóng)民朋友宣傳了貸款、銀行卡、支付結(jié)算以及征信等與他們生活息息相關(guān)的金融基礎(chǔ)知識。

(三)豐富文體活動。舉辦“歡樂馬年?溫馨之家”新年聯(lián)歡會，全行職工歡聚一堂，喜迎新年，共敘情誼，共謀發(fā)展。組織開展“感恩、責任、愿景”主題教育，并于“五一”前夕舉行優(yōu)秀征文演講比賽，評出一等獎1篇、二等獎2篇、三等獎3篇。清明節(jié)前夕，組織支行全體黨員同志來到射陽縣烈士陵園開展“緬懷革命烈士，踐行群眾路線”祭奠革命先烈主題教育。在“世界微笑日”來臨之際，開展“傳遞微笑?共創(chuàng)和諧”主題活動，以實際行動做和諧支行、和諧社會建設(shè)的推進者和實踐者。選派1名男運動員，參加人民銀行南京分行職工羽毛球比賽和鹽城系統(tǒng)籃球比賽。組織員工參加市中心支行“金點子好文章”職工獻計獻策活動中，其中“創(chuàng)新至誠關(guān)愛成長”和“邀請離退休老干部講講創(chuàng)業(yè)史”被中支評為“金點子”。以“世界讀書日”為契機開展了“讀一本好書”活動，支行徐愛民同志撰寫的“紅塵有愛——《愛的教育》讀后感”被中支評為優(yōu)秀讀后感。

四、建“合格之家”，加強自身建設(shè)

(一)強化隊伍建設(shè)。組織工會委員及小組長學習工會新知識、新業(yè)務(wù)，并參加縣總工會業(yè)務(wù)培訓。組織工會干部認真學習黨的十八屆三中全會和工會十六大精神，緊密結(jié)合工作和思想實際，進一步提升工會工作水平，為共筑偉大中國夢努力奮斗。切實加強工會組織的思想建設(shè)、作風建設(shè)和隊伍建設(shè)，把工會建設(shè)成為學習型、創(chuàng)新型、服務(wù)型的群眾組織。

(二)強化職能建設(shè)。找準工會工作的突破口和切入點，積極探索工會工作服務(wù)大局的新思路、新途徑，搭建領(lǐng)導與職工溝通的橋梁，傾聽職工呼聲，了解職工訴求，努力為職工辦實事、做好事。以提高服務(wù)科學發(fā)展、服務(wù)職工群眾能力為目標，采取講座、輪訓等措施，建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)扎實、作風過硬、廉潔自律的高素質(zhì)工會干部隊伍。將工會工作納入年度工作總體目標管理和黨組議事日程，黨組定期聽取工會工作情況匯報，并對工會工作進行專題研究。工會工作做到年有計劃、月有安排，目標責任明確，分工落實到位。

(三)強化基礎(chǔ)建設(shè)。繼續(xù)加強工會規(guī)范化、制度化建設(shè)，夯實基層工會工作基礎(chǔ)。年初，根據(jù)上級工會的部署及支行中心工作，認真制訂全年建家規(guī)劃、特色活動計劃及文體活動計劃，做到每季有主題活動，每月有重點活動，并認真組織實施。認真做好工會財務(wù)工作，及時收繳、上解工會經(jīng)費，合理使用工會經(jīng)費。樹立工會工作為職工服務(wù)的理念，本著少花錢、多辦事、辦實事的原則，合理分配和優(yōu)化支出。

第二篇：學院工會工作總結(jié)報告

學院工會工作總結(jié)報告

團結(jié)廣大教職工，與時俱進，做好新時期工會工作

三年來，院工會在上級工會和院黨政的領(lǐng)導下，以“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹十六屆四中全會精神，團結(jié)并引導廣大教職工圍繞中心，服務(wù)大局，認真履行工會基本職能，較好地完成了工會各項工作任務(wù)，在此我代表院工會第十四屆委員會，向大會作工作總結(jié)報告，請予審議。

