第一篇：醫(yī)院“三查、四促、兩保”安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)

XX醫(yī)院

“三查、四促、兩保”安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共縉云縣委辦公室 縉云縣人民政府辦公室關(guān)于立即開展“三查、四促、兩保”安全生產(chǎn)大檢查的通知》（縣委辦〔2011〕65號）、《縉云縣衛(wèi)生局關(guān)于立即開展“三查、四促、兩保”安全生產(chǎn)大檢查的通知》（縉衛(wèi)〔2011〕117號）文件精神以及7月29日全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，我院迅速行動，立即進(jìn)行一次全院性的安全生產(chǎn)大檢查活動，結(jié)合實(shí)際，全力推進(jìn)“三查、四促、兩保”工作。現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、周密部署、迅速動員。一是電視電話會議結(jié)束后馬上召開院務(wù)會，8月9日召開專題會議，傳達(dá)電視電話會議精神，就“三查、四促、兩保”活動做了周密部署和動員。并調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促“三查、四促、兩保”工作的落實(shí)。二是迅速制定方案，布置到每個(gè)科室每個(gè)工作人員。三是職責(zé)明確，責(zé)任到人。由院長任組長，分管院長任副組長，各科室主任為小組成員，根據(jù)方案，組織自查自糾。

二、加強(qiáng)宣傳、以點(diǎn)帶面。“三查、四促、兩保”工作開展以來，醫(yī)院積極有力地推進(jìn)“三查、四促、兩保”工作。層層召開會議，逢會必講，多方位、多角度宣傳安全生產(chǎn)工作。具體表現(xiàn)在一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。大力開展職業(yè)安全教育培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、全員培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)，繼續(xù)抓好醫(yī)院負(fù)責(zé)人、特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)特種作業(yè)人員培訓(xùn)持證上崗制度。二是加強(qiáng)安全宣傳引導(dǎo)。如借助宣傳窗、黑板報(bào)、短信等形式開展宣傳和排查整治活動，多項(xiàng)舉措全面開展和有力推進(jìn)“三查、四促、兩保”專項(xiàng)行動。

三、落實(shí)制度，建檔立章。按照“三查、四促、兩保”工作要求，在認(rèn)真排查隱患的基礎(chǔ)上，建立并完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案及應(yīng)急預(yù)案。醫(yī)院采取自下而上的檢查方式，讓負(fù)責(zé)每個(gè)科室、每個(gè)病房的醫(yī)護(hù)人員查找自己所在科室存在的隱患，由科主任上交自查報(bào)告，再交院辦匯總后將責(zé)任落實(shí)到各職能科室進(jìn)行整改。

四、深入排查、全力整治。根據(jù)醫(yī)院方案要求，在各科室自查基礎(chǔ)上，醫(yī)院再次組織各職能科室主任對照檢查內(nèi)容，對每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位、每一項(xiàng)安全措施落實(shí)情況進(jìn)行全面徹底的自查和整改，確保不留死角，整改不留隱患。對能立即整改的，立即進(jìn)行，不能立即整改的，規(guī)定時(shí)限整改，個(gè)別歷史遺留問題在整改上確實(shí)有困難的，上交書面報(bào)告說明原因。領(lǐng)導(dǎo)小組成員及時(shí)掌握動態(tài)，做到及時(shí)跟蹤及督促。

五、存在的主要問題

1、醫(yī)院硬件系統(tǒng)不完善，無消防控制室、自動報(bào)警、自動滅火系統(tǒng)等。

2、仍有部分人員對安全生產(chǎn)工作重視不夠，認(rèn)為這些只是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，給此項(xiàng)工作埋下隱患。

3、醫(yī)院門診線路老化，經(jīng)常跳閘，存在安全隱患，這已是歷史遺留問題，由于醫(yī)院用房緊張，全面進(jìn)行線路整改存在很大困難。

4、醫(yī)院人員缺乏，如病房護(hù)士工作量大，人員配備比例不合理等。

六、下一步工作要求 醫(yī)院將繼續(xù)做好如下工作：

1、加大對安全生產(chǎn)工作的宣傳力度，增強(qiáng)安全意識，認(rèn)真補(bǔ)充完善各類安全生產(chǎn)預(yù)案并加強(qiáng)演練，大力營造“除隱患、保平安”的氛圍。

2、消防設(shè)施、室內(nèi)裝修、滅火器材的配備以及疏散通道、疏散樓梯、安全出口的設(shè)置要符合消防技術(shù)規(guī)范要求。要重點(diǎn)抓好醫(yī)療安全工作及危險(xiǎn)化學(xué)品、毒麻精藥品和壓力容器、氧氣罐（瓶）等易燃易爆裝置的安全管理。

3、要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)常識、消防及逃生技能的教育培訓(xùn)，在消防方面使所有人員達(dá)到“三會”的要求（即會報(bào)警、會撲救初起火災(zāi)、會引導(dǎo)人員疏散）。

4、在確保醫(yī)療安全的基礎(chǔ)上，提高服務(wù)質(zhì)量。

XX年X月X日

第二篇：“三查四防”安全大檢查匯報(bào)

“三查四防”安全大檢查匯報(bào)

系統(tǒng)集成部 2011.12 鄭州

“三查四防”安全大檢查匯報(bào)

