第一篇：五班安全生產目標完成情況分析總結

五班安全生產目標完成情況分析總結2009年一月是二級電站安全生產工作全面開展的第一個月，重點工作主要是制定全年工作目標和計劃，開展1#機檢修、2#機中修、電氣設備預防性試驗及各項技術監督、技改及各項防汛工作的落實、達標投產各項整治工作。在站領導的統一安排和部署下，安全生產各項工作按時、有序地全面落實和完成。現將一月份安全生產工作匯報如下:

一、安全生產指標完成情況

1、電量指標

一月份完成發電量XX萬千瓦時，完成年計劃發電量的XX%，同比多發電量XX萬千瓦時。累計廠用電量XX萬千瓦時，同比減少XX萬千瓦時，累計廠用電量為XX%，同比下降了XX%。從以上數據可以看出今年的生產經營水平較去年有了大幅提高。

2、安全指標

一月份全站設備安全穩定運行，實現全年安全生產90天，累計連續安全生產XX天，安全生產形勢良好。

3、可靠性指標

元月份因水量減小，2#機停運16天，1#機正常運行。

二、安全管理部分

（一）開展重大危險源清查工作

按照公司要求，我站對全站在用爆炸性物質、易燃物質、活性化學物質、有毒物質等四類危險貨物進行了清查，用清查后的庫存數量與重大危險源生產場所庫存臨界量進行了比較，我站沒有庫存爆炸性物質和活性化學物質，易燃物質和有毒物質庫存數量遠比重大危險源生產場所庫存臨界量小得多，我站不存在重大危險源。

（二）組織春節前安全檢查整改及制定春節保電和治安保衛措施 1月1日站領導組織有班組負責人進行了元旦節安全檢查，檢查分生產組和后勤組進行，檢查共發現問題四個，根據存在問題制定了整改計劃下發至各班組進行整改，1月7日對整改情況進行了復查，完成整改三項，其余一項在節后陸續完成。制定了元旦保電和治安保衛措施，節日期間值班人員按照措施要求認真開展各項工作，保證了春節期間設備的穩定運行。

（三）制定2009年班組安全目標及保證措施并簽訂各級安全目標責任書

（四）各種專業事故應急預案的修編、審核和發布工作

（五）清理各種整改計劃，對各種整改未完成項目下發安全生產整改通知書

三、安全生產存在的主要問題

1、部分員工安全意識不強，安全技術水平不高，致使違章現象時有發生。

2、春季以來氣候反常，降雨偏少，給生活、生產用水帶來困難，目前正申請永久供水系統的改造工作。

四、下輪值主要工作思路及擬采取的措施

1、認真貫徹落實上級單位的安全生產法律法規、安全生產管理辦法，進一步強化安全生產管理，重點抓各級人員安全意識的提高、安全知識的培訓和各項安全生產措施的落實、檢查和考核。

2、完成各種專業事故應急預案的審核發布、備案、宣傳培訓和演練工作。

3、開展春季安全及防汛安全大檢查工作。

4、搞好班組基礎管理，規范班組建設，按照創云電優秀企業的標準做好班組建設工作。

5、加強設備巡檢及消缺工作。

6、以五項達標為契機，以公司安全管理辦法（規定）為依據，以強化管理為手段，以整章建制、現場整改，以高標準、高質量、高效率完成全年各項安全生產任務為目標，全面改善電站的安全生產環

境、提高設備的健康水準，提升安全管理水平。

運行五班：成幸福

2009年01月21日

第二篇：2010年安全生產目標完成情況總結

王崗鎮2010年安全生產目標完成情況

工作匯報

2010年，王崗鎮黨委、政府以黨的十七屆四中、五中全會精神和科學發展觀為指導，以實施《安全生產法》為主題，認真貫徹落實上級安全生產工作一系列指示精神，把安全生產工作作為農村經濟發展、社會穩定的一項大事來抓，切實加強領導，落實責任目標，加大措施落實力度，開展專項整治，全鎮安全生產工作取得了顯著成效，一年來無發生安全生產事故。回顧過去一年的工作，現總結如下：

