第一篇：住房公積金管理中心工作計劃

住房公積金管理中心工作計劃

2014年，市住房公積金管理中心將在市委、市政府的正確領導下，堅持以科學發展觀為統領，全面貫徹落實黨的十八大和三中全會精神，圍繞全市住房保障工作大局，以實現居民“住有所居”到“住有宜居”為目標，加強管理，科學運作，創新突破，自我超越，不斷擴大住房公積金制度受惠群體，加大支持職工購房力度，有效防范資金風險，持續提升服務水平，積極構建全方位監督體系，全面促進全市住房公積金工作又好又快發展，為建設宜居幸福的現代化國際城市做出更大貢獻。

一、多措并舉，不斷擴大住房公積金制度覆蓋面

采取多種措施，加大住房公積金催收工作力度，切實維護中低收入職工的合法權益，力爭2014年實現制度覆蓋人數達到170萬人，收繳住房公積金120億元，為職工解決住房問題積累更多資金。一是繼續加強與工商、社保、質監、統計等部門的信息互通，實現與市工商局信息聯網，動態掌握全市應建未建住房公積金制度單位及職工情況，督促單位按時建立住房公積金制度。二是加強住房公積金政策宣傳，讓單位和職工明白建立住房公積金制度是單位的法定義務，是職工的合法權益，職工只有繳存了住房公積金，才能享受到低利率的貸款支持，進一步增強職工的自我維權意識。三是通過強化內部考核、上門催辦及向單位郵寄催收函、發放限期整改通知書等多種舉措，全面推進單位建制擴面工作。四是加大執法力度，通過查處違反國務院《住房公積金管理條例》的重大案件，提高住房公積金行政執法的社會影響力，進一步形成良好的行政執法環境和氛圍，努力實現應繳盡繳。

二、開拓創新，推動住房公積金貸款業務有序發展

創新工作思路，積極開展住房公積金貸款業務，力爭2014年實現發放住房公積金貸款63億元，充分發揮住房公積金支持職工解決住房問題的作用。一是采取有效舉措，通過加大對住房公積金低息貸款政策的宣傳力度、主動與房地產開發單位聯系簽署合作協議、加強貸款業務發放指標考核等方式，穩步擴大住房公積金貸款規模。二是改進貸款清算模式，進一步優化住房公積金個人貸款結算工作流程，減少貸款銀行數量，實現集中批量記賬，提高工作效率。三是結合青島房價和住房公積金資金使用情況，完善住房公積金政策，提高住房公積金貸款額度，將首次申請公積金貸款購買經濟適用房的首付款比例由30%下調至20%，允許購買經濟適用住房的公積金繳存職工及其配偶提取住房公積金用于支付購房首付款，加大支持職工購房力度。

三、科學運作，提高住房公積金收益水平

通過提高住房公積金貸款發放額、合理確定沉淀資金存款組合等方式，科學運作住房公積金，不斷提高住房公積金增值收益水平，力爭2014年實現城市廉租住房建設補充資金3.2億元。一是密切結合全市住房保障工作，在嚴格防范貸款風險的前提下，進一步規范貸款流程，壓縮貸款環節，提高工作效率，充分滿足借款人的貸款資金需求，不斷提高住房公積金貸款發放額。二是在保證住房公積金貸款和提取資金需求的前提下，緊密結合國家貨幣政策，合理預測存貸款利率走向，科學確定住房公積金沉淀資金存款組合，不斷提高住房公積金收益水平。通過科學合理運作住房公積金，為我市廉租住房建設提供更多資金支持。