系統(tǒng)集成部（2011年12月29日）

近期國網(wǎng)基建安全形勢不容樂觀，年末投產(chǎn)任務(wù)重、時(shí)間緊；加之冬季施工環(huán)境條件惡劣，臨近元旦、春節(jié)等節(jié)假日影響，工作安全風(fēng)險(xiǎn)管控難度加大。為深入貫徹國網(wǎng)公司12月19日安全生產(chǎn)電視電話會議和鄭總重要講話指示精神，認(rèn)真落實(shí)省電力公司《關(guān)于印發(fā)河南省電力公司“三查四防”安全大檢查方案的通知》（豫電安?2011?1880號），我公司于12月22日下發(fā)《關(guān)于落實(shí)國網(wǎng)公司12月19日電視電話會議要求 開展“三查四防”安全大檢查活動的通知》（豫送變電〔2011〕230號），決定開展安全大檢查。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、12月19日國網(wǎng)電視電話會后，我部門立即組織全體人員學(xué)習(xí)會議精神。首先明確“三查四防”安全大檢查的總體要求：以落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，查責(zé)任落實(shí)、查隱患整治、查現(xiàn)場措施，同時(shí)制定出本次檢查重點(diǎn)：

(一).查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；

(二).查事故隱患排查治理及反違章工作開展情況；

2(三).查作業(yè)現(xiàn)場安全措施落實(shí)情況，“安規(guī)”、“兩票”在現(xiàn)場的執(zhí)行情況；

(四).防范惡性誤操作事故措施落實(shí)情況；

(五).防范火災(zāi)交通事故措施落實(shí)情況，交通安全“四條禁令”執(zhí)行情況；

(六).安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系建立和完善情況以及應(yīng)急演練、應(yīng)急響應(yīng)情況。

(七).施工生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化安全監(jiān)督活動開展情況。(八).安全管理制度等文件是否齊全并有效執(zhí)行；工程安全管理檔案資料是否滿足規(guī)定要求。

二、利用應(yīng)急管理中心系統(tǒng)平臺通知各分公司及在建工程項(xiàng)目開展“三查四防”自查活動，并于12月31日前將自查報(bào)告發(fā)至公司領(lǐng)導(dǎo)處。12月23日，在各辦公室、各人員自查的基礎(chǔ)上，公司領(lǐng)導(dǎo)檢查分部門倉庫、公司機(jī)房。

（一）部門倉庫。檢查場地設(shè)備堆放整齊、布置分區(qū)有條理，留有消防通道，總體符合要求。

（二）對機(jī)房等重要部位檢查，都能達(dá)到消防安全要求，消防器材齊備，沒有發(fā)現(xiàn)不安全因素。值班人員都能做到每天一檢查。

對排查出的問題，各辦公室、各人員部已按照“三定”原則定期整改，公司安全監(jiān)察部已驗(yàn)證整改后的措施，切實(shí)做到了“閉 3 環(huán)”管理。通過檢查，總體評價(jià)是：各辦公室、人員在安全管理上符合公司要求，安全管理處于可控、能控、在控狀態(tài)。

三、針對當(dāng)前我部門任務(wù)較為繁忙,多項(xiàng)工作正在展開，又正值冬季施工季節(jié)，為確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，公司對年前各項(xiàng)安全管理工作特提出以下幾點(diǎn)要求：(一)、嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制

各辦公室、各人員要按照“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，高度重視現(xiàn)場安全管理，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化安排，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)預(yù)防、預(yù)控，克服松懈情緒和麻痹思想，確保人員到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位。

(二)、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場施工過程安全管理

各辦公室、各人員要結(jié)合現(xiàn)場和冬季特點(diǎn)，全面認(rèn)真分析自身潛在的安全危害因素，切實(shí)做好安全過程控制和有關(guān)針對性工作：

1、各人應(yīng)認(rèn)真結(jié)合秋冬季現(xiàn)場安全工作特點(diǎn)和具體工作現(xiàn)場情況，加大現(xiàn)場管理力度，杜絕出現(xiàn)盲目工作而忽視安全現(xiàn)象。

2、切實(shí)做好現(xiàn)場冬季施工作現(xiàn)場的安排。施工人員要樹立牢固的安全防范意識，必須設(shè)專人指揮，視線清晰、保持前后通訊暢通。登桿人員上桿前檢查登高工器具，上桿后，安全帶、二道防護(hù)繩打在牢固構(gòu)架上。

3、要加強(qiáng)交通保證措施。相關(guān)單位應(yīng)認(rèn)真結(jié)合冬季雨雪霧和冰凍天氣，要高度重視雨雪霧天氣的交通安全，杜絕客貨混裝，要嚴(yán)格控車速、自覺遵守交通法規(guī)，規(guī)定車輛行走路線，嚴(yán)格酒后駕駛，做好車輛的檢查、維護(hù)保證車況良好。要進(jìn)一步健全自身現(xiàn)場安全管理與監(jiān)督體系，強(qiáng)化現(xiàn)場落實(shí)，杜絕此類安全事故的發(fā)生。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)站內(nèi)設(shè)備維護(hù)施工安全。嚴(yán)禁無票作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行不走錯(cuò)間隔，裝設(shè)遮攔懸掛標(biāo)示牌等站內(nèi)工作與要求，設(shè)備搬運(yùn)時(shí)大件必須兩人以上搬運(yùn)，離地不能超過1.0M，在搬運(yùn)過程中要輕拿輕放，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)布線時(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)定遠(yuǎn)離高壓線路，網(wǎng)線與電線分開，設(shè)備加電前確認(rèn)相關(guān)信息無誤，加電后確定無問題方可離開，各人員要進(jìn)一步結(jié)合冬季雨雪天氣的影響，高度重視臨近帶電體的危險(xiǎn)。

