第一篇:住房公積金管理中心2018年度工作總結及2019年度工作計劃
住房公積金管理中心2018年度工作總結及2019年度工作計劃
2018年,XX市住房公積金管理中心在XX市委市政府的正確領導和市公積金管委會的政策指導下,按照省住房公積金監管處的業務部署,堅持“心為民所系,權為民所用,利為民所謀”的工作宗旨,不斷完善管理制度、簡化辦事流程、提高服務效能,推動住房公積金事業持續健康規范發展,有效助推XX市房地產市場穩定健康發展。
下面將全市住房公積金2018年的工作管理情況以及2019年的工作謀劃情況簡要匯報如下:
一、擴大政策宣傳,強化歸集擴面
2018年,我們將住房公積金歸集擴面工作放在首位,進一步完善繳存相關制度,強化歸集業務,做到應建盡建,應繳盡繳。
(一)加強政策宣傳。利用媒體宣傳、入戶宣講和門戶網站推廣等途徑,大力宣傳住房公積金政策。重點針對非公企業等對公積金制度意識不足的單位,對他們開展上門宣傳,并在年內先后與這些企業召開了12次住房公積金制度建立專題座談會,讓他們了解住房公積金政策以及為職工繳存住房公積金的益處,從而有效督勸這些單位為職工繳存住房公積金。
(二)提高覆蓋范圍。推動各類聘用制人員、合同制人員、進城務工人員等“新市民”繳存使用住房公積金,重點是開發區企業的進城務工人員的繳存,以及保險、金融、電信、移動的第三方勞務代理單位的人員。同時在“四最”營商環境中積極為企業服務,為方便他們辦理入戶手續,在企業公積金開戶時將審批制靈活變更為報批制,現場填寫、現場預批、現場開戶后,匯總報中心,從而提高了他們建立住房公積金的積極性。
(三)加強依法行政。對拒不按照《住房公積金管理條例》為職工繳存住房公積金的企業或單位,創新開展執法檢查,加大協調督導力度,促其正常繳存。
截至2018年12月底,全市繳存職工共有21.75萬人,歸集總額達231.15億元,余額為106.58億元。2018年我市住房公積金歸集33.21億元,當年新開戶294戶,環比增長32.88%,新增繳存職工7634人,環比增長33.63%。其中80%是小微企業。
二、重視使用職能,支持住房消費
2018年,我們住房公積金管理中心全力支持XX市繳存職工住房消費,持續提升服務水平,在互助共享中充分發揮著住房公積金的重要職能作用,有效提高了住房公積金使用效率。
(一)公積金提取持續增長。2018年我們為9.2萬名職工辦理公積金提取24.53億元,其中住房消費類提取18.17億元,離退休及其他提取6.36億元,累計為22.62萬名職工辦理各類公積金提取124.56億元,本著以人為本、應提盡提的原則,最大程度滿足繳存職工的使用需求。
(二)公積金貸款創新使用。2018年,我們受XX市政府的委托,先后兩次召集阜城房屋開發單位以及各大銀行開展房地產市場座談會,派出人員深入各大樓盤進行進度摸排,并在街頭巷尾對群眾進行市場隨訪,在此基礎上形成市場預測報告上報給市政府,為市政府對房地產市場調控決策起到了重要作用。同時我們在確保服務質量的前提下,重點加快貸款的審批和發放速度,貸款審批時限從原來法定的15個工作日減少到10個工作日,辦結抵押登記手續就及時發放貸款,有效滿足了職工購房的資金需求。
2018年為5634戶職工家庭發放公積金貸款18.13億元。累計發放公積金貸款187.07億元,為70972戶職工家庭解決了住房問題,個貸率達123.91%。
(三)社會效益明顯,保障改善民生。
2018年,我中心支持職工住房消費資金達36.3億元,住房貢獻率達109.29%,為房地產市場提供了資金量,拉動了住房消費,當年為全市創造稅收達3億多元。
截至2018年末累計提取城市廉租房建設補充資金6.08億元,為解決或改善住房問題提供了資金支持,有效緩解了我市廉租房、保障房房源不足的壓力,為我市經濟發展和社會和諧穩定做出了積極貢獻。
三、保障資金安全,強化風險防控
隨著我市公積金制度覆蓋面的拓展,資金量不斷增大,防控資金風險的重要性與日俱增,市住房公積金管理中心為確保資金安全,密切關注房地產市場形勢變化,結合中心實際,采取有效措施強化風險防控。
(一)控制資金運行風險。針對XX市住房公積金資金流動性趨緊現狀,中心及時啟動貸款計劃控制、實行“商轉公”貸款貼息、規范公積金相關業務管理等創新舉措,避免資金缺口進一步增大,保障了職工合理的住房需求。在擴大信貸規模的同時,重視提高貸款質量,消除貸款風險。一是加強貸前調查,將風險前移。二是嚴格執行貸款程序,實施規范化操作,確保申貸資料所填資料的真實性。三是強化貸后管理,建立逾期催收機制。