一、加強領導，落實責任

今年年初，我鎮成立了由鎮長李文學同志任組長，武裝部長葉付剛同志任副組長的安全生產領導小組，抽調了專職人員，成立安全生產工作辦公室，制訂了工作制度。同時明確各村各單位行政一把手作為安全生產工作的第一責任人，分管領導作為具體責任人，負責各項工作的部署和落實，并定期主持召開防范重特大事故會議。鎮與各村各單位簽訂了安全生產目標責任書，并要求村與組簽、村與生產單位簽，層層落實責任。

二、完善陣地，提供保障

圍繞鎮年初提出的“安全生產年”創建目標，王崗鎮成立了由鎮長李文學任組長的安全生產專項整治工作領導小組，同時加大投入力度，完善陣地建設，嚴格做到五落實：一是目標落實。按照“誰主管，誰負責”“管生產必須管安全的原則”，法人代表

是安全生產第一責任人，對本村、本部門安全生產全面負責的要求。全鎮推行了“一崗雙責”制，建立健全了安全生產責任網絡，把安全生產責任層層分解到各個單位，確保安全生產責任目標逐級得到落實。二是組織落實。全鎮上下普遍成立了安全生產領導體系，健全了管理網絡及必要的規章制度。三是人員落實。鎮抽調兩名專職人員，負責安監工作，各村各單位確定一名分管領導，配備一名專職人員，同時設一名安全管理信息聯絡員。四是措施落實。每個單位都將安全生產工作的人、財、物實施的步驟、方法落到實處。五是制度落實。制訂了《隱患排查治理工作制度》和《安全生產事故應急預案》。

三、加強監管，嚴格管理

不斷加強對市場的監督檢查，確保危險化學品、汽油、農藥、油漆、煙花爆竹等高危行業實行安全生產許可證申報率達到100%，對經營單位實行備案制度。對無證經營的，堅決給予制止和依法收繳。經排查，我鎮共有加油站7家、液化氣換氣點6個，農藥、油漆經營點9個、煙花爆竹經營點16個，全部都有經營許可證。

四、突出重點，集中開展專項整治和安全生產大檢查

安全生產工作是一個社會系統工程，需要各行各業的共同參與。因此，在活動的開展上，我們實行了分級負責、歸口管理、協調配合、突出重點、集中整治。今年以來，我們將易燃易爆危險化學品、煙花爆竹、建筑市場、道路交通運輸、水上交通運輸、公眾聚集場所等6個方面的專項整治進行了明確分工，歸口負責，確定牽頭單位，有關部門齊抓共管。先后由安監站、派出所、教辦、交管所牽頭，協同有關部門對上述方面集中開展了專項整治，排除了安全隱患，杜絕了重大事故的發生。

在抓好專項整治的同時，鎮安委會突出重點，排查隱患，及時開展安全生產大檢查。今年以來，我們對全鎮安全生產工作開展了四次大檢查，特別是“安全生產月”活動后，鎮安委會組織派出所、工商、交管、供電、土管等部門對轄區內民營企業，加油站點，電力行業，建筑行業，鍋爐壓力容器，重點學校，重點河道，公共、民用設施等重點單位、重點部位進行定期不定期檢查、突查和抽查，排查隱患，指出問題，下達安全檢查責任書，限期整改。檢查中，對個別無證及超范圍經營非法加油站點，提出了取締意見；對違章操作，使用破皮線、裸體線的單位立即制止和限期整改；對不規范操作，存在安全隱患的兩處建筑工地采取了停電、停工整頓措施；對河道和磚廠的積水塘制作設立了“水深危險、禁止游泳”等警示牌。對檢查過的單位，特別是存在安全隱患的單位，定期查看整改措施的落實情況，使安全隱患盡快消除，使整改措施真正落到實處。

五、加大宣傳教育，提高防范意識

領導是關鍵，宣傳是前提。鎮黨委、政府把安全生產工作擺到全鎮中心工作的重要議程。為加大宣傳力度，提高全民安全意識。結合今年全鎮“安全生產月”活動，廣泛深入地開展了豐富多彩的“安全生產月”活動。鎮里制定印發了《王崗鎮“安全生產月”活動實施方案》和《進一步抓好安全生產工作的意見》并

及時召開了“安全生產月”活動動員大會。期間，主要開展了三項活動。

一是開展《安全生產法》大學習、大宣傳活動。充分利用一切宣傳工具和形式，不間斷地宣傳安全生產的重要意義，法律、法規和規程，全鎮出動宣傳車1部，制作彩布條幅標語20幅，固定性墻字和紅紙標語100多幅。

