第一篇：工業園區2019年上半年工業振興工作總結

工業園區2019年上半年工業振興工作總結

2019年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級主管部門的關心支持下，園區工作取得了一定的成績，現將1-6月園區工業振興情況總結如下：

一、上半年主要目標任務完成情況：

（1）主要工業經濟指標完成情況

1-5月園區完成工業總產值17億元，同比增長6%；完成工業項目投資1.7億元，同比增長-7.7%；完成基礎設施投資0.3億元，同比增長5.2%。同比來看，園區經濟發展穩中有進。預計到6月可完成工業總產值20.5億元；可完成工業項目投資2億元；可完成基礎設施投資0.35億元。

（2）基礎設施建設情況

今年園區實施了冠山村委優化人居環境建設項目，該項目計劃建設道路及配套工程、綠化亮化工程、排水溝工程、路口指示牌及標識牌等，總投資2405.99萬元。項目已完成所有前期工作，今年5月已簽訂施工合同，已完成道路面層鋪設，正在進行綠化亮化施工。

（3）標準廠房建設情況

今年園區計劃新建標準廠房項目共7個，總建筑面積38373m2，截止5月底已竣工建筑面積9650m2。具體為：①雙胞胎飼料廠房，今年計劃新建面積14113m2，目前已建成5525 m2；②欣安電器廠房，今年計劃新建面積11880m2，目前已建成4125m2；③乾昭新材料廠房，今年計劃新建面積3500m2，目前正在開展廠區規劃及報建等前期工作；④高純石英砂廠房，今年計劃新建面積2535 m2，目前正在開展廠區規劃及報建等前期工作；⑤藝唯思皮具廠房，今年計劃新建面積1950 m2，目前正在開展廠區規劃及報建等前期工作；⑥恒韻居家俱廠廠房，今年計劃新建面積895 m2，目前正在開展廠區規劃及報建等前期工作；⑦桂興村標準廠房，今年計劃新建面積3500 m2，目前正在開展廠區規劃及報建等前期工作。

（4）重點工業項目建設情況

1、雙胞胎項目：該項目是由江西雙胞胎集團在**縣工業園桂興村投資新建的，建成后年產飼料36萬噸，占地約80畝，總投資1.5億元。目前一期廠區已基本建成，設備調試也已完成，入廠道路正在進行施工，預計6月中下旬正式投產。

2、欣安電器項目：該項目是由桂林欣安電器有限公司全額投資建設的，主要生產國內知名品牌的電動車電器配件及汽車配套線束加工，項目總投資8000萬元，占地60畝，建成后年產各類家電電源線1000萬套、汽車配線1萬套、電動車配線20萬套，年產值1.2億元。該項目正在建設一期廠房。

3、鋁單板、金屬制品項目，該項目是桂林乾昭新材料科技股份有限公司投資建設的，占地面積約50畝，總投資1.58億元，新建廠房及辦公樓49000平方米，包括開料車間、鈑金車間、倉庫、噴涂車間，廠區綠化面積12%，設計生產規模年經營額30000萬元，年納稅600萬元以上。目前正在開展廠區規劃及報建等前期工作。

4、高純石英砂項目，該項目由桂林天翔投資有限公司投資建設，總占地面積80畝，容積率為0.72，建筑密度66.7%。建筑面積38402平方米，其中車間、倉庫等生產性用房建筑面積為25000平方米，綜合辦公樓、職工宿舍及食堂、門衛等非生產性用房建筑面積為13402平方米。目前正在開展廠區規劃及報建等前期工作。

5、藝唯思皮具加工生產項目，該項目由桂林藝唯思皮具有限公司投資建設，總占地面積30畝，建設期為18個月。項目全部建成后，預計年產值5000萬元人民幣，年稅收300萬元人民幣。目前正在開展廠區規劃及報建等前期工作。

6、恒韻居家俱廠項目，桂林**恒韻居家俱廠成立于2006年，原址位于**汽車二營，現在工業園區桂興村投資建設新廠，總占地面積15畝，計劃總投資2300萬元，主要修建廠房、倉庫、員工宿舍及辦公樓，其中主廠房及附屬廠房4000平方米，辦公樓及展廳（二層）700平方米，員工宿舍樓（二層）800平方米，機械設備及附屬設備1500萬元，流動資金200萬元。廠區建成投產后年產值2400萬元以上，可解決就業100多人，年繳稅130萬元以上。目前正在開展廠區規劃及報建等前期工作。

二、主要工作措施：

1、為提高工作效能，加快推進項目建設進度，園區繼續深入開展“工業園區建設年”活動，并成立了專項工作領導小組，做到項目到人，全程跟蹤。

2、完善園區各項工作制度，對建設項目做到實時匯報，及時掌握每個項目每個環節工作進展情況，積極查找存在問題和解決的對策。

三、存在的問題和困難

1、園區管理體制有待創新。園區管委會為正科級事業單位，缺行政審批及執法職能，目前園區工作與各職能部門是一個溝通、協調、協作、配合的工作方式，一些相關部門的首問責任制、限時辦結制、責任追究制等方面落實較差就直接導致為企辦事效率低下、園區項目推進緩慢。其次園區管委會與各部門的關系較難理順，職責上存在一定程度的缺位、錯位，甚至出現一些相關部門推諉扯皮等現象，園區無法對園區資源進行統一配置管理，影響園區高效快速發展。

2、園區基礎設施跟不上，企業總量少。園區經濟發展不僅需要發揮龍頭企業的帶動作用，更需要擴大企業總量，夯實基礎。要使企業落戶，除了有土地保障外，還需要有配套基礎設施。目前企業生產所需的路網、電網、給水系統等仍然存在不足，基礎設施建設資金嚴重缺乏。

四、下一步工作打算：

一是加強企業服務工作，結合“工業園區建設年”活動，提高園區服務水平。積極探索與住建局、自然資源局、工信局等項目管理單位建立審管聯動機制，尤其是針對重大工業、服務業、縣重點建設項目及民心工程，采用“保姆式”、“零障礙”服務方法、建立“一對一”服務機制，為項目單位“幫辦”、“代辦”相關建設手續，充分發揮各部門的主動性、能動性，全力以赴為項目建設服務。

二是優化園區發展環境，突出重點，通過以商招商等模式，招大引強，增強園區工業發展后勁。

三是抓好在建工業項目的建設，重點抓好雙胞胎飼料、欣安電器、乾昭、藝唯思等重大項目的建設，力爭早日建成投產，增加園區工業經濟總量，推動**經濟發展。

**縣工業園區管理委員會

2019年6月17日

第二篇：XX年工業園區工作總結

XX年工業園區工作總結

今年以來，工業園區管委會以科學發展觀為指導，認真貫徹落實“突出工業、突破工業”戰略，深化園區規劃，狠抓金嶺工業園基礎設施建設，扎實做好項目策劃和招商引資工作，健全園區管理制度。現就工業園區工作情況匯報如下：