(四)、繼續(xù)深入開展隱患排查治理、安全通病防治工作 各人員要針對工作現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行進(jìn)度安排，全面排查工作中可能存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，不留死角。

(五)、認(rèn)真做好元旦春節(jié)期間安全維穩(wěn)工作。

各人應(yīng)高度重視元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)及維穩(wěn)工作重要性，克服松懈情緒和麻痹思想，提前做好元旦春節(jié)期間工程現(xiàn)場各項(xiàng)工作的安排和部署，做好政策性處理與維護(hù)安全穩(wěn)定工作，尤其 5 要注意辦公場所中的不穩(wěn)定因素并做好預(yù)防、預(yù)控。積極預(yù)防不良事件的發(fā)生，確保工作安全平穩(wěn)局面。

系統(tǒng)集成部

2011年12月29日

第三篇：“三查四防”安全大檢查匯報(bào)

“三查四防”安全大檢查匯報(bào)

河南送變電建設(shè)公司 2011.12 鄭州

“三查四防”安全大檢查匯報(bào)

河南送變電建設(shè)公司（2011年12月26日）

近期國網(wǎng)基建安全形勢不容樂觀，年末投產(chǎn)任務(wù)重、時(shí)間緊；加之冬季施工環(huán)境條件惡劣，臨近元旦、春節(jié)等節(jié)假日影響，基建安全風(fēng)險(xiǎn)管控難度加大。為深入貫徹國網(wǎng)公司12月19日安全生產(chǎn)電視電話會議和鄭總重要講話指示精神，認(rèn)真落實(shí)省電力公司《關(guān)于印發(fā)河南省電力公司“三查四防”安全大檢查方案的通知》（豫電安?2011?1880號），我公司于12月22日下發(fā)《關(guān)于落實(shí)國網(wǎng)公司12月19日電視電話會議要求 開展“三查四防”安全大檢查活動的通知》（豫送變電〔2011〕230號），決定開展安全大檢查。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、12月19日國網(wǎng)電視電話會后，我公司立即組織全體中層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)會議精神并要求宣貫到每一位員工。首先明確“三查四防”安全大檢查的總體要求：以落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，查責(zé)任落實(shí)、查隱患整治、查現(xiàn)場措施；防電網(wǎng)大面積停電、防群傷群亡事故、防火災(zāi)交通事故。同時(shí)制定出本次檢查重點(diǎn)：

(一).查各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；

2(二).查事故隱患排查治理及反違章工作開展情況，網(wǎng)省公司交叉互查以及公司2011年秋季安全生產(chǎn)大檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)情況；

(三).查作業(yè)現(xiàn)場安全措施落實(shí)情況，“安規(guī)”、“兩票”在現(xiàn)場的執(zhí)行情況；

(四).防范群傷群亡和惡性誤操作事故措施落實(shí)情況；(五).防范火災(zāi)交通事故措施落實(shí)情況，交通安全“四條禁令”執(zhí)行情況；

(六).“兩抓一建”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動及“三個(gè)百日”安全專項(xiàng)行動開展情況；

(七).“三抓一鞏固”基建安全主題活動開展情況，國家電網(wǎng)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)年底前基建安全管理的緊急通知》落實(shí)情況；

(八).打擊涉電犯罪活動、預(yù)防電力設(shè)施被盜和破壞措施落實(shí)以及電力設(shè)施保護(hù)工作開展情況。

(九).電網(wǎng)秋檢度冬百日安全專項(xiàng)行動安全措施制訂和落實(shí)情況。

(十).安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系建立和完善情況以及應(yīng)急演練、應(yīng)急響應(yīng)情況。

(十一).對影響重要施工項(xiàng)目、重要跨越線路（包括跨越鐵路和高速公路）的隱患排查治理情況。

3(十二).施工生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化安全監(jiān)督活動開展情況。(十三).安全管理制度等文件是否齊全并有效執(zhí)行；工程安全管理檔案資料是否滿足規(guī)定要求。(十四).分包工程及現(xiàn)場安全管理情況。(十五).多經(jīng)企業(yè)安全管理工作開展情況。

三、利用應(yīng)急管理中心系統(tǒng)平臺通知各分公司及在建工程項(xiàng)目開展“三查四防”自查活動，并于12月31日前將自查報(bào)告發(fā)至公司安監(jiān)部。12月23日，在各單位、項(xiàng)目部自查的基礎(chǔ)上，安監(jiān)部聯(lián)合保衛(wèi)處逐一檢查分公司后方倉庫、公司所屬生活區(qū)及外租門面房。（在建工程檢查小組已于近日奔赴現(xiàn)場）

（一）西區(qū)倉庫。檢查場地設(shè)備堆放整齊、布置分區(qū)有條理，留有消防通道，總體符合要求。在檢查停放的車輛中發(fā)現(xiàn)一部車輛未配備滅火器；一部卡車的雨刮器需要更換，且左前輪有較大磨損；已通知車輛的相關(guān)使用部門立即整改。