(二)嚴打騙提騙貸行為。為保障繳存職工的合法權益,維護住房公積金良好管理秩序,保證資金安全,中心主動與有關職能部門進行協調配合查詢,包括對住房公積金提取涉及到的人員身份、婚姻登記、就業、房產交易和個人信用等信息,特別是對于異地購房提取,積極與外地住房公積金管理中心加強溝通、強化合作,對信息的真實性進行仔細核查。同時加強對騙提騙貸行為的打擊力度,一方面重點打擊非法中介,對發現的非法中介協助繳存職工騙提騙貸行為進行排查,對已經形成騙提騙貸住房公積金事實的,將其行為在門戶網站予以曝光,對發現的涉黑涉惡線索,發現一條移送一條;另一方面堅決打擊職工個人騙提騙貸行為,對已經形成騙提騙貸住房公積金事實的,公積金中心將其不良信用行為錄入住房公積金系統黑名單,納入個人社會信用體系管理,并暫停其3年內的住房公積金使用資格。
以提取為例,對異地購房的審核一直是比較困難,因為沒有可循經驗,和數據對比。加上現在造假在互聯網上一度成災,就是查到也是處罰困難。沒有近路可走,我們就用笨方法一卷一卷的與購房地的房產、稅務和公積金管理單位核實,實在核實不了我們派專人到購房地實地查詢。絕不讓一卷提取存有瑕疵。今年我科室共查實11件利用虛假購房材料套取公積金的行為,其中移交公安機關一卷,加入征信系統及公積金黑名單11卷。
(三)開展逾期清繳行動。2018年,我們加大了對住房公積金逾期貸款的催收力度,根據個人住房貸款期限長的特點,完善并嚴格實行動態跟蹤管理,切實提高貸款質量,加強貸款回收工作。對于不按期還款、到期未及時歸還的貸款,我們對借款人、擔保人、抵押人同步進行電話催收,并抽調人員到門催收,盡一切可能防止貸款逾期。2018年我們連續兩次與各委托銀行共同召開逾期催收座談會,根據逾期情況,找出共性問題,拿出整改措施和方案。協同商業銀行下發逾期催收通知20多份,律師催收函達15份,共催收逾期貸款14人,逾期總額620942.14元。
四、完善信息建設,強化信息安全
XX市住房公積金管理中心以實現更高質的服務水平為目標,以信息化建設為載體和突破口,以拓展“互聯網+公積金”服務為途徑,加大投入,創新發展,不斷完善信息化建設,提高服務效能。
(一)“讓數據多跑路,讓職工少跑腿”。中心業務系統成功接入住建部公積金異地轉移接續平臺,2018年共辦理異地轉入業務745筆,異地轉出業務279筆,當場辦結率達100%。
(二)推行“互聯網+公積金”模式。2018年中心加快綜合服務平臺建設。目前中心已開通網站、微信、APP、12329等途徑的個人及單位信息查詢,網站日均訪問量2000多人次,微信關注用戶達10萬多人,APP下載用戶也達4000多人,12329短信平臺每月發送職工繳存及提取信息12萬多條。
(三)加強信息安全建設。信息安全工作是單位工作中的重中之重。根據國家《信息安全法》要求,我們于2018年8月立項信息安全三級等保項目并報公安機關網監部門備案,投資140余萬元,能做到實時查看數據庫運行情況及各客戶端操作情況并能及時對網絡惡意攻擊及網絡病毒做出防范和清除。
(四)實現征信系統聯網訪問。
2018年11月份,人行正式對我中心下發了查詢用戶,并開展了由人行XX中心支行對中心相關用戶人員進行的征信工作業務培訓。本項工作的正式開展,實現了中心在開展信貸業務時快速了解貸款申請人信用狀況、提高發放個人貸款效率、增強公積金風險防控能力的目標,可有效提升公積金管理中心的信息化管理水平。
五、優化便民政策,提升服務質量
2018年,我們中心在優化服務、優質服務、效能服務上下足了功夫,轉變服務觀念,變“要我服務”為“我要服務”,服務對象對住房公積金的滿意度日益提升。
(一)開展“減證便民”行動。精減辦理要件,職工辦理提取、貸款等個人業務時,不再要求單位為職工出具相關證明材料;對辦理業務所需的證、照等,通過掃描儀等實現存檔電子化,可實現信息共享的材料不再要求提供復印件。通過開展“減證便民”行動,中心一共取消了60項材料,其中直接取消38項,通過信息共享或網絡核驗解決的取消了22項。
(二)積極推進“不見面審批”。單位繳存業務已實現網上辦理,簽約網辦業務的單位156家,個人網廳也已開通購房、還貸、離職及退休的提取事項,受理業務796筆,實現業務辦理“零見面”。同時,管理中心將進一步實現與公安、民政等部門數據共享,落實與不動產登記部門數據信息對接,建立與相關客戶、貸款合作銀行、業務單位等交流平臺,實現“一網通辦、只進一扇門、最多跑一次”。
(三)推行綜合柜員制。住房公積金柜臺全面實行綜合柜員制,對窗口業務種類進行大綜合,使每個平行崗位上任何一個窗口均可獨立辦理住房公積金繳存、提取、貸款和還款等各項業務。柜員由“專科”變為“全科”,打破崗位“壟斷”、鏟除“吃拿卡要”的關口、消除“
苦樂不均”現象,使辦事效率和服務質量明顯提高。
六、積極回應關切,維護職工權益
(一)認真做好信訪投訴工作。每年管理中心處理市政府網站“百姓熱線”咨詢500件左右,回復率100%,受理省住建廳、市委督查室、市政府督查室、市信訪局轉來的各類信訪督辦件在25件,管理中心均認真處理并在最短時間內圓滿予以回應,做到了無信訪積案、無鬧訪事件、無重復信訪情形發生,獲得了上述部門的好評。2018年管理中心連續第二年受到市委督查室發文表彰。