一、園區建設情況

園區規劃不斷深化。金嶺工業園在去年7月委托遼寧省城鄉建設規劃設計院編制總體規劃面積4960畝的基礎上，今年2月份完成了6000畝總體規劃和一期控制性詳細規劃，3月初完成了一期道路工程施工設計，4月底完成5.44平方公里1：1000地形圖測繪工作，6月完成金嶺工業園管理中心大樓和廣場修建性詳細規劃。

基礎設施建設進展順利。金嶺工業園在前期充分籌備下于今年2月8日正式動工，現已累計完成投資2850萬元，13個標段共完成土石方建設225萬立方米，完成30米寬主干道路基填筑1700米，主干道路基和五條次干道路基于12月底可全面完工，籌建期間的供電專線已架設完工，籌建期間的供水工程于12月底亦可完成。目前，可提供建設用地近1000畝，預計年內可提供建設用地1500畝。

二、招商引資情況

瞄準經濟政策導向、區域資源條件、本縣產業特點，圍 繞金嶺工業園開發，四大產業集聚及產業鏈延伸，以及生物化工、環保節能等新興產業，共策劃工業項目12個。實施重點區域招商戰略，加大對外宣傳力度，采取一系列服務措施，促進以商招商。目前，金嶺工業園已有億鑫工藝品、中螢干法氟化鋁、藝力水晶飾品、雙能非標機械、宇興研磨、橡膠粘合劑、氟化銨、板式出口家具等8個項目預約入園，總投資58200萬元；和順工業園已引進1家鑲木竹夾板項目，占地面積27.5畝，總投資1000萬元，其中固定資產投資800萬元，建設年產1萬立方米鑲木竹夾板生產線。

三、機關效能建設情況

年初，我們按照縣委、縣政府的要求，繼續抓好干部崗位職責績效考評工作，深入開展作風年建設，逐步完善園區管委會一系列管理制度，同時，建立了園區管委會工作人員每周一例會，工作人員必須匯報上周各項工作進展情況及下周打算，查找存在問題和解決的對策。克服了工作人員不足、工作任務繁重等重重困難，放棄了大量的節假日和晚上時間，加班完成園區建設各項工作任務。積極開展“投身‘十大建設’，推動躍升發展”大討論活動，完成《關于推進工業園區建設，實施“小縣大平臺”戰略的意見》文件撰稿工作，為光澤工業園區建設提供參考。在工程招標過程中，本著公開、公平、公正的原則，嚴格按照有關程序進行招標，今年共順利完成了15個標段招標工作，15個標段中標價比 控制價共下降了447.67萬元，降幅31.64%。牢固樹立“安全責任重于泰山”的思想，成立了園區建設安全生產領導小組，并有專人負責，為園區建設提供了較好的發展環境。貫徹落實縣委、縣政府關于加快新農村建設的部署，深入到掛點的李坊鄉增排村，幫助搞好煙葉生產，計劃生育，抗洪、抗旱和新農村建設等各項工作，同時，在資金上給予扶持。

四、金嶺工業園建設存在的問題

一是技術人員不足；二是征地報批難度大；三是園區開發資金緊缺。

五、XX年工作思路

XX年，光澤工業園區管委會將以十七會議精神為指導，認真貫徹落實“突破工業、躍升發展”戰略，加快推進工業園區內各類基礎設施配套建設，加大招商引資力度，積極引進企業入園，進一步加強管理，優化服務。重點抓好以下幾方面工作：

加快基礎設施建設。XX年，狠抓園區道路框架建設，抓好水、電、路和公用設施的配套建設，完成110千伏變電站、西溪自來水廠至園區輸水管道、排水系統建設、主干道鋪設和綠化工作，建設標準廠房1萬平方米，開發土地面積1500畝。啟動工業園區綜合管理中心大樓和廣場建設，完成污水處理規劃設計方案。同時，推進園區4萬噸水廠的籌備工作，完成金嶺工業園2萬畝土地勘測工作。

多方籌措建設資金。一是加快項目入園，盤活已開發土地，籌措資金800萬元。二是啟動園區商業用地開發，拍賣商業用地籌措資金1000萬元。三是向銀行融資，力爭向國家開發銀行、亞行及其它商業銀行貸款XX萬元。四是爭取省級補助，重點是省農辦“山海協作示范園區”項目補助款和低丘陵緩坡地開發補助款等。五是鼓勵社會資金參與園區開發建設。逐步建立政府、銀行、園區等多元融資渠道，逐步實現由依靠政府投入向自我滾動發展的良性循環。

全力開展招商引資。立足我縣優勢和特色，突出四大產業集聚及產業鏈延伸抓招商，主攻科技含量高、附加值高、出口創匯高的項目，推動我縣經濟結構調整；主攻產業關聯度高、帶動力強的龍頭項目，形成集聚效應；主攻市場前景好、稅收回報比較高的項目，實現園區滾動發展。實行產業招商專員制度，繼續從縣直機關和全額撥款事業單位中選派優秀干部，作為產業招商專員，圍繞四大產業和新興產業發展，開展針對性、專業性、上門直銷式招商工作。積極探索市場化的招商機制，實行委托招商，全力引進投資規模大、關聯性強、效益好的大項目、大企業。XX年，力爭引進企業10家，固定資產總投資超過5億元。

精心服務入園企業。牢固樹立服務是第一投資環境的理念，不斷增強服務意識，倡導感情式服務，深化服務層次，提高服務水平，促進入園項目盡快投產。協調做好億鑫工藝 品、中螢干法氟化鋁、藝力水晶飾品、雙能非標機械、宇興研磨、橡膠粘合劑、氟化銨、板式出口家具等8個簽約入園項目的開工建設，協調解決項目建設過程中存在的問題。建立健全園區工作人員聯系企業制度，進一步了解熟悉企業的情況，為投產企業提供綜合服務，保障企業正常經營。努力拓展服務領域，積極搭建銀企合作平臺，切實解決企業辦理房產證，協助企業解決融資難問題，助推入園企業盡快形成生產規模，做大、做強。開展創建“平安、和諧工業園區”活動，為企業提供安定和諧的發展環境。

努力提高管理水平。一是進一步完善入園協議條款，明確規定項目動工和竣工投產期限、投資強度、建筑密度、容積率、違約責任等條款，有效督促土地按期開發利用，縮短投入產出期限；二是嚴把入園企業建設關。要嚴格按照規劃組織實施，切實防止發生不加區分地引進項目及建設規劃隨意開工建設的現象，提升園區形象；同時督促企業加大投資強度，提高土地利用率、產出率。

二〇〇七年十二月十二日

第三篇：XX年工業園區工作總結回顧

XX年工業園區工作總結回顧

XX年，我區出現了五個新形象，實現了四個新突破，兩個新進展，出臺一個新計劃。

五個新形象：一是新區建設出現新形象；二是工業園區出現新形象；三是路網建設出現新形象； 四是華僑新村出現新形象，五是開發區總部出現新形象。

四個新突破：一是全區生產總值又有新突破，突破七億大關，完成7.003億元，比增34.7%；二是地方級財政收入又有新突破，突破五千萬大關，完成5540萬元，比增45.4%；三是固定資產投入又有新突破，突破七個億，達7.68億元，比增26%；四是工業產值又有新突破，突破兩個億，達25095萬元，比增78.3%。