四、規范管理，有效防范住房公積金資金風險

將確保住房公積金安全完整作為工作重點，采取一系列舉措，嚴格防范住房公積金資金風險。一是深化電子監察系統應用，進一步加強住房公積金監管，對住房公積金歸集、使用以及服務效能進行全程監督監控，及時發現和糾正潛在的違規問題。二是扎實開展內部審計工作，加強自身監督，以內審促規范防風險，確保住房公積金安全完整。三是規范操作程序，做好住房公積金支持保障性住房建設項目貸款的發放工作，嚴控貸款風險，對項目貸款資金的使用、回收實施全程監管，確保專款專用和資金安全。四是加強住房公積金提取管理。明確提取標準，規范提取管理，全面推行提取業務電子檔案拍照程序，完善提取業務事后監督制度，打造“事前人工審核、即時拍照存檔、事后稽核跟進”的管理模式，嚴格防范住房公積金提取風險。

五、科技先行，提升住房公積金工作信息化水平

有效運用現代科技手段，提高住房公積金業務工作科技水平，全面實現住房公積金工作加速提升增效。一是加快推進住房公積金行政執法管理系統的研發工作，促進住房公積金行政執法工作的信息化、規范化，做好與其他信息管理系統的銜接，滿足資源共享、數據比對、信息發布等業務需要。二是做好住房公積金網站系統的升級工作。進一步提高網站管理和工作水平，加大公積金網上平臺系統服務力度，拓展網上業務覆蓋面，完善網上業務功能，建立全天24小時不間斷網站服務，更好地為公積金繳存單位及繳存職工服務。

六、服務優先，不斷優化住房公積金發展軟環境

堅持民生為重、服務為先，不斷創新工作舉措，為單位和職工提供優質服務。一是深入開展住房公積金系統“機關作風建設年”活動，全面治理“庸懶散慢拖瞞”問題，促進機關作風明顯轉變。二是研究運用教育引導、監督檢查、完善機制等措施，加強和改進住房公積金服務工作，全面開展“服務質量大提升”活動，積極創建“文明服務示范窗口”和精神文明單位，抓好全程一站式服務、首問負責制、一次性告知制等服務制度的落實，不斷提高服務水平。三是充分發揮住房公積金熱線提供咨詢服務、收集意見建議的作用，加強培訓，規范業務，拓展功能，持續提高熱線服務質量。四是開展住房公積金服務社會化測評工作，在各營業大廳安裝住房公積金服務評價器，即時接受服務對象的評價，實時公布業務辦理時間，廣泛接受社會監督。

七、激勵約束，建立規范高效的管理機制

進一步加強制度建設，規范完善各項規章制度，建立科學考評機制。按照“加速提升創新增效落實”的要求，積極“尋標對標達標奪標創標”，跳出青島，放眼全國，確定坐標，尋找差距，學習借鑒其他城市住房公積金管理的經驗做法，進一步完善管理考核制度，充分發揮考核的約束激勵作用，激發全體干部職工的積極性、主動性和創造性，不斷提升工作執行力，推動住房公積金各項工作取得新突破。

八、提升素質，打造精干高效的住房公積金團隊

不斷強化全體干部職工的宗旨意識、責任意識和服務意識，努力打造一支政治堅定、業務精湛、作風過硬、紀律嚴明、具有“一流職業素養、一流業務技能、一流工作作風、一流崗位業績”的員工隊伍。一是開展“敬業專業職業事業”標準大討論活動，進一步明確住房公積金從業標準的內涵、從業的操守和從業的具體要求，促使工作人員牢固樹立“奮發有為、勇爭一流，求真務實、真抓實干，勇于擔當、樂于奉獻，勤于學習、提升能力，善于團結、力促和諧，嚴于律己、堅守底線”六種意識。二是加強黨組班子自身建設，全面貫徹落實中央關于改進工作作風密切聯系群眾的八項規定，充分發揮領導班子在踐行為民服務宗旨、改進工作作風中的示范帶動作用。三是確立學習培訓、干部交流、人才培養“三位一體”建設目標，按照“圍繞大局、按需施訓”原則，堅持“全面、全員、全程”學習要求，通過建立不同層次人員學習培訓制度、開展住房公積金業務技能大比武、選派優秀年輕干部外出學習鍛煉等方式，大幅提升人員素質。