一、抓好教代會和校務(wù)公開工作，促進學院民主政治建設(shè)

1、認真貫徹落實全心全意依靠教

職工辦好學校的方針，開好每年一次教代會，并做好教代會日常工作。

教代會是實行民主管理的基本載體，是全面貫徹依靠方針的主要途徑之一。幾年來，工會重視教代會工作，教代會制度健全，程序規(guī)范。召開大會前認真做好各項籌備工作，開好聯(lián)席會，認真審議并修改提交大會討論通過的各種文件；確定大會議程；做好代表提案審查和落實情況的總結(jié)，征集新的提案；安排好大會日程；協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好會務(wù)工作，確保大會圓滿成功。

教代會提案工作是教代會代表履行職責，參與學院民主管理，民主監(jiān)督的重要內(nèi)容。搞好提案工作，有利于教職工積極參與學院管理，有利于激發(fā)教職工的主人翁責任感，有利于群策群力做好各項工作。六屆一、二、三次教代會共征集提案30余件，院領(lǐng)導高度重視代表提案，閉會后及時召開會議進行研究，并責成各主管院領(lǐng)導協(xié)調(diào)各職能部門進行落實。幾年來，提案回復率保持

100%，其中絕大多數(shù)提案都得到了落實，代表對教代會提案辦理結(jié)果滿意。

工會作為教代會日常工作機構(gòu)，閉會后能夠認真貫徹教代會精神，做好閉會后的各項工作。如：召開教代會各工作小組工作會議，學習工作條例，明確工作職責；提案審查工作小組對代表提案及時進行歸納、整理，立案后呈交院領(lǐng)導審閱，批示后督促落實，同時不斷規(guī)范提案工作程序，使提案工作質(zhì)量每年都有提高。閉會期間，工會根據(jù)工作需要及時召開教代會聯(lián)席會討論學院新近出臺的與廣大教職工切身利益相關(guān)的文件規(guī)定；配合組織部組織職工代表參與干部年終考核工作、干部聘任工作，進一步落實教代會四項職權(quán)。

2、進一步完善校務(wù)公開制度，規(guī)范校務(wù)公開日常工作。

開展校務(wù)公開工作是工會組織維護廣大教職工在學院管理中擁有知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)的有效形式，也是對教代會制度的進一步補充和

完善。2002年為了有效規(guī)范和推進校務(wù)公開工作，按照黨委部署，協(xié)助制定了有關(guān)開展校務(wù)公開的一系列文件，同時制定了《一級校務(wù)公開工作內(nèi)容責任分工細則》，責任落實到了具體部門并確定了責任人。文件中對校務(wù)公開的內(nèi)容、公開的形式、公開的時間及主辦部門和負責人都做了詳細的規(guī)定，這些文件的制定為進一步推動和規(guī)范校務(wù)公開工作奠定了基礎(chǔ)。2003年學院積極推進二級校務(wù)公開工作，工會積極配合，督促各部門分別制定實施二級校務(wù)公開工作細則，使得二級公開工作也有章可循。各部門認真開展工作，本著公開透明的原則，及時公示本部門的事務(wù)，做到系（處）務(wù)透明。同時配合院紀委對各系處的二級校務(wù)公開工作進行了抽查，有效地促進了二級校務(wù)公開工作的開展。

二、樹立圍繞中心，服務(wù)大局的觀念，為學院教育教學改革和發(fā)展貢獻力量。

1、教學是學校的中心工作，提高

教學質(zhì)量是學校的永恒主題。青年教師基本功比賽是市教育工會抓的一項重要工作。這項活動是工會工作貼近中心、貼近教師、履行工會職能的切入點。為了加強學校師資隊伍建設(shè)，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學水平，鼓勵教師苦練基本功，使教師能夠更好地擔負起教書育人的光榮使命，2003年院工會聯(lián)合有關(guān)部門舉辦了我院第一屆教師教學基本功比賽，參賽教師在比賽中全部采用了多媒體教學手段，他們良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學水平，贏得了評委和觀摩教師的一致好評，也為廣大教師樹立了榜樣。同時還從中選出優(yōu)秀代表參加了市教育工會組織的青年教師基本功比賽，并取得三等獎的好成績。2004年又舉辦了第二屆教師教學基本功比賽，本次比賽得到了院領(lǐng)導的大力支持，各系領(lǐng)導也高度重視，積極動員并組織教師參加，教師參賽率達到80%以上。這是一次教學大練兵，對于培養(yǎng)青年教師，促進教師教學技能、教學質(zhì)量的提高及教學經(jīng)驗的