(二)切實維護繳存職工合法權益。針對部分房地產開發企業拒絕使用公積金貸款購房的問題,我們主動配合XX市房產局市場監管部門,對眾信新安府,幸福里東郡,碧桂園黃金時代,高速時代城,一號府邸等拒絕辦理住房公積金貸款的房屋開發企業進行約談,一是強調執行國家政策的嚴肅性,二是讓他們充分認識到維護購房職工應得權益的重要性,經過約談以及宣傳講解,30多家相關開發企業陸續辦好了住房公積金委托貸款手續,進一步支持了職工購房需求,消除了開發企業拒絕貸款對住房公積金政策的影響,擴大了住房公積金對中低收入者購房需求。
七、2019年工作謀劃
(一)繼續加大催建、催繳力度。2019年爭取為全市公安系統協警、保安以及村兩委人員建立住房公積金制度,同時進一步落實把有穩定就業環境的進城務工人員納入住房公積金繳存范圍。
(二)堅持防范提取、貸款業務風險。在提取環節,一是繼續加大工作人員對提取材料的甄別能力,讓騙提住房公積金的行為無處遁形,二是加強與各地公積金管理中心的協作,強化對異地購房提取材料的真實性審查。貸款環節,對按揭樓盤實行貸前準入審查貸中風險防范和貸后跟蹤管理,進一步加強對逾期貸款的催收,確保逾期率不斷降低。
(三)繼續完善公積金管理系統、服務信息系統和監管信息系統。2019年我們計劃一是升級公積金業務管理系統,實現以下五個功能:全程無紙化辦公、大數據智能分析、多維財務核算(全市財務統一核算、一套賬、實時結算、三賬聯動)、全方位風險防控(實時掌握中心整改績效及風險情況,檢查工具嵌入業務軟件,隨時自查)以及無人值守(提供7*24小時服務)。二是進一步完善綜合服務平臺,把公積金業務拓展到微信及APP等移動終端從而實現由“網上辦”到“掌上辦”的業務新常態。三是按省政府要求,中心將及時與市數據資源局及科大訊飛公司舉辦研討會,積極磋商,確定公積金業務進入“皖事通”事宜。
第二篇:住房公積金管理中心工作總結
住房公積金管理中心工作總結
一、加強黨風廉政建設,落實中央八項規定
堅持把黨風廉政建設工作列入黨組重要議事日程,納入工作總體布局,狠抓黨風廉政建設責任制落實。
(一)加強廉潔自律,推進中心作風建設。為預防在“兩節”期間思想上放松要求,在中秋、國慶兩節來臨之際,先后召開了黨組會、全體干部職工會議。傳達學習中央《八項規定》和省、市委關于加強中秋、國慶期間黨風廉政建設的要求,觀看了部分警示教育片,加強中秋、國慶期間的黨風廉政建設和領導干部廉潔自律工作,落實厲行節約、制止奢侈浪費。
嚴格執行三公經費要求,三公經費同比下降27.8%;嚴格按《公務卡制度》所規定的執行經費支出;沒有額外的津補貼、獎金和實物發放;沒有發現有收送禮金、禮券和禮品情況。
(二)落實黨風廉政建設責任制,完善黨風廉政建設制度。領導班子成員按照分工,把黨風廉政建設目標任務層層分解,落實到人,形成一級抓一級,級級有責任的崗位責任制。完善了黨風廉政建設責任制等有關制度。調整了住房公積金貸款審查委員會人員,增加了審查內容,成立了內部審計工作小組、公開招標工作小組等,防范資金風險,確保資金運行安全。
(三)加強教育引導,完善廉政風險防控建設體系。開展審計檢查廉政風險防控措施落實情況,查找新的防控環節。進一步規范提取管理,防止造假提取。嚴格審核貸款資格,控制貸款額度自由裁量權,嚴禁利用職務和工作之便以權謀私。組織全體工作人員觀看《滑向深淵》、《底線》等警示教育片,開展警示教育活動,從全國住房公積金有關案例中,查找我們制度上的薄弱環節。
二、堅持依法辦事,確保住房公積金健康發展
(一)抓好歸集工作,擴大繳存覆蓋面。一是開展繳存情況調查,對繳存單位進行信息比對,列出重點建繳單位,將擴面工作目標任務具體量化分解至各管理部,層層落實責任,確保全面完成擴面任務;二是通過發送催建催繳函等柔性執法形式督促應建未建或逾期不繳的單位按規定繳存住房公積金,幫助近百家長期非正常繳存的單位規范管理,確保職工的合法權益;三是推進部門協作,形成擴面合力。通過與市高新區、教育局等市直相關部門的配合,以教育系統、衛生系統聘用人員的建繳為突破,推動全市各行業聘用人員的擴面工作。今年全市共新增開戶職工人數12331人,新增單位143個,歸集工作成效顯著。(二)規范發展個貸業務,強化政策保障功能。一是針對近年來繳存職工使用住房公積金購房貸款的積極性高漲,為更多繳存職工家庭使用住房公積金解決和改善居住條件,經三屆二次管委會審議通過,調整了我市住房公積金貸款最高額度:職工家庭使用住房公積金貸款的,雙職工貸款上限由30萬元調整為40萬元、單職工由20萬元調整為30萬元;二是推行異地繳存住房公積金在XX市區購買住房,享受住房公積金貸款;三是住房公積金貸款取消公證費用;四是繳存職工家庭住房公積金貸款還清,再次購買住房的,享受首套住房貸款政策;五是降低貸款門檻,連續繳存滿三個月的就能享受購房貸款;六是嚴格執行貸款三級審批制度和貸款項目的集體審核,確保貸款資金安全;七是強化對逾期貸款的跟蹤管理,降低住房公積金個人住房貸款風險。