兩個新進展：一是城市管理又有新進展，社區建設基本到位，開始實現“自我管理”；二是入區工商業又有新進展。累計入區注冊登記的各類公司企業、個體工商戶近926家，注冊資金達11.15億元。

一個新計劃：我們幾經討論，反復研究，出臺了“十一五”計劃；十一五計劃將漳灣工業園區納入我區發展計劃中，大大拓展了東僑的發展空間。

一年來，我們主要抓好以下幾個方面的工作：

、二三產并舉，夯實經濟基礎。

XX年，在房地產繼續保持穩定發展的基礎上，我們大力推進工業經濟的發展，逐步增大經濟總量，壯大財政實力。

1、推進園區建設，壯大工業經濟。

XX年，工業園區展現新姿。已投產的企業有5家，工業年產值達2.33億元，占整個新區工業產值的 %；園區累計完成基礎設施和項目建設投資2.5億元，入駐企業已有27家，當年新引進5家，即將投產的2家，已有12家在建，主要生產電機、電子、醫藥、機械、精加工農副產品等高新技術產品。推進園區建設,我們做好兩方面工作:一是加大投資力度，XX年完成固定資產投資1.2億元。二是完善配套設施。繼續完成21號路、19號路建設；完善自來水、通訊、用電設施，保證各企業生產和正常動作。三是協調解決難點。XX年，基本解決了排洪渠、污水管網、園區安全等難題，使園區建設加快了速度,出現了新形象。

2、開源節流，壯大財政實力

XX年，是財政猛進的一年。全區財政收入達7805萬元，其中地方級財政達5540萬元。一方面是開源：培育和壯大市場經濟主體，推進國有企業整合，提高國有企業運行活力；實行扶優助強策略，扶持重點產業，提高資金使用效益；加強收費監管，調整罰沒收入返還比例等等。

另一方面是節流：加強財政性資金基建項目審核管理；嚴格控制一般性支出，降低政府運行成本；規范政府采購行 為，有效節約采購資金；加大財政監管力度，建立財政支出結構新格局，規范專項資金管理。使東僑財政逐步壯大。

拓展新區規模，營造人居良境。

XX年，又是東僑出現新形象的一年。城市新區逐步擴大，基礎設施日臻完善，人居良境正在形成，城市人口進一步聚集。

一是完善新區詳規，形成完整規劃體系。除繼續完成金塔組團、曲尺塘控制詳規外，還編制了東蘭組團控制詳規，對中心城市環衛景觀、排水、公交、燃氣、通訊管線和東湖周邊休閑區進行規劃，對環湖XX、北岸景觀，大門山、塔山公園進行設計。并對規劃建設進行公示，促進開發區建設的健康發展。形成完整的規劃體系。

二是抓好基礎建設，完善市政設施。從去年下半年組建東僑市政投資建設公司以來，全面推進新區路網、市政配套工程建設，擴大城區規模。XX年市政項目23項，是歷年來最多的一年。一年來，共完成基礎建設項目投資 1個億，公建項目230萬元。湖濱路的動工，新區路網格局基本形成；7個公建項目的上馬，使配套設施日趨完善。

三是狠抓房產開發，擴大新區規模。XX年我區房地產開發項目達20多個，實際完成投資3.5億元，竣工面積25萬平方米，比增32%，商品房實際銷售面積20萬平方米，比增66%。至XX年底,房地產累計完成投資16.18億元,目前東僑 建成區達約6平方公里,形成建筑面積190萬平方米。

強化城市管理，創建文明城區。

隨著新城區的逐步擴大，人口的聚集，城市管理日趨繁重，益顯重要。

1、加強市容管理，塑造新區形象。一是加強日常管理與開展專項整治結合，治理臟亂差。實行衛生包干責任制，開展生活垃圾專項治理、運土專項治理，保持新區潔凈。二是加強城市監管，查處違規建設。城監部門實行全天候拉網式不間斷巡查監控，清理違章流動攤點600多人次；治理違規張貼廣告1200作張；查處違規建設326起，強行拆除156起，責令停建126起；督促整改、拆除防盜網90平方。三是開展環境衛生整治活動，清除建筑垃圾850噸，對生活垃圾進行專項整治；完善衛生設施，添置一輛6噸壓縮式垃圾車，2輛垃圾推車，80個垃圾桶，210個果皮箱。四是加快園林綠化建設和夜景工程建設。除了加大小區綠化建設管理外，XX年開工園林景觀建設項目7個，新建綠地面積3.3公頃，完成投資XX萬元。配備2臺割草機、一臺籬笆剪，二輛任簡易澆水車，養護閩東路、東湖路、會展中心、及公共綠化帶。對于新建道路和大樓進行路燈和外輪廓線燈建設，建設了閩東路、薛令之路、僑興路、塔山路和天湖路等戶外廣告路燈。維護城市“新綠亮潔美”。

2、逐步完善社區管理，創建文明社區。

一是成立了計生局，配備了專職計生人員，成立計生服務站。開展人口摸底和宣傳工作，使我區及社區計生工作走向規范化。

二是成立了社區基層自治組織。XX年，我們選舉產生社區居委會、議事監督委員會和主席團三個基層組織。投入80多萬，完善社區辦公場所，實現了我省建設綱要中提出的社區辦公場所100平方以上的標準。成立了社區工作領導小組，負責理順社區各項工作。使社區擁有“七個一”：一所學校、一個服務中心、一個圖書室、一個健身場、一支文藝隊、一支志愿者服務隊、一個高標準廚窗。

三是開展創建社區文明活動。成立社區老年人協會，開辦社區學校，組織居民學習科普，開設衛生保健講座，舉辦中秋燈謎聯誼晚會、社區廣場文藝晚會，組織老人登山活動。促進社區文明建設。

3、治理污染，搞好環保。在搞好環評、執行“三同時”制度的同時，開展“整治違法排污企業保障人民健康”專項行動，出動128人次，檢查40多家企業，查處違法行為3起，整治餐飲業22家。開展煙塵控制區創建工作，已建成控制區7平方公里，使“煙塵控制區”復蓋率達100%。嚴管工地，減輕施工噪聲污染。

優化軟環境，引進高新企業

XX年，在優化軟環境方面，我們做了一系列工作。一年 引進項目11個，其中外資項目兩個，利用外資2590萬美元；內資項目9個，利用內資4.89億元人民幣。引進項目中，高新工業企業新項目6個，其中市重點項目1個，總投資XX萬美元。為吸引客商，我們主要做了以下幾方面工作：

1、創建平安東僑。致力于開展“平安”創建，全面加強社會治安綜合治理，創建良好的建設和投資環境。

一是加強治安防范，嚴厲打擊刑事犯罪。全年受理治安案件260起，查處209起。為確保小區安全，新區設立了8個警務室，配備保安人員90多人；建立機關人員巡邏隊和社區巡邏隊，在重大節日、敏感時期組織大小巡邏35次，全年出動巡邏10420人次。