交流，起到了很好的促進作用。工會還將擇期組織此次比賽的決賽，以此帶動更多的教師深入教學研究，提高教學水平，促進學校教育教學質(zhì)量的提高，為辦好示范性高職教育作出更大貢獻。

2、學校是培養(yǎng)人才的基地，建設(shè)一支高素質(zhì)的教職工隊伍，是培養(yǎng)高素質(zhì)人才的保證。多年來工會積極配合院黨政堅持開展一年一度的“三育人”評選活動，通過這項活動的開展，樹立先進典型，挖掘先進典型的閃光點，宣傳他們的先進事跡，為廣大教職工樹立學習的榜樣，形成人人積極進取的良好精神風貌，與學院其他工作協(xié)調(diào)一致，為共同建設(shè)一支高素質(zhì)職工隊伍而努力。

三、關(guān)注教職工健康，積極營造關(guān)愛教職工健康的人文環(huán)境

據(jù)調(diào)查表明，目前中青年人群的亞健康狀態(tài)及發(fā)病危險明顯高于普通人群。工會十分關(guān)注教職工健康狀態(tài)，除了經(jīng)常開展豐富多彩、健康有益的文體活動外，還積極組織培訓班，如：青年

教工健美操培訓班；二十四式

第三篇：學院工會工作總結(jié)報告

團結(jié)廣大教職工，與時俱進，做好新時期工會工作

三年來，院工會在上級工會和院黨政的領(lǐng)導下，以“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹十六屆四中全會精神，團結(jié)并引導廣大教職工圍繞中心，服務(wù)大局，認真履行工會基本職能，較好地完成了工會各項工作任務(wù)，在此我代表院工會第十四屆委員會，向大會作工作總結(jié)報告，請予審議。

一、抓好教代會和校務(wù)公開工作，促進學院民主政治建設(shè)

1、認真貫徹落實全心全意依靠教職工辦好學校的方針，開好每年一次教代會，并做好教代會日常工作。

教代會是實行民主管理的基本載體，是全面貫徹依靠方針的主要途徑之一。幾年來，工會重視教代會工作，教代會制度健全，程序規(guī)范。召開大會前認真做好各項籌備工作，開好聯(lián)席會，認真審議并修改提交大會討論通過的各種文件；確定大會議程；做好代表提案審查和落實情況的總結(jié)，征集新的提案；安排好大會日程；協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好會務(wù)工作，確保大會圓滿成功。

教代會提案工作是教代會代表履行職責，參與學院民主管理，民主監(jiān)督的重要內(nèi)容。搞好提案工作，有利于教職工積極參與學院管理，有利于激發(fā)教職工的主人翁責任感，有利于群策群力做好各項工作。六屆一、二、三次教代會共征集提案30余件，院領(lǐng)導高度重視代表提案，閉會后及時召開會議進行研究，并責成各主管院領(lǐng)導協(xié)調(diào)各職能部門進行落實。幾年來，提案回復率保持100%，其中絕大多數(shù)提案都得到了落實，代表對教代會提案辦理結(jié)果滿意。

工會作為教代會日常工作機構(gòu)，閉會后能夠認真貫徹教代會精神，做好閉會后的各項工作。如：召開教代會各工作小組工作會議，學習工作條例，明確工作職責；提案審查工作小組對代表提案及時進行歸納、整理，立案后呈交院領(lǐng)導審閱，批示后督促落實，同時不斷規(guī)范提案工作程序，使提案工作質(zhì)量每年都有提高。閉會期間，工會根據(jù)工作需要及時召開教代會聯(lián)席會討論學院新近出臺的與廣大教職工切身利益相關(guān)的文件規(guī)定；配合組織部組織職工代表參與干部年終考核工作、干部聘任工作，進一步落實教代會四項職權(quán)。