第二篇：住房公積金管理中心工作計劃

住房公積金管理中心工作計劃

根據市政府電子政務管理辦公室《關于認真做好政府門戶網站政務公開專欄內容保障的通知

》（懷電政辦[xxxx]x號）文件要求，xxxx年，中心將在市委、市政府的正確領導下，科學謀劃，突出重點，強化督查，狠抓落實，推進中心各項工作再上新臺階。

一、工作計劃

（一）以“兩個服務”為總攬，進一步加快事業發展步伐。

聚焦“兩個服務”，主動服務全市經濟社會發展、服務繳存人，努力完成全年各項任務指標。

（二）以改革創新為抓手，進一步提升制度普惠面和資金使用率。

創新方式抓擴面提標，立足實際抓業務政策完善，盤活資金抓資金使用增收益。

（三）以數據資金安全為目標，進一步深化精細化管理。

持續推進精細化管理，強化各項制度和信息化建設，全面推行“管運分離”模式和賬戶零余額管理制度。

（四）以優質服務為核心，進一步提升群眾滿意度。

樹牢優質服務理念，嚴格落實服務制度，完善創新服務方式，改善優化服務環境。

（五）以清正廉潔為重點，進一步強化隊伍建設。

強化廉政教育，狠抓作風建設常態化，強化責任落實，強化人員培訓和人力資源管理。

二、目標任務

新增建繳人數x.x萬人，歸集資金xx.xx億元（不含結息），增長x%；發放個貸xx億元，新增個貸余額x億元，個貸逾期率控制在x.xx%以內；實現增值收益x.xx億元，增長xx.xx%。

三、保障措施

1.加強組織領導，健全各項制度，真正做到制度全覆蓋、執行無折扣；

2.持續完善目標考核管理，確保各項工作依法、規范、有序開展。

3.講求工作實效，轉變工作職能，改進作風，提高效能。

第三篇：住房公積金管理中心

×××住房公積金管理中心：

我叫×××，在×××單位工作，已婚，月收入×××元人民幣.為了提高住房待遇，我在××××購住房一套，約××平方米，價值約××萬元。因本人靠拿工資維持家濟，多年來，僅有十多萬元積蓄，資金不能達到購住房的需要。為此，特向貴中心申請貸款××萬元，分××年還清。請領導審批，以解燃眉之急，不勝感謝！