(三)規范提取業務,提高辦事效率。一是實現住房公積金提取實時支付工作。將提取到帳時間由以前的3-5個工作日縮短為即時到帳;二是租賃住房職工可以提取住房公積金繳納租金;三是服刑人員的直系親屬可以辦理服刑人員住房公積金提取;四是一次性付款或使用商業貸款購置住房可以提取住房公積金的余額,使用住房公積金貸款的可以提取余額的一半;五是職工從原單位辭職后,可以辦理住房公積金轉移,并明確了不同情況的提取條件;六是規范住房公積金提取三級審批制度,受理、審批分級交叉實施;七是擴大試行公積金自動還貸業務;八是推出二項便民舉措。取消公積金提取紙質材料復印件,建立電子檔案。(四)強化內部管理,確保資金安全運營。一是完善內部管理制度。印制了新的《文件匯編》,將管理要求、廉政建設、服務質量等全面管理內容融于一體,健全了長效工作機制。二是完善內部監督機制。加大內部審計工作力度,按照內審計劃,每季度開展一次內部審計,及時糾正工作中出現的偏差,有效規避管理風險。三是每月召開資金調度會,集體研究資金劃撥及存儲方案,確保資金運用最優化,實現增值收益的穩步增長。
(五)加強信息化建設,提高信息管理水平。一是升級完善業務系統。積極探索網絡化服務方式,進一步提高中心便民利民的服務水平。二是做好日常系統信息的數據備份,進一步健全完善網絡與信息系統安全應急處置機制。三是加強業務系統運行的安全保障工作,健全計算機使用和管理的各項規章制度,確保住房公積金信息系統有序運行。
三、深化政務公開,樹立中心社會公信力
(一)健全政務公開工作機制。建立了“主要領導親自抓、分管領導具體抓,責任到科室,落實到人頭”的工作機制,明確分工、細化步驟、優化流程。
(二)深化政務公開,加強政務服務。把政務公開工作列入目標考核內容,按照省市《關于深化政務公開,加強政務服務的意見》的精神,不斷加強政務公開工作,規范政務公開內容,切實落實《政府信息公開條例》,主動公開政務信息累計910條,加上依申請公開超過1千條。建立了新聞發言人制度,設置了辦事公開欄,編印了《XX市住房公積金中心業務簡介》等五項辦事指南,在服務大廳設立了咨詢、引導臺,開通了電子顯示屏、電子觸摸查詢機、語音電話、網絡等查詢渠道。(三)推進行政權力公開,打造優質民生工程。一是不斷推進行政權力公開透明運行,按照職權分類,理清職權依據、內容、程序、承辦崗位、辦理時限、監督制約、相對人權力等內容,梳理編制職權目錄,逐一繪制職權運行流程圖,并及時進行了更新,在單位門戶網站和政府信息網站等媒介對外公開。二是邀請監督員對中心工作開展監督指導,并向監督員發放征求意見函、電話回訪等方式,了解社會各界對中心工作的意見和建議。三是進一步完善公開載體,拓寬公開領域,增強網站的咨詢、投訴、建議和辦事功能,豐富查詢方式。進一步完善檔案、服務等信息查詢平臺功能,加強中心門戶網站的建設和管理,及時充實和更新網站信息。截止2014年10月,本更新政務信息194條。
(四)強化大廳業務管理,進一步優化服務質量。一是加強業務大廳服務人員日常學習培訓,堅持每天班前學習制度,交流業務知識,解析熱點問題,提高綜合服務水平,更好地為廣大住房公積金繳存職工服務。二是優化業務流程。及時更新宣傳單及業務表單,優化業務辦理、材料存檔等操作流程,提高工作效能。三是開通了“12329”服務專線,及時受理有關住房公積金的業務咨詢及建議投訴,接受社會各界的監督。
四、加強效能建設,提升服務新形象
(一)完善工作機制,強化服務意識。中心專門成立效能辦,抽調一名科級干部負責效能建設工作,每個月進行1—2次不定期明察暗訪,及時通報效能建設好的方面和存在的問題,推動效能建設工作取得新進展。(二)加強教育引導,強化效能意識。將效能建設與干部職工能力建設相結合,開展了“愛我中心,提升服務”主題教育,將“我負責、我來辦、馬上辦”作為每一名中心工作人員效能建設的座右銘。
(三)加強制度建設,強化責任意識。進一步完善效能建設制度和措施,出臺了《效能建設責任追究辦法》、《效能建設明查暗訪辦法》等。嚴格執行首問負責制、限時辦結制、一次性告知制、ab崗工作制、責任追究制等效能建設各項制度,促進機關作風的有效轉變。
(四)加強監督檢查,強化透明意識。注重投拆受理工作,暢通聯系渠道。設立了投訴受理工作專用郵箱(bbzfgjj@126.com)和12329投訴受理電話,關注政府網站上的網上政民連線,聽取市民心聲,暢通政民“綠色通道”,更快地為群眾解決問題。今年以來,接受市民通過XX市人民政府網“政民直通車”欄目方式咨詢、投訴、建議22人次,12329熱線的咨詢、建議1千多人次。做到了各類投訴、建議、咨詢、求助“件件有人辦、事事有回音”,咨詢者對答復意見均給予了滿意的評價。“中國蚌埠”黨政門戶網站簡報多次受到表揚。強化社會監督,在服務大廳設置了《意見簿》、《服務質量評議表》。
