第一篇:強化安全生產工作總結
強化安全生產工作總結
自3.19煉鐵廠事故發生以來,省安監局專家組對我廠進行了全系統的安全隱患排查,為進一步完善我廠安全生產管理基礎,強力推進安全生產分類分級達標工作,促進安全生產形式持續穩定,我廠積極投入整改工作中,現將工作總結如下:
一、為加強隱患排查整改效率,加強職工安全知識培訓
加強全廠作業人員安全知識培訓,提高作業人員安全生產技能:自3.19事故發生以來,1我廠對各個工段崗位進行崗位技能及安全知識培訓,對三規一制進行了全面落實,對上級會議精神及公司文件及時地進行貫徹傳達,對提高從業人員的安全生產意識,起到了明顯的效果。
二、以省局專家組所查安全隱患整改工作為重點,完善隱患排查整改管理機制,扎實地進行隱患的自查和隱患的整改
1、廠安全隱患整改領導小組成員在管理好日常安全工作的同時,在對所辨識出的危險源點進行一次分析排查,安全隱患整改領導小組成員還與各班組長實行群治群防,在現場管理上形成了完整的長效管理機制。
2、以“五定”的形式,搞好安全隱患排查登記及整改臺帳,對各個系統專項排查,明確責任人,并對已整改完成的隱患及時消號,做到了有據可查。對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患做到跟蹤、督促整改,從而提高了安全隱患的整改速度和效率。
3、堅持安全隱患整改會議制度,每天定期召開會議,在會上,安全科對每天的整改進度情況都做出匯報,對暫不能整改的隱患制訂防范和監督措施,并督促整改工作步伐。
三、安全隱患整改工作落實情況
1、省安監局專家組所查隱患整改情況:共對我廠查出隱患15項,截止到目前,共完成13項,其中2項正在整改進行中。我廠絕對會在限期內完成所有整改項。不給隱患留生路。
2、舉一反三,自查隱患整改情況:共查出隱患23項,已全部完成整改。
通過此次安全隱患整改工作的開展,我廠切實加強了組織領導和安排部署,針對存在的薄弱環節和突出問題,制定了切實可行的安全措施,并做到了責任到人,狠抓落實,努力把安全生產工作做到位,并有效的遏制了各類生產安全事故的發生。
帶鋼廠
2015年4月26日
第二篇:2012安全生產基層基礎強化年工作總結
冠縣第二汽車運輸有限責任公司
安全生產基層基礎強化年第一次重點行動
工
作
總
結
按照交通局“全縣交通系統安全生產基層基礎強化年第一次重點行動實施方案”的部署,公司廣泛開展了“安全生產基層基礎強化年活動”,通過這項活動,安全生產攀上了一個新的臺階,員工的安全意識進一步提高,安全措施得到了加強,安全隱患得到了徹底的整治,現把這次重點行動情況總結如下。
一、加強領導
嚴密組織
為給這項活動提供組織保障,公司成立了以總經理為組長的安全生產基層基礎強化年領導小組,公司安委會的副主任為副組長,各科室主要負責人為成員。領導小組實行晝夜值班制度,辦公室設在公司安全科。
二、以科學發展為統領搞好重點行動
公司首先確立安全生產基層基礎強化年第一次重點行動的指導思想,就是把以科學發展觀貫穿到活動的始終,堅持“安全第一,預防為主”的綜合治理方針,認真的貫徹落實了23號省政府77號文件和全國、全省、全市安全生產會議精神,緊密的結合公司“百日安全”等活動,突出冬季安全生產的特點,有針對性的強化措施,把握規律,確保兩會期間不發生任何事故,確保公司安全生產,為2012年安全生產工作打下良好的基礎。這次第一次重點行動所要達到的目標是:通過全體員工的積極參與,齊心協力,嚴防死守,有效地遏制和杜絕了各類事故的發生,保障了公司安全生產的良好局面。
三、強化責任
賞罰嚴明
公司結合生產經營的實際制訂了安全生產責任制,從總經理到每位員工,責任明確,各負其責。主要領導為安全生產的第一責任人,班子成員全部實行安全生產“一崗雙責”,誰主管,誰負責,縱到底,橫到邊,不留任何死角。嚴格把關,互相監督,互相提醒,絕不允許出現任何的瀆職行為和事故隱患。建立起科學的安全生產責任體系,把各類隱患因素消滅在了萌芽狀態。
四、重點搞好惡劣環境下的運輸安全