有標準表格，按項填寫即可。

繼續追問：

你給我一份提取原因就行了

補充回答：

提取公積金的條件一般有購房、裝修、還貸、離開本地工作、轉入集中封存戶滿兩年、出國定居、死亡等。

繼續追問： 你給我一份提取原因好嗎？

補充回答： 這要看你符合哪種條件

繼續追問： 裝修吧 我老家現在要裝修

補充回答： 一般房屋大修可以提取公積金，具體需要提供何材料，需要咨詢你那里的公積金中心。

繼續追問：

我問了他叫我寫一份申請書你幫我寫寫

補充回答： 那你就寫一寫姓名、身份證號、公積金帳號、何時開始在什么單位繳納公積金，現公積金賬戶余額，提取公積金用于房屋裝修，裝修范圍，預計花費金額等。

申請

我叫XXX, X年X月入職。根據有關規定，我已具備購買住房公積金的條件，故特申請繳納住房公積金，望有關負責領導審閱并批準我購買住房公積金為盼！此

禮

申請人XXX

2011年6月24日

申請書

清遠市住房公積金管理中心：

本人XX（姓名）于X年X月購買住房一套，位于XXXXXXX（房屋地址）。

為購買該房，本人向XX銀行借款XX元(借款合同號為:XX),現申請支取本人住

房公積金XX元。

特此申請。

申請人簽名：

聯系電話：

申請日期：

這樣就可以了，希望能幫到你：）

住房公積金的提取方式

提取住房公積金需到職工公積金繳存開戶的管理部進行辦理，并提供職工身份證

及復印件、個人儲蓄卡到其所在單位開取《住房公積金提取申請書》，加蓋單位

預留印鑒并提供相應的提取材料。

職工采用一次性付款的方式購買自住住房的，提取住房公積金時應提供：

1、購房合同或協議原件及復印件；

2、購房全款發票或收據原件及復印件；

3、職工身份證原件及復印件；

4、住房公積金提取儲蓄卡。

職工采用貸款的方式購買自住住房的，提取住房公積金時應提供：

1、借款合同的原件及復印件；

2、購房首付款發票的原件及復印件；

3、身份證原件及復印件；

4、住房公積金提取儲蓄卡。

職工購買二手房的，提取住房公積金時應提供：

1.買房人在房屋所在地的區縣房屋登記部門辦理的房屋所有權證；

2.房管部門代稅務部門開具的契稅完稅憑證及房地產交易的發票；

3.如果購房時采用貸款方式，還需提供借款合同原件。

4.身份證原件及復印件；

5.住房公積金提取儲蓄卡。

第四篇：住房公積金管理中心2018工作總結及2019工作計劃

住房公積金管理中心2018工作總結及2019工作計劃

2018年，XX市住房公積金管理中心在XX市委市政府的正確領導和市公積金管委會的政策指導下，按照省住房公積金監管處的業務部署，堅持“心為民所系，權為民所用，利為民所謀”的工作宗旨，不斷完善管理制度、簡化辦事流程、提高服務效能，推動住房公積金事業持續健康規范發展，有效助推XX市房地產市場穩定健康發展。

下面將全市住房公積金2018年的工作管理情況以及2019年的工作謀劃情況簡要匯報如下：

一、擴大政策宣傳，強化歸集擴面

2018年，我們將住房公積金歸集擴面工作放在首位，進一步完善繳存相關制度，強化歸集業務，做到應建盡建，應繳盡繳。

(一)加強政策宣傳。利用媒體宣傳、入戶宣講和門戶網站推廣等途徑，大力宣傳住房公積金政策。重點針對非公企業等對公積金制度意識不足的單位，對他們開展上門宣傳，并在年內先后與這些企業召開了12次住房公積金制度建立專題座談會，讓他們了解住房公積金政策以及為職工繳存住房公積金的益處，從而有效督勸這些單位為職工繳存住房公積金。

(二)提高覆蓋范圍。推動各類聘用制人員、合同制人員、進城務工人員等“新市民”繳存使用住房公積金，重點是開發區企業的進城務工人員的繳存，以及保險、金融、電信、移動的第三方勞務代理單位的人員。同時在“四最”營商環境中積極為企業服務，為方便他們辦理入戶手續，在企業公積金開戶時將審批制靈活變更為報批制，現場填寫、現場預批、現場開戶后，匯總報中心，從而提高了他們建立住房公積金的積極性。

(三)加強依法行政。對拒不按照《住房公積金管理條例》為職工繳存住房公積金的企業或單位，創新開展執法檢查，加大協調督導力度，促其正常繳存。

截至2018年12月底，全市繳存職工共有21.75萬人，歸集總額達231.15億元，余額為106.58億元。2018年我市住房公積金歸集33.21億元，當年新開戶294戶，環比增長32.88%，新增繳存職工7634人，環比增長33.63%。其中80%是小微企業。

二、重視使用職能，支持住房消費

2018年，我們住房公積金管理中心全力支持XX市繳存職工住房消費，持續提升服務水平，在互助共享中充分發揮著住房公積金的重要職能作用，有效提高了住房公積金使用效率。

(一)公積金提取持續增長。2018年我們為9.2萬名職工辦理公積金提取24.53億元，其中住房消費類提取18.17億元，離退休及其他提取6.36億元，累計為22.62萬名職工辦理各類公積金提取124.56億元，本著以人為本、應提盡提的原則，最大程度滿足繳存職工的使用需求。

(二)公積金貸款創新使用。2018年，我們受XX市政府的委托，先后兩次召集阜城房屋開發單位以及各大銀行開展房地產市場座談會，派出人員深入各大樓盤進行進度摸排，并在街頭巷尾對群眾進行市場隨訪，在此基礎上形成市場預測報告上報給市政府，為市政府對房地產市場調控決策起到了重要作用。同時我們在確保服務質量的前提下，重點加快貸款的審批和發放速度，貸款審批時限從原來法定的15個工作日減少到10個工作日，辦結抵押登記手續就及時發放貸款，有效滿足了職工購房的資金需求。