五、創新服務,不斷提高為民辦事能力
一是增強服務意識,優化服務的軟環境。推行貸款審批表免填單,縮短辦事時限;實行公積金聯名卡業務,為職工提供更加快捷的服務;全面推行綜合柜員制,大大縮短了辦理住房公積金業務的時間;推行“朝九晚五”工作制,中午不間斷服務,方便市民辦理業務;開展了文明禮儀培訓,使用文明用語,倡導推廣使用普通話,為服務對象提供更加優質、文明、高效的服務。
二是提高服務質量,優化服務功能。中心制定了《業務大廳服務手冊》,規范業務大廳工作人員服務用語、服務禁語,統一了著裝,開展每月一星考核評比活動。為進一步優化服務環境,在服務大廳增設桌椅、報刊,配置了老花鏡、復印設備,擺放植物花草,營造輕松優美的氛圍,體現人文關懷。
六、2015年主要工作要點
(一)加強政務公開,提高工作明度。按照職權分類,理清職權依據、內容、程序、承辦崗位、辦理時限、監督制約、相對人權力等內容,梳理編制職權目錄,使行政權力公開透明運行。
(二)落實效能建設制度,提高工作效率。認真抓好首問負責制、限時辦結制、一次性告知制、ab崗工作制、責任追究制等效能建設制度的落實。做好重點科室民主評議工作。(三)拓展和規范業務工作,提高服務質量。
1.繼續擴大非公有制企業建立住房公積金制度,使更多的低收入職工享受制度的優惠,增強改善住房條件的能力。
2.根據房地產市場的變化情況,及時調整貸款額度,以適應繳存職工改善住房條件的資金需求。
3.探索推行家庭直系親屬住房公積金互相使用的政策,擴大住房公積金的使用范圍。
4.加強信息化建設和應用,升級完善業務系統,推行網上繳存業務,提高便民利民的服務水平。
5.推行自動劃轉還貸工作,簡化貸款流程,縮短辦事時限,提高辦事效率。
(四)落實中央八項規定,切實轉變作風。狠抓黨風廉政建設和領導干部廉潔自律工作,規范“三公”經費的開支。抓好廉政風險防控措施的落實,確保資金運行安全,防范資金風險。
第三篇:住房公積金管理中心
×××住房公積金管理中心:
我叫×××,在×××單位工作,已婚,月收入×××元人民幣.為了提高住房待遇,我在××××購住房一套,約××平方米,價值約××萬元。因本人靠拿工資維持家濟,多年來,僅有十多萬元積蓄,資金不能達到購住房的需要。為此,特向貴中心申請貸款××萬元,分××年還清。請領導審批,以解燃眉之急,不勝感謝!
有標準表格,按項填寫即可。
繼續追問:
你給我一份提取原因就行了
補充回答:
提取公積金的條件一般有購房、裝修、還貸、離開本地工作、轉入集中封存戶滿兩年、出國定居、死亡等。
繼續追問: 你給我一份提取原因好嗎?
補充回答: 這要看你符合哪種條件
繼續追問: 裝修吧 我老家現在要裝修
補充回答: 一般房屋大修可以提取公積金,具體需要提供何材料,需要咨詢你那里的公積金中心。
繼續追問:
我問了他叫我寫一份申請書你幫我寫寫
補充回答: 那你就寫一寫姓名、身份證號、公積金帳號、何時開始在什么單位繳納公積金,現公積金賬戶余額,提取公積金用于房屋裝修,裝修范圍,預計花費金額等。
申請
我叫XXX, X年X月入職。根據有關規定,我已具備購買住房公積金的條件,故特申請繳納住房公積金,望有關負責領導審閱并批準我購買住房公積金為盼!此
禮
申請人XXX
2011年6月24日
申請書
清遠市住房公積金管理中心:
本人XX(姓名)于X年X月購買住房一套,位于XXXXXXX(房屋地址)。
為購買該房,本人向XX銀行借款XX元(借款合同號為:XX),現申請支取本人住
房公積金XX元。
特此申請。
申請人簽名:
聯系電話:
申請日期:
這樣就可以了,希望能幫到你:)
住房公積金的提取方式
提取住房公積金需到職工公積金繳存開戶的管理部進行辦理,并提供職工身份證
及復印件、個人儲蓄卡到其所在單位開取《住房公積金提取申請書》,加蓋單位
預留印鑒并提供相應的提取材料。
職工采用一次性付款的方式購買自住住房的,提取住房公積金時應提供:
1、購房合同或協議原件及復印件;
2、購房全款發票或收據原件及復印件;
3、職工身份證原件及復印件;
4、住房公積金提取儲蓄卡。
職工采用貸款的方式購買自住住房的,提取住房公積金時應提供:
1、借款合同的原件及復印件;
2、購房首付款發票的原件及復印件;
3、身份證原件及復印件;
4、住房公積金提取儲蓄卡。
職工購買二手房的,提取住房公積金時應提供:
1.買房人在房屋所在地的區縣房屋登記部門辦理的房屋所有權證;
2.房管部門代稅務部門開具的契稅完稅憑證及房地產交易的發票;
3.如果購房時采用貸款方式,還需提供借款合同原件。
4.身份證原件及復印件;
5.住房公積金提取儲蓄卡。
第四篇:市住房公積金管理中心工作計劃
市住房公積金管理中心工作計劃