（三）對公司所屬門面房的檢查，檢查內(nèi)容為是否存在用火用電隱患因素。大部分商戶都能遵循消防要求，發(fā)現(xiàn)一家商戶沒有配備滅火器材，當(dāng)場責(zé)令商店老板立即配備。

（四）對高層建筑、停車場、配電室等重要部位檢查，都能達(dá)到消防安全要求，消防器材齊備，沒有發(fā)現(xiàn)不安全因素。值班人員都能做到每天一檢查。檢查保衛(wèi)處每月兩次消防安全檢查、每月消防聯(lián)動試驗(yàn)、運(yùn)程控制啟動排煙機(jī)、噴淋泵、煙霧報(bào)警試 4 驗(yàn)都有記錄，消防控制系統(tǒng)完好率達(dá)100%。保衛(wèi)部門不定時(shí)到單位家屬院檢查用火用電消防安全，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并下發(fā)消防隱患通知書，限期整改，并填寫檢查紀(jì)錄。在自查中，發(fā)現(xiàn)1號樓消防主機(jī)備用電池需要更換，已向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，等領(lǐng)導(dǎo)批示后，立即更換。

對排查出的問題，各單位、各項(xiàng)目部已按照“三定”原則定期整改，公司安全監(jiān)察部已驗(yàn)證整改后的措施，切實(shí)做到了“閉環(huán)”管理。通過檢查，總體評價(jià)是：各單位在安全管理上符合公司要求，安全管理處于可控、能控、在控狀態(tài)。

四、針對當(dāng)前我公司施工任務(wù)較為繁忙,多項(xiàng)工程處于組塔、架線施工階段，省外工程多為高山大嶺，又正值冬季施工季節(jié)，為確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，公司對年前各項(xiàng)安全管理工作特提出以下幾點(diǎn)要求：

(一)、嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制

各單位、項(xiàng)目部要按照“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，高度重視現(xiàn)場安全管理，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化安排，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)預(yù)防、預(yù)控，克服松懈情緒和麻痹思想，確保人員到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位。

(二)、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場施工過程安全管理

各單位、項(xiàng)目部要結(jié)合現(xiàn)場和冬季施工特點(diǎn)，全面認(rèn)真分析自身潛在的安全危害因素，切實(shí)做好安全過程控制和有關(guān)針對性工作：

1、各單位應(yīng)認(rèn)真結(jié)合秋冬季現(xiàn)場安全工作特點(diǎn)和具體施工標(biāo)段現(xiàn)場情況，以里程碑計(jì)劃為統(tǒng)領(lǐng)，統(tǒng)籌部署細(xì)化工程施工安排，完善施工相關(guān)措施、應(yīng)急預(yù)案和管理制度，加大現(xiàn)場管理力度，杜絕出現(xiàn)盲目搶工期而忽視安全現(xiàn)象。同時(shí)，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工全員的冬季安全教育，健全各級安全保證與監(jiān)督體系，落實(shí)責(zé)任，確保現(xiàn)場施工安全、有序地穩(wěn)步推進(jìn)。

2、切實(shí)做好現(xiàn)場冬季施工現(xiàn)場的生活安排。各單位要認(rèn)真落實(shí)公司有關(guān)勞動保護(hù)和安全防護(hù)管理規(guī)定，做好冬季施工過程中的生活安排，要高度重視現(xiàn)場取暖、洗澡等可能引發(fā)的火災(zāi)、煤氣中毒而造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會影響，要特別重視施工隊(duì)駐點(diǎn)的情況。

3、要加強(qiáng)交通運(yùn)輸和山區(qū)線路的施工安全保證措施。相關(guān)單位應(yīng)認(rèn)真結(jié)合冬季雨雪霧和冰凍天氣，對現(xiàn)場施工帶來的安全隱患，要高度重視雨雪霧天氣的工地運(yùn)輸安全，杜絕客貨混裝，要針對工地汽車運(yùn)輸、人力和索道運(yùn)輸、施工安裝、分散檢修等的重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)制定完善專項(xiàng)安全保證措施，要進(jìn)一步健全自身現(xiàn)場安全管理與監(jiān)督體系，強(qiáng)化現(xiàn)場落實(shí)，杜絕此類安全事故的發(fā)生。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)臨近帶電體和跨越施工安全。各單位要進(jìn)一步結(jié)合冬季雨雪天氣的影響，高度重視臨近帶電體的導(dǎo)引繩展放、導(dǎo)地線展放、分散檢修環(huán)節(jié)以及跨越施工的安全管理，對相關(guān)施工方案和措施要進(jìn)一步進(jìn)行完善方案評審和現(xiàn)場落實(shí)與監(jiān)督，確保工程臨近帶電體和跨越施工安全,做好現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、演練工作。

(三)、加強(qiáng)分包隊(duì)伍的安全管理

嚴(yán)格按照國網(wǎng)公司分包安全管理規(guī)定，對勞務(wù)分包商進(jìn)行安全資質(zhì)審查，履行報(bào)批手續(xù)，經(jīng)審核批準(zhǔn)后簽訂勞務(wù)分包合同和安全協(xié)議。對勞務(wù)分包人員實(shí)行“無差別化”管理，對其進(jìn)行交底、培訓(xùn)等。強(qiáng)化分包全過程動態(tài)安全管理，對分包項(xiàng)目施工全過程進(jìn)行有效控制，確保分包安全處于受控狀態(tài)。

