第一篇：兩新黨建工作匯報(bào)

兩新黨建工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！

下面我來簡單地匯報(bào)一下，我們公司近年來的黨建工作情況。

我們公司黨支部成立于1998年，現(xiàn)有正式黨員x人，預(yù)備黨員x人。近年來，我們黨支部緊緊圍繞“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工，服務(wù)社會”這一主線，開展各項(xiàng)工作，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展，并取得了一定的成果。曾先后被浙江省、xx和xx市授予“守合同重信用單位”、“誠信企業(yè)”、“文明單位”、“和諧企業(yè)”、“職工滿意企業(yè)”、“文化明珠企業(yè)”、“先進(jìn)基層工會”等20多個(gè)殊榮。

回顧近年來的工作，我們主要抓好三件事：

一是幫助企業(yè)理清發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。隨著印刷包裝企業(yè)的迅猛增長，市場競爭力越來越大，利潤空間越來越小。要想使企業(yè)站穩(wěn)腳跟，立于不敗之地，走技術(shù)改造、轉(zhuǎn)型升級、更新思維才是正道。否則，仍然守著舊觀念、靠著幾臺舊機(jī)械、憑著舊經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)前進(jìn)的路子就會越走越窄，越走越難，最終會鉆進(jìn)死胡同。為此，2010初，支部書記吳x帶領(lǐng)公司負(fù)責(zé)人，多次前往本省x、x等周邊地區(qū)和深圳、東莞等東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)調(diào)查市場，了解行情，掌握第一手資料。同時(shí)還請來幾位頭腦精明，目光敏銳，既有一定理論知識又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的業(yè)內(nèi)人士把脈問診，反復(fù)論證，最終決定投資近x多萬，購買了1臺德國產(chǎn)羅蘭706型6色加UV膠印機(jī)，和一系列全新配套10多臺。這些設(shè)備都具有自動化程度高，穩(wěn)定性能強(qiáng)，達(dá)到國際國內(nèi)領(lǐng)先水平。去年又投資x多萬，引進(jìn)CTp技術(shù)，這是當(dāng)今世界上最為先進(jìn)的一項(xiàng)新技術(shù)。它是利用計(jì)算機(jī)直接制版，不僅可以節(jié)能、環(huán)保、減少人力資源，還可以簡化程序，縮短時(shí)間，提高質(zhì)量，降低成本，是印刷行業(yè)界的尖端科學(xué)。自新設(shè)備投入運(yùn)行以來，生產(chǎn)效率明顯上升，生產(chǎn)成本明顯下降，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高，員工勞動強(qiáng)度明顯減少，客戶信賴度明顯加強(qiáng)，充分顯示出科學(xué)技術(shù)的巨大威力。今年，我們又投資x多萬，上馬一個(gè)新的展示盒生產(chǎn)項(xiàng)目。訂單主要由知名度和信譽(yù)度較高的美國百年企業(yè)--國際紙業(yè)提供。這個(gè)項(xiàng)目，競爭力不大，很有發(fā)展前途。

二是建議為所有員工送手機(jī)，解決通訊話費(fèi)，彰顯人文關(guān)懷。2010年底，我們了解到，公司職工x名職工大部分來自四川、云南等偏遠(yuǎn)貧困山區(qū)，由于他們手頭并不寬裕，又舍不得花錢，至今仍有x名員工沒有手機(jī)，既使有手機(jī)的也為了想節(jié)約一點(diǎn)話費(fèi)，平時(shí)也很少往家中打電話。我們認(rèn)為：這些員工離開家中親人，日復(fù)一日，長年在公司上班，有的數(shù)年不回，為公司的發(fā)展壯大做出了一定的貢獻(xiàn)。同時(shí)也于無形中疏遠(yuǎn)或喪失了一定的親情和友情。為了解決這一現(xiàn)實(shí)問題，2010年12月，我們黨支部召集工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)共同研究。最后一致同意，為公司所有員工都配備一部手機(jī)和支付一定標(biāo)準(zhǔn)的話費(fèi)，徹底解決了員工的通訊問題。從2011年1月1日起，從高中層管理人員到生產(chǎn)一線的員工，都免費(fèi)發(fā)放一部嶄新的“酷派”3G智能手機(jī)，價(jià)值在x-x元之間。話費(fèi)都是公司與電信局結(jié)算，不讓員工出一分錢。如今的員工可以隨時(shí)通過手機(jī)向家中的親人問聲好，道一聲安，說說知心話。前不久，我們又為員工調(diào)換了新手機(jī)，款式、功能和質(zhì)量都達(dá)到了員工的理想。這一做法加深員工情、留住員工的人、拴住員工的心，減少員工流動，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，都將起巨大的潛在作用。我們的這一作法，還到各界新聞媒體的報(bào)道，在社會產(chǎn)生良好效果。在我們的影響下，目前我們xx有不少企業(yè)在采用這個(gè)真正惠及員工，又利于企業(yè)發(fā)展的好方法。

三是經(jīng)常開展各項(xiàng)有益活動，活躍企業(yè)文化，愉悅職工身心。我們一直認(rèn)為，企業(yè)與員工是船和水的關(guān)系。企業(yè)是舟，員工是水，水可載舟，水可覆舟。其實(shí)水里可以沒有舟，照樣流動，但舟卻離不開水，一旦離開了水，就寸步難行。員工是第一生產(chǎn)力。企業(yè)要學(xué)會愛員工，才能基業(yè)長青。當(dāng)然，愛員工不僅是工資福利的事情，文化生活必不可少。尤其是經(jīng)常開展文娛活動，提供愉悅場所，對激發(fā)員工的工作信心、熱情，增加對公司的歸宿感，都會起到一定的作用。今年4月，我們組織全體黨員和員工，前往福建風(fēng)景名勝區(qū)旅游觀光。在兩天的游玩中，先后游覽了位于福州市中心，被列為中國十大文化名街之一的“三坊七巷”；軍事家林則徐、教育家嚴(yán)復(fù)、詩人冰心等名人故居。還參觀了素以山高林茂，云霧縹緲，巖奇洞怪著稱的重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)青云山。“

五、一”前夕，又組織了全體職工，開展一次集健身于娛樂為一體的“迎五一節(jié)日、覽達(dá)蓬風(fēng)景”步行活動，讓員工們在鍛煉身體的同時(shí)，又飽覽了附近達(dá)蓬山的秀美風(fēng)光。5月4日-6日，又開展一次“紅色旅游”，組織全體黨員前往江西井岡山，游覽經(jīng)色景點(diǎn)，重踏先烈足跡，感受前輩艱辛，接受黨性教育，感悟沒有共產(chǎn)黨，就沒有新中國這一偉大真理。