二是狠抓安全管理。首先是生產安全、工程質量管理。與各建設單位、施工企業簽訂安全生產責任狀，落實安監措施；堅持安全生產分析會制度，每季度對安全生產情況進行分析；組織安全生產大檢查，全年組織工地查8次，檢查工程47個，查出安全隱患402項，發出整改通知書67份，停工通知書10份。其次是食品安全管理。由工商部門擬定“商品質量準入實施方案”，落實食品安全十條措施；開展節日食品市場專項整治，在XX年元旦、春節、五一、十一期間，出動車輛20臺次，檢查經營戶298家，取締無照經營戶11家，銷毀假冒偽劣產品；同時，通過明察暗訪，搗毀食品黑窩點兩個，凈化了食品市場。

2、創建信用城市。工商啟動“東僑企業信用聯動模式”，成立企業信用協調小組，建立由15部門參與的聯席會議制度；制定了《企業信用信息歸集與聯動管理辦法》和《信用信息評分標準》，規范了各部門在信用體系建設中職責與工作運行機制；廣泛收錄市場主體巡查回訪及部門聯動信息，完成了信用等級評比，并按等級分類管理。促進了誠信東僑建設，得到上級的肯定。

3、營造優良政務環境。一是推出人性化服務。工商局推出“兩制”，將人性化管理溶入工商管理中，通過口頭、書面、電話、短訊、網上及現場指導的方式，分別從十個方面對工商事務進行指導和提醒。共指導企業296戶次，提醒企業391戶次。下半年，繼續深化兩制，實行互動管理，使兩制服務收到明顯的成效。得到上級的贊許，并在全省工商系統推行。房管局繼續完善語音查詢系統，設置了完備的業務流程咨詢服務，客戶足不出戶就能查到業務辦理需知、業務辦結時限、登記收費標準等相關信息，極大方便了客戶。國稅實行陽光定稅，建立人機結合的新模式；實行“稅庫行”一體化的納稅方式，已有近400戶實現了電子納稅。既方便了群眾，又實現了公平。

二是實行一條龍全程服務。除全面推行服務承諾制、辦事限時制、辦事預約制、首問負責制、一崗雙責制、違規追究制外，努力減少辦事環節、簡化辦事程序、縮短辦事時限、改進辦事作風，通過“代理制”，實行一條龍服務、全程跟蹤服務，確保工作效率和服務質量的提升，創建東僑速度，優化投資軟環境，吸引客商。今年引進的新西蘭安發國際集團項目，按照市里的規定項目從申報到審批要將近6個月的時間，而我們不到一個月的時間就完成了報批手續。

4、大力宣傳，展示形象。我們利用多種形式開展招商活動，6-28招商，成果矚目。

同時，進一步強化信息報送，全年刊發《簡訊》62期225篇；在電視臺、報刊雜志等眾多媒體進行專題、專版宣傳，組織4個專版，在美國《僑報》、《歐洲時報》、新華每日電訊、福建日報，省政府公報等七報四刊中發表宣傳文章40多篇。

加強黨的建設，維護社會安定。

安定是發展之前提，黨的領導是安定的根本保證。一年來，我們全力加強黨的建設，發揮黨的核心領導作用。

1、健全規章制度，促進廉潔從政。

我們以反腐倡廉為重點，堅持治本為主，積極探索新機制，廉潔從源頭抓起，全面加強領導班子和干部隊伍建設，黨建工作取得新成效。主要抓好以下制度建設：一是落實黨風廉政建設責任制。分解責任，明確分工，一級抓一級，層層抓落實，做到“誰主管，誰負責”。對科級以上領導干部進行了廉政勤政談話38人次，任前談話10人次。二是實行 財政統一結算和統一采購制度。依托財政結算中心，負責各部門、各單位支付結算。機關、事業單位所需辦公用品、設備、公用設施一律由采購辦向社會統一招標購買。XX年招標采購38批次，采購資金137.65萬元，節減財政性資金27.21萬元。三是建立項目工程、土地招投標制。城建項目8項，房地產項目10項，全部實行招投標；同時，實行土地掛牌出讓制度。四是繼續全面實行政務公開。開辟政務公開專欄，各部門重大事項按季度進行公開，接受社會監督。重點抓好經費收支、行政處罰、為民辦事、土地拍賣、工程招投標等的公開，增加工作透明度，以辦事公開促進勤政廉政。

2、精心組織共產黨員先進性教育活動，促進各項工作。

從2月開始，我區13個黨組織，134名黨員分批進行保持先進性教育活動。通過先進性教育活動，基層黨組織建設得到了進一步增強，黨員的政治素質有所提高，學習實踐“三個代表”重要思想的自覺性和主動性明顯增強。從而，推動了各項工作。

積極創新活動載體，使整個先進性教育活動充滿活力，富有成效。在學習階段，我們先后采取了專題報告、革命傳統陣地教育、主題演講賽、知識競賽、觀看電教片，學習心得交流等六種學習培訓形式；在分析評議階段，我們開展“心系僑民、服務客商、埋頭苦干、創新發展”主題實踐活動，突出“保障僑民切身權益”和“促進開發區更快發展”兩大 重點，改善機關的服務作風，增強黨員干部的服務意識；在整改提高階段，分門別類地開展了專題討論，攻克長期捆擾的思想作風等熱點難點問題。在全市首先推出“創建東僑速度”活動，以項目建設進度競比、深化機關效能建設、快速有效地安置歸僑等三個方面為主要內容，實現高效的辦事效率。不斷加強個人修養，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

3、加強干部隊伍建設，科學整合人力資源。

將干部隊伍建設的重點從組織建設轉移到思想政治建設上，建立健全干部教育、管理、監督機制。除加強干部的日常監督外，對科級以上干部進行警示教育，按照市委組織部的部署，做好《干部任用條例》執行情況自查，跟蹤管理；提倡學習型干部思想，注重干部的知識更新。

建立全面科學的考核評估體系，保證干部日常工作的規范有序。認真開展績效自評工作，做好績效方案，并把績效考評作為強化機關管理，提高機關效能的重要措施。對干部考核實行“三結合”方法，即自我評價與組織評鑒相結合，定期評鑒與不定期評鑒相結合，日常跟蹤管理與考核相結合。把考核作為干部全年工作的綜合評價，其結果作為年終各項評優和評先的重要依據。

實行一人多崗位，培養適應開發區需要的復合型人才。首先，加強干部隊伍經常性的學習教育培訓，提高干部的綜合素質，組織44名公務員參與《電子政務》、《公務員法》培訓，通過考試，全部合格；其次，針對開發區干部隊伍、機構設置的特殊情況，從實際出發，打破干部原有的工作部門局限，整合組建了市政建設、土地征用理賠、華僑新村和搬遷工作小組等臨時工作機構，在確保各部門工作正常前提下，把大部分的機關中層干部推向建設第一線，大大提高了工作效率，有效地推進了開發區各項工作；第三，公開擇優錄用工作人員，人事勞動部門公開收錄公務員6名，向社會公開招聘事業單位、臨時工作人員14名。