2018年為5634戶職工家庭發放公積金貸款18.13億元。累計發放公積金貸款187.07億元，為70972戶職工家庭解決了住房問題，個貸率達123.91%。

(三)社會效益明顯，保障改善民生。

2018年，我中心支持職工住房消費資金達36.3億元，住房貢獻率達109.29%，為房地產市場提供了資金量，拉動了住房消費，當年為全市創造稅收達3億多元。

截至2018年末累計提取城市廉租房建設補充資金6.08億元，為解決或改善住房問題提供了資金支持,有效緩解了我市廉租房、保障房房源不足的壓力，為我市經濟發展和社會和諧穩定做出了積極貢獻。

三、保障資金安全，強化風險防控

隨著我市公積金制度覆蓋面的拓展，資金量不斷增大，防控資金風險的重要性與日俱增，市住房公積金管理中心為確保資金安全，密切關注房地產市場形勢變化，結合中心實際，采取有效措施強化風險防控。

(一)控制資金運行風險。針對XX市住房公積金資金流動性趨緊現狀，中心及時啟動貸款計劃控制、實行“商轉公”貸款貼息、規范公積金相關業務管理等創新舉措，避免資金缺口進一步增大，保障了職工合理的住房需求。在擴大信貸規模的同時，重視提高貸款質量，消除貸款風險。一是加強貸前調查，將風險前移。二是嚴格執行貸款程序，實施規范化操作，確保申貸資料所填資料的真實性。三是強化貸后管理，建立逾期催收機制。

(二)嚴打騙提騙貸行為。為保障繳存職工的合法權益，維護住房公積金良好管理秩序，保證資金安全，中心主動與有關職能部門進行協調配合查詢，包括對住房公積金提取涉及到的人員身份、婚姻登記、就業、房產交易和個人信用等信息，特別是對于異地購房提取，積極與外地住房公積金管理中心加強溝通、強化合作，對信息的真實性進行仔細核查。同時加強對騙提騙貸行為的打擊力度，一方面重點打擊非法中介，對發現的非法中介協助繳存職工騙提騙貸行為進行排查，對已經形成騙提騙貸住房公積金事實的，將其行為在門戶網站予以曝光，對發現的涉黑涉惡線索，發現一條移送一條;另一方面堅決打擊職工個人騙提騙貸行為，對已經形成騙提騙貸住房公積金事實的，公積金中心將其不良信用行為錄入住房公積金系統黑名單，納入個人社會信用體系管理，并暫停其3年內的住房公積金使用資格。

以提取為例，對異地購房的審核一直是比較困難，因為沒有可循經驗，和數據對比。加上現在造假在互聯網上一度成災，就是查到也是處罰困難。沒有近路可走，我們就用笨方法一卷一卷的與購房地的房產、稅務和公積金管理單位核實，實在核實不了我們派專人到購房地實地查詢。絕不讓一卷提取存有瑕疵。今年我科室共查實11件利用虛假購房材料套取公積金的行為，其中移交公安機關一卷，加入征信系統及公積金黑名單11卷。

(三)開展逾期清繳行動。2018年，我們加大了對住房公積金逾期貸款的催收力度，根據個人住房貸款期限長的特點，完善并嚴格實行動態跟蹤管理，切實提高貸款質量，加強貸款回收工作。對于不按期還款、到期未及時歸還的貸款，我們對借款人、擔保人、抵押人同步進行電話催收,并抽調人員到門催收，盡一切可能防止貸款逾期。2018年我們連續兩次與各委托銀行共同召開逾期催收座談會，根據逾期情況，找出共性問題，拿出整改措施和方案。協同商業銀行下發逾期催收通知20多份，律師催收函達15份，共催收逾期貸款14人，逾期總額620942.14元。