二是開展安全自救技能演練活動。結合安全生產月活動，各單位普遍建立完善了內部生產安全事故應急處置預案。在學校開展了安全與逃生、自防、自救、自保、滅火技能演練。

三是開展校園安全知識宣教活動，全鎮中小學開展了以“安全伴我行”為主題的校園安全知識宣教活，進一步增強學生自我防護能力。

2010年，在鎮黨委、政府的高度重視下，在全鎮各單位的努力監管下，王崗鎮未發生一起安全生產事故，完成了年初制定的各項目標任務，確保了全鎮的和諧穩定，為經濟社會的發展提供了有力保障。在今后的工作中，王崗鎮將加大工作力度，完善防范措施，發揚成績，糾正不足，努力打造更加安定和諧新王崗。

第三篇：安全生產責任目標完成情況自查報告DOC

進出口有限公司

2011安全生產責任目標完成情況自查報告

一、2010年的安全生產工作總結

2011年公司重點夯實安全培訓和安全標準化兩項基礎工作，不斷完善安全生產責任制和安全技術操作規程，修訂完善了安全技術操作規程，補充了安全質量標準化考核實施辦法和細則，進一步完善了各事業部門的安全管理規定，狠抓現場安全監督與檢查，經公司內領導與職工的上下共同努力，2010年無任何受傷事故，堅決杜絕重大事故，鞏固安全培訓和安全質量標準化成果，實現了年初制定的安全生產目標。現將具體工作匯報如下：

一、強化安全意識，狠抓安全培訓和安全質量標準化基礎工作 2011年初，一方面對公司職工進行集中與分散相結合的安全培訓，為此公司下發安全培訓文件，并且專門聘請培訓教師，側重職工的安全知識及自我保護意識，進一步組織職工重點學習了安全生產責任制、安全技術操作規程。另一方面對公司管理層進行安全資格培訓。通過兩級安全培訓，不僅使我公司管理人員及員工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產也有了新的認識。同時也大大增強了公司職工的主人翁責任感。

三月份對各事業部的安全生產應急救援預案、安全技術操作規程進行完善，重點修訂了火災應急救援預案、觸電事故應急處置預案、高墜事故應急處置預案。不僅使職工在工作中嚴格按照標準進行工作，而且還懂得遇到突發事故怎樣應對。之后又對公司的安全標準化考核條例及實施辦法進行補充修改，增加安全管理、質量管理的考核分數，細化安全標準化扣分標準，使安全標準化考核結果與管理人員績效掛鉤，這不僅充分調動了管理人員工作的積極性而且也真正實現獎勤罰懶；六月份，依據國機集團公司《關于開展2011年安全生產月》文件精神，結合公司實際情況，組織了一系列安全生產宣傳教育活動，并在6月21日在科威特辦事處組織了火災事故緊急疏散演練。在公司領導層及各事業部經理共同努力下，公司的安全生產管理得到進一步提高。

二、牢固樹立安全第一思想，狠抓安全標準化管理

年初至今，公司對項目現場班組進行了多次安全標準化檢查，下發安全標準化檢查通報10份，共查出安全隱患36起，當即整改32起，一個月內整改完畢4起，懸掛警示牌50余張。在6月份的“安全生產活動月”中，組織開展安全勞動競賽，張貼安全標語12條，安全條幅4條，使全員安全意識得到提升。

通過公司的安全質量標準化檢查，使職工的自我保護意識明顯加強，從而形成了制度有落實，責任有落實，人人事事查隱患，人人事事反三違，人人事事保安全的良好局面。另外，根據公司實際情況，進行安全必要投入，更換了過期、失效的消防器材18個，更新、更換、添加安全標示、安全告知牌等，整個項目現場有序進行施工作業得到了提高，公司的經濟效益得到了保證，有效解決了特殊作業場所、職業危害場所存在的安全隱患。通過必要的安全投入，安全隱患明顯減少，使安全工作得以保障。

三、下一步的工作打算

1、進一步健全安全生產責任制。完善各項安全管理規章制度，明確安全生產責任，使公司上下全體人員充分認識到搞好安全生產的重要性，安全就是效益。

2、加大有關安全生產法律法規的宣傳力度，強化各部門、項目組法律意識。按照《安全生產法》的有關法律法規，依法加強對各部門、項目現場的安全生產監督管理。

3、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。加大安全生產監督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規生產的行為，消除事故隱患。