4、狠抓基層組織建設，增強領導班子凝聚力。

一是抓班子建設，提高黨組織的凝聚力和戰斗力。進一步配齊配強黨組織領導班子及其成員。對基層黨組織實行分類指導，加強基層組織建設工作的督促檢查。以建設“一個好的班子”作為工作的出發點和切入點，提高班子成員的思想、理論、政策水平，從而抓好各項工作落實。召開民主生活會，嚴格按照上級的要求，在黨員領導干部之間開展了交心談心和批評與自我批評，增進班子領導干部間的團結。

二是成立社區委員會。在新建城區不斷擴大，城市管理任務繁重，新區社區組織剛剛組建的情況下，為切實加強黨的基層組織建設，充分發揮黨組織在社區的領導核心作用，XX年，我們成立了社區委員會。全面負責社區黨員的教育、管理、監督工作和組織、協調、動員各方面力量，建設現代文明新社區。

三是發展新黨員，增強黨員隊伍活力。嚴格按照市委組織部的《關于加強發展黨員工作全程質量管理的意見》和《關于發展黨員工作責任追究的暫行規定》的要求，落實發展黨員工作雙重預審制、公示制、票決制等15項制度，形成了職責分明、上下合力的發展黨員工作新格局。切實加大對入黨積極分子、預備黨員的教育、培養、考察力度，努力為他們的健康成長創造有利條件。

一年來，通過全體干部職工的共同努力，我們雖然取得了一定成績，但還存在著一些突出矛盾與問題，我們將同心同德，腳踏實地，面對現實，逐個地解決存在的問題。

第四篇：XX年工業園區工作總結及XX年打算

XX年工業園區工作總結及XX年打算

XX年是“十二五”規劃開局之年，也是全力建設“五個XX”，實施“五大戰役”，打響“工業強攻戰”的起步之年。XX工業園區在縣委、縣政府的正確領導，縣直部門的配合支持和市工業園區建設領導小組的大力指導下，圍繞年初制定的目標任務要求，堅持以創新思維為先導，以落實科學發展觀為統領，以“創先爭優活動”為契機，以走新型工業化道路為抓手，以基礎設施建設、工業項目建設、招商引資、優化服務功能等工作為主線，拓寬思路謀發展、突出重點求突破、明確責任抓落實，搶抓機遇、奮力拼搏、開拓創新，順利完成了年初預定的發展目標。現將工業園區XX工作總結及XX工作安排匯報如下：

一、XX工作總結

各項主要經濟指標穩步增長，1—10月份，市統計部門認可的34家投產企業完成工業總產值10.22億元，同比增長27.12%；主營業務收入9.99億元，同比增長26.57%；工業增加值2.93億元，同比增長8.74%；上交稅金3862萬元，同比增長26.10%長。全年預計可完成工業總產值13.4億元，同比增長26.4%；主營業務收入13.1億元，同比增長25.7%；工業增加值3.8億元，同比增長25.3%；上交稅金5100萬元，同比增長36.4%。

項目入園勢頭看好，招商引資成效明顯

XX年，園區緊緊抓住招商引資這一“牛鼻子”，圍繞年初制定的招商引資目標，堅持與時俱進，在深刻分析并把握縣情的基礎上，廣開渠道，搶抓機遇，創新方式，講求實效，招大引強，招商引資形勢呈現積極攀升的大好局面。一是依托現有企業，開展以商招商、以企引企、以情招商等一系列招商活動。二是緊緊瞄準東部沿海發達地區產業轉移的趨勢，借助XX籍在外成功人士的人脈資源，主動出擊，多次到廣東、浙江、福建進行敲門招商，著力引進那些投資大、市場廣、實力強、具有核心競爭力的產業項目，努力在大型企業上取得新突破，一批具有相當實力、較高科技含量、較大規模效應的工業項目紛紛落戶工業園區。在全縣各單位共同努力下，全年共引進工業企業37家，協議投資總額21.57億元，其中5000萬元以上的項目33家，億元以上項目6家；實際到位資金達4.68億元；正洽談、已達成意向即將入園的企業有13家。

載體建設進展較快，發展平臺日臻完善

為提高項目入園承載力，打造企業發展平臺，園區不斷加大建設力度，同步推進“五通一平”和綠化、亮化、美化、凈化，精心打造工業承接平臺，切實改善和提升園區形象。全力推進土方平整、標準廠房及公共服務中心、道路修建、管網布置、綠化亮化美化凈化等基礎設施建設，相關配套設施得到大力改善。創業園公共服務中心已交付使用,創業園區二期已竣工驗收,平整土地200畝,新建擋土墻550米,道路硬化780平方米,鋪設水管500米。

目前，園區已開發面積達2.4平方公里，“一園兩區”初具規模，承載力和吸引力有較大提升。為進一步加快經濟發展，對接撫吉高速，在沿工業大道延伸段，撫吉高速公路掛線區，首期規劃4000畝用于園區發展，擬建設光電一體化、生物醫藥等新型戰略型產業園,現已完成初步規劃,正在全力推進征地拆遷等工作。

項目建設進展較快，園區實力穩步提升。

今年對于新簽約入園項目，狠抓開工率和投產率，全速推進項目建設,支持重點企業做大做強。一是堅持每周召開園區項目推進會，及時分析掌握發展建設動態，對重大項目實行全程責任管理。二是實行一線作戰法，按照“只爭朝夕搶進度，完善功能樹形象”的要求，科學調度，合理安排，強力推進項目建設。安踏三連制衣、龍發包袋一期、民康實業二期、興安實業、福興雨具、奧琪包袋、聚才鞋業、力拓混凝土等項目已全面投產；恒源食品、益源食品、平發金屬、旺農農機等項目正在試產，宏富旺精密工業、順興鞋服等項目正安裝設備。隨著一系列項目開工投產，以輕紡鞋服、機械電子、食品加工為主的產業特色日益彰顯，園區綜合經濟 實力及產業競爭力明顯增強。

土地整治進展較快，騰籠換鳥工作順利。

加強土地節約、集約利用，積極盤活閑置土地，提高土地利用效率，一是“退二進三”工作，與26戶私人業主簽訂搬遷補償合同，收回土地53941平方米，已拆除地面建筑3萬多平方米；二是全力推進土地整治，依法收回了原海程礦業和原高綸針織兩家公司的閑置土地，并成功植入了XX縣龍發包袋有限公司和億童鞋業有限公司，另外四家公司的土地的收回工作也正在洽談之中。

誠信園區建設較快，發展環境日益優化

進一步加強和規范園區項目、園區土地、園區建設、園區招商引資、園區五幫服務等治理工作，建立園區治理工作新體制，完善各項規章制度，保證各項工作有章可循。增強全體工作人員大局意識、服務意識、團隊意識，注重五幫服務質量，在工作中兌現服務承諾，竭力塑造誠信園區形象。從環境衛生、環境影響評價、五幫服務等方面入手，加大環境綜合整治力度，改善投資環境，提高服務效率和服務水平，搞好招商項目后續服務工作，努力營造“親商、安商、富商”發展環境，促進招商引資工作。