(四)、繼續(xù)深入開展隱患排查治理、安全通病防治工作 各單位、項(xiàng)目部要針對工程沿線各地區(qū)外部自然條件和工程自身特點(diǎn)以及現(xiàn)場進(jìn)度安排，立即組織開展專項(xiàng)隱患排查和安全通病防治自查工作，要從組織與制度建設(shè)、應(yīng)急機(jī)制、計(jì)劃管理、方案落實(shí)、現(xiàn)場監(jiān)督等方面，全面排查工程建設(shè)可能存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，不留死角。

(五)、認(rèn)真做好元旦春節(jié)期間安全維穩(wěn)工作。

各單位、項(xiàng)目部應(yīng)高度重視元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)及維穩(wěn)工作重要性，克服松懈情緒和麻痹思想，提前做好元旦春節(jié)期間工 7 程現(xiàn)場各項(xiàng)工作的安排和部署，統(tǒng)籌做好通道政策性處理與維護(hù)安全穩(wěn)定工作，尤其要注意政策處理中的不穩(wěn)定因素并做好預(yù)防、預(yù)控，要杜絕拖欠農(nóng)民工工資和地方補(bǔ)償費(fèi)問題。對于工程地方關(guān)系矛盾應(yīng)緊密依靠當(dāng)?shù)卣咨铺幹茫e極預(yù)防相關(guān)群體事件的發(fā)生，確保工程安全平穩(wěn)局面。

河南送變電建設(shè)公司安監(jiān)部 2011年12月26日

第四篇：“三查四防”安全大檢查工作方案

關(guān)于開展“三查四防”安全大檢查工作的通知

公司所屬各部門、億力公司：

為認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前安全工作的緊急通知》（國家電網(wǎng)安監(jiān)〔2010〕1562號）和國家電網(wǎng)公司11.23安全生產(chǎn)電視電話會議精神，落實(shí)國網(wǎng)公司和省公司及福州局安全生產(chǎn)工作的決策部署，進(jìn)一步采取有力措施，切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)前安全工作，圍繞“三查四防”（查責(zé)任到位、查隱患整治，查措施落實(shí)；防大面積停電事故、防重特大火災(zāi)事故、防群傷群亡事故、防重要用戶停電事故），在全公司范圍內(nèi)開展為期20天的安全大檢查，堅(jiān)決防止人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故，確保我司安全平穩(wěn)局面，現(xiàn)將檢查工作方案下發(fā)，請各部門認(rèn)真組織落實(shí)。

“三查四防”安全大檢查工作方案

一、檢查內(nèi)容

（一）人身安全

牽頭部門：安監(jiān)部 責(zé)任部門：各生產(chǎn)部門 1.加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)計(jì)劃管理。增強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行剛性，減少和避免重復(fù)、臨時(shí)工作，認(rèn)真開展一線班組承載力分析，把領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位納入生產(chǎn)控制流程管理，督促各級管理人員有效到崗到位。2.強(qiáng)化作業(yè)過程的風(fēng)險(xiǎn)辨識。風(fēng)險(xiǎn)辨識要覆蓋人員安全技能、施工機(jī)具、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方法等，找出可能存在的事故隱患，制定針對性的防范措施。作業(yè)人員對被檢修的設(shè)備要做到熟悉原理、熟悉結(jié)構(gòu)、熟悉設(shè)備本體存在的危險(xiǎn)點(diǎn)、熟悉操作方法。

3.加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全管理。尤其要加強(qiáng)小型作業(yè)現(xiàn)場、搶修作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)控制，深入開展安全值日師及三級網(wǎng)反違章競賽，嚴(yán)肅查糾管理違章、行為違章和裝置違章現(xiàn)象。督促現(xiàn)場落實(shí)停電、驗(yàn)電、接地等保證安全的組織措施、技術(shù)措施。

（二）電網(wǎng)安全

牽頭部門：調(diào)度所 責(zé)任部門：各生產(chǎn)部門

1.根據(jù)檢修計(jì)劃、檢修內(nèi)容、設(shè)備停役范圍以及其它原因造成電網(wǎng)采取的特殊運(yùn)行方式的合理性，并對電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析評估，提出特殊方式下的電網(wǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)，發(fā)出電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

2.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的后果嚴(yán)重程度，提出電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控措施，并編制防范電網(wǎng)事故的專項(xiàng)預(yù)案。同時(shí)，在編制運(yùn)行方式中，對有關(guān)部門提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施要求，防止大面積停電與重要用戶停電事故的發(fā)生。3.根據(jù)公司應(yīng)急辦公室發(fā)布的災(zāi)害預(yù)警信息及等級，優(yōu)化災(zāi)害預(yù)警期間電網(wǎng)運(yùn)行方案，合理安排系統(tǒng)運(yùn)行方式。

（三）設(shè)備安全

牽頭部門：生技部、配電中心

責(zé)任部門：各生產(chǎn)部門 1.加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查及缺陷管理，對于 I、II類設(shè)備缺陷，設(shè)備管轄部門的分管領(lǐng)導(dǎo)必須親自跟蹤落實(shí)消缺方案，至2011年1月中旬前組織開展輸變配電缺陷集中整治工作。