此外，近年來建立了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的籃球場、興辦了職工學(xué)校、文化活動中心。活動中心內(nèi)設(shè)有乒乓球室、臺球室、棋牌室和擁有3000余冊書刊的閱覽室。同時(shí)，還購置了一批健身器材，安裝在花園內(nèi)，讓員工們早中晚、節(jié)假日，健身有器材、學(xué)習(xí)有書讀、活動有場所，業(yè)余生活其樂融融，工作熱情十分高漲。我們還利用這資源平臺，經(jīng)常性的開展一些讀書有獎(jiǎng)、節(jié)日慶典等豐富多彩，情趣盎然的文娛活動，營造出濃厚的文化氛圍。文化是企業(yè)的靈魂，沒有文化的企業(yè)，是永遠(yuǎn)看不到希望的。

民營企業(yè)是一個(gè)寵大的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，占據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的半壁江山。要想做好民營企業(yè)的服務(wù)工作，把企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)，黨建工作必須加強(qiáng)，這是我們每個(gè)黨務(wù)工作者應(yīng)盡職責(zé)。明年，我們將此方面加倍努力，創(chuàng)新工作思路和方式，多層次、廣角度、全方位開展黨建工作，真真切切地為企業(yè)做好服務(wù)工作。

我的匯報(bào)完了，講的不好，請諒解。謝謝！

第二篇：縣兩新黨建工作匯報(bào)

縣兩新黨建工作匯報(bào)

*年以來，*縣以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以“先鋒培育”活動為總抓手，深入推進(jìn)兩新組織黨建“三整一全”工作，落實(shí)“穩(wěn)企業(yè)、強(qiáng)服務(wù)”工作主線，深入推進(jìn)暖心扶企專項(xiàng)行動，切實(shí)服務(wù)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。特別是*月以來，結(jié)合兩新領(lǐng)域特點(diǎn)，認(rèn)真開展“黨旗領(lǐng)航

聚力發(fā)展”提升行動，以此推動兩新黨建“全領(lǐng)域提升、全區(qū)域建強(qiáng)”。*月，全省小個(gè)專黨建工作現(xiàn)場會在我縣舉辦，我縣“小個(gè)專”領(lǐng)域黨建做法得到全省推廣；“七問七清”幫扶企業(yè)做法得到市委領(lǐng)導(dǎo)批示肯定。

一、主要做法

（一）突出“載體創(chuàng)設(shè)”，創(chuàng)新推進(jìn)提升行動。

列入首批“黨旗領(lǐng)航

聚力發(fā)展”提升行動兩新黨組織共有*家，包括黨委*家、黨總支*家、黨支部*家，涉及兩新組織黨員*名。根據(jù)省委、市委部署要求，重點(diǎn)抓好“黨旗領(lǐng)航

聚力發(fā)展”提升行動教育載體設(shè)計(jì)、工作巡回指導(dǎo)，確保兩新領(lǐng)域提升行動穩(wěn)步開局、高效推進(jìn)。針對非公企業(yè)工學(xué)矛盾大等問題，創(chuàng)新建立“車間小課堂”，利用班前、班后、午餐等休息時(shí)間靈活開展集中學(xué)習(xí)，推動黨員原原本本學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想。目前，已建立非公企業(yè)黨組織“車間小課堂”*余個(gè)，參與黨員*人次。針對兩新組織學(xué)習(xí)陣地相對缺乏的問題，創(chuàng)新建立兩新組織片區(qū)黨建聯(lián)盟制度，以*-*家兩新黨組織為單位，將全縣兩新黨組織劃為*個(gè)片區(qū)，每個(gè)片區(qū)設(shè)立*個(gè)區(qū)域黨建聯(lián)盟，覆蓋兩新組織黨組織*個(gè)，以聯(lián)盟黨群服務(wù)中心、黨員活動室、黨群服務(wù)驛站等為“線下”主陣地，黨員微信群為“線上”主陣地，開展聯(lián)盟主題教育送學(xué)*次。針對兩新黨組織基層教育力量薄弱、把握不夠精準(zhǔn)情況，依托縣委兩新工委成員單位、鎮(zhèn)（街道）力量，全覆蓋建立兩新黨組織巡回指導(dǎo)組*個(gè)，落實(shí)指導(dǎo)組工作規(guī)則、要求和紀(jì)律，明確工作步驟和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，建立工作例會、工作紀(jì)實(shí)、每日一報(bào)等制度，下發(fā)明察暗訪問題清單、近期重點(diǎn)工作提醒提示等，定期召開巡回指導(dǎo)工作會議，確保指導(dǎo)工作精準(zhǔn)到位。

（二）突出“精準(zhǔn)幫扶”，狠抓暖心扶企行動。

針對疫情后企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，建立暖心扶企黨建總聯(lián)盟，整合縣級涉企部門、金融機(jī)構(gòu)、社會組織等*家單位資源，建立“黨建聯(lián)盟+服務(wù)專班”暖心扶企新模式，推動服務(wù)力量下沉，硬核“補(bǔ)血”措施助推企業(yè)發(fā)展。目前，已交辦兩批*個(gè)破難攻堅(jiān)項(xiàng)目，解決率*%。推行走訪企業(yè)“七問七清”機(jī)制，建立縣級部門重點(diǎn)走訪、所屬鎮(zhèn)（街道）全面走訪的縣鎮(zhèn)兩級聯(lián)動大走訪制度，深入企業(yè)開展“面對面、點(diǎn)對點(diǎn)、一對一”走訪服務(wù)，做到“七問七清”，即：問生產(chǎn)，企業(yè)經(jīng)營形勢清；問用工，勞動關(guān)系狀況清；問資金，企業(yè)金融需求清；問人才，創(chuàng)新驅(qū)動能力清；問預(yù)期，轉(zhuǎn)型升級項(xiàng)目清；問困難，企業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)清；問黨建，組織建設(shè)情況清。同時(shí)，對融資需求、企業(yè)股改、轉(zhuǎn)型升級和科技人才等企業(yè)反映強(qiáng)烈的問題開展研究，落實(shí)“一企一策”幫扶舉措。結(jié)合疫情防控貸款專項(xiàng)政策，推行企業(yè)融資“紅色信用貸”模式，以民營企業(yè)黨建情況作為金融系統(tǒng)授信的重要依據(jù)，綜合工業(yè)企業(yè)績效評價(jià)、資信狀況、生產(chǎn)經(jīng)營、還款能力等情況，向黨建工作標(biāo)準(zhǔn)評定為“三星級”以上企業(yè)發(fā)放轉(zhuǎn)貸快、方式活、利率低的信用貸款，緩解民營企業(yè)特別是小微企業(yè)融資難、擔(dān)保難、融資慢、融資貴的問題，以兩新黨建引領(lǐng)支持民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。目前，首批*家星級黨組織企業(yè)獲得了總額*億元的貸款授信。推行“企業(yè)特派員”制度，結(jié)合開展“深化‘三服務(wù)’、聯(lián)掛解難題”活動，大力推行縣領(lǐng)導(dǎo)組團(tuán)下基層現(xiàn)場辦公，全面選派縣級部門干部、鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)干部到重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、平臺園區(qū)一線擔(dān)任“特派員”，聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)、項(xiàng)目、平臺*個(gè)，落實(shí)紅色代辦、黨建指導(dǎo)、工作督導(dǎo)、服務(wù)協(xié)調(diào)等工作職責(zé)，打通服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“最后一公里”。

