第一篇：深圳分公司2010年安全生產工作總結

深圳分公司2010年安全生產工作總結

2010年，我公司安全生產工作在集團安委會領導的正確指導下，堅持“安全生產、預防為主”的方針，緊緊圍繞我公司2010 年的安全生產工作總體目標，以落實安全生產責任制為核心，以貫徹水電集團關于加強安全生產工作的一系列指示精神和決策部署為主線，積極開展安全生產年、安全生產專項整治、安全生產大檢查、安全生產月等活動，狠抓安全生產事故隱患排查和整改。全年未發生傷亡責任事故，安全生產形勢和諧穩定。下面是公司一年來安全工作的簡單總結

一、加強組織領導，全面落實安全生產責任制。公司領導高度重視安全生產工作，一直以來把安全工作作為保穩定、促發展的大事來抓，今年，公司在建項目多達34個，遍布了省內12個市（縣），成立了以公司經理為組長的安全生產領導小組，明確了各項目的分管領導和責任人員，使安全生產工作有人抓，有人管。公司每月召開的企管會上，必須專題通報施工安全生產情況，各施工項目部與相關勞務單位簽訂勞務承包合同的同時簽訂了《安全生產承諾責任書》，把安全生產目標層層分解，完善了安全生產責任制考核辦法，建立了安全生產責任制的量化考核指標體系，對安全生產檢查考核工作不合格單位，年終考核將實行“一票否決”。完善了應急管理體系，制定了應急救援預案。定期或不定期研究部署工作，做到安全生產警鐘長鳴，常抓不懈，使各單位負責人牢固樹立了“安全生產重于泰山”的責任意識。

二、扎實推進安全生產宣傳教育行動，強化安全意識，提高安全技能。以提高管理人員安全意識以及勞務工自我保護能力、安全生產技能為重點，加強安全生產宣傳教育工作，深入開展群眾性的安全文化創建活動，全面提高職工的安全意識，營造“安全發展、預防為主”的濃厚氣氛。根據水電集團的要求，公司制定了《2010年“安全生產月”活動實施方案》，明確了活動的指導思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。各項目部根據自身條件，充分利用宣傳欄、廣播室刊登、報道“安全生產月”活動系列宣傳資料，采取在工區門口和主要路段懸掛橫幅、張貼宣傳標語，散發宣傳資料等形式，營造企業安全生產氛圍。在揭陽市政項目部、興寧水利BT項目部以及深圳205國道項目部，由安全主任組織廣大職工進一步學習了《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全管理條例》、《消防安全法》、《勞動法》等法律法規；新進場工人均進行三級安全教育和培訓，學習時間均不少于8小時，深圳地區的工程項目，工人實行平安卡管理，持卡率達95%以上，特殊工種持證上崗率98%；公司工會到主要項目部組織農民工觀看安全教育VCD，舉辦現場講座，廣泛宣傳普及安全文化和安全知識。據統計，安全生產月活動期間，全公司共發放各類宣傳資料800余份，舉辦安全教育培訓650人/11場/90分鐘，播放VCD警示片600余人/10場，安全標語橫幅17條，貼墻標語100余張。

三、加強重要危險源的管理，杜絕重、特大安全事故的發生。公司在建項目點多面廣，為了有效管理，抓住重點項目，公司領導特別

對安全生產存在薄弱的環節，從自我檢查、職能管理和安全制度的執行等各個方面進行了較深層次的分析與研討，并通過危險源識別的方法，頒布了公司《重大危險源清單》，并制定了一系列的管理措施。通過強化思想教育，落實相應責任人，并做到獎罰分明來構筑安全生產的堅固防線，努力并且做到了從源頭上防范和遏制重、特大事故的發生。使我公司在安全生產方面實現了又一次的重大突破。