四、完善信息建設，強化信息安全

XX市住房公積金管理中心以實現更高質的服務水平為目標，以信息化建設為載體和突破口，以拓展“互聯網+公積金”服務為途徑，加大投入，創新發展，不斷完善信息化建設，提高服務效能。

(一)“讓數據多跑路，讓職工少跑腿”。中心業務系統成功接入住建部公積金異地轉移接續平臺，2018年共辦理異地轉入業務745筆，異地轉出業務279筆，當場辦結率達100%。

(二)推行“互聯網+公積金”模式。2018年中心加快綜合服務平臺建設。目前中心已開通網站、微信、APP、12329等途徑的個人及單位信息查詢，網站日均訪問量2000多人次，微信關注用戶達10萬多人，APP下載用戶也達4000多人，12329短信平臺每月發送職工繳存及提取信息12萬多條。

(三)加強信息安全建設。信息安全工作是單位工作中的重中之重。根據國家《信息安全法》要求，我們于2018年8月立項信息安全三級等保項目并報公安機關網監部門備案，投資140余萬元，能做到實時查看數據庫運行情況及各客戶端操作情況并能及時對網絡惡意攻擊及網絡病毒做出防范和清除。

(四)實現征信系統聯網訪問。

2018年11月份，人行正式對我中心下發了查詢用戶，并開展了由人行XX中心支行對中心相關用戶人員進行的征信工作業務培訓。本項工作的正式開展，實現了中心在開展信貸業務時快速了解貸款申請人信用狀況、提高發放個人貸款效率、增強公積金風險防控能力的目標，可有效提升公積金管理中心的信息化管理水平。

五、優化便民政策，提升服務質量

2018年，我們中心在優化服務、優質服務、效能服務上下足了功夫，轉變服務觀念，變“要我服務”為“我要服務”，服務對象對住房公積金的滿意度日益提升。

(一)開展“減證便民”行動。精減辦理要件，職工辦理提取、貸款等個人業務時，不再要求單位為職工出具相關證明材料;對辦理業務所需的證、照等，通過掃描儀等實現存檔電子化，可實現信息共享的材料不再要求提供復印件。通過開展“減證便民”行動，中心一共取消了60項材料，其中直接取消38項，通過信息共享或網絡核驗解決的取消了22項。

(二)積極推進“不見面審批”。單位繳存業務已實現網上辦理，簽約網辦業務的單位156家，個人網廳也已開通購房、還貸、離職及退休的提取事項，受理業務796筆，實現業務辦理“零見面”。同時，管理中心將進一步實現與公安、民政等部門數據共享，落實與不動產登記部門數據信息對接，建立與相關客戶、貸款合作銀行、業務單位等交流平臺，實現“一網通辦、只進一扇門、最多跑一次”。

(三)推行綜合柜員制。住房公積金柜臺全面實行綜合柜員制，對窗口業務種類進行大綜合，使每個平行崗位上任何一個窗口均可獨立辦理住房公積金繳存、提取、貸款和還款等各項業務。柜員由“專科”變為“全科”，打破崗位“壟斷”、鏟除“吃拿卡要”的關口、消除“

苦樂不均”現象，使辦事效率和服務質量明顯提高。

六、積極回應關切，維護職工權益

(一)認真做好信訪投訴工作。每年管理中心處理市政府網站“百姓熱線”咨詢500件左右，回復率100%，受理省住建廳、市委督查室、市政府督查室、市信訪局轉來的各類信訪督辦件在25件，管理中心均認真處理并在最短時間內圓滿予以回應，做到了無信訪積案、無鬧訪事件、無重復信訪情形發生，獲得了上述部門的好評。2018年管理中心連續第二年受到市委督查室發文表彰。