2、進一步完善校務(wù)公開制度，規(guī)范校務(wù)公開日常工作。

開展校務(wù)公開工作是工會組織維護廣大教職工在學院管理中擁有知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)的有效形式，也是對教代會制度的進一步補充和完善。2002年為了有效規(guī)范和推進校務(wù)公開工作，按照黨委部署，協(xié)助制定了有關(guān)開展校務(wù)公開的一系列文件，同時制定了《一級校務(wù)公開工作內(nèi)容責任分工細則》，責任落實到了具體部門并確定了責任人。文件中對校務(wù)公開的內(nèi)容、公開的形式、公開的時間及主辦部門和負責人都做了詳細的規(guī)定，這些文件的制定為進一步推動和規(guī)范校務(wù)公開工作奠定了基礎(chǔ)。2003年學院積極推進二級校務(wù)公開工作，工會積極配合，督促各部門分別制定實施二級校務(wù)公開工作細則，使得二級公開工作也有章可循。各部門認真開展工作，本著公開透明的原則，及時公示本部門的事務(wù)，做到系（處）務(wù)透明。同時配合院紀委對各系處的二級校務(wù)公開工作進行了抽查，有效地促進了二級校務(wù)公開工作的開展。

二、樹立圍繞中心，服務(wù)大局的觀念，為學院教育教學改革和發(fā)展貢獻力量。

1、教學是學校的中心工作，提高教學質(zhì)量是學校的永恒主題。青年教師基本功比賽是市教育工會抓的一項重要工作。這項活動是工會工作貼近中心、貼近教師、履行工會職能的切入點。為了加強學校師資隊伍建設(shè)，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學水平，鼓勵教師苦練基本功，使教師能夠更好地擔負起教書育人的光榮使命，2003年院工會聯(lián)合有關(guān)部門舉辦了我院第一屆教師教學基本功比賽，參賽教師在比賽中全部采用了多媒體教學手段，他們良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學水平，贏得了評委和觀摩教師的一致好評，也為廣大教師樹立了榜樣。同時還從中選出優(yōu)秀代表參加了市教育工會組織的青年教師基本功比賽，并取得三等獎的好成績。2004年又舉辦了第二屆教師教學基本功比賽，本次比賽得到了院領(lǐng)導的大力支持，各系領(lǐng)導也高度重視，積極動員并組織教師參加，教師參賽率達到80%以上。這是一次教學大練兵，對于培養(yǎng)青年教師，促進教師教學技能、教學質(zhì)量的提高及教學經(jīng)驗的交流，起到了很好的促進作用。工會還將擇期組織此次比賽的決賽，以此帶動更多的教師深入教學研究，提高教學水平，促進學校教育教學質(zhì)量的提高，為辦好示范性高職教育作出更大貢獻。

2、學校是培養(yǎng)人才的基地，建設(shè)一支高素質(zhì)的教職工隊伍，是培養(yǎng)高素質(zhì)人才的保證。多年來工會積極配合院黨政堅持開展一年一度的“三育人”評選活動，通過這項活動的開展，樹立先進典型，挖掘先進典型的閃光點，宣傳他們的先進事跡，為廣大教職工樹立學習的榜樣，形成人人積極進取的良好精神風貌，與學院其他工作協(xié)調(diào)一致，為共同建設(shè)一支高素質(zhì)職工隊伍而努力。

三、關(guān)注教職工健康，積極營造關(guān)愛教職工健康的人文環(huán)境

據(jù)調(diào)查表明，目前中青年人群的亞健康狀態(tài)及發(fā)病危險明顯高于普通人群。工會十分關(guān)注教職工健康狀態(tài)，除了經(jīng)常開展豐富多彩、健康有益的文體活動外，還積極組織培訓班，如：青年教工健美操培訓班；二十四式