（三）突出“固本強(qiáng)基”，持續(xù)推進(jìn)雙覆蓋行動。

強(qiáng)化“清零行動”專項(xiàng)排摸整治，全面部署開展“超大支部”“空殼支部”排摸整治行動，建立問題清單，實(shí)行銷號管理，*年共整治“超大支部”*個(gè)、“空殼支部”*個(gè)、調(diào)整覆蓋單位數(shù)過多地聯(lián)合黨支部*個(gè)。推進(jìn)后進(jìn)兩新黨組織整轉(zhuǎn)，堅(jiān)持

“一企一策、因企施策”，落實(shí)*名縣委組織部（縣委兩新工委）領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系、*名鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)包干負(fù)責(zé)、*個(gè)鎮(zhèn)級工作專班推進(jìn)、*個(gè)兩新工委成員單位結(jié)對幫扶、*名“黨建工作指導(dǎo)員”駐企指導(dǎo)“五個(gè)一”幫扶整轉(zhuǎn)機(jī)制，從嚴(yán)抓好整轉(zhuǎn)工作。落實(shí)組織攻堅(jiān)覆蓋，連續(xù)部署開展兩輪“雙覆蓋”攻堅(jiān)行動，實(shí)施攻堅(jiān)競賽活動，每周通報(bào)進(jìn)度，推動各工作主體“比一比、賽一賽”。*年已新建兩新黨組織*家，完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)的*%，相關(guān)做法得到梁部長批示肯定。開展掃樓掃街行動，召開全縣樓宇黨建工作推進(jìn)會，出臺樓宇黨建*條意見，建立樓宇黨建指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、政策指導(dǎo)等*支隊(duì)伍，派駐聯(lián)系*個(gè)*萬平方米以上的重點(diǎn)商務(wù)樓宇，組織赴上海中心大廈學(xué)習(xí)考察樓宇黨建工作，打造“善商大廈”樓宇黨群服務(wù)中心等先鋒樓宇示范點(diǎn)。強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建，建立網(wǎng)信、經(jīng)信、公安、商務(wù)、文化、市場監(jiān)管、金融辦等職能部門參與的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)聯(lián)席會議制度，落實(shí)重點(diǎn)企業(yè)一對一結(jié)對聯(lián)系，黨建工作指導(dǎo)員選派全覆蓋，打造銀*等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建品牌。建強(qiáng)“紅色工地”，發(fā)布全省首個(gè)縣級“紅色工地”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，以“服務(wù)聯(lián)盟+共建聯(lián)盟”形式，加強(qiáng)組織和工作覆蓋。目前，共建立“紅色工地”黨組織*家。

（四）突出“力量整合”，合力推進(jìn)“三整一全”。

擴(kuò)充縣級兩新工委力量，將縣發(fā)改局、縣應(yīng)急管理局、縣金融辦、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等*家單位，新增納入兩新工委成員單位，調(diào)整新任命*名縣委兩新工委委員，并明確工委成員單位“三整一全”工作重點(diǎn)，壓實(shí)工作責(zé)任，形成工作合力，共同推進(jìn)兩新黨建工作。推進(jìn)鎮(zhèn)級兩新工委實(shí)體化運(yùn)作，在鎮(zhèn)（街道）經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室成立兩新黨建服務(wù)中心，出臺*條工作規(guī)范，落實(shí)管業(yè)務(wù)、抓黨建的雙重職責(zé)，切實(shí)發(fā)揮服務(wù)發(fā)展、推動兩新黨建作用。聯(lián)動黨建指導(dǎo)員選派，從縣鎮(zhèn)兩級退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部、年輕干部中擇優(yōu)選派兩新組織黨建工作指導(dǎo)員*名，落實(shí)“六大員”和“七大項(xiàng)”職責(zé)，推動派駐企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營、黨建工作難題，帶動周邊兩新組織整體建強(qiáng)，*名優(yōu)秀縣派兩新黨建工作指導(dǎo)員被提拔為副科級領(lǐng)導(dǎo)干部。

（五）突出“活力工程”，打造“雙強(qiáng)六好”先鋒。

建立兩新組織“思政課堂”，針對兩新組織黨員、青年人才思政政治教育短板，堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，創(chuàng)新工作方式方法，建立“思政課堂”，聘任縣級“思政輔導(dǎo)員”*名，開展“集中式現(xiàn)場教學(xué)、菜單式點(diǎn)題學(xué)、片區(qū)式輪值學(xué)、結(jié)對式輔導(dǎo)學(xué)”等四學(xué)模式，提高兩新組織黨員、青年人才政治素質(zhì)。相關(guān)做法得到《*報(bào)》報(bào)道刊發(fā)。深化支部規(guī)范化建設(shè)，學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》精神，嚴(yán)格落實(shí)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織黨支部建設(shè)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，全面整治空殼支部、超大支部和聯(lián)合黨支部覆蓋單位過多問題，建立縣委兩新工委委員單位聯(lián)系兩新黨組織制度，舉辦兩新黨組織書記、黨務(wù)工作者示范培訓(xùn)班，推動兩新組織黨組織落實(shí)“三會一課”、支部主題黨日等制度，提升兩新組織黨組織組織力。加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)落實(shí)保障，建立健全兩新黨建工作經(jīng)費(fèi)穩(wěn)定保障機(jī)制，提升兩新黨建經(jīng)費(fèi)保障水平，明確對于每個(gè)新建兩新組織黨組織給予一次性工作經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助*元，每年給予工作經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助*元，運(yùn)作經(jīng)費(fèi)比原來提高了*%。落實(shí)黨員教育經(jīng)費(fèi)，按每名黨員每年*元的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，比原來提高了*%。撥付黨組織建設(shè)相關(guān)經(jīng)費(fèi)*萬余元，真正讓兩新組織黨組織有錢辦事、有能力辦事。強(qiáng)化黨員意識擔(dān)當(dāng)，先后組織*家企業(yè)黨組織與*鎮(zhèn)*村等*個(gè)農(nóng)村黨組織聯(lián)合開展“我為群眾辦實(shí)事”暨主題黨日活動，向困難群眾捐贈物資*萬元，組織黨員干部走進(jìn)田間地頭幫助村民干農(nóng)活*人次。