四、幾個問題和建議

（一）存在問題

安全生產基礎管理工作還比較薄弱，監管水平還需提高，長效機制還需探索。企業主體責任還需抓緊落實，各職能部門監管作用還需加強。對職工安全培訓還不夠全面。

（二）幾點建議

在隱患治理、各類安全防護等設備在明年預算中能否增加安全經費。加強對公司專職安全管理人員的業務培訓。

2011年我們雖然在安全管理上取得一點點成績，但我們必須清醒地認識到在安全管理中還存在一定的漏洞，與集團公司的要求還存在差距．在安全管理上還有不到位的地方，職工的安全意識不強、安全監督檢查力度不夠。我們的安全防范意識不強，從嚴治理的力度不夠，公司要做好安全工作還是一個長期艱巨的任務。

二、建立安全生產責任制，逐級進行安全生產責任制分解落實情況

我公司每年年初與中自控公司簽訂安全生產責任書后將責任書里的內容分解細化并制作成公司與各事業部簽訂的安全生產目標責任書；各事業部再將與公司簽訂的安全生產目標責任書分解細化并與事業部下的項目組簽訂安全生產責任書。公司于年底對各事業部進行考核評定，各事業部于年底要對公司進行全年的安全總結。

三、安全生產組織機構建立、專兼職安全生產管理崗位人員配備情況

公司內部設立專人負責安全生產文件的收發與備案存檔。建立安全生產委員會（簡稱安委會）、安全生產辦公室（簡稱安委辦）。設立“公司隱患排查治理工作組”。各事業部配備兼職的安全員。項目組配備專職安全員。

四、公司安全生產管理規章制度、安全生產管理辦法、有關操作規程制定和修訂情況

公司安全生產管理規定自2005年1月發布實施后，于2008年8月6號進行了修訂，2010年7月又參照集團安全管理制度和對外承包工程管理條令對我司的安全管理制度進行了修訂。08年底制定了《危險辯識與危險評價管理程序》。2009年初制定了《高空作業操作規程》，2009年底公司還對綜合應急預案進行了修訂，增加了境外勞務突發事件的處理辦法。2010年增加了《觸電事故應急處置預案》，《火災應急處置預案》。2011年3月增加了海外事業部《突發事件和安全事故應急預案~中東地區》，目前我公司根據集團《工程總承包項目安全生產管理指導意見》對公司《安全生產管理規定》進行修訂改版。目前涉及工程項目的事業部都已建立了自己部門的綜合應急預案。

五、安全生產檢查、安全隱患排查及治理情況

在施工過程中采取每日安全巡查和定期檢查，并建立了相應的制度。檢查的內容有：個人安全防護、公共安全防護設施、施工安全防護、班前活動記錄、防火、文明施工、安全用電等，通過安全巡查、檢查，可及時查出隱患，糾正違章，對各施工隊的安全起到了監督作用，在巡查中發現安全隱患，要求施工隊立即整改，并在現場監督整改，不能立即整改完的下達《安全整改通知書》，限期整改并復查。到目前為止整改隱患36起；懸掛警示牌50余張；配置滅火器22瓶；定期安全檢查5次；周安全會（施工隊全體員工）20次；項目部安全例會5次。班前安全活動制度的建立是對每日班組施工內容、安全措施落實情況的監督，每日班前安全活動班組必須形成記錄，同時也是每日安全巡查的內容之一。通過班前安全活動對施工班組在施工中的安全防護，加強安全意識，取得了很好的效果。為了更有效的制止違章、杜絕事故，鼓勵遵守安全的模范，公司還制定了安全處罰規定和安全生產文明施工獎勵辦法。這些制度和辦法的實施，更好的調動了員工遵守安全、做好安全的積極性。

六、安全生產宣傳教育培訓情況

公司除了外派員工出國前的常規培訓以外，在今年3月份組織了火災安全防治培訓教育，在6月份安全生產月里為公司全體員工進行了一次以《安全責任，重在落實》為主題的視頻安全培訓教育。主題會上，為全體員工放映了由國家安監總局監制的2011年全國安全生產月的主題光盤，員工在觀看后對安全認識做了積極發言，這次活動大大提高了全體員工的安全意識和安全觀念，確保了安全生產穩步發展，促使員工自覺履行安全生產責任和義務。同月在科威特項目現場也進行了類似的安全主題教育宣傳活動。