(二)切實維護繳存職工合法權益。針對部分房地產開發企業拒絕使用公積金貸款購房的問題，我們主動配合XX市房產局市場監管部門，對眾信新安府，幸福里東郡，碧桂園黃金時代，高速時代城，一號府邸等拒絕辦理住房公積金貸款的房屋開發企業進行約談，一是強調執行國家政策的嚴肅性，二是讓他們充分認識到維護購房職工應得權益的重要性，經過約談以及宣傳講解，30多家相關開發企業陸續辦好了住房公積金委托貸款手續，進一步支持了職工購房需求，消除了開發企業拒絕貸款對住房公積金政策的影響，擴大了住房公積金對中低收入者購房需求。

七、2019年工作謀劃

(一)繼續加大催建、催繳力度。2019年爭取為全市公安系統協警、保安以及村兩委人員建立住房公積金制度，同時進一步落實把有穩定就業環境的進城務工人員納入住房公積金繳存范圍。

(二)堅持防范提取、貸款業務風險。在提取環節，一是繼續加大工作人員對提取材料的甄別能力，讓騙提住房公積金的行為無處遁形，二是加強與各地公積金管理中心的協作，強化對異地購房提取材料的真實性審查。貸款環節，對按揭樓盤實行貸前準入審查貸中風險防范和貸后跟蹤管理，進一步加強對逾期貸款的催收，確保逾期率不斷降低。

(三)繼續完善公積金管理系統、服務信息系統和監管信息系統。2019年我們計劃一是升級公積金業務管理系統，實現以下五個功能：全程無紙化辦公、大數據智能分析、多維財務核算(全市財務統一核算、一套賬、實時結算、三賬聯動)、全方位風險防控(實時掌握中心整改績效及風險情況，檢查工具嵌入業務軟件，隨時自查)以及無人值守(提供7*24小時服務)。二是進一步完善綜合服務平臺，把公積金業務拓展到微信及APP等移動終端從而實現由“網上辦”到“掌上辦”的業務新常態。三是按省政府要求，中心將及時與市數據資源局及科大訊飛公司舉辦研討會，積極磋商，確定公積金業務進入“皖事通”事宜。

第五篇：住房公積金管理中心工作計劃報告

住房公積金管理中心工作計劃報告

住房公積金的管理將面臨更加復雜多變的環境，為加強制度功能，凸顯政策保障，我們計劃從以下幾個方面開展工作：

（一）大力推進擴面工作，提高住房公積金覆蓋面。

一是重點開展非公企業及各類聘用人員的擴面工作，通過政策宣傳、出臺文件及部門協作等途徑，促進覆蓋面進一步擴大；二是適度提高繳存上限，增強職工住房消費能力，同時做大歸集額，提高住房公積金制度的保障能力；三是加大執法力度，堅持“提低、擴中、限高”原則，讓廣大職工共享住房公積金制度的政策優惠。

（二）加強個人住房貸款管理，提高住房公積金使用率。

一是密切關注貸款政策調整后的實施情況及政策效果，及時協調相關事宜。二是進一步加強對貸款銀行公積金貸款辦理情況的跟蹤、協調和監督。三是進一步加強貸后管理，包括抵押報備、保證金管理和逾期催收。四是進一步加強項目審查和貸款審查。五是進一步加強貸款政策宣傳。

（三）扎實做好內部審計工作。

認真落實內部審計工作計劃，按期實施內部審計。對審計發現的問題及時督促整改，并完善相關制度、程序，從源頭上做好預防工作。

(四)扎實推進信息化建設，進一步提高科技管理水平。

一是做好住房公積金數據異地備份工作，確保業務數據安全備份；二是完善住房公積金網上業務，提高信息化辦公水平；三是加強12329客服熱線管理，拓展業務12329各項業務提高服務管理水平。