四、加強安全隱患的跟蹤管理。盡管公司制訂了許多制度，采取了許多措施，但一些小的安全隱患依然存在。究其原因主要是相關責任人在工作中有法不依，有章不循，為了取得所謂的“高效益”而忽視安全生產，管理松懈，麻痹大意所造成的。我們將在明確安全責任，加強安全管理，完善制度，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態，并做到對忽視安全生產、工作麻痹大意的人員進行相應處罰的同時，對其進行加強安全生產的繼續教育與學習。對此我公司制訂了以下安全隱患的跟蹤管理措施：一是對各周邊防火工作進行檢查，杜絕火源帶進各個站點，對消防設施與器材進行檢查，是否安全有效；二是對施工現場的作業情況進行檢查；三是對材料堆放、施工現場標識牌、高空作業防護、對安全措施、違章制度的落實情況進行檢查；四是對各種機械設備進行檢查，是否有老化和嚴格的維修保養制度；五是各個站點的安全教育是否落實，安全意識是否深入人心；六是對特殊工種的作業和操作人員進行檢查，是否持證上崗；七是重點檢查隱患整改落實情況，做到防查整并舉，提前預防問題，及時發現問題，落實整改問題，消除事故隱患。

在肯定2010年我們在安全生產上取得一定成績的同時，我們也必須認識到在安全生產中我公司還存在一定的漏洞，并且清楚的理解的到與集團對我們的要求，以及與其他公司相比仍然存在差距。其中主要表現在安全管理不到位，安全生產責任制度落實不夠，職工的安全生產意識不強，安全監督力度不夠。這些充分說明了安全生產工作仍是一個長期艱巨的任務。總之在集團領導的正確領導下，全公司上下齊心協力，本著真抓實干，求真務實的精神，安全生產工作一定會再上一個新的臺階。并且我們深信，只有強化安全生產制度，才會正確的給公司以及集團帶來更穩更多的效益，才能為集團邁向新紀元做出自己的一份貢獻。

深圳分公司

二0一0年十二月二十日

第二篇：分公司一季度安全生產工作總結

分公司一季度安全生產工作總結

為加強公司安全生產管理，貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，防止和減少生產安全事故，保障人民群眾生命和財產的安全，結合公司實際，現將1月份安全生產工作匯報如下：

1.根據工作實際，明確了工作重點，強化了工作措施，確定了工作思路，明確了責任分工，真正做到安全生產工作有目標、有措施、人人有任務、有責任，使安全責任發揮作用，產生效果。

2.結合部門的安全生產特點，制訂安全工作計劃，同時落實公司日常的安全管理要求。

3.把抓安全生產與當前工作緊緊結合起來。每次到碼頭現場去了解的情況,最主要的還是安全第一，海風大，海浪大，環境差，但公司的精神安全第一，預防為主牢記在心。

4.管理好辦公用具：電話線路、電腦、傳真機的安全措施，以避免電擊火災等造成的安全。

在今后的工作中將進一步貫徹落實對安全生產工作的指示精神，搞好各項安全管理規章制度，明確安全生產責任，使每個人都充分認識到搞好安全生產的重要性，安全就是效益。把安全生產工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，確保安全生產的穩定。

分公司2011-04-13

第三篇：青霉素分公司2013安全生產工作總結

青霉素分公司

2013安全生產工作總結

2013年以來，在分公司領導及全體員工的共同努力下，在公司安監部監督幫助和大力支持指導下，扎實有效地開展了安全生產各項工作，結合實際，突出重點，狠抓薄弱環節，嚴格落實安全生產責任制；同時嚴格遵循國家有關安全生產法規、條例及公司的各項安全管理制度，始終認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持“強化安全基礎，推動安全發展”的理念，促進了青霉素分公司安全生產總體形勢的穩定，我們基本完成了2013安全生產的目標，現將2013年的安全生產工作情況匯報如下：

一、加強員工安全知識普及教育及技能學習

為切實提高員工消防安全基礎知識和技能，今年4月份，在分公司領導的重視和車間精心的組織下、公司安監部和保衛部的協助配合下，進行了防爆車間綜合消防逃生疏散演練，參加演練人員共80人，通過本次活動，進一步提高了大家應急能力，加強了對員工的安全教育和逃生知識的宣傳，增強了員工安全防范意識，促進員工掌握一些必要的安全逃生知識和自護自救的操作能力，達到“教育一批員工，帶動幾個車間，影響整個園區，確保一方平安”的安全教育目的；培訓是提高員工的安全技能和意識，強化安全教育的根本，我們全年組織了多項員工安全培訓，同時加強了對新入司員工的安全基礎理論知識技能培訓，通過培訓，使我們員工的安全意識得到很大的提升，也有利于員工整體素質的提高和企業的全面安全發展。其中有各車間組織的21個《安全標準管理規程》、《崗位安全操規》培訓65次，《危化 1