**年是全面貫徹落實黨的十八大提出奮斗目標的開局之年,也是中心再創輝煌的起步之年。我們要在市委、市政府的正確領導下,以十八大提出的新任務、新舉措、新要求為著力點,緊密結合住房公積金的實際情況與行業特點,前瞻性謀劃,高起點布局,高效率運行,高質量完成,實現住房公積金事業的快速發展。堅持履職盡責、惠及職工、點滴之間、卓越無限的理念,銳意進取,為再創營口住房公積金事業新輝煌而奮斗。為此,中心全體干部職工要眾志成城,步調一致,確保“主要經濟指標要有新突破,管理工作要有新舉措,隊伍建設要有新起色,軟實力建設要有新亮點,黨建工作要上新水平”。
一、主要經濟指標要有新突破
繼續把住房公積金歸集和個貸作為核心指標來抓,但是要根據“量入為出”的原則,適當調整各項業務指標增長度,確保總體量化指標可增可控。
全年要確保完成住房公積金歸集**億元,力爭達到**億元;發放住房公積金個人住房抵押貸款*億元,力爭達到8.1億元;提取住房公積金不再作為增長考核指標,按照條件規定把握提取,預計全年提取4.7億元。本息回收率要達到95%以上。住房公積金業務指標是中心的中心工作,其它工作都是為了保證完成經濟指標而開展的。要重點抓好以下工作:
(一)將住房公積金的歸集作為各項工作的生命線,歸集額持續提高,住房公積金制度的優越性才能真正得以體現
1、鞏固基礎,提高繳存率。對已經建立住房公積金制度的單位,加強檢查復核,確保按規定基數、比例,及時、全額繳存住房公積金,繳存率爭取達90%以上,這是住房公積金歸集的主體。
2、認真貫徹市政府辦68號文件精神。**年要把民營企業建立住房公積金制度作為重點來抓。要組織調研隊伍,爭取市直經濟綜合主管部門的大力支持,對規模以上的新老民營企業進行摸底調查,分類排隊。對有條件建立住房公積金制度的單位,加大政策宣傳、法規觸動,特別是發揮政府推動、部門聯動的行政優勢,擴大工作效果,千方百計地想辦法拓寬住房公積金歸集的覆蓋面,維護廣大職工應該享有的住房公積金制度優越性的合法權益,保證住房公積金歸集額每年能以兩位數的比率快速增長。
(二)研究市場,分析形勢,作好個貸工作
要對**年個貸工作情況和房地產市場形勢進行調研分析,創新信貸工作新思路。把住房公積金信貸制度和政策的發展創新,作為中心工作大局的重點來把握、來思考,緊密結合不同發展時期的新形勢和趨勢動態,研究新政策,拓寬新思路,開拓新局面。
1、根據現有的信貸政策,搞好市場調查研究,了解把握全市樓盤開發建設和售房情況,及時調整信貸政策,使個貸趨勢可行可控,因勢利導,幫助廣大住房公積金繳存者實現住房夢想。根據市委、市政府關于擴大市區定居人口、打造百萬人口新都市的精神,繼續積極推進外地住房公積金繳存者來營購房貸款業務,為支持城市發展、壯大經濟規模、增加城市功能服務,為住房公積金制度發展、擴面創造條件。
2、改進和完善公積金還貸方式。加大清欠力度,確保資金安全,個貸回收率爭取達99.9%以上。重點抓好兩個工作環節:一是嚴格貸款資格審查力度,做好風險考核,把個貸風險降至最低范圍內。二是研究靈活有效的還貸政策和多種催繳催收方式,對重點欠貸戶要進行專項考察,幫助其制定還貸計劃。對惡意欠貸者,提出專門處理措施,堅決催繳。在保證資金安全的前提下,確保穩步推進住房公積金個貸業務。
(三)提高住房公積金信息管控水平
推進征信系統建設和聯名卡業務拓展,完善資金風險防控體系建設,做好網絡維護和軟件升級管理,保證中心各環節的工作需要和網絡運行安全。與此同時,加快新計算機機房建設工作,確保程序穩定、數據安全、信息暢通、工作高效,提高中心信息化管控水平。
二、管理工作要有新舉措
(一)中心上下樹立管理意識,向管理要效益
無論業務、政工、黨務各項工作,都要強化管理,都要有標準可依,有程序可循,有方法可行,體現增值增效,達到科學化管理,防止無序操作,隨意做事。
(二)嚴格按照ISO質量管理體系運行,踐行中心確定的方針和目標
中心上下都要牢記“履職盡責,惠及職工,點滴之間,卓越無限”方針目標。按照體系文件手冊和規定的職責權限、活動過程、程序控制、資源管理、監視測量、持續改進等運行程序和方法,使中心建立的管理體系成為一個有序的、動態的、有關聯性的有機整體,全面提升住房公積金的現代化管理水平。
(三)建立和完善資金風險防控體系和黨建質量管理體系,將全部工作納入標準化體系管理
1、要以對政府、對廣大住房公積金繳存者高度負責的態度,做好資金安全管理。中心決定參照與導入ISO9000質量管理體系,建立住房公積金風險防控體系。通過確定資金風險防控范圍、識別資金風險點、價值評估、建章立制,嚴密運行資金風險防范體系,切實保證資金安全。
2、按照十八大提出的“提高基層黨建工作科學化水平”的新要求,建中心黨建工作質量管理體系,設定黨建工作方針、目標、組織結構,形成體系文件,將現代管理方式、信息技術導入基層黨建管理,形成“三標一體”的管理架構。