（五）強化基礎工作，提高服務水平。

一是規范業務大廳管理，進一步強化服務意識，建立健全考勤制度。二是加強業務大廳的各項教育，提高業務服務水平。

（六）加強廉政建設，做好風險防控。

一是進一步建立健全制度，全面梳理完善各項規章制度，做好公積金風險防控工作；二是建立健全廉政風險防控機制，著力保障公積金安全運行。

為確保圓滿完成2015年各項目標任務，我鎮認真梳理各項目標任務完成情況，制定下半年工作計劃，嚴格按照計劃實施，現將工作開展情況報告如下：

一、主要工作。

（一）工業上：調整產業結構，走多元化發展道路。

（二）新村建設方面：一是繼續研究出臺“五個產業園”的金融服務方案，創新金融服務產品（如可以流轉土地、或葡萄園經營權抵押）等模式，加強”五個產業園”的金融扶持，完善貼息方案。二是繼續加強引導在民主管理、民主決策、文明新風等村規民約上做文章，構建長效機制。三是繼續加強領導，加強對在建項目的質量和資金管理，確保工程質量和資金安全。

（三）助農增收方面：一是選齊配強助農增收工作領導班子，帶好隊伍。定期召開會議，研究、安排和部署我鎮促農增收工作，及時解決好增收工作中群眾反映的熱點、難點問題。二是以新生村為核心，輻射寶華、大石、民主等村，打造萬畝葡萄示范基地。以南山、文溝、民主、席河為中心建設5000畝中藥材澤瀉種植基地。以朝陽、定惠、板橋3個丘陵村為主建設茶葉和速生豐產林基地，增加農戶收入。三是以新生村新村建設為基礎，在全鎮范圍宣傳推廣農業經營新機制，在三個基地建設中倡導適度規模土地流轉，大力發展農場、種植園和合作社等經營模式。四是通過新生村、寶華村、民主村三個村的新村建設，發展特色產業，完善基礎設施，改善生活條件，通過新村建設帶動以鄉村旅游為主的農村三產發展，從而增加農戶收入。五是通過加強對統計人員的培訓，組織加強對參統農戶的培訓，及時準確實事求是地上報真實數據。

（四）民生工程：對照民生工程的目標任務，通過梳理差距，積極建設，確保完成各項工程。

（五）依法治縣：一是加大依法治縣宣傳力度。充分發揮法律援助工作和法制宣傳隊伍作用，積極培養“法律明白人”。二是推進法律進村，法律進企業，組織村、企代表學法、知法、守法、用法。

（六）綜治維穩：一是加強和創新社會管理，深入推進大調解工作，開展矛盾糾紛“攻堅破難”活動，有效調處社會矛盾糾紛。二是認真落實信訪和維穩工作責任制，積極開展領導接訪和干部下訪活動，認真及時排查化解糾紛，確保順利實現“雙零”目標。

1、“抓好醫療衛生服務十件實事”，中的五件實事（區政府白皮書）。

2、全面落實XX市、XX區（2011—2020）婦女兒童發展規劃。

３、全面完成市、區衛生人口計生系統下達的各項目標、任務。

４、強化廉政建設、完善懲治貪污腐敗防控體系。

5、深化區婦幼保健院文化建設；完善“待病人如熟人”長效機制；重點扶持客服中心、狠抓“滿意度”。

6、完成績效工資分配制度改革。

7、深化兒童保健重點學科建設；擴大兒童康復病區。

8、擴大產科病區、擴大婦科病區、開設乳腺外科病區；細化檢驗科、完善病理科工作。

9、行政辦公用房進一步外遷。

10、將婦產科、兒科（新生兒科）、婦保科作為區婦幼保健院重點學科或特色專科運作。

11、爭取開展新技術、新項目10項以上；爭取申報區級課題申報15項以上；市科技局科研計劃項目10項以上，立項2項以上；力爭省級以上科研立項；申報繼續醫學教育項目市級3項以上，省級2項以上，努力爭取國家級項目。

12、加快實習醫院創建工作。加強與各高等醫學院校臨床教學的聯系和互動，爭取成為臨床教學或實習基地。

13、完善信息化建設。

14、強化創建優質護理服務示范工程。

15、拓展社管中心工作。

16、醫療服務質量整體評估成績進一步提高。

17、創建“市級健康促進醫院”。

18、爭取市婦幼綜合先進。

19、依法依規嘗試末位淘汰制。

[住房公積金管理中心工作計劃報告]