（六）突出“雙重管理”，深入推進(jìn)“小個(gè)專”黨建。

強(qiáng)化政治引領(lǐng)，設(shè)立“雙強(qiáng)學(xué)堂”“思政課堂”等，開展“六個(gè)一”紅船組織生活，學(xué)深悟透習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，推行“三亮三創(chuàng)”活動，引導(dǎo)黨員經(jīng)營戶主動參與社會治理。深化“三服務(wù)”活動，建立小微企業(yè)黨建聯(lián)系點(diǎn)，搭建“政銀企”金融服務(wù)平臺等，助力小微企業(yè)快速發(fā)展。推行雙向管理，深化實(shí)施小微企業(yè)、個(gè)體工商戶、專業(yè)市場領(lǐng)域“組織力提升工程”，打造“個(gè)私黨旗紅”非公黨建品牌，建立“市場監(jiān)管局黨委+個(gè)私協(xié)會黨支部+基層所（分局）黨建指導(dǎo)員+經(jīng)營戶黨員”和“屬地鎮(zhèn)（街道）黨委+小微企業(yè)、個(gè)體工商戶、專業(yè)市場黨組織+經(jīng)營戶黨員”條塊結(jié)合、雙向管理的黨建工作體系。打造典型示范，在西塘景區(qū)發(fā)布全省首個(gè)景區(qū)黨建建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)設(shè)黨員志愿服務(wù)“時(shí)間銀行”，形成“三線四平臺”示范帶。在街區(qū)以“紅色驛站”打造車站路、花園路等示范街區(qū)，引領(lǐng)商戶誠信經(jīng)營、暖心服務(wù)。在專業(yè)市場打造“誠信先鋒”黨建示范市場，在商業(yè)綜合體以黨群共建打造銀泰、萬聯(lián)城等放心消費(fèi)示范區(qū)。在小微企業(yè)園區(qū)上線企房云管家，打造小微企業(yè)以“黨建聯(lián)盟”共同體，形成“小個(gè)專”黨建示范點(diǎn)*個(gè)。

二、下一步工作計(jì)劃

（一）常態(tài)化開展黨組織組建“清零行動”。

結(jié)合“七問七清”工作成果，采用源頭介入指導(dǎo)、動態(tài)查漏補(bǔ)缺、創(chuàng)新組織設(shè)置，著力消除黨組織覆蓋空白點(diǎn)，常態(tài)化推進(jìn)黨組織單獨(dú)組建工作，破解聯(lián)建數(shù)量多而單獨(dú)組建率不高的難題，著力“抓覆蓋、強(qiáng)隊(duì)伍，鑄品牌”切實(shí)提升“兩個(gè)覆蓋”質(zhì)量。

（二）深化拓展“黨旗領(lǐng)航,聚力發(fā)展”提升行動。

推動兩新黨建工作融入兩新組織發(fā)展和黨委政府中心大局，引導(dǎo)業(yè)主合法經(jīng)營、照章納稅，積極投身光彩事業(yè)和社會公益事業(yè)，進(jìn)一步發(fā)揮兩新組織在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和服務(wù)“三農(nóng)”中的積極作用。加強(qiáng)對民營企業(yè)出資方（負(fù)責(zé)人）、黨組織書記和黨務(wù)工作者的教育培訓(xùn)，強(qiáng)化對黨和黨建工作的思想認(rèn)識，著重加強(qiáng)企業(yè)文化、生產(chǎn)業(yè)務(wù)與黨建工作融合方面培訓(xùn)，使兩新黨建服務(wù)好兩新組織發(fā)展。在兩新組織領(lǐng)域深化“黨旗領(lǐng)航+”系列主題活動，引領(lǐng)促進(jìn)兩新組織服務(wù)鄉(xiāng)村振興。

（三）重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)行業(yè)新興業(yè)態(tài)黨建覆蓋。

健全園區(qū)非公企業(yè)黨建管理體系，推動園區(qū)黨建工作整體提升，抓實(shí)快遞物流業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等新興業(yè)態(tài)黨建，及時(shí)有效把黨的工作做到快遞員、網(wǎng)約工等群體中去。進(jìn)一步擦亮“小個(gè)專”黨建工作品牌，推動“小個(gè)專”黨建工作在登記注冊、商標(biāo)品牌、知識產(chǎn)權(quán)、食品安全、消費(fèi)維權(quán)、計(jì)量誠信、特種設(shè)備安全“七個(gè)進(jìn)入”，推進(jìn)重點(diǎn)專業(yè)市場黨的組織和工作全覆蓋。抓實(shí)社會組織黨組織組建和優(yōu)化調(diào)整工作，完善行業(yè)協(xié)會商會黨建工作機(jī)制，不斷推進(jìn)民辦學(xué)校黨建工作，進(jìn)一步加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)、律師、會計(jì)師和民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)等行業(yè)黨建工作。

第三篇：兩新黨工委工作匯報(bào)材料

兩新黨工委工作匯報(bào)材料

針對兩新組織量大面廣、任務(wù)繁重的區(qū)域特點(diǎn)，**區(qū)充分發(fā)揮兩新工委牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，有力促進(jìn)兩新領(lǐng)域黨建整體創(chuàng)優(yōu)建強(qiáng)。**黨委被列為社會組織黨建工作直接聯(lián)系點(diǎn)，推動新就業(yè)群體融入社會治理獲中組部調(diào)研認(rèn)可。

一、聚焦高效協(xié)同，不斷增強(qiáng)兩新工委統(tǒng)籌力

一是到底到邊確保領(lǐng)導(dǎo)有力。

縱向建強(qiáng)“1+14”的區(qū)、街兩級兩新工委，橫向整合21家成員單位，堅(jiān)持“區(qū)域統(tǒng)領(lǐng)、行業(yè)引領(lǐng)”，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)。

二是分層分級確保制度有力。

健全“年初計(jì)劃、月度通報(bào)、季度例會、半年督查、年終復(fù)盤”全鏈條閉環(huán)工作機(jī)制，以“六個(gè)一”制度推動落實(shí)。創(chuàng)設(shè)

“145”工作標(biāo)準(zhǔn)，迭代升級黨建責(zé)任清單和示范創(chuàng)評標(biāo)準(zhǔn)。

三是真督真管確保落實(shí)有力。

成員單位每年領(lǐng)辦重點(diǎn)項(xiàng)目，抓責(zé)任落實(shí)情況納入大黨建考核和述職評議。開展“黨建引領(lǐng)行動”月度考賽，建立“紅黑榜”通報(bào)機(jī)制，以考促干、以考促效。

二、聚焦作用發(fā)揮，不斷增強(qiáng)兩新工委服務(wù)力

一是組團(tuán)包聯(lián)推動疫情防控“快響激活”。

182名成員單位黨員干部組團(tuán)包聯(lián)255家企業(yè)，平時(shí)“一周一聯(lián)、一月一訪”，戰(zhàn)時(shí)快速下沉支援，全區(qū)近400家民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)支援核酸檢測，2.7萬名兩新黨員投身大戰(zhàn)大考。