七、安全應急演練情況

我公司于2011年6月21日在科威特辦事處組織了火災事故緊急疏散演練，這次演練使員工對突發消防事故的響應和處理能力有一定的提高，使員工了解如何逃生、逃生路線以及安全集合地；了解如何正確使用消防器材，并對應急預案的流程有了一定的了解。

八、承包工程安全生產過程控制情況

在公司領導高度重視和支持下，在“安全第一、預防為主”總的方針指導下，項目部現場根據施工計劃并結合項目工期、工程量、施工環境等特點制定了符合項目施工要求的《安全管理程序》、《安全保衛工作程序》、《危險源控制程序》、《應急預案》等，還制定了專項安全防護措施，項目部設置了安全員、義務消防員，并在國際敏感高危地區雇傭當地保安。

（一）建立分包商安全生產責任制，逐級進行安全生產責任分解落實情況，確保項目安全順利運行。

（二）項目經理是工程項目的第一責任人；項目現場負責人是現場安全第一責任人；班組長是施工班組安全第一責任人；項目現場設置安全員，每日例行安全檢查和抽樣檢查。

（三）現場項目負責人每月召開安全工作會議，檢查和布置月度安全工作，落實安全重點和內容以及防范措施；班組長每周組織安全活動，落實安全的重點內容和防范措施，并作出記錄；重要作業（登高、立桿等作業）在施工作業前進行安全交底。加強安全管理，規范工人工作行為，強化重大危險源管理，在危險源地方放置警示牌，提高工人防范意識。

（四）項目部建立了安全教育、安全培訓、安全告之、安全技術交底、安全監督等措施，對安全實行環環相扣的管理，項目部安全辦對進場施工人員進行安全教育的同時，建立了每個施工人員的個人檔案（包括年齡、工種、文化程度、人力來源），了解人員的構成情況，更好地進行安全管理，并取得很好效果。對個別外聘從業人員要求在進行安全教育之前，必須持身份證和其他有效證件登記備案后方可在我單位工作，證件登記備案對安全管理和維護施工現場的施工安全有著非常重要的作用。可以杜絕社會上的不良人員混進施工現場，在治安管理上對施工人員也是一種制約，同時更便于對安全的綜合管理。

（五）所有進場人員必須進行安全教育并考試合格后方可進入施工現場。我項目部所有進場人員安全教育100%，考試合格率100%。安全教育的主要內容有：國家的安全法律法規，行業安全檢查標準，公司安全生產制度，工程特點施工范圍，安全管理程序，安全管理規定等，并對所有接受過安全教育的人員進行登記備案，供項目部了解施工人員的組成，更好地組織施工。施工現場主要進行安全防護用品、公共安全防護設施和各種工機具、設備的安全操作和正確使用的培訓，根據《應急預案》《消防管理規定》項目部進行了應急和消防演練，經過安全技術培訓和演練可以避免和杜絕意外傷害和事故的發生。保證了對突發事故在最短時間內的響應。經過培訓的施工人員符合安全施工的要求。

（六）在施工過程中安全采取每日安全巡查和定期檢查，并建立了相應的制度。檢查的內容有：個人安全防護、公共安全防護設施、施工安全防護、班前活動記錄、防火、文明施工、安全用電等，通過安全巡查、檢查，可及時查出隱患，糾正違章，對各施工隊的安全起到了監督作用，在巡查中發現安全隱患，要求施工隊立即整改，并在現場監督整改，不能立即整改完的下達《安全整改通知書》，限期整改并復查。

通過以上過程的安全管理，我公司對工程承包項目的安全管理達到一定成效，保障了工程承包項目得以順利進行，直至完工。

中國電線電纜進出口有限公司

2011年12月1日

第四篇：安全生產目標完成效果評估

安全生產目標完成效果評估

為全面提升企業安全生產水平，加強企業內部安全生產管理，建立持續改進的安全生產長效機制，根據上級各項安全生產管理制度，我公司專門成立了安全生產領導小組，負責安全生產標準化的落實、監察及評價工作。安全生產領導小組認真學習了國家關于安全生產的法律、法規和規章，深刻理解和掌握了標準的內容和要求，經過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業環境與職業健康等工作按照標準進行了全面詳細的自評，現將年安全生產目標完成情況效果評估如下：