建立健全了入園企業管理制度，調整了企業黨支部，目前園區共有企業黨支部12個、34個企業工會組織，充分發揮了黨組織的戰斗堡壘作用和企業工會組織維權濟困作用。

加強社會治安綜合治理、安全生產管理等工作，實行領導包片、干部蹲點制，定期排查矛盾糾紛和安全隱患，把矛盾糾紛、安全隱患消除在萌芽狀態。較好維護了園區的安全與穩定，切實優化了發展環境。

二、存在問題

XX年園區建設雖然取得了較好成績，但仍面臨著諸多困難和問題。其表現為：一是主導產業沒有形成；二是資金投入不足；三是園區基礎設施建設滯后；四發展環境亟待進一步優化。

三、XX工作安排

總體思路。以“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，以改革、創新為動力，以招商引資為第一要務，以工業強園為目標，積極策應撫吉高速公路建設，加快前坪工業區向高速公路出口方向拓展，大力實施“三大工程”，加快發展“三有”經濟實體，進一步做強后發力，全力植產業之“樹”、造企業之“林”，奮力實現XX工業經濟強力崛起。

發展目標。主營業務收入突破35億元；實現稅金5000萬元；新增5000萬元以上工業項目32個、億元以上工業項目12個，新增工業用地2500畝，新增勞動用工XX人以上。

主要措施

1、擴大招商引資規模，大力強攻主導產業。一是突出 產業招商，招大引大，強力主攻。圍繞“輕紡鞋服、機械電子、食品加工、醫藥化工、礦產品精深加工”等主導產業，打造輕紡鞋服、機械電子和食品加工三大特色產業基地，大力引進產業關聯度大的“補鏈型”企業，瞄準國內外同行業一流水平、一流品牌企業進行強力主攻。二是注重擇商選資，重點引投資規模大、產值效益高、創稅貢獻大和科技含量高的項目。嚴把項目入園準入關，不斷提高項目入園門檻，嚴禁引進“兩高一低”項目入園。XX年，入園工業項目，畝均投資強度前坪工業區80萬元以上，公溪工業區達50萬元以上；畝均創稅前坪工業區達5萬元以上、公溪工業區達3萬元以上。三是靠大引強，緊盯央企和世界500強、國內200強和行業50強企業等大企業大財團的產業發展動向，積極捕捉招商信息，開展敲門招商。四是繼續打造返鄉創業特色，把招商重點放到XX在外經商的成功人士身上，鼓勵和引導其返鄉創業。五是重點做好以廣信繭絲為龍頭的絲綢科技園、以山高制藥為代表的生物制藥項目及木竹深加工項目的引進。

2、樹立經營園區理念，大力籌措建設資金。建立完善園區財政體制，統一園區財政稅收治理，按優惠政策返還企業規費及稅收優惠。根據園區詳建規劃，將園區范圍內的商業用地部分，進行市場化運作，以土地使用權轉讓的方式獲取運營收益，通過抵押土地收益的方式取得銀行貸款，籌措 建設資金。積極爭取政府各項政策支持，籌集園區建設資金。

3、加快基礎設施建設，大力增強配套能力。按照科學前瞻、定位準確、規模適度、布局合理的要求建設工業園區，做到園區總體規劃和產業規劃、用地規劃等配套銜接。強化園區功能，按照既是工業園區、又是城市新區的定位，集中人力、物力、財力，全力加快園區水、電、路、治污、通訊、物流等基礎設施建設，完善生產性和生活性配套服務功能。加強土地節約、集約利用，積極盤活閑置土地，同時從緊安排項目用地，鼓勵建設多層廠房，嚴格控制投資強度、建筑密度，對固定資產投入不足1000萬元以上的工業項目不再單獨供地。

積極策應撫吉高速公路建設，重點加快前坪工業區向增田方向延伸拓展，加強增田工業板塊建設力度，首期規劃建設4000畝，爭取明年3月底提供“五通一平”工業用地1000畝，將其打造成光電一體化、生物醫藥等新型戰略型產業園。

4、切實優化發展環境，大力做好扶優扶強。一是打造服務品牌，努力打造一支善于服務、勇于服務的團隊。按照“圍墻內的事企業作主，圍墻外的事園區代辦”的承諾，積極主動地幫助企業解決證照辦理、招工、融資、用電等難題，使園區真正成為企業投資發展的福地。努力當好企業家的“代言人”和“守護神”，著力營造企業家“最受尊重，不受“委屈”的最優環境。二是集中資源向優質企業和優質項 目傾斜。認真落實各項扶持政策，全力抓好現有企業技改擴能升級，集中電力、勞力、財力和土地等有限資源，向有型經濟、有根產業、有稅企業傾斜，通過全方位的貼心服務和支持，為入園企業快速做優做強提供堅強保障。三是建立健全扶持骨干企業發展的長效機制，從用地、資源配置、融資等方面著手，扶優扶強重點企業，促進企業規模迅速擴張，打造優勢產業。做大做強以安踏三連為代表的輕紡鞋服，以民康實業、宏富旺精密工業為代表的機械電子，以高氏油茶、廣雅食品為代表的食品加工，以山高制藥為代表的生物制藥，以昌達金屬為代表的礦產品精深加工等優勢產業和龍頭企業，培育一批主營收入過億元、納稅500萬元以上的龍頭企業，帶動相關產業發展，提升產業層次，增強企業競爭力。

四、對縣政府工作的意見和建議

1、建議繼續加大園區建設資金投入，為園區平臺建設提供資金保障。

2、建議對園區日常運轉資金給予傾斜扶持。

3、建議加大土地規劃、報批、征用、平整力度，提高園區項目承載力。

4、建議按照《園區管理辦法》要求，賦予園區相關管理權限。

第五篇：XX年工業園區工作總結及XX年工作計劃

XX年工業園區工作總結及XX年工作計劃

XX年，在市縣委、市縣政府的正確領導下，在相關部門和單位的大力支持下，結合自貢晨光科技園區實際，園區管委會堅持科學發展觀，緊緊抓住**縣列為“統籌城鄉”和“擴權強縣”雙試點的機遇，以招商引資為核心，以項目建設為重點，以落實資金和加強自身建設為保障，強力推進園區快速、高效發展。

一、XX工作情況

指標完成情況

XX年，園區預計：完成工業總產值35億元，占目標任務40億元的87.5%，同比增長40%；實現稅金6000萬元，同比增長13.9%；啟動生產性項目14個，占目標任務的77.8%；招商引資協議總投資8.5億元，占目標任務的141.67%；新增規模企業4戶；建成投產項目8個。園區經濟呈快速增長態勢，經濟聚集示范作用更加明顯。