品知識》培訓6次、《特種作業安全操作規程》培訓5次，《化工（危險化學品）企業保障生產安全十條規定》培訓35次，人數達2150人次。

二．重視現場的安全隱患排查及解決

4）長期以來分公司領導高度重視安全生產工作，把安全工作放在日常工作的首位去常抓不懈，以現場為重點，抓主要環節和過程。通過現場檢查發現問題，并對檢查出的安全隱患以口頭通知和下發整改通知單的形式通知相關責任車間，安全隱患基本做到了及時整改，且達到整改預期；同時接受公司安監部的每月定期排查與節假日不定期安全檢查，其中，下發各車間的口頭通知累計70余項，下發各車間的整改通知單累計20余項。同時完成了每月必須上交公司安監部的安全隱患自查表及明細表。

三．加強特種作業的現場管理，防止了安全事故發生

2013青霉素分公司各車間因生產需要，進行一些設備改造和設備安裝，動火次數初步統計920多次，但由于我們嚴格遵守公司動火制度，正確落實防范措施，加強動火作業現場管理，確保了動火工作的順利完成，未發生任何責任安全事故。其中，重大的改造和安裝有：1.發酵車間的玉米油及無鹽水罐改造。2.發酵車間的六個帶放罐、兩個苯乙酸鈉消毒罐、兩個硫酸銨消毒罐重大設備改造。3.發酵車間完成了液體苯乙酸鈉儲槽的現場焊接安裝。4.尾氣回收裝置改造及10T螺旋板式換熱器更換工作。5.溶媒車間的精餾塔吊裝和安裝、提煉車間的裂解罐吊裝。6.提煉車間新一組萃取離心機的安裝。7.溶媒車間尾氣回收的堿洗裝置安裝等。

四、認真做好安評整改及安評所需材料工作

青霉素分公司積極配合公司安監部，完善本部門安評工作材料，我們青

霉素分公司做了大量的具體安評工作。如：認真完成了分公司主要設備清單、防雷防靜電設施清單、消防設施和消防器材清單、青霉素消防器材臺賬其他安全防護設施清單、應急電源、應急照明設備清單、設計變更說明以及現場安評整改工作。同時對于安評整改工作，我們認真積極推進及落實，對于整改材料計劃不斷進行跟蹤，同時車間還在跑計劃，進展情況良好

五、重視規范現場安全標識、標語的懸掛及管理

6月19日公司安監部特地訂制了許多危化品安全周知牌分發，青霉素分公司分發到37塊，其中液糖車間1塊、發酵車間車5塊、提煉車間17塊、溶媒車間14塊，分發當天，我們各車間積極組織員工進行懸掛合適的位子并學習；為了提升北藥安全文化，7月9日公司安監部制作了許多安全標語牌，其中青霉素分公司領取了33塊，發酵10塊、提煉10塊、溶媒8塊、液糖5塊，在第一時間內，我們各車間組織有關人員進行合理位置的懸掛，讓安全標語時刻提醒員工，從而起到了安全警示作用；我們做到了對現場危化品安全周知牌、安全標語牌全年完好率100%的管理。

六、適應全國安全管理所需，積極推進班組安全建設

在十月份以來，我們主要開展的是班組安全建設工作，因為班組是企業最基本單元，也是直接承接安全生產任務的最前沿、最基層組織，加強班組安全建設，強化公司安全生產現場管理水平，對于夯實安全生產基礎，筑牢安全生產第一道防線，有效減少和杜絕“三違”現象，防止各類事故的發生，具有重要意義；首先，在每個車間選定一班組，進行班組安全建設工作的宣導，然后要求員工熟知本崗位安全生產管理制度和操作規程并嚴格遵守，建

立班組安全管理臺帳，進行了崗位風險分析，了解八大作業的管理、安全教育培訓標準、安全檢查標準等，從而制定和編寫出相應的《班組安全建設手冊》；在12月份內，青霉素分公司為了迎接海拉爾地區年內班組安全建設驗收工作，積極準備，逐步完善了各種內頁，基本達到班組安全建設驗收的標準。