一、安全領導機構及人員設置情況

公司成立了安全生產委員會具體負責全公司的安全生產工作，內設兼職安全管理人員1人。為完善標準化的建立，具體負責企業的安全生產監督管理及完成上級安全生產工作任務和日常安全生產工作及突發事件的安全處置工作。各工序都設有安全生產負責人，各車間負責人、班組長、維修人員都是安全生產管理員，形成了一整套的安全生產管理網絡體系，保障了職工的人身安全、財產安全，使企業的經濟穩步發展。

二、安全生產管理制度及有關規定制定情況

公司建立完善了《安全生產管理制度》《安全生產責任制》，制定了總經理、各部門負責人、車間主任、員工、安全生產管理員及其他部門的《安全生產職責制》，制定了《安全生產管理目標》《安全教育制度》《安全生產檢查制度》《設備管理實施辦法》以及“職業安全健康”所應有的規章制度。在建立健全各項規章制度的同時，我們認真組織各部門人員認真學習執行，狠抓制度的落實，形成一種長效機制。

三、安全生產教育培訓情況

根據公司的“安全培訓計劃”，定期進行管理人員的安全培訓教育、生產崗位職工的安全培訓教育。企業新員工入廠或員工調動的時間，在這期間內重點進行了三級安全教育，在分配到車間前由公司組織學習安全生產的法律法規，講解安全生產的重大意義。介紹廠的布局、設備的狀況、危險場所、所用的安全技術、消防知識、勞動衛生防護基本企業安全規章 制度和勞動紀律，考試合格后分配到車間。車間級安全教育有車間安全員負責，介紹車間的概括、生產工藝流程、主要設備的特點、安全生產狀況和規章制度、本車間的危險區域，粉塵噪音的安全預防教育等。車間教育考試合格的員工分配到班組，由班組長負責，介紹本班組的安全生產情況，遵章守紀和崗位安全操作規程，崗位設備的危險點、安全操作技能，安全防護，勞動防護用品的使用及應急措施等，安排專人帶領進行實際操作。管理人員的安全教育由公司統一組織學習《安全生產法》《生產安全事故報告和調查處理條例》等法律法規。公司安全管理、檢查監督、事故隱患排查等規定；每年不定期的學習，并在公司召開會議上、每年的安全活動月中都進行安全生產教育，使每位管理人員深刻的認識到“抓生產，首先抓安全”的重要性。安全教育培訓、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產意識，保持歷年來無重大安全事故發生，達到了安全生產的目標。

四、設備設施良好，安全運轉

（一）設施：公司建有辦公室，寬敞明亮。

（二）設備：設備設施運行安全可靠，平時認真檢查檢驗，保障了生產的安全。

（三）公司健全了各項設備管理制度，落實責任，做到了設備的日常維修，保養有計劃，加強設備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉。

五、安全生產事故及應急管理情況

公司規定了《安全事故應急救援預案》，設有應急救援隊，應對突發事故的發生，每年五月進行一次演練，同時對生產現場的人、機、物、料做了合理安排，制定了《現場管理制度》，實行定置管理，保障安全有序的工作環境。應急設施的配備保證了控制各種突發事件能力。

六、安全隱患檢查、整改情況

公司制定了《安全生產檢查制度》公司定期安全檢查，查出問題，下發“事故隱患整改通知書”，明確整改責任部門，限期整改，下發檢查通報。各車間每周上報安全隱患，存在問題立即整改，在每周的安全例會上通報，責任單位匯報整改情況。車間班組安全員每月在 車間、生產場所對機器設備設施、勞動環境、勞動防護、電力配電等方面進行隱患自查，發現隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產。一年來，上級安監部門給我們檢查出的問題，公司責令限期內整改完畢。