二是主題輪值推動區(qū)域發(fā)展“紅盟聚力”。

依托產(chǎn)業(yè)集群打造“尚城紅盟”，組織開展“紅盟市集”“四季黨建”等組團(tuán)服務(wù)和開放式主題黨日輪值活動，建成“湖尚紅盟”等黨建聯(lián)盟20余個(gè)，推動轄區(qū)資源整合、能量聚合、產(chǎn)業(yè)融合。

三是數(shù)智賦能推動貼心服務(wù)“精密智管”。

開發(fā)“紅色十二時(shí)辰”“云尚益家”“尚小驛”等數(shù)字化應(yīng)用場景，方便兩新組織和新就業(yè)群體就近找陣地、找服務(wù)、做貢獻(xiàn)、展風(fēng)采，全區(qū)2068名小哥納入238個(gè)網(wǎng)格管理。

三、聚焦基層基礎(chǔ)，不斷增強(qiáng)兩新工委保障力

一是全要素激活“三支隊(duì)伍”能量。

建立“**紅云學(xué)院”，進(jìn)階式培養(yǎng)兩新黨組織書記。全市首推黨務(wù)、政務(wù)、商務(wù)“三務(wù)合一”專業(yè)化全科型“紅色代辦員”隊(duì)伍，率先選優(yōu)配齊專職兩新黨務(wù)工作者隊(duì)伍，建立“建管用”一體培養(yǎng)體系。

二是多渠道拓寬兩新經(jīng)費(fèi)來源。

全面落實(shí)黨費(fèi)全額返還、企業(yè)稅前列支、財(cái)政適當(dāng)補(bǔ)助等政策。錢塘智慧城建立“四度”評價(jià)機(jī)制，對三星級以上兩新黨組織進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

三是零距離構(gòu)建黨群服務(wù)矩陣。

深化推進(jìn)“336”黨群服務(wù)矩陣建設(shè)，以“沿湖、沿江、沿山”為主軸布局串聯(lián)“湖上紅驛”“之江紅驛”等黨群服務(wù)驛站，打造130余個(gè)“尚小驛”陣地，形成“10分鐘黨群服務(wù)圈”。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩新黨建工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩新黨建工作總結(jié)

塔石鎮(zhèn)黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于“兩新組織”黨建工作有關(guān)精神，按照年初制定的工作目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)“兩新組織”黨建工作。截止目前，全鎮(zhèn)共建13個(gè)“兩新組織”黨支部，26個(gè)村企聯(lián)建支部，完成兩新組織黨建全覆蓋。

為進(jìn)一步加強(qiáng)和推進(jìn)我鎮(zhèn)“兩新組織”黨建工作，對全鎮(zhèn)非公有制企業(yè)進(jìn)行了全面的摸底排查，并登記造冊。對已建立的“兩新組織”黨支部加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步建立健全了黨建工作、黨建帶團(tuán)建、黨建帶婦建制度體系，注重陣地建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，使“兩新組織”活動制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化。并在“兩新組織”中廣泛深入開展“黨員示范崗”、“青年示范崗”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

其中，杜山集團(tuán)黨組織注重抓好企業(yè)骨干隊(duì)伍建設(shè)，不斷吸納技術(shù)骨干、有為青年進(jìn)入黨員隊(duì)伍，努力提高黨員在企業(yè)中上層人員比例，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶頭為企業(yè)建功立業(yè)。

鎮(zhèn)黨委采取1個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子+1個(gè)機(jī)關(guān)干部聯(lián)系2-3個(gè)企業(yè)的方式，向建立黨組織的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織選派指導(dǎo)員，并建立了定期例會制度，共同研究工作措施，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，形成常抓不懈的工作機(jī)制。由各指導(dǎo)組對已建的兩新組織黨組織設(shè)置、主要職責(zé)、陣地建設(shè)、工作制度、工作任務(wù)、保障機(jī)制等方面提出明確要求，分階段實(shí)施，從標(biāo)識、場所、活動、工作、資料等方面進(jìn)行“兩新組織”規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)“兩新”黨建工作基礎(chǔ)。鎮(zhèn)黨委將指導(dǎo)員工作實(shí)績列入年終考核，考核情況作為評選先進(jìn)的重要依據(jù)。對評出的優(yōu)秀黨建指導(dǎo)員在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);對評為不稱職的黨建指導(dǎo)員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整撤換。

以“黨建領(lǐng)航、服務(wù)發(fā)展”為主題，落實(shí)兩新組織黨建工作各項(xiàng)制度，重點(diǎn)做好杜山集團(tuán)，元桓信皮草服飾公司黨支部示范點(diǎn)建設(shè)。建立黨員服務(wù)中心，切實(shí)加強(qiáng)關(guān)懷服務(wù)，努力營造尊重黨員、關(guān)心黨員、服務(wù)黨員、凝聚黨員的良好氛圍，激發(fā)廣大黨員的積極性和創(chuàng)造力，實(shí)施常態(tài)化管理、動態(tài)管理，積極改善“兩新”組織黨員教育、服務(wù)、管理難等現(xiàn)象。

我鎮(zhèn)在“兩新”組織黨建工作中，雖然取得了一定的成績，但也存在不容忽視的問題：一些同志在思想認(rèn)識上存在誤區(qū)，體現(xiàn)在重經(jīng)營生產(chǎn)，輕黨建工作;個(gè)別黨支部活動與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合的不緊密，對支部工作遇到的新情況、新問題不能積極改進(jìn)和創(chuàng)新等。結(jié)合實(shí)際，我鎮(zhèn)將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)“兩新”組織黨建工作順利開展、穩(wěn)步進(jìn)行。

第五篇：兩新黨建工作思考范文

立足“三個(gè)突破”推進(jìn)“兩新”組織黨建工作

面對新經(jīng)濟(jì)組織、新社會組織（以下簡稱“兩新”組織）迅速發(fā)展的新形勢，如何做好“兩新”組織黨建工作，拓寬黨建工作覆蓋面，確保“兩新”組織沿著社會主義市場經(jīng)濟(jì)方向正確、健康發(fā)展，這是擺在每位黨務(wù)工作者面前的一個(gè)新課題。通過深入細(xì)致的調(diào)查分析，以花溪街道“兩新”黨組織現(xiàn)狀為例，針對存在問題，提出了加強(qiáng)“兩新”組織黨建工作的幾點(diǎn)思考。

一、花溪街道“兩新”組織基本情況

近年來，花溪街道結(jié)合自身實(shí)際，大力發(fā)展和積極引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)，“兩新”組織快速、健康發(fā)展。“兩新”組織210余戶，占所在企業(yè)個(gè)數(shù)的93.5%，非公企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量73.49億元，對地區(qū)生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)率達(dá)到78.7%，并吸納了4萬多人就業(yè)，占全街道總?cè)丝诘?/2左右，安臵了街道90%以上的下崗職工和失業(yè)人員，已成為推動經(jīng)濟(jì)、拉動發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)的主力軍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止2011年底，全街道有新經(jīng)濟(jì)黨組織64個(gè)，個(gè)體工商戶2316戶，私營企業(yè)127家，外商投資企業(yè)1家；有新社會黨組織1個(gè),民辦中小學(xué)校、幼兒園5所，民辦醫(yī)院、診所16家。“兩新”組織從業(yè)人員3萬余人，有中共黨員438名。從業(yè)人員中有3名以上黨員的“兩新”組織46個(gè)，有1-2名黨員的“兩新”組織19個(gè)，基本實(shí)現(xiàn)了“兩新”組織黨組織的全覆蓋。