七．危化品安全管理到位，確保了安全生產。

嚴格遵守公司危化品安全管理制度，正確落實防范措施，確保危化品卸車作業安全。對危化品使用進出數量進行建檔和備案，對危化品儲罐進行了設備標識和安全標識，落實現場管理人，對危化品的卸車作業現場監護人全程陪同，確保了危化品在生產全程中的安全，對危化品的使用現場，由于我們加強了危化品現場安全管理，現場滴漏現象幾乎杜絕，同時嚴格遵守公司危化品規范作業制度，消除了安全隱患，現場環境大有改觀。

八．完成公司安監部安排的若干工作

公司安監部根據安全生產管理的需要，安排各部門一些工作，青霉素分公司認真對待、按時完成了下發的工作任務，包括：1）填寫青霉素職業衛生預評價數據；2）填寫青霉素風險評價分析表；3）.分公司及車間生產安全應急救援預案的修改和評審等。其中應急救援預案一項，青霉素分公司專門組織成立了評審小組，認真進行了有效的評審，完成了《青霉素生產安全應急救援預案》的評審工作，該預案符合國家有關法律、法規、規章和標準；具備《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》（AQ/T9002-2006）所規定的各項要素。

九．存在的問題：

今年以來，盡管分公司在安全生產方面采取了很多措施，雖然取得了一些成績，但仍存在一些不足，目前安全生產形勢依然嚴峻，存在薄弱環節和突出問題仍不少，主要表現在：

1.在2013年內，青霉素分公司各車間累計共發生4起備案存檔工傷事故。除備案存檔外，還有個別小事故未申報工傷。

2.班組安全管理基礎不牢，從班組安全活動記錄中反映出部分班組的安全管理工作流于形式，無法有效貫徹公司的各項安全管理制度。

3.分公司全年新入職員工較多，安全知識和技能參差不齊，安全基礎不牢靠，給安全管理工作帶來一定的難度。

4.現場的跑、冒、滴、漏仍有發生，節能降耗意識淡漠，即影響了車間的工作環境，也危害員工的身體健康。

十．2014年工作計劃：

1.健全完善安全生產管理體系，建立安全生產長效機制。落實安全生產目標責任制，層層簽訂安全生產責任狀；各車間認真履行安全生產職責，形成一級抓一級安全生產責任體系。

2.進一步規范現場動火作業，特別是甲級防爆車間，認真對待，做好動火前的工作安排，杜絕異常情況的發生，從而避免安全事故。

3.加強現場危化品卸車管理，個人勞保防護做到位，監督、落實卸車現場防護措施，避免工傷事故發生。

4.開展班組安全建設工作，把班組安全建設工作做到普及。

5.進一步加強隱患整改落實，做好重點部位的安全監管。安全大檢查排查是

基礎，整改是關鍵，安全是目的。要進一步加大工作力度，加強隱患整改措施。對排查出的隱患，一定要明確責任人，確定整改措施，限定整改時間，確保整改到位。

安全工作是企業生產的生命線，不斷提高員工安全工作意識和應急事故的處置能力，積極推動安全標準化體系建設，不斷提升安全生產管理水平，是我們今后安全工作的側重點，建立企業安全文化，規范安全行為，形成安全工作的長效機制。

建設平安北藥，提升本質安全！

青霉素分公司

2013年12月31日

第四篇：青霉素分公司2012安全生產工作總結

青霉素分公司

2102安全生產工作總結

辭舊迎新，歲月流逝，2012年已過去，新的一年已到來，在過去的一年中，在分公司領導及全體員工的共同努力下，扎實有效地開展了安全生產各項工作，始終認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，同時堅持“科學發展、安全發展”理念，實現了青霉素安全生產形勢總體平穩的良好態勢。我們基本完成了2012安全生產的目標，下面就2012年的安全生產工作，作如下總結:

一．員工的安全教育與培訓：

培訓是提高員工的安全技能和意識，強化安全教育的根本。各車間在不影響正常生產運行情況下，利用工作之余，組織員工進行安全培訓，著重細化落實三級培訓。通過培訓，使我們員工的安全意識得到很大的提升，也有利于員工整體素質的提高和企業的全面安全發展。其中包括分公司組織的《安全生產案例》、《安全生產管理》全員培訓2次，各部門累計安全知識培訓22次、安全操作規程培訓53次、危化品知識培訓8次、八個特種作業安全操作規程培訓25次、消防安全培訓4次，培訓人數達1980人次。