七、安全生產責任制獎懲考核情況

為切實加強安全生產工作的責任落實，公司嚴格按照“抓生產首先抓安全、誰主管誰負責”的原則，公司與各車間主要領導人簽訂《安全生產目標責任書》，班組每位員工簽訂“安全生產責任書”真正把安全生產工作責任到人，工作中嚴格落實責任追究制，對于因失責而引發的安全生產事故，從嚴從重處理，由辦公室對各單位的安全生產管理責任執行情況進行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴格，措施到位，責任落實，歷來未發生安全責任事故。

八、安全操作規程制定情況

各工序、工種，各類設備都制定了安全操作規程，制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位，各安全操作規程全面、實用，布置規范標準。

九、評估情況

公司根據上級有關的制度進行自查自評，認為符合安全生產目標管理的要求。

第五篇：目標完成情況總結.doc

任集鄉中心校

2013---2014學目標完成情況總結

本學，任集中心校按照縣教體局【2013】19號文件精神，結合我鄉實際，制訂了我鄉切實可行的目標管理方案，使各項工作有序開展，較好地完成了教體局分配的各項任務，現就工作完成情況，總結如下。

一、教學評估：

按照縣教體局的組織要求，我鄉認真組織參加了兩次教學評估活動，無替考、抄襲等舞弊現象。

二、教學視導：

2014年5月份，縣教研室領導到我一中、代莊、中心小學等學校，進行了教學視導工作，主要進行了聽課、作業、教案、聽課記錄、教研活動記錄等活動，視導情況是上課教師有教案，大部分能運用多媒體手段教學，課堂秩序好。聽課記錄詳實，教研活動記錄完整真實。但個別教師仍不能熟練采用新課改施教，我們及時進行了改進。

三、新課改：

本學年中心校加大了課改力度，成立了有專人負責的課改辦公室，除進一步加強對一中、二中、中心小學三個課改學校的管理之外，又在全鄉全面開展新課改，并鼓勵全鄉教師人人積極參與課改中來。本學我鄉分教研組舉行了 “高效課堂大練兵”活動3次，并分別舉行了教研組觀摩研討會，評出了12名課改優質課教師。另外又舉行了“課改之星”專項評比活動。得到了縣課改辦領導的好評，任集 1

二中在2013年11月的市先進課改學校驗收中，別評為“周口市先進課改學校”。

四、校園文化建設：

任集中心校對全鄉各校統一在校園文化建設方面，進行了布置，包括辦公室、教師、校園內外、綠化、美化等。

五、漢字工程：

我鄉各校成立了專門的漢字工程領導小組，編排了有專職教師任教的寫字課，布置了適量的寫字作業。

六、招生考試管理工作：

在招生報名、體檢、考試、證卷、志愿填報等工作中，我鄉從來沒有過造假現象。

七、教職工沒有無序流動和違反職業道德現象。

八、職評、表先、考核等工作，嚴格按照規定的方案執行，無違

紀現象。

九、領導班子成員按規定都擔了課，有一部分還擔任主課。

十、兩免一補工作開展時，做到了公開、透明、公平、公正，及

時將享受補助的學生名單張貼上墻，將補助真正發放到了貧困生手中。

十一、體育考試組織規范，沒有違紀現象。

十二、超額完成了訂閱教育報刊任務。

十三、實驗考試，考點標準、組織規范。

十四、我鄉民辦學校每年按時參加年審，對存在的問題及時進行的整改，年審年年合格。

十五、安全工作。我校始終把安全放在首位，常抓不懈，不斷地

進行安全教育活動，提高的學生的安全意識，沒有出現安全事故，牛奶征訂超額完成任務。

十六、學校獲得的榮譽：2014年3月，任集鄉中心校榮獲2013

年秋季期末教學評估鄉鎮六年級總成績優勝單位，語文、數學、英語都榮獲單科先進單位；2014年1月在鹿邑縣宣傳部鹿邑縣廣電局和鹿邑縣教體局共同組織的“我的夢，中國夢”廣播征文比賽中被評為優秀組織獎；2014年5月在鹿邑縣中小學應急疏散演練比賽中被鹿邑縣教體局評為三等獎；2013年2月，被周口市教育局評為“勤工儉學先進單位”；

意見及建議：

1、重點工作檢查后相關股室及時總結，及時公布積分結果。

2、春季分流工作量較大。

3、縣供應的期中和期末試卷質量有待于提高。

辛集中心校目標管理辦公室2013年7月

辛集中心校

2012---2013學目標運行情況總結

辛集中心校 2013年7月