2.加強(qiáng)電網(wǎng)特殊方式下的設(shè)備特巡、檢查，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)落實(shí)電網(wǎng)防污閃治理措施。加強(qiáng)對輸變電易積污設(shè)備開展夜巡，檢查是否有異常放電聲響、絕緣子爬電、跳閃現(xiàn)象，對跳閃嚴(yán)重輸變電設(shè)備及時(shí)結(jié)合停電或安排帶電清掃。2011年1月底前完成污穢監(jiān)測點(diǎn)鹽密、灰密測試，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)控分析絕緣子、避雷器泄漏電流在線監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)。加強(qiáng)輸電線路防外破、防山火工作的落實(shí)。嚴(yán)格變電操作管理，加強(qiáng)防誤裝置與“解鎖”管理，杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。3.加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理，充分利用紅外測溫、色譜微水分析、在線監(jiān)測等技術(shù)監(jiān)督手段，加強(qiáng)對重要設(shè)備和有缺陷設(shè)備的檢測監(jiān)視，及時(shí)處置指標(biāo)超限和異常變化的設(shè)備。

（四）消防安全

牽頭部門：總經(jīng)部、安監(jiān)部 責(zé)任部門：公司所屬各部門 1.嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任制，全面落實(shí)消防安全大排查、大整改工作，增強(qiáng)做好當(dāng)前防火工作的責(zé)任感和緊迫感，重點(diǎn)檢查各部門消防安全各項(xiàng)責(zé)任制度、崗位制度是否完善，執(zhí)行是否到位。

2.組織員工按照消防安全檢查表，開展火災(zāi)隱患大排查、大整改，全面檢查各辦公場所、生產(chǎn)場所、后勤保障場所、倉庫的消防設(shè)施、消防通道及救生防護(hù)用具的配置、維護(hù)、使用情況；檢查防火、防爆重點(diǎn)場所的照明、通風(fēng)設(shè)備是否采用防爆型；易燃易爆物品存放庫及大型設(shè)備倉庫的用火用電及禁煙管理情況；電纜豎井和電纜溝是否分段做好防火隔離與封堵；現(xiàn)場動火作業(yè)是否嚴(yán)格執(zhí)行動火工作制度，重點(diǎn)防火部位的動火工作應(yīng)配置足夠數(shù)量的滅火裝置及救生器具，在施工三大措施中列入相應(yīng)的消防安全措施。加強(qiáng)房屋租賃管理，檢查各租賃場所是否簽訂租賃協(xié)議，明確各自安全責(zé)任。針對房屋狀況、消防安全、用電安全、設(shè)施設(shè)備，督促租賃戶完善各項(xiàng)安全措施。3.廣泛開展消防安全宣傳，加強(qiáng)員工消防安全技能培訓(xùn)，各部門組織一次消防逃生演練，使人員熟悉工作場所的消防通道路徑，掌握火災(zāi)逃生技能。

（五）交通安全

牽頭部門：總經(jīng)部

責(zé)任部門：公司所屬各用車部門

1.加強(qiáng)車輛調(diào)度管理，嚴(yán)格執(zhí)行車輛準(zhǔn)駕證制度。要加強(qiáng)車輛的定置入庫管理，嚴(yán)肅車輛調(diào)度紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)禁公車私用。禁止將車輛交給沒有準(zhǔn)駕證的人員駕駛。合理安排駕駛?cè)藛T的工作，嚴(yán)禁酒后駕車或疲勞駕駛車輛。

2.加強(qiáng)車輛使用管理，嚴(yán)格執(zhí)行車輛定期安全檢查保養(yǎng)制度和出車前駕駛員自檢制度。落實(shí)出車前、行車中、收車后的“三檢”工作，確保車輛各部件和裝載物資的安全，超期未檢的車輛不得上路。對輪胎、制動、方向等重點(diǎn)機(jī)構(gòu)，要經(jīng)常性的例行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，禁止帶病車輛上路。

（六）基建安全

牽頭部門：發(fā)展建設(shè)部 責(zé)任部門：億力公司

1.加強(qiáng)執(zhí)行工程項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控“周亮燈”制度的力度，各項(xiàng)目籌建部門及施工單位必須根據(jù)下周在建工程進(jìn)度計(jì)劃和作業(yè)內(nèi)容，開展下周施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析，對危險(xiǎn)點(diǎn)予以“亮黃燈”或“亮紅燈”預(yù)警，編制預(yù)控措施，做好危險(xiǎn)點(diǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，重點(diǎn)管控。高度重視安全施工方案的編制審批和執(zhí)行，杜絕“寫一套、做一套”的“兩張皮”。2.強(qiáng)化工程分包及外協(xié)施工全過程動態(tài)管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家電網(wǎng)公司建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定》要求，各業(yè)主項(xiàng)目部要加強(qiáng)分包及外協(xié)施工管理，加強(qiáng)分包審批工作，并及時(shí)上報(bào)上級部門備案。加強(qiáng)對外協(xié)施工隊(duì)、分包商和人員文件宣貫教育，確保各項(xiàng)安全管理制度、管理措施能夠及時(shí)有效覆蓋到所有施工人員。對勞務(wù)分包人員實(shí)行與本單位人員“無差別”管理，對施工全過程進(jìn)行有效控制，確保施工安全處于受控狀態(tài)。