第四篇：工會工作總結(jié)報告

四冶鋼構(gòu)

推進班組建設(shè)的總結(jié)報告

各位領(lǐng)導及同事：大家好！

今年來，四冶鋼構(gòu)工會在總公司黨政工的正確領(lǐng)導下，以勞動保護為中心，以維護職工合法權(quán)益為職責，以班組民主創(chuàng)新為精品項目，以為職工排憂解難辦實事為落腳點，以創(chuàng)建高標準模范職工小家為目標。不斷開拓建家活動的新思路，探索新方法，促進了職工小家建設(shè)常抓常新。

一、深入落實廠工會工作精神，突出維權(quán)機制民主性

鋼構(gòu)公司現(xiàn)有職工73人，職工入會率正逐步增加，在日常工作中，積極解決工會工作問題。在工會和黨政的領(lǐng)導下，我們認真貫徹執(zhí)行《工會法》，加強基層工會自身建設(shè)，堅持與時俱進、實事求是的工作思路和方法，深入開展“落后遭淘汰，創(chuàng)業(yè)促發(fā)展”形勢任務(wù)教育活動，引導廣大職工認清形勢，統(tǒng)一思想，立足崗位，創(chuàng)先爭優(yōu)，降本創(chuàng)效。為鋼構(gòu)公司的安全生產(chǎn)以及精神文明建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻。對于涉及鋼構(gòu)公司生產(chǎn)經(jīng)營重大決策、涉及職工切身利益及提薪晉級、推優(yōu)評先、勞模選舉等重要問題，通過民主對話會、QQ信息港等形式進行立體、全面的公開，維護了職工的“知情權(quán)”。組織職工對事務(wù)公開工作進行評議和監(jiān)督，對于職工提出的意見與建議及時整改督辦。發(fā)揮了職工的“監(jiān)督權(quán)”。

二、圍繞勞動保護，確保安全生產(chǎn)

圍繞勞動保護這一中心主題，鋼構(gòu)公司工會主動提升自身的服務(wù)意識，加強引導。強化工會在安全生產(chǎn)監(jiān)督體系中的地位，通過“評

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四冶鋼構(gòu)

優(yōu)”建設(shè)活動，不斷夯實廣大職工的安全意識，進一步規(guī)范職工職業(yè)健康體系的運作，確保安全生產(chǎn)。

1、由鋼構(gòu)公司工會組織班組成員開展“當一天安全檢查員”活動，使職工對工會勞動保護監(jiān)督檢查工作有了實質(zhì)性的認識，查隱患，提建議，強化了安全責任意識。

2、結(jié)合“百日安全無事故”活動，利用安全活動日開展“憶事故、講教訓、反三違、保安全”為主題的安全生產(chǎn)會及安全工作“主管天天講、班長天天查”的活動。

3、加大職工安全宣傳教育力度。在安全生產(chǎn)特殊時期、安全生產(chǎn)月和夏季高溫時期等關(guān)鍵階段，開展有針對性的安全宣教活動。

4、要求班組嚴格執(zhí)行安全交接班，鋼構(gòu)公司領(lǐng)導帶頭掛鉤參加安全活動，重點傳達公司相關(guān)精神。

三、圍繞中心工作，全力完成生產(chǎn)經(jīng)營目標

緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，全面開展“創(chuàng)優(yōu)品種、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量、創(chuàng)低成本、奮力提升”主題勞動競賽活動。

1、我們根據(jù)不同班組，制訂不同的目標，對達標或超標的班組及時給予獎勵，形成競賽情況人人清，競賽結(jié)果周周結(jié)，競賽先進月月評的你追我趕局面。

2、鋼構(gòu)公司大力推進“TPM”管理制度，逐步向“操維合一”轉(zhuǎn)化，不僅深化了與專檢人員的協(xié)調(diào)配合，還有效提高了對設(shè)備點檢的效率，減少設(shè)備故障停機，達到提高設(shè)備的有效作業(yè)率。1-10月份，鋼構(gòu)公司有3個崗位先后獲得了TPM示范崗稱號。