主要工作

1.基礎建設力度加大。包括路基建設、路面硬化、平場、變電站建設以及返安房等十幾項基礎設施項目完成總投資5000萬元。一是新建安和東路、宋渡路南段、宋渡路北段、錦程路接光明路段、濱江路平瀾段等路基2.5公里，實施光 明路、宋渡路南段、安和東路、安和西路等道路硬化3公里；二是實施項目平場工程125畝、完成土石方70萬方；三是晨光35KV和鎖江110KV變電站已經啟動前期基礎性工作；四是同西部燃氣公司一道實施天然氣管道建設約5公里；五是完成綠化面積XX平方米、安裝道路步行磚1.5萬平方米；六是新建排水管道2500米、排污管道XX米；五是總投資4000萬元的石頭坡農民返安房、井子灘農民過渡房建設已經順利啟動。

2.招商工作步入良性軌道。一是招商思路進一步明確。確定了“突出重點區域，突出重點產業、突出園區特色”的招商原則，著力引進規模大、成長性好、科技含量高、符合產業政策、能為群眾就業和財政增收作貢獻的項目。二是出臺翔實、科學的招商方案，明確招商任務、方向和目標，建立健全了全員招商機制。三是強化招商隊伍建設，派出專業招商人員赴上海駐點招商；強化招商人員業務培訓，增強招商力量。四是積極組織并參加上海、浙江、廣州、西博會等一系列招商引資活動，拓寬了招商視野；包裝二手車交易市場等招商項目30個。五是成功引進浙江先鋒化工醫藥中間體項目，項目一期協議投資總額6億元，開創了承接沿海產業梯度轉移的先河。截止目前，已成功引進華平制蓋、商品混凝土、特種塑膠、先鋒化工等13個生產性項目，協議總投資8.5億元。

3.重點項目建設持續有序推進。園區大力實施項目帶動戰略，針對項目不同的進展情況，采取了不同的促建措施，有14個重點項目全面開工，完成固定資產投資2.56億元，其中上千萬元的項目有11個。對商品混凝土、紅泰農化、華平制蓋、特種塑膠、新型墻體材料、氟硅酸鈉等6個在建項目，成立了項目推進領導小組，對項目加強督促、全程服務和跟蹤；對500千伏高等級變壓器、氟橡膠、中糧包裝、輝騰科技4個續建項目，加快建設速度；對稱重設備、眾信化工、博威化工、聚四氟乙烯分散液4個新開工項目，積極幫助協調理順關系，解決項目開工過程中存在的問題，保證施工順暢。目前完工投產項目5個，紅谷皮飾、東光電碳、中糧包裝、正林磨料等4戶企業可實現入統。

4.土地征用和房屋拆遷工作有突破性進展。園區國土分局成立后，人員和工作及時到位，在縣國土資源局、富世鎮政府等相關單位的大力支持下，國土、社事中心干部夜以繼日、忘我工作，不斷解決遺留問題，強力推進征地拆遷工作。一是清理并解決了華平制蓋、東變二三期、特種塑膠、紅泰農化、晨光院602畝范圍內乳膠和氟橡膠等10個項目用地遺留問題，涉及用地面積180多畝；二是新征眾信、宏達金具、兆祥車業、鎖江變電站、污水處理廠等5個項目土地近100畝，簽定了補償協議、兌現了補償資金；三是緊緊抓住糾錯調規、災后重建土地調規的機遇，爭取災后重建土地指 標200多公頃，完成新征地報批737畝，其中先鋒化工用地353畝，另有2200畝已具備報件條件，只待國土資源局完善相關手續即可報件；四是扭轉拆遷難局面，今年共拆遷農房95戶。

5.園區規劃工作更加完善。一是《四川**晨光工業園區發展規劃》編制完成，順利通過省發改委批準，園區已被省發改委視同為省級園區進行管理。二是園區《戰略發展規劃》、《產業發展規劃》、《區域環評》、《自貢市晨光科技園區分區規劃》等4項規劃編制工作順利完成并通過審批；《釜江大道北部片區控制性詳細規劃》、《鄧隆路片區和永年片區控制性詳細規劃》已通過縣規委會審查，修改完善后送縣政府審批。三是高度重視執行規劃的嚴肅性，共辦理“一書兩證”20件，查處違章建設30戶、強制拆除2戶，確保了園區建設健康有序發展。

6.資金和能源要素保障工作有序推進。一是重視融資工作，以商業用地融資方式加大同信用聯社、城市商業銀行和省開行的融資合作力度，以縣國有資產運營公司為主體向城市商業銀行貸款5000萬元進展順利，向省開行貸款3000萬元已經通過審貸會批準，目前正在爭取資金計劃落實。二是能源供應保障力度加大，分別與富益電力公司、富洲水務集團、西部燃氣公司簽署了關于供電、供水、供氣的合作備忘錄，能源供應近期內基本得到保障。

7.投資環境不斷優化。一是行政效能建設力度加大，大力推行“平行作業”、“首問制”、“一站式服務”等舉措，在第一時間為企業和投資者提供咨詢和幫助，提高為企業服務的效率。二是面向企業公開承諾，即：“凡是入園企業圍墻內的事情企業自己做主，企業圍墻外的事情，園區全權負責”，嚴格禁止對企業的亂收費行為，實行集中統一收費。同時，定期召開企業座談會，聽取企業意見，檢查各項政策落實情況，幫助企業排憂解難。五是加大安全生產監管力度，建立健全企業安全生產信息網絡，促進安全生產監管工作經常化、規范化，確保了安全穩定。

8.各項管理更加規范。一是理順體制機制，在縣委、縣政府工業強縣大會后，園區人員迅速調整到位，制定和完善規章制度，實行以制度管人管事，機關管理走向規范化、制度化、程序化。二是實行嚴格的目標管理，建立了縣級考核指標、園區考核指標、園區逐月考核指標等三大考核指標體系，制定了《目標管理考核暫行辦法》，將工作任務分級管理、層層落實，將考核結果作為干部使用、兌現獎懲依據。三是強化園區戶籍管理，努力化解矛盾和問題，共清償債務39萬元，解決信訪案件6件，促進了園區和諧發展。四是強化干部隊伍建設，為園區發展提供組織保障。五是基層黨組織建設不斷夯實，在園區內新組建3個黨支部和4個企業黨支部。

存在問題

盡管園區管委會在XX年中努力工作，開拓進取，取得了良好的成績，但是在工作中依然存在管理體制仍然不太順、建設資金短缺、能源保障不足、返安房建設速度跟不上拆遷的需要等急時解決的問題。

二、XX年工作思路

指導思想

牢固樹立科學發展觀，以招商引資為中心，以基礎設施建設和項目推進為重點，以優質服務為手段，全力打造項目落戶平臺，全面推進統籌城鄉建設，努力促進園區跨越發展，為把**打造為西部化工之城、硅氟之都打下堅實基礎。

經濟發展目標

實現工業總產值50億元，其中規模以上工業總產值28億元；完成固定資產投資5億元，其中生產性投入4.5億元，開工建設項目12個，確保建成投產項目8個；引進招商項目10個，協議投資6億元；實現入庫稅金6800萬元。