（七）重要客戶

牽頭部門：營銷部 責(zé)任部門：各生產(chǎn)部門 1.組織開展對重要客戶的供電設(shè)施及供電線路進(jìn)行一次特巡。2.對以往發(fā)現(xiàn)的重要客戶安全供電隱患的整治情況進(jìn)行一次“回頭看”。對于客戶原因的供電隱患，檢查是否已履行書面告知義務(wù)，并向政府有關(guān)部門備案；對于電網(wǎng)原因的供電隱患，是否已制定整改計(jì)劃，并落實(shí)實(shí)施。

3.加強(qiáng)電網(wǎng)特殊運(yùn)行方式下，重要客戶的保供電預(yù)案的制定與落實(shí)。4.結(jié)合重要客戶的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、驗(yàn)收，用電檢查、抄表、裝表等環(huán)節(jié)，分析各類作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)，制定預(yù)控措施并落實(shí)到現(xiàn)場。

（八）集體企業(yè)

牽頭部門：億力公司安質(zhì)部

責(zé)任部門：億力公司所屬各班組、外協(xié)施工隊(duì)伍

1.加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，根據(jù)本單位的承載力合理安排施工項(xiàng)目，排出每周領(lǐng)導(dǎo)及管理人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查表，落實(shí)檢查項(xiàng)目，確保每項(xiàng)工程有人監(jiān)督，管控到位。2.分包工程嚴(yán)格執(zhí)行雙監(jiān)護(hù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的全過程監(jiān)控，強(qiáng)化現(xiàn)場安全措施的布置、安全交底、危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控、收工后的措施恢復(fù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督。

3.監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)關(guān)鍵工序（驗(yàn)電接地、大型吊裝、深基坑開挖、電桿埋設(shè)、電纜頭制作、電氣試驗(yàn)等）的旁站監(jiān)理，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，落實(shí)防人身觸電、防物體打擊、防高墜等安全措施。

（九）員工思想

牽頭部門：思想政治工作部 責(zé)任部門：公司所屬各部門 1.落實(shí)“書記到現(xiàn)場，黨員上一線”要求。各支部書記、委員根據(jù)部門安全生產(chǎn)工作安排，每周至少一次深入現(xiàn)場一線，加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)危險(xiǎn)點(diǎn)管控，若有重大安全生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)，必須落實(shí)“書記到現(xiàn)場”要求。

2.做好員工思想動態(tài)調(diào)研。政工部、各部門分層召開員工思想動態(tài)調(diào)研座談會。由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，政工部、人資部、工會派人參加，深入基層部門、班組、重大安全生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，了解員工思想動態(tài)，做好相關(guān)政策的宣傳解釋工作。

3.開展談心談話活動。從支部書記、工會小組長、黨小組長三個(gè)層面，針對員工工作壓力、崗位調(diào)整、降薪等事項(xiàng)導(dǎo)致的思想波動或情緒，采取一人一事法，開展談心談話活動。

二、檢查時(shí)間

11月20日至12月10日

三、檢查要求

1.各部門必須認(rèn)真負(fù)責(zé)、必須認(rèn)真對待、必須認(rèn)真檢查，必須認(rèn)真整改，堅(jiān)決克服麻痹與厭煩思想。部門一把手要深入現(xiàn)場，對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位進(jìn)行全面檢查，對于突出問題和重大隱患要做到心中有數(shù)。堅(jiān)持“邊查邊改”和分級落實(shí)整改的原則，定責(zé)任人、整改措施和完成時(shí)限，做到閉環(huán)管理。

2.各部門一把手要高度重視，親自部署安排，明確組織機(jī)構(gòu)和工作分工，加強(qiáng)工作監(jiān)督實(shí)施，圍繞“三查四防”加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作。通過安全大檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化崗位安全職責(zé)，排查消除事故隱患。3.各牽頭部門作為職能行使部門，負(fù)責(zé)本專業(yè)、本崗位范圍內(nèi)的安全檢查工作，應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)檢查卡，明確各自專業(yè)的檢查重點(diǎn)和要點(diǎn)，牽頭組織開展各自范圍內(nèi)的安全檢查工作；各責(zé)任部門應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)自查自糾工作。

4、各部門應(yīng)認(rèn)真開展隱患治理與歷次安全大檢查發(fā)現(xiàn)問題整改情況“回頭看”，確保各項(xiàng)整治工作有效。

5.各部門應(yīng)做好檢查工作總結(jié)，12月10日前報(bào)公司安監(jiān)部。

第五篇：四學(xué)三查兩反思

“四學(xué)三查兩反思”課堂教學(xué)模式體會

灤平第四小學(xué) 張建宏

“四學(xué)三查兩反思”教學(xué)模式，是為進(jìn)一步促使教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變，在立足簡約高效、全面發(fā)展的基礎(chǔ)上，努力構(gòu)建以生為本、以學(xué)為主的快樂課堂的基礎(chǔ)上提出的。此模式在步驟命名、環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)和操作的基本流程上力求簡單易記、簡便易學(xué)，方便了教師掌握和運(yùn)用。

我認(rèn)為這種教學(xué)模式更加符合生本教學(xué)，從課堂的開始至結(jié)束將每一個(gè)環(huán)節(jié)都設(shè)計(jì)得特別明確、清晰若能將這種教學(xué)方法切實(shí)的實(shí)行下去那么定會大幅度提升教學(xué)質(zhì)量。