二、花溪街道“兩新”組織黨建工作的主要做法近年來，花溪街道黨工委緊緊圍繞全區(qū)“一城一區(qū)一極”和建設(shè)重慶“首善鎮(zhèn)街”的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持以黨建工作促推經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展，從擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)和鞏固黨的執(zhí)政地位的戰(zhàn)略高度出發(fā)，堅(jiān)持“非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展到那里，黨的工作就延伸到那

里”的原則，在探索中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，不斷深化“兩新”組織黨建工作，為經(jīng)濟(jì)社會的健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

（一）抓組織領(lǐng)導(dǎo)，助推“兩新”組織黨建工作力度 一是將“兩新”組織黨建工作列入街道黨建工作責(zé)任制的重要內(nèi)容，把兩新組織黨組織的建立健全納入轄區(qū)村、社區(qū)黨組織的目標(biāo)考核，明確黨委（總支、支部）書記為第一責(zé)任人，確保了“兩新”組織黨建工作有人抓、有人管，對工作不力的組織和個(gè)人，取消其當(dāng)年黨建工作評先資格。二是建立街道領(lǐng)導(dǎo)與“兩新”組織定點(diǎn)聯(lián)系制度。街道黨政領(lǐng)導(dǎo)每季度到“兩新”組織調(diào)研一次以上，與“兩新”組織黨員進(jìn)行交流，了解掌握情況，協(xié)調(diào)解決問題，指導(dǎo)黨建工作。今年1-3月，街道領(lǐng)導(dǎo)班子到“兩新”企業(yè)指導(dǎo)工作52次，協(xié)調(diào)解決29項(xiàng)遺留問題。三是針對“兩新”組織行業(yè)分布不均、黨務(wù)工作力量相對薄弱、措施不多、經(jīng)驗(yàn)不足等問題，街道黨工委通過派駐黨建指導(dǎo)員、黨建聯(lián)絡(luò)員和依托工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織開展黨的工作，形成工作合力，推動“兩新”組織黨建工作。

（二）抓陣地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“兩新”黨組織全覆蓋

花溪街道已建立“兩新”黨組織62個(gè)、工會組織83個(gè)、共青團(tuán)組織56個(gè)，管理黨員430余名，已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。按照區(qū)“兩新”工委部署，今年以來，我街道“兩新”辦公室工作人員對轄區(qū)兩新企業(yè)進(jìn)行走訪，指導(dǎo)籌備成立兩新組織黨支部1個(gè)，指導(dǎo)制作創(chuàng)先爭優(yōu)、黨建宣傳展板100余塊；建立健全了動態(tài)管理的“兩新”組織數(shù)據(jù)庫、黨組織信息庫、黨務(wù)人才臺帳等6大類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。

（三）抓黨員發(fā)展，壯大“兩新”組織黨員隊(duì)伍

一是要注重黨員發(fā)展對象，著力在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)的前提下，把發(fā)展黨員的重點(diǎn)放在企業(yè)業(yè)主、中層管理人員、生產(chǎn)經(jīng)營一線職工和專業(yè)技術(shù)骨干上，采取重點(diǎn)培養(yǎng)，真正做到“成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)”。2011年，街道共發(fā)展“兩新”黨員30名，8名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正。二是要堅(jiān)持“輸血”與“造血”同步，大力推薦黨員到“兩新”組織工作，從而吸引了大批優(yōu)秀黨員向“兩新”組織聚攏，不斷壯大“兩新”組織黨的工作力量。2011年，街道組織各類招聘會30余場，推薦黨員100余名。三是發(fā)揮“三崗”黨員作用，增強(qiáng)企業(yè)黨組織發(fā)展。2011年，街道黨工委充分發(fā)揮區(qū)域化黨委和“三崗”黨員作用，深入到兩新組織內(nèi)部，宣傳黨的方針政策13場次，幫助企業(yè)物色、培養(yǎng)那些文化高、技術(shù)精、表現(xiàn)好、年紀(jì)輕、進(jìn)取心強(qiáng)的優(yōu)秀對象,積極啟發(fā)、引導(dǎo)其中的優(yōu)秀分子向黨組織靠攏。

（四）抓工作理念，發(fā)揮“兩新”黨組織凝聚力和黨員先鋒作用

積極探索新形勢下黨建工作在“兩新”組織中發(fā)揮作用的有效途徑，努力促進(jìn)“兩新”組織不斷發(fā)展壯大。一是各基層黨組織注重從實(shí)際出發(fā)，緊緊圍繞“兩新”組織生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，采取為企業(yè)所需要、業(yè)主所理解、黨員所歡迎的方式，引導(dǎo)黨員員工深入開展豐富多彩的黨性實(shí)踐活動，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的有機(jī)結(jié)合。吉力蕓峰公司在面對國際金融危機(jī)，出口銳減，公司黨委經(jīng)過認(rèn)真討論，決定尋找國內(nèi)、國際新市場。一場由黨員和退伍軍人拉動的“市場戰(zhàn)場”序幕就此開始。公司在銷售和生產(chǎn)部門，通過設(shè)立“黨員先鋒崗”、“巾幗示范崗”等黨員展示風(fēng)采的崗位，建立“黨員責(zé)任區(qū)”等發(fā)揮黨員表率作用的平臺，有

效地教育和引導(dǎo)了職工，愛崗敬業(yè)，有力地扭轉(zhuǎn)了企業(yè)的困境，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。二是設(shè)立黨員監(jiān)督崗和政策法規(guī)宣傳欄，在積極宣傳黨的方針政策的同時(shí)，教育引導(dǎo)業(yè)主依法經(jīng)營，照章納稅，增強(qiáng)組織的發(fā)展動力和活力。同時(shí)，黨組織堅(jiān)持黨建帶群團(tuán)組織建設(shè)，使工會等組織在黨的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。通過黨群攜手開展工作，更好地實(shí)現(xiàn)了黨的工作意圖。道角齒輪黨支部密切的聯(lián)系新進(jìn)廠的員工，給他們辦理醫(yī)療保險(xiǎn)等“五險(xiǎn)一金”，在最短時(shí)間內(nèi)讓員工與公司簽訂正式《用工合同》，使員工的切身利益得到了有效保障。三是把真心實(shí)意關(guān)心職工生活、幫助職工解決生活中的困難問題作為工作的著力點(diǎn)，以此凝聚人心。針對生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的管理者和勞動者之間的矛盾，黨組織及時(shí)指派專人做耐心細(xì)致的教育疏導(dǎo)工作，對企業(yè)中的重大經(jīng)營決策，黨組織利用各種形式對職工進(jìn)行教育，統(tǒng)一職工的思想認(rèn)識，把職工的思想凝聚到經(jīng)營決策上來，形成了集中精力謀發(fā)展的良好局面。每年區(qū)委組織部從全區(qū)非公有制企業(yè)中篩選確定3—5個(gè)企業(yè)黨組織，列入全區(qū)黨建典型創(chuàng)建工作計(jì)劃，制定幫建方案，定期組織檢查，促進(jìn)了私營經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域黨建工作的發(fā)展，培育了吉力蕓峰、道角齒輪、川渝精工、花溪建設(shè)等一批非公企業(yè)黨建工作示范典型。