3、鋼構(gòu)公司設(shè)備管理人員從生產(chǎn)的角度提出了十多條檢修項目，2 / 6

四冶鋼構(gòu)

均被檢修人員采納，確保了每次檢修的有效性。

4、經(jīng)過全鋼構(gòu)公司職工的不懈努力，鋼構(gòu)公司已在重點盈利品種生產(chǎn)、產(chǎn)品認證等方面取得了明顯成效。1-10月份，共生產(chǎn)污水處理罐80多臺，并按期完成了中節(jié)能（江西）總部工程的鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝，創(chuàng)歷史最好水平。

四、采取“三定”原則，使培訓工作形式多樣

鋼構(gòu)公司把職工教育培訓作為鋼構(gòu)公司發(fā)展的戰(zhàn)略重點，以適應(yīng)鋼構(gòu)公司生產(chǎn)經(jīng)營的快速發(fā)展，提高鋼構(gòu)公司核心競爭力為目標，牢牢抓住提高經(jīng)營管理與人員的創(chuàng)新能力及生產(chǎn)人員的操作技能這一主線，強化管理，嚴抓落實，突出重點，堅持創(chuàng)新，為鋼構(gòu)公司的可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的人才支撐。截止到目前為止，舉辦各類培訓班5期，培訓職工36人次，培訓合格率達100%。

鋼構(gòu)公司根據(jù)職工特點和班組情況，實行“三定”原則，即：

1、定性分析人員情況，鋼構(gòu)公司根據(jù)操作工長期出現(xiàn)的操作錯誤造成的不必要的事故進行分析并制定下一步的培訓計劃；

2、定量設(shè)定培訓目標，鋼構(gòu)公司按照“實際、實用、實效”和“缺什么，補什么、需什么、學什么”的原則，有計劃地進行基礎(chǔ)理論知識，安全教育知識、專業(yè)技術(shù)、技能培訓，現(xiàn)代企業(yè)管理知識、等多層次、多形式的培訓活動；

3、定期評價培訓結(jié)果，針對每階段的學習內(nèi)容進行全方位評價 及總結(jié)。

通過一系列有利于人才成長的措施，鋼構(gòu)公司培養(yǎng)了一批高、精、3 / 6

四冶鋼構(gòu)

尖的新型操作人才。以數(shù)碼切割為例，操作工能獨立編程、調(diào)節(jié)燃氣比、下料、點火等。

五、大力開展自主創(chuàng)新，全員參與降本創(chuàng)效

為加速人才成長，鼓勵群眾性的創(chuàng)新工作，工會把創(chuàng)新作為班組建設(shè)的重點工作加以推進。在此基調(diào)下，班組的群眾性創(chuàng)新工作熱情高漲，得以蓬勃開展。不少操作崗位的職工能夠在合理化建議的基礎(chǔ)上自我提煉，總結(jié)技術(shù)訣竅，今年以來操作崗提出合理化建議17條、金點子5個、其中3項操作法已獲得公司認定，創(chuàng)新成果卓著。

今年，在市場嚴峻的形勢下，鋼構(gòu)公司全員開展節(jié)能降耗和降本增效的活動。通過各項舉措將成本控制在最低，同時保證生產(chǎn)順利進行。在成本管理上規(guī)范材料領(lǐng)用和結(jié)算管理，將降成本任務(wù)層層分解，做到班班有數(shù)據(jù)、人人有指標。一班長龍魁奇，帶頭把節(jié)約能源、節(jié)約材料變?yōu)樽杂X行動，通過點滴節(jié)約降成本、降低設(shè)備故障來控制成本、修舊利廢、節(jié)約成本。

六、文明企業(yè)氛圍創(chuàng)建

精神文明工作成為工會在班組建設(shè)方面的亮點。在弘揚中華民族傳統(tǒng)美德，號召全體職工自覺踐行社會主義價值觀的方針指引下，涌現(xiàn)出一批熱心公益事業(yè)，奉獻無私愛心的文明職工。