主要工作措施

1.加大招商引資力度，堅持以項目促跨越發展。一是大力引進和發展優勢主導產業，增強產業集聚效應。堅持多措并舉，積極捕捉商機，實施“走出去、請進來”的戰略。結合園區實際，在重點鞏固和做大做強化工及新材料產業的同時，積極推進機械加工、裝備制造產業，大力推進倉儲物流 和生活配套區建設。瞄準沿海發達地區資金充裕和加工制造產業向內地轉移的機遇，積極爭取引進上規模、上水平的加工制造類項目。二是抓住重點區域招商。緊緊抓住浙江臺州、臨海的醫藥化工企業轉移機遇，全力以赴做好先鋒化工項目建設投產工作，以其成功引領臺州、臨海醫藥化工企業入駐園區，形成臺州、臨海醫藥化工園。三是瞄準知名企業、跨國集團的投資項目，努力爭取實現其企業集團“總部”或研發中心遷到晨光園區，借勢打造園區品牌，實現園區長久的經濟效益。

2.完善基礎設施建設，堅持以完善的硬件促跨越發展。一是繼續加快道路等基礎設施建設。加快推進宋渡路南延伸段、宋渡路北段、濱江路平瀾段、鐘秀長街、白果路、安和西路北段和南延伸段、安和東路北段和南延伸段、高和路、順達路等道路工程建設，力爭完成路基5公里、路面硬化2公里，實現園區整體面貌的改觀。在完成骨架工程的基礎上，進一步完善核心區域重要路段的綠化、亮化等相關配套工程，形成化工園區特色景觀。二是加快市政設施建設，力爭水、電、氣、通訊、排污、排水工程隨路配套，進一步優化項目入駐條件。加快環衛設施建設，力爭建成垃圾庫2座、公廁1所。三是加大土地平場力度，完成商儲物流區、綜合加工區、化工新材料區、綜合化工區平場1000畝，確保簽約項目實現快速開工、盡快投產見效。

3.加快項目建設進程，堅持以投產增效促跨越發展。一是繼續做好順達藥業服務促進工作，實現順達藥業一期順利竣工投產，二期項目順利啟動。做好紅谷皮飾二期工程建設服務工作，確保建成投產。二是繼續做好晨光院項目服務推進工作。重點協調企業資金、能源保障問題，力爭液體硅橡膠、PPS項目建成投產，1萬噸特種高品質氟樹脂開工建設，為打造西部“硅氟之都”奠定基礎。三是做好東變、稱重設備、商品混凝土、博威化工、眾城氟塑、電力絕緣子、氟硅酸鈉、新型墻體材料等項目的建設服務工作，加快項目建設進程，實現如期建成投產，力爭進入在統行列。四是做好其它項目的服務促進工作，推進鎖江110KV變電站、順達醫藥、干法旋窯水泥、宏達金具、XX化工、764鉬加工、氟硅酸鈉、工業污水處理廠等項目開工建設，力爭實現順利投產增效。五是加大企業技改扶持力度。根據縣委、縣政府加快工業發展的政策，結合園區自身財力，建立企業發展扶持專項基金，用于鼓勵、支持、幫助企業改造設備、節能減排，挖掘發展潛能，力爭使進入園區企業都能做大做強。

4.提高規劃管理水平，堅持以科學持續促跨越發展。一是加大省級園區申報工作力度，配合縣級相關部門編制好園區的用地規劃，完善區域環境評價規劃、建設控制性詳細規劃，確保申報成功。二是堅持長遠規劃與近期建設并重。進一步完善園區規劃與產業布局，增強配套服務功能，提升園 區整體功能形象。三是加快返安房建設速度，加快其配套設施建設，力爭適應拆遷需要。探索“返安房街道”建設，允許農民在“三統一”的前提下集中劃地自建，節約政府投入，為大規模拆遷打下堅實基礎。

5.加大用地保障力度，堅持以拓展空間促跨越發展。一是加大土地報批力度，積極爭取省國土資源廳支持，力爭180公頃用地指標批文。爭取綜合化工區用地規劃，啟動該區域征地報件，為項目落地爭取更大空間。二是加大已批用地指標的拆遷補償力度，確保XX年所有生產性、非生產項目和基礎設施建設用地。三是根據十七屆三中全會決議，對農村土地政策調整，進一步解放思想，不斷探索，加大用地研究力度。四是整體聯動，加大執法力度，對違法占地、占用耕地挖田養魚和擅自挖沙取石等行為的嚴肅查處，確保園區用地和建設有序進行。

6.拓寬融資渠道，堅持以有力的資金保障促跨越發展。一是加強與開發銀行、商業銀行和農村信用聯合社等金融機構的溝通，全力做好融資基礎性工作，力爭XX年向銀行新融資8000萬元。同時，爭取縣財政園區發展專項資金和上級項目貼息資金支持，使近期內園區融資利息償付能夠得到保障。二是依托科技投資公司建設融資平臺，通過開發整理商貿用地，實現土地增值，增強融資抵押能力。進一步爭取縣上政策，力爭再規劃一部分商住用地用于園區融資抵押和 商住開發。三是加強園區財稅征管。增強納稅服務，規范園區稅收征管秩序，確保園區稅收及時、足額到位。繼續實行部門財政預算制度，嚴格支出管理，通過調結構、保重點，提高資金使用效益。四是在縣委、縣政府的支持下，充分利用劃撥的河道砂石標段，加強砂石開采與管理，為園區基礎設施建設提供原材料保障，最大限度地減少園區有限財力投入的壓力。

7.提升功能形象，堅持以優良的環境促跨越發展。一是加大項目合同執行力度，在投資總額、投資強度、產業政策、用地政策、規劃許可、環保要求、工程進度、優惠政策等方面嚴格審核，確保項目達到合同約定要求。二是加強行政效能建設，加大項目手續辦理力度，切實實行“一站式”服務，力爭做到園內手續辦理不出園，為項目加快落地、快速建設、迅速投產創造最優條件。三是按照“深度參與、貼近服務”的要求，切實做好重點項目的協調服務和促進工作，著力解決項目在報建和在建過程中存在的困難和問題，確保重點項目建設順利推進。四是嚴厲查處服務態度惡劣，向企業亂設卡、亂收費、亂罰款等不作為和亂作為的人和事，切實保護入園企業的合法利益，確保入園企業能留下來、長得大。

8.解放思想，堅持以優良精干的隊伍促跨越發展。一是切實加強對全體機關干部的教育和管理，弘揚“園區效率”，建立健全激勵機制，加強對各部門的考評，建設一支精干優 良的園區干部隊伍，不斷提高園區整體素質和工作效率。二是廣開就業渠道，拓寬就業門路，健全社會保障體系，妥善解決農民拆遷、土地補償、環境保護等引發的矛盾，促進農村社會穩定和諧。三是進一步做好基層黨建、民主法制建設和精神文明建設等方面的工作，積極完成縣委、縣政府交辦的其他各項工作任務。