首先，在學(xué)生自學(xué)時(shí)，教師最重要的任務(wù)就是高度關(guān)注各小組每一個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)，對于課下完成的可通過完成情況、向組長了解等方式獲得。要求課上完成的，教師在巡視時(shí)要留心觀察學(xué)生自學(xué)的狀態(tài)是否投入，是否入情入境，入心入神。對于同樣一個(gè)問題，由于個(gè)體存在的差異，每個(gè)學(xué)生自學(xué)的時(shí)間有快有慢，自學(xué)所完成的內(nèi)容也有多有少，這是不爭的事實(shí)。作為教師要尊重這種差異，作業(yè)要分層設(shè)置，前置結(jié)果要允許出現(xiàn)不同聲音。不搞“一刀切”、“齊步走”。

其次，在學(xué)生自學(xué)這一部分，對學(xué)生也有著較高的要求，要求學(xué)生形成習(xí)慣，做好標(biāo)注，向組長告知，我認(rèn)為這個(gè)要求不能一刀切，要因年級而異，對于低年級的學(xué)生，顯然需要家長的大力配合，但是對于農(nóng)村家長外出打工的學(xué)生，這個(gè)要求很難做到，所以這需要從中高年級開始實(shí)行。

在組學(xué)這一部分，通過一段時(shí)間的實(shí)驗(yàn)，我認(rèn)為分組很重要，小組評比很關(guān)鍵。我很贊同實(shí)行方案上寫的對學(xué)生要多進(jìn)行鼓勵(lì)性的評價(jià)，并且要及時(shí)評價(jià)，建議學(xué)校也進(jìn)行評比，營造學(xué)生參與學(xué)習(xí)的氛圍。今后在我的課堂教學(xué)實(shí)踐中，我要堅(jiān)持鼓勵(lì)和引導(dǎo)、激趣相結(jié)合，做到及時(shí)評價(jià)、鼓勵(lì)每位學(xué)生，讓學(xué)生排除畏難情緒，營造和諧的學(xué)習(xí)氛圍，想辦法去調(diào)動每位學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，讓全員的學(xué)生都能參與到課堂中來。少一點(diǎn)包辦、說教和指責(zé)。利用創(chuàng)意法尊重每位學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，只有學(xué)生得到充分尊重，學(xué)生才會有學(xué)習(xí)的信心，學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性才會被充分調(diào)動起來，從而才真正實(shí)現(xiàn)了“讓學(xué)生動起來，讓課堂活起來，讓效果好起來”。還要充分發(fā)揮學(xué)生積極主動性，積極參與學(xué)習(xí)活動，讓學(xué)生提出問題，把所要講授的內(nèi)容巧妙地隱含在學(xué)習(xí)任務(wù)中。

在展示學(xué)這一部分，我對某一小組上臺展示時(shí)，其他同學(xué)可拿筆做記錄，方便之后的交流很贊同。這是我之前未曾想到過的。只是每次采用小組展示環(huán)節(jié)，時(shí)間都把握不好，還有對于小組內(nèi)每一名成員都發(fā)揮自己的作用這一要求還不能完全做到，正如前面所說，這種教學(xué)模式不是一蹴而就的，需要一點(diǎn)一點(diǎn)、一步一步的來推進(jìn)，尤其是對于那些后進(jìn)生，他們本來就不愿說話，小組展示時(shí)小組內(nèi)其他成員也想將本組的最好的一面表現(xiàn)出來，因此，后進(jìn)生的角色始終限于最簡單的工作，這并不能全面鍛煉他們，所以，請大家一起給一些意見。

其實(shí)每一名老師都想教育好自己的學(xué)生，但是每一個(gè)老師并不是單單扮演老師這個(gè)角色，還有自己的家庭和生活，因此，這樣的教學(xué)模式若要實(shí)行，想必也需要老師付出特別多的精力，可是對于那些精力實(shí)在有限的老師來說，效果就不會很好了，所以我建議多讓優(yōu)秀老師講一講，然后上傳資料，大家都可以直接學(xué)習(xí)，這樣就省去了自己思考設(shè)計(jì)的時(shí)間了。當(dāng)然，老師還是要精心設(shè)計(jì)每節(jié)課，設(shè)計(jì)好學(xué)案。使課堂環(huán)節(jié)及教學(xué)內(nèi)容要結(jié)合學(xué)生的實(shí)際設(shè)計(jì)。

在鞏固學(xué)一部分，我覺得現(xiàn)在雖然一直強(qiáng)調(diào)減負(fù)，但是小學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力還是很重，尤其是到期末的時(shí)候，所以我建議若是每一節(jié)課的練習(xí)設(shè)計(jì)到位了，那么對于作業(yè)也可以一課一次作業(yè)，一個(gè)單元作業(yè)一次等。

總之，通過這種的教學(xué)模式，切實(shí)改進(jìn)課堂教學(xué)，讓學(xué)生真正動起來。學(xué)生能自學(xué)的一定要讓學(xué)生自學(xué)，學(xué)生能自己講的就讓學(xué)生講，課堂活動多以問題性質(zhì)的、檢查形式的內(nèi)容出現(xiàn)。要千方百計(jì)調(diào)動起學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的督促檢查和過關(guān)檢測。我相信，我們的課堂必將得到大的改進(jìn)。