鋼構(gòu)公司還從多渠道、多層次、多方位，多形式上解決職工的實際困難，維護職工的切身利益。重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位職工的身邊是我鋼構(gòu)公司工會始終堅持的“情感工程”，始終把“群眾是第一牽掛”思想落實到工作的實處。情換情換得人心舒暢，4 / 6

四冶鋼構(gòu)

心換心帶來生產(chǎn)干勁，鋼構(gòu)公司大力倡導健康向上的文娛方式，廣泛開展“全員化、特色化、團隊化、多樣化”的職工群眾喜聞樂見的文體活動，如：“卡拉OK”、“羽毛球”、“拔河”等比賽，這些有益職工身心健康活動的開展，陶冶了職工情操，豐富了職工生活，營造了和諧快樂的氛圍。

幾年來，我們鋼構(gòu)公司工會著眼于大目標，立足于抓基礎(chǔ)，不斷健全完善建家活動的工作機制。鋼構(gòu)公司工會面對新的形勢，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。在建家活動中，突出一個“新”字（不斷充實新內(nèi)容）、力求一個“實”字（各項工作落到實處）、著力一個“全”字（全方位推進建家活動）、打造一個“強”字（創(chuàng)建一個有知明度的高標準模范職工之家）。堅持“凡事爭先、遇旗必奪”的團隊精神，促進鋼構(gòu)公司各項工作全面發(fā)展。

2015年工會班組建設(shè)工作計劃有以下幾點

1、定期對班組管理進行業(yè)務(wù)指導和檢查，協(xié)助班組建立各項管理制度。

2、按照管理規(guī)范化、操作標準化要求，搞好班組現(xiàn)場管理，做到文明生產(chǎn)、秩序井然、物流有序、現(xiàn)場整潔。

3、圍繞制度建設(shè)、班務(wù)公開、績效考核、民主管理、小家建設(shè)、課題攻關(guān)、合理化建議等，結(jié)合實際情況開展班組自主管理。

4、加強班組長隊伍建設(shè)。有計劃地對班組長進行培訓，強化專業(yè)技能訓練，著力提升班組長的業(yè)務(wù)指導、組織協(xié)調(diào)、控制溝通和開拓創(chuàng)新能力；加強對班組長工作的考核，完善班組長成長通道，提高

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四冶鋼構(gòu)

班組長的工作積極性。

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第五篇：建筑單位工會工作總結(jié)報告 (7000字)

2010年工會工作總結(jié)及2011年工會工作計劃

2010年我項目部工會在分公司工會領(lǐng)導的支持下成立了，這一年是我們工會成立的第一年也是我們學習工會精神、發(fā)揮工會作用的第一年。在分公司工會組織的領(lǐng)導以及項目黨支部的支持下，全面貫徹落實公司的工會精神，針對項目部的實際情況，充分發(fā)揮工會的作用，凝聚人心、提升項目的戰(zhàn)斗力，為保穩(wěn)定，促發(fā)展，做出了積極的貢獻。

一、籌備組織濟南分公司第七項目部工會，吸納新成員。

在分公司工會的領(lǐng)導下我項目部積極響應(yīng)，積極的組織了第七項目部工會，根據(jù)民主投票的原則選舉了工會主席，并吸納了包括張錦潤、劉曉軍、林青、劉慶暉等優(yōu)秀人員為工會會員，從此我們的工會不斷的壯大開來。

二、積極的學習工會文件匯編以及制定本項目部門的規(guī)章制度。

在分公司工會的領(lǐng)導下我們項目部工會也積極的組織工會成員學習工會文件匯編，并且根據(jù)我項目部的實際情況，在不違背分公司工會章程的前提下，制定了我項目部的工會規(guī)章制度，并通過了全部項目人員的認可。