(四)開展“住房公積金管理年”活動
為了使住房公積金事業駛上發展的快車道,全面提升中心各項工作的管理水平,經中心領導班子研究決定,**年1月起至年底,在中心開展“住房公積金管理年”活動。要有針對性地制定活動的指導思想和工作目標,明確重點工作和標準,規定保證措施和方法步驟,制定管理年活動方案,確保管理年活動扎實進行,重實效,不務虛,取得實實在在的效果,充分發揮好管理年活動的平臺載體作用,以保證全年各項工作任務的順利推進,圓滿完成實現新突破。
三、隊伍建設要有新起色
(一)繼續開展“培養合格住房公積金管理者”活動
要把這項工作作為黨建工作的重點來抓,構建思想、組織、作風、廉政、制度建設等“五位一體”工作格局,堅持以人為的本科學發展理念。
(二)加強干部隊伍建設,實行崗位輪換交流,培養復合型的干部
按干部選拔任用工作條例的規定,在干部的培養、選拔、任用、管理方面,堅持平等、競爭、公開、擇優原則,注重群眾公認、注重能力水平,德才兼備,能上能下,把那些有事業心責任感、有能力、有水平、能想事、能干事的優秀人才,選拔、任用到重要工作崗位上來,為中心的發展發揮聰明才智。
(三)加強干部職工隊伍管理教育和培訓,打造一支“特別能學習,特別能吃苦,特別能戰斗”的住房公積金管理隊伍
1、引進人才吸納精英到中心工作,為住房公積金事業發展助力,推進人才高地建設、機制創新,創造條件提高待遇,在現有情況下堅持政治上平等,福利待遇上同步,穩定職工隊伍。
2、加強干部職工培養教育工作,營造濃厚的學習氛圍。有計劃地針對干部職工的實際情況,開展學習教育和培訓活動。學習內容要緊跟形勢任務,聯系實際,學習方法要靈活多樣,增強學習的知識性、實用性。通過持續的學習,使干部職工隊伍的政治水平有提高、知識儲備有增加、工作本領有長進。
(四)嚴格貫徹執行公務員法規條律,嚴明組織紀律,遵守職業操守
堅決杜絕“庸、懶、散、慢”的渙散問題,遲到、早退、隨意脫崗的紀律松懈問題,工作時間消極怠工問題。要將主題實踐活動查擺出來的問題和整改長效機制堅持下去,持續改進,務求實效。
四、軟實力建設要有新亮點
(一)以“客戶滿意為關注焦點”,樹立優質服務意識和“管理就是服務”意識
要以窗口形象是代表政府形象的高度,來改進工作作風,研究便民措施,一切方便職工群眾。寧可多費十句話,少讓客戶跑趟腿,力爭做到全年不發生因服務質量問題引起的投訴,全面提升服務質量,打造中心清新良好新形象。
(二)精神文明建設要上新臺階,積極開展精神文明創建活動
要以創建活動為平臺,加強人員的素質建設、作風建設和中心環境建設,開展創先爭優活動,2013年爭取達到市級精神文明單位。積極參與市委、市政府開展的各項活動,并力爭獲獎、奪標,爭先創優。
(三)加強思想政治工作,爭創省級思想政治工作先進單位
要研究新時期思想政治工作的特點和規律,創新內容和方法,舉辦思想政治工作研究與探索講座,把思想政治工作融入到實際工作當中去,統一思想、統一步調,使思想政治工作成為各項工作的推進器和加油站。
(四)加強環境改造建設,完善中心大樓的整體修繕
創建中心整潔,清新,舒適的辦公環境,要進一步加強后勤保障工作,為機關服務,為基層服務,為一線工作服務,提供無微不至的保障。
五、黨建工作要上新臺階
(一)加強黨的組織建設,做好黨員培養教育和組織發展工作
計劃全年發展預備黨員3名,同時要做好在合同制職工中培養入黨積極分子,有計劃發展合同制職工黨員的工作,在政治待遇、評先選優上一視同仁,充分調動合同制職工的積極性。
(二)加強黨員管理工作,開展黨風廉政教育活動
建立和完善黨風廉政建設責任制,一級抓一級,結合形勢任務開展警示教育,將工作堅持下去常抓不懈,做到在擔負重要工作任務前,在干部提拔使用任職前,在發現問題苗頭前,都要進行黨風廉政方面的教育。做到“思想常觸動,警鐘常敲動”,切實保證中心全體黨員干部違紀犯規率為零,職工違法犯罪率為零,打造和諧、文明、廉政、高效的住房公積金大家庭。
(三)抓好工、青、婦群團組織建設,落實工作職責
發揚民主管理,注重傾聽職工的呼吁和心聲,盡力滿足職工的合理訴求,維護職工的合法權益。定期組織開展職工體檢,開展健康有益的職工文娛活動和符合婦女以及青年特點的特色活動,用健康的文化陶冶人、塑造人。要關心職工的生活狀態,開展幫扶送溫暖活動,體現中心大家庭的溫馨。
(四)認真完成好上級黨組織部署的各項工作任務
確保中心各項工作不留死角,沒有薄弱環節,全方位踐行“履職盡責,惠及職工,點滴之間,卓越無限”的工作方針。
總的說,**年的工作特點是:起點較高,任務繁重,目標超值,困難重重。不能單獨憑借哪個人,哪個部門的努力便會實現的,需要我們中心的全體干部職工,思想一致、步調一致、各司其職、齊心協力,才能確保全面做好各項工作,完成各項工作指標。我們中心領導班子有充足的理由相信,通過我們的共同努力,總志成城,我們的工作一定會做好!目標一定能實現!