二．重視現場的安全隱患排查及解決

以現場為重點，抓主要環節和過程。通過現場檢查發現問題，并對檢查出的安全隱患以口頭通知和下發整改通知單的形式通知相關責任單位，安全隱患基本做到了及時整改，且達到整改預期。其中，下發各車間的口頭通知累計56項，下發各車間的整改通知單累計27項。

三．加強特種作業的現場管理，防止了安全事故發生

2012青霉素分公司各車間因生產需要，進行一些設備改造和設備安裝，動火次數初步統計930多次，但由于我們嚴格遵守公司動火制度，正確落實防范措施，加強動火作業現場管理，確保了動火工作的順利完成，未發生任何責任安全事故。其中，重大的改造和安裝有：1月份提煉車間干燥真空泵排氣改造和兩個濃硫酸儲罐的安裝；5月份發酵車間二級種子罐的改造；6月份發酵車間壓濾工段菌渣臥罐安裝；7月份提煉車間污水池及發酵車間污水收集管、收集罐安裝；8月份提煉車間尾氣回收主體設備安裝以及鋼構廠房建設；9月份溶媒車間尾氣回收設備改造；10月份提煉車間芬特機及附屬管線的安裝； 12月份發酵車間的帶放罐、苯乙酸罐、硫酸銨罐改造等。

四．制定、編輯安評軟件。

若要順利領取青霉素生產許可證，安評工作必須先通過。所以青霉素分公司積極配合公司安監部，完善本部門安評工作材料。如：現場安評隱患的整改，車間安全會議及培訓記錄；青霉素工藝簡易流程圖；青霉素安全操作規程；青霉素防爆設備電氣一覽表等安全軟件的編輯。

五．危化品安全管理到位，確保了安全生產。

嚴格遵守公司危化品安全管理制度，正確落實防范措施，確保危化品卸車作業安全。對危化品使用進出數量進行建檔和備案，對危化品儲罐進行了設備標識和安全標識，落實現場管理人，對危化品的卸車作業現場監護人全程陪同，確保了危化品在生產全程中的安全。

六．完成公司安監部安排的若干工作 公司安監部根據安全生產管理的需要，安排各部門一些工作，青霉素分公司認真對待、按時完成了下發的工作任務，如：1）.網絡安全生產組織機構圖，2）.接觸溶媒、高溫、粉塵及特種設備操作統計表，3）.崗位安全標準操作規程，4）.安全設施臺帳，5）.分公司及車間安全生產應急救援預案。七．存在的問題：

回顧過去一年的安全生產工作，雖然取得了一些成績，但仍存在一些不足：.在2012年內，青霉素分公司各車間累計共發生7起備案存檔工傷事故。除備案存檔外，還有個別小事故未申報工傷。

2.安全作業：在生產中仍存在個別人違章指揮，違章操作，違反安全操規的現象。

3.各車間內的安全標示牌、消防器具維護不到位，存在搞突擊、應付檢查現象。

4.現場的跑、冒、滴、漏仍有發生，節能降耗意識淡漠，即影響了車間的工作環境，也危害員工的身體健康。八．2013年工作計劃：

1.進一步規范現場動火作業，特別是甲級防爆車間，認真對待，做好動火前的工作安排，杜絕異常情況，避免安全事故發生。

2.加強現場危化品卸車管理，個人勞保防護做到位，監督、落實卸車現場防護措施，避免工傷事故發生。

3.加強員工及班組長的安全培訓，提高安全意識，警鐘長鳴。4.對現場的“跑、冒、滴、漏”進一步管理到位，即做到清潔生產、安全生產，又要創造良好的工作環境。

“安全促進生產，生產必須安全”；抓好安全生產，促進企業發展，是企業每個人的責任和義務，把握安全、擁有明天。

祝福同聯的明天更美好！

2012

青霉素分公司

年12月31日

第五篇：2010年上半年分公司安全生產工作總結

2010年上半年**分公司安全生產工作總結

?**分公司在公司領導的正確領導下，秉承“改革創新，只爭朝夕，艱苦創業，團隊合作”的精神，結合我部門實際情況，緊緊圍繞 “安全發展，重于泰山”的主題，把安全生產放在重中之重的位置，力爭做到防患于未然，有效的控制了各類事故的發生，取得了顯著成效。現將2010年上半年的安全生產工作總結如下：