三、關(guān)心職工生活，豐富業(yè)余文化生活。1.關(guān)心關(guān)注職工生活，提高生活質(zhì)量。

工會考慮到我們項目部在京外施工，遠離集團公司，遠離分公司，孤軍作戰(zhàn)，所有的職工都是遠離家鄉(xiāng)，同時還有大批剛從學校走出來的學生，第一次參加工作，第一次遠離家鄉(xiāng)，難免會有想家的心情，為了讓大家能夠安心的工作，工會很好的改進了員工的生活質(zhì)量，同時為了讓員工體會到組織的存在，工會特意將每個人的生日記錄下來，并在員工生日的那天，集體給員工過生日。

平時的生活中，當員工遇到生活上的問題的時候第一個想到的就是我們的工會，工會在了解到女生宿舍沒有洗衣機的時候，立即與后勤主任聯(lián)系，去市里挑選了洗衣機給女員工配備。當工會主席與員工在平時交流中聽說了有的宿舍的電視壞了，立即去市區(qū)買了新的彩色電視給員工。

我們項目的王俊同志在前幾天生病住院了，當工會知道此事之后立刻與項目經(jīng)理、副經(jīng)理一同去醫(yī)院進行了慰問，并送上營養(yǎng)品，讓其安心養(yǎng)病，王俊同志深切的感受到了組織的溫暖。

2.充分發(fā)揮工團組織作用，積極開展豐富的業(yè)余文化生活。

工會利用八月十五、十月一等重大的節(jié)日時機，大力開展了多姿多彩的業(yè)余文化活動，豐富了員工的業(yè)余文化生活。

工會考慮到員工在外工作，遠離市區(qū)，平時沒有什么業(yè)余生活，以及項目人員中年輕人多的特點，根據(jù)項目實際情況，購置了羽毛球拍、籃球架等體育用品，讓員工在工作之余能夠鍛煉身心，增強體質(zhì)，還豐富了員工們的業(yè)余文化生活，讓員工有更高的熱情，從而能夠更好的投入到工作中來。在購置籃球架的過程中，為了節(jié)約資金，工會成員絞盡了腦汁，由于市場上的籃球架一般都是上千元，而我們的資金又不是很充足的前提下，我們只有通過各種渠道進行溝通，最終通過網(wǎng)絡(luò)我們聯(lián)系了一家物美價廉的籃球架廠商，最終得以實現(xiàn)。

隨著項目不斷的走向正軌，工會在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下組織了“金秋之旅-攀爬黃山”的活動，在不影響工作的前提下分批去了黃山旅游。在此過程中，我們工會本著節(jié)約開支的前提下，對多家旅行團進行了考察，深入細致的進行了挑揀，最終成行，在爬山過程中老同志與年輕同志一塊從山上一直爬到山下，磨練了意志。

系列活動的開展，豐富了員工的業(yè)余文化生活，激發(fā)了員工的生產(chǎn)熱情，培養(yǎng)了健康向上的文化精神，使員工在文體活動中，交流了感情、增進了友誼、促進了團結(jié)，增強了我們項目的凝聚力，為促進生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的推動作用。

時光是短暫的，一眨眼一年馬上就要過去了，我們中鐵建設(shè)集團濟南分公司第七項目部工會也在分公司領(lǐng)導以及項目黨支部書記的領(lǐng)導下慢慢的前進著，為了項目以及員工的生活做著自己應(yīng)有的貢獻，過去的一年我們雖然取得了一定的成績，但是我們發(fā)現(xiàn)我們還有很多不足需要改進，在新的一年里，我們工會會更好的發(fā)展完善自己，更好的為項目員工做實事，做好事，不斷的前進。

四、2011年工作計劃。

新的一年里，我們計劃在配合項目進程的前提下，更多的組織項目業(yè)余文化活動為主線，進一步改善職工的生活工作條件，多為職工增加福利待遇，把職工的業(yè)余文化生活組織的多姿多彩，讓全體員工體會到組織的溫暖。

中鐵建設(shè)集團有限公司濟南分公司第七項目部工會 2010-12-5