三、“兩新”組織黨建工作存在的主要問題及原因

近年來，我們在探索“兩新”組織黨建工作過程中，發(fā)現(xiàn)存在的問題主要在以下方面：一是組織活動難。“兩新”組織黨務(wù)工作者多為兼職，由于其經(jīng)驗(yàn)、學(xué)識和精力、能力等方面的原因，難以適應(yīng)越來越繁重的“兩新”組織黨建工作任務(wù)和要求。他們組織活動墨守成規(guī)，服務(wù)手段陳舊，組織協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)，活動載

體缺乏新意和活力，很難提起黨員群眾的積極性，打成一片。二是黨員參與難。非公有制企業(yè)中黨員流動性比較大，管理難度相當(dāng)大。有的黨員一直在流動，不愿意經(jīng)常轉(zhuǎn)組織關(guān)系，將組織關(guān)系一直掛靠在家鄉(xiāng)黨組織，有的干脆隱瞞黨員身份。在“兩新”企業(yè)里工作的黨員，特別是一線黨員，因工作原因，很難有固定的時(shí)間參與黨組織活動。有的黨員對活動質(zhì)量要求比較高，要求黨組織活動也要與時(shí)俱進(jìn)，而黨支部長期按部就班的活動方式，導(dǎo)致他們失去了參與活動的積極性。三是經(jīng)費(fèi)難。“兩新”組織業(yè)主追求利益的最大化，普遍缺乏為黨組織提供人力、物力、財(cái)力等黨建工作基本條件的主動性，他們對投入和產(chǎn)出的“不均衡”缺乏長遠(yuǎn)考慮，使“兩新”黨組織能夠掌控和運(yùn)用的黨建資源十分有限。一些“兩新”企業(yè)由于對黨組織經(jīng)費(fèi)投入不足，導(dǎo)致黨組織正常的活動難以持續(xù)，工作難以開展，從客觀上制約了黨在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用的充分發(fā)揮。四是發(fā)揮作用難。“兩新”企業(yè)業(yè)主為黨組織書記的僅占“兩新”企業(yè)總數(shù)的21%，黨組織書記進(jìn)入企業(yè)高層、決策圈的所占比例也較少。有個(gè)別規(guī)模較小、勞動較為密集的非公有制企業(yè)中，黨組織處境尷尬，被業(yè)主高高掛起、不聞不問，在企業(yè)發(fā)展中很難發(fā)揮政治引領(lǐng)作用。有的“兩新”黨組織由于時(shí)間、經(jīng)費(fèi)沒有保證，疏于對黨員的教育、管理和監(jiān)督，“有組織無活動”的現(xiàn)象十分突出，有些黨員頭腦中存在著“雇傭”思想，認(rèn)為黨員和其他員工同是企業(yè)主的“打工仔”，談不上發(fā)揮什么帶頭作用，或者發(fā)揮作用的方式也僅限于做點(diǎn)好事、參加一些公益活動。產(chǎn)生上述問題的原因是多方面的，主要有三方面因素：

（一）認(rèn)識方面的因素。少數(shù)“兩新”組織業(yè)主對抓好黨建

工作的重要性認(rèn)識不足，重視不夠，存在“重經(jīng)濟(jì)、輕黨建”的思想。部分黨務(wù)工作者對發(fā)展“兩新”組織與黨的奮斗目標(biāo)之間的關(guān)系困惑不解，認(rèn)為“兩新”組織性質(zhì)特殊，情況復(fù)雜，存在畏難情緒，工作只停留在一般性號召上，聽之任之。尤其是少數(shù)私營企業(yè)主對建立黨組織心存顧慮，認(rèn)為企業(yè)資產(chǎn)屬個(gè)人所有，怕建立黨組織干預(yù)企業(yè)的經(jīng)營決策，削弱和制約自己的權(quán)力，或怕黨組織活動多，影響生產(chǎn)經(jīng)營，加重管理成本。一些在新經(jīng)濟(jì)組織中從業(yè)的黨員只顧忙于生計(jì)，黨性觀念淡薄，參加黨組織活動的積極性不高，甚至有的不愿暴露身份，成為“自由黨員”。

（二）經(jīng)濟(jì)方面的因素。缺少活動經(jīng)費(fèi)已經(jīng)成了影響“兩新”組織正常開展黨建工作的難題。全區(qū)“兩新”組織目前還處在發(fā)展壯大的前期階段，特別是新經(jīng)濟(jì)組織大都具有“小、散、流、變、雜、亂”的特點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)力量普遍薄弱，流動性資金短缺，使他們把主要精力放在了發(fā)展和處理日常事務(wù)上，不愿拿出經(jīng)費(fèi)用于開展黨建工作。

（三）機(jī)制方面的因素。一方面，隨著市場經(jīng)濟(jì)的深化，“兩新”組織對于政府的依賴性越來越小，黨組織的隸屬關(guān)系雖然存在，但卻缺少了有效的責(zé)權(quán)利因素的制約，對于加強(qiáng)“兩新”組織黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)都產(chǎn)生了極為嚴(yán)重的負(fù)面影響。另一方面，雖然不斷完善了“兩新”組織黨建各項(xiàng)制度，但是由于“兩新”組織自身存在的一些特殊性，制定的一些制度往往與“兩新”組織發(fā)展結(jié)合不夠緊密，影響了黨建工作的效果。另外還有“兩新”組織特別是新經(jīng)濟(jì)組織分布較為零散，生產(chǎn)經(jīng)營狀況和社會活動具有較大的不穩(wěn)定性，造成從業(yè)人員流動性大，分布復(fù)雜，管理工作難以為繼。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)“兩新”組織黨建工作的對策思考