第一季度正處冬季,冰雪、寒潮、大風、大霧等惡劣天氣比較多,給車輛運輸帶來困難。再則節假日和大型活動較多,針對這些突出的問題和薄弱環節,公司采取了強有力的措施,一是堅持檢查和督促,把檢查督促細化到每日每車,依據不同情況,利用一切辦法對車輛檢查一遍。發現問題立即維修和整改,帶病車輛一律不準上路。二是把冬季行車中必備的防滑鏈等器具備齊帶全,不全的不準行車。三是嚴格控制超限、超載和超速現象,司機要遵章守紀,依法行駛。
五、把重點行動教育與經常性教育相結合
公司利用各種形式大力宣傳安全生產基層基礎強化年活動的重大意義及工作部署,公司把重點行動教育與經常性教育有機的結合,在宣傳教育中,辦宣傳欄、黑板報各3期,書寫標語20條,打印小冊子150份,手機短信300條,使安全生產警鐘長鳴,人人繃緊了安全生產這根弦,使全體員工的安全生產意識,不斷的提高和加強營造安全生產的良好氛圍,筑起防止事故的銅墻鐵壁。
第三篇:社區強化安全生產工作
社區強化安全生產工作
強化安全生產監督檢查,確保安全生產無事故,是社區抓好安全生產工作的重要一環。為使安全生產工作有序進行,沿山河社區經常對駐轄區的企業單位、商業門臉包括網吧、超市、餐飲、美容美發、摩托維修等定期進行檢查。尤其重視對重點行業、部位如網吧、超市及危險化學品的清查工作,對在檢查中發現存在的安全隱患及時向主管部門進行匯報。并督促相關單位立即進行整改,跟蹤落實。
沿山河社區轄區內杭大新村大院內居住著十幾戶孤寡空巢老人,年齡最大的已80多歲,平時都用煤火做飯,冬天用來取暖。他們的安全引起了社區的高度重視,干部們經常深入到老人們家中挨家挨戶檢查用火安全,排查安全隱患,同時向他們宣傳安全用火及預防煤氣中毒的知識。每年汛期之前,干部們都及時上門查看房屋居住情況,房子有否裂縫、是否漏雨,不放過任何隱患。有時排查正趕上居民外出不在家中,大家就在門上留個紙條,提醒老人汛期將至,注意安全,并留下社區電話,方便他們有情況及時與社區聯系。
沿山河社區
2011年4月10日
第四篇:如何強化化工企業的安全生產
如何強化化工企業的安全生產
化工生產具有生產系統龐大、易燃易爆、有毒、腐蝕性強、高溫高壓、工藝復雜等特點,在安全生產過程中,必須牢固樹立“安全生產無小事”的思想意識,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則,對生產系統要認真、詳細的排查各種安全隱患,把事故消除在萌芽狀態,從而保證生產系統的安全穩定運行。
一、充分認識做好安全工作的重要意義
安全生產關系到員工生命財產安全和企業的生存發展,充分認識并做好安全生產工作是至關重要的,要把這項工作放在首要突出的位置,認真抓好、落實好,堅持“以人為本”,把人的生命放在第一位。首先,要建立健全安全生產責任制,從上到下,層層簽訂安全生產責任書,形成縱向到底、橫向到邊的安全管理體系,層層分解安全生產責任制,任一單位出現安全問題,要追究單位負責人和安全負責人的相關責任,把安全責任真正落實到位,落實的實處。
其次,建立并完善各項安全生產管理制度,根據公司自身的生產特點,制定相對應的管理制度,如《安全生產責任制》、《安全生產操作規程》、《安全檢查和隱患整改管理制度》、《安全作業管理制度》、《危險化學品安全管理制度》、《安全生產獎懲管理制度》、《職工培訓教育制度》等。嚴格按照管理制度的要求執行,以制度和規范來約束員工的思想和行為,做到管理有章可循、有法可依,并不斷規范和修訂安全管理制度,提高安全管理制度的實用性,從而多為安全生產找方法、找路子。
第三,化工安全生產禁令嚴格執行,嚴格票證管理,從嚴把關?;て髽I安全生產禁令,即“生產區十四個不準”、“操作工六嚴格”、“動火作業六大禁令”、“進入容器、設備八個必須”、“機動車輛七大禁令”等41條化工安全生產禁令必須嚴格遵守,制定相應的管理考核方法,對違反禁令要求的進行批評教育和經濟處罰。嚴格并規范八大票證,即《動火安全作業證》、《動土安全作業證》、《設備檢修安全作業證》、《受限空間安全作業證》、《抽堵盲板安全作業證》、《吊裝安全作業證》、《高處安全作業證》、《斷路安全作業證》、的辦理程序,票證辦理明確到責任人,作業內容明確、安全措施落實到位、作業程序規范、安排專人監護,杜絕講空話、走形式,切實把票證管理做到安全不錯
事故。
二、要做到本質安全,嚴防三大不安全因素