第五篇:住房公積金管理中心工作計劃報告
住房公積金管理中心工作計劃報告
住房公積金的管理將面臨更加復雜多變的環境,為加強制度功能,凸顯政策保障,我們計劃從以下幾個方面開展工作:
(一)大力推進擴面工作,提高住房公積金覆蓋面。
一是重點開展非公企業及各類聘用人員的擴面工作,通過政策宣傳、出臺文件及部門協作等途徑,促進覆蓋面進一步擴大;二是適度提高繳存上限,增強職工住房消費能力,同時做大歸集額,提高住房公積金制度的保障能力;三是加大執法力度,堅持“提低、擴中、限高”原則,讓廣大職工共享住房公積金制度的政策優惠。
(二)加強個人住房貸款管理,提高住房公積金使用率。
一是密切關注貸款政策調整后的實施情況及政策效果,及時協調相關事宜。二是進一步加強對貸款銀行公積金貸款辦理情況的跟蹤、協調和監督。三是進一步加強貸后管理,包括抵押報備、保證金管理和逾期催收。四是進一步加強項目審查和貸款審查。五是進一步加強貸款政策宣傳。
(三)扎實做好內部審計工作。
認真落實內部審計工作計劃,按期實施內部審計。對審計發現的問題及時督促整改,并完善相關制度、程序,從源頭上做好預防工作。
(四)扎實推進信息化建設,進一步提高科技管理水平。
一是做好住房公積金數據異地備份工作,確保業務數據安全備份;二是完善住房公積金網上業務,提高信息化辦公水平;三是加強12329客服熱線管理,拓展業務12329各項業務提高服務管理水平。
(五)強化基礎工作,提高服務水平。
一是規范業務大廳管理,進一步強化服務意識,建立健全考勤制度。二是加強業務大廳的各項教育,提高業務服務水平。
(六)加強廉政建設,做好風險防控。
一是進一步建立健全制度,全面梳理完善各項規章制度,做好公積金風險防控工作;二是建立健全廉政風險防控機制,著力保障公積金安全運行。
為確保圓滿完成2015年各項目標任務,我鎮認真梳理各項目標任務完成情況,制定下半年工作計劃,嚴格按照計劃實施,現將工作開展情況報告如下:
一、主要工作。
(一)工業上:調整產業結構,走多元化發展道路。
(二)新村建設方面:一是繼續研究出臺“五個產業園”的金融服務方案,創新金融服務產品(如可以流轉土地、或葡萄園經營權抵押)等模式,加強”五個產業園”的金融扶持,完善貼息方案。二是繼續加強引導在民主管理、民主決策、文明新風等村規民約上做文章,構建長效機制。三是繼續加強領導,加強對在建項目的質量和資金管理,確保工程質量和資金安全。
(三)助農增收方面:一是選齊配強助農增收工作領導班子,帶好隊伍。定期召開會議,研究、安排和部署我鎮促農增收工作,及時解決好增收工作中群眾反映的熱點、難點問題。二是以新生村為核心,輻射寶華、大石、民主等村,打造萬畝葡萄示范基地。以南山、文溝、民主、席河為中心建設5000畝中藥材澤瀉種植基地。以朝陽、定惠、板橋3個丘陵村為主建設茶葉和速生豐產林基地,增加農戶收入。三是以新生村新村建設為基礎,在全鎮范圍宣傳推廣農業經營新機制,在三個基地建設中倡導適度規模土地流轉,大力發展農場、種植園和合作社等經營模式。四是通過新生村、寶華村、民主村三個村的新村建設,發展特色產業,完善基礎設施,改善生活條件,通過新村建設帶動以鄉村旅游為主的農村三產發展,從而增加農戶收入。五是通過加強對統計人員的培訓,組織加強對參統農戶的培訓,及時準確實事求是地上報真實數據。
(四)民生工程:對照民生工程的目標任務,通過梳理差距,積極建設,確保完成各項工程。
(五)依法治縣:一是加大依法治縣宣傳力度。充分發揮法律援助工作和法制宣傳隊伍作用,積極培養“法律明白人”。二是推進法律進村,法律進企業,組織村、企代表學法、知法、守法、用法。
(六)綜治維穩:一是加強和創新社會管理,深入推進大調解工作,開展矛盾糾紛“攻堅破難”活動,有效調處社會矛盾糾紛。二是認真落實信訪和維穩工作責任制,積極開展領導接訪和干部下訪活動,認真及時排查化解糾紛,確保順利實現“雙零”目標。
1、“抓好醫療衛生服務十件實事”,中的五件實事(區政府白皮書)。
2、全面落實XX市、XX區(2011—2020)婦女兒童發展規劃。
3、全面完成市、區衛生人口計生系統下達的各項目標、任務。
4、強化廉政建設、完善懲治貪污腐敗防控體系。
5、深化區婦幼保健院文化建設;完善“待病人如熟人”長效機制;重點扶持客服中心、狠抓“滿意度”。
6、完成績效工資分配制度改革。
7、深化兒童保健重點學科建設;擴大兒童康復病區。
8、擴大產科病區、擴大婦科病區、開設乳腺外科病區;細化檢驗科、完善病理科工作。
9、行政辦公用房進一步外遷。
10、將婦產科、兒科(新生兒科)、婦保科作為區婦幼保健院重點學科或特色專科運作。
11、爭取開展新技術、新項目10項以上;爭取申報區級課題申報15項以上;市科技局科研計劃項目10項以上,立項2項以上;力爭省級以上科研立項;申報繼續醫學教育項目市級3項以上,省級2項以上,努力爭取國家級項目。
12、加快實習醫院創建工作。加強與各高等醫學院校臨床教學的聯系和互動,爭取成為臨床教學或實習基地。
13、完善信息化建設。
14、強化創建優質護理服務示范工程。
15、拓展社管中心工作。
16、醫療服務質量整體評估成績進一步提高。
17、創建“市級健康促進醫院”。
18、爭取市婦幼綜合先進。
19、依法依規嘗試末位淘汰制。
[住房公積金管理中心工作計劃報告]