一、領導重視，組織措施到位

?為加強安全生產工作的組織領導，確保安全生產措施的有效落實，以“安全生產月”為契機，我公司成立了由經理石磊同志為組長，各部門負責人為成員的安全生產小組，從上到下建立起了監督、監管體系，逐級管理、責任明確，使廣大員工從思想上認識到安全生產的重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。參考市公司，制定了分公司各項安全生產制度和安全檢查制度。

二、開展形式多樣的活動，提高安全意識

?1.公司以“安全生產月”為契機，積極開展各項宣傳活動。活動期間，根據實際情況，為全體員工發放《職業健康知識讀本》，并組織員工學習，營造濃郁的安全生產月氛圍，組織全方位的人員進行安全生產培訓教育，廣泛利用黑板報、橫幅、標語、宣傳畫等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，發動全體人員參與“中國移動2010年安全生產知識競賽”，觀看安全生產錄象，開展安全講座，消防滅火培訓等活動。全面提高了全體員工的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。

?2.策劃安全消防演習，增強員工安全意識。在豐富員工安全生產知識的同時，公司還通過開展現場消防演習來調動員工參與安全生產的積極性。開展安全消防演練，使理論與實踐相結合，讓員工親身體會安全生產的重要性，進一步增強了員工安全生產的責任意識。

?3.開展安全隱患專項整治活動。公司以“安全大檢查”為契機，要求各部門認真開展安全自查活動，做好省市公司的安全大檢查活動的準備工作。針對此次安全檢查暴露出的問題，公司領導及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了專項整治活動的正常開展，所涉及的安全隱患，已全部進行整改，整改率達100%。

三、開展各項活動，保障汛期的安全生產

?在汛期到來前，我公司對防汛物資進行了準備，成立了防汛領導小組，并且安排了值班表，24小時值班，確保安全度過汛期。炎熱的夏季，為做好防暑降溫、防火、防洪、防雷電工作,公司安排相關人員給營業廳的地線、基站等設施進行了排查，消除安全隱患。

?通過上半年的各項活動的開展，促進了公司安全生產工作的順利進行。面對雷雨季節等惡劣天氣，安全工作面臨著嚴峻的考驗，同時針對不足之處，在下半年的工作中主要做到以下幾點：

一、落實各項規章制度，把安全工作納入績效考核

?每月對鄉鎮基站和營業廳進行安全檢查，每周對縣城基站和營業廳進行檢查，下發通報，并與部門負責人績效掛鉤，切實把各項安全規章制度落到實處。

二、責任到人，落實到位

?通過制定的公司各項安全制度，認真落實各部門一把手負責制，力爭使各部門在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強，各項安全措施進一步落實，為今后更好地開展安全管理打下了堅實的基礎。

三、開展更加豐富多彩的安全生產宣傳活動

?通過組織全體員工學習《安全生產法》；在內部組織進行安全知識考試；舉辦安全知識講座等形式，提高員工對安全生產重要性的認識，增強全體員工的安全意識和安全責任心，具有安全生產人命關天，安全無小事，安全責任重于泰山等意識。

四、認真進行隱患整改

?對于查找出的各種安全隱患，各部門要嚴格整改，認真落實。對于隱患的整改情況要及時上報，確保信息的暢通。

五、加強施工現場的安全檢查

?按照省市公司的施工現場安全檢查標準，前期已經召集各施工隊進行了傳達并認真做好施工安全生產責任書的簽訂工作。每周對施工現場進行檢查，對于不符合安全規定的行為立即制止并暫停其施工，待其整改完畢后再繼續施工。

六、針對近期汛期的安全，積極配合市公司做好各項防汛準備

?由于近期我縣強對流天氣較多，防汛形勢十分嚴重，因此按照上級部門的要求，完善各項防汛制度，保障防汛物資，提高員工的汛期安全意識，加強汛期的生產安全作為近期的工作重點。

?安全工作是一項重中之重的大事，希望各部門積極配合，認真把**分公司的安全工作做好，力爭使我公司的安全生產工作走在全市前列。希望能夠通過各位的共同努力，借助于安全生產宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動，使全體員工進一步提高安全防范意識，“安全發展，預防為主”的主題思想能夠深入人心，并在工作和生活中得到良好的貫徹和加強，查找出的各類安全隱患能夠得到及時的整改和落實，確保公司的生產安全和各位員工的人身安全。