安全生產的不安全因素包括人的不安全行為、物的不安全狀態和管理上的缺陷三個方面,這三個不安全因素,是企業安全生產的關鍵內容,必須得到有效的防范和控制,才能保證安全生產。首先,人的不安全行為方面,主要是指“違章指揮”、“違章作業”、“違反勞動紀律”的“三違”行為,通過對員工的三級安全教育,并經過安全、設備、技術、計量等專業科室綜合考評合格方可上崗,制定全年的安全教育培訓計劃,每月開展班組安全活動,通過管理人員授課、觀看安全視頻教育片、現場演練等形式展開培訓,增強員工的安全意識和基本素質,讓員工掌握安全生產知識和技術,把安全融入到日常的工作中去,做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害,并及時發現并消除安全隱患。
其次,物的運行存在不安全狀態。對設備的安全運行,要定期進行計劃檢修,發現異常情況及時搶修,以消除存在的不安全因素,并且,每月逢九三次安全檢查,包括存在的安全隱患、設備安全、現場管理、消防安全等方面,安全科組織,各單位安全負責人參加,對于檢查出的問題,制定消除隱患的措施、確定整改負責人及整改期限,保證及時消除隱患,穩定安全生產;安全裝置保證完整好用,要求各安全附件和安全防護裝置必須齊全、完好、靈敏好用,并建立消防器材及事故專用柜,按照標準配置,并定期進行檢查,確保消防設施完備。
第三,管理工作上存在的缺陷。通過每月召開安全例會的形式,來解決安全管理方面存在的問題,每次會議由安全科牽頭,經理主持,分管經理、各主管科室及各單位負責人、安全負責人參加,認真總結經驗,及時反饋安全生產上存在的問題,找出生產系統中的薄弱環節,并突出重點內容、重點工作和重點應解決的事項,提高安全管理的工作質量,嚴格落實規章制度,嚴格責任追究,從而彌補管理上存在的缺陷;對上事故的處理,嚴格按“四不放過”進行,舉一反三的發現問題,以增強管理人員發現問題的能力。
總之,化工企業的安全生產,必須始終堅持“安全第一” 的原則,沒有安全就沒有一切,安全工作必須做到實處,通過動腦筋、想辦法來解決安全瓶頸,做到“人人講安全,時時注意安全”,不斷提高管理人員和員工的安全知識水平,從而實現生產系統的穩定運行。
第五篇:強化安全生產監察制度(定稿)
為認真貫徹《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》(國務院令第號)精神,進一步加強對全鄉安全生產工作的領導,強化安全生產監督管理,有效防止各類事故的發生,保障安全生產,特制定本制度。
一、鄉政府每季定期組織召開一次安全生產工作會議,總結前階段安全生產工作,分析安全生產形勢和安全生產工作中存在的問題,督促、檢查各項安全工作和措施的落實情況,部署下季度全鄉安全生產工作,研究解決重特大安全生產問題。
二、安全生產工作例會由鄉政府主要領導主持召集,若主要領導無法參加,則由鄉政府主要領導委托鄉政府分管領導主持召集會議,會議時間由主持召集領導安排決定。
三、參加會議對象為鄉安全生產領導小組成員及會議需要安排的有關部門和單位主要領導。必要時召開擴大會議,重點村主要干部參加。
四、各有關部門對會議作出的意見和決定,必須按照分工要求,明確職責,制訂有效措施,堅決執行,及時落實。
五、實行請假制度,應與會單位的主要領導不能參加會議的,要及時向鄉黨政辦請假,說明原因,并安排分管領導參加會議。分管領導在會后要將會議精神及時向主要領導匯報,切實做好落實工作。
六、參加會議的人員必須簽名報到,會議必須做好記錄,會議記錄由鄉安全生產管理員負責,鄉黨政辦負責會議紀要。
七、嚴格執行獎罰制度。對按時參加會議,認真執行例會的決定,安全生產工作成績突出的人員,經考核,年底給予獎勵。對經常缺席會議的,安全生產工作執行不力、落實不到位的要給予批評和處罰
八、鄉安全生產領導小組要根據會議精神嚴格督查,有關責任部門和單位及時做好貫徹和落實工作,并將貫徹和落實情況及時報鄉黨委、政府。
九、各村、鄉直各單位應按規定相應建立安全生產工作例會制度,研究具體安全生產工作,強化安全管理,預防事故發生,確保人民生命財產的安全。
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