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在營造“兩新”組織黨建工作的外部環(huán)境上求突破。一要切實(shí)提高各級領(lǐng)導(dǎo)對做好“兩新”組織黨建工作的重要性認(rèn)識。各級領(lǐng)導(dǎo)都要從加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和鞏固黨的執(zhí)政地位的高度，充分認(rèn)識新時(shí)期加強(qiáng)“兩新”組織黨建工作的重要性和緊迫性。要把“兩新”組織黨建工作納入黨的基層組織建設(shè)總體規(guī)劃，制定切實(shí)可行的措施。開展“兩新”組織黨建工作，不能長時(shí)間停留在抓多少算多少，抓到什么程度算什么程度的工作水平上，必須從宏觀上、全局上來規(guī)范和規(guī)劃。要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，表彰先進(jìn)，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)“兩新”組織的黨建工作。二要營造加強(qiáng)“兩新”組織黨建工作的輿論氛圍。要充分利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等宣傳陣地，大力宣傳黨組織對“兩新”組織的促進(jìn)、支持和保障作用，做好業(yè)主的引導(dǎo)、說服和解釋工作；要宣傳“兩新”黨建工作的目的、重大意義，黨建工作與“兩新”組織相互促進(jìn)、同步發(fā)展的典型事例和成功經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)各級黨組織抓“兩新”組織黨建工作的自覺性，激發(fā)職工群眾支持黨建工作的熱情，形成上下重視、關(guān)心和支持“兩新”組織黨建工作的良好氛圍。三要明確“兩新”組織中黨組織的主要職責(zé)和作用。新經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織中的黨組織作用，主要是注重政治導(dǎo)向。其主要職責(zé)應(yīng)是：貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)，引導(dǎo)和支持“兩新”經(jīng)濟(jì)組織依法經(jīng)營，照章納稅；增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力，協(xié)調(diào)出資人、經(jīng)營管理者與企業(yè)員工的關(guān)系，維護(hù)勞資雙方的合法權(quán)益，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工為搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

（二）抓住關(guān)鍵，在強(qiáng)化“兩新”組織黨建工作的措施上求突破。一要進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作特派員隊(duì)伍建設(shè)。派遣黨建工作特派員指導(dǎo)“兩新”組織黨建工作，這是加強(qiáng)“兩新”組織黨建工作的有力保證。但如何真正發(fā)揮黨建特派員的作用還需要進(jìn)行不斷的積極探索。黨建特派員要積極深入所聯(lián)系“兩新”組織，對各方面情況進(jìn)行充分調(diào)研，制訂工作措施要力求有針對性、實(shí)效性。已經(jīng)建立黨組織的，要幫助和指導(dǎo)怎樣增強(qiáng)戰(zhàn)斗力和凝聚力，充分發(fā)揮黨組織為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航的作用；條件成熟但還未建立黨組織的，要幫助和指導(dǎo)按照正常程序建立健全黨組織；同時(shí)，要幫助和引導(dǎo)建立健全共青團(tuán)、工會、婦聯(lián)等群團(tuán)組織，并充分發(fā)揮其在促進(jìn)“兩新”組織發(fā)展中的積極作用。二要進(jìn)一步加強(qiáng)“兩新”組織中黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)。配強(qiáng)配齊班子，選好“兩新”組織中的黨組織負(fù)責(zé)人，對于做好“兩新”組織黨建工作至關(guān)重要。要嚴(yán)格選任標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、組織能力強(qiáng)，善于做思想政治工作、具有一定黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)、知識和能力，并且對“兩新”有關(guān)問題和情況比較熟悉的正式黨員選任到“兩新”組織中的黨組織領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。要加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，培訓(xùn)內(nèi)容要突出“兩新”組織黨建工作的特點(diǎn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，著力提高其政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三要進(jìn)一步加大在“兩新”組織中組建黨組織的工作力度。要加大在新經(jīng)濟(jì)組織中組建黨組織的力度。凡具備單獨(dú)建立黨組織條件的，應(yīng)盡快建立黨組織，同時(shí)要采取切實(shí)措施，防止出現(xiàn)新經(jīng)濟(jì)組織中黨組織家族化的問題；暫時(shí)不具備條件的，要按照“行業(yè)相近、地域相鄰、方便工作”的原則，聯(lián)合建立黨支部；對沒有黨員的，要通 8

過黨建特派員積極發(fā)展培養(yǎng)建黨對象，或依托工會組織等形式開展黨的工作。要加快在新社會組織中組建黨組織工作的步伐。新社會組織在籌備過程中就應(yīng)同步考慮黨組織建設(shè)問題。具備條件的新社會組織要盡快建立黨的組織。新社會組織常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)專職人員中的黨員，應(yīng)把黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)到新社會組織黨組織中來，參加新社會組織黨的組織生活。

（三）創(chuàng)新機(jī)制，在推動“兩新”組織黨建工作的規(guī)范管理上求突破。一要?jiǎng)?chuàng)新“兩新”組織黨建工作責(zé)任機(jī)制。要把“兩新”組織發(fā)展黨員工作列為各級黨組織黨建工作責(zé)任制的重要內(nèi)容，層層建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。要嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，把發(fā)展黨員的重點(diǎn)放在生產(chǎn)經(jīng)營管理者、科技骨干和一線優(yōu)秀青年上。要嚴(yán)把“公示”關(guān)，充分接受職工群眾監(jiān)督，確保新發(fā)展黨員質(zhì)量。要把發(fā)展黨員工作的著力點(diǎn)放在培養(yǎng)壯大入黨積極分子隊(duì)伍上，積極引導(dǎo)職工向黨組織靠攏。二要?jiǎng)?chuàng)新黨員管理機(jī)制。要探索建立“兩新”組織黨員教育管理的新方法，緊密結(jié)合“兩新”組織黨員特點(diǎn)，重點(diǎn)抓好理想信念教育、黨的先進(jìn)性教育，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員的先鋒意識和角色意識。同時(shí)，立足于“兩新”組織的實(shí)際情況，注重開展市場經(jīng)濟(jì)理論、科技知識、經(jīng)營管理知識和崗位技能的培訓(xùn)。要設(shè)立流動黨員管理站，加強(qiáng)對流動黨員管理，為流動黨員提供各種服務(wù)。推行黨員履行義務(wù)公示制度，定期對每名黨員參加組織生活、發(fā)揮先鋒模范作用、遵紀(jì)守法等方面情況進(jìn)行張榜公布，接受群眾監(jiān)督。實(shí)行黨員警示制度，對長期不參加黨組織的生活、不交納黨費(fèi)、不做黨所分配工作，表現(xiàn)差的黨員，黨組織要及時(shí) 9

發(fā)出“警示卡”，限期整改。三要健全黨建、工建和團(tuán)建共建互促制度。在黨建特派員負(fù)責(zé)建立健全“兩新”組織工會、婦聯(lián)、共青團(tuán)等組織的基礎(chǔ)上，“兩新”組織中的黨組織要按照“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的原則，指導(dǎo)工會、婦聯(lián)、共青團(tuán)等組織按各自章程開展活動，相互促進(jìn)，相互發(fā)展，實(shí)現(xiàn)